第一篇：加油站員工經(jīng)營紀(jì)律

加油站員工經(jīng)營紀(jì)律

一、不準(zhǔn)用油票、支票、IC卡及其他加油憑證套取現(xiàn)金。

二、不準(zhǔn)擅自改變加油機(jī)中的機(jī)、電結(jié)構(gòu)及功能，人為制

造計(jì)量誤差謀取利益。

三、不準(zhǔn)在加油機(jī)出現(xiàn)亂碼時(shí)繼續(xù)加油。

四、不準(zhǔn)擅自在所售油品中摻兌任何代用品，隨意改變售

出油品的品名和牌號(hào)。

五、不準(zhǔn)虛開、涂改發(fā)票。

六、不準(zhǔn)將溢余票、款據(jù)為己有。

七、不準(zhǔn)溢余油品擅自出售，私分貨款。

八、不準(zhǔn)借調(diào)整價(jià)格之機(jī)，謀取個(gè)人和小團(tuán)體利益。

九、不準(zhǔn)克扣顧客加油數(shù)量。

十、不準(zhǔn)泄露本企業(yè)商業(yè)機(jī)密。

加油站計(jì)量員職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行油品計(jì)量、卸油操作規(guī)程，認(rèn)真做好油品測(cè)量、計(jì)算、記錄工作。

二、收油前，查驗(yàn)油罐車中油品數(shù)量、牌號(hào)、質(zhì)量，核對(duì)進(jìn)

油憑證。

三、按計(jì)量操作規(guī)程進(jìn)行測(cè)量、計(jì)算，做好數(shù)據(jù)記錄，及時(shí)、如實(shí)填制相關(guān)賬、表、單。

四、協(xié)助主管人員和經(jīng)理清除油罐中積水。

五、按規(guī)定每日對(duì)站內(nèi)油品進(jìn)行計(jì)量，每月進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，并對(duì)非正常盈虧要做好出原因分析。

六、根據(jù)庫存和出庫情況，制定“加油站油品需求計(jì)劃”。

經(jīng)經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)主管公司。

七、協(xié)助主管部門適時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)計(jì)量精度，做好記錄。

八、妥善使用、保管、保養(yǎng)計(jì)量器具，按期送檢。

九、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)撲救初期火災(zāi)。

十、搞好分管責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔。

加油員職責(zé)

一、主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客合理要求。

二、熟悉本規(guī)范有關(guān)內(nèi)容，了解經(jīng)營油品的主要性能和應(yīng)用

知識(shí)；掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技能，并能準(zhǔn)確、熟練地使用和判斷、排除一般故障。

三、負(fù)責(zé)本工作場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危

及加油站安全的行為及時(shí)阻止和匯報(bào)。熟悉站內(nèi)消防器

材性能，并會(huì)撲救初期火災(zāi)。

四、做好使用設(shè)備和分管責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，保持加油機(jī)和

環(huán)境整潔。

五、做好使用設(shè)備和分管責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，保持加油機(jī)和

環(huán)境整潔。

六、做好交接班工作，所收現(xiàn)金、票證等如數(shù)交清并與加油

機(jī)累計(jì)字碼相符，做到手續(xù)完備，登記準(zhǔn)確、及時(shí)，雙方簽字確認(rèn)。

加油站站長(zhǎng)職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工

作，并處理日常事務(wù)。

二、組織好本班經(jīng)營商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存工作，保障供應(yīng)，提高銷量。

三、督促、落實(shí)本班員工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和規(guī)范服務(wù)。

四、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，協(xié)助經(jīng)理對(duì)本班員工及顧客進(jìn)

行安全教育，檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

五、負(fù)責(zé)本班員工的思想政治教育工作，帶領(lǐng)員工恪守《員

工守則》，做好對(duì)顧客的服務(wù)工作。

六、負(fù)責(zé)本班臺(tái)賬管理工作，帶領(lǐng)本班員工，認(rèn)真做好交接

班。

七、及時(shí)處理突發(fā)事件。

八、重大問題及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告并協(xié)助處理。

加油站安全員職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)員工和顧客進(jìn)行

安全教育。

二、負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)

規(guī)章制度，對(duì)進(jìn)站加油的車輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

三、做好當(dāng)班站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的安全狀況的定點(diǎn)、定時(shí)檢查，保持良好狀態(tài)。定期維護(hù)消防器材，保證其完好、有效。

四、做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄，并及時(shí)、如實(shí)

填制有關(guān)賬、表、單，做好交接班工作。

員工守則

忠于企業(yè)，愛站如家；

儀表端莊，言行規(guī)范；

文明經(jīng)營，禮貌待客；

勤奮工作，任勞任怨；

按章操作，確保安全；

團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局；

遵紀(jì)守法，廉潔奉公； 刻苦學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。

第二篇：加油站紀(jì)律

工作紀(jì)律：

（1）不準(zhǔn)遲到早退。

（2）不準(zhǔn)擅自離崗、串崗、調(diào)崗、酒后上崗。

（3）不準(zhǔn)聚集聊天。

（4）不準(zhǔn)吃零食。

（5）不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情。

（6）不準(zhǔn)隨身攜帶手機(jī)、香煙、打火機(jī)等與工作無關(guān)的物品。

加油站營業(yè)準(zhǔn)備的內(nèi)容：

（1）接班人員應(yīng)提前15分鐘到站，在儀表鏡前整理好著裝，默念儀表鏡上方提示：“請(qǐng)把微笑帶給顧客”。

（2）交接班雙方前庭主管交換意見，明確注意事項(xiàng)。

（3）接班前庭主管召開班前會(huì)議。檢查本班員工工裝、儀容儀表，收銀員或加油員負(fù)責(zé)備足零錢，備齊工作用品；可以通過集體做操、唱歌等形式集中員工注意力，調(diào)動(dòng)工作熱情。

（4）加油站值班經(jīng)理對(duì)前一日的工作進(jìn)行小結(jié)，口頭表揚(yáng)加油冠軍，解決出現(xiàn)的問題；確定本日的工作目標(biāo)，并傳達(dá)上級(jí)指示，通報(bào)有關(guān)情況。一個(gè)營業(yè)日內(nèi)的交接班可由接班前庭主管對(duì)員工進(jìn)行工作分工，說明注意事項(xiàng)，著重強(qiáng)調(diào)交班方營業(yè)期間發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題。

初期火災(zāi)的處理：

（1）最先發(fā)現(xiàn)火情的員工大聲示警，立即停止作業(yè)，使用消防器材撲救。

（2）接到示警的員工立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（3）撥打119火警電話，并通知經(jīng)理及有關(guān)人員，組織自救。

（4）切斷電源總開關(guān)，并關(guān)閉油罐閥門（卸油過程中著火應(yīng)先關(guān)閉油罐車閥門），用石棉毯將卸油口、計(jì)量口覆蓋嚴(yán)實(shí)。

（5）疏散顧客，禁止任何車輛、人員進(jìn)入加油站，直到火災(zāi)撲滅為止。

（6）收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證放入保險(xiǎn)柜。

（7）將有關(guān)情況上報(bào)上級(jí)主管部門。

經(jīng)營紀(jì)律

1.加油站不準(zhǔn)私自賒銷油品。

2.加油站之間不能變相降價(jià)、制造內(nèi)耗。（加油站不能擅自調(diào)價(jià)或變相調(diào)價(jià)）

3.不能摻配和銷售不合格油品，不準(zhǔn)擅自在油品中摻兌任何代用品。

4.不能缺斤短兩、克扣客戶。

5.不準(zhǔn)用加油憑證和支票套取現(xiàn)金。

6.不準(zhǔn)將溢余油品擅自出售、私分貨款。

7.不得串號(hào)銷售油品或代銷其他未經(jīng)許可的油品。

8.加油站不得擅自為第三方寄放外來油品。

9.不得泄露本企業(yè)商業(yè)機(jī)密。

第三篇：加油站工作紀(jì)律

加油站工作紀(jì)律

1.按時(shí)上下班。2.不早退，不曠工，不無故離崗，陪崗，睡崗。3.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。4.員工上班一律穿統(tǒng)一工作服，儀表端莊，服飾整潔，佩戴工作牌。5.工作時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事。6.上班時(shí)間不準(zhǔn)私自會(huì)客，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后上崗。7.站有站姿，坐有坐像。8.主動(dòng)熱情為司機(jī)提供服務(wù)，正確對(duì)待批評(píng)和投訴，不與顧客爭(zhēng)吵。9.主動(dòng)使用文明服務(wù)用語，講普通話，杜絕服務(wù)禁語。

10.收銀臺(tái)現(xiàn)金未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意任何人不準(zhǔn)外借現(xiàn)金。

11.超市保持柜臺(tái)不缺貨，干凈整潔，少貨及時(shí)補(bǔ)貨。

12.收銀臺(tái)門隨手關(guān)閉，非收銀臺(tái)工作人員，禁止進(jìn)入。

13.收銀臺(tái)工作人員嚴(yán)禁使用電腦上網(wǎng)看電視等。

14.上班禁帶手機(jī)。

15.詢問所加油品及數(shù)量。

16.因操作不當(dāng)造成影響及時(shí)向客戶賠禮道歉并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。17.嚴(yán)禁離槍加油。18.提醒熄火加油。19.吃飯時(shí)間打卡制。

20.不準(zhǔn)私用，私拿公司財(cái)物。21.收銀員在收款時(shí)必須站立。

22.員工不準(zhǔn)衣褲拉鏈不到位，不扣紐扣，卷袖口，褲腿，穿拖鞋或高跟鞋。23.員工按規(guī)定金額交現(xiàn)金。

24.接聽電話第一句話講“你好，廣濟(jì)石化加油站”。

25.宿舍衛(wèi)生保持干凈整潔無異聞。26.見到領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)問好。27.站立式迎車。28.發(fā)放工資要說：“謝謝！” 29.嚴(yán)禁指引陌生人上樓。30.加完油加油機(jī)油管放好。

31.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遇到不能解決問題，不擅作主張，及時(shí)上報(bào)。

第四篇：加油站經(jīng)營情況匯報(bào)

經(jīng)營情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，我能夠有機(jī)會(huì)站在焦總、馮總跟前匯報(bào)工作，心里的激動(dòng)之情無法抑止，在接下來的匯報(bào)過程中可能有疏漏和表達(dá)不清的地方，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、加油站概況

順達(dá)加油站位于神木縣神盤路中段（神盤路是神木煤炭資源輸往山西、河北、河南、山東等省份的干渠要道），加油站罩棚面積4000平方米，共安裝有12臺(tái)雙槍加油機(jī)，日均銷售成品油30余噸。

加油站現(xiàn)有員工13人，平均年齡24歲，其中具有專科以上學(xué)歷6人。

二、經(jīng)營情況回顧

年初以來，我站積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行親情服務(wù)，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，即：對(duì)顧客熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)，溝通耐心一點(diǎn)，給顧客創(chuàng)造了一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境和一份好的心情，贏得了顧客的心。1-6月份，我站銷量逐月攀升，單月輕油銷量最高達(dá)到了1405噸。7-9月，我站所處路段進(jìn)行修路作業(yè)，重車道禁止車輛通行，導(dǎo)致油品銷售情況比較低迷，拉了全年經(jīng)營工作的后腿。針對(duì)這種特殊情況，員工們向我反映：真是憋了一肚子勁沒處使！10月初，隨著車輛恢復(fù)通行，我們立即調(diào)整了工作狀態(tài)，定期召開站內(nèi)經(jīng)營分析會(huì)，公布銷售進(jìn)展情況，傳達(dá)上級(jí)公司的會(huì)議精神，動(dòng)員起站內(nèi)所有員工，奔著年銷量超萬噸的目標(biāo)奮起直追，在大家的不懈努力下，銷量得到大幅度回升。

截止2012年底，我站共完成成品油銷售10087噸，非油品銷售額21萬元，卡系統(tǒng)上線后累計(jì)充值300余萬元，持卡消費(fèi)比達(dá)33%。

三、本工作思路

1.深入貫徹執(zhí)行上級(jí)公司關(guān)于“平安加油站”建設(shè)的規(guī)范要求，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。一是定期組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，開展事故預(yù)想，查找挖掘未遂事件，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令和紀(jì)律，規(guī)范作業(yè)行為，增強(qiáng)員工對(duì)身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除的能力。二是結(jié)合加油站實(shí)際情況，細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定，在加油站日查、周查、月查中仔細(xì)檢查，不走過場(chǎng)，不留死角。三是嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時(shí)開展隱患治理，完善應(yīng)急預(yù)案，組織員工開展預(yù)案推演。

2.以人為本，狠抓加油站基礎(chǔ)管理。首先嚴(yán)格推行規(guī)范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練掌握加油“八步法”，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客；其次，在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，我們推行“以人為本”的管理方式,在生活 上關(guān)心員工，想員工之所想，急員工之所急。

3.迎難而上，推動(dòng)油品銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)。近期，煤炭資源行情的下滑已經(jīng)對(duì)成品油銷售產(chǎn)生了不利影響，要在這大市場(chǎng)萎縮，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展，就要全面提升加油站服務(wù)水平，確保老顧客不流失、少流失。和社會(huì)加油站、中石油站展開競(jìng)爭(zhēng)，就要在同等價(jià)格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務(wù)，讓廣大顧客感覺到在中石化加油站消費(fèi)放心、舒心。

以上是我站一年來經(jīng)營管理工作情況的匯報(bào)，有些疏漏與不足的地方，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們不吝指正。

謝謝大家。

第五篇：加油站合伙經(jīng)營協(xié)議書

加油站合伙經(jīng)營協(xié)議書

1、加油站合作協(xié)議書

甲方：

乙方：

現(xiàn)有甲方經(jīng)營的加油站目前正處在關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，由乙方加入，全面實(shí)施雙方共同投資、共同合作經(jīng)營的決策，本著互利合作的原則，簽訂本協(xié)議，以供信守。

一、甲方承諾其擁有原加油站的全部股權(quán)并對(duì)公司全部資產(chǎn)享有獨(dú)立占有、使用、收益、支配的權(quán)利，上述權(quán)利如存有瑕疵，甲方承擔(dān)責(zé)任

二、經(jīng)雙方共同清算，截止乙方投資日期日為止，甲方所有的原加油站現(xiàn)有資產(chǎn)折價(jià)人民幣為萬元，三、乙方投資元，于年月日投資到位，占公司股份的%。

四、在合作期內(nèi)，雙方的原始股本金不得作為其他用途，只能用在加油站的經(jīng)營和業(yè)務(wù)往來上，甲方繼續(xù)作為加油站的法定代表人，負(fù)責(zé)加油站的經(jīng)營事宜，乙方擁有監(jiān)督權(quán)，合作期間，原工商登記的事項(xiàng)如需變更要經(jīng)雙方共同認(rèn)可方可進(jìn)行。

五、合作期間，加油站的經(jīng)營利潤和虧損按所占股份的比例享有和負(fù)擔(dān)。

六、加油站的分紅每年進(jìn)行一次，如利潤用于追加投資，雙方另行制定補(bǔ)充協(xié)議。

七、如一方轉(zhuǎn)讓股份，要首先爭(zhēng)取另一方的意見，在同等條件下，另一方有優(yōu)先購買權(quán)，否則，轉(zhuǎn)讓無效。

八、本協(xié)議未盡事宜由雙方共同協(xié)商，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，見證方留存一份備案，自雙方簽字后生效。

甲方(簽名)：年月日

乙方：(簽名)：年月日

見證方：(簽名)：年月日

2、合伙建設(shè)加油站的協(xié)議書

甲方：中國石化湖南分公司邵陽市支公司

法定代表人：

乙方：湖南天成油業(yè)有限公司

法定代表人：

甲方為擴(kuò)大、完善其在邵陽市區(qū)域范圍內(nèi)的銷售網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)本著合作贏的原則，經(jīng)與乙方平等協(xié)商，現(xiàn)就委托乙方代辦加油站的審批手續(xù)、代辦征地手續(xù)，代為承建加油的相關(guān)事宜，特達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方在邵陽市區(qū)域范圍內(nèi)承建四個(gè)加油站、其中邵東縣城內(nèi)兩個(gè)，邵陽市城區(qū)近期規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)兩個(gè)，四個(gè)加油站的建設(shè)地點(diǎn)分別為：

二、甲方委托乙方承建的加油站，乙方具體負(fù)責(zé)以下工作：

1、負(fù)責(zé)征地拆遷及國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門的報(bào)批手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)到省、市、縣等商務(wù)部門辦理審批手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)圖紙建設(shè)好加油站。

4、負(fù)責(zé)為完成上述三項(xiàng)工作出資。

三、乙方在報(bào)批和承建加油站的過程中的具體職責(zé)為：

1、提供給乙方建設(shè)加油站的站點(diǎn)，必須是經(jīng)商務(wù)部門合法批準(zhǔn)的，納入規(guī)劃布局范圍內(nèi)的站點(diǎn)，并應(yīng)向乙方提供全部與之相關(guān)文件及資料。

2、負(fù)責(zé)提供乙方辦理加油站建設(shè)的征地、報(bào)批、承建所需的合法的書面委托和相關(guān)手續(xù)。

3、本條第1款和第2款規(guī)定的相關(guān)手續(xù)、資料，甲方應(yīng)自本協(xié)議生效之日起日內(nèi)向乙方提供。

4、負(fù)責(zé)將委托乙方辦理的全部事項(xiàng)報(bào)經(jīng)上級(jí)主管的批準(zhǔn)同意，本協(xié)議的效力不因甲方上級(jí)主管部門是否批準(zhǔn)而受影響。

5、負(fù)責(zé)自乙方將加油站建成并經(jīng)驗(yàn)收合格之日起60日內(nèi)按市場(chǎng)價(jià)格予以收購，并付清全部款項(xiàng)。

四、為避免惡競(jìng)爭(zhēng)，甲方不得再在乙方建設(shè)和經(jīng)營的加油站周邊再布點(diǎn)建設(shè)新的加油站。

五、本協(xié)議涉及雙方商業(yè)秘密，非經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得對(duì)外泄露。

六、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方蓋章生效，至加油站的建成交由甲方收購和付清購買款之日起生效。

七、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。

甲方：

乙方：

20XX年月日

3、合伙建加油站協(xié)議書

一、為了規(guī)范合伙企業(yè)的行為，保護(hù)合伙企業(yè)及其合伙人的合法利益，根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，本有著自愿、平等、公平、誠實(shí)、信用的原則，簽訂本協(xié)議。

二、合伙企業(yè)的名稱、組織形式和經(jīng)營場(chǎng)所合伙企業(yè)名稱：組織形式：合伙企業(yè)的經(jīng)營場(chǎng)所：地址：

三、合伙目的和企業(yè)經(jīng)營范圍合伙目的：為社會(huì)創(chuàng)造稅收，解決就業(yè)問題。經(jīng)營范圍及方式：零售汽油、柴油、潤滑油。

四、合伙人的姓名及住所

姓名：住所：

姓名：住所：

姓名：住所：

姓名：住所：

姓名：住所：

五、合伙人出資方式、數(shù)額及繳付出資的期限

合伙人出資方式數(shù)額人民幣出資比例

合伙人出資方式數(shù)額人民幣出資比例

合伙人出資方式數(shù)額人民幣出資比例

合伙人出資方式數(shù)額人民幣出資比例

合伙人出資方式數(shù)額人民幣出資比例

六、合伙人出資范圍萬元。

七、合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人的出資和所有以合伙企業(yè)名義取得的收益均為合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，其合法權(quán)益受法律保護(hù)。

八、在合作期間，各方的原始股本金不得作為其他用途，只能用在加油站的經(jīng)營和業(yè)務(wù)往來上。

九、合作期間，加油站的經(jīng)營利潤和虧損按所占股份的比例享有和負(fù)擔(dān)。

十、加油站的分紅每年進(jìn)行一次，所有合伙人不得以任何理由在期間支取款項(xiàng)，如利潤用于追加投資，各方應(yīng)另行制定補(bǔ)充協(xié)議。

十一、如一方轉(zhuǎn)讓股份，需征得其他各方的同意，在同等條件下，另幾方有優(yōu)先購買權(quán)，否則，轉(zhuǎn)讓無效。

十二、自簽訂協(xié)議之日起，本協(xié)議生效，對(duì)所有合伙人均具有法律約束力。本協(xié)議一式五份，具有同等法律效力。

合伙人簽字：年月日

4、加油站合伙協(xié)議書

為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，開拓市場(chǎng)，方便中潮片區(qū)車輛加油，經(jīng)協(xié)商，公司決定在長(zhǎng)春高速路出口旁，新建加油站一座。

一、油站合伙人，龍步新、陳建平、龍步明、共出資叁佰萬元，作為建油站投資。其中龍步新持壹佰叁拾萬元股份，陳建平持柒拾萬元股份，龍步明持壹佰萬元股份。

二、經(jīng)協(xié)商同意龍步新為公司法人代表（總經(jīng)理），龍步明任副總經(jīng)理，陳建平任油站站長(zhǎng)。共同經(jīng)營管理。

三、油站實(shí)行自負(fù)盈虧，按股分成。

合伙人：20XX年5月26日