第一篇：趙莊社區三年發展規劃及目標

趙莊社區三年發展規劃及目標

隨著第六屆換屆選舉工作的順利進行，趙莊新一屆兩委班子也在公開公正的選舉中誕生。在總結往年工作的基礎上特制訂了近期幾年的兩委工作規劃。

一、在新的歷史時期，我社區黨支部在明湖辦事處黨工委正確領導下，結合社區黨建工作的實際，不斷加強黨的共產黨員先進性教育的具體要求，搞好黨的思想建設。

1、加強政治理論學習，要求黨員開展自學相互交流活動，積極運用遠程教育的有利平臺做好黨員群眾日常學習工作，并且要求做好學習筆記、寫好心得體會。

2、開好民主生活會和黨內外的評議工作，通過生活會達到交流工作，溝通情況，找出不足，提高黨性，形成對問題的統一認識。

3、進一步完善黨員活動室建設。我社區黨支部在原有的基礎上，進一步完善了黨員活動室的建設，黨員活動室做到“三全六有”標準，以活動室為陣地，開展各項學習，創造濃烈的黨內教育學習氛圍。

4、積極培養黨的后備力量，我們嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的要求，積極做好黨員的發展工作和入黨積極分子的培養工作。三年中共吸收青年黨員七名，培養積極分子兩名，不斷充實和壯大了黨員隊伍，為黨支部注入了新鮮血液，并且改變了以前老弱病現象，隊伍逐漸年輕化、知識化。

5、抓好黨費收繳，根據要求，社區黨支部按照黨費收繳做到按

時收繳，足額征收，及時解繳。

二、建好、抓好“兩支隊伍”，創造良好的生活環境。

（一）建好、抓好綜治隊伍。我們做到治保會有組織、人員、工作、報酬四落實，并配備專職的治保主任；制訂《治保會職責》、《治保工作守則》和調解會的任務與要求，簽訂目標管理責任書。今年，我們還增加了多名治保保員，加強其作戰能力。一年來，在他們的認真努力工作下，我社區沒有發生重大的案件和集體上訪事件。

（二）建好、抓好計劃生育隊伍。由婦女主任專職負責，配備了2名計生工作人員，成立了計生領導組，落實了“兩室三欄”。計生工作人員認真地做好了育齡夫婦“四術”落術和每季度的查環查孕工作。還做好術后慰問工作，同時聯合治保會做好流動人員計劃生育的管理工作，取得的成績多次得到上級的肯定。

三、其在日后的工作重點是：

（一）發展集體經濟，解決后顧之憂

堅持以經濟建設為中心不動搖。充分挖掘村內部潛力，成立趙莊集體公司，既保證本村青壯年就業，盈利后全體村民又可享受分紅。在征地后，真正讓大家翻身做主人，解決生活上的后顧之憂！另一方面，大力推進村勞動就業結構調整，逐步實施勞務輸出戰略，走“技能培訓--中介服務--轉移輸出--回鄉創業”的路子，爭取建設一個綜合型農村勞動力培訓中心基地。18周歲以上均可享受技能培訓的機會，學會一技之長，不僅能幫助全家致富，還能成為社會的有用之才。第三，集思廣益，組織村民向成功人士學習，10年春節，提前聯絡

在外工作干部、老板，召開座談會，通過他們智慧信息交流，增進鄉鄰感情，制定一條適合趙莊的經濟發展道路。

（二）扶老愛幼計劃

愛幼計劃--青少年是祖國發展的希望，更是咱趙莊社區的未來。為了鼓勵本村青少年認真學習科學文化，凡參加中招考試，考上重點中學的，每戶獎勵2000元，考上普通高中的，每戶獎勵1500元；高考考上重點大學，每戶獎勵8000元；考上本科，每戶獎勵5000元；考上大專，每戶獎勵3000元。扶老計劃--60周歲以上老人每年可享受免費旅游，生日福利，醫療福利等多項優惠政策。

（三）民生工程

一、是進一步加大貧困家庭幫扶力度，擴大合作醫療覆蓋面。

二、是集中開展環境衛生綜合治理，改善農村普遍存在的“臟、亂、差”現象，創建“文明示范一條街”、“文明社區”。

三、是進一步改善基礎設施條件，添置街道常用設施，改造背街小巷，改善村民的生活質量。

四、是提高村民文化水平，為每戶村民每年訂購1份報刊雜志，打開村民了解國家大事、學習科學技術的窗口。

五、是切實利用黨員遠程教育優勢，進一步加強社區文化公共設施建設，把我趙莊村委會大院建成供社區居民學習娛樂的文化大院，其中包括圖書室、治安室、民兵之家、電教室、計生指導室、老干部活動室，配齊所需設施設備，使村民們學有場所、娛有場地，豐富農村文化生活。

第二篇：社區三年發展規劃

社區三年發展規劃

為進一步推進和深化全市城市社區建設，構建和諧晉城，根據黨的十六大精神和省委、省政府的要求，特制定本規劃。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以抓基礎設施建設為重點，以發展社區服務為龍頭，以方便群眾生活、提高居民生活質量為宗旨，進一步整合社區規模，健全管理體制，完善工作機制，強化服務保障，推進基層民主，維護社會穩定，促進社區建設健康發展。

二、基本原則

（一）以人為本，服務居民。不斷滿足社區居民物質和文化生活需求，提高生活質量和文明程度，把為社區居民和單位服務作為社區建設的出發點和落腳點。

（二）擴大民主，社區自治。科學合理劃分社區，實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，實現社區居民的自我管理、自我教育、自我服務、自我監督。

（三）資源整合，共駐共建。整合社區資源，充分調動轄區單位和社會力量廣泛參與，形成共駐社區、共建社區、共享社區資源的良好態勢。

（四）責權統一，管理有序。健全社區組織，明確職責和權利，依法加強管理，寓管理于服務中，逐步增強社區凝聚力。

（五）因地制宜，循序漸進。堅持一切從實際出發，實事求是，勇于創新，培育特色，樹立典型，有計劃有步驟地實現社區建設的發展目標。

三、主要目標

今后三年的主要目標是：

（一）適應“兩級政府、三級管理”的城市管理新體制需要，進一步有計劃、有步驟地對全市城鎮現有社區規模作合理調整，加強社區組織建設，構建以地域性為特征、以認同感為紐帶的新型社區，完善新的社區管理體制。

（二）完善社區基礎設施。按照省政府的要求，搞好社區居委會辦公用房和公益性服務用房建設規劃，加大資金投入力度，采取有效措施狠抓落實。力爭在3年內使全市80％以上的城市社區有建筑面積不低于300m2的辦公和公益性服務用房，使80％以上的城鎮社區有不低于150m2的辦公和公益性服務用房。

（三）以社區服務為龍頭，不斷豐富社區建設的內容，發展社區服務項目100個，建立社區服務網點200個，使社區更多的失業人員實現再就業；建立社區衛生服務中心100個，社區衛生計生服務站100個；建立100個社區圖書室；使90％以上的社區有居民文

化體育活動場所；90％以上的社區達到綠化美化的要求；積極推進“社區警務”戰略，加強社區治安，為社區居民提供安全保障。

（四）以轉變政府職能、理順社區管理關系為突破口，合理配置和利用社區資源，完善社區功能，建立健全社區黨組織領導、社區居委會主辦、中介組織運作、社區居民參與、有關部門指導服務的工作運行機制。

（五）堅持擴大基層民主，完善居民自治，真正實現社區居民自我管理、自我教育、自我服務、自我監督；加強公民道德教育，提高社區居民素質和整個社區文明程度。

（六）堅持政府指導和社會共同參與相結合，動員各方面的力量支持社區建設，努力建設管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型現代化社區。力爭把晉城建設成為“全省社區建設示范城”。

四、基本任務

（一）健全社區組織體系。

1、完成新型社區的構建。按照“便于管理與服務，便于開發和整合社區資源，便于社區居民自治”的原則，在2005年底以前全面完成所有城鎮居委會的規模調整，實行“社區居民委員會”管理體制。

2、加強社區黨組織建設。確立社區黨組織作為社區組織和社區各項工作的領導核心地位，根據《中國共產黨章程》和有關規定，所有社區都應建立黨的基層組織。充分發揮社區黨組織在社區各項工作中的戰斗堡壘作用和社區黨員在居民群眾中的先鋒模范作用。建立健全社區黨組織聯席會議和社區單位黨組織共建制度，形成社區黨建工作的合力。建立健全社區黨員學習和參加社區活動制度，逐步把企業離退休黨員、社區失業人員中的黨員的黨組織關系轉移到社區，探索建立起一套社區黨員管理的新機制。

3、加強社區自治組織建設。按照有關法律、法規和政策規定，建立健全社區居民會議、社區居民代表會議、社區居民委員會、社區議事協商委員會等自治組織體系。規范和完善以“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督”為特征的社區基本管理制度，健全社區居民自治機制，強化社區依法自治功能。

4、積極發展社區服務性組織。大力培育和發展公益性、服務性的社會團體和民辦非企業單位，使其逐步承接從政府部門中剝離出來的部分社會職能，承辦各類社區服務，滿足社區居民多層次需求。

（二）加強社區工作者隊伍建設。

1、規范用人機制。加強教育，嚴格管理，積極探索建立社區居委會干部依法進出、優勝劣汰的用人機制，以適應社區工作者隊伍向知識化、年輕化、專業化發展的需要，積極推進社區黨組織領導班子成員和社區居委會成員交叉兼職，到2007年使交叉兼職的比例達到50％以上。

2、樹立先進典型。積極開展爭做“優秀社區工作者”活動，營造“熱愛崗位、情系社區、樂于奉獻、積極向上”的良好氛圍，充分調動廣大社區工作者的工作積極性。

3、搞好業務培訓。將社區干部培訓納入各縣（市、區）干部培訓計劃，通過學習座談、工作研討、經驗交流、授課培訓和外出參觀考察等多種形式，不斷提高社區工作者的綜合素質和業務能力。

4、建立社區建設財力投入保障機制。將社區建設領導小組辦公室工作經費和社區居委會工作經費（含社區專職工作者津貼）納入市和縣（市、區）財政預算，并使社區專職工作者享受單位基本養老保險、基本醫療保險和失業保險待遇，確保其工資福利待遇達到當地城鎮人均生活水平和最低職工工資標準；社區居委會工作經費達到省里規定的標準，并要根據我市經濟社會發展情況逐步給予提高。

（三）拓展社區服務領域。

1、深化改革，健全體系，規范管理，拓展服務，加快發展。建立和完善面向失業人員的社區就業服務，面向老年人、殘疾人、優撫對象、貧困戶的社會救助和社會福利服務，面向社區居民的便民利民服務和面向轄區單位的社會化服務網絡，逐步實現老有所養、幼有所托、孤有所撫、殘有所助、貧有所濟、難有所幫、需有所應。到2007年，全市至少組織15000名就業困難的失業人員實現再就業。

2、引入市場機制，實現社區服務管理和作業相分離。大力興辦多種所有制形式的社區服務行業，積極引導醫療、金融、保險、郵政單位和大型商業、服務業企業進社區設點，鼓勵轄區單位服務設施和服務項目面向社會開放，促進社區服務向網絡化、產業化、社會化方向發展。

3、廣泛開展科技、文體、法律、衛生、計生進社區活動，建立社區居民、轄區單位干部職工與志愿者參加相結合的社區服務隊伍，促進社區服務的黨員參與率、居民參與率和轄區單位參與率明顯提高。

4、積極推進社區信息化建設。在硬件建設上，多渠道籌集資金，力爭在2006年以前，將晉城城區和高平市區所有社區的電腦配置到位，初步實現市、區、街、社區“四級聯網”；在軟件開發上，采取市場運作方式，立即著手開發晉城市社區管理服務信息系統軟件。在政府領導下，有效整合社區信息資源，力爭在2007年建立起全市社區信息服務平臺，為社區居民群眾提供更加方便、快捷、優質的服務。

（四）加強社區基礎設施建設。

1、認真按照《山西省城市社區建設示范活動方案》的要求，加強社區基礎設施建設。各縣（市、區）政府要把社區基礎設施包括“五室三站一場所”（社區居委會和黨組織辦公室、社區警務室、黨員活動室、青少年活動室、老年活動室；勞動保障服務站、衛生計生服務站、社區服務站和居民文化體育活動場所）建設，納入城市發展建設規劃，作為城市改造建設的內容之一，搞好規劃，分步實施，限期落實。晉城城區和高平市政府所在地的社區配套服務用房按每150戶25M2標準配置；陽城、沁水、陵川等縣政府所在地按每100戶20M2配置；其它鄉鎮按每個社區不低于100M2配置。改建和新建小區的配套服務用房采取政府出一點、開發商按規定提供一點、稅費減一點、單位和住戶支持一點的辦法，按集中、實用、方便居民的原則，同步規劃，同步建設，同步落實到位。到2007年，全市80％的社區的配套服務用房達到規定的標準，并有較為完備的配套設施。

2、抓住和利用第二批“全國社區建設示范城”和全省社區建設示范街道、示范社區創建活動的機遇，全面拉動社區配套設施建設。

3、廣泛集聚本地區社會資金。鼓勵社會各界捐贈，積極吸引外資，建立和完善政府與社會相結合的多元化投資機制。對于部分因客觀原因造成無法配齊管理服務用房的社區，各縣（市、區）應通過購買、置換、承租、改造等方式予以解決。

4、整合現有資源。調劑、利用駐區單位現有各項設施，實現資源共享。

（五）繁榮社區文化、教育、體育事業。

1、結合城市建設，積極創辦市民學校，不斷完善社區公益性文化體育設施，形成包括輿論陣地、文化場站、體育場館、休閑場所和青少年、老年活動室等在內的各種文化體育活動網點，不斷滿足居民群眾學習、娛樂和健身活動的需要。

2、以社區黨校、市民學校、家長學校為陣地，努力提高市民素質。開展多種形式的社會主義、愛國主義、集體主義教育，社會公德、家庭美德、職業道德教育，科學知識、科學思想、科學方法、科學精神教育，形勢政策、民主法制和維護穩定教育，不斷提高居民思想政治素質和文明程度。

3、廣泛開展群眾性文化體育活動。發展廣場文化、企業文化、樓院文化、家庭文化，利用社區和社區內單位的圖書室、影劇院、文化館、俱樂部等各類活動場所，經常組織具有社區特色的文化、體育、科普、教育、娛樂等活動，豐富居民精神文化生活，反對封建迷信活動，倡導科學、文明、健康的生活方式。

4、深入開展社區共建活動。增強社區轄區單位、社區各類組織和社區全體成員的地緣意識、參與意識、公共服務意識，形成“共駐社區、共建社區、共享社區資源”的良好態勢。

5、深入開展以“講文明、樹新風”為主要內容的群眾性精神文明創建活動。把社區思想政治工作放在突出位置，通過組織群眾開展爭做“文明市民”、爭創“五好文明家庭”和“文明樓院”等活動，引導居民熱愛自己的城市、社區，共同建設美好家園，自覺維護城市和社區的良好形象，推動文明社區、文明街道、文明城市的創建工作。

（六）發展社區衛生服務、搞好社區計劃生育工作。

1、做好社區衛生服務機構規劃，調整、利用現有衛生資源，實行行業管理。引導醫療衛生機構進行結構調整和功能轉型，鼓勵社會團體、企事業單位、個體投資者發展社區衛生服務，構建城市綜合醫院、專科醫院和社區衛生服務新體系。到2007年，晉城城區、各縣（市、區）政府所在地基本建成以街道（鎮）衛生服務中心為主體，社區衛生服務站為基礎的社區衛生服務網絡。積極開展預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務“六位一體”的綜合服務，滿足廣大居民群眾的基本醫療保健需求，努力提高居民健康水平。

2、健全計劃生育管理服務體系。完善縣（市、區）、街道（鎮）、社區三級計劃生育工作網絡，配備好社區專（兼）職計生干部，落實好計生工作責任制，開展經常性的計劃生

育和生殖保健咨詢服務。建立健全社區計劃生育協會和協會小組，組織社區群眾實行計劃生育居民自治。加強社區新型生育文化建設，樹立科學、文明、進步的生育觀。加強對流動人口的計劃生育管理和服務。

（七）加強社區治安，美化社區環境。

1、規范社區警務運作機制，健全專群結合的社區安全防范體系。加大社區警務改革力度，按照“一區（社區）一警（警務室）”的要求設立社區警務室，結合實際調整民警責任區，實行“一區（責任區）一警（警察）”、“一區兩警”或“一區多警”，實現警務前移，警民攜手，共創安全社區。加強以治保會為主體的群防群治工作，加強對刑釋解教人員、流動人口和暫住人口的管理、服務，切實預防和減少案件的發生。

2、積極開展安全社區創建活動，提高創建水平。深入開展“四五”普法教育，落實普法措施，建立流動普法站，開展經常性、群眾性法制教育，有條件的基層法律服務組織要在所轄社區設立接待站，為社區居民提供便捷的法律服務。

3、積極開展“美化人居環境，改善生活質量”活動，培養社區成員的環境意識、公德意識，逐步實現生活垃圾分類收集、運輸、儲存和無害化處理，廣泛發動群眾治理“臟、亂、差”，不斷改善社區居民的生活環境。

4、加強市容、環境治理。落實社區環境綠化養護管理制度，擴大公共綠地面積，優化美化社區環境。

（八）深入開展社區建設示范活動。

按照《山西省城市社區建設示范活動實施方案》的要求，確立創建目標，落實創建措施，積極開展創建社區建設示范城和示范街道、示范社區活動，促進社區建設向高標準、規范化方向發展。城區要在推進民主自治、深化社區建設上狠下功夫，推動社區建設再上新臺階，爭取在2005年底建成全省社區建設示范區；在2007年前將晉城市建成全國社區建設示范城。其余各縣（市）也要采取有力措施，在全市形成“你追我趕、奮勇爭先”的良好態勢。3年內，爭創1-2個“全國社區建設示范城”，2-3個“省級社區建設示范城”。通過典型示范，推動社區建設向縱深發展，提高全市社區建設整體水平。凡被命名為全國、全省和全市社區建設示范單位的，由市政府分別給予獎勵。

五、保障措施

（一）加強組織領導。市社區建設工作領導小組根據本規劃精神，制定工作計劃，加強對本規劃實施情況的指導、監督和檢查，定期召開會議，不斷總結經驗，促進本規劃的全面落實。各縣（市、區）也要盡快建立健全社區建設工作領導（協調）機構，充分發揮在社區建設中統攬全局、宏觀管理的領導職責，根據本規劃研究制定本地區的具體實施計劃，明確責任，加強指導和督促檢查，確保本規劃目標如期實現。城區政府要建立有效的工作機制，把社區建設作為今后幾年城市工作的重點，統籌安排，統一實施，務求實效。

（二）加強協作，齊抓共管。市社區建設工作領導小組各成員單位要充分發揮職能作用，充分利用社區這個工作平臺，把各項工作落實到社區，服務于社區，服務于群眾。努力形成黨委、政府領導，民政部門牽頭，有關部門配合，合力推進社區建設的良好局面。市社區建

設工作領導小組各領導成員及其成員單位實行定點聯系社區制度，做到“幫扶有目標，活動有計劃，內容有落實，成果有體現”。

（三）完善有關法規，制定相關政策。廣泛開展調查研究，不斷完善社區服務各項優惠政策，推動社區服務向產業化、專業化方向發展。積極鼓勵和支持失業人員創辦各種便民利民的社區服務實體，努力實現失業人員的自謀職業和再就業。研究制定相關配套政策，逐步實現社區建設制度規范化、管理法制化，把政策引導、行政監督、指導管理落到實處。

（四）加大對社區建設工作經費的投入。建立和完善以政府投入為主，多渠道籌措資金的社區建設投入機制。各縣（市、區）政府要把社區基礎設施建設、社區居委會工作經費及工作人員工資（補貼）等列入財政預算，并隨著財力的增長和社區工作的需要逐年有所增加。積極爭取社會捐助和有獎募捐資金的投入，為社區建設提供必要的財力和物質保障。

第三篇：教師個人三年發展規劃及階段目標

教師個人三年發展規劃及階段目標

岳實莊小學 劉國慶

俗話說“凡事預則立，不預則廢”。為了更好的貫徹“素質教育”的要求，把握好新世紀學校語文教育正確的發展方向，培養出高素質的人才，圓滿的完成好語文教學任務，我運用專業發展的理論結合自身的實際情況，特制定了個人專業三年發展規劃，用以指導今后的教學工作。

一、自我定位及總目標

作為一名青年教師，必須以現代的教育思想，教育理念為指導，以先進的教育思想、科學的教學原則，正確的教學方法為前提，盡快由技能教育型向科研型轉變，更新知識，提高體育教育的科研能力。體育教學，從傳統技能傳授課轉到研究體質、提高健康水平選擇教學手段方法的運動處方課。為實現這一教學目標，我計劃通過五年的時間，力爭達到思想素質高、敬業精神強、具有較高科研工作能力、專項結構齊全、專項特長突出、教學訓練能力水平高、能夠適應中學教育教學水平發展需要的青年骨干教師的水平。

二、思想方面

首先加強師德師風的修養，形成高尚的人格，有一顆進取的心。要熱愛學生，對學生有博愛之心，要以誠相待，要寬容和有強烈的責任感。

樹立終身學習的理念。教師終身學習應具備五種能力：學習能力、教育科研能力、適應現代教學能力、研究學生能力、自我調控能力，今后我要在這些方面多下功夫。

更新教育觀念，不斷學習與反思，勤動筆，勤動腦。不光認真鉆研本學科知識，同時不斷拓寬自己的知識視野，增加自身的知識含量。這其中最重要的一點就是必須持之以恒。

三、業務方面：

認真學習領會新課標，掌握自己所教學科的學科特點，發揮個人興趣特長，將理論聯系實際融入到教學教育工作中，形成自己的教學風格。

繼續探索“生活化”的課堂教學模式，注重培養學生的綜合素質。

認真撰寫教學反思、論文。

多向有經驗的教師請教，共同探討學術研究，使自己成為研究型的教師。

學習計算機的有關知識，使計算機能與科學課程整合。能夠獨立制作電子教案及教學課件。

四、具體規劃

第一年

1、了解和熟悉二期課改的精神,使自己盡快適應新教材,和駕馭新教材的能力.2、通過自己的努力和向老教師學習并通過外出學習,使自己在教學上教得扎實、靈活，在平時的教學中滲透拓展型教學。

第二年

1、充分領會二期課改的精神，在教學中用二期課改的理念進行教學，做到教得實在、教得靈活。使自己能靈活駕馭新教材。

2、通過不斷地學習，提高自己的科研素質，嘗試撰寫與拓展型有關的教學論文

第三年

1、能完全領會二期課改的精神，是自己能全面駕馭新教材。

2、到學校所提出自己所教學科的優秀率和合格率。

3、在教學中形成師生關系民主、和諧。形成“向學生學習，師生共同進步”的德育互動的模式。

第四篇：奇臺五小三年發展規劃目標

奇臺五小三年發展規劃目標

2012年--2013年

一、學校管理：

1、建立健全學校各項規章制度，強調按章辦事，提高效率。

2、制定并規范學校各類人員的考核方案，建立健全獎懲制度，依法辦學，依法治校，使教師進入良性發展的軌道上來。

3、加強領導班子作風建設，崗位明確，責任清晰，落實到位。做到各部門既分工明確又協調配合。

4、制定學校三年發展規劃。明確學校辦學理念、辦學特色、辦學目標、完成校訓、校風、教風、學風等“四風”建設。

5、完成校標、校徽、校旗、校歌等學校標識文化建設。

二、隊伍建設：

1、完善學校中層干部管理制度，制定出干部考核細則。制定干部校本培訓計劃、措施，干部每年培訓時間不低于80學時。不斷提升個人素養和活動組織能力。

2、中層以上干部整體規劃三年工作設想，項目工作推進中抓計劃出臺、過程落實、反思及時，提升工作能力。

3、開展教師“三高”教育，即高品格、高境界、高品位。引導教師樹立科學的教育觀、質量觀和人才觀。實施“愛生工程”，舉行“愛生故事”征文和演講活動，評選“愛生標兵”。

4、建立學校、教研組、個人三級學習網絡，為教師提供書籍，充分利用“校園網”、“讀書沙龍”、“書刊導讀”等形式實現信息互動。

5、規劃教師職業生涯，所有教師正確定位，擬定《個人三年發展規劃》。

6、建立健全校本培訓制度。關注教師成長方式。

7、制定《奇臺縣第五小學學科帶頭人、中青年骨干教師評選細則》并依據《細則》考核評定15名校級學科帶頭人、中青年骨干教師，力爭評定8名縣級、5名州級學科帶頭人、中青年骨干教師。發揮他們帶頭作用，以“奇臺縣課堂系列達標升級”活動契機，提高全體教師課堂教學水平，一級達標率達到50%，二級達標率達到20%，三級達標率達到10%。

三、德育工作：

1、多形式多渠道宣傳三年規劃中的各種作風，人人知曉，個個明晰，并以此指導行動。

2、加強德育隊伍建設，探索班主任論壇模式，完善德育工作會議制度（班主任+年級組長），每學年召開一次學校德育工作會議。

3、建立完善德育管理的相關制度（學生一日常規、課堂教學要求、文明班、示范班等具體要求、班主任考核等）。

4、建立不同年級的習慣教育目標系列，建立習慣養成可操作、可評價的目標體系，促進培養目標的實現。

5、探索學生社會實踐活動與課程整合，梳理完善學校特色德育活動，寓教育于豐富的校內外活動中。

6、建立完善家長委員會制度，舉辦家長學校，實實在在開展系列活動。

7、立足生命教育，加強安全教育，實踐中完善德育課題研究成果。

四、教學工作：

1、進一步規范課程建設，開足開齊課程。國家課程中有優勢，地方課程中有保障，校本課程有特色。

2、進一步規范常規教學管理，抓好“備、上、輔、批、考”五環節。

3、初步構建主題為“幸福成長、自主成長、健康成長”為主題的符合五小學生發展的特色校本課程框架。

3、在“以生為本”的教學理念下，以“有效課堂教學研究”為重點，由校長、教導、教研組長、專家組成小組，深入年級組集中聽課，進行教學質量調研。初步探索“和諧，自主，探究”課堂教學模式。

4、從問題出發，以課例為載體，聚焦教研，在重點研究學生的學的基礎上研究教師“教”，關注學生學習行為變化引起教師教學行為的變化。探索有效教科研形態。

5、構建“以促進每個學生發展”為目標的學生多元評價基本框架。

6、加強體藝2+1工作，制定工作計劃，落實常規管理。

五、校園文化建設：

1、申建400米標準運動場，申建1000平米多功能室和1000平米科技館，申建120平米車房，200平米后勤工房。

2、完成面積約3萬平米的“六園”綠化美化工作。

3、建立教工活動室，購置教師健身器材、按摩器材一套。

4、完成少校大隊室建設，購置100套鼓號設備及鼓號服裝。

5、完成學校籃球隊、足球隊等體育活動器材購置，新增乒乓球臺20個達到每班一套的規模。使人人都有體育器材。

6、購置滿足40人使用的民樂器材

7、完成美術室建設，購置版畫機一套，滿足40名學生進行陶藝學習的設備，配齊書畫工具。

8、完成書法室建設，配齊書法工具。

9、建成音樂教室、舞蹈教室、科技活動室、學生閱覽室，班級讀書角。

10、完成校園打井工作，保障校園綠化用水。

11、建立健全覆蓋全中心的校園網，充分運用網絡資源增進學校間、教師間、教師與領導、教師與學生之間的了解，達到資源共享、相互借鑒、共同提高的目的。

2013年--2014年

一、學校管理：

1、學校黨政工團建設不斷推進，校園更加和諧。

2、制度更加完善，體現人文性。規范完善學校教代會，全面推進校務公開。

3、學校層級管理目標明確，效率提高。修訂健全相關規章制度，優化學校管理，提升干部執行力。

4、創建為奇臺縣文明單位，奇臺縣綠色學校，奇臺縣德育示范校。

5、申報州級文明單位創建。州級德育示范校創建。

二、隊伍建設：

1、加強干部和后備干部校本培訓，建立干部和后備干部培訓檔案，干部每年培訓時間不低于85學時，后備干部每年培訓時間不低于50學時，形成團結協作，創新進取的領導班子集體。達到群眾認可度在75%以上。

2、教師思想道德素質提升，教師面貌更新，教師群體的“積極向上的精神狀態”、“富有創造性的教育行為”、“新型的思維方式”發生積極有效的變化。

3、有針對性設計校本培訓項目，內外結合提升教師綜合素養。根據不同教師發展規劃，設計不同形式的培養措施：鋪路子、壓擔子、創牌子等。

4、品牌教師，名師隊伍增加，校級學科帶頭人、中青年骨干增加到25名、力爭評定12名縣級、8名州級學科帶頭人、中青年骨干。在“奇臺縣課堂系列達標升級”活動中一級達標率達到65%，二級達標率達到35%，三級達標率達到20%。

5、積極探索發揮骨干教師的作用，堅持在使用中培養，探索學校自培機制。為優秀教師搭建外出學習展示機會。

三、德育工作：

1、以“師風”建設目標為主題，計劃開展校本德育的師資培訓，圍繞“和諧校園、溫馨教室、精彩教育”，探索“德育藝術化”的教育案例研究。以“學風”為主題探討形成富有特色的“班風”，倡導“自主、個性”的環境布置。

2、完善“班主任論壇”模式，整理相關主題，在主題教育中體現學生主體地位和班主任主導作用。

3、建立自主管理的德育模式。探索以“管理自治—活動自主—行為自律—精神自強”為基本內涵的“自主德育”模式，以責任教育為主線，進一步探索學生自主教育自我管理的新途徑。建立以學生自律委員會為代表的學生自治管理機構，通過自主管理、班級文化、社團聯盟、綠色行動、自主評價等加以實施。制定我校的學生《習慣養成自我管理手冊》。開放德育評價，讓評價“成為學生自己的事”。同時，要吸收家長、社區有關人員參與評價活動。

4、堅持開展以“行為規范”為主要內容的教育評比活動，完善少先隊各類評優及校“文明班、示范班、小標兵”等評選活動。

5、有序扎實開展各項專題教育，將愛國主義教育和民族團結教育及生命教育等內容有機滲透在各項活動。

6、探索社團活動與學校四節兩月（科技、藝術、體育、讀書節，民族團結教育月、感恩月）結合。

7、依托“家長學校”，開展多種活動，開設“家庭教育大講堂”，豐富教育資源，提高家長文化素質，強化家長教育意識。

四、教學工作：

1、實踐中調整學校新課程實施方案，提升管理層面的領導力和教師的課程執行力。

2、教研組、年級組建設初見成效，能獨立有效開展教學教研活動，2個教研組達到奇臺縣優秀教研組標準，1個教研組達到昌吉州優秀教研組標準。

3、修改完善“以生為本”“和諧、自主、探究” 課堂教學模式，在實踐探究中努力實現教師教學方式與學生學習方式的轉變，切實提升課堂教學的效能。

4、修改完善學校多元評價體系，推進活動評價、過程評價、綜合評價。組織相關經驗總結或論文交流。

5、嘗試組織師生，邀請部分家長編撰《五小學生學習策略集錦》，推進教師“由教為中心”向“以學為中心”轉變，探索家校合作新模式。

6、以校本拓展型課程為主，推進拓展型、探究性課程教學的深入研究，進行2—4節教學研究，打造2個項目品牌。

7、教師知識管理、知識分享意識不斷增強。

8、根據學校實際，確立新一輪課題研究。

五、校園文化建設：

1、建成400米標準運動場，建成1000平米多功能室。

2、建成120平米車房、200平米后勤工房。

3、申建能容納1800人的多功能學術報告廳。

4、完成地貌園，地貌特征校本等建設工程。

5、新增最新實驗器材一套

6、購置滿足80人使用的民樂器材，同時購置口風琴、葫蘆絲等小樂器，使,60%學生擁有一件樂器。

7、建成學校醫務室、陽光聊天室、教師讀書吧。

2014年--2015年

一、學校管理

1、學校黨政工團組織健全中優化，共同參與學校民主管理。

2、領導班子建設成效明顯，逐步形成“懂業務、會管理、守法規”的專家型領導班子。

3、工作氛圍寬松和諧、積極進取，教師自主發展意識增強。

4、學校教師學習途徑多樣，在各類評優評比中在具體崗位實踐中顯現學習成效。

5、完善“教師—教研組—年級組—教導處（含工會等）—校長室”五個層面管理質量，建立管理程序，推廣有價值的管理機制。

6、開放辦學，加強與校外聯系與合作，拓展人才培養途徑。與家庭、社區等合作良好，學校在區域內有良好的口碑。

7、根據學校教學改革和實際情況，進一步完善教師的獎勵激勵機制。

8、創建成州級文明單位，州級德育示范校。申報自治區級文明單位。

9、創建成自治區標準化建設示范校。

二、隊伍建設

1、品牌教師逐漸走向市區級。校級學科帶頭人、中青年骨干增加到40名、力爭評定20名縣級、12名州級學科帶頭人、中青年骨干。在“奇臺縣課堂系列達標升級”活動中一級達標率達到85%，二級達標率達到45%，三級達標率達到30%。

2、學校各級骨干教師作用發揮明顯。形成校級、縣級名師10—12名。

3、教師整體素養和水平得到專家、同行、家長的廣泛認可。邀請縣、州級專家前來鑒定、評估學校教師個人發展規劃情況，給予持續的幫助

4、教師思想道德素質大幅度提升，家長滿意率達90%以上。

三、德育工作

1、良好 校風初步形成。

2、德育工作創新性和實效性得到增強。

3、德育思想滲透在方方面面，德育意識體現在全程全員。

4、召開德育工作會議，總結推廣有效經驗，規劃未來。

5、組織班主任編寫《五小班主任管理案例》，積極探索德育的藝術化，以教育理念的更新、管理方法的藝術化提升工作品質。

6、各項行為規范評比中領先，爭取創建自治區級德育示范校。

7、各主題教育成序列，具規模。學科滲透，開設2—3節不同類型的公開課，積累論文，組織交流，推薦發表。

8、豐富“四節兩月”內容，創新形式，促成多元校園文化形成。

9、家長學校有序列，家庭教育有成果。

四、教學工作

1、三類課程結構比例科學合理，基礎型課程教學滲透拓展型探究型思想、方法、手段等，使基礎型課程教學充滿活力。

2、教研組、年級組建設顯現成效，教育教研質量大幅提升，得到相關部門肯定，4個教研組達到奇臺縣優秀教研組標準，2個教研組達到昌吉州優秀教研組標準。

3、制定拓展型、探究型課程教學管理規范，校本拓展型課程建設過程中推動教師自主發展。推出教學骨干在區、州級層面進行展示。

4、教師科研意識不斷增強，部分教師自主圍繞教學問題開展相關研究，形成經驗，提供分享。

5、形成“以生為本”“和諧、自主、探究” 課堂教學模式，在實踐探究中努力實現教師教學方式與學生學習方式的轉變，切實提升課堂教學的效能。

6、構建成學校多元評價體系，推進活動評價、過程評價、綜合評價。組織相關經驗總結或論文交流。

7、完成《五小學生學習策略集錦》，提煉總結教師教學五環節操作過程中提高效率、提高質量、創新改良方面的經驗。

8、學校教學資源平臺資源豐富，上傳、下載頻率不斷提高，使之成為展示我校教研組建設的開放式多功能平臺。

五、校園文化建設

1、建成多功能學術報告廳并投入使用。

2、新建能容納500名學生宿舍。

3、新購置100套鼓號設備及鼓號服裝。達到200套鼓號設備及服裝規模。

4、新增民樂器才40臺套，能滿足120人 的器樂隊，同時購置口風琴、葫蘆絲等小樂器，使80%學生擁有一件樂器。

5、完成學校科技館設施建設。

第五篇：社區三年目標規劃

社區居委會三年工作目標規劃

（僅供參考）

社區居委會經居民代表選舉后成立了第九屆居委會領導班子成員，新當選的社區居委會領導班子在今后三年的任職期間，首先將認真總結上一屆社區居委會取得的經驗和成績，繼續發揚社區干部良好的工作作風，堅持以人為本、服務居民的原則，進一步提高社區居委會在群眾中的親和力、凝聚力，表里如一，愛崗敬業。其次，堅持以科學發展觀統攬工作全局，努力建設和諧社區。要把居民最關心、最迫切需要解決的問題逐個落實，繼續在就業問題、治安問題、社區服務、社區文化等工作上下功夫，整合社區資源，走可持續發展之路。現結合實際，制定社區居委會三年工作規劃如下：

一、指導思想、總體目標

堅持鄧小平理論，按照“三個代表”的要求，緊緊圍繞區委、區政府和街道的工作要求，結合本社區實際情況，解放思想，與時俱進，實事求是，積極探索社區建設與管理的新機制，著重加強黨的基層組織建設，加強社會主義精神文明建設，加強社會治安綜合治理。

到2013年，社區發展的奮斗目標是：基本建成管理有序、服務體系完善、居住環境優美、治安良好、生活便利、社會風尚良好、人際關系和諧、社會持續穩定、居民素質進一步提高、社區文化豐富多彩、精神文明創建活動形成系列、社區成員具有較高歸屬感和認同感的的安居樂業的服務型社區。

二、主要任務和具體措施

1、社區黨建

發揮黨在社區建設中的領導核心作用，以黨建為“龍頭”，不斷增強社區黨支部在社區管理中的戰斗力。

采取共建，建立黨員志愿者隊伍方式創建社區黨建的活動載體，駐轄區單位參與社區建設活動率達50％以上；社區黨員參與社區建設活動率達50％以上。

2、社區服務和社會保障

以面向社區居民的便民利民服務、面向社區單位的社會化服務、面向下崗職工的再就業服務、面向弱勢群體的社會保障社會化服務為宗旨，積極推進社 1

區服務和社會保障，逐步建立社區服務和社會保障運行機制。

（1）以服務老年人為重點推進社區服務。把搞好社區老年人的服務作為重點。進一步開展居家養老服務工作，重點構建社區居家養老服務體系，使社區居家老人能夠獲得就近、便捷、專業化的護理照料，逐步形成一個多層次、多形式、覆蓋面廣的社區居家養老服務網絡。

（2）以扶助弱勢群體為重點，推進社會保障工作。全面落實各項社會救助政策，堅持“廣覆蓋、保基本、多方位”的原則，認真落實最低生活保障，繼續做好幫困基金募捐工作。以睦鄰活動為載體，使弱勢群體得到更廣泛的社會關懷。

（3）以安置“4050”人員和返鄉的務工人員為重點，推進再就業工作。依托社區全方位、多渠道廣開門路，群策群力，挖掘、創造有發展前景的就業項目。

3、社會治安綜合治理

以“治安案件少、秩序好、群眾滿意”和維護社區穩定為工作目標，以不斷增強社區黨建的拓展力、增強社會管理面的控制力、增強社會治安齊抓共管的合力、從而降低案件發生率、降低群體上訪率、降低重新犯罪率，不斷加強社區治安綜合治理，為社區居民創造安全、安寧的生活環境，爭創區級安全社區。

（1）鞏固深化“創安”工作。進一步加強小區群防群治隊伍建設，增強居民自防意識。控制居民區可防性案件和惡性案件發生。

（2）積極化解人民內部矛盾。認真落實穩定工作領導責任制、超前排摸糾紛等制度，抓好日常和重大活動、重要節日期間信訪和各類不穩定因素化解工作。繼續加強人民調解委員會建設，努力把矛盾化解在基層。做到不發生有重大影響的群訪事件和民轉刑案件，嚴格控制上訪事件，降低群訪、個訪和重復上訪率。

（3）強化外來人口管理。堅持“加強領導、長效管理”的方針，以暫租房屋綜合管理為突破口，嚴格證件化和動態化管理，堅持教育、服務相結合，提高外來人口素質。

（4）加強社區法制建設。充分發揮街道調解綜治中心、司法所、法律服

務所等法制機構作用；進一步利用市民學校等法制宣傳陣地開展法律、道德、治安防范、見義勇為等宣傳教育；發展培育社區法律志愿者隊伍，法律服務向弱勢群體和家庭擴展；認真推進普法教育，強化對居民的法律服務，維護人民群眾的合法權益。

4、社區環境

以建設綠色生態社區為主線，以實現“天藍、地綠、路暢、居美”為目標，逐步形成長效管理機制，使社區總體水平再上一個新臺階。爭創綠色社區。

（1）結合城市改造，推進綠化、美化工程，逐步提高綠化水平，提高綠化履蓋率和人均占有綠地面積，大力改善社區沿街綠化帶和公共綠地，使社區天藍地綠，社區環境噪聲質量和空氣質量達到國家標準。

（2）進一步提高小區管理水平。繼續深化物業管理單位、居委會、社區民警共同參與管理的“三位一體”管理模式，在保持管理效率的同時，降低管理成本。

（3）提高居住環境質量。積極與有關職能部門協調，進一步做好清除轄區衛生死角、垃圾廣告等牛皮癬活動。

5、社區科、教、文、體事業

（1）以提高居民素質為目標，推進社區教育。按照文明社區創建的目標，推進社區科、教、文、體等事業。發揮社區力量，形成以素質教育為核心、以終身教育為目的，堅持全民、全程、全方位的方針，充分發揮市民學校、社區學校基地等作用，為社區居民創造一個學習、培訓于一體的學習環境，提高社區居民整體素質。加強社區科普活動建設，建造科普宣傳欄，形成“學習科技、宣傳科學”的氛圍。

（2）推進社區體育。加強社區全民健身宣傳力度，做好健身器材宣傳工作，建立一支全民健身點活動器材志愿者維護隊，形成有效管理機制。積極為社區居民服務，積極開展全民健身活動，建立具有特色的群眾體育隊伍，開展豐富多彩體育活動。

6、社區人口計生工作

以保健服務為重點推進計劃生育工作。深入開展婚育新風進萬家活動和育齡夫婦生殖保健服務。加強以現居住地計劃生育的管理（包括外來流動人口），積極開展避孕知識的宣傳教育，確保計劃生育率達100%，避孕措施及時率達99% 以上。

7、社區精神文明建設

圍繞把社區建成社會治安良好、社區環境優美、社保體制健全、社區文化豐富、人民群眾滿意的安居樂業高質量的新型社區的目標，不斷推進和深化社區精神文明建設。

（1）建立精神文明創建工作新機制。在原有的基礎上，進一步深化社區精神文明建設創建工作，特別要在運行機制上不斷探索和完善。

（2）加強居民樓幢和家庭建設。樓幢和家庭是社會的細胞，是精神文明創建工作重要的著力點。要繼續加強文明樓幢和五好文明家庭的創建工作，文明樓幢數要達到80%，開展各類特色樓幢的創建活動；社區志愿者活動進樓幢、進家庭，廣泛開展樓幢內、鄰里間互幫互助的志愿者活動。

（3）以人為本、提高市民的文明素質。要達到“提高”目標，人的素質的提高是根本。要采取各種教育方法和活動載體，宣傳社會公德、職業道德、家庭美德，培育“四有”新人，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從而提高居民的整體素質，營造良好的社會新風尚。

三、主要措施

為了實現社區三年規劃，主要措施是：

1、以社區黨建為“龍頭”，不斷增強黨組織在社區管理中的戰斗力。進一步增強黨組織在社區中的影響力。要加強黨組織對社區工會、婦聯、共青團群眾組織的領導，并充分發揮社區工會等群眾組織的作用，以此不斷增強黨組織在社區中的感召力和影響力。

2、加強隊伍建設，不斷提高社區管理水平。

加強社區工作者的政治理論和業務知識的培訓和學習，并形成制度化，規范化。努力建設一支高效運作并能適應形勢發展變化，奉獻于社區建設事業的社區居委會工作班子，把學習提高素質作為一項基礎工作來抓，切實履行好自我管理、自我教育、自我服務、自我監督的各項職能。加強社區工作者隊伍的思想作風建設，牢固樹立“一切為了居民群眾，一切依靠居民群眾，從居民群眾中來，到居民群眾中去”和“把居民群眾觀點的呼聲作為第一信號”這一根

本宗旨和工作方法。

3、整合社區資源，形成社區建設和管理的合力

首先整合社區人文資源。一是要充分發揮共產黨員、特別是直管黨員的先鋒模范作用，為他們搭建在社區兩個文明建設中發揮作用的“平臺”。建立在職黨員聯絡站，力爭50%的在職黨員參與社區治安、環境衛生、幫困結對等公益活動。二是要充分發揮社區志愿者的作用，建立志愿者業務培訓基地和志愿者活動的服務基地，不斷壯大志愿者隊伍，逐步完善志愿者自我服務、自我管理的工作機制。

其次，一是要充分發揮社區單位黨組織在社區管理中的作用，努力構建以社區黨支部為核心、社區黨小組為基礎、社區黨員共同參與社區管理的新格局。二是進一步發揮居民代表在社區管理中的“宣傳、參與、智囊、監督”作用。自覺接受社區成員代表大會和議事會的監督并向其負責，認真執行社區成員代表大會的決議決定，落實好社區成員代表大會交辦的各項重要事項，并定期負責向其報告工作，不斷提高小區管理水平。三是培育、激活社區各類群眾組織，要充分發揮社區中各類群眾組織在社區中的自我教育、自我管理的作用，同時加強引導，保證社區各類群眾組織健康發展。

第三，充分發揮社區的管理協調功能和區域共建的優勢，調動社區內各類組織參與社區建設的積極性和作用發揮，實現優勢互補，資源共享，互惠互利，促進共同發展。

在今后的三年時間，社區將以社區黨建為龍頭，社區服務為主流，社區綜治為基礎，社區文化為背景，堅持以人為本，服務居民，立足社區實際，實事求是，因地制宜。從群眾最關心和迫切需要解決的問題做起，創造性地開展社區建設各項工作，把社區建設成為環境優美，人際祥和，管理有序，文明和諧的新型社區。