第一篇：振興教育事業工程進展情況匯報

教育振興工程是2010年我縣九大系列工程之一，是惠民工程和民心工程，是縣委、縣政府為推進汝南經濟社會發展的重大舉措和戰略部署。我局在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，在縣直有關部門、各鄉鎮黨委政府的大力支持和配合下，牢固樹立“管理是第一責任，質量是第一要務”的意識，確立“一年調整，三年突破，六年爭先”的目標，圍繞“抓班子，帶隊伍，整合資源，提高質量”的工作思路，務實重干，開拓創新，全力推進教育振興工程，教育改革和發展穩步推進。現將教育振興工程進展情況匯報如下：

一、中小學校整合工作。按照 “高中向縣城集中，初中向中心鎮集中，小學向鄉鎮所在地集中”的原則，結合城市建設規劃和人口增長趨勢，科學調整農村學校和城區學校布局。整合生源少、規模小、辦學效益低的小學52所，2010年計劃整合農村小學45所，保留成建制小學152所。每個鄉鎮打造一所高標準、成規模的寄宿制小學。2010年5月13日，召開了汝南縣學校布局調整工作會議，全縣資源整合工作全面鋪開，撤并初中13所，保留初中22所。使教育資源更為集中，辦學條件明顯改善，促進整體辦學水平不斷提高。二高搬遷后，將縣三中、汝寧一中、汝寧二中、古塔中學合并遷入原二高校址，更名汝南縣第二初級中學。原古塔中學建成汝南第一小學；原汝寧二中與回小合并，建成汝南第二小學；原汝南三中作為汝南三小分校；原汝寧一中建成汝南第二幼兒園；其它撤并初中建成農村寄宿制小學。把城區4所初中（一中、二中、清華園學校和雙語初中）和農村6所中心鄉鎮初中打造成示范性初中，既優化農村教育資源，又可實現窗口引領、示范帶動。

二、鄉鎮中心校校長、副校長，初中校長、副校長公開選拔工作。5月1日，教體局由局黨組成員、相關業務股室負責人和初中校長組成面試評委，分別對全縣45歲以下的31名初中副校長和17名中心校副校長進行了面試，隨即對進入前十名的初中副校長和前六名的中心校副校長進行了考核，建立了教育系統干部人才儲備庫，為教育的持續發展提供了后續力量。5月13日，根據學校布局調整情況，按照注重業績、注重一線干部選拔、注重群眾公認、干部年輕化、知識化、專業化原則，調整了中心校校長和初中校長。校長全部異地交流，提高了工作效率。原初中校長平均年齡43.5歲,調整后平均年齡41.9歲;原中心校校長平均年齡49.4歲,調整后平均年齡43.7歲。

結合目前汝南縣學校布局調整及資源整合現狀，按照《黨政領導干部選拔作用工作條例》規定，為推進我縣教育干部隊伍知識化、年輕化、專業化進程，近期內教體局將讓現有中心校副校長、初中副校長年齡超過50周歲人員退居二線。據統計，中心校副校長超齡12人，初中副校長超齡5人，空缺職位將嚴格按照《汝南縣教育系統中小學校長競爭上崗方案》要求進行公開招聘，此項工作將于近期內完成。

三、小學校長公開競爭招聘工作。為加大選拔年輕小學校長力度，優化小學校長隊伍，實現小學校長作用優中選優，教體局按照《汝南縣教育系統中小學校長競爭上崗方案》，通過自薦、資格審查、面試、民主測評、組織考察、研究決定、任前公示、任命等程序，從全縣現任初中各處室主任、副校長和小學校長中公開選拔出16名中心小學校長；從全縣現任小學教導主任、副校長中公開選拔出19名優秀農村小學校長。面試工作于2010年2月5日在汝寧三小進行，56名人員參加中心小學校長競聘，46名人員參加了農村小學校長競聘。整個選拔工作堅持平等競爭、擇優聘用的原則。通過競爭上崗，選拔出了一批優秀、年輕的業務型、管理人才，為汝南縣基礎教育的穩步提升奠定了基礎。近期，將對三橋鄉安莊小學、張樓鄉邢橋和廟東小學校長空缺職位進行公開招聘。

四、公開招聘初中、小學教師。2010年，教育系統中小學空編201個，其中初中空編77個，小學空編124個，計劃招聘150名，其中初中教師30名，小學教師120名；實際招聘151名，其中初中教師31名，小學教師120名。

2010年空編292個，其中初中空編110個，小學空編180個，特殊教育崗位空編2個。目前已向縣領導匯報，等縣領導研究決定具體招聘數額。

2010年汝南高中、汝南二高分流至縣直及汝寧教職工37名（一高25名、二高12名），老君廟高中分流至城鎮職教中心和縣直初中教職工38名，總計高中分流75名教師。空余編制用于引進、招聘優秀普通高中在職教師，河南大學、鄭州大學、河南師范大學及進入211工程院校的普招師范類本科畢業生。

今年應給清華園學校配備教師160名，其中初中103名，小學57名；給職教中心招聘專業教師20名。

存在問題：截止至2011年8月31日，因到齡退休形成空編就達到202個，還不包括其他原因形成的空編。近幾年，是教育系統因民師招轉人員到齡退休高峰期，若不及時按缺編足額補充教師，將嚴重制約汝南教育發展。五、二高搬遷工作。2010年3月15日，縣政府與江蘇省泗陽縣投資商石志權簽訂了投資5千萬元的辦學合同，用于二高搬遷。4月22日投資方進駐實驗中學。現學校已翻修新建了學校大門，電線架設完畢，配電房也已建成，學校綜合樓基礎工程完成，女生宿舍樓出地面，正在整理操場，準備建400米塑膠跑道。

為保證汝南二高順利搬遷和搬遷過程中一名學生不流失，教體局黨組成員多次深入二高宣傳發動，并多次召開二高教師座談會和動員會，統一了廣大教職工的思想和認識，奠定了順利搬遷的思想基礎。現正在進行清產核資工作，以利于資產移交和利用。

六、新建初中一所。2010年2月14日，縣政府與江蘇省泗洪縣投資商王家廷簽訂的總投資8000萬元、擁有156班規模、集初中、小學為一體的汝南縣清華園學校于2010年3月25日動工興建，4月20日全面開工。現正建設中的有一棟教學樓、二棟宿舍樓、一棟綜合辦公樓、餐廳、學校圍墻等相關輔助設施。其中，教學樓、宿舍樓、綜合樓已進入二層施工階段，餐廳基礎完工。目前，學校整體施工基本順利。不耽誤今年秋季開學招生。

但存在的問題有：

1、位于校園西北角的當地群眾的墳地沒能及時拆遷，影響了學校院墻的施工。

2、校園內的水渠沒能及時改道，影響部分建筑施工。

3、學校院墻沒能及時按要求整修，影響柵欄的安裝。

4、近期以來雨水較多，在一定程度上影響了工期。

七、建立職業技術教育中心。職教中心于2010年4月16日簽訂辦學合同，計劃投資9000萬元人民幣，規劃占地260畝，120班規模，在校生6000人，預計2012年全面建成。

學校現在正在進行規劃設計及征地，征地完成后馬上進行施工建設，計劃10月底一期工程完工，能滿足30班、1500名學生教育教學及專業實訓需求，可把新招的職教生從駐馬店工業學校遷入新校區學習。

第二篇：振興教育事業心得體會

學習“南皮縣振興教育事業二十條辦法”

小遲莊 張勝南

也許，作為老師，最讓人恐懼的事情：莫過于面對自己的學生時，有著強烈的愧疚感。因為我們沒有在自己的課堂上，看到學生因為學到真知真識而綻開的那讓老師欣歡的笑容。愁眉深鎖時，我們老師的確該在午夜夢回時，好好反省一下自己：哪個環節，我們做得不是那么的盡善盡美，以致于讓學生學習的興趣在你的課堂上大打折扣？ 當然，作為老師的我們，都很難做到，讓你的每一堂課都絕對的精彩，都絕對地讓學生產生濃烈的興趣。只是我們都在試圖嘗試，盡量爭取在課堂上調動學生主動參與學習的積極性，提高他們對于學習的濃厚興趣。當然，我們也更在時刻反思：為什么我們的教育，縱然付出了艱辛的努力，效果還是不很理想。

自進入到教師這個行業就一直在搞改革，直到今天。只是結果卻不是特別的理想。在這個非常重要的時刻，我們學校積極響應號召，拿出切實可行的辦法，來為振興渠縣教育建言獻策。當然，作為南皮縣教師一員，我也在認真反思我教學工作中的每一個細節，爭取找到改進的突破點，把原來教學中的那些疏漏處、落后處找出來，再逐一改進。通過自己的深思和與同行的交流，我覺出以下幾點有待改進的地方

1.學生主動參與學習的積極性沒有充分地調動起來。2.對于要求學生掌握的東西，缺少落實的強迫性。3.沒有把學習上的競爭機制真正引進到課堂上。4.沒有把老師的個人魅力充分地散發出來。5.師生之間的交流溝通少了些。6.素質教育和應試教育的天平，老師難以掌握好 7.沒有用心去做到：因人而宜、因材施教。

8.社會大環境的影響。

縱然有以上八點之多，卻并非讓我們束手無策，只要我們認識到其中存在 的問題，加以改進，相信一定可以為振興南皮縣教育作出我們的貢獻。

現在的課堂，基本上是老師的天下，學生發揮的空間很少。由于沒有足夠 的時間給學生，他們也就實際上失去了該屬于他們發揮的空間，主動參與學習的積極性自然很難被調動起來。當然對于學習的濃厚興趣也會慢慢被弱化，直 至消失殆盡。我以為：只要學生主動參與學習的積極性被充分地調動起來，他們學習的興趣也會大幅度提高的。課堂上老師一人天下變師生共有天下，大家齊心努力 把要學習的內容掌握好。對于學生難以明白的地方，老師起到一個引領作用，把更多思考的時間留給學生。他們會因為找尋出自己不理解的地方而高興，更 會因為把自己不明白的地方搞明白，很好地掌握而興奮的。嘗到甜頭的學生會 更加努力去學習的，那種老師也許根本不看在眼的小小成就感卻會極大地激發 學生對于學習的積極性。所以，給予學生最及時的肯定、表揚、鼓勵非常的重 要，在他們有任何進步時，哪怕是讀準了一個字。

課堂上的師生互動非常的重要，主動參與學習對學生來說，更是必須。但我們老師在肯定、表揚、鼓勵學生的同時，還要扮演一個另外的狠角色，那就是對于學生在過中必須掌握的知識內容，要絕對強力要求他們掌握，落到實處。

無論學生怎么想，都必須由老師親自檢測，每一個同學都過關。課堂上可以發揮學生的主人翁作用，此時的老師卻只能是學生的角色。

方法各施，但效果要達到。那些必須讓學生掌握的東西，就當然是老師說了算。學生一旦真正掌握這些他們必須掌握的知識，對他們更進一步的學習，也應該是有相當好處的。當然，考試中若要取得好的成績，難度自然會減小的。

也許我的想法中難免疏漏處，有待改進處也特別的多，只是我想通過這樣 的自尋教學中不足的方式來響應“振興南皮縣教育”的號召，為振興南皮縣教育作出自己最淺微的貢獻，也無負于自己這太陽底下最光輝的職業。用自己最本純的，作為老師的責任感、使命感來促發自己在實際的教學中奮發努力，找到更待改 進處而克之，爭取全力以赴在教學中，讓自己的學生學到真的知識、學到真的能力本事，才可能為振興南皮縣教育作出自己的真正貢獻。簡單的事情反而復雜化了。所起的效果當然不是很理想了。

因人而宜、因材施教，根據學生的實際情況來采取相應的教學方法，不 僅可以讓學生心歸正途，一心學業，還能夠讓他們養成良好的品性，成為德行 才能全面發展的對社會有用的人。

我相信只要將孔先生的“ 因人而宜、因材施教”良好地運用于自己的實際 教學中，教學效果肯定會大好的。同時，我們也會清醒地認識到，現在的教育之所以會尷尬到如此地步，社會大環境的影響也不可小視。

新“讀書無用論”的重抬頭，讓曾經重視教育的人 們開始了遲疑、徘徊。很多家長都覺得，就算賣力地供孩子讀書，供他們上到 大學的那一步，畢業后仍然要為孩子的工作問題大費周章。與其那樣，不如讓 他們盡早進入社會，還能夠為家里減輕點負擔。

就算如此的殘酷現實，我們老師也不可以輕言放棄，一定要想盡一切辦 法讓“讀書無用”的狹隘想法從人們的思維中褪去，恢復大家對讀書有用的信心。

至少要讓家長和學生明白：讀書會讓自己的生活更好起來，也會因此實現自己 的夢想。很多我們夢想的好生活是要通過努力的學習后才會得來的。

也許我的想法中難免疏漏處，有待改進處也特別的多，只是我想通過這樣 的自尋教學中不足的方式來響應“振興渠縣教育”的號召，為振興渠縣教育作出自 己最淺微的貢獻，也無負于自己這太陽底下最光輝的職業。用自己最本純的，作為老師的責任感、使命感來促發自己在實際的教學中奮發努力，找到更待改 進處而克之，爭取全力以赴在教學中，讓自己的學生學到真的知識、長到真的 能力本事，才可能為振興渠縣教育作出自己的真正貢獻

第三篇：工程進展匯報材料

國電山西潔能有限公司

平魯風電項目一期工程進展情況

匯

報

材

料

國電山西潔能有限公司

2011年5月31日

各位領導、同志們：

國電山西潔能有限公司平魯北山風電場一期工程擬建總裝機容量為49.5MW的風電場。主要工程有：道路施工，場地平整、臨時建筑，風機、箱變基礎施工，塔筒、風機、箱變安裝，35KV集電線路、220KV送出線路施工，風機調試、并網。

遵照上級公司和工程進度計劃，我國電山西潔能有限公司平魯風電場經過100多天的努力，排除干擾、克服困難、周密安排、多方協調、精心組織。截至目前，部分分項工程已完工，剩余分項工程將陸續完工，現將具體情況匯報如下：

一、工程進度情況

㈠道路施工

截至目前，我公司平魯風場場區路段共27公里已全部完工。㈡臨時建筑

截至5月17日工程臨時建筑共計720㎡現已全部完工并投入使用。

㈢風機箱變基礎施工

截至目前，我公司平魯風電場一期工程風機基礎施工共計33座現已完工15座，其余正在施工中。箱變基礎工程現已完工3座，其余正在施工中。

二、存在的問題

㈠我公司平魯風電場一期工程，由于場區內存在大量的農田、林

木。部分土地所有人、虛假墳墓主人利用風場建設，不斷提出索賠，并對工程施工進行野蠻阻攔。直接嚴重影響了工程施工進度

三、下一步工作計劃

塔筒以及風機的吊裝工程是我公司平魯風電場一期工程的標志性工程，由于當地農民不斷提出索賠，并對工程施工進行野蠻阻攔致使工程進度嚴重影響。根據以上情況，我們將每座風機以及箱變基礎施工計劃都做了詳細的計劃以及安排，從技術保證、設備進場、以及物資、勞力的保證都進行周密認真的計劃。力爭按照工程進度計劃如期保質保量完成各項工程。

我們借平魯區政府“關于支持風力發電等新型能源”會議精神的東風將鼓足干勁，大干五個月。科學組織、合理安排，堅持質量第一，安全第一的總體方針，扎扎實實，竭盡全力向目標任務奮斗，保質保量想工程進度計劃目標努力。

匯報完畢，請各位領導、同志們批評指正。

國電山西潔能有限公司平魯風電場2011年5月31日

第四篇：工程進展匯報材料

第二次工地會議

匯

報

材

料

中國路橋集團西安實業發展有限公司

岢臨高速LJ7合同段項目部

2011年5月25日

岢臨高速LJ7合同段關于工程進展情況的匯報

各位領導、同志們：

路基第七合同段共長5.15KM，起點樁號為K48+750，終點樁號為

K53+900。主要工程有：開挖路基土石方166萬m3，利用土石方49

萬m3，各類漿砌工程74869.7 m3，1-2米鋼筋混凝土蓋板涵共計6

道，砼拱涵2道，共有各類大中橋7座，其中25米預應力砼連續箱

梁結構20跨∕3座，30米預應力砼連續箱梁結構44跨∕4座。

遵照岢臨高速建管處和前指以及第二總監辦的具體安排，我合同

段自2011年4月9日第一次監理例會以來，經過40多天的努力，排

除干擾、克服困難、周密安排、多方協調、精心組織。截至目前，基

本具備大干條件，橋梁施工已全面展開，部分實體已形成，路基部分

將陸續開展，現將具體情況匯報如下：

一、任務完成情況

㈠土石方

截止5月24日，我標段共完成路基土石方挖方23萬余m3，；填

方4萬余m3。

㈡橋梁工程

現已開工斜拖山大橋、大鎖梁1號大橋、大鎖梁2號大橋以及季

家梁大橋。共挖基坑土石方12萬余m3，已挖孔2000余米，成孔63

個，占總工程量的20%,；成樁32根，占總工程量的11%。

㈢涵洞工程

涵洞現已開工2道，分別為：K52+849和K52+283，共挖基坑土

石方1.5萬m3，基礎澆注600m3。

㈣便道工程

共計完成土石方9.8萬m3，其中挖方5.23萬m3，填方3.18萬

m3，便道已全部硬化，并修建1-2米管涵1道。

二、存在的問題

㈠K51+1000至K53+900段內，由于歷史遺留問題，占地線內存在大量的舊灰窯、鋁礬土窯、舊建筑場地及正在生產的白灰場1處。這

部分人利用高速公路建設，不斷提出索賠，直接嚴重影響了盡早的開

工，懇請各級政府部門對此事出臺有效的處理措施，同時希望盡快落

實占地款的發放，以促進早日開工。

㈡我標段進行挖樁時間正是使用電的高峰期，現在主要依靠大量

發電機發電才能勉強正常的施工，導致發電機超負荷運行，這直接影

響了施工的進度，故請求盡快促成電力專線的架設。

三、下一步工作計劃

㈠橋梁工程是我標段的控制性工程，橋梁下部的工程已逐漸展開，由于場地及地形高差的原因，必須要在路基上預制箱梁，故下一步計

劃重點要盡快和地方協調開工兩段梁場的土石方工程，力爭在7月

25日開始預制箱梁，同時我們要盡最大努力投入預制箱梁的相關資

源，力保今年完成箱梁任務。

㈡五月二十二日—六月十八日工作計劃

⑴累計完成樁基150根。

⑵累計完成墩柱30根。

⑶累計完成蓋梁6座。

⑷涵洞開工2道。

⑸累計完成路基挖方52萬m3，累計完成路基填方10萬m3。

⑹累計完成擋土墻4000m3。

⑺基本完成梁場段落土石方（龍門吊安裝）。

為了完成以上任務我們將采取以下措施：

1、關于路基涵洞施工

從6月1日后，路基施工我們將全面展開，并加大設備與勞力的投入，明確責任人，把計劃落實到實處，抓住當前有利時機，爭取在汛期來臨之前完成涵洞施工，同時，為預制梁板提供作業場地。

2、關于橋梁施工

根據以上任務情況，將每座橋的施工計劃，如樁基、墩柱等每道

工序的流水作業時間、完成日期，我們都做了詳細安排：每10天一

次現場分析會，從勞力、機械、器具都滿足施工需要，保證汛期到來

之前完成作業，減少安全生產隱患，保證施工作業安全。

3、積極做好梁板預制前的各項準備工作成立生產領導小組，由項目經理徐建新、生產副經理楊春生分別

擔任組長、副組長指揮生產。從技術保證、設備進場、場地建設以及

物資、勞力的保證都進行周密認真的工作，爭取預期做好梁板預制。

我們路基第七合同段全體員工決心認真落實建管處建設動員大會

會議精神，借縣委縣政府協調會議的東風，克服困難，迅速掀起大干

120天高潮，鼓足干勁，抓住黃金季節，科學組織，合理安排，堅持質量第一、安全第一的總方針，扎扎實實、竭盡全力向第一階段目標任務奮斗！保質保量向目標努力！

匯報完畢，請各位領導批評指正。

岢臨高速LJ7合同段

2011年5月25日

第五篇：工程進展匯報材料2011.9.17

中國水電建設集團十五工程局有限公司

津城項目經理部工程進展

匯

報

材

料

二〇一二年三月七日

中國水電建設集團十五工程局有限公司

津城項目經理部工程進展匯報材料

一、工程概況

東蒲洼還遷小區一期工程共有81棟住宅樓其中（17層76棟，15層1棟，13層4棟）建筑面積532405.522m2。該工程是集團投資的BT項目，建設單位為中水電津城投資發展有限公司；監理單位為北京建拓工程管理有限公司；總承包單位為：中國水利水電第二工程局有限公司，我十五局項目經理部承建東蒲洼還遷小區一期工程中1～6#樓16～24#樓共15棟樓的施工任務（其中17層14棟，13層1棟），建筑面積103372.066m2,總造價約2.5億元。

二、項目部組織機構、人員組成及工程分區情況

我公司于2010年4月1日根據二局總承包部的要求組建項目經理部，按照二局總承包部的設置要求，設項目經理1名，總工程師兼副經理1名，安全總監1名，副經理2名；我項目經理部現有員工19名，其中協議工4名，下設技術質量部、安全環保部、商務合同部和綜合辦公室。具體組織機構見下表：

我項目部將施工區域的15棟樓分為四個區，一工區(榆林市德昌建筑工程有限公司)承擔4棟樓（3#、4#、5#、6#）的施工任務，二工區（扶風縣第三建筑工程公司）承擔4棟樓（1#、2#、23#、24#）的施工任務，三工區（高碑店市建筑企業(集團)建筑公司）承擔4棟樓（19#、20#、21#、22#）的施工任務，四工區（淶水縣福泰建筑工程有限公司）承擔3棟樓（16#、17#、18#）的施工任務。

三、工程進展情況及勞務人員配備情況

2010年3月份局領導會同公司領導曾兩次赴天津現場考察，四月初項目部成立后，第一批人員進場放線定位，搭設臨時設施。

7月17日（21#樓）開始破土動工，截止11月15日15棟樓基槽開挖已全部完成，其中完成土方量34590.27m3。

8月6日一次性通過了5棟樓的基槽驗收；8月16日完成2棟樓的基槽驗收，8月25日完成2棟樓的基槽驗收。9月14日完成3棟樓的基槽驗收。11月20日完成最后3棟樓的基槽驗收。

8月23日開始21#樓筏板鋼筋綁扎，項目部正式進入主體施工階段。11月15日工程進入冬季施工，在冬季施工開始前項目部積極采購冬季施工所需的物資設備及采暖設備并為活動房內安裝暖氣管道，并在11月15日所有活動房暖氣開通，開始按照要求施工，2010年冬施期間項目部主體施工共完成63層。

2010年底項目部共完成樓層115層完成產值6810.44萬元，在施工期間得到建設單位和總包單位的一致好評，公司管理費按計劃如數完成上繳，項目部榮獲中水電津城投資發展有限公司評選的“優秀項目經理部”、局“優秀項目經理部”稱號。

四、工程管理方面

為了搞好施工質量、加快施工進度，在去年10月15日項目部開展了“大

干一百天”，在活動結束后項目部從服從管理、施工進度、技術質量、安全環保、文明施工五個方面對四個工區大干期間的各項指標進行考評排名，對第一名、第二名進行獎勵，第四名進行罰款，對大干期間的項目部所有人員進行考評，根據考評結果進行獎勵，這樣極大地提高了項目部全體員工和各工區施工人員的施工熱情，在今年以來項目部從服從管理、施工進度、技術質量、安全環保、文明施工五個方面對四個工區組織一次考評，對考評第一名獎勵1.2萬元，第二名獎勵0.8萬元，第三名不獎不罰，第四名罰款2萬元以此來調動各分包單位的施工熱情。

五、項目節點目標

根據津城公司及二局總承包管理部的總體進度要求，各項目部在 2011年5月底全部樓座封頂，2011年8月底進行室外管網施工，2011年10月底完成所有水電安裝工作，2011年底完成合同范圍內的所有內容。項目部按照總承包管理部的節點要求，細化各樓座進度計劃，合理組織施工，并采取一系列獎勵措施，計劃在10月底之前完成內外裝飾工程，將外網施工對項目部的施工影響降到最低。

七、項目部存在問題

1、由于今年來工程結算款較少，而各種工工序穿插較多，各種材料費用占用資金較大，導致今年工程資金短缺。

2、分包隊伍的好壞對工程進度影響較大，由于在選擇上不夠慎重使所選隊伍水平參差不齊，致使施工進度差距較大。

中國水電十五局津城項目經理部

2011年9月17日