第一篇：汽車商務(wù)管理專業(yè)[定稿]

汽車商務(wù)與管理專業(yè)

隨著汽車行業(yè)近年來(lái)的飛速發(fā)展，汽車后服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展空間也逐漸打開(kāi)。汽車后服務(wù)市場(chǎng)分工愈加規(guī)范和細(xì)致，除了傳統(tǒng)的汽修之外，還涉及到商務(wù)、保險(xiǎn)理賠等各個(gè)方面。

汽車商務(wù)管理專業(yè)是結(jié)合市場(chǎng)需求推出的一項(xiàng)全新專業(yè)，初中生以上學(xué)歷均可報(bào)名入學(xué)。本專業(yè)學(xué)制為3年，學(xué)生可以中專、大專連讀，畢業(yè)擁有大專學(xué)歷證書(shū)。對(duì)于想要涉足汽車商務(wù)、銷售、保險(xiǎn)理賠及二手車評(píng)估等相關(guān)工作的有志青年來(lái)說(shuō)是最佳的選擇。對(duì)于不少想要從事汽車行業(yè)的女生來(lái)說(shuō)，更是一次全新的機(jī)遇。事實(shí)上，在如今的汽車后服務(wù)市場(chǎng)，汽車商務(wù)類崗位是賺錢最多、前景最好的職業(yè)。具有一定的汽車基礎(chǔ)知識(shí)，熱愛(ài)汽車商務(wù)工作的優(yōu)秀人才往往受到企業(yè)的青睞。為了滿足企業(yè)的需求，學(xué)院通過(guò)開(kāi)設(shè)汽車商務(wù)經(jīng)理專業(yè)，幫助學(xué)生了解汽車基礎(chǔ)知識(shí)，掌握汽車商務(wù)禮儀、保險(xiǎn)理賠、二手車評(píng)估等相關(guān)知識(shí)，讓學(xué)生順利當(dāng)上汽車職場(chǎng)白領(lǐng)，成為新時(shí)代汽修行業(yè)的精英人才。

專業(yè)特色：

特色一

本專業(yè)注重現(xiàn)代汽車商務(wù)與管理等相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提升學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

特色二

本專業(yè)以初中生為起點(diǎn)，采用中專、大專連讀方式，技能+學(xué)歷，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

特色三

本專業(yè)注重學(xué)生維修、銷售、保險(xiǎn)理賠、二手車評(píng)估等方面的實(shí)踐，培養(yǎng)新時(shí)代商務(wù)精英。

職業(yè)規(guī)劃

一：管理方向售后經(jīng)理、銷售經(jīng)理、總經(jīng)理

二：技術(shù)方向維修技工、維修技師、技術(shù)總監(jiān)

三：其他方向二手車評(píng)估師、定損師、保險(xiǎn)理賠等

山.....東........萬(wàn)..........通......汽...........修.....、學(xué).....院

詳細(xì)課程

第一階段：職素與入門段

三教三訓(xùn)

三教：專業(yè)教育、校紀(jì)校規(guī)教育、安全法制教育

三訓(xùn)：軍訓(xùn)、行為規(guī)范訓(xùn)練、素質(zhì)養(yǎng)成培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣

提升個(gè)人素質(zhì)

認(rèn)識(shí)4S店經(jīng)營(yíng)方式

快速融入現(xiàn)代汽車技術(shù)課堂

五德/6S 個(gè)人行為修養(yǎng)、現(xiàn)代汽車工業(yè)技術(shù)規(guī)范

4S店經(jīng)營(yíng)管理 4S店銷售業(yè)務(wù)、配件供應(yīng)、售后服務(wù)、信息反饋管理

汽車興趣引領(lǐng) 汽車工業(yè)發(fā)展、維修工具設(shè)備、汽車知識(shí)技能比賽、汽修情景教學(xué)興趣導(dǎo)入

第二階段：商務(wù)管理之基礎(chǔ)

發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)檢測(cè)模塊

發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝

認(rèn)知發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)及工作過(guò)程

掌握發(fā)動(dòng)機(jī)常見(jiàn)系統(tǒng)故障檢測(cè)和維修

1、曲柄連桿機(jī)構(gòu)檢測(cè)和裝配

2、配氣機(jī)構(gòu)檢修

1、配氣相位及皮帶更換

2、防凍液更換及泄漏處理

底盤保養(yǎng)檢測(cè)模塊

1、離合器檢修及更換

2、變速器養(yǎng)護(hù)及檢修

3、底盤異響檢修

認(rèn)知底盤四大系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及原理

掌握四大系統(tǒng)常見(jiàn)故障檢測(cè)和維修

1、轉(zhuǎn)向系保養(yǎng)及檢修

2、剎車片更換及保養(yǎng)檢修

消費(fèi)心理學(xué)與營(yíng)銷策劃

1、汽車消費(fèi)者的需要與動(dòng)機(jī)、認(rèn)知心理、情緒、情感與態(tài)度、個(gè)性、群體心理、外部環(huán)境因素、購(gòu)買行為與決策

2、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷總體分析，汽車STP、4P、權(quán)力、電子商務(wù)營(yíng)銷，汽車公關(guān)策山.....東........萬(wàn)..........通......汽...........修.....、學(xué).....院

略、了解汽車消費(fèi)者的心理，掌握營(yíng)銷策劃方法

職素教育之起步

職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)道德

熟悉汽車行業(yè)職業(yè)道德及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

第三階段：商務(wù)管理之成長(zhǎng)（本階段主要幫助學(xué)生了解商務(wù)禮儀訓(xùn)練、服務(wù)接待、營(yíng)銷策劃等相關(guān)運(yùn)營(yíng)及管理知識(shí)，幫助學(xué)生掌握相關(guān)工作流程。）

檢測(cè)提升模塊

1、蓄電池、發(fā)電機(jī)檢修更換

2、起動(dòng)機(jī)檢修與保養(yǎng)

3、點(diǎn)火系常見(jiàn)故障檢修 認(rèn)知電器七大系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及工作過(guò)程

掌握電器七大系統(tǒng)常見(jiàn)故障檢測(cè)和維修

1、各類燈光信號(hào)故障檢修

2、儀表傳感器檢修更換

1、雨刮器故障排除

2、空調(diào)系統(tǒng)檢修

檢測(cè)提升模塊

1、蓄電池、發(fā)電機(jī)檢修更換

2、起動(dòng)機(jī)檢修與保養(yǎng)

3、點(diǎn)火系常見(jiàn)故障檢修

認(rèn)知電器七大系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及工作過(guò)程

掌握電器七大系統(tǒng)常見(jiàn)故障檢測(cè)和維修

1、各類燈光信號(hào)故障檢修

2、儀表傳感器檢修更換

1、雨刮器故障排除

2、空調(diào)系統(tǒng)檢修

商務(wù)禮儀、服務(wù)接待

1、商務(wù)形象、見(jiàn)面、場(chǎng)合、客戶、公關(guān)禮儀

2、服務(wù)意識(shí)的確立、優(yōu)化過(guò)程、預(yù)約作業(yè)、業(yè)務(wù)接待、增項(xiàng)處理、交車作業(yè)。

服務(wù)跟蹤

1、掌握不同場(chǎng)合的禮儀常識(shí)，贏得各領(lǐng)域的客戶

2、解服務(wù)工作在汽車維修企業(yè)的地位，做好整個(gè)服務(wù)流程

職素教育之提升

山.....東........萬(wàn)..........通......汽...........修.....、學(xué).....院

素養(yǎng)教育、禮儀禮貌

熟悉個(gè)人素養(yǎng)及禮儀知識(shí)

第四階段：商務(wù)管理之提升

教學(xué)模塊 項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) 本段培養(yǎng)目標(biāo)

二手車翻新

1、拋光、打蠟、洗車

2、貼膜、內(nèi)飾裝潢

認(rèn)識(shí)汽車美容常規(guī)操作項(xiàng)目及操作要領(lǐng)

了解事故車處理基本流程

初步掌握鈑金和噴涂現(xiàn)代化設(shè)備使用和工藝流程

初步掌握鈑金和噴涂維修工藝

1、焊接

2、整形

1、原子灰刮涂

2、噴漆

汽車保險(xiǎn)理賠

汽車承保實(shí)務(wù)

認(rèn)知電器七大系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及工作過(guò)程

掌握電器七大系統(tǒng)常見(jiàn)故障檢測(cè)和維修

汽車?yán)碣r實(shí)務(wù)

事故車輛的損傷評(píng)定

新技術(shù)模塊

保養(yǎng)、快修、診斷新工藝

了解現(xiàn)代汽車新技術(shù)特點(diǎn)和發(fā)展

了解現(xiàn)代維修保養(yǎng)新工藝

發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)檢測(cè)模塊

發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝

認(rèn)知發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)及工作過(guò)程

掌握發(fā)動(dòng)機(jī)常見(jiàn)系統(tǒng)故障檢測(cè)和維修

1、曲柄連桿機(jī)構(gòu)檢測(cè)和裝配

2、配氣機(jī)構(gòu)檢修

1、配氣相位及皮帶更換

2、防凍液更換及泄漏處理

底盤保養(yǎng)檢測(cè)模塊

山.....東........萬(wàn)..........通......汽...........修.....、學(xué).....院

1、離合器檢修及更換

2、變速器養(yǎng)護(hù)及檢修

3、底盤異響檢修

認(rèn)知底盤四大系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及原理

掌握四大系統(tǒng)常見(jiàn)故障檢測(cè)和維修

1、轉(zhuǎn)向系保養(yǎng)及檢修

2、剎車片更換及保養(yǎng)檢修

消費(fèi)心理學(xué)與營(yíng)銷策劃

1、汽車消費(fèi)者的需要與動(dòng)機(jī)、認(rèn)知心理、情緒、情感與態(tài)度、個(gè)性、群體心理、外部環(huán)境因素、購(gòu)買行為與決策

2、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷總體分析，汽車STP、4P、權(quán)力、電子商務(wù)營(yíng)銷，汽車公關(guān)策略、了解汽車消費(fèi)者的心理，掌握營(yíng)銷策劃方法

職素教育之起步

職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)道德

熟悉汽車行業(yè)職業(yè)道德及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

第五階段：崗前技能達(dá)標(biāo)考核：（本階段通過(guò)對(duì)學(xué)生進(jìn)行汽車商務(wù)規(guī)范項(xiàng)目的考核，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)崗前達(dá)標(biāo)，做好就業(yè)準(zhǔn)備。）

4S店常見(jiàn)保養(yǎng)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)考核

潤(rùn)滑系統(tǒng)保養(yǎng)達(dá)標(biāo)考核、制動(dòng)系統(tǒng)保養(yǎng)達(dá)標(biāo)考核、汽車電氣系統(tǒng)保養(yǎng)達(dá)標(biāo)考核等

汽車主要部件工作原理知識(shí)考核

故障診斷分析及排除的實(shí)際動(dòng)手能力考核

綜合技能達(dá)標(biāo)考核

診斷檢測(cè)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)考核 汽車電氣線路故障檢修達(dá)標(biāo)考核、汽車電控系統(tǒng)故障診斷達(dá)標(biāo)考核等

商務(wù)管理項(xiàng)目達(dá)標(biāo)考核

4S店經(jīng)營(yíng)管理、汽車消費(fèi)者心理、汽車營(yíng)銷策劃、商務(wù)禮儀、服務(wù)接待、保險(xiǎn)理賠知識(shí)等達(dá)標(biāo)考核

商務(wù)管理各模塊知識(shí)的考核

職素教育之完善

就業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)教育

掌握求職面試技巧

山.....東........萬(wàn)..........通......汽...........修.....、學(xué).....院

了解個(gè)人創(chuàng)業(yè)知識(shí)

山.....東........萬(wàn)..........通......汽...........修.....、學(xué).....院

第二篇：商務(wù)管理專業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷

姓 名： glzy8.com

性 別： 女

年 齡： 2

3民 族： 漢族

戶 籍： 廣東 江門

最高學(xué)歷： 本 科

現(xiàn)所在地： 廣東 廣州

畢業(yè)院校： 暨南大學(xué)

所學(xué)專業(yè)： 商務(wù)管理

教育/培訓(xùn)

2007年9月-2010年7月 廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院 國(guó)際商務(wù) 大專

工作經(jīng)驗(yàn)

?廣州市堅(jiān)譽(yù)貨運(yùn)有限公司 2007年2月-2007年3月

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口

擔(dān)任職位：企業(yè)文職類-文員

工作描述：實(shí)習(xí)期間，負(fù)責(zé)公司辦公司內(nèi)務(wù)工作，如：接聽(tīng)電話，打報(bào)告，發(fā)郵件，保存資料等工作。

技能/專長(zhǎng)

語(yǔ)言能力： 英語(yǔ)(良好)；普通話(優(yōu)秀)

計(jì) 算 機(jī) 能 力： 高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)

技能專長(zhǎng)：

語(yǔ)言能力：英語(yǔ)，通過(guò)大學(xué)二級(jí)英語(yǔ)考試普通話，流利，良好的文字及口頭表達(dá) 粵語(yǔ)，精通

計(jì)算機(jī)能力：順利通過(guò)全國(guó)計(jì)算機(jī)辦公室軟件中級(jí)考試

熟悉Word、Excel、powerpoint等辦公軟件

專業(yè)技能：國(guó)際商務(wù)單證員從業(yè)資格證書(shū)

求職意向

求職類型： 全職

待遇要求： ￥元/月(可面議)

希望崗位： 企業(yè)文職類-其它相關(guān)職位

銷售類-商務(wù)人員

行政/人事類-其它相關(guān)職位

希望地區(qū)： 廣東廣州 , 廣東佛山 , 廣東江門

最快到職： 可隨時(shí)到職

自我評(píng)價(jià)

誠(chéng)實(shí)、友善、勤奮、進(jìn)取；

性格開(kāi)朗，是一個(gè)樂(lè)觀向上的人；

有較強(qiáng)的責(zé)任心；

興趣廣泛，適應(yīng)能力強(qiáng)，易于融入新的環(huán)境；

有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

我自認(rèn)不是最聰明的，但我自信是最勤干的！

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話：***

電子郵件：diyifanwen@glzy8.com

第三篇：商務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

《商務(wù)管理》畢業(yè)論文選題參考

1、ⅹⅹ公司營(yíng)銷渠道研究

2、ⅹⅹ公司部門績(jī)效評(píng)價(jià)研究

3、ⅹⅹ公司員工激勵(lì)模式研究

4、ⅹⅹ公司質(zhì)量推到方法研究

5、ⅹⅹ公司流程改善研究

6、某企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、某企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略分析

8、某行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

9、某企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

10、某行業(yè)調(diào)研報(bào)告

11、民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略研究

12、企業(yè)人員績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的建立與完善研究

13、企業(yè)吸引人才的策略分析。

14、以人為本在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用探討

15、論道德在企業(yè)人力資源管理中的價(jià)值

16、員工忠誠(chéng)度探討

17、論企業(yè)人力資源管理的策略

18、論企業(yè)應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)（或全球化）挑戰(zhàn)的策略

19、論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升

20、論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)與顧客關(guān)系

21、私營(yíng)中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究

22、零售企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究

23、市場(chǎng)調(diào)研

24、中小企業(yè)出口渠道及產(chǎn)品營(yíng)銷問(wèn)題

25、外向型企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題

26、WTO與中國(guó)外貿(mào)體制研究

27、出口企業(yè)貿(mào)易預(yù)警(如反傾銷預(yù)警、知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警)

28、國(guó)有企業(yè)改制問(wèn)題

29、論技能人才激勵(lì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究

30、論中小企業(yè)的薪酬與激勵(lì)機(jī)制

31、民營(yíng)中小企業(yè)吸引人才的策略分析

32、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與資源管理的關(guān)系研究

33、企業(yè)文化與企業(yè)凝聚力

34、物流管理/供應(yīng)鏈管理等

35、客戶關(guān)系管理/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷/網(wǎng)絡(luò)廣告等

36、企業(yè)資源規(guī)劃/企業(yè)信息化/信息系統(tǒng)/業(yè)務(wù)流程重組等

37、電子商務(wù)

38、電子政務(wù)等

39、試論民營(yíng)企業(yè)家族化經(jīng)營(yíng)模式的改革方向

40、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題與對(duì)策

41、中國(guó)加入WTO后中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

42、激勵(lì)理論在企業(yè)管理中的運(yùn)用

43、企業(yè)提升顧客滿意度的方法研究

44、技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的影響及對(duì)策

45、中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展與利弊分析

46、反傾銷案例分析

47、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化模式比較

48、物業(yè)管理相關(guān)問(wèn)題研究

49、結(jié)合工作實(shí)際擬定論文題

50、XX企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究

51、XX企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略分析

52、XX企業(yè)的流程分析和改善

53、XX企業(yè)的選址規(guī)劃分析

54、XX企業(yè)的庫(kù)存管理策略研究

55、中小型企業(yè)信息化實(shí)施策略探討

56、激勵(lì)理論在企業(yè)中的有效運(yùn)用（案例研究）

57、營(yíng)銷倫理研究，（案例研究）

58、企業(yè)誠(chéng)信研究，（案例研究）

59、企業(yè)文化建設(shè)（案例研究）

60、勞動(dòng)合同法對(duì)人力資源管理的影響及其對(duì)策研究

61、企業(yè)差異化薪酬制度設(shè)計(jì)和應(yīng)用研究

62、企業(yè)人力資源的分類及其管理模式研究

63、基于員工工作特征的績(jī)效考核方法的選擇與設(shè)計(jì)研究

64、基于可雇傭性的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)策略研究

65、人力資源配置模式研究

66、基于工作成就感的員工激勵(lì)措施研究

67、新員工職業(yè)培訓(xùn)的開(kāi)發(fā)與效果評(píng)估研究

68、結(jié)合自己的工作選擇題目

69、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題研究

70、跨國(guó)公司與跨文化沖突問(wèn)題研究

71、中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究

72、企業(yè)危機(jī)管理

73、企業(yè)品牌管理

74、中小企業(yè)人力資源管理研究

75、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究

76、企業(yè)文化研究

77、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)

78、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)

79、員工激勵(lì)

80、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

81、員工招聘和選擇

82、員工培訓(xùn)

83、旅游規(guī)劃

84、餐飲管理和餐飲項(xiàng)目

85、連鎖經(jīng)營(yíng)

86、電子商務(wù)

87、網(wǎng)上營(yíng)銷

88、商品房買賣合同中的相關(guān)法律問(wèn)題(霸王條款問(wèn)題、定金圈套問(wèn)題和欺詐雙

倍賠償問(wèn)題)

89、物業(yè)管理相關(guān)法律問(wèn)題（物業(yè)管理職能問(wèn)題、物業(yè)管理權(quán)限問(wèn)題和物業(yè)公司

與業(yè)主關(guān)系）

90、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問(wèn)題（對(duì)王海知假買假現(xiàn)象的評(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)者對(duì)消費(fèi)者在消費(fèi)

場(chǎng)所人身財(cái)產(chǎn)安全損害的安全保障義務(wù)問(wèn)題、消費(fèi)者的人格尊嚴(yán)問(wèn)題）

91、避稅法律問(wèn)題研究（避稅的法律界限、外企避稅與逃稅）

92、公司社會(huì)責(zé)任

93、獨(dú)立董事制度問(wèn)題研究

94、上市公司中小股東權(quán)益保護(hù)問(wèn)題（累積投票制問(wèn)題、股東代表訴訟問(wèn)題）

95、一人公司問(wèn)題研究（法定資本制問(wèn)題、公司法人人格之否認(rèn)）

96、保險(xiǎn)法相關(guān)法律問(wèn)題（機(jī)動(dòng)車肇事賠償責(zé)任的歸責(zé)原則問(wèn)題、保險(xiǎn)公司的告

知義務(wù)問(wèn)題、交強(qiáng)險(xiǎn)問(wèn)題）

97、金融領(lǐng)域的相關(guān)法律問(wèn)題（銀行服務(wù)收費(fèi)問(wèn)題、網(wǎng)上銀行存款被盜的責(zé)任劃

分問(wèn)題

98、跨國(guó)公司在中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究─—以XX公司為例

99、XX公司的營(yíng)銷渠道策略研究

100、渠道關(guān)系的生命周期研究──以XX公司為例

101、服務(wù)營(yíng)銷策略研究──以XX公司為例

102、客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略研究

103、異國(guó)企業(yè)文化之比較（可任選兩個(gè)國(guó)家）

104、征信體系建設(shè)的路徑分析

105、外國(guó)征信體系的特點(diǎn)及對(duì)我國(guó)的啟示（可任選一國(guó)）

106、跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任研究

107、企業(yè)綠色營(yíng)銷的策略研究

108、基于BPR的企業(yè)流程設(shè)計(jì)（以某企業(yè)為例）

109、科技型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)方案設(shè)計(jì)

110、ERP與商務(wù)智能的關(guān)系研究

111、我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的問(wèn)題與對(duì)策

112、現(xiàn)代企業(yè)的知識(shí)管理問(wèn)題研究

113、某企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究

114、跨國(guó)公司在某行（產(chǎn)）業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)傾向的影響研究

115、某行（產(chǎn)、企）業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

116、某行（產(chǎn)業(yè)、企業(yè)）業(yè)的發(fā)展策略研究

117、某行（產(chǎn)業(yè)、企業(yè)）業(yè)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及對(duì)策研究

118、外資進(jìn)入對(duì)某行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）的影響及對(duì)策研究

119、某公司某某戰(zhàn)略分析

120、某企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)證研究

121、某行業(yè)的差異化戰(zhàn)略分析

122、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

123、某公司員工激勵(lì)存在問(wèn)題及其對(duì)策探討 124、某行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與企業(yè)發(fā)展策略分析 125、某外資企業(yè)某內(nèi)資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)比較

126、企業(yè)文化對(duì)構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響分析 127、某地旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與策略分析

128、物流信息平臺(tái)運(yùn)作模式初探

129、我國(guó)移動(dòng)通信服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)分析及策略研究 130、綜合型消費(fèi)者心理需求和購(gòu)買行為探析 131、對(duì)B2C電子商務(wù)企業(yè)物流配送成本的研究 132、中小企業(yè)信息化問(wèn)題與對(duì)策

133、IT企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題研究

134、中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究

135、網(wǎng)上書(shū)店服務(wù)品質(zhì)研究

136、網(wǎng)上銀行的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷

137、企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

138、淺談建立電子商務(wù)網(wǎng)站的若干要素

139、初探逆向物流的模式選擇

140、我國(guó)上市公司分行可轉(zhuǎn)換債券的動(dòng)機(jī)分析 140、小議我國(guó)的政府采購(gòu)制度現(xiàn)狀與對(duì)策

141、國(guó)有企業(yè)改制中的資產(chǎn)定價(jià)問(wèn)題研究

142、關(guān)于我國(guó)上市公司股權(quán)再融資偏好問(wèn)題的探討 143、平衡計(jì)分卡在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用

144、審計(jì)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)

145、簡(jiǎn)談企業(yè)集團(tuán)的全面預(yù)算管理

146、我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的信用問(wèn)題研究

147、我國(guó)上市公司審計(jì)獨(dú)立性分析

148、我國(guó)商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)的國(guó)際比較策略研究及啟示 149、上市公司CEO報(bào)酬制度的現(xiàn)狀分析

150、淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系下公允價(jià)值的理論內(nèi)涵 151、<<小企業(yè)會(huì)計(jì)制度>>研究

152、淺談審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生及防范

153、我國(guó)資本市場(chǎng)與國(guó)際資本市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)性 154、快速消費(fèi)品行業(yè)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)研究

155、中小企業(yè)的生存之道

156、企業(yè)內(nèi)部社會(huì)資本

157、激勵(lì)理論基礎(chǔ)上的員工績(jī)效考評(píng)

158、中國(guó)勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)質(zhì)疑

159、如何進(jìn)行可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)和管理創(chuàng)新 160、關(guān)于中國(guó)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的簡(jiǎn)要分析

161、小壓力與員工滿意

162、中國(guó)企業(yè)的跨文化管理研究

163、關(guān)于中國(guó)家族企業(yè)管理若干問(wèn)題初探 164、論企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建

165、人力資源外包中人力資源部門的角色 166、企業(yè)并購(gòu)后的人才流失

167、我國(guó)城市商業(yè)銀行的治理問(wèn)題研究

168、人才資源管理——透析當(dāng)代企業(yè)人才流動(dòng) 169、學(xué)習(xí)型組織讓員工和組織共同發(fā)展 170、論企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略

171、淺談企業(yè)采購(gòu)成本控制和策略

172、企業(yè)要發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的建設(shè) 173、論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制

174、論成本控制在企業(yè)的應(yīng)用

175、分銷渠道管理

176、淺談如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

177、企業(yè)貸款必然性及現(xiàn)狀與貸款風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 178、淺談如何增強(qiáng)中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力 179、現(xiàn)代科技和公共行政提綱

180、目前商業(yè)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)及管理

181、關(guān)于中國(guó)企業(yè)人力資源管理

182、論企業(yè)管理中的“和諧”管理

183、論第三方物流發(fā)展模式及對(duì)策

184、淺談供應(yīng)管理體系

185、論金融控股公司及其在我國(guó)的發(fā)展 186、零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略分析

187、企業(yè)危機(jī)管理分析

188、淺析企業(yè)人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 189、論我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

190、論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

191、中國(guó)中小企業(yè)為何難生存難發(fā)展

192、簡(jiǎn)論工程施工企業(yè)如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立優(yōu)勢(shì)

第四篇：商務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生自薦信

敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，首先真誠(chéng)地感謝您在百忙之中瀏覽此份自薦信，這對(duì)一個(gè)即將邁出校門的學(xué)子而言，將是一份莫大的鼓勵(lì)。這是一份簡(jiǎn)單而又樸實(shí)的求職函，也許它的普通沒(méi)深深地吸住您的光，但它卻蘊(yùn)涵著一顆真誠(chéng)的心。

我叫xiexiebang，是XX新華學(xué)院08級(jí)商務(wù)管理專業(yè)的一名好范文。即將踏入社會(huì)的我對(duì)未來(lái)充滿著期待，我相信”well begun is halfdone(好的開(kāi)端是成功的一半)”。我希望貴公司就是我成功的起點(diǎn)，我能有幸同貴公司一起共創(chuàng)明日。

作為一名來(lái)自農(nóng)村的學(xué)生，血管里流著的是泥土的芳醇和農(nóng)民的憨厚，也教導(dǎo)和孕育著堅(jiān)忍不拔的處事準(zhǔn)則和方法;家庭的貧困、父母的期望、社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)的動(dòng)力。在校的三年里并沒(méi)有虛度，學(xué)習(xí)了商務(wù)管理、人力資源、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理，電子商務(wù)，人力資源，金融學(xué)，現(xiàn)代物流管理，VB程序設(shè)計(jì)理論，會(huì)計(jì)，市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)，消費(fèi)行為分析等課程，能熟悉基本的會(huì)計(jì)原則，掌握管理學(xué)基本原理、企業(yè)管理的知識(shí)和策劃活動(dòng)的工作流程，并非常熟練操作win2000/xp平臺(tái)操作系統(tǒng)，office2000辦公軟件(word、excel、等)。

在校學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，順利通過(guò)了英語(yǔ)三級(jí)，國(guó)家一級(jí)測(cè)試。現(xiàn)在也在為英語(yǔ)四級(jí)和會(huì)計(jì)從業(yè)資格證等相關(guān)證書(shū)努力學(xué)習(xí)中，爭(zhēng)取掌握會(huì)計(jì)軟件的基本應(yīng)用程序，從而使自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)能夠融會(huì)貫通，為以后工作打下牢固的理論基礎(chǔ)。

在校期間，為了培養(yǎng)自己的綜合能力，在學(xué)好課程的同時(shí)，我積極地參加班級(jí)社團(tuán)活動(dòng)。期間進(jìn)行了黨校學(xué)習(xí)，成為一名合格的入黨積極分子。同時(shí)在計(jì)算機(jī)組裝聯(lián)盟社擔(dān)任辦公室主任一職，培養(yǎng)了一定的組織管理能力，也鍛煉了人際交往和溝通協(xié)調(diào)能力。此外，周末節(jié)假日期間也做過(guò)一些促銷、檔案處理等兼職，能吃苦耐勞，積累了一些為人處事的經(jīng)驗(yàn)。

作為一名即將畢業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生，或許我的經(jīng)驗(yàn)不足讓您猶豫不決，但請(qǐng)您相信我的干勁與努力將彌補(bǔ)這暫時(shí)的不足，也許不是最好的，但絕對(duì)是最努力的。我相信：用心一定能贏得精彩!

“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，我希望貴公司能給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)努力工作，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不負(fù)公司給我的厚望。

此致

敬禮！

自薦人：xiexiebang

第五篇：商務(wù)管理專業(yè) 就業(yè)前景

商務(wù)管理專業(yè) 就業(yè)前景

在需求研究中，圍繞管理活動(dòng)的專業(yè)化，我們分析了新世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)商務(wù)管理類專業(yè)人才的需求。改革開(kāi)放使管理活動(dòng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下行政命令的附屬物轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化、專業(yè)化的復(fù)雜活動(dòng)，對(duì)管理人才的培養(yǎng)提出了多方面、高層次的要求。管理活動(dòng)中普遍存在著層級(jí)性，操作層、中間層和戰(zhàn)略層的管理業(yè)務(wù)，需要培養(yǎng)不同的專業(yè)化管理人才。根據(jù)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理現(xiàn)狀的分析，認(rèn)為商務(wù)管理專科教育仍應(yīng)以培養(yǎng)中基層管理人才為主，畢業(yè)生能夠作為現(xiàn)實(shí)工作中業(yè)務(wù)主管、部門經(jīng)理等職位的后備人才，通過(guò)一段時(shí)期的適應(yīng)和鍛煉，勝任這些工作。隨著以知識(shí)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，社會(huì)對(duì)綜合型戰(zhàn)略管理人才和適應(yīng)團(tuán)隊(duì)工作的新型操作層管理人才的需求，將相應(yīng)增加。這正符合高職高專商務(wù)管理專業(yè)的特點(diǎn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡，各個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)對(duì)人才的需求差別很大，要求高職高專的管理類專業(yè)根據(jù)社會(huì)需求和自身綜合實(shí)力確定商務(wù)管理教育的目標(biāo)定位。人才成長(zhǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，無(wú)論定位如何，專科教育教學(xué)都要為學(xué)生提供一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的起點(diǎn)，使其勝任將要面對(duì)的管理任務(wù)，并為其終身學(xué)習(xí)和持續(xù)發(fā)展打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。要做到這一點(diǎn)，就要為學(xué)生提供系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，使其具備必需的知識(shí)、技能和素質(zhì)。我們分析了這些知識(shí)、能力和素質(zhì)的具體內(nèi)容，提出了培養(yǎng)基礎(chǔ)寬厚、專通結(jié)合、和諧發(fā)展的工商管理專業(yè)人才，并圍繞知識(shí)傳授、能力訓(xùn)練和素質(zhì)培養(yǎng)探討了商務(wù)管理專科教育目標(biāo)、模式和過(guò)程。

管理專業(yè)的人才培養(yǎng)貼近企業(yè)實(shí)際。從98年到2002年連續(xù)5年在全國(guó)專業(yè)人才需求榜上位居前五名。年需求量15---20萬(wàn)。本專業(yè)的畢業(yè)生一次就業(yè)率可達(dá)90%以上。現(xiàn)實(shí)需求量大，潛在需求量更大。因此我們有信心根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向和國(guó)際化的要求把工商管理專業(yè)辦成品牌專業(yè)。讓我們的學(xué)生在學(xué)校持續(xù)優(yōu)化的教育資源背景下，接受顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的雙重教育，滿足主流經(jīng)濟(jì)、主流市場(chǎng)、主流企業(yè)的需求。

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