第一篇：中鐵——公司機關日常管理制度

公司機關日常管理制度

一、出勤管理制度

公司機關實行八小時工作制，實行上下班翻牌、隨時抽查、部室考勤相結合的出勤制度。認真執行上下班作息制度，嚴格考勤紀律。

（一）考勤方式

翻牌須由本人實施，翻牌時間為上班前十五分鐘內，超過上班時間視為遲到；未翻牌者，視為缺勤；在規定下班時間半小時前離崗的，視為早退；在上班期間非工作未請假離崗的，視為脫崗；任何人不得代翻，對代人翻牌者，代翻一次，雙方均扣罰50元。并張榜或在機關大會通報批評。

因公出差，應事先向機關黨委告知，否則以缺勤論處。當日值班情況作出登記，由機關黨委負責按期通報。

（二）考勤督查

除上下班考勤由翻牌值班人負責實施外，上班期間的考勤由機關黨委組織相關人員不定期進行督查；每次督查，由機關黨委從機關各部室隨時抽取三人實施；考勤情況結合上下班實際情況，不定期督查，每月公布一次。部室考勤應與之相吻合，否則，將追究部室領導考勤失察之責。

（三）考勤處理

以月為時段考核，凡該月考勤遲到、早退、脫崗一次罰款10元，累計達三次以上（包括三次、下同），處以罰款50元。考勤情況由機關黨委負責交由財務部在發工資時直接扣除。

（四）請銷假

1、各類較長時間的請假按公司有關規定辦理。

2、臨時事假半天以內由部室主管批準，機關黨委備案，七天以內分別由部室主管和分管公司機關領導逐級批準，報人資部及機關黨委備案關據實考勤，七天以上按公司請假申批程序辦理。有薪事假三天/每季，超過三天影響年終并無薪。

3、工作人員外出辦事請假，部室領導在批假時，應全面掌握情況，且不能影響到正常工作。工作人員不得以公干請假為名，外出辦私事。

二、出差管理制度

（一）出差制度

1、出差前必須填寫因公出出差批單，注明出差事由，預計出差天數，出差前應向機關黨委報告，出差結束后由人資部簽認，公司主管領導簽批，對超過預計時間的應予以說明。

2、其它有關出差事項按公司相關制度執行。

（二）下基層出差管理制度

1、下基層出差除按公司有關規定辦理相關手續外，機關各部室應在每月初，向人資部及分管公司機關領導申報下月下基層出差計劃，并寫明出差項目名稱、下基層任務、在項目公干時間等相關內容，由人力資源部盡可能統一協調安排，集中去基層，最大限度減少對基層的干擾。

2、出差審批流程：申請→部室主管簽署意見→人資部簽署意見并備案→分管領導審核→黨群口由書記批準，行政口由董事長批準。涉及其他事項按照財務有關規定執行。

3、所有下基層出差的公務活動，必須寫出書面匯報，書面匯報包括以下內容：

第一，下基層主要任務及其完成情況。

第二，基層生產經營管理運行基本情況。

第三，基層對機關的意見、建議、呼聲、期望及工作協助要求。

第四，基層在業主組織的各類施工競賽活動和公司開展年度主題活動方面的成績、經驗、存在問題，以及機關需要加強指導工作或應注意的方面。

第五，基層在人才培養、貫標工作、隊伍建設、職工生活、工資發放以及職工思想動態狀況等等方面情況。

第六，特殊情況、專題調研、貫標內審有要求的按要求實施。

第七，其它方面。

4、部室以上負責人下基層書面匯報應報公司領導班子傳閱，其它人員報分管領導傳閱，必要時在中心組學習會、機關學習會上通報。

5、下基層應倡導和體現工作勤勉、作風扎實、關心職工疾苦、幫助基層解決問題、鼓舞士氣、生活節儉、廉潔自律等風尚。

三、每季綜合述評工作制度

各部室負責人在機關大會上匯報本部室一個季度工作情況，由全體工作人員無記名評價，分管機關工作的公司領導點評，接受大家監督幫助，持續改進提高。

四、升旗制度

（一）每星期一上班前10分鐘舉行升旗儀式。

（二）由相關指定部室負責人輪值組織，機關黨委總體安排組織。

（三）升旗必須統一著裝；實行點名制和進行隊列操練；認真朗讀公司誓詞，高聲合唱《鐵建員工之歌》。

五、外部來賓接待制度

為了確保外部來賓接待工作順利進行，特制定本制度。

（一）外部來賓接待指來公司進行考察、調研、檢查指導工作等事宜，需要接待的業主、上級機關、兄弟單位等來賓，僅指在公司機關接待，不包括就餐招待事宜。

（二）公司機關各相關部室應填制外部來賓接待單，并獲得公司相關領導（分管領導及財務主管）審批后，必須提前半天告知辦公室，辦公室憑此審批單辦理接待。重要來賓或來賓人數較多時，應提前一天告知，以便及時安排接待。

（三）對各相關部室貽誤或未按規定的時間告知，而難以及時辦理以致影響接待工作，責任由相關部室自行負責。

六、信息傳遞制度

（一）傳真：

1、公司機關各部室對上、對下發送的傳真件，應由各部室按相關工作程序報批后，自行發送，并作好登記。

2、收到的傳真件，由辦公室根據內容，通知接收部室領取，并作好登記。

3、正常工作日期間的傳真件隨時收取傳遞。

4、節假休息日根據需要及時收取傳真，以確保緊急性的工作得到及時辦理。

5、節日期間各部室因緊急發送傳真，隨時和傳真值班人員聯系，使之協助實施。

6、傳真件在收取、傳遞以及發送過程中，因工作失誤，造成各種不良后果，由傳真件收取人或相關部室發送人承擔相應責任。

7、公司機關各部室使用統一的傳真單進行信息傳遞。

（二）網絡傳遞：詳見公司辦〔2007〕68號文件規定。

公司為了加快信息流轉速度，建立電子信息、QQ信息傳送方式。各部室視工作性質狀況，采取相應的信息傳遞手段，以確保工作順利進行。

（三）電話：各部室按照統一規定的電話記錄表進行電話信息傳遞、記錄、呈閱辦理工作。

七、外來文書處理及文書傳閱制度

（一）目的本規定的目的，在于確保文書事務正確順利進行，促進與提高公司管理工作的效率。

（二）文書的處理

文書處理的基本原則是“準確”與“及時”，以及明確文書處理的責任者。

1、凡外來文書統一由總經理辦公室簽收、登記，并及時發送到各部門。

2、領取文書的部門，為文書的主辦部門，按下列規定及時予以處理，不得拖延；

（1）凡重要事項，或者異常事項，立即向所在部門主管作出報告，逐級向上請示報告；必要情況下與其它部門取得聯系，按照上級批示，處理文書中涉及到的有關事項。

（2）如果文書中涉及到的事項與其他部門有關，必須要取得與其他部門聯系，并達成一致意見后行事。

（3）在具體處理時，如果認為有必要請其他部門作出配合，并且其他部門提供配合需要一定時間，在這種情況下應該事先征得對方的意見，以便妥善處理。

（4）如果事情涉及兩個以上的部門，并且難以判斷何部門主辦，在這種情況下，必須聽取總經理辦公室的處理意見。

（5）呈送至公司領導閱批的文書，因領導不在位而無法新聞閱讀時，應按是否急辦，必要時電話請示匯報，由文件承辦部室先行收回該文件待領導返回后再補呈閱手續。

3、文書主辦部門負責督促有關部門處理文書中指定的事項，防止文書的處理延遲或停頓；并且有權讓有關責任者對拖延的原因作出說明。

4、傳閱的文書，必須附上統一格式的“文書傳閱單”，按傳閱單上規定的欄目填寫。

5、文書被閱覽后，閱覽者必須簽字并注明閱覽時間，表示已經閱讀完畢。

6、文書在傳閱時，原則上按填寫傳閱者順序，由上一個傳閱者逐次向下一個傳閱者及時傳遞，排在末位的傳閱者負責將傳閱文件交至文件主辦單位或返回總經理辦公室。因下一單位未及時傳遞者，由上一個傳閱者承擔責任。文件傳閱已完應返回而未返回由最后傳閱者負責。由公司領導傳閱的文件及時收回，由總經理辦公室安排專人實施。各主辦單位專送公司領導傳閱者自行辦理。

7、各部門收到承辦文書后，要抓緊辦理。對不屬于自己業務范圍，又不宜由本單位主辦的，應迅速退還總經理辦公室，并申明理由。

（三）文書處理時限

1、特急件：隨到隨辦。

2、普通件：五天內處理完畢。

3、超時處理時限的文書由主辦單位催辦。

八、公司機關溝通制度

（一）管理溝通的形式

1、公司機關每月例會制度。

2、公司機關每周四中心組學習制度、周五機關學習制度。

3、黨群例會制度。

4、公司機關各部室每季工作述評制度。

5、公司機關下基層情況匯報、通報制度。

6、各類管理辦法制定前的調研制度。

7、公司機關各部室日常工作聯系制度。

8、內外部信訪接待及對外各項工作聯系制度。

（二）溝通的要求

1、制度性的管理溝通的分管負責部室認真組織，按期實施，作好記錄。

2、制度性的管理溝通的工作內容必須事先充分準備。

3、管理溝通，人際溝通必須無障礙溝通、經常溝通、積極溝通、主動溝通、充分溝通、和諧溝通、有效溝通。

4、溝通必須按照溝通反饋的基本模式進行，確保溝通及時有效。

5、在上下溝通、平行溝通、內外溝通的實施中必須坦誠相見，實事求是，客觀真實，態度誠懇，語言溫和，方法得當。

6、平行溝通。重要的工作須由部室主管溝通后，工作人員再溝通，一般工作，部室工作人員之間直接溝通。

7、向上溝通。包括與公司領導層、上級主管單位的溝通。（原則上不能越級溝通，須逐級溝通）。

（1）必須按照請示匯報審批的管理程序進行。

（2）工作人員不得擅自作主，未經部室主管批準和知曉或公司領導批準和知曉而與上級主管單位溝通。

（3）對超越集團公司以上的內部上級、行業主管機構（包括非正式的以鐵道部、交通部、建設部以及相關協會類的來電）、外部一切單位的溝通應講究策略。對所有要向單位了解情況的，均婉拒。規定用語為：我們上級主管單位和公司均有明確規定，無權對外發布一切信息和提供相關情況，請和我們上級主管單位聯系按程序進行。

8、與外部溝通。必須本著統一領導，統一口徑，授權溝通，規范溝通，一定限度范圍內溝通的原則。業務溝通按管理程序實施；信訪類的溝通，信訪主管部門按工作程序、管理權限、涉及業務范圍及主管部門，統一協調，分類溝通，及時請示、匯報。

9、對下溝通。各部室按照管理職能、工作要求、制度辦法、分管業務、管理原則等規定程序實施。

10、與新聞單位的溝通。

（1）凡是新聞媒體以各種名義要求采訪報道、在突發狀況及特殊狀況下、項目部反饋來的新聞媒體及新聞媒體自行以負面報道項目管理當中及企業的所謂問題等類似情況的詢問、采訪報道，公司授權發言及接待部門為企業文化部。除此之外，公司所有部門和個人均無權（臨時被授權者除外）作出相應的答復或透露一切信息。各部門或個人接到類似來電、來訪，均應明確告知或及時與企業文化部聯系接訪。

（2）由企業文化部按照國家有關規定、集團公司及公司新聞發布規定、新聞報道辦法等相關規定、管理程序和原則處置與溝通。

（3）接待此類來電來訪的部門和個人，必須態度語言溫和，不得推諉，冷漠對待或推說不知道，要及時協調至企業文化部，以確保與新聞媒體的良性關系，避免無謂的關系惡化。

九、公司機關學習制度

為了切實提高機關工作人員的政治、業務素質和水平，逐步建立起學習型管理機構，適應企業發展，特制定如下制度：

（一）指導思想

按照企業發展需要，以進一步提升本單位的學習力、創新力和競爭力為目標，建設新型機關，不斷推動機關建設，推進企業管理。

（二）主要目標和原則

通過機關持續學習，在機關工作人員中普遍樹立終身學習、全員學習、全過程學習、團隊學習的理念；形成個人需求，有效學習，奮發有為的氛圍；通過多形式、多渠道學習，注意加強溝通能力、表達能力、表現能力等情商素質訓練，提高自身的綜合素質和競爭力，開發自身潛能。實現全體職工整體素質及綜合能力的明顯提高，把機關建成“政治堅定，務實高效，員工滿意，貼近項目，貼近市場，貼近職工，觀念超前，思維創新，責任至上，管理有序，控制到位，反應快速，作風扎實，指導有力，服務優良”的管理團隊。機關學習堅持全員參與、自學為主的原則；循序漸進、階段實施的原則；學以致用、嚴格考核的原則。圍繞目標、落實措施，扎扎實實地推進機關學習建設。

（三）學習內容

1、政治理論。主要學習鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記一系列重要講話精神、黨建理論、黨的方針政策、社會主義市場經濟理論、WTO知識、現代科學知識、時事政策和法律知識、黨風廉政建設等。同時，還要根據形勢的發展和工作需求，及時安排學習本行業、本系統政策形勢、情況以及有關文件、領導講話、報刊重要文章、單位簡報等。

2、公共知識。內容包括經濟、法律、管理、公共、營銷、公文寫作、英語、計算機、人文、心理學知識等。

3、專業知識。內容包括各部室管理職能及工作人員業務工作相關的專業知識等。

（四）學習方法、形式和載體、1、組織全員制定個人學習計劃，發揮機關干部學習的主觀能動性。采取多種形式開展學習，以個人自學和部室學習為主，集中學習為輔，請專人授課講座，召開專題座談或討論會，下基層實地調研、學習培訓等。力求做到理論聯系實際，學以致用。

2、精心組織好“學習日”活動。每月周五下午定為機關“學習日”時間。由機關黨委負責進行建立整體和專題學習庫、學習計劃表，按周建立，提前下發各部室。定期征集相關學習內容，并隨時充實和更新。集中學習日時間采取授課制，由相關負責人對相關內容進行講課和更新。集中學習日時間采取授課制，由相關負責人對相關內容進行講課或主持，大家自由討論學習經驗，探討或交流個人本月學習體會和想法。

3、學習要求：按照學習要求，寫好讀書筆記、學習心得體會。每季度檢查一次學習筆記，年終評比。一年內撰寫《企業風采》文章兩篇以上，并進行考核獎勵，獎罰參照公司機關新聞報道辦法，由機關黨委負責執行。

十、機關日常工作作風要求

（一）作風紀律

為確保機關工作環境的安靜，優雅和嚴肅性，上班時間應認真處理各自的工作業務或學習理論、業務知識，堅持做到以下幾點：

1、按時上班，堅守崗位：儀表端莊、整潔，語言規范、文雅、禮貌。周一至周三在工作期間必須著工裝，掛牌上崗，周四、周五著便裝。

2、上班期間不得帶外部一切非公干人員及本部室、外部工作人員閑聊、串崗；不得大聲喧嘩、品頭論足、說三道

四、惹事生非。

3、增強保密及自律意識，不得打聽、傳播、論及和泄露工作機密。

4、在工作時間不得進行各種非工作內容活動，更不得在辦公室或以外出辦事名義脫崗到其它地方進行娛樂、賭博活動。

5、機關人員必須時刻保持清正廉潔、克己春公的良好風氣，不準以權謀私，以崗謀私，否則，一級查實，按黨紀、政紀條規處理。

（二）工作與生活行為要求

1、對上級檢查指導工作、考察調研，外部、基層來人辦理各種業務工作的人員，講究禮儀，熱情接待，態度和藹，語言溫和。

2、對基層來人辦事解釋政策清楚，辦理業務快捷；堅持原則、程序、規則；講求效率，講究方法。

3、實行基層、外部工作首問制，首次接待外部、基層來人辦事的部室，非本部室業務職責范圍，必須主動及時與相關部室、人員溝通、協調，或及時請示匯報，確保工作關系銜接順暢，使外部、基層來人辦事滿意，不得推諉或以不知道拒之門外。

4、機關各部室之間應遵循工作程序，管理層次，職能范圍要求，加強主動協作、溝通、協調，確保工作效果。

5、提倡及時請示、匯報，主動溝通、反饋，確保信息暢通、快捷，工作關系順暢。

6、工作人員對工作協作對象熱情、周到、積極，不得推諉，相互扯皮，不得弄虛作假，欺上瞞下；超出權限或難以處理的工作問題及時請示匯報，防止延誤工作；上報材料及時，答復問題明確。

7、工作人員工作職責內及部室領導，公司領導安排的工作，必須按期圓滿完成，不得推給他人更不能消極怠工，工作任務完成后應有反饋。

8、在對外日常交往中及接聽電話時必須講究禮儀，使用禮貌語言（見員工手冊）。

9、弘揚企業文化，弘揚公司精神，增強央企員工榮譽感，反對損害公司利益；提倡健康、積極的業余文化、體育、娛樂活動，抵制不健康娛樂活動；提倡團結友愛，建立良好健康的人際關系，反對拉幫結派；提倡相互幫助，共同進步，反對相互妒忌，相互拆臺；提倡男女平等，反對性別歧視；提倡幫貧濟困，反對冷漠無情；

10、機關工作人員要積極參加機關組織的項目竣工典禮活動以及公益、勞動、娛樂活動。

11、機關工作人員應認真遵守《員工手冊》作公司員工的楷模。

十一、組織與實施

機關的日常管理工作，成立由黨委副書記馬為川、總經理助理孫寬智任組長，機關黨委書記安身林任副組長，人資部副部長田德昌、總經理辦公室主任楊向暉、企業文化部部長陳多碩、工會辦主任劉曙光、企管部主任李高才等同志為成員的管理工作小組，負責機關的日常管理；機關黨委為機關日常管理工作的主管部門。

十二、本管理制度將根據公司機關工作需要隨時修訂完善。

第二篇：機關日常管理制度

一、嚴格遵守工作時間規定，機關工作人員，必須按時上下班，做到不遲到不早退。上班時間既不請假，又不明去向的視為曠工。

二、保證通訊暢通，機關工作人員外出，須向分管領導報告去向，以便于聯系。

三、嚴格請銷假制度，請事（病）假必須以請假條為準，作人員因事（病）需要請假者，半天以內由股室負責人批準，一天以上由股室負責人同意，分管領導批準；股室主要負責人因公外出辦事或因事（病）請假一天以上由分管領導同意批準，并報局長。

四、嚴格維護辦公場所秩序，上班期間認真履行崗位職責，使用文明規范用語。工作時間不得無故串崗；不得在網上聊天、下棋、炒股、玩電腦游戲；不允許在辦公區域大聲喧嘩及影響工作秩序的其他行為。

五、凡在抽查或者突擊檢查中有違紀行為、發生工作作風問題的，扣除該工作人員全年獎金，取消當年評優評先資格，并按有關規定給予當事人及相關責任人紀律處分。

一、機關干部行為規范

1、禁止辦事拖拉、弄虛作假、欺上瞞下；

2、禁止借工作之機向當事人吃、拿、卡、要；

3、禁止參與賭博及封建迷信活動；

4、禁止公車私駕；

5、禁止上班時間干私活；

6、禁止穿背心、拖鞋上班；

7、禁止工作日及值班日午餐喝酒；

8、禁止上班時間在電腦上炒股、聊天、玩游戲。

二、考勤請假制度

1、機關干部實行點名簽到制度，時間要求以各階段作息時間為準。因事請假未能簽到的，須向辦公室領導說明，由辦公室領導向值班領導作出說明，并由值班領導在簽單上注明事由。否則按曠工處理。考勤簽到單作為干部月工作考核的依據。

2、除值班組長同意外，不準代替他人簽到，否則代簽者和被代簽者均以曠工論處。

3、嚴格請休假制度，因事因病確需請假者，必須寫請假條審批。一天以內由本辦公室主任審批，兩天以上(含兩天)者由書記或局長審批，審批后的休假條交值班領導存查，假滿后到

值班領導處銷假。

4、無故遲到或早退一次扣罰50元，曠工一天扣罰100元。

5、每年遲到早退30次或曠工10天以上，累計請假超過30天者，取消年終考核獎。病假或其他特殊假按有關規定執行。

6、每周值班組負責本周日常考勤工作，考勤情況交督查辦匯總。被扣罰人員及金額經局主要領導審核后轉財政所執行。

7、遲到、早退及曠工情況由局督查辦每月通報一次。

六、印鑒使用管理制度

l、為了確保印鑒的嚴肅性，對印鑒的使用進行統一管理。黨組印鑒由綜合辦落實專人保管使用，其他的由各相關辦公室落實專人保管使用。

2、凡啟用印鑒的，黨委印鑒必須經書記批準，局政府的印鑒必須經局長批準，各線印鑒必須經主管領導批準后方可使用。

3、建立印鑒使用登記制度，凡使用局黨委、政府印鑒的，辦公室必須認真進行登記，以備存檔查閱。

4、各種印鑒只允許在辦公室內使用，嚴禁攜帶外出。必須攜帶外出的，按照管理權限進行審核。

5、有關人員要認真負責，加強對印鑒的使用管理，如有違規制度的，輕者給以批評教育，造成嚴重后果的，要給以黨紀、政紀處理，直至追究法律責任

1、局機關辦公用品的添置由各辦公室根據需要向綜合辦申報，由綜合辦負責統一采購，其中單件物品達500元以上的，需經局長審批同意后，由綜合辦負責采購；市政府有規定的，由市財政集中采購；對于一些大宗物品，需由綜合辦負責采購，綜合辦必需指定兩名以上人員共同采購；對于數額特別大的辦公用品，須經局領導班子成員聯席會議集體研究同意后，按程序進行采購。

2、嚴格執行物品采購領用登記制度。綜合辦必須落實專人對每次采購的物品進行入庫登記，注明物品名稱、數量及價格；并對各辦公室辦公用品領用情況進行登記，領用人員必須在領用單上簽名。綜合辦定期對物品采購、使用情況進行清點檢查，如發現賬實不符或濫領濫用，將追究有關人員責任。

3、局機關各類公有財產由財政所負責登記造冊，并落實保管責任人。局機關辦公用品采用誰使用、誰保管的原則，同一辦公室多人使用的，由其共同負責。各使用人對辦公用品珍惜愛護，妥善保管。貴重物品不得隨意外借，確需外借的，須經局主要領導批準。如因使用人使用保管不當，造成貴重辦公用品遺失、損壞的，其損失由使用保管人自行承擔。

4、各項會議、活動用品、紀念品在報經局黨政主要領導同意后，可由綜合辦會同相關辦公室按程序組織采購。

十二、干部生活關愛制度

1、局機關干部結婚，局領導班子集體祝賀，送禮金500元。

2、局機關干部生育，局機關工會派人探望，送禮金200元。

3、局機關干部職工（含離崗退養干部）傷病住院，一般干部由局機關工會派人探望，中層以上由局領導班子派人探望慰問，送慰問金200元。

4、局機關干部職工（含離崗退養干部）調離、退休，領導班子成員由局機關工會送500元，其他干部送300元，用于自行購買紀念品。一般干部調離、退休由所在辦公室集體歡送。領導班子成員調離，由班子集體歡送。

5、局機關在職、離退休干部職工去世，局黨組敬送花圈，派人參加送別儀式，看望慰問家屬，并送慰問金500元。在本局工作過的干部去世，局黨組敬送花圈，派人參加送別儀式，看望慰問家屬，并送慰問金500元。

6、局機關在職干部職工（含離崗退養干部）直系親屬（父母、配偶、子女）去世，領導班子成員由班子派人慰問，其他人員由機關工會派人慰問，送慰問金300元。

7、每逢春節、重陽節前夕，局組織辦公室組織離退休干部就近活動，并分別給予300元/人、200元/人的慰問金。

8、局機關干部職工家庭因病因故造成生活困難的，局黨組可給予適當經濟補助，具體額度由局領導班子成員聯席會議研究確定。

第三篇：公司日常管理制度

公司日常管理制度

一、工作時間：

1、工作時間：

夏季：上午 8：30—12：00，下午14：00—17：30。

冬季：上午 8：30—12：00，下午13：30—17：00。

2、法定節假日依照國家及當地政府有關規定執行；“三八”婦女節給予女員工半日假期（下午）。

3、特殊情況，公司可對作息時間進行適當調整。具體調整時間以公司通知為準。

二、考勤：

1、每天早上在綜合辦公室簽到，如特殊情況須直接外出或到預約單位辦事的，應向綜合辦、主管領導（吳總）匯報，超過兩小時需向總經理匯報。

2、不得代人簽到。

3、上班時間員工外出辦事需向綜合辦、主管領導匯報，如果總經理在公司需向總經理匯報，如總經理不在公司，外出時間超過兩小時需電話征求總經理同意。

三、請假：

1、請假需由本人提前寫請假條，經主管領導、綜合辦批準，再報總經理批準，最后請假條交綜合辦備案。遇突發事件不能提前書面請假的，可電話向主管領導、綜合辦、總經理請假，且假后上崗第1個工作日內補辦請假手續。

2、續假必須在假期滿前，電話向主管領導、總經理續假，并經領導同意，由主管領導報綜合辦，且假后上崗第1個工作日內補辦請假手續。

3、假期后回公司上班的，需到綜合辦辦理銷假手續。

四、上班紀律

1、上班時間不得私自娛樂、上網游戲、看股票、看電影等與工作無關的事。

2、無故不得互串辦公室。

3、不得聚眾閑聊，嬉笑打鬧。

五、服從管理

1、做好本職工作。

2、尊重上級，服從管理，服從領導。

3、按時按量完成領導交辦的工作，不討價還價。

六、實驗室管理

1、各自負責本實驗室環境衛生、儀器整齊擺放。

2、各自負責本實驗室儀器維護保養。

3、日常檢測后及時打掃實驗室場地和儀器設備，挪用其他實驗室設備要及時歸還。

七、考核辦法

主管領導每個月將對每個員工進行打分，年底根據打分情況發績效獎金。

附件：員工績效考核表

第四篇：公司日常管理制度

公司日常管理制度

（試行）

一、管理相關條例

考勤制度

1、遲到、早退

公司員工一個月內遲到、早退8次（不含8次，每次不超過10分鐘)以下者，每次募捐5元；超過10分鐘不足30分鐘，每次募捐10元；一個月內遲到、早退8次者，或一年內遲到、早退累計達20次或累計達200分鐘者，將給予辭退處理。

2、曠工

(1)屬于下列情況之一者，按曠工論處：

①遲到、早退超過30分鐘者(含30分鐘)，視為曠工半天,極端惡劣天氣除外；

②未經上級領導批準，未按審批手續申請，擅自不上班；

③有意隱瞞領導，不按時上班者；

④工作時間未經領導許可擅自離開工作崗位者；

⑤其它經公司決定應按曠工論處的行為。

(2)凡被公司認定為曠工者，除根據情節輕重給予不同的行政處分外，還需做出如下處理： ①曠工一天以下者，扣除當日薪金，并罰沒當日薪金的一倍薪金；

②全月累計曠工三天，或一年內累計曠工八天(含八天)以上者，公司有權予以辭退，且不負責其一切善后事宜。

二、現場管理制度

（一）有下列違紀行為者，募捐5元；

1、上班時間接打私人電話、會見親友超過二十分鐘，傳送私人物品（非常緊急情況除外，但

時間不得過長）者；

2、工作期間吃東西，從事與工作無關的事情，玩游戲、聊天、追逐打鬧者；

3、例會期間無故喧鬧、手機響鈴等影響會議進程的；

4、工作期間外出，由部門安排并向人事部門請假，僅限30分鐘以內 ；

（二）有以下嚴重違紀行為者，將對違紀者進行經濟處罰 ；

1、工作期間有事需離開公司，必須向人事專員請假并填寫外出登記本，注明姓名、時間、何

地、何事等；事情辦完后銷假并在總辦登記本上記錄返回時間。如不請假私自離崗者，按空崗處理，視情節輕重給予處罰：30分鐘以內（含30分鐘）募捐5元，30分鐘以上一個小時以內募捐10元，空崗一個小時以上者募捐20元，超過兩個小時算是曠工，并予以行政處分。

2、公司、部門組織的盤點、例會等各項活動，未經批準不到崗者按空崗處理（依照

2、根據實物填寫盤點表。填寫要求：

（1）根據實物填寫，做到數字真實、準確、核算正確。

（2）盤點表內容必須填寫完整。包括：年、月、日，廠家，品名，編號，數量，單價，金額，制表，保管等。

3、盤點時，盤點人員要把實物與盤點表內容一一核對，發現問題及時報給主管領導。注：

1、需參加的盤點人員必須參加，特殊情況必須提前向部門請假，無故遲到、早退、不

到者，募捐5元。

2、在盤點過程中發現：不按盤點要求進行實物清點、虛報、隱瞞事實真相等重大違紀

行為，處以商品原價罰款；

3、經盤點查出帳實不符的追究實物負責人的責任，按商品零售價賠償。

（四）交接制度

員工休息或請假必須辦理交接制度，交接雙方必須交接清楚，包括所負責工作情況，待辦事宜，顧客情況等，交班之后如發現問題應及時上報，如果因交班不清給工作造成失誤，將扣責任人20元。

三、行為規范

1、工作時間內不處理私事，不私自外出、會客，不做與工作無關的事情；

2、工作態度要認真負責，按時、按質、按量完成工作任務，并服從組織及上級領導的工作安排；

3、在工作時間不大聲喧嘩、聊天、打牌、看報、睡覺或影響、妨礙他人辦公；

4、聯系工作、接待客人要有禮貌，經常使用“您好”、“請”、“謝謝”、“對不起”等禮貌用語；

5、不私自動用、損壞公司物品、設施；愛護公共財物；

6、自覺保守公司的商業秘密，未經公司授權或批準不將公司任何文件、資料、數據等以任何形式提供給某人或某組織；

7、未經公司同意許可，不從事外部的兼職工作，或者利用工作時間、公司資源從事兼職工作；

8、不做有損公司形象的事情；

9、自覺維護公司辦公區和場所的衛生（個人工作區域和公共衛生區域），不隨地吐痰、亂扔廢棄物等，做到衛生整潔；

10、合理使用公司各項用品和材料，提倡節約，反對鋪張浪費；

11、維護集體團結，增強集體意識，不搞小團體或搬弄是非；

12、在經營管理活動中，不準利用職權或工作之便，索取或接受業務關系單位利益；

13、在工作時間，衣著服飾、儀表應保持整潔、大方、得體；

14、不做其它有損公司利益及形象的行為。

四、獎勵與處罰

1、個人獎勵

符合下列情況之一的職員，經審查批準后給予獎勵：

(1)積極努力工作，忠于職守，努力完成工作任務，做出突出成績者；

(2)熱愛本職工作，通過總結經驗為改善公司經營管理，提高經濟效益，提出合理化建議被采納并收到實效者；

(3)敢于舉報損害公司利益和聲譽的各種行為，對維護正常工作秩序或社會治安有顯著功績者；

(4)見義勇為，保護國家、公司及職員生命財產安全者。

(5)其它經公司認可的特殊功績者。

2、集體獎勵

集體獎勵以部門為單位，符合下列條件之一時，經審查批準后予以獎勵：

(1)整體工作成績突出，工作效率顯著出色；

(2)團結一致，通力配合，多次超額完成工作任務，為公司的經營和管理工作做出較大貢獻；

(3)對國家和社會有重大貢獻，為公司爭得榮譽；

(4)其它經公司批準后應予以集體獎勵的事跡或行為。

3、獎勵辦法

(1)獎勵采取精神獎勵和物質獎勵相結合的方法進行，凡受個人獎勵的職員，其業績將會裝入本人人事檔案，做為其考核的參考依據；

(2)個人獎勵根據不同程度，采取頒發獎勵證書和一次性獎金，調薪、晉升等方式；

(3)集體獎勵根據不同情況發給獎勵證書和集體一次性獎金。

4、獎勵申報審批手續

(1)個人獎勵的申報手續采取部門經理舉薦、人力資源部舉薦或兩者相結合的方式進行，集體獎勵的申報手續采取人力資源部提名舉薦，各部門集體評議或總經理直接認可方式進行；

(2)所有的獎勵，均需經公司領導批準，確定獎勵方式和獎金數額后方可執行；并將獎勵情況報人力資源部備案。

處罰

根據程度不同，處罰分為三種：道德警示；文書警告、降薪、降職；辭退、開除。

1、道德警示

初次或輕微違反本守則規定的，公司將給予道德警示，提醒職員不得再重復發生類似違紀行為。

2、文書警告、降薪、降職

屬于下列條款之一時，公司將視情節輕重，給予文書警告結合降薪、降職處罰：

(1)職員收到上述第一款“道德警示”后，對所警示內容不予改進，重復發生類似違紀行為；

(2)不服從領導的工作安排或指揮，拒不執行領導指示或消極怠工者；

(3)在公司內無理取鬧，打架斗毆，擾亂正常工作秩序和風氣，不聽勸阻者；

(4)因故意或嚴重失誤，使公司受到一定程度的損失；

(5)由于本人失職或監督不善，造成輕微災害或事故；

(6)搬弄是非，毀謗他人，影響團結，影響聲譽；

(7)公司認為應予以文書警告、降薪、降職處罰的其它行為。

3、辭退、開除

屬于下列條款之一時，根據情況予以辭退、開除處罰：

(1)職員收到上述第二款“文書警告”，或接受過降薪、降職處罰后，對所犯違紀行為仍不予改正，重復發生類似行為；

(2)貪污公款，盜竊公司物品或私人用品者；

(3)利用職權索賄受賄者；

(4)公開詆毀公司的名譽和信用，使公司受到損害者；

(5)造謠惑眾，破壞團結，煽動他人鬧事、怠工者；

(6)隱瞞、偽造個人經歷及重大歷史問題，被公司誤錄用者；

(7)擅自篡改記錄或偽造各類年、月報表，人事資料等；

(8)因故意或重大過失給公司造成較大經濟損失、災害或嚴重事故隱患者；

(9)無正當理由，經說服教育后，仍拒不服從公司人事調配者；

(10)私自接受他人雇傭，從事公司嚴令禁止的兼職活動；

(11)遲到、早退月內累計超過8次者，或年內累計超過20次以上、或累計超過200分鐘以上者；

(12)月內曠工累計三天及以上者或一年內累計曠工達八天及以上者；

(13)由于職員業務能力原因，經調整工作崗位后，仍不能勝任工作者；

(14)職員試用期內經考核不符合條件者；

(15)考核不合格者；

(16)經考核綜合評定，沒有其勝任的工作和崗位者；

(17)其它經公司認定，應按辭退、開除處罰的嚴重違紀行為。

4、處罰審批程序

（1）當符合道德警示者，任何經理級及以上人員均可給予警示，其主要以教育為主；

（2）其它處罰均由部門領導提交違規的書面材料及處罰措施，由人力資源部核實，呈上級領導批準后執行。

五、本條例暫時試行，解釋權歸公司人事行政部所有。

第五篇：公司日常管理制度

公司日常管理制度

公司日常管理制度1

1、遵守公司考勤制度，準時上下班不遲到不早退，上下班需在《考勤表》上簽到。有事提前請假，填寫《員工請假單》，經部門領導批準后方可離開；否則視為缺勤。

2、每日早會，無故不得遲到早退，不參加，如有急事需經領導同意后方可離開；無故遲到早退不參加者，給予警告，兩次警告以上含兩次給予xx元的負激勵，五次警告以上含五次給予xx元的負激勵。嚴重的直接調離崗位處理。

3、所有辦公室人員應遵守保密紀律，保存文件及技術資料，不得泄露公司機密。

4、工作時光內辦公室人員需將手機調成振動，不得在辦公區域大聲喧嘩吵鬧等；發現一次給予警告，兩次警告以上含兩次給予xx元的負激勵；不得做與工作無關的事情，例如不得在辦公期間打撲克玩游戲聽mp看影碟等，發現一次給予xx元的負激勵，發現兩次以上含兩次給予xx元的負激勵。嚴重的直接調離崗位處理。

5、維護公共衛生，禁止隨地吐痰隨手亂放亂扔雜物如飲料瓶廢棄的紙張紙盒等，禁止在辦公室內吸煙，持續辦公區域的整潔干凈衛生，持續良好的工作環境，發現一次給予xx元的負激勵，發現兩次以上含兩次給予xx元的'負激勵。

6、下班后，務必把電腦空調飲水機等電器設備電源及插排開關電源斷開，把桌椅擺放整齊，收拾好辦公用品，維持辦公室清潔。

7、每日值日人員需提前到辦公室做好辦公室內的衛生工作，若發現忘記打掃衛生者，給予一周打掃衛生的處罰。每日值日人員后還需要檢查辦公室所有電器設備前一天晚上是否切斷電源。若發現有電器未切斷電源的現象，給予當事人xx元負激勵，給予前一天晚上最后離開的人員xx元的負激勵，上班前首先整理好自我辦公桌，辦公物品擺放整齊，辦公桌上不得擺放與工作無關的物品。

8、所有辦公室人員應妥善保管愛護和使用各種設備辦公用品等，無故損壞公司辦公設備等應按照原價予以賠償公司。對各種設備應按規范要求操作保養，降低消耗和費用，發現故障，應及時報請維修，以免影響工作。

9、下班最后一位離開辦公室的人員務必關好門窗，檢查電腦空調飲水機等電器設備及插排開關的電源是否斷開，一切檢查落實好，然后在《檢查登記表》中簽字離開。

注：辦公室所有人員互相檢查、互相監督，共同建立安全、整潔、舒適的辦公環境。以上所有的負激勵作為辦公室日常費用的開支，由專人負責記錄保管。

公司日常管理制度2

一、目的：

為加強內部管理，嚴肅紀律，樹立良好的企業形象，特制定本規定。

二、適用范圍：

租賃全體員工。

三、職責：

考勤記錄由內勤負責，人力資源部具有督導權。

四、相關規定

1、考勤制度

1）作息時間：周一至周五：上午8：30至12：00，下午13：30至17：30；周六及節假日加班：上午9：00至12：00，下午13：30至17：30

2）內勤逐日認真記錄考勤。

a）員工一個月內遲到或早退5分鐘之內三次以下不作處罰；遲到或早退10分鐘以內罰款10元，10—29分鐘罰款30元；遲到30分鐘以上按曠工半天處理。每月遲到或早退累計五次者（不含5分鐘內三次）另作曠工半天處理，并扣除當月全勤獎；但因當晚加班至第二天早晨而遲到，由部門經理簽署同意意見的除外。

b）曠工一天扣除三天工資。曠工三天以上者，一年內不予晉升或加薪。無故連續曠工三日者以自動離職論處，全月累計曠工四日或一年曠工達七日者，予以解雇，從曠工之日起，不予結算任何工資、福利，不支付離職補償金。

3）工作時間外出辦公，外出前應填寫登記表，如事先未作登記，需及時短信或其它書面形式告知市場內勤外出事由，外出回來后補簽。市內外出應填寫《外出登記表》，市外外出應填寫《出差登記表》，用車應填寫《用車登記表》。

4）請假規定：

a）請假前須填寫《請假申請單》，獲得批準并安排好工作后方可離崗。審批程序如下：

i。總監、副總請假、出差：總經理審批，人力資源部備案；

ii。主管、經理請假：

3天以下（含）經部門經理、分管副總審批；3天以上經部門經理、分管副總、人力資源部、總經理審批；

iii。主管以下員工請假：

3天以下經部門經理審批；

4—7天經部門經理、分管副總審批；

8天以上經部門經理、分管副總、人力資源部、總經理審批；

b）如因急病未辦理請假手續，應于假后上班第一個工作日內，向公司提供醫療機構出具建議休息的有效證明，并按規定程序進行補假。

5）考勤上報規定：每月5日前將考勤表報人力資源部。

2、休假制度

請假類型時間、提供證明、備注

事假工齡未滿一年者請事假不能超過（或累計超過）3天/月；

工齡滿一年以上不能超過（或累計超過）7天/月請假條扣除全勤獎及請假期間的`基本工資+雙休補貼+住房補貼

病假憑醫院蓋章的《疾病證明書》上的休息建議天數休假

疾病證明書

請假條無疾病證明書按事假處理

病假期間發放基本工資，扣除期間其它補貼，病假超過一天扣除當月全勤獎。

生產部員工每月請病假不超過兩天，用加班工時抵可不扣全勤。

婚假可享受3天婚假，每滿一年增加1天，最高不超過8天。結婚證書

請假條不扣薪，超假按事假處理

喪假直系親屬為3天（配偶、子女、父母、公婆、岳父母）請假條不扣薪，超假按事假處理

產假入司滿一年后，符合國家計劃生育政策，女方產假90天（遇節假日不再累加），男方7天陪產假（含公休日）準生證

出生證明

請假條90天帶薪工資為基本工資，超假按事假處理

哺乳假每天有一小時的哺乳時間，可推遲上班一小時或提前下班一小時，享受哺乳假期限為休完產假后3個月不扣薪，超假按事假處理

工傷假因工負傷者因治療無法工作期間疾病證明

請假條按國家規定執行

年休假員工在本企業累計工作已滿1年不滿的，年休假5天；已滿10年不滿的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年休假以工作日計算請假條不扣薪，超假按事假處理

上半年入司者，第二年可享受休假

休假期間，如因工作需要要求員工上班的，員工應按時上班

注：

1）未請假、請假未經相關領導全部批準、假期期限已到未辦理續假而未回工作崗位者以曠工論處，曠工超過三天以自動離職論處。

2）員工因重大疾病或家庭變故，需要請一個月以上長假者，必須先辦理離職，待事項完結以后，可向公司申請入職，公司人力資源部、分管副總、及部門經理根據用工需求情況優先錄用，根據其以往表現重新確定其工資，年序工資自重新入職起算。

3、辦公室制度

1）個人辦公區域環境要求：應保持整潔，桌面物品堆放整齊，資料保管規范有序。

2）產品演示區域環境要求：演示的產品及配件，使用后應及時歸還庫管或恢復原有擺放。

3）下班、或離開辦公室30分鐘以上的，須關閉不使用的電器，如：電燈、電腦等耗電設備。

4）辦事處倡導全體員工應對物珍惜，合理使用各種辦公資源。

5）員工在工作時間內，因私打電話必須簡短，不做與工作無關的事情。

公司日常管理制度3

1、代理公司應制定案場的管理規范，并提交開發商審核、確定后方可實行。

審核流程：代理公司制定代理公司銷售總監審核確認開發商銷售經理審核確認開發商銷售總監審核確認案場管理規范最終執行

2、代理公司人員要穿統一著裝，并使用統一的vi標識。

3、代理公司應保持辦公區域的整潔，嚴禁喧嘩、嬉戲、等有所破壞營銷中心整體形象的行為。代理公司每天應對兩個案場的衛生進行監督，如遇到物業公司不配合清理衛生的行為，可及時向開發商提請協助，開發商每周對營銷中心的'工作環境進行檢查和監督。

4、工作時間內不允許打私人電話，不得從事與銷售無關的任何活動。

5、銷售現場應以客戶為重，不許有冷淡客戶、對來訪客戶視而不見或出言粗魯與客戶爭吵事件（現象）發生。

6、代理公司要定期向開發商報送銷售信息、報表等資料，及時反饋銷售現場出現的相關情況。

7、代理公司作息時間可根據季節變化和樓盤銷售需要，跟改作息時間，并定期將兩個銷售案場作息時間表提交到開發商，兩個案場的銷售前臺不允許出現空臺現象，必須保證a位有置業顧問待位。

8、代理公司的員工不能進行有損開發商的私人交易活動，不能以開發商名義進行任何違背銷售原則的行為及進行任何超出代理合同所指定范圍之外的業務，如有此類行為，須承擔因此引起的一切法律責任，公司有權終止合同，并追究其法律責任。

——未經公司許可，不得私自代已購客戶轉讓樓盤，并賺取差價；

——對于未經授權之事，不得擅自答應客戶任何要求；

——未經公司許可，任何人不得修改合同條款。

9、公司的文件、規定以及任何未對外公開的資料、信息，均屬公司的機密文件，代理公司人員不得對外提供以及宣傳；任何人詢問均須婉言謝絕或向公司部門負責人請示。

10、處罰：a、如開發商發現違反以上第3、第5、第6條和第7條，初次進行口頭警告，再次發現，進行100元以上的罰款。

b、發現違反第8和第9條，進行1000元以上的罰款，如果影響比較嚴重，開發商有權與其解除合同關系，并追究其法律責任。

公司日常管理制度4

（一）為了加強公司內部管理，規范公司財務報銷行為，倡導一切以業務為重的指導思想，合理控制費用支出，特制定本制度。

（二）本制度根據相關的財經制度及公司的實際情況，將財務報銷分為日常辦公費用、相關費用支出及專項支出等，以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。

1、公司規定，部門主管領導及副總所有擁有的審批借款金額權限為：

①部門領導≤100元，借款不超過100元的直接由部門主管領導簽字確認，交財務確認后方可借款；

②公司副總>100元≥500元，借款超過100元且不超過500元的在經部門領導審批簽字后再由公司副總簽字確認，最后交財務確認后方可借款。

③借款超過500元的.在經過部門領導、公司副總簽字確認后，還需公司總經理審批，審批通過后才能交財務確認領款。

2、凡及需申請借款付款金額超過1000元的應提前一天通知財務部備款

3、借款銷賬規定：借款銷帳時應以借款申請單為依據，據實報銷，超出申請單范圍使用的，須經主管領導批準，否則財務人員有權拒絕銷帳；

4、借款未銷賬的原則上不得再次借款，逾期未銷賬者轉為個人借款從工資中扣除。

1、借款人按規定填寫《借款單》，注明借款事由、借款金額（大小寫須完全一致，不得涂改），是否領現金或將借款打到指定銀行卡里（注：打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復印件，并簽上名字）。

2、審批流程：借款人填寫申請單→部門主管簽字→領導審核簽字→公司副總領導審核簽字→公司副總→公司總經→財務復核確認→領款。

公司日常管理制度5

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益。根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司日常規范管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習專業技術和文化知識，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和社會基本保障；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

（一）員工守則

1、遵紀守法，忠于職守，廉潔自律。

2、服從領導，凝心聚力，求真務實。

3、熱愛崗位，團結互助，敬業奉獻。

4、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

5、不斷學習，提高水平，精通業務。

6、積極進取，勇于開拓，創新發展。

（二））財務管理

1、財務管理要貫徹“勤儉辦企業”的方針，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

2、財務核銷審批實行計劃管理、分級負責、總經理審批制度。日常財務支出，一般由綜合部負責實質性、合理性的一級審查，財務部負責合法性、可行性的二級審查，分管財務領導審核后，報總經理批準，其中：業務招待費用支出，由綜合部審查，分管綜合部領導審核后，按財務制度報總經理批準；建筑施工及其他工程款項的支出，由工程部審查，分管工程部領導審核后，按財務制度報總經理批準。

3、財會人員記帳、算帳必須做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，并及時向總經理報告。

4、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

（三）合同管理

1、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業負責。

2、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致”的原則。合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確

3、合同內容：

①部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點；

②正文部分：建設合同的內容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款；產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等；

③結尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業務章，注明合同有效期限。

4、簽訂合同除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協議合同由我方所在縣人民法院管轄。

5、合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。

（四）文印管理

1、董事會和公司的文件由綜合部擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發，屬公司的由總經理簽發。業務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審核、簽發。

2、董事會和公司的文件由綜合部負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，經簽發的文件原稿送綜合部存檔。

3、外來的文件由綜合部負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件后即時報送。

4、各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印、公司內部網上傳閱。

5、打印文件、發傳真以及公司行政公章使用均需經分管綜合部領導同意，逐項登記，以備查驗。

（五）辦公用品購置領用規定

1、公司領導及各部門所需購置辦公用品實行部門報告、統一購置制度。由部門負責人填寫《辦公用品購置使用審批表》，分管綜合部領導審核報總經理批準后由綜合部購置。

2、辦公用品購置后，由綜合部統一保管，辦公用品領用，須辦理出入庫登記手續，明確數量、金額。

3、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式（電子版），按規定報總經理審批后，由綜合部統一印制。

（六）移動電話和固定使用規定

1、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：綜合部120元/月，開發部100元/月，財務部60元/月，工程部100元/月。

2、移動電話費均按月包干使用，具體標準如下：總經理、副總經理、總經理助理、部長、員工。同時規定移動電話以當月話費清單為核銷憑證，超過標準不予補。

（七）考勤管理

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

2、因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。

3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經理批準；3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

4、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的按曠工處理。

5、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

6、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節日值班每天補助40元

7、員工的考勤情況，由綜合部進行監督、檢查，如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按日工資的.雙倍予以處罰，取消本先進個人的評比資格。

（八）廉政建設管理

1、嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司綜合部，由公司領導酌情處理；

2、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經批準不得公車私用；

3、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務部登記，并按有關規定酌情處理。

（九）檔案管理

1、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

2、各部門應在每年元月底向公司綜合部移交上文書檔案并履行清交手續。

3、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由綜合部負責歸檔。

4、各工程項目立項、國土、規劃、設計、監理、質監及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由綜合部負責歸檔。

5、各類承包合同、商務合同、協議的正本原件由財務部歸檔，副本原件由綜合部歸檔。

（十）保密制度

1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。

2、公司秘密是關系公司發展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

①公司經營發展決策中的秘密事項；

②人事決策中的秘密事項；

③招標項目的標底、合作條件、貿易條件；

④重要的合同、客戶和合作渠道；

⑤公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號；

⑥董事會或總經理確定應當保守的公司其他秘密事項。

（十一）安全及值班制度

1、采取輪流值班的方法，雙休日和節假日安排值班，值班工作由綜合部負責安排和協調。

2、值班人員值班時，負責接轉電話，處理當日的日常事務，保證環境衛生和室內外干凈整潔。

3、抓好安全用電，電線、電器殘舊不符合規范的，應及時更換，嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐。

4、落實防盜措施，辦公房間無人時要關好門窗和電燈。

（十二）車輛管理制度

1、公司車輛由綜合部統一管理，車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務、接待任務，后其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外，單獨一人在城區辦事，原則上不安排車輛。

2、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內承擔責任，保持車況完好。

3、車輛在下班后或節假日必須停放公司院內，并采取必要的防盜措施。外單位借車，需經總經理批準后方可安排。

4、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由綜合部報總經理批準。

5、車輛用油由財務部統一購買，油卡由綜合部發放登記，并建立車輛的用油臺帳，每月核算一次。

6、綜合部應按時辦好車輛保險、年檢等各項手續，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

（十三）衛生管理制度

1、衛生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、廁所、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛生。

2、衛生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。責任區衛生清理每周集中進行一次，日常保潔由綜合部牽頭進行衛生考核檢查。

（十四）招待就餐制度

1、業務接待工作實行事前申請、確認標準、定點派餐制度，由綜合部統一安排，業務對口部門負責接待陪同，接待用煙用酒由綜合部統一購買，酒類一般控制在60-200元以內，煙類一般控制在20-60元以內。

2、在公司外安排的招待餐，盡量自帶煙酒，負責接待的部門按公司規定的標準到綜合部領取。

3、陪客人數原則是少于客人人數，一般情況下陪同人數不超過三人。中午用餐原則上不飲酒。

公司日常管理制度6

為了進一步加強管理,提高工作效率,強化組織觀念,維護正常的勞動、工作秩序,特制定本制度。

一、全體員工必須嚴格執行公司制定的各項規章制度,按照崗位責任制和具體工作目標,嚴格履行自己的職責。

二、全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度

第六條執行)

三、做到按時上下班,不在工作時間內睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關的私活,違者按獎懲制度

第五條執行。

四、嚴格考勤制度,各物業管理站必須堅持每日簽到考勤,考勤員必須認真登記,嚴禁弄虛作假,違者按獎懲制度

第十三條執行。

月底匯總,于次月1日報經理審查后交財務科備案,是每月工資發放的主要依據之一。

五、嚴格堅持請銷假制度,做到事前請假事后銷假。

杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。

六、對無視公司工作紀律,屢次違反,除按上述規定處理外,將調離其本人工作崗位或待崗學習(經學習仍不能勝任工作,按自動與公司解除勞動合同處理)

七、嚴禁打架斗毆,聚眾鬧事。

違者除對其批評教育外,按獎懲制度

第七條執行。

八、嚴禁利用工作之便以權謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權報復,一經發現或接到舉報將按獎懲制度

第八條執行。

九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的`臨時性工作和服務要求。

十、水電工要嚴格執行水電工崗位責任制,水電查抄及費用征收應實事求是,嚴禁弄虛作假,一經發現將按獎懲制度

第十條執行。

十一、工作時間定為每天8小時,職工周日除留一人值班外,其余人員休班;

值班人員安排其他時間補休(法定節假日據情況安排休息)。

十二、對業主提出的各種合理性服務要求,在規定范圍內的要立即去辦,服務范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。

禁止出現推諉不管或置之不理,一旦發現或舉報反映,則按獎懲制度

第十一條執行。

十三、業主(或使用人)對收費(含代收費項目)標準提出異議時,要首先向其耐心宣傳解釋上級的規定和批準的收費標準,直到業主理解和滿意為止,遇有極個別業主無理取鬧,應及時向領導匯報。

公司日常管理制度7

一、學生會辦公室的鑰匙需要專人保管，若有遺失要向部長報告，禁止私自配，以免物品丟失。

二、學生會的辦公用品要統一管理，若要借出必須匯報上級。

三、學生會所有成員必須以主人翁的態度愛護辦公室的財務。

四、每次開完會需將辦公室布置整潔，且不得帶東西進去吃。

五、開會時必須穿戴整潔，不得在辦公室內進行聚餐，酗酒，抽煙。

六、工作必須認真，不得做有損辦公室形象的事。

七、辦公室成員開會時不得無故缺席，遲到或者早退，每次會議實行簽到制度，凡是因有事不能參加會議的成員必須事先請假。

八、采購時必須有正規的發票，每筆帳都要有記錄，不得弄虛作假，私用公款，一經發現必將嚴肅處理。

九、遵守學生會章程，執行學生會決議。

十、積極參加學生會組織的各項活動，努力完成學生會所交的任務，維護學生會的整體榮譽。

第一章 總則

為加強對信息學院學生會辦公室工作的規范化、制度化，提高工作效率，傳承工作方式及部門文化增強成員凝聚力和歸屬感，特制定《信息學院學生會辦公室規章制度》。

第二章 成員守則

第一條學生會辦公室作為信息學院學生會的內務部門，在整個學生會當中起著紐帶作用。其中主任負責統籌領導學生會辦公室工作；副主任具體負責學生會失物招領、日常值班管理；負責學生會財務管理、學生會檔案管理、班級聯盟活動和固定資產管；

第二條部員負責日常值班，以及學生會的其它相關事務工作。學生會辦公室部員由學生會辦公室主任及副主任直接領導，應積極配合上級工作安排。

第三條學生會辦公室成員的行為準則：服從上級的工作安排，認真負責，及時高效完成工作任務；積極進取，富有創新精神；同事間相互學習、以禮相待。

第三章 會議制度

第一條學生會辦公室召開例會時，各部員必須準時到場，將不定期進行抽查點名，并列入考勤，原則上不予缺席，有事請假須提前半個工作日（突發情況除外），得到批準后才可不到場，但是會后必須向其他與會者了解例會的重要事項并作好記錄。

第二條與會人員應保持積極的態度參與到會議中，對學生會的工作提出自己的看法和建設性建議，對于上級布置的工作任務，應該認真接受對待。

第三條各與會成員必須遵守例會秩序，不得在會場內喧嘩、交頭接耳或做其他與會議無關的事情，文明開會。對手機等通訊工具必須進行關機或消音處理，不得在會議期間進出會場，影響會議進行。確保會議嚴肅性，提高會議效率。

第四條 例會需指定人員做好會議記錄。

第四章 學生會檔案管理

第一條學生會檔案分類為:會議記錄,學生會成員人事檔案,考核記錄,財務檔案以及各部工作的計劃總結、活動記錄及工作費用報銷憑證等(有關檔案都將據此分類)。由學生會辦公室負責整理和歸檔。

第二條檔案管理工作統一由學生會辦公室負責，并對學生會所有文件進行分類、整理、歸檔，并及時對各項工作進行總結，在例會上匯報情況。聽取各部的意見和建議，及時總結經驗,確保學生會的工作順利進行。

第三條學期初學生會辦公室負責收集學生會各部門詳細的學年工作計劃。對日常各部門組織的活動要做好記錄和資料收集，學期末學生會辦公室負責收集學生會各部門詳細的學年工作總結。

第五章 學生會固定資產管理

第一條 學生會資產包括院學生會固定資產、學生會流動資產、學生會無形資產，由學生會辦公室管理。

第二條 其他組織或個人需要借用學生會固定資產的必須向學生會辦公室提出申請，經過學生會辦公室批準并使用專門的.借用條后方可。借用方必須在借用期限到期前將學生會固定資產歸還學生會辦公室，并做好相關記錄。

第三條 資產賠償辦法。如果出現物品損壞的，（物品不能正常使用或搬運即視為財產損壞）。由學生會辦公室負責調查找出造成財產損失的責任人。根據財產的具體損壞程度，相關責任人應在一定期限內照價賠償。賠償資金用于修繕破損物，添置新物。

第四條 各組織物品可暫時存放在值班室，領用必須出示工作證或學生證等相關證件，學生會對所存放資產不負任何責任。

第五條 發生資產遲還、未經審批占用及資產損壞等違規情況，由學生會辦公室專門人員根據處罰細則做出處罰，借用單位承擔相應責任接受處罰。

第六章 學生會財務管理制度

1、預算管理

（1）學期初，辦公室負責收集學生會各部門學年的書面預算及備案，并統一上交學生會主席團審批。

（2）各部門在舉辦大型活動之前一個月，學生會辦公室負責對大型活動策劃書的備案。主要內容應包括：活動預算，活動場地，活動贊助商等。

（3）預算策劃在執行過程中一般不予調整，如部門活動計劃有較大調整且對收支影響較大時，應以書面形式呈報辦公室，由主席團商議決策，并積極協調。

2、收入管理

（1）學生會的收入包括學院劃撥資金；校外贊助；專項活動收入；捐贈所得收入。

（2）學生會所有收入統一由學生會主席團負責，由學生會辦公室管理、備案。

3、支出管理

（1）學生會的支出包括學生會常規、日常用品支出；學生會大型活動支出。

（2）學生會所有支出統一由學生會主席團負責，由學生會辦公室管理、備案。

（3）學生會各部門大型活動支出由相關學生會部門向學生會主席團提交書面策劃書，經過學

生會主席團協商審批后，由學生會辦公室備案后將相關資金分發到所需部門。

4、票據管理

（1）學生會入帳報銷票據統一為國家批準發行的發票，凡其他任何收據一律無效。

（2）發票的填寫規則：發票應明確注明單位、日期、填票人和具體的消費事項。

第八章 附則

第一條本制度最終解釋權屬于信息學院學生會辦公室。

第二條本制度自發布之日起施行。

為了加強對辦公室工作的管理，提高其工作水準，增強各位會員的凝聚力，高效率的完成辦公室工作的即定目標，使辦公室的工作更加規范化、制度化、科學化、特擬定本制度：

1、效率的前提是質量，質量的前提是實事求是。

2、會議不得遲到、缺席，如需請假，須本人向辦公室主任申請,經批準后方可。會議期間不得穿拖鞋，手機必須設置成無聲或震動、并做好會議記錄。

3、辦公室內的辦公用品均為學生會財產，任何人不得隨意借用或借出。如有特殊情況，應上報后處理。并做好財產記錄。

4、對內各成員應團結一心管理內部事務，對外各成員應溝通聯結協助各部門。時刻謹記自己為學生會辦公室一員，注意言行作風，以身作則。不濫用私權，不徇私舞弊，不做有損學院和部門的事，以集體利益為重。

5、處理好工作與學習的關系，積極向上，嚴于律己，做到工作學習兩不誤。

公司日常管理制度8

一、目的

為了規范公司費用的使用、報銷、控制管理，本著合理使用，有效控制，的原則，規范公司費用報銷標準。特制本制度。

二、報銷項目

日常報銷費用主要包括：差旅費、通訊費、交通費、辦公費、業務招待費、交通費用、培訓費等。在一個預算期內，各項費用的支出原則上不超出預算。

三、費用報銷基本流程：

略

四、費用報銷標準：

1、差旅費

2.1手機話費標準為月度話費上限金額，直接補助到工資中。

2.2享受公司通訊補助的手機必須保持24小時開機。

3、辦公費用

3.1公司辦公用品的購買統一由行政部負責。由各部門填制辦公用品申購單，交至行政部，行政部將辦公用品申領單報請公司總經理審批。公司總經理審批同意后，向財務借款統一購買。拿到正式發票的當天，由經手人、入庫驗收人、部門經理簽字齊全后，報總經理審批，合格后，由經手人到財務報帳。

3.2行政部對公司辦公用品建立領用臺賬管理，領導用人要簽字確認，每個月末，行政部對辦公用品進行盤點，財務部負責監盤。

4、招待費

4.1一般工程費用在30000元以下的，業務招待費用不超過400元；30000元以上的`，業務招待費用不超過800元，特殊情況需經總經理批準。

4.2公司招待費報銷時憑餐飲、副食等發票報銷，寫明時間、地點、人數、事由等。

5、交通費

5.1公司車輛產生費用：公司因工所配車輛，實行專人管理制，責任人負責該車的維護保養、保險費用交辦、油費管理等工作，具體費用實報實銷。

5.2公司所配車輛加油，統一實行充值卡操作，一車一卡，隨車攜帶。原則上不在采取現金加油。

5.3因公產生的過路費、停車費，報銷時須注明時間、地點，事件等。

5.4其它崗位人員因公產生的交通費用，注明時間、地點、路線、事由后統一貼票報銷。

6.1公司的培訓費用統一由行政部門根據公司的發展需求，制定培訓計劃，報總經理批準后實施，具體費用實行實報實銷。

五、報銷票據要求

1、外來原始票據

1.1正面應符合下列要求：

（1）外來原始票據指購買物品或支付費用等取得的發票和行政事業性收費收據等。原始票據基本要素應齊全：原始票據上印有稅務局或財政局監制章，必須加蓋對方單位財務專用章、發票專用章，否則視同白紙發票一律不予報銷。原始票據臺頭應列明公司全稱。若無法取得發票，則應寫明事由，并由收款單位開具收據并加蓋收款單位的發票專用章或財務專用章。

（2）購買實物的原始票據正文應詳細列明日期、品名、單價、規格、數量、金額（金額大小寫必須相符）并填寫入庫單。凡以籠統名稱及匯總金額列示時，還應附有售貨單位出具的明細單并加蓋開出單位的財務章（例如：電腦小票）。打車票，停車票等應當在發票上注明使用出租車事由以及出發地和目的地，無法說明原因的不予以報銷。

（3）如果辦事人購貨物時發現以上任何一個環節漏填或涂改、挖補，必須要求對方單位重開，發現有筆誤的應由開出單位重開或者更正，更正處應加蓋開出單位的財務章。如發票已標明手寫范圍或注明手改無效，需對方單位重新開據。

1.2票據時限：票據應在辦理事務完成后，一周內到財務部門辦理報銷手續；不得跨報銷（12月20日后取得的票據可在下1月報銷）；特殊情況當年不能報銷，需事先填寫情況說明書，經總經理批準，方可在下報銷。

六、本制度從簽字日開始生效，未盡事宜參照公司其它標準執行。

公司日常管理制度9

1、目的

為了貫徹《安全生產法》以及《勞動法》的有關規定，使員工在生產過程中合理的使用勞動保護用品，預防事故保障員工的生產安全和身體健康，本著合理配備和實用有效的原則，結合公司實際情景，特制定此制度。

2、適用范圍

適用于公司享受勞保用品配備的人員

3、職責

3.1、由安全生產辦公室負責確定勞保用品的配發標準及發放范圍。

3.2、物資供應部負責勞保用品的采購、保管和發放。

3.3、人力資源部每月6日前負責將人員增、減和崗位變動情景報安全生產辦公室安全員和物資供應部，以便隨時調整和控制勞保用品的合理使用。

4、程序

4.1、勞保用品的采購

4.1.1、物資供應部應經過考察確定可靠的供應商并建立長期、穩定的供應關系，保證產品供應的質量、數量。對所采購的勞保用品要貼合國家標準或行業標準，必須“三證”俱全。勞保用品在保質期內出現的質量問題，由物資供應部負責退換。

4.1.2、物資供應部必須建立勞保用品的儲備定額，保證勞保用品的及時供應，庫管員每月必須對庫存勞保用品進行盤點，保證及時發放（工作服、鞋、帽等勞保用品采購時應帶編號，便于識別和管理）。

4.2、勞保用品的領用

4.2.1、計劃內勞保用品的領用時間為每月的11—15日，如遇節假日、周日則順延，當月的物品必須在當月規定時間內領取，逾期不予補發，未領物品不計入到下月計劃中。

4.2.2、領取勞保用品時首先由各部門主管勞保用品的'人員（領料人）根據實際崗位需要，依據標準填寫《領料單》，必須詳細填寫產品的名稱、規格、單位、數量，經部門主管領導審核（簽字）后，監察辦主管勞保人員進行審批（簽字），由部門領料員持領用人員崗位明細到物資庫領取。

4.2.3、計劃外勞保用品，經需求部門申請，安全生產辦公室審核，物資供應部部長審核，需求部門主管副總裁批準，物資供應部進行采購或到物資庫領取。

4.2.4、新員工或內調崗位員工領取勞保用品，須持人力資源部開具的調配單到上崗部門，該部門主管人員開具領料單，由本人持領料單到物資庫領取。

4.2.5、物資庫保管員根據《領料單》及各部門勞保用品領用登記表（經領用人簽字確認）負責建立公司各部門“勞保用品發放備查帳”，物品領用情景在帳頁上詳細記載，并經領用人簽字確認。

4.2.6、各部門必須指定專人負責勞保用品的領取、發放，并建立發放臺帳，由領用人員要簽字確認。發放時要嚴格按照勞保用品的發放標準執行。各部門主管領導對勞保用品發放情景要進行審核，安全生產辦公室對各部門發放情景進行檢查、核對。

4.3、勞保用品（耐用品）的折舊扣款耐用品涵蓋資料，包括：

工作服150元套；食品靴100元雙；棉襖褲100元套；雨衣100元件；

工作未滿一年的人員離職，公司在扣除相應折舊款后，勞保用品歸個人所有，公司不予回收。由物資供應部負責確定勞保用品的價格標準，人員離職時，由物資庫保管員負責在《員工離職審批單》中注明扣款情景。扣款比例如下：

4.3.1、工作未滿三個月離職，扣繳勞保物品采購價值的100%，

4.3.2、工作未滿6個月離職，扣繳勞保物品采購價值的75%；

4.3.3、工作未滿1年離職，扣繳勞保物品采購價值的50%；

4.4、勞保用品（耐用品）到達使用周期后，方可領取新品，舊品歸個人所有，公司不予回收。對在使用周期內因個人原因（如丟失、人為損壞）導致勞保用品不能使用，按4.3條款扣罰后，補發新品。

4.5、臨時工勞保用品管理

6個月以內合同期的臨時工根據公司人事管理制度享受正常勞動保護用品，離職時勞保用品歸個人所有，扣款情景按照4.3條款執行。如本人勞保用品扣款額度超過工作押金，則超出部分用同等價值勞保用品代替。

4.8、工作滿合同期后離職，不扣折舊費，勞保用品（耐用物品附明細）公司回收。

4.9、勞保用品的使用提倡節儉的原則，勞保用品屬工作期間的人身保護用品，在勞保用品使用周期內，不允許員工私自改用其他物品代替或將節余下來的勞保用品帶出公司或挪做他用。

5、本制度由安全生產辦公室（監察辦）負責監督實施。

公司日常管理制度10

第一章總則

一、目的。為了保證公司辦公設備正常的運轉，提高辦公設備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。

二、適用范圍。本制度所指辦公設備主要包括臺式電腦、打印機、復印機、電話、傳真機、投影儀、筆記本電腦、對講機等。

三、相關部門職責。

1、人力資源及行政管理部，主要負責辦公設備的采購申請受理、采購、保管、配發、維修保養、設備調換等事宜。

2、在總經理批準的情況下，一些部門也可自行購買設備。如安全護衛部可自行購買對講機。

3、設備使用部門，主要負責辦公設備的申購、使用、保管、維修保養等事宜。

第二章辦公設備日常管理

一、辦公設備的申請和購買。

1、工作人員根據需要提出辦公設備的購買申請，并填寫《辦公設備需求單》，報部門負責人、人力資源及行政管理部負責人和總經理批準；購買設備金額大于20xx元的需董事會批準。

2、經公司領導及董事會審批后由人力資源及行政管理部專人購買。

二、辦公設備的領用。

1、設備需求部門根據審批的《辦公設備需求單》到庫房（人力資源及行政管理部負責）領取。

2、對部門領取的設備進行編號，以便盤點。

三、辦公設備的使用和保養。

1、使用設備前應詳細閱讀操作手冊，嚴格按照操作規范操作使用，各部門主管負責監督檢查。

2、公司各類設備的保養和維修。由各部門參照規范，正確使用，注重平時保養。

3、人力資源及行政管理部對辦公設備運行、保養情況進行監督檢查，對設備的維修，更換零件要進行登記備案。

四、辦公設備維修管理

1、設備發生故障無法使用時，設備使用人應報人力資源及行政管理部網管員處理；網管員無法處理的，可報院技術支持部；都無法解決的由人力資源及行政管理部聯系供應商統一報修。

2、在保修期內的設備，人力資源及行政管理部應聯系供應商進行維修；保修期外的設備，按照最經濟可行的報修方案進行維修，包括委托維修商來完成任務，由部門主管按照維修的真實情況，填寫設備維修單中的“維修記錄”。

五、建立維修檔案

1、所有設備的維修都必須建立完整的維修檔案，由人力資源及行政管理部統一管理，主要包括設備名稱、維修日期、故障現象、故障原因、維修內容、維修費用、維修單位等。

2、人力資源及行政管理部應定期統計、匯總維修情況，針對各類故障產生的原因提出預防與克服的措施，通知使用部門加以防范。

六、辦公設備使用監督

1、人力資源及行政管理部負責對辦公設備的使用進行不定期的檢查。

2、人力資源及行政管理部對違規使用辦公設備人員有提請處罰的權力。

七、辦公設備的盤點及賠償

1、人力資源及行政管理部負責對公司所有辦公設備進行分類，并建立辦公設備管理臺帳，每半年盤點清查一次，作到賬物相符。

2、在規定的.使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、丟失、被盜等，所造成的經濟損失由個人承擔。

八、辦公設備的報廢處理

1、報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單，要認真審核，確認不能再次利用后，經人力資源及行政管理部、總經理簽字后方可作報廢處理。

2、對決定報廢的辦公設備，人力資源及行政管理部應做好登記，在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數量、及報廢處理的其他有關事項。

3、報廢品由人力資源及行政管理部集中存放、集中處理，不得隨意丟棄。

第三章辦公設備分類管理

一、電腦的使用管理

（一）專人收管

1、每臺電腦指定專人上機，負責日常操作，其他人員不得隨意使用。

2、電腦使用人員設密碼管理，密碼屬公司機密，未經批準不得向任何人泄露。

（二）電腦的操作規定

1、嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項，嚴禁使用電腦玩游戲。

2、不得使用未經病毒檢查的U盤，防止病毒入侵。

3、嚴禁私自拷貝、泄露涉及公司有關機密的文件資料。

（三）病毒防護

1、對于聯網的計算機，任何人在未經批準的情況下，不得從網絡復制軟件或文檔。

2、對于計算機軟件的安裝（院限制安裝軟件除外）由使用部門自主決定。

3、任何微機不得安裝游戲軟件。

4、軟件使用前要確保無病毒。

（四）硬件保護

1、未經人力資源及行政管理部批準，任何人不得拆卸所使用的電腦設備。

2、拆卸電腦設備時，必須采取防靜電措施。

3、硬件維護后，必須將所有設備復原。

4、各部門負責人必須認真落實本部門電腦以及配套設備的使用和保養責任。

5、各部門負責人必須采取必要措施，確保本部門的電腦以及配套設備始終處于整潔和良好的狀態。

6、對于關鍵的電腦設備應配備必要的斷電、繼電設施以保護電源。

（五）電腦的保養

1、保持電腦的清潔，嚴禁用手、銳物觸摸屏幕，使用人在離開前應退出系統并關閉電源。

2、定期對電腦內的資料進行整理，做好備份并刪除不需要的文件，保證電腦運行的速度和存儲。

二、電話的使用管理

1、電話由人力資源及行政管理部統一負責管理，各部門主管負責監督并控制使用。

2、每次通話應簡潔扼要，以免耗時占線、浪費資金。

3、禁止撥打私人電話。

4、電話出現故障的可報工程維保部進行維修。

三、打印機、復印機的管理

1、為確保復印機的安全運轉，每天開機的時間不宜過長。

2、打印或者復印完成后，必須及時取走文件，防止失密。

3、禁止打印或復印私人資料。

四、傳真機使用管理

1、傳真機放置于人力資源及行政管理部辦公室，其他部門若需使用時至此處使用。

2、不得使用傳真傳送個人資料，機密文件需經領導批準。

3、每天下班后，傳真設置成自動接收，防止遺漏重要文件。

五、投影儀使用管理

1、投影儀安置于公司會議室，需要使用部門向人力資源及行政管理部負責人申請。

2、投影儀用于公司、部門會議以及培訓。

六、筆記本電腦

1、筆記本電腦放置于人力資源及行政管理部辦公室，其他部門若需使用時至此處借用。

2、筆記本電腦用于公司、部門會議以及培訓。

3、因工作需要，以個人名義借用筆記本電腦的需填寫《筆記本電腦借用單》。

七、對講機的使用管理

1、對講機主要用于安全護衛部。

2、在上班期間，不得用對講機聊天。

3、對講機專人專用，不得借給無關人員使用。

八、其他辦公設備的使用管理

1、專管專用，公司所有辦公設備都要指定專人管理，其他人員使用必須經設備負責人同意。

2、辦公設備要定期進行養護，以免老化影響使用。

3、辦公設備的使用人員要保證設備的安全，如果因使用人員的過失造成丟失，要追究責任。

第四章總則

一、本制度由人力資源及行政管理部制定，解釋權歸辦公室所有。

二、本制度自下發之日起執行。

公司日常管理制度11

第一章總則

第一條為了加強公司全面管理工作,使日常行政辦公管理向科學化、系統化、網絡化高水平發展。達到各項管理工作以人為本,著力推進“三個轉變”,一是推進轉變管理思維和管理理念的轉變。二是推進個別被動管理向全面主動管理轉變。三是推進由粗放式管理向轉細化管理轉變。以科學發展觀為統領,全面實現公司規劃目標,特制定本制度。

第二條本制度對公司辦公室日常行政辦公管理的任務,權利和責任進行了規范和細化,從而不斷改進和完善提高綜合部門的管理水平。真正起到參謀助手、組織協調、服務保障三大職能作用。

第三條辦公室人員要倡導六種良好風氣。

1、勤奮學習、學以致用的濃厚風氣。

2、自覺探索、開拓創新的濃厚風氣。

3、雷厲風行、爭創一流的濃厚風氣。

4、嚴謹細致、埋頭苦干的濃厚風氣。

5、嚴守規矩、極端負責的濃厚風氣。

6、甘于奉獻、干凈干事的濃厚風氣。

第二章辦公室日常行政辦公管理的任務、權利

第四條根據辦公室在日常行政辦公管理工作中應具備的三大職能作用、結合我公司已經制定出臺的原有規章制度、對辦公室的管理任務、權利在本制度中進行細化和明確。

第五條辦公室人員在當好領導參謀助手方面,應做好以下工作:

1、.做好上傳下達、下情上報工作。因此要經常學習和掌握國家政策和上級指示,行業發展動向,結合我公司的特點,及時向公司領導提出有利于公司發展的合理化建議,供領導決策和指揮工作時參考。對于公司決定和安排的.工作事項,要及時傳達給各部門及下屬單位貫徹、執行。并要把執行過程中的意見和結果進行分析、評判,再及時的反饋給領導及有關部門。把領導新的決策再傳遞到各部門及下屬單位,做到上、下級溝通、互動。

2、嚴格執行公司《關于會議制度的規定》組織安排好各種會議,作好會議紀錄,對會議布置的工作,按時對承辦人檢查、落實。要把承辦結果及時向領導匯報,做到心中有數。

3、認真落實公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理辦法》以公正、客觀、實效的原則,幫助公司把好用人關。對到公司工作的新員工,要建立個人檔案,試用期間要經常了解思想、工作、學習、身體等各方面的情況,并要征求新員工所在部門、單位的意見,拿出綜合意見向公司總經理提出到期后是否轉正的意見。因公司發展需要公司定向招聘人員,由辦公室按照公司制定的辦法,對其辦理手續,并要介紹公司簡況,學習公司各項規章制度,與公司融為一體。

第六條辦公室在組織協調方面,應完成以下任務。

1、根據公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進行宣傳、學習、示范,使全體員工認識到,這不僅僅是公司從企業文化角度建立的規章制度,也是社會文明發展的需要。要把公司要求去做變成全體員工的自覺行動。有一個好的團隊、才能不斷對外提升公司對外形象。

2、根據公司制定的《考勤制度管理規范》處理好員工勞逸結合、按勞取酬、突出貢獻的原則。始終鼓勵能夠模范帶頭遵守公司規章制度的員工,教育幫助、處罰個別員工無組織、無紀律的歪風斜氣。在公司氛圍內樹立一個良好的自然風氣。培養出一支思想過硬、紀律嚴明、作風正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊伍。

3、量化考核是辦公室的重要工作之一。根據公司制定的《量化考核辦法》,要把考勤、工作紀律、衛生狀況信息反饋這四部分,作為公司對員工進行量化考核的一個主要方面,結合公司新制定的績效考核暫行辦法,從而評價出每位員工的個人素質和綜合業績。

4、公司以人為本制定的《員工休假制度》是公司為增加員工福利和凝聚力的一項利民措施。辦公室要按照制定的標準和范圍進行實施。

5、根據公司業務需要,公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續和把關的地方,一定要堅持原則,實事求是的辦理。

6、公文的收、發、存是辦公室例行工作的主要組成部分,根據公司制定的《公文處理準則》,辦公室對上級來文要及時呈報給公司領導,公司對外發文要及時辦理、公司內部文件、通知等要及時傳遞或下發到位。充分體現公司的工作作風和工作效率。辦公室要搜集各種公文的承辦結果。要按規定立卷、歸檔、備查。

第七條辦公室在服務保障方面應完成以下任務

1、保持公司文件資料的齊全完整,是公司管理工作的主要組成部分,公司對外不公開的文件資料,屬公司的商業秘密,有些重要資料屬公司無形資產。辦公室要嚴格按照公司制定的《檔案管理辦法》進行傳遞和設檔管理。

2、辦公用品的合理節約使用,關系到公司管理費的節、超,辦公室應根據公司制定的《辦公用品管理規定》進行管理。對于一次性消耗的用品如:紙張、筆墨要節約使用,對辦公用具要登記造冊,分解到使用人保管、使用,要明確其責任。

3、公司因工作需要配備的計算機屬公司的固定資產,辦公室應根據公司制定的《計算機管理辦法》對違反規定的人員給予處罰。

4、公司配備的車輛主要為經營、生產及辦理業務使用。辦公室應按照公司制定的《車輛使用管理規定》嚴格管理。

5、公司電話是為方便與外界聯系、溝通、開展業務使用,辦公室應按照公司制定的《電話管理規定》監督使用和管理。

第三章獎、罰規定

第八條為了嚴格對制度的執行,做到工作有標準,有要求、有布置、有檢查、有落實、有評判結果。公司對辦公室在日常行政辦公管理制度的執行情況和質量要進行考評。通過獎、罰措施,增強責任人的工作責任心,使公司各項工作管理精細化。

第九條辦公室要定期對于落實、執行公司制度情況進行自檢,將自檢結果報公司總經理,由總經理組織有關部門及資深管理者參加進行評判。

第十條獎、罰的辦法:按照本制度對辦公室的工作從參謀助手,組織協調,服務保障三大職能方面,分條、分項評定。每一項都劃分為“優”“良”“中”“低”“差”三個檔次,暫定每半年綜合考評一次。

第十一條本制度主要考評內容分為三個方面共十四項細目,考評記分,獎罰標準執行公司《行管人員的績效考核暫行辦法》。

第十二條本制度自二OO七年一月一日起施行。

公司日常管理制度12

一、嚴格遵守作息時間，員工必須按時上下班，不得遲到、早退及曠工。

二、上班時間內不得聚眾聊天、閑談、大聲喧嘩，不得嬉笑打鬧，不得粗言穢語。

三、上班時間必須在職在崗，不得無故竄崗及脫崗、離崗，不準酒后上崗，不得在上班時間吃零食、做私活。

四、必須按規定穿著工作服、保持儀容儀表整潔、得體，不化濃妝、不留長指甲，也不得染指甲；女員工必須扎好頭發，男員工不得留長發。

五、工作時間必須服從經理，主管人員的安排，不得無故拒絕或終止工作，不得把個人的不良情緒帶到工作中來。

六、不準私自換班、代班、調休。需換班、代班、調休時必須提前一天以上向部門主管提出書面申請，經批準后方可進行；否則，雙方按曠工處理。

七、工作中必須做到熱情待人，禮貌待客，主動與客人打招呼、問候，接待客人交談要文明禮貌，多用敬語，不得說方言俗語、粗話、臟話。不得待慢客人，不得與客人發生爭吵或沖突，遇有自己不能解決的'問題應及時報告主管或經理，以便協調解決。

八、愛崗敬業，厲行節約，完成當班服務后，及時關閉用電設備設施。

九、工作中有損壞餐廳用具及客人物品者，必須照價賠償；偷竊或蓄意損壞公物者，一經發現照價加倍賠償，造成嚴重后果者，移交司法部門處理。

十、下班后，除值班人員外，不得無故在崗逗留；未經主管允許，不得帶任何人員在餐廳逗留，否則，出現問題后果自負。

十一、員工必須相互尊重，相互幫助，不許拉幫結派；對于主管或經理的工作安排或處理有異議時，可逐級上報，尋求解決。嚴禁挑撥、煽動員工，嚴禁打擊報復，嚴禁吵架和打架斗毆，違者將嚴肅處理直至辭退、開除。

十二、拾金不昧，撿到顧客物品要主動上交，不得私自截留或處理，如有發現立即解聘，并不予結算任何款項。

十三、路遇客人要主動熱情問候，主動讓路。對待賓客態度要自然、大方、穩重、熱情、有禮，做到笑面迎客，用好敬語。不以膚色、種族、信仰，衣帽取人。

十四、與客人談話時應站立端正，講究禮貌，不左顧右盼，低頭哈腰或昂首叉腰，用心聆聽客人的談話，不與客人搶話，不中途插話，不與客人爭論，不強詞奪理，談話有分寸，語氣要溫和，語言要文雅。

十五、對領導安排的事情或為他人代辦的事情要及時辦理給予答復。

十七、按照規格標準，布置餐廳和餐桌，做好開餐前的準備工作。

十八、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

十九、按服務程序迎接客人入座就席，協助客人點菜，向客人介紹特色或時令菜點。

二十、勤巡臺，按程序提供各種服務，及時收撤餐具，勤換煙缸，擅于推銷酒水飲料。

二十一、開餐后，搞好餐廳的清潔衛生工作。

公司日常管理制度13

第一條員工應嚴格遵守考勤制度,準時上班按時下班,上下班時間按9:00-17:30執行。

第二條上班后不得外出吃早點或辦私事,如確有需要須征得直管領導允許,午休后應準時上班。

第三條不得將可能影響辦公環境的與工作無關的物品帶入公司。

第四條員工上班時必須著裝整潔、得體,不得穿軍靴、露出腳趾及后跟的涼鞋及其他不適宜的裝束,不準佩戴夸張、異類、過大的飾物上班。整體形象符合《基本服務禮儀標準》中的儀容儀表要求。

第五條辦公時間因私會客需和直管領導報備,時間不得超過30分鐘;因私打電話必須簡短。

第六條上班時間內辦公室不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關網站;任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。

第七條個人所屬的桌椅、設備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門所屬的存儲柜、文件柜內部由各部門指定專人負責整理和清潔;

第八條辦公室環境要求:環境整潔、擺放有序;隨手清潔,及時歸位;辦公室內不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環境的雜物;嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。

第九條工作午休(餐時間不得飲酒,不得帶有酒精狀態上班;接待公司客人的除外.

第十條下班、或離開辦公室30分鐘以上的`,須關閉不使用的電器、電燈等耗電設備,午餐期間關閉應關閉顯示器和電燈;公文、印章、票據、現金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽屜內,關窗、鎖門后方可離開。

第十一條遵守保密紀律,保存好各種文件及技術資料,不得泄露公司機密。

第十二條文明用廁,節約用紙,注意保潔。

第十三條愛護公司財產和設備,發現損壞及時向辦公室報修,無法修復的應注明原因申請報廢;因故意或使用不當損壞公物者,應予以相應賠償。

本制度自發布之日起執行。

公司日常管理制度14

一、總則

為加強公司日常行政事務管理，理順公司內外部關系，做好協調與服務，使各項管理規范化、制度化，提高工作效率，特制定本規定。

二、檔案管理

1、建立專門檔案室、檔案柜，負責公司各類檔案的搜集歸檔和保管工作；

2、歸檔范圍：公司的證照、規劃、計劃、統計資料、技術資料、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、委托書、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件資料。

3、檔案管理要明確專人負責，明確責任，保證原始資料的齊全完整，重要檔案必須保證安全。

4、檔案的借閱與索取：

（1）總經理、副總經理、行政部經理借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔。

（2）公司其他人員需借閱檔案時，要經行政部批準，并辦理借閱手續。

（3）借閱檔案必須愛護，保持清潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要必須摘錄和復制，凡屬密級檔案要報總經理批準方可，一般內部檔案經行政部經理批準方可。

5、檔案的銷毀：

（1）任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料。

（2）如按規定需銷毀時，凡屬密級檔案報經總經理辦公會批準后方可，一般內部檔案，須經分管副總經理或總經理批準方可。

（3）經批準銷毀的公司檔案，檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由行政部經理（或指定專人）監督銷毀。

6、檔案資料等重要文件要與辦公物品區別分類，規范管理，做到防火、防盜、防潮。

三、印鑒管理

1、公司印鑒由行政部經理（或指定專人）負責保管。

2、公司印鑒的使用一律由總經理簽字許可后方可用章，特殊情況由行政部經理（或專人）電話請示總經理方可用章，否則造成的后果，由直接責任人員負責。

3、所有需要蓋印鑒的介紹信、表格、說明及對外開出的任何公文，應統一編號、登記， 以備查詢、存檔。

4、不允許在任何空白合同或不規范的文書資料上蓋章。

5、蓋章后出現的意外情況由批準人負責。

四、公文打印管理

1、公司公文的打印工作由行政部負責。

2、各部室打印的公文或其他資料經本部門負責人簽字，經行政部經理審核同意后方可打印。

3、公司及各部門打印的文件、資料必須履行登記手續。

五、車輛管理

1、公司車輛、駕駛員隸屬行政部管理，保證車輛管理規定的有效執行。

2、總經理用車由本人或行政部指派，并告知車輛管理人員。

3、中層以上管理人員用車由行政部安排派車。

4、部門用車由部門提出申請，部門負責人簽字，到綜合部按規定辦理請車手續。

5、個人因私事不得申請使用公司車輛。

6、行政部要加強車輛管理，對車輛的使用、保養、維護制訂詳細的計劃。

7、行政部要做好公司車輛的用油管理。 六、辦公用品購、發管理

1、行政部根據各部門工作需要和計劃編制辦公物品采購計劃，指定專人負責采購。

2、行政部應根據各部門計劃批準采購情況和實際工作需要，履行必要的`領用批準登記手續后，嚴格發放和使用管理。

3、物品采購一律入庫、入賬、嚴格履行收發登記手續，出庫一定要由領取人員簽字。

4、行政部物品管理要做到文明、清潔、安全，嚴格按章辦事，不允

許非工作人員進行庫房。

5、單位數額較大（500元以上）的物品需部門申報，經總經理簽批后方可購買、領用。

七、行政事務管理

1、加強對職工食堂的管理和檢查，明確專人監管，嚴格制度措施，保障職工利益和身體健康。

2、嚴格執行食堂用餐管理制度，未經行政部安排的，行政部有權拒絕簽單或辦理相關報批手續。

3、制訂措施保證辦公區域、宿舍生活區的安全、衛生、節約和規范化管理，貫徹執行好宿舍生活區管理規定。

4、加強公司院內未開發利用土地的田間生產管理，制訂措施嚴加落實。

5、明確專人，制訂制度加強對職工文體活動的管理，千方百計豐富員工的業余文化生活，保證管理制度的有效落實。

6、明確責任，加強對公司有關合同、協議的審核和監督，因工作疏忽造成責任事故者，追究直接責任人的責任。

7、嚴格公司外出招待用餐制度，做好公司的重大接待工作。

8、催辦、查辦、落實、監督公司決策層決定事項、制度，上傳下達、協調部門關系。

9、公司基礎設施、辦公設施的添置、管理、維護和有效使用。

八、人力資源管理

1、根據公司發展需要，制訂人才招聘計劃，積極吸納、培養、選擇優秀人才。

2、嚴格執行考勤制度，按章辦事，不徇私情，一視同仁，獎罰兌現。

3、按規定做好出差人員的登記、考核、補助工作，使該項工作做到程序化、規范化、科學化。

4、按時、按規定遞交公司的考勤情況至財務部，做到不錯、不漏、及時全面，出現問題追究有關人員的責任。

5、制訂長、中、短期培訓計劃，落實培訓內容，確保培訓成效。

6、做好公司員工社會保險、福利等方面的工作。

7、落實員工、部門績效考核工作。 九、文秘與報刊管理

1、搜集整理有關公司會議、文檔資料，起草、校對公司文件、簡報、通知及其它公文，并整理收發。

2、分年或半年作出報刊或雜志的訂閱計劃及預算，負責辦理有關訂閱手續。

3、分管人員每日對報刊等取回進行分類，規范處理，并做好有關信函、報刊的轉交轉送。對兩周后的報刊等資料分類存檔備查。

4、任何人不得將報刊挪作他用，若需借閱處理，需經行政部經理批準。

5、公司行政部負責為公司各部室郵發信件。

十、附則

1、本制度有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的，各部門可提出修改意見交行政部，研究并提交總經理辦公會研究批復。

2、行政部制訂的相關制度可與本制度配套使用，如有與本制度發生沖突的，由行政部統籌處理。

3、本制度解釋權歸行政部。

4、本制度自發布之日起生效。

行政部崗位職責

為強化管理，明確責任，理順關系，提高工作效率，對本部門各崗位設置、崗位描述如下：

一、崗位設置：

行政經理、行政辦公室主任、行政管理員

二、崗位描述：

（一）行政部經理：負責行政部全面工作。 職責范圍：

1、承辦上級領導和同級的集體決策及領導個人交辦的事項；

2、承辦總經理交辦的事項；

3、承辦職能部門轉辦的有關事項；

4、積極主動輔助領導決策；

5、履行管理職責；

6、認真履行領導交付的指揮職責，做好執行性指揮和應變性指揮；

7、做好協調工作；

8、負責公司的日常行政管理事務；

9、負責公司員工的招聘、考核等人力資源工作；

10、組織做好公司印鑒、介紹信、函件及報刊資料的收發等管理；

11、根據公司規定，負責組織公司各種會議。 權利：

公司日常管理制度15

一、整理總經理辦公室,備好茶水。

二、整理副總前日工作日記,摘抄重點一并報送總經理辦公室。

三、各部門文件報總經理簽批、各店、各部門支票申領整理報副總簽批后上報總經理;

四、各種會議記錄、考察報告、副總級每周工作日程、月工作總結等的'收集上報。

五、報刊、信函的整理報送。

六、辦公用品的整理、發放、登記、購買。

七、各類文件的整理、分類、存檔工作。

八、日常工作完善,接聽電話、接待客人。

執行部門:

責任人簽名: