第一篇：在油田配套產品展洽會上的講話

同志們、朋友們：

今天，松原市首屆油田配套產品展洽會勝利召開了，這既是地方和油田成功合作的顯著標志，也將揭開雙方未來合作的新篇章。在此，我代表市委、市政府，對展洽會的勝利召開表示衷心的祝賀！對油田兩公司對地方經濟發展的大力支持致以誠摯的謝意！

松原因油而建，因油而興，與油田有著天然的聯系。建市以來，油田兩公司以及駐松中省直企業的廣大干部職工，以松原經濟的發展為已任，努力拼搏，主動加壓，在謀劃自身發展壯大的同時，也為松原地方經濟的發展做出了巨大貢獻。當前，松原經濟增長已進入快速增長期，經濟實力不斷增強?！辏械貐^生產總值實現284.8億元，比上年增長18.2%；全社會固定資產投資完成105億元，比上年增長22.4%；全口徑財政收入完成20.2億元，同比增長20.2%。這些成就的取得是全市人民努力奮斗的結果，也是油田兩公司以及所有駐松中省直企業廣大干部職工心系松原，無私奉獻的結果。在此，我代表市委、市政府，對為松原經濟發展做出突出貢獻的油田兩公司、所有駐松中省直企業的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

市三次黨代會明確提出，要把油田配套產業培育成為全市的主導產業。這一發展思路的提出，為地方與油田的共同發展找到了切入點，指明了方向。為了進一步加快雙方的合作步伐，市里專門成立了與油田對接領導小組，明確了具體的工作目標和任務。各縣（區）黨委和政府也多次深入到油田進行對接。在政府的推動下，地方工業企業主動參與油田市場競爭的意識明顯增強，不斷尋求新的合作領域和發展方向。對此，油田兩公司也非常重視，將共同發展做為頭等大事，積極為地方企業提供油田所需的主要產品的采購明細，編制了《地方工業可生產產品目錄》，為企業產銷銜接創造了必要條件。由于高位操作，雙方的合作邁出了堅實的一步，取得了豐碩成果。截至～年末，地方進入油田市場的企業，由2002年的20戶增加到100戶，供貨額度由6000萬元上升到3億元，供應產品由30種提高到近千種。這次展洽會展出的化工、機電、機加、建材、輕工等五個系列近千個品種，就充分展示了近年來雙方合作的水平和成果。參加這次展洽會的企業，就是為油田配套企業的骨干和優秀代表。所展示的產品，是經過實踐檢驗的產品，是值得信任的產品?？梢哉f，目前全市為油田配套產品領域正在由商品流通向生產加工方向轉變，一批新的配套加工企業和產業群體正在形成。

現在，地方和油田的關系處在歷史上最好的時期，現在也是雙方合作發展的最佳機遇期，雙方合作的前景廣闊，任重道遠。大家一定要立足全局，著眼未來，本著優勢互補、互惠互利的原則，進一步搞好協作，為實現雙方的和諧發展做出新的貢獻。

對地方來講，一方面，要提高思想認識，加強領導。認真解決油地雙方合作中的新情況和新問題，確保合作的順利發展。要充分發揮協調推進領導小組的作用，增進高層領導之間的接觸，研究扶持雙方合作的政策措施。另一方面，要全力支持油田兩公司及所有駐松中省直企業的發展和建設。支持吉林油田分公司確立的“581”發展目標的實現；支持吉林石油集團公司實現“三個跨越、三個翻番、兩個提高”的發展目標；支持所有駐松中省直企業進一步加快發展。對企業由于擴大生產、改善職工居住條件所需要的土地征用、房屋拆遷等方面，要給予大力支持。要提供最寬松的政策和最優質的服務。對企業分流人員再就業，要給予更加優惠的政策。市直相關部門都要從本部門的職能出發，為油地雙方長期友好合作獻計出力。特別是地方各級執紀執法部門要增強服務意識，規范執法行為，努力減輕企業負擔。同時，要進一步加大基礎設施建設力度，完善城市功能，搞好社會治安綜合治理，為企業的發展營造良好的外部環境。

對地方企業來講，要緊緊圍繞市委、市政府確定的做大做強石化產業和培育發展石油產品配套產業的總體要求，大力開發建設石油化工項目，改進技術裝備水平，拉長產業鏈條。要進一步鞏固已經對接的合作成果，牢固樹立誠信意識和質量意識，嚴格按照標準組織生產，提高配套產品的質量和檔次，提高市場的競爭能力。要圍繞油田已經提供的主要產品目錄和市場占有程度，采取用市場換產品，用市場引項目的方式，組成專題專項推進組，進行項目開發和招商引資，力爭取得更大的成就。

對油田兩公司來講，要通過這次展洽會，給地方企業提供更多的發展機遇。特別要圍繞產能建設、換代產品的需求和接續產業項目的開發，幫助指導地方企業實施有效對接。在政策允許的范圍內，放寬地方產品的“入網”條件，擴大地方產品在油田物資市場中的份額，促進油地雙方的共同發展。要在油氣勘探開發上，重點向松原地區傾斜，優先開發建設松原地區內的區塊，提高松原境內的原油產量。要繼續搞好小油田開發，不斷增加地方小油田數量，提高地方小油田產量。對一些技術水平要求高，地方不具備開發條件的產品，建議油田與地方共同研制，聯合開發。

今天，我們舉辦這次展洽會，為地方企業和油田兩公司進一步加強了解、促進交流、擴大合作提供了一個平臺。今后，我們要通過建立長效機制，把雙方的合作變成一種常態。我希望，通過大家的共同努力，到2010年，通過培育壯大石油配套產業和做大做強石化產業，最終實現松原老工業基地的全面振興。

最后，預祝展洽會～成功！

謝謝大家！

第二篇：油田配套產品展洽會致詞

文章標題：油田配套產品展洽會致詞

同志們、朋友們：

今天，松原市首屆油田配套產品展洽會勝利召開了，這既是地方和油田成功合作的顯著標志，也將揭開雙方未來合作的新篇章。在此，我代表市委、市政府，對展洽會的勝利召開表示衷心的祝賀！對油田兩公司對地方經濟發展的大力支持致以誠摯的謝意！

松原因油而建，因油

而興，與油田有著天然的聯系。建市以來，油田兩公司以及駐松中省直企業的廣大干部職工，以松原經濟的發展為已任，努力拼搏，主動加壓，在謀劃自身發展壯大的同時，也為松原地方經濟的發展做出了巨大貢獻。當前，松原經濟增長已進入快速增長期，經濟實力不斷增強。2004年，全市地區生產總值實現284.8億元，比上年增長18.2；全社會固定資產投資完成105億元，比上年增長22.4；全口徑財政收入完成20.2億元，同比增長20.2。這些成就的取得是全市人民努力奮斗的結果，也是油田兩公司以及所有駐松中省直企業廣大干部職工心系松原，無私奉獻的結果。在此，我代表市委、市政府，對為松原經濟發展做出突出貢獻的油田兩公司、所有駐松中省直企業的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

市三次黨代會明確提出，要把油田配套產業培育成為全市的主導產業。這一發展思路的提出，為地方與油田的共同發展找到了切入點，指明了方向。為了進一步加快雙方的合作步伐，市里專門成立了與油田對接領導小組，明確了具體的工作目標和任務。各縣（區）黨委和政府也多次深入到油田進行對接。在政府的推動下，地方工業企業主動參與油田市場競爭的意識明顯增強，不斷尋求新的合作領域和發展方向。對此，油田兩公司也非常重視，將共同發展做為頭等大事，積極為地方企業提供油田所需的主要產品的采購明細，編制了《地方工業可生產產品目錄》，為企業產銷銜接創造了必要條件。由于高位操作，雙方的合作邁出了堅實的一步，取得了豐碩成果。截至2004年末，地方進入油田市場的企業，由2002年的20戶增加到100戶，供貨額度由6000萬元上升到3億元，供應產品由30種提高到近千種。這次展洽會展出的化工、機電、機加、建材、輕工等五個系列近千個品種，就充分展示了近年來雙方合作的水平和成果。參加這次展洽會的企業，就是為油田配套企業的骨干和優秀代表。所展示的產品，是經過實踐檢驗的產品，是值得信任的產品?？梢哉f，目前全市為油田配套產品領域正在由商品流通向生產加工方向轉變，一批新的配套加工企業和產業群體正在形成。

現在，地方和油田的關系處在歷史上最好的時期，現在也是雙方合作發展的最佳機遇期，雙方合作的前景廣闊，任重道遠。大家一定要立足全局，著眼未來，本著優勢互補、互惠互利的原則，進一步搞好協作，為實現雙方的和諧發展做出新的貢獻。

對地方來講，一方面，要提高思想認識，加強領導。認真解決油地雙方合作中的新情況和新問題，確保合作的順利發展。要充分發揮協調推進領導小組的作用，增進高層領導之間的接觸，研究扶持雙方合作的政策措施。另一方面，要全力支持油田兩公司及所有駐松中省直企業的發展和建設。支持吉林油田分公司確立的“581”發展目標的實現；支持吉林石油集團公司實現“三個跨越、三個翻番、兩個提高”的發展目標；支持所有駐松中省直企業進一步加快發展。對企業由于擴大生產、改善職工居住條件所需要的土地征用、房屋拆遷等方面，要給予大力支持。要提供最寬松的政策和最優質的服務。對企業分流人員再就業，要給予更加優惠的政策。市直相關部門都要從本部門的職能出發，為油地雙方長期友好合作獻計出力。特別是地方各級執紀執法部門要增強服務意識，規范執法行為，努力減輕企業負擔。同時，要進一步加大基礎設施建設力度，完善城市功能，搞好社會治安綜合治理，為企業的發展營造良好的外部環境。

對地方企業來講，要緊緊圍繞市委、市政府確定的做大做強石化產業和培育發展石油產品配套產業的總體要求，大力開發建設石油化工項目，改進技術裝備水平，拉長產業鏈條。要進一步鞏固已經對接的合作成果，牢固樹立誠信意識和質量意識，嚴格按照標準組織生產，提高配套產品的質量和檔次，提高市場的競爭能力。要圍繞油田已經提供的主要產品目錄和市場占有程度，采取用市場換產品，用市場引項目的方式，組成專題專項推進組，進行項目開發和招商引資，力爭取得更大的成就。

對油田兩公司來講，要通過這次展洽會，給地方企業提供更多的發展機遇。特別要圍繞產能建設、換代產品的需求和接續產業項目的開發，幫助指導地方企業實施有效對接。在政策允許的范圍內，放寬地方產品的“入網”條件，擴大地方產品在油田物資市場中的份額，促進油地雙方的共同發展。要在油氣勘探開發上，重點向松原地區傾斜，優先開發建設松原地區內的區塊，提高松原境內的原油產量。要繼續搞好小油田開發，不斷增加地方小油田數量，提高地方小油田產量。對一些技術水平要求高，地方不具備開發條件的產品，建議油田與地方共同研制，聯合開發。

今天，我們舉辦這次展洽會，為地方企業和油田兩公司進一步加強了解、促進交流、擴大合作提供了一個平臺。今后，我們要通過建立長效機制，把雙方的合作變成一種常態。我希望，通過大家的共同努力，到2010年，通過培育壯大石油配套產業和做大做強石化產業，最終實現松原老工業基地的全面振興。

最后，預祝展洽會圓滿成功！

謝謝大家！

《油田配套產品展洽會致詞》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀油田配套產品展洽會致詞。

第三篇：在汽車配件公司開業慶典上的講話與在油田配套產品展洽會上的講話

在汽車配件公司開業慶典上的講話

各位領導、各位來賓、朋友們、同志們：

在這柳絮飛舞、鳥語花香的日子里，XXXXXXXXX公司在這里隆重舉行開業慶典，各位領導、各位來賓和朋友們的光臨，使我們更加倍感春風撲面，暖意融融。在此，我謹代表XXXXXXXX公司黨政領導和全體職工對大家的光臨表示熱烈的歡迎，對多年來關心、支持萊XXXXXXX公司發展的各級領導、各界朋友，尤其是應邀出席今天慶典活動的領導和來賓致以崇高的敬意和衷心的感謝!向積極支持、配合、參與籌備配件分公司開業事宜的朋友們、同志們表示衷心的感謝。

XXXXXXXX公司是20xx年7月由原XXXXXXXX公司材料科改制而成，實現了汽車配件內供外銷的戰略轉移，在對內做好配件供應的同時，積極開拓社會市場，擴大服務領域，增強服務功能，在經營中與廣大客戶結下了深厚的友誼。幾年來，在地方各部門和各兄弟單位的大力支持下，在廣大供應商、經銷商的鼎力配合下，配件分公司不斷調整經營思路，走出去，請進來，與廣大客戶建立了密切的雙贏關系。配件分公司依托汽運公司品牌優勢，依法經營、銳意進取、開拓創新、竭誠服務，靠高度的信譽、優質的產品、誠實的態度贏得了公司內部各車隊、萊鋼各兄弟廠礦以及周邊各協作單位的一致好評，為公司贏得了榮譽。通過幾年的不懈努力，他們內強管理、外樹形象，贏得了同行業的矚目和贊譽。

各位領導、朋友們、同志們，萊鋼的做強做大為運輸行業的發展，帶來了千載難逢的機遇，XXXXXXXX公司自20xx年成功的進行公司制改革以來，已經形成了人氣旺、管理好、效益高、環境美的良好形勢，XXXXXXX公司正以驚人的速度和規模發展壯大，正擔負著保證萊鋼冶金運輸生產安全的重擔，成為熱線冶金生產中不可缺少的重要一環。目前，XXXXXXXX公司已經基本形成了汽車銷售、售后服務、配件經銷、運輸生產、倉儲物流、信息配載、汽車報廢回收這一產業鏈，實現了企業規模的迅速擴張，使運能運力大幅度增加。目前公司汽車保有量近1000臺，員工近1800人，下

轄7個貨運車隊、6個小車車隊、1個客車隊、1個汽車大修廠(含重汽、日產柴等多家售后服務站和北方奔馳4S店)、1個機械修造廠、1個配件分公司、2個子公司，形成了年貨運量2741萬噸，年客運量300萬人次，主營業務收入4億元，貨物周轉量14.46億噸?公里的運輸生產能力。公司規模較大，實力雄厚，各種車型齊全，能夠為用戶提供吊裝、倉儲、運輸、計量、咨詢、配載、結算等一條龍服務。我們立志與從事汽車運輸、配件經營的社會各界朋友，共同把與車輛有關的運輸事業共同做大，實現雙贏互惠，這是時代賦予我們的光榮使命。萊鋼汽運公司作為泰安、萊蕪、沂源等周邊地市規模最大、效益最好的運輸公司，有責任、有義務為這一地區的運輸業的發展作出更大的貢獻。

XXXXXXX公司配件分公司是XXXXXXX公司的重要組成部分，是配件生產廠家和用戶之間的橋梁和紐帶，儲存了品種齊全、質優價廉的配件，能夠滿足各種車型的汽車和工程機械的幾十個大類、上千個品種配件的供應，希望配件分公司繼續發揚優良傳統，以服務萊鋼運輸業的發展為己任，既要立足搞好公司內部需要，又要廣交社會各界朋友，大力開拓周邊配件市場，積極參與市場競爭，發揮萊蕪市最大的汽車配件經營公司的作用，為公司的發展壯大作出更大的貢獻。

希望配件分公司的全體同志要放寬眼界，再接再厲，依法經營，辛勤工作，把公司領導和社會各界的希望當作前進的動力，把朋友們的鼓勵當成鞭策，從嚴管理，恪盡職守，努力開拓，竭誠服務，把服務工作和管理工作提高到一個新的更高的水平。希望各級領導、社會各界的朋友們一如既往地給予配件分公司大力支持和關愛，使配件服務工作更好地滿足客戶的需求。讓我們攜手并肩，互惠互利，按照雙贏的理念，共同開創配件分公司更加美好的明天。

最后，祝各位領導、各位來賓和朋友們、同志們：事業發達、身體健康!謝謝大家!在油田配套產品展洽會上的講話

在油田配套產品展洽會上的講話 同志們、朋友們：

今天，松原市首屆油田配套產品展洽會勝利召開了，這既是地方和油田成功合作的顯著標志，也將揭開雙方未來合作的新篇章。在此，我代表市委、市政府，對展洽會的勝利召開表示衷心的祝賀！對油田兩公司對地方經濟發展的大力支持致以誠摯的謝意！松原因油而建，因油而興，與油田有著天然的聯系。建市以來，油田兩公司以及駐松中省直企業的廣大干部職工，以松原經濟的發展為已任，努力拼搏，主動加壓，在謀劃自身發展壯大的同時，也為松原地方經濟的發展做出了巨大貢獻。當前，松原經濟增長已進入快速增長期，經濟實力不斷增強。20xx年，全市地區生產總值實現284.8億元，比上年增長18.2；全社會固定資產投資完成105億元，比上年增長22.4；全口徑財政收入完成20.2億元，同比增長20.2。這些成就的取得是全市人民努力奮斗的結果，也是油田兩公司以及所有駐松中省直企業廣大干部職工心系松原，無私奉獻的結果。在此，我代表市委、市政府，對為松原經濟發展做出突出貢獻的油田兩公司、所有駐松中省直企業的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

市三次黨代會明確提出，要把油田配套產業培育成為全市的主導產業。這一發展思路的提出，為地方與油田的共同發展找到了切入點，指明了方向。為了進一步加快雙方的合作步伐，市里專門成立了與油田對接領導小組，明確了具體的工作目標和任務。各縣（區）黨委和政府也多次深入到油田進行對接。在政府的推動下，地方工業企業主動參與油田市場競爭的意識明顯增強，不斷尋求新的合作領域和發展方向。對此，油田兩公司也非常重視，將共同發展做為頭等大事，積極為地方企業提供油田所需的主要產品的采購明細，編制了《地方工業可生產產品目錄》，為企業產銷銜接創造了必要條件。由于高位操作，雙方的合作邁出了堅實的一步，取得了豐碩成果。截至20xx年末，地方進入油田市場的企業，由20xx年的20戶 增加到100戶，供貨額度由6000萬元上升到3億元，供應產品由30種提高到近千種。這次展洽會展出的化工、機電、機加、建材、輕工等五個系列近千個品種，就充分展示了近年來雙方合作的水平和成果。參加這次展洽會的企業，就是為油田配套企業的骨干和優秀代表。所展示的產品，是經過實踐檢驗的產品，是值得信任的產品?？梢哉f，目前全市為油田配套產品領域正在由商品流通向生產加工方向轉變，一批新的配套加工企業和產業群體正在形成。

現在，地方和油田的關系處在歷史上最好的時期，現在也是雙方合作發展的最佳機遇期，雙方合作的前景廣闊，任重道遠。大家一定要立足全局，著眼未來，本著優勢互補、互惠互利的原則，進一步搞好協作，為實現雙方的和諧發展做出新的貢獻。

對地方來講，一方面，要提高思想認識，加強領導。認真解決油地雙方合作中的新情況和新問題，確保合作的順利發展。要充分發揮協調推進領導小組的作用，增進高層領導之間的接觸，研究扶持雙方合作的政策措施。另一方面，要全力支持油田兩公司及所有駐松中省直企業的發展和建設。支持吉林油田分公司確立的“581”發展目標的實現；支持吉林石油集團公司實現“三個跨越、三個翻番、兩個提高”的發展目標；支持所有駐松中省直企業進一步加快發展。對企業由于擴大生產、改善職工居住條件所需要的土地征用、房屋拆遷等方面，要給予大力支持。要提供最寬松的政策和最優質的服務。對企業分流人員再就業，要給予更加優惠的政策。市直相關部門都要從本部門的職能出發，為油地雙方長期友好合作獻計出力。特別是地方各級執紀執法部門要增強服務意識，規范執法行為，努力減輕企業負擔。同時，要進一步加大基礎設施建設力度，完善城市功能，搞好社會治安綜合治理，為企業的發展營造良好的外部環境。

對地方企業來講，要緊緊圍繞市委、市政府確定的做大做強石化產業和培育發展石油產品配套產業的總體要求，大力開發建設石油化工項目，改進技術裝備水平，拉長產業鏈條。要進一步鞏固已經對接的合作成果，牢固 樹立誠信意識和質量意識，嚴格按照標準組織生產，提高配套產品的質量和檔次，提高市場的競爭能力。要圍繞油田已經提供的主要產品目錄和市場占有程度，采取用市場換產品，用市場引項目的方式，組成專題專項推進組，進行項目開發和招商引資，力爭取得更大的成就。

對油田兩公司來講，要通過這次展洽會，給地方企業提供更多的發展機遇。特別要圍繞產能建設、換代產品的需求和接續產業項目的開發，幫助指導地方企業實施有效對接。在政策允許的范圍內，放寬地方產品的“入網”條件，擴大地方產品在油田物資市場中的份額，促進油地雙方的共同發展。要在油氣勘探開發上，重點向松原地區傾斜，優先開發建設松原地區內的區塊，提高松原境內的原油產量。要繼續搞好小油田開發，不斷增加地方小油田數量，提高地方小油田產量。對一些技術水平要求高，地方不具備開發條件的產品，建議油田與地方共同研制，聯合開發。

今天，我們舉辦這次展洽會，為地方企業和油田兩公司進一步加強了解、促進交流、擴大合作提供了一個平臺。今后，我們要通過建立長效機制，把雙方的合作變成一種常態。我希望，通過大家的共同努力，到20xx年，通過培育壯大石油配套產業和做大做強石化產業，最終實現松原老工業基地的全面振興。

最后，預祝展洽會圓滿成功！謝謝大家！

第四篇：在油田思想政治工作經驗交流會上的講話

在油田思想政治工作經驗交流會上的講話

楊昌江

（2010年4月28日）（根據錄音整理）

同志們：

中國石化股份公司第四屆?五項勞動競賽?總結表彰暨?比學趕幫超?活動推進會精神，非常重要。會議開得非常及時、非常必要，在對?五項勞動競賽?表彰的基礎上，對油田企業深入開展?比學趕幫超?活動、進一步加強?三基?工作、提高精細管理水平，做了全面的、具體的部署和安排。實踐證明，中石化組織開展的這項勞動競賽活動，非常符合企業實際，我們勝利油田受益匪淺，對于激發油田的基層活力，提高管理水平以及促進生產經營都發揮了重要作用。在這次會議上，勝利油田介紹了經驗，同時受到表彰的紅旗采油廠、金牌隊、銀牌隊等也最多。五項勞動競賽?活動過去對推動油田的工作發揮了重要作用，現在和將來更是推進?比學趕幫超?活動的有效平臺和有力抓手。為此，從油田到各級各單位都要認真貫徹好中石化這次會議精神，把?五項勞動競賽?深度融合到?比學趕幫超暨精細管理年?活動中，扎扎實實開展好，切實促進各項工作。下面根據局黨委對總體工作的要求，講三個問題：

一、要認真學習借鑒典型經驗做法，促進黨群系統“比學趕幫超”，促進思想政治工作扎實有效地開展

當前，全油田正在深入開展?比學趕幫超?活動，黨群系統也要開展?比學趕幫超?活動。黨群組織的職責一方面要組織好?比學趕幫超?活動，更要以實際行動來促進影響這項活動。怎樣促進黨群系統的?比學趕幫超?？各二級、各部門都研究了一些具體的辦法，正在深入扎實地開展，我們這次會就是要進一步推動這項活動。初步考慮了這么三項措施：一是對活動當中涌現出來的一些創新做法及時地給以表彰獎勵。這次我們獎勵了三個單位的創新做法。以后，要堅持這樣一種常態，及時發現好的做法典型并及時地命名表彰，不能等到年底再進行表彰，要增強思想政治工作的時效性。今后，我們對個人典型、基層典型的命名表彰，都要強調及時性。二是推介了一部分思想政治工作的優秀典型案例，目的也是讓大家得到啟發，學習借鑒，有些可以直接嫁接使用。三是選擇了部分單位的思想政治工作和?比學趕幫超?活動的一些經驗做法，進行介紹和交流。這些典型案例以及這幾個發言的單位，都是我們在前期調研的基礎上遴選出來的。根據油田統一安排，前一個階段，局黨委領導和機關部門的同志，到部分二級單位和基層單位進行了調研，分片召開了幾個座談會，也跑了一部分邊遠的基層隊，從了解的情況看，整個的發展、生產經營和思想政治工作、?比學趕幫超?活動，都在有序扎實地推進。我們了解到，相當一部分二級單位、基層單位都創造了一些好的做法、好的經驗，大家有必要相互學習、借鑒交流；再一點，我們也掌握到，有些單位尤其是在推進?比學趕幫超?活動中，有熱情但是還沒有很好地找到門道，或者說找到的辦法不太靈，所以也有必要交流學習大家的一些好經驗做法。為了開好這次會議，前一個階段，油田下發了專門召開座談會的通知，各二級單位都做了準備。已經開了幾個座談會，下一步還要陸續召開分系統座談會，為的是通過交流，以起到相互促進的目的。這次交流的經驗，從組織結構層面上看，有二級的、三級的、基層隊的；從行業上看，有采油系統的、生產保障系統的、科研單位的；從介紹的內容看，思想政治工作領域非常寬泛，這一次重點交流了兩個層面：一個層面是思想政治工作，但重點交流了思想教育和管理如何沉到底、入人心、見實效的情況，包括樁西采油廠、河口采油廠、供水公司、黃河鉆井四公司;再一個層面是開展?比學趕幫超暨精細管理年?活動的一些做法，發言的單位有地質科學研究院、孤島作業大隊（西區）作業108隊、勝利發電廠、勝中社區；從交流的情況看，這些單位的做法比較扎實，經驗值得借鑒，他們在好多方面做了深刻探索。希望大家能從中得到啟示、啟發。之所以選擇這些典型，選擇這些經驗介紹，也是針對油田目前的一些實際情況來安排的，有非常明確的目的性、導向性。

樁西采油廠的突出特點，就是?思想政治工作實在?，?三講?也好，?三進?也好，?三勤?也好，都是抓手，有些可能是老提法，但這些老辦法之中又有新內容，又有循序漸進的一些創新，他們沒有花架子，沒有虛把式。這些老辦法抓得細、抓得實、抓得準、抓得緊，非常有成效。樁西采油廠今年原油生產遇到了非常大的困難，在這種情況下，樁西采油廠之所以取得了原油生產的主動權，思想政治工作發揮了重要作用。油田推介這個典型，推介他們的做法，就是要在全局倡導?顧全大局、不講條件、狠抓落實?這樣一種精神，工作要實打實，作風要硬碰硬，全力把工作干好?，F在油區治安秩序管理有很多困難，其中包括我們隊伍的一些管理。樁西采油廠對涉油違紀違規問題的處理，規定得非常嚴厲。他們規定凡是涉油違紀了，就要解聘勞動合同、辭退。有人會認為好像過于嚴格，但規定要辭退是為了不辭退，不違紀了，不違規了，不就不辭退了嗎？樁西采油廠敢于硬碰硬，處理了一個人挽救了一批人，杜絕了這種違紀違規問題的發生。

河口采油廠的突出特點，就是?保持了思想政治工作的敏銳性和針對性?，原油生產一出現被動，思想政治工作馬上圍繞上產來抓，抓思想、抓隊伍、抓干部，充分體現了?圍繞中心、服務大局?的職能定位，他們之所以在生產如此被動的情況下，能夠保持一股熱情，一股精神狀態，能夠在較短的時間內恢復原油生產，思想政治工作的敏銳性、針對性發揮了重要作用。油田推介這個典型，就是要倡導?思想政治工作要保持敏銳性，把握大勢，貼近大局，融入中心?，上級有號召，生產有困難，隊伍有動向，思想政治工作就要聞風而動，及時做出反應，及時采取措施。

供水公司的突出特點是?富有創新意識?，他們創造性地把職工思想動態分析與心理學的應用結合起來，突出了人文關懷。心理學應用項目不單是成立了一個組織，而是在充分利用上下功夫，領導干部在用，基層干部在用，心理師隊伍在用，用了并產生了效果。今天推介這個典型，就是要倡導?思想政治工作著眼于實際、勇于突破、勇于創新?，要瞄準研究新問題、新情況，加強探索研究，促進工作創新，保證我們的思想政治工作的生機和活力。

黃河鉆井四公司的特點是?思想政治工作做到上產第一線?，就是做到了著力點前移、重心下沉，把工作做到了井場，有效提振了隊伍的精氣神。我們推介這個典型，就是要倡導?思想政治工作要到崗位、到班組、到現場?，要做到生產全過程、管理全過程、和諧全過程，體現廣泛的全覆蓋。

地質院的突出特點是?探索出一條激發調動科研人員能動性的有效途徑?。他們努力把握科技人員的思想脈搏，增強工作的創新性、針對性，結合科研人員的工作特點、思想特點、成長特點，開展了研究所之間的?手拉手?活動，通過交流碰撞、攻關交鋒，進一步激發科研人員的積極性、主動性。油田推介這個典型，就是要倡導?因地制宜、因人而異、體現特色?，找準每個單位工作的特性、隊伍的特性、人員的特性，作為思想政治工作的落腳點和著力點，切實把握住、把握好，真正展示提升針對性、實效性。孤島作業大隊（西區）作業108隊的突出特點是?瞄準一流，敢于亮劍?，在隊伍中大力弘揚?見紅旗就扛，有第一就爭?的作風，向先進下戰書、跟先進比貢獻。孤島采油廠作為一個整裝油田，經過多年的開發，確確實實面臨諸多困難，但是在這種困難的情況下，如何保持隊伍的精神頭、精神狀態，就更加需要做好思想政治工作，更要靠開展?比學趕幫超?活動，作業108隊就是一個生動的典型代表。油田推介這個典型，就是要倡導?不畏困難、攻堅破難、敢于勝利?，在油田層層營造比的氛圍、比的環境，為解決現實工作中面臨的矛盾問題，提供信心支撐、精神動力、環境保障。

勝利發電廠的突出特點是?走出家門找‘高手’?，核心就是這一點。勝利發電廠在勝利油田獨此一家，橫向之間跟誰比？油田內部沒有可比性，但可以放到更大范圍去比，要走出家門找?高手?。在考核班子和巡視當中也聽到一些議論：電廠就是油田的獨此一個單位，能夠發電就行了，標準提的這么高，有必要嗎？但電廠就是自覺加壓，向著創建?國際一流電廠?目標努力。油田推介這個典型，就是要倡導?自我加壓、挑戰自我、勇攀高峰?的精神。我們還有很多單位在油田也是獨此一家，或者是為數不多，和誰比？就得學習這種精神，走出家門找?高手?，類別不可比，精神可以比，思想可以比，狀態可以比，必須消除一些?被動應付?的心態。油田內部能夠相比的，即使在油田領先、中石化領先，也要有危機感、緊迫感，積極主動橫向比、縱向比、走出去比，把工作潛力挖掘出來，瞄準更好做文章。

勝中社區的突出特點就是?抓標準、抓考核、抓服務?，體現了一種?精細管理?的理念和狀態，他們能夠推行量化考核排序，把社區所有單位、所有干部職工都納入考核范圍，提升了社區服務質量、振奮了干部職工精神。油田推介這個典型，就是要倡導?參與廣泛、考核嚴格、精細管理?。

我們今天推介交流的每一個單位都有自己的新做法，在油田都有代表性，都是我們下一步重點工作的導向和方向，大家要認真學習這些單位的經驗做法，結合自身實際，找準問題不足，加強探索研究，持續改進提升，切實達到促進深化思想政治工作和?比學趕幫超?活動的目的。

二、簡要回顧今年以來思想政治工作基本情況

今年以來，油田原油生產開門爬坡，生產經營遇到了多年未有的嚴峻考驗。在這樣一個特殊困難時期，油田的黨群系統和廣大政工干部，油田的思想政治工作，能夠緊緊圍繞?集中精力抓上產，協調聯動促上產，全力以赴保上產?這一中心，扎實推進?比學趕幫超暨精細管理年?活動，精心服務油田?40天原油上產?工作，統一思想，凝聚力量，堅定信心，為扭轉原油生產被動局面、奪取全年生產主動權提供了有力保障。總的看，主要有以下這么幾個特點：

（一）精心運籌、強力推進，“比學趕幫超暨精細管理年”活動開局良好。各級各單位認真按照集團公司黨組和局黨委的部署，結合實際，突出特色，協力推進，使主題活動迅速形成氛圍、掀起熱潮。統籌協作，形成合力。油田專門成立了活動領導小組和辦公室，由宣傳部、經營管理部牽頭，抽調28個處室、部門的同志組建了綜合、運行、宣傳、督導等四個專項工作組，并明確了責任分工。油田政工、生產、經營、管理各部門密切配合，相互溝通，形成了齊抓共管的良好格局。各二級單位也建立了相應的活動組織機構，油田自上而下形成了共同參與、整體推進、逐級落實的運行機制。啟動迅速，措施到位。春節過后，各級各單位自覺淡化節日氣氛，加快運行節奏，使主題活動緊鑼密鼓地開展起來。強化宣傳引導，充分發揮新聞媒體主陣地作用，利用專欄、評論、人物訪談等形式，集中報道活動動態、經驗做法，保持了強勁輿論聲勢。強化典型激勵，大力選樹各系統、各板塊、各層次的先進典型，推動活動深入開展。強化建標對標，堅持各類指標的可比性、可控性、可操作性和導向性，在橫向上分板塊、分系統、分專業，縱向上分層級、分崗位，建立全員、全過程、全方位覆蓋的量化考核指標體系，為縱深推進主題活動搭建了有效競技平臺。特色鮮明，氛圍濃厚。突出行業特點、層次特色，在二級單位之間、基層隊之間、班組之間、職工與職工之間廣泛開展競賽活動。

二、三級單位?聯合?、?牽手?，在學中比、學中干、學中超；基層隊之間開展挑戰賽、對抗賽，形成了?見紅旗就扛，有第一就爭?的濃厚氛圍；基層一線的父子、姐妹、夫妻之間紛紛打起了擂臺，呈現出了?打擂親兄弟、競技父子兵?的可喜景象。突出主題，整體提升。突出?更有力量，更強根基，更大作為?主題，引導干部職工比正氣、比技能、比作為，持續推進基層?三基?創建、?星級班組?創建、爭創?四強?黨組織，有效提升了油田整體工作水平。經過油田上下共同努力，主題活動取得階段性成果。在中石化股份公司油田企業比學趕幫超月度指標評比中，油田分公司獲兩面紅旗。4月12日油田季度例會上，公布了總交油氣量、單位綜合成本、內部利潤、費用補貼、挖潛增效、外部創收等六項指標的綜合排名，在各二級單位引起強烈反響。油田一季度經濟總量穩中有升，油氣生產形勢向好，石油工程企穩回升，公用工程勢頭良好，社區服務持續改善。

（二）服務上產、激發干勁，思想政治工作促進和保障油田生產經營的作用充分顯現。在油田上下組織開展?40天原油上產?活動的關鍵時期，各級黨群部門和廣大政工干部始終堅持講政治、顧大局，全力以赴服務油田原油上產，工作力度大，配套措施實，責任落實嚴，營造出了全局上下一盤棋、干群擰成一股繩的生動局面。宣傳系統積極采取編發《宣傳提綱》、在新聞媒體開辟《比學趕幫超，上產見行動》、《上產第一線》專題專欄、組織?上產活動記者現場行?報道等多種形式，廣泛宣傳油田上產的優勢和潛力，集中報道各開發單位優化生產運行、確保穩產增產的經驗做法，抓動態、抓現場、抓典型，為上產吶喊助威、鼓勁加油，堅定了廣大干部職工扭轉原油生產被動局面的信心。組織系統及時下發了《關于進一步做好在關鍵時刻、重大任務、重大事件中考驗、錘煉、識別干部工作的通知》，重點加強對原油上產及相關單位處級領導班子和領導干部的跟蹤考核，及時提醒，強化問責，嚴格紀律，為原油上產提供了有力的組織保證。紀檢監察系統堅持把效能監察工作滲透到上產工作的全過程，突出抓好上產單位的效能監察、專項監督工作，嚴格控制社會作業隊伍借上產之機進入油田，擾亂上產秩序，影響作業質量。工會、團委系統充分發揮自身優勢，積極組織開展40天原油上產勞動競賽、奪油上產青年突擊隊活動，調動了干部職工投身上產、崗位建功的積極性。綜治系統緊緊圍繞油田領導?向綜治要產量?的要求，制定落實《40天原油上產活動油區治理工作運行方案》，集中開展油區嚴打整治行動，不斷加大重點井、站、庫等要害部位的巡護力度，抓防范、查隱患、堵漏洞，促進了油區治安形勢的好轉?；顒悠陂g，油田管線打孔盜油次數同比下降44.6%，井口盜油次數同比下降44%，為油田減少了大量的原油損失。

（三）沉到基層、深入群眾，思想政治工作的主動性、針對性和實效性不斷增強。各級黨組織注重把握好思想政治工作的著力點和落腳點，堅持把工作重心向基層延伸，全面真實地掌握情況，實實在在地解決問題，積極主動地引導創新，取得了較好的工作效果。認真開展職工群眾思想動態分析，有針對性地解決問題。油田各級各單位認真落實《職工群眾思想動態分析制度》，掌握思想狀況，及時發現問題，妥善解決問題，切實增強了思想政治工作的針對性和實效性，促進了職工隊伍的整體穩定。比如，針對今年以來長時間原油上產活動，少數職工存在厭戰情緒的思想狀況，開發單位及時開展有針對性的分析，采取有效教育引導措施，使職工隊伍始終保持了旺盛的斗志。針對仙河地區基層職工反映的子女教育問題，油田有關部門和單位做了大量調研和對接工作，在教育資源統籌整合、加強師資力量等方面提出了一些具體措施，受到了職工群眾的歡迎。圍繞做好一人一事的思想分析工作，樁西采油廠探索實施了?四必談四必訪?工作法，組織機關干部、黨團員深入基層、深入班組、深入家庭，講貼心話、辦實在事，進一步密切了黨群干群關系。同時，油田組織部、紀委、團委、局集體資產管理中心等黨群處室和有關單位，也認真對照職能分工，積極開展以黨員干部、青年職工、家屬等群體為主要對象的專題思想動態分析，把準思想主流，找準傾向性問題，有的放矢地采取措施、解決難題，確保了各個群體的思想穩定。圍繞基層存在的薄弱環節和突出問題，集中組織專題攻關。組織、勞資、綜治、公安、宣傳、紀檢等部門，圍繞加強基層教育管理監督和班組建設等課題，開展專門研究，集中進行攻關，取得了階段性成果。堅持給基層多留自主把握的空間，充分激發基層的首創精神。各級機關特別是政工部門注意統籌協調好各類檢查和活動，切實減輕基層負擔，做到引導不主導、幫忙不添亂，基層的工作積極性和創新活力被充分調動起來，涌現出了不少特色鮮明、具有一定推廣價值的思想政治工作創新做法。比如，勝利采油廠加強媒體、車廂、餐廳、環境、班組等?五個陣地?建設，探索出了一條?內容新、形式活、成本低、操作靈、效果好?的學習教育新路子?，F河采油廠針對部分職工價值取向多元化、現實選擇功利化的趨向，積極探索實施?崗位貢獻信息卡?績效考核辦法，引導基層職工?靠素質立身、靠崗位立業、靠實績進步?，在全廠形成了敬業樂業、愛油興企的良好風氣。河口采油二礦在?五型班組?創建中，以?知井如知己，百問不倒；知站如知家，百煉成金?為核心內容，定期開展?雙知雙百?班組對抗賽，激活了班組活力，促進了開發管理水平的提升。

（四）營造和諧、維護穩定，思想政治工作鞏固促進“心齊氣順勁足家和”局面的措施更加有力。各級黨組織認真按照局黨委擴大會的有關要求，不斷強化責任意識、治本意識和民生意識，維護群眾利益，強化人文關懷，確保了油田大局的和諧穩定?；饫婷埽巾樔罕娗榫w。在堅持把涉及群眾利益的政策講清楚，把對群眾的利益安排講明白的基礎上，以?事要解決?為核心，不斷加大信訪積案化解力度，努力推動復雜疑難信訪事項的化解，得到了職工群眾的理解和信任。強化聯防聯控，創建平安油田。立足于社會治安聯合防控、重點工作聯勤聯動、突出問題聯合治理，維護油區治安秩序，細化社區防控措施，為職工群眾創造了良好的工作生活環境。保障改善民生，體現人文關懷。堅持把解決思想問題與解決實際問題結合起來，持續推進子女就業援助、職工住房建設、基層工作生活環境改善、困難群體幫扶等民生民心工程。年初以來，圍繞探索建立勞動力投入長效機制和子女就業長效機制、加快推進住房建設等與職工群眾切身利益密切相關的問題，有關部門都在積極地研究和采取一些措施，見到了初步成效。春節期間，局領導帶頭，在全油田廣泛組織開展各個層面的下基層送溫暖活動，共走訪慰問困難職工、殘疾職工、離退休職工以及外闖市場人員47273人次，發放慰問金及慰問品折款4051萬元，充分體現了局黨委對職工的親切關懷、對民生的高度關注，使職工群眾感受到了組織和大家庭的溫暖。近年來，無論客觀環境和條件如何變化，局黨委堅持以人為本的信念從未動搖，關注改善民生的力度從來未減，努力把?發展企業，服務社會，造福職工?的要求落到實處，受到了廣大職工群眾的歡迎。

當然，在取得了一些成績的同時，也發現目前我們的工作還存在一些需要進一步加強的薄弱環節：比如，主題活動開展的還不夠平衡，基層教育管理監督工作還不夠到位，基層黨建制度執行不夠有力，黨群系統整體工作還需加強統籌等等，這些問題都需要引起我們的高度重視，并盡快加以改進解決。

三、對近期思想政治工作幾點要求

當前，盡管油田原油生產企穩向好，但生產經營的任務依然很重，困難挑戰和不確定因素依然很多，增儲上產、成本控制、安全環保、油區綜治等各方面壓力依然很大，油田各個群體還存在著不同的思想問題和利益訴求，這就迫切需要思想政治工作更好地發揮凝心聚力、鼓舞士氣、維護穩定的作用。從油田生產經營的需要和思想政治工作的現狀出發，我們要始終堅持?圍繞中心，服務大局?的工作方針，切實把準?凝聚職工群眾，推動企業發展?的職能定位。近期的思想政治工作要把握好?五個堅持?：一是堅持圍繞中心、深入中心，切實融入到生產經營的全過程。要緊緊圍繞原油生產這個中心任務，以?比學趕幫超?的精神狀態，在跟得快、貼得緊、融得深上繼續強化，不斷延伸，努力滲透、融合到油田的中心工作上來。二是堅持把準職工群眾的思想脈搏，不斷增強工作的針對性和有效性。要及時準確掌握職工群眾的思想動態，溝通思想，發現問題，解決難題，有的放矢地采取措施，抓好工作。三是堅持教育管理并重并進，切實做到沉到底、入人心、見實效。既要強調用教育的方法引導人，也要堅持用管理的手段規范人，互相結合，齊頭并進，使思想政治工作更加貼近基層、貼近群眾、貼近實際。四是堅持統籌協同，形成思想政治工作的整體合力。黨群各路工作都要自覺站在黨委的高度，注重統籌協作，發揮整體優勢，共同推進工作。五是堅持改革創新，集中攻關，破解難題。現在，我們的思想政治工作確實有些難題，光靠一個單位、一個部門，很難解決，只等不干也不行，必須立項，形成合力，加強研究，集中攻關去破解一些難題。目前，機關已經做了一些安排，各二級一方面是要積極參與，另一方面要結合自己的特點針對本單位的一些難題，采取措施，找到破解的辦法。

要圍繞這個大的工作方向，明確重點，細化措施，進一步把各項工作抓緊、抓實，抓出成效。

（一）關于“比學趕幫超暨精細管理年”活動

目前，油田主題活動已進入推進落實的關鍵階段。下一步，要在深入學習領會股份公司推進會精神的基礎上，按照局黨委的部署要求，重點在抓緊抓實上下功夫，全方位推進主題活動，深入扎實開展。

要強化領導責任。主題活動能否扎實運行，關鍵在干部。各級領導干部要帶頭參與，緊緊圍繞?更有力量?的要求，切實做到?八比八做?：一是比理想信念，做樹立正確國企領導觀的表率；二是比大局觀念，做令行禁止、執行有力的表率；三是比團結和諧，做發揚民主、科學決策的表率；四是比能力素質，做精細管理、科學發展的表率；五是比聯系群眾，做親民為民、以人為本的表率；六是比求真務實，做解放思想、實事求是的表率；七是比清正廉潔，做艱苦奮斗、克己奉公的表率；八是比關鍵表現，做勇挑重擔、攻堅克難的表率。同時，各級領導干部還要以比學趕幫超的精神狀態來抓好活動，提供支持，解決困難，為開展活動創造良好條件。油田機關各部門既要按照黨委部署抓好專項負責的工作，還要帶頭組織開展好本系統、本處室的活動，努力做到內外結合、同步推進，為全油田開展主題活動當好榜樣。

要強化基層落實。主題活動能否見到實效，關鍵在基層。活動精神要傳達到基層，各單位在推進落實過程中要再動員、再發動，及時將油田有關精神和安排部署，毫不衰減地傳遞到基層，做到統一思想、統一步伐、整體推進。指標要分解到基層，將紅旗紀錄、金牌指標和基層?達標、創優、爭銀、奪金?的標準體系分解落實到班組、崗位，在班組開展好?星級創建?活動，在崗位做到人人肩上有擔子、人人手中有指標、項項指標有標桿，充分激發廣大基層干部職工精細管理和?對標、追標、創標?的積極性。措施要落實到基層，緊密結合當前原油上產、挖潛增效等主要任務，對照主題活動各階段的工作重點，圍繞爭創指標和趕超目標，多制定針對性、操作性強的硬措施，通過開展主題活動切實幫助基層解決問題，提高精細管理水平。要在基層隊、班組、崗位之間組織挑戰賽、擂臺賽、PK賽等同臺競技活動，并注意防止?一陣風?、?一頭冷一頭熱?、?片面強調對抗而忽視聯手?等現象，真正比出水平、賽出風格，取得綜合性成效。

要強化考核激勵。主題活動能否盡快?比起來?，關鍵在考核。油田層面上，要組織參加好集團公司、股份公司的指標競技，按照分公司生產經營、管理指標?大比武?、紅旗優勝采油（氣）廠競賽、金銀牌基層隊和星級站庫爭創等三個層次，將增儲上產、降本減費、節能降耗、安全生產等重點工作目標細化為各類考核指標，納入到?五項勞動競賽?的工作計劃中，一體化實施，一體化檢查，一體化考核，扎實推進?比學趕幫超?活動，在全系統創出高水平、高指標。石油工程、基層服務板塊要建立核心指標，納入季度量化考核和大排隊中，同時推動各專業處室組織的小指標競賽。油田將評選季度行業標桿獎、進步最快獎等獎項。二級層面上，油田已經將?比學趕幫超和精細管理?的共性指標和個性指標分解到各單位，每個單位有十幾項，包括月度、季度及考核指標。各單位要結合實際，將指標分解落實到位，責任明晰到位，充分調動各個層面、各個群體參與活動的積極性。要瞄準?再培養出一批精細管理樣板，再探索出一批新的經驗成果，再制定出一批有效制度規范，再創造出一批高指標、新紀錄，再上一批高質高效新水平，確保生產經營任務全面完成?目標，將主題活動不斷引向深入?；鶎雨爩用嫔希怀鲎ズ没鶎拥牧炕己恕討B管理，各單位要依據量化考核結果，上半年對基層進行一次分隊種大排隊，報油田活動辦公室，9月份依據排隊情況，擇優推薦優秀隊、銀牌隊和金牌隊。

（二）關于形勢任務教育和思想引導

這項工作就是要緊緊圍繞原油上產、精細管理的中心任務，進一步統一干群思想，凝聚職工隊伍，在全油田營造不畏困難、敢于?亮劍?，萬眾一心保穩產的濃厚氛圍和良好狀態。

要加強思想觀念的引領，不斷增強干部職工轉變發展方式、提高發展質量的緊迫感和責任感。要結合學習貫徹胡錦濤總書記今年2月份在省部級主要領導干部深入貫徹落實科學發展觀、加快經濟發展方式轉變專題研討會上的重要講話，教育引導廣大黨員干部特別是各級領導干部，把科學發展觀的要求貫徹到油田的各項工作中，切實提高貫徹科學發展觀的能力和水平。要深刻認識油田和本單位在發展方式的轉變、思維變革的突破、革命性措施的力度等方面存在的差距和不足，牢固樹立內涵發展理念、長效發展理念，尊重發展規律，凝聚發展合力，以實際行動謀劃和推動油田的科學發展、和諧發展。要保持強勁的輿論聲勢，繼續為油田原油上產穩產鼓勁加油。上產難，穩產更難，要實現全年的生產經營目標，職工隊伍不怕苦、不怕難、拼搏進取的心勁、干勁，只能鼓，不能泄。為此，各級宣傳部門要繼續保持上產期間強勁的輿論聲勢，緊緊圍繞油田主題活動，圍繞生產經營等重點工作，把筆頭和鏡頭更多地對準火熱的生產一線和基層職工，搞好宣傳鼓動，加強輿論引導，激發斗志、增添干勁、鼓舞士氣，引導干部職工為油田的生產建設多做貢獻。

要抓好典型的宣傳推廣，堅持以點帶面推動和提升整體工作。要注重發揮好各類典型的作用，精心挖掘和選樹好各條戰線、各行各業的集體典型、個人典型、工作典型、活動典型，用典型的先進事跡影響和帶動職工隊伍，引領和促進各項工作。在典型的選樹宣傳上要堅持緊貼實際、緊貼群眾，使推出的各類典型可親、可敬、可學。在典型的學習推廣上要切實加大力度，通過?駐隊觀摩?、?跟堂授課?等創新形式，對各類典型進行全方位、立體式的滲透學習，切實發揮好典型的模范引領作用。

（三）關于基層建設

會上，我們下發了《關于下達2010年油田基層硬件建設項目計劃的通知》，各單位要統籌安排，周密部署，精心組織，抓緊實施。要堅持?節儉、實用?的原則，確保不出問題，把局黨委建設基層硬件的要求真正體現在關心職工、改善環境上。要堅持?三分建、七分管?，進一步健全落實規章制度，管好用好設備設施。在改善硬件的同時，要針對基層隊伍出現的一些不容忽視的問題，把重心和力量放在抓基層教育管理監督上，推動油田基層軟硬件建設水平的整體提升。

加強正面引導，進一步從嚴教育基層隊伍。要把?沉到底、入人心、真管用?作為從嚴教育基層職工的核心要求，堅持貼近實際、沉到基層、深入群眾，真正把思想教育滲透到基層生產經營的各個環節，沁入到不同群體每個職工的心坎里。教育形式要活。適應基層職工群眾工作方式、生活方式的轉變，從?思想教育的職工視角?出發，探索采用流動課堂、主題隊會、主題班會、知識競賽、車廂論壇等新方法，通過邀請老勞模、老石油講創業奮斗史，舉辦征文活動、報告會、懇談會，組織?身邊人講身邊事，身邊事感動身邊人?等多種職工群眾喜聞樂見的形式，增強教育的吸引力，提高教育的針對性，使基層職工?愿意聽，聽得進，聽了后管用?。目前，圍繞形勢任務教育、敬業樂業教育、法律法規教育等重點內容，宣傳部和高培黨校正在積極籌備送教育下基層巡回宣講活動，初步計劃利用半年時間，把整個油田主業基層單位宣講一遍。各單位要以此為契機，繼續深化?勝利精神再教育?，使愛崗敬業、遵紀守法成為干部職工的自覺行為和職業習慣。保證措施要嚴。嚴格學習時間，在不影響正常生產和工作的前提下，要保證基層干部職工集體學習時間每月不少于8學時。嚴肅學習紀律，認真執行學習考勤考核制度，把考勤結果與考核評比結合起來，作為評選先進、晉級晉職的重要依據。落實督學制度，加強對基層單位和干部職工學習教育情況的督促指導，加大評比和獎懲力度，促進基層學習教育落到實處。

抓好執行落地，進一步從嚴管理基層隊伍。要著眼于基層干部職工執行意識、執行能力的強化和提升，深入研究和推進從嚴管理基層隊伍的有效措施和方法。嚴格制度落實。狠抓崗位責任制宣貫落實，圍繞事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，進一步理順管理流程，健全崗位規范，引導基層干部職工形成遵從守則、嚴守禁令、自覺執行的良好習慣。狠抓各項紀律的嚴格執行，引導基層干部職工嚴守政治紀律、工作紀律、生活紀律，自覺抵制不良風氣，規范履職行為。狠抓基層考核制度貫徹實施，積極開展以業績考核為主要內容的績效管理，嚴格考核兌現，確保各項管理制度真正落實到位。加強監督約束。加強上級監督：各級領導干部和機關部門要切實履行對基層的監督職責，經常深入基層檢查指導工作，發現問題，狠抓整改。加強群眾監督：積極推行隊務公開、隊務質詢，發揮職工群眾民主管理和民主監督的作用。加強對制度落實的監督：通過不定期抽查、旁聽基層隊會、班會等形式，全面深入地了解和掌握基層各項規章制度特別是民主生活會、?三會一課?等基層組織生活制度的落實情況，看執行是否到位，效果如何，及時加以指導和督促。加大查處力度。對基層隊伍出現的違法違紀行為，比如監守自盜、內外勾結盜竊原油和油田物資等行為，要嚴肅查處，絕不姑息。一經查實，要根據性質和情節給予經濟處罰和黨紀政紀處分，涉嫌犯罪的，要移交司法機關追究刑事責任。在這個問題上，各單位要態度鮮明、處理堅決，不護短、不避丑，切實解決基層隊伍管理監督失之于寬、失之于軟的問題。要通過從嚴查處違法違紀行為，弘揚正氣，狠剎歪風，不斷增強干部職工遵紀守法意識。

近期，油田要出臺涉油違紀違規的處理規定，對于我們油田原油生產中的監守自盜、出賣資料、出賣井號、幫助偷油盜油的情況，一條條列出來。我們對這些規定一方面要加強宣傳，另一方面要加強嚴格執行，只有這樣我們才能帶隊伍。另外，我們現在開展效能監察，一些車輛使用的委托、一些地方作業隊的雇用、一些化工產品的合作，都涉及了油田和改制企業以外的一些單位，這些必須堅決地予以清退、清除。希望各單位以這次出臺規定為契機，加強整改落實，改了的單位嚴格按照新辦法、新規定來執行，如果在執行過程中發現有損害油田利益的、損公肥私的，一定要嚴肅處理。同時，我們還要附之一些單井拉油、卸油等方面的配套的、有力的管理辦法，加強管理。當然，我們在執行過程中會遇到一些困難，我們的職工沒有犯罪這方面的意愿，沒有參加出賣油田利益，一些不法分子采取一些激烈的方式，逼迫我們的職工，甚至干了壞事讓我們的職工背黑鍋，這就得靠我們加強教育，使我們職工有甄別能力，有自控能力，有自我保護能力。我們把油井保護不了，最低底線把職工保護好也可以。偷油分子硬把信封塞你口袋，你可以交給組織，上交就可以。有些團伙自報家門是黑社會，就是讓你不敢管他，我們畢竟還生活在社會主義共和國的地面，我們是共產黨領導的天下，黑社會、黑勢力反不了天，我們要堅信邪不壓正，要加強對我們職工的教育引導，要敢于負責保護捍衛油田的利益，捍衛保護我們勝利的職工隊伍。

（四）關于“創先爭優、爭做勝利堡壘先鋒”活動

近期，中央、山東省委先后就在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動召開會議，作出部署。按照上級要求，油田將結合自身實際，認真組織開展?創先爭優、爭做勝利堡壘先鋒?活動。這一活動要緊密融入到?比學趕幫超暨精細管理年?活動中，作為踐行?黨員干部有正氣才能更有力量?的落實措施。油田主題活動辦公室要同時負責組織協調這項活動的開展，統籌安排、協調運行、確保實效。工作中要重點把握好以下三個環節：

要明確活動的主要內容。先進基層黨組織的基本要求是達到?四強?，即政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強。優秀共產黨員的基本要求是做到?四優?，即政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優。?四強四優?既是對先進基層黨組織和優秀共產黨員的基本要求，也是基層黨組織和黨員爭做勝利堡壘先鋒的評價標準。

要把握活動的方式方法。采取創新載體、公開承諾、領導點評、群眾評議、評選表彰等多種形式，抓好活動的組織運行和過程推動?；顒臃謨蓚€階段：第一階段，從今年4月底開始，著重圍繞迎接建黨90周年開展活動，在全油田興起創先爭優熱潮。第二階段，從2011年7月開始，著重圍繞迎接黨的十八大召開開展活動，引導基層黨組織和廣大黨員以出色的工作業績，向黨獻禮。結合慶祝建黨90周年，將命名表彰一批?勝利堡壘?和?勝利先鋒?。

要加強活動的組織領導和協調運行。強化組織協調。各單位要本著有利于黨組織開展活動、有利于黨員參加、有利于活動取得實效的原則，區別不同板塊、不同行業基層黨組織的職責任務，區分不同群體黨員崗位特點和工作生活實際，設計不同活動載體，實施分類指導，增強活動的針對性和實效性。強化督促檢查。要結合基層黨建巡察的開展，加強對活動的督促指導。要采取分領域分行業召開座談會、隨機抽查等方式，了解活動進展，通報活動情況，總結交流經驗，研究解決問題。強化典型引領。要及時掌握開展創先爭優活動和基層黨建巡察的進展情況，及時發現典型、選樹典型、宣傳推廣典型，使各級黨組織和廣大黨員學有榜樣、趕有目標。

（五）關于職工群眾思想動態分析工作

去年以來，各級各單位認真落實油田思想動態分析制度，把準群眾思想脈搏，深入推進成果交流，及時采取改進措施，在解決熱點難點問題、調動積極因素、維護隊伍穩定等方面取得了較好的工作成效。下一步，要立足于促和諧、促穩定，結合油田職工隊伍組織結構、思想動態的新變化、新趨向，把握好以下三個重點：

要堅持有所側重。油田四十萬職工家屬是一個龐大的社會群體，不同的時間階段、不同的環境條件下，各個群體的思想動態、利益訴求不盡相同，有的比較穩定，有的比較活躍。這就需要我們在掌握整體情況的基礎上，不斷增強工作的敏銳性和前瞻性，善于抓重點、抓關鍵，抓主攻方向。比如，結合當前油田新進員工逐步增多的實際，有關部門和單位要及時準確地了解和掌握新進員工的思想動態，深入探索研究加強新進員工教育管理的方法措施，多做針對性強、前瞻性強的工作，切實建設好、培養好我們油田的這支新生力量。

要有效解決問題。搞思想動態分析，最終目的還是要及時發現和解決各類矛盾和傾向性問題。從目前看，大部分單位都能把邊調研邊分析邊解決問題有機結合起來，見到了較好成效，職工群眾反響不錯。但也有個別單位分析的不夠深入、細致和扎實，浮于表面搞文章，避重就輕談問題，甚至只報喜不報憂，這就失去了搞分析的初衷。思想動態報告出來后，要對問題進行認真梳理，哪些需要解釋，哪些需要改進，哪些需要解決，都要拿出具體的措施辦法，盡快加以落實。

要做到積極穩妥。開展動態分析要堅持正面引導，解決問題，不要產生問題。下去座談也好，調研也好，個別談心也好，要把動態分析的目的向基層講清楚，不能讓群眾產生異議、疑惑，不能引起新的思想混亂，更不能引起矛盾，激化矛盾。特別是針對家屬、協解人員、勞務派遣工、改制企業員工等敏感群體的分析，一定要講究方式方法，注意多角度、多側面、多渠道地了解他們的所思所想，做到既掌握情況，又不引起群眾的誤解和曲解。

（六）關于思想政治工作的統籌推進

要加強思想政治工作的統籌協同。黨群各部門工作側重不同，在分工上有一定的獨立性和特殊性，但黨群工作大的目標和任務是一致的，是不能斷然割開的。各部門要牢固樹立大局觀、統籌觀，圍繞共同的目標任務，集中力量，優化資源，統籌協作，切實做到活動捆綁開展，工作共同推進，成績共創共享。要加強目標思路的統籌，無論是全年中心工作，還是階段性重點工作，都要保持目標同向、思路統一、步調一致。要加強重點工作的統籌，圍繞油田和本單位的重點部署，共同謀劃，互相配合，合力推動工作運行。例如，對新進員工的教育管理，就需要我們各個部門的通力合作：宣傳抓教育引導，組織抓素質培訓，工會、團委幫助解決婚戀問題等。要加強措施落實的統籌，堅持定期盤點工作、梳理問題、制定措施、督導落實，促進各項問題的解決。要加強工作成效的統籌，強化資源共享、成果共享的意識，交流工作成果，推廣經驗做法，不斷提高整體工作成效。

要推動形成共建共抓共管的工作格局。隨著油田發展改革任務的日益繁重，思想政治工作的責任和壓力越來越大。要充分發揮好油田各級黨群組織健全完善，政工隊伍專業精干，黨員服務社覆蓋廣泛等優勢，建立起黨委統一領導、黨政共同負責，以專職政工人員為骨干，以生產管理人員為輔助，職工群眾廣泛參與的全員、全方位、全過程思想政治工作管理體系。要通過齊抓共管工作機制的構建和運行，切實解決生產經營、思想政治工作?兩張皮?等老大難問題，更加有力地促進和保障油田各項事業的健康發展。

同志們，做好今年的思想政治工作，任務艱巨，責任重大。我們一定要認真按照局黨委擴大會的部署要求，緊緊圍繞油田原油生產、精細管理等中心工作，以高度的政治責任感、良好的精神風貌和創新的工作舉措，不折不扣地完成局黨委交給我們的各項任務，為油田的科學和諧發展做出積極貢獻。

第五篇：在油田勞動模范事跡報告會上的講話

同志們：

剛才，四位勞模做了很好的事跡報告，從不同側面展示了當代勝利石油職工的精神風貌和優秀品質。在此，我代表局黨委、管理局和有限公司，向四位勞模并通過你們向所有為油田改革發展穩定大局作出突出貢獻的勞動模范和先進工作者，致以崇高的敬意和親切的問候！

四位勞模的事跡生動感人，聽后讓人深受教育。陳景世同志立足于崗位實際，堅信“咱們工人有技術才真正有力量”，勤學苦練、刻苦攻關，在石油機械、機床改造和機械加工等行業，大膽探索，努力創新，先后研制開發出40多項新產品，創經濟效益3200多萬元。朱玉雷同志勇當開拓西部市場的尖兵，在艱苦的生產、生活條件下，顧全大局，舍家忘我，優化管理，創新增效，以崇高的人格魅力帶出一支勇于拼搏、誠信服務、敢打硬仗的隊伍，在外部市場樹立起響亮的勝利品牌。程海鵬同志傳承“為民精神”，踏著王為民同志的腳步走，對石油事業無限忠誠，對社會無私奉獻，先后取得了 15項革新成果，同時還充分調動身邊青年工人學業務、強技能的積極性，運用集體的智慧解決生產難題，被譽為“基層隊的技術創新帶頭人”。崔仕章同志牢固樹立與市場經濟相適應的新觀念、新思維，不等不靠，從主體到三產、從三產到自謀職業，找準定位，抓住機遇，路越走越寬，企業越做越大，成功后又和其他油田協解人員一起回報油田。盡管他們工作崗位不同，但都以高度的主人翁責任感和艱苦創業精神，忘我的勞動熱情和無私奉獻精神，強烈的開拓進取意識和創新求實精神，良好的職業道德和愛崗敬業精神，為油田的改革與發展作出了重大貢獻，譜寫了一曲新時期勝利精神的壯麗凱歌。

當前，油田上下正在適應國家全面建設小康社會的要求，全面提升整體發展水平，加快實現“油氣當量重上三千萬”的步伐。新的形勢、新的任務，需要我們大力弘揚勞動模范、先進人物的先進思想、優秀品質，在全油田迅速掀起一個學習勞動模范、先進人物的熱潮。

學習勞動模范、先進人物，就要牢固樹立大局意識，爭做改革與發展的促進派。“油氣當量重上三千萬”，今年是關鍵，今年又是油田改革之年，四大改革舉措已經全面展開。面對艱巨繁重的改革與發展任務，廣大職工一定要牢固樹立大局意識，識大體，顧大局，講奉獻。要立足崗位，扎實工作，堅持干一行，愛一行，精一行。不論身居什么崗位，都必須熱愛本職，愛崗敬業，以強烈的事業心和責任感，努力完成職責范圍規定的工作任務，并以此為基礎勇于探索，敢于成功，積極參加群眾性勞動競賽活動、爭優創先活動，充分發揮自己的聰明才智和主動性、創造性，更好地為企業發展、效益提高貢獻力量。要始終站在改革前列，堅決支持改革，積極投身改革，正確對待改革過程中的利益關系調整，自覺做到個人利益服從集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益，維護油田改革發展穩定的大局。

學習勞動模范、先進人物，就要用先進的科學文化知識武裝頭腦，努力成為新型勝利石油職工。隨著時代的發展，科學文化素質越來越成為工人階級的力量源泉。廣大職工的科學文化素質，不僅決定生產力發展的速度和質量，決定油田全面、協調、可持續發展的進程，也決定著廣大職工自身在競爭中的地位。勝利油田“油氣當量重上三千萬”，離不開一支有文化、懂科學，有技術、懂業務的職工隊伍。廣大職工要立足本職，學文化、學科技、學管理，不斷提高學習能力；要立足崗位，強化技能訓練，爭做崗位技術能手，不斷提高技術創新能力；要發揚艱苦奮斗、自強不息的精神，扎實工作，勇于實踐，掌握新技能，增強新本領，不斷提高自主創業能力。只有這樣，才能成為適應形勢發展和要求的新型勞動者，真正肩負起主力軍的重大歷史責任。