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關于霍爾奇鎮沙果產業發展的調研報告

時間:2019-05-15 14:35:45下載本文作者:會員上傳
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第一篇:關于霍爾奇鎮沙果產業發展的調研報告

關于霍爾奇鎮沙果產業發展的調研報告

楊洪利

霍爾奇鎮沙果產業發展正處于一個前所未有的戰略機遇期。隨著經濟快速發展和人民生活水平提高,全社會對于加快林果業發展,改善生態環境正在形成廣泛共識。特別是近期阿榮旗實施“五荒”資源開發治理工程,為加快沙果業發展創造極為有利條件。

一、霍爾奇鎮沙果產業現狀。

霍鎮沙果產業在旗委旗政府的正確領導下,由于政策引導有力,措施方法得當,沙果產業得到長足發展。霍爾奇鎮為例,2.1萬畝果樹,其中產果面積1.5萬畝,每畝地按4000斤計算,沙果產量就達6000萬斤,每斤0.5元。全鎮僅果樹一項年收入就達3000萬元;果樹的品種主要是黃太平(俗稱沙果),占總面積90%以上。其它果樹品種主有123、大秋、梨、杏、李等,存量相對較少。目前,沙果主要銷售北到海拉爾、滿州里、南到大連、沈陽西到吉林、哈爾濱等地,銷售量也逐年增加。

總體上看,我鎮沙果產業效益日益增加,發展的規模逐年在擴大,也被廣大群眾所認同,但也存在一些值得關注的問題,主要是:

(一)、缺少果樹專業技術人員。從林業角度上看,我鎮沒有專門機構研究行業發展,果樹專業技術人員更是鳳毛麟角,廣大群眾大部分以市場為導向,自發地栽植果樹。栽植技術和疫病防治沒有專門技術人員進行指導。

(二)、沙果產業沒有自己的品牌,整體品質有待提高。品質是商品價值的基礎,品牌則是商品知名度的外在體現,目前全旗沙果產業一個品牌沒有。整個產品的銷售都是大眾銷售模式,難以形成集聚效應。再加上沙果產業管理粗放,沒有技術標準,產品質量難以保證,難以取得市場利益最大化。

(三)、沙果貯藏能力差,規模小。我鎮搞沙果貯藏的,只有霍爾奇鎮富貴村、知木倫村、光明村等,貯藏量小規模小遠不能滿足市場的需求。貯藏保鮮技術還需要有大的提高。

二、發展果品產業幾點建議

(一)、大力抓好果品技術推廣體系建設,建立果樹專門研究機構,培養和招錄一批果樹專業技術人才,發揮鄉鎮林業工作站作用,并通過分層次的培訓不斷提高果樹專業技術人員素質。一要利用農閑季節,集中時間、集中領導、集中人力,邀請專家和技術人員采用課堂講授、播放錄像,發放技術資料形式。廣泛對果農開展技術培訓。在技術推廣上,要選擇建立我鎮自然條件和生產條件的技術、品種和模式。

(二)、實施良種工程,建立果樹苗木基地。針對我鎮現有的果樹品種現狀,加快對優良的鄉土樹種和抗病性強的引進選育和推廣步伐。建立果樹苗木基地對引進的新品種進行試驗、示范和推廣,以整合和豐富果樹資源。

(三)建立高標準果品示范基地。充分利用現有果樹資源,采用先進科學技術和生產方式,集中優良果樹品種,運用先進管理技術,建設不同品種類型的高品質、高效益的果品示范基地。通過示范帶動,激發廣大果農依靠科技發展果品產業積極性、主動性和創造性,以提高果品產業發展的科技水平。提高果品產業發展的整體效益。

(四)依據本地區的特點,創建自己的果品品牌,結合各自實際和地區特點,盡快創造有影響力的品牌,力求盡早實現有標生產、有標上市,實施名牌戰略,無公害食品和綠色食品品牌,進一步提高市場競爭能力。

(五)、推進和完善果品產業化經營機制,不斷提高綜合效益。產業化經營是果品產業發展的有效載體和根本出路,要采取切實可行措施,使廣大果農融入產業化經營鏈條,從而獲得更大的經濟效益。首先圍繞市場需求,依靠科技創新,開發果品貯藏保鮮技術,其次堅持民辦、民營、民受益原則,積極發展果農專業合作組織、合作組強要開展信息、技術、培訓、質量標準和論證、市場營銷等項目服務,目前重點是壯大販運力量和經紀人隊伍。再次以招商引資方式,引進果品加工企業,鼓勵和支持企業以股份合作制、承包、租賃保護價收購等多種方式 參與果品基地開發、產品貯藏加工和營銷,從而密切企業與基地、果農的關系,使之互惠互利,共同發展。

(六)、實施標準化生產,進一步提高市場競爭能力。要將實用技術采取配套措施,形成我鎮果品生產綜合管理標準、產品質量標準和無公害生產技術標準,加以實施和推廣,并貫穿于產前種子、農藥、化肥等生產資料選用,產中栽培管理技術和產后產品分級貯藏保鮮、加工、包裝等,把果樹生產全過程納入規范化管理軌道,從而推進果品生產、加工、銷售一體化,有效地增強果品市場競爭能力。

(七)利用我旗“五荒”資源的優勢,大力推進果樹栽植規模。

作者單位:內蒙古阿榮旗霍爾奇鎮政府

第二篇:霍爾奇鎮奶牛發展調研報告

霍爾奇鎮奶牛發展調研報告

王振榮

農業、農村、農民問題,始終是關系到黨和國家全局的根本性問題,由于政策的推動和市場的推動,全旗農業和農村經濟發展勢頭良好,特別是畜牧業發展形勢喜人,養殖效益整體回升,生態農業逐步發展,初步走上了可持續發展的良性循環軌道,成為農民增收的重要支撐力量,通過調查研究,我們深刻的體會到、加快畜牧業發展,特別是加快奶牛業發展,是現階段農業結構調整的必由之路。

一、霍爾奇鎮奶牛業發展環境和現狀。

霍爾奇鎮地處阿榮旗西北部,面積1138平方公里,耕地89.6萬畝,草場43萬畝,年產優質牧草和秸桿9億噸,全鎮現有奶牛1400頭,超過100頭。以上的養殖小區3個,301國道從境內穿過,全鎮轄29個行政村。距旗政府所在地(龍頭企業所在地29公里),交通十分方便,02年,就已經成立了養殖小區,具有典型的區域代表性。

二、存在的問題

(一)飼養管理水平偏低

目前、相當一部分養殖戶和小區奶牛日均產奶量在25公斤以下,達不到保本生產量,各別奶牛日均產奶不足20公斤,只能虧本經營,除了青壯年牛較多外,問題存在飼養和管理上,大部分養殖戶不懂精細

飼養,生產方式落后,技術管理水平低,達不到營養平衡供給,影響了奶牛的生產性能。

(二)養殖戶資金運轉困難

主要是前期投入過大,投資回收慢,養殖戶致富心切,超過了其承受能力,靠銀行貸款,增加了投資成本,相當大的利潤被利息抵消。

(三)受龍頭企業制約

部分村組距國道較遠,且養殖戶分散。如橫道、立新、光明、天臺嶺、老石場,企業受成本制約,不能及時收購鮮奶,造成酸奶。給養殖戶造成損失。

(四)保障和服務體系不健全。

個別村獸醫人員工資無保障,村獸醫站處于半癱瘓狀態,加之缺乏實踐經驗豐富的專業技術人員,難以提供高質量的疫病控制、技術培訓等系列化服務。奶牛養殖戶主要是小區集中飼養和分戶經營,沒有建立規范的、具有法人資格的經濟合作組織,一旦養殖戶與龍頭企業發生利益紛爭,往往處于不利地位。自身利益受到損害的情況下,不能有效地維護自身權益。

三、對策及建議

一、大力提高管理和經營水平。

奶牛產業的社會平均利潤率比較穩定,屬技術要求和風險較高的產業。在市場相對壟斷、競爭日益激烈的情況下,只能向管理要產量、要質量、要效益。一是切實搞好培訓。引導奶牛戶轉變觀念,轉變落后的飼養管理方法。要高度重視對養殖戶的技術培訓,設立培訓學校,組織經驗交流會,統一組織養殖戶分期分批到奶業較發達地區參觀學習,提高飼養管理水平。二是抓好精細生產。要下決心發展種草養畜,為各養殖戶劃出飼料地,種植優質牧草和高產青貯玉米,推廣玉米秸桿青貯飼料飼養技術,提高產奶量和品質。注重飼料的科學搭配,根據奶牛的生理狀況、生產性能和生產季節科學配置飼料配方,使奶牛的生產潛力得到充分發揮。三是抓好良種繁育。良種奶牛是奶牛業發展的命根子。良種奶牛品種良種化程度的高低,關系奶牛業產品質量和效益,要確保奶牛戶買到優質的良種牛。對現有奶牛進行改良,淘汰無飼養、改良價值的劣質牛。

二、保持各項優惠政策的連續性。

我鎮奶牛產業的迅速起步和快速發展,很大程度上是政策驅動的結果。解決當前奶牛產業發展遇到的困難和問題,除了養殖戶自身的努力外,必須進一步加大政策扶持力度。要保持政策的連續性,既要把群眾引上路,又要送一程。如果不繼續加大扶持力度,養殖戶不能度過難關,奶牛業發展就會陷入僵局。因此,保持政策的連續性非常重要,扶持力度只能加大,不能減弱。當務之急是幫助養殖戶協調金融部門續貸,解決資金周轉難題,爭取早日收回投資,走上良性發展的軌道,真正建立

起以農戶投入為主體、財政扶持為導向,金融貸款為補充的生產投入體系。要調整、完善扶持獎勵政策,由原來扶持多購牛改為扶持引進良種牛,按奶牛的產奶量給予補貼,引導奶牛戶從注重飼養數量轉移到注重品質和良種上來。加大種草養畜扶持力度,鼓勵奶牛戶種植飼料作物,推進草畜一體化。除旗里優惠政策外,鄉鎮在資金、土地、水電等方面要配套優惠政策,進一步推動奶牛業的健康發展。積極發展家庭飼養。家庭奶牛場是荷蘭、英國等發達國家奶牛生產的基本形式,其規模不算大,大部分在50頭左右,這種生產形式和規模,是奶業經過多年與產業性質、市場等因素反復磨合形成的。我旗音河鄉等地區來看,家庭小規模飼養符合人力資源豐富、生產技術水平偏低的現狀迎合了一次性投資小,成本低,易啟動的發展要求,這種規模的小區和家庭飼養是與我鎮經濟狀況,農民生產技術等條件相適應的最佳載畜量。小區養殖可以大大節省一次性投資,家庭養殖可利用農業副產品飼養,降低飼養成本,提高經濟效益,增強市場竟爭力。因此,今后,要堅持小區集中飼養和家庭分散飼養“兩條腿走路”,在鞏固和發展現有小區的同時,堅持“小規模大群體”的發展模式,把下步擴大規模重點轉移到家庭飼養上來。鼓勵農戶利用閑置房屋進行3至5頭小規模飼養。當散養戶積累了一定資本、具備一定養殖經驗后,再引導其建設小區進行集中飼養。要在穩步擴大奶牛總量的基礎上,重點培植奶牛專業村、專業鄉鎮,推動奶牛產業向規模化、專業化方向發展。

三、多引龍頭企業,著力解決賣奶難的問題。

奶牛產業對加工龍頭企業的依賴程度很高,可以說,離開龍頭企業就不能發展。現階段,鎮內投資建龍頭難度很大,主要還是借頭發展。在我鎮周邊地區設立分廠或收購點,正是擴寬和轉移銷售渠道的好機會,爭取在我鎮建立分廠或鮮奶收購點。一方面解決飼養戶賣奶問題,帶動周邊村組奶牛養殖產業發展,一方面自身得到發展壯大。要積極創造條件,促使想法變成現實。此外,在條件成熟時,要建立龍頭加工企業,同基地、農戶形成穩固的產業鏈條,真正把產業做大做強。健全社會服務和保障體系。在現階段,畜牧部門要在飼養小區規劃建設、品種引進、改良提純、疫病監測防治、飼草飼料種植、飼料獸藥的監控、飼養管理技術等各個環節提供全方位的服務。一是要建立市場化的合作組織。畜牧、財政等部門要引導、幫助已形成雛形的養殖小區成立規范的合作經濟組織,成為真正的市場法人,有效解決資金籌措、飼料供應,尤其是牛奶銷售問題,緩解小生產與大市場的矛盾,減少單個養殖戶的生產經營風險,協調好奶農和乳品加工企業的利益關系,提高養殖戶市場地位,確保養殖戶的切身利益。二是建立防疫機制。政府要進一步加強動物防疫機構建設,建立檢疫配種、疾病診治、技術指導等多種職能的奶牛綜合服務站,適應疫病檢測、防治的需要,并進一步完善動物疫病區建設,加強對奶牛傳染病的控制,確保群眾養上“放心牛”。三是建立風險保障機制。在已設立奶牛發展風險基金的基礎上,加快推進奶牛保險試點工作,逐步完善奶牛風險、奶牛飼養管理、牛奶營銷等保障體系,避免奶牛養殖大起大落,確保奶牛業的健康發展。

第三篇:霍爾奇鎮婦聯關于兒童工作調研報告

霍爾奇鎮婦聯關于兒童工作調研報告

楊洪利

一、家庭教育工作

現在的兒童教育工作應實現家庭教育與學校老師教育相結合的方針。必須強化家長的素質教育工作,從幼兒時代開始家長就應注意自己的言行舉止,此時的孩子模仿能力特別強,家長的一言一行就影響到了孩子。通過調查發現,我鎮是以農業為主的鄉鎮,初中文化程度的父母占了80%,但是父母在家輔導孩子功課的不到10%,父母缺少與孩子的溝通,從5月份到10月份父母農忙,跟本沒有時間過問孩子的學習情況,與同學交往的情況。在冬天閑時,家長在家看電視,還有打麻將,這樣學校教育與家長教育相脫節。開展超前研究是實現家庭教育理論創新的重要途徑。選擇社區做為家庭教育基地,逐步形成以“社區家庭文明建設指導中心”這一創新工作平臺來整合社區家長學校、親子俱樂部、社區家庭教育指導中心等各類社區家庭教育指導載體,涵蓋家庭團體式心理訓練、社區少兒發展導航、兒童心理咨詢、禮儀教育等特色項目,不斷拓展新的服務內容的工作模式,打造了適應社區建設新格局的共建、共管、共享的社區家庭教育組織網絡。現在我們旗委幼兒園試行家庭教育與學校教育相結合的禮儀班,孩子在學校老師注重禮儀培養,通過開家長會征求意見要求孩子回到家中一定要堅持,通過一段時間的試行效果良好。所以要結合我們社區的特點因地制宜實行。

現在實行家庭教育工作存在的問題是:家庭教育發展不平衡,認識程度不一,通過調查發現,文化素質較高的家長注重孩子的綜合能力培養占90%,更多的關心孩子身心健康狀況,與孩子的老師及時溝通。但是更多的家長平常很少關心孩子,只是到孩子要考試的時候才過問的學習,只關心考試成績的好壞,不注重孩子的思想變化。

二、留守流動兒童情況:

現在我鎮有留守兒童115人,上小學的留守兒童為92人,他們父母通常是去遼寧、山東等地打工,他們的孩子通常是由隔代父母監管,還有的寄宿在學校附近招住宿生家里,這部分孩子通常雙休日都不回家。

我鎮采取的措施是由學校每位教師與1-2名留守兒童結對子,定期與孩子交流,關心孩子的思想變化及生活狀況。學校在每學期對留守兒童定期補助。鎮婦聯、團委、關工委等多個部門發動社會各界人士關注留守兒童。近兩年我鎮通過社會各界資助的留守兒童75人。2008年我鎮榮花礦業有限公司捐贈10000元資助30名留守兒童。通過政府各部門及個體私營戶捐贈的資金50000元,資助17名留守兒童。

存在的困難是我鎮雖然對留守兒童更多的給予關注,但仍不能從根本上解決問題。留守兒童缺少與父母溝通,缺少親情,不利于孩子的健康成長。

三、春蕾計劃

近五年我鎮實施春蕾計劃資助過的女童達105人,累計資金達35000元。資金來源主要是發動社會各界捐款,我們有計劃有針對性救助學習成績好,但家庭貧困的孩子,讓她們安心上學。2008年我鎮婦女于鳳英每年捐贈3000元資助兩個上高一的女孩直至高中畢業,她說如果條件允許還會資助她們直至大學畢業,但象這樣的長期捐贈者很少。

四、存在的問題及建議

“春蕾行動”所惠及的范圍還不夠廣泛,我鎮需要得到救助的貧困女童還很多,現在社會上很多人需要救助,每年需要捐贈的項目很多,資金籌集困難。

“春蕾行動”是全社會共同參與的公益事業,國家或地方政府應該把“春蕾基金”做為一項重點工作,積極吸收社會捐贈資金,合理分配,對切實有困難的女童要扶持到大學畢業或學有一技之長。但是現在情況看,部分女童得到一次或兩次救助后再沒得到相應的救助,面

臨困難可想而知。

“春蕾行動”還需要有效的監督制約機制,把有效的資金用在真正需要救助的女童或留守女童、流動女童身上,增加透明度。

第四篇:望關鎮核桃產業發展調研報告

望關鎮核桃產業發展調研報告

望關鎮是康縣核桃產業主產區之一。歷屆鎮黨委、政府在探索農業發展,壯大鎮域經濟,帶領農民脫貧致富奔小康的道路上經歷了不懈的探索和實踐,目前,望關核桃產業發展初具規模,在農民實現脫貧致富中起到了中堅作用。然而,因自然條件制約,核桃豐收時雨水較多,烘干設備欠缺,在群眾增收上有一定的影響。

一、核桃產業發展的現狀

望關鎮核桃種植歷史悠久11個行政村內均有分布,全鎮核桃種植面積已達22.5畝,其中核桃掛果面積達9.8萬畝,2015年產量達768噸。現階段,我鎮核桃產業發展具備以下特點:

各級領導高度重視。十三五時期,鎮黨委、政府高度重視核桃產業發展,針對我鎮尚無主導產業的現狀,經過充分調研后,作出了大力發展核桃的決定,把核桃作為全鎮的支柱產業來抓,作為鞏固退耕還林成果后續產業的重要內容來實施。全鎮村社和廣大退耕農戶發展核桃的積極性空前高漲。

產業板塊初具規模。截止今年,全鎮核桃總面積達 萬畝,主要有清香、香玲及本土老樹等三個品種,全鎮核桃發展面積近萬畝以上的村有2 個,其中沈灣、李壩、中莊、躍灣等村基本實現了千畝核桃連片種植。

種植大戶影響深遠。通過部門專業技術指導,資金重點扶持,全鎮涌現出了一大批靠發展核桃脫貧致富的先進典型。沈灣村李仲義、李壩村馬尚政等群眾成為了全鎮核桃產業發展的能人大戶,家庭核桃產值在2015年達到3萬元以上。這些人為全鎮核桃產業發展樹立了標桿,起到了良好的帶動示范作用

二、核桃產業發展的有利因素

第一,自然條件適宜。一是氣候適合核桃的生長條件。我鎮光照充足,氣候溫暖,適宜核桃生長。二是山地資源豐富。全鎮耕地面積3.8萬畝,宜林荒山荒地2.2余萬畝,發展核桃產業空間大。三是基礎設施完備。近年來,全鎮各地水、電、路等基礎設施在建設美麗鄉村的同時日趨完善,夯實核桃產業發展基礎。

第二,經濟效益可觀。從近幾年核桃產業種植情況看,全鎮平均畝產50公斤,收入3000元左右。在受氣候影響較大的2014年,每畝核桃均產量也達到了42公斤左右,核桃產業較為穩定。

第三,發展前景看好。一是市場需求大。核桃是世界四大干果(扁桃、榛子、腰果、核桃)之一,是重要的木本油料和用材樹種。目前,市場需求正以10%的年速度遞增,擁有穩固的需求市場。二是利用效用高。核桃仁可直接食用,核桃油耐貯藏,易保鮮。枝、葉、外果皮能入藥,青皮、樹葉可作家畜飼料,總體利用效用較高。三是可以進行深加工。核桃仁可以做成罐頭、高級飲料、粉劑和蜜餞等食品。

三、核桃產業發展存在的主要問題

通過對我鎮核桃產業發展的分析,核桃產業發展還存在一些不容忽視的問題和不足。

第一,農村勞動力匱乏、市場意識不強。近年來,由于大量青壯年勞動力外出務工,留守在家的多是老人、兒童,農村勞動力嚴重缺乏。另外,農戶農業生產存在盲目性和從眾性,別人種什么跟著種什么;缺乏前瞻性和大局觀,眼前看到什么賺錢就種什么。農村農業生產勞動力不足、市場意識不強,嚴重制約了核桃產業的規模發展。

第二,管理水平粗放,經濟效益不高。現階段,核桃與其他經濟作物相比,種植科技含量相對較低,不利于產業總體水平的提高,阻礙了核桃產業的產量和質量發展。俗話說“三分造,七分管”,我縣農戶普遍存在“重栽植、輕管理”的思想意識,大部分農戶在核桃生長的過程中,缺乏管理技術,生產投入較少,造成產量不高,果實小,收入低。

第三,加工設備欠缺,影響產業質量。望關鎮地處甘肅南部,核桃收成季節雨水較多。目前,全鎮無核桃烘干設備,群眾主要采取自然晾干的方式。因受雨水影響,在晾干過程中會出現霉變、腐爛等現象,對核桃產業造成了嚴重的損失。按照調研結果看,一臺烘干設備對核桃的產業的影響有直觀重要的作用,每噸核桃,采用自然晾干方式,霉變和腐爛的核桃保守估計在57公斤作用,有了烘干設備后,霉變和腐爛現象將不再存在,核桃產量的影響會降到最小。

四、想法及請求

第一,加強科技培訓。目前,群眾在科學種植方面水平依然不高,管理粗放,增量不增收現象依然存在。希望聯村單位在幫扶過程中,能強化對群眾的科技培訓,多為群眾發放一些科技書籍,提升群眾科學種植水平。

第二,解決烘干設備。烘干是核桃收成后最重要的環節,目前市場來看,大型烘干設備價位大概在30萬元以內。有了烘干設備后,全鎮核桃產量在烘干上的損耗將提升2.8%-3.5%左右,腐爛和霉變現象會得到徹底根治。

第三,合作社組建工作。全鎮現有核桃產業農民專業合作社2個,但均未實現核桃干果產品化生產,市場交易主要還是以干果散裝交易為主。希望幫扶單位能在產業品加工、包裝上給予幫扶。

第五篇:大化坪鎮毛竹產業發展調研報告

大化坪鎮毛竹產業發展調研報告

一、毛竹產業發展現狀

(一)毛竹發展現狀

大化坪鎮位于大別山腹地,霍山縣西南部,山場面積27.4萬畝,是個典型的山區鄉鎮。全鎮擁有竹林面積39208畝,是全縣毛竹面積最大的鄉鎮之一,毛竹蓄積量620多萬根,年采伐量120萬根,素有“金山藥嶺名茶地,竹海栗園水電鄉”之美譽。我鎮境內峰戀起伏,溝壑縱橫,海拔落差大,雨水豐足,四季分明,氣候宜人,由于優越的地理和氣候條件,非常適宜于毛竹的生長,且生長的毛竹具有竹厚空小的特點,因而所加工的產品深受消費者的喜愛。近年來鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府大力發展毛竹產業的優惠政策支持,堅持新辟和引鞭同步,墾復與撫育并舉,大力加快毛竹產業發展。2011年我鎮新栽毛竹1560畝,引鞭擴園3000畝,撫育竹園8500畝。

(二)毛竹加工業發展現狀

我鎮毛竹加工業從2001年開始發展,現有毛竹深加工企業3家,年加工毛竹70萬余根,主要加工重竹板材、竹膠板、竹椅、竹席、竹制安全笆等產品。我鎮在經過充分調研的基礎上,結合白蓮崖水庫建設,利用庫壩存量土地,興建毛竹加工產業園,目前登輝竹業已入駐園區,并正式投產。我鎮始終把做強毛竹產業園區作為重工強農的重要平臺來

抓,多次現場辦公,擴大園區規模,推進園區功能優化。全力支持登輝竹業做大做強,實現產值超億元,目前登輝竹業有限公司已躋身安徽省林業產業化龍頭企業、六安市農業產業化龍頭企業。

二、毛竹產業發展的主要做法

(一)圍繞規模,擴大毛竹產業發展面積

我鎮毛竹資源比較豐富,但要形成大的產業,首先還是

必須從培育和加大資源優勢入手。基于這一思路,近年來,我鎮積極調整林業產業結構,大力發展毛竹產業,毛竹資源得到全面加強。實行鎮、村、組三級聯動,全面宣傳有關林業政策和發展毛竹產業的優惠政策,經林業部門現場驗收合格后,及時足額兌現補助資金。組織春季毛竹造林大會戰,出動宣傳車,張貼標語、橫幅,開通廣播站,營造濃厚的輿論氛圍。截止目前,全鎮新增毛竹1.8萬畝,平均每年3500畝速度進行發展;其中新栽毛竹面積達1.2萬畝,引鞭擴園

6000畝,為我鎮毛竹產業的持續發展提供了強有力的保障。

(二)圍繞質量,增強毛竹產業發展科技

我鎮堅持以科技為依托,努力拓展毛竹深加工,走竹制

品系列化開發的新路子,不斷提高竹制品的技術含量和質量。鼓勵毛竹加工企業增加科技投入,從外地引進毛竹加工先進設備,引進先進工藝和技術,引進技術人才,充分利用人才優勢在深加工和產品開發方面的骨干作用。目前登輝竹

業有限公司經國家知識產權局認定獲得2項發明型專利,8項實用型專利,被授予安徽省高新科技企業稱號,科技的注入使企業邁向更強的發展方向。此外,我鎮還組織林業技術人員分赴各村,現場指導毛竹生產,詳細講解毛竹栽培技術、竹園管理、撫育要點、病蟲害防治等,并適時邀請縣林業技術專家開展技術培訓,舉辦毛竹生產技術培訓班,累計舉辦各類形式的毛竹生產技術培訓30余期,受訓群眾達5000余人,有力地促進了毛竹生產。

(三)圍繞效益,發展毛竹加工產業

鼓勵以村組為單位,統籌林權的流轉,按照“公司+基地+農戶”模式,實現由分散經營向統一經營轉變,在生產管理和技術上,實現由粗放生產向精細化生產轉變,最終實現毛竹生產的規模化、集約化、產業化。同時大力扶持培育毛竹加工龍頭企業,對重點企業從技術上、資金上、政策上給予大力扶持,全力打造產業龍頭,提高產品科技含量,積極實施品牌戰略,強化品牌意識,提高竹制品的知名度和市場占有率。

三、毛竹產業發展存在的問題

(一)發展毛竹的認識有待進一步提高。一是對發展毛竹產業的認識不足,重視不夠,對毛竹加工企業發展的引導力度不夠,在具體工作中,缺乏主動性、靈活性,合力扶工氛圍不濃。二是竹農思想觀念相對陳舊,小農經濟和自然經

濟觀念普遍存在,缺乏市場經濟意識,培育積極性不高,對基地投入依賴政府的補助,缺乏主動性,嚴重影響了毛竹產業的發展。

(二)科技投入有待進一步加大。我鎮毛竹資源總量較多,但資源的潛力未得到合理開發利用,竹林總體仍處于較粗放的經營水平。整體科技含量不高,附加值低,單位產出量低。同時,大部分資源以原木、原竹的形式外流,使寶貴的竹木資源的附加值未得到充分挖掘。

(三)毛竹產業有待進一步發展。一是企業規模小。全鎮毛竹加工企業僅有1家為規模以上企業,企業的產品大都是半成品,甚至有的只是鋸木料的加工點。二是產品粗加工。當前我鎮毛竹加工企業普遍存在著設備簡陋,產品粗加工,資源利用率低,產品附加值和科技含量低,發展后勁嚴重不足的問題。三是企業技術人才、管理人才缺乏。由于技術人員的缺乏,大多數企業的產品都是仿制別人的產品或是來樣加工,缺乏自主知識產權,影響企業的競爭力。同時,大多數毛竹加工企業管理者的素質不高,影響企業做大做強。

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