第一篇：河津農(nóng)村合作銀行隆重開業(yè)

河津農(nóng)村合作銀行隆重開業(yè)

hj.sx.cn發(fā)布：2007-10-30 17:38:03來自：河津政府網(wǎng)瀏覽：

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昨日，我省首家農(nóng)村合作銀行——山西河津農(nóng)村合作銀行隆重開業(yè)。在當天龍門廣場舉行的開業(yè)慶典儀式上，該行向第二高中建設領導組捐款100萬元。省信用聯(lián)社黨委書記上官永清，省銀監(jiān)局副局長岳予晉，省銀行業(yè)協(xié)會副會長劉澄宇，運城市委常委、常務副市長張建合，運城市政協(xié)副主席薛靛民，運城市人行行長張林，運城市銀監(jiān)分局局長盧文禮，運城市信用聯(lián)社理事長蘭創(chuàng)國、主任張興業(yè)及我市領導楊勤榮、張建文、王錫義等出席了開業(yè)慶典儀式。

儀式由市委常委、常務副市長閻新民主持。

山西河津農(nóng)村合作銀行由中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準成立，前身是河津農(nóng)村信用社，是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其它經(jīng)濟組織入股組成的股份合作制社會區(qū)性地方金融機構。該行注冊資本9500萬元，實行一級法人，統(tǒng)一核算，分級管理，授權經(jīng)營的管理體制。基核準的業(yè)務范圍為：吸收公眾存款；發(fā)放短期、中期和長期貸款；從事同業(yè)拆借；提供保管箱服務；經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)督管理機構批準的其他業(yè)務。同日，關帝銀行卡在該行開辦，結束了我市農(nóng)村合作銀行無卡業(yè)務的歷史。

市長楊勤榮在慶典儀式上指出，我市農(nóng)村合作銀行的開業(yè)，是全省農(nóng)村信用社改革的一件大事，也是我市經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事。我市是一個新興工業(yè)城市，經(jīng)濟比較活躍，廠礦企業(yè)眾多，在多年的改革發(fā)展中，企業(yè)與金融相互依存，信合與經(jīng)濟共繁榮，市信用聯(lián)社多年來為全市經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設做出了突出貢獻。楊勤榮強調(diào)，當前我市經(jīng)濟社會進入了新的發(fā)展階段，為金融企業(yè)發(fā)展提供了更加廣闊的平臺和優(yōu)越環(huán)境，市委、市政府將一如既往、全力支持合作銀行健康發(fā)展。他希望市農(nóng)村合作銀行按照科學發(fā)展觀和現(xiàn)代金融企業(yè)管理要求，繼續(xù)以服務“三農(nóng)”為重點，深化改革，加強管理，拓寬業(yè)務；加快發(fā)展，在加快推進縣域經(jīng)濟發(fā)展的進程中，發(fā)揮更大的作用。

(記者：)

河津農(nóng)村合作銀行獲準正式開業(yè) 成為山西省首家

日期：2007-11-21 00:00

作者： 來源：山西農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)

日前，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會正式批復山西河津農(nóng)村合作銀行開業(yè)，并核準《山西河津農(nóng)村合作銀行章程》，成為全省首家農(nóng)村合作銀行。

河津農(nóng)村合作銀行于2004年11月被省政府確定籌建，今年4月6日中國銀監(jiān)會批復籌建，9月27日中國銀監(jiān)會批復開業(yè)，成為全省首家獲準開業(yè)的農(nóng)村合作銀

行，這標志著該市農(nóng)村金融體制改革取得了重大突破。河津農(nóng)村合作銀行是由轄內(nèi)自然人、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織發(fā)起設立的股份合作制社區(qū)性地方金融機構，注冊資本為人民幣9500萬元，實行一級法人、統(tǒng)一核算、分級管理、授權經(jīng)營的管理體制。業(yè)務范圍包括：吸收公眾存款；發(fā)放短期、中期和長期貸款；辦理國內(nèi)結算；辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)；代理收付款項及代理保險業(yè)務；代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業(yè)拆借；提供保管箱服務。農(nóng)村合作銀行成立后，將為“三農(nóng)”和全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供更強有力的金融服務和信貸支持，成為該市農(nóng)村金融體系的主力軍。

本報訊 10月29日，河津市龍門廣場彩旗飄揚，鑼鼓喧天，我省首家農(nóng)村合作銀行——山西河津農(nóng)村合作銀行開業(yè)慶典在這里隆重舉行。

省信用聯(lián)社黨委書記上官永清、山西銀監(jiān)局副局長岳予晉、省銀行業(yè)協(xié)會專職副會長劉澄宇、運城市委常委、常務副市長張建合、人民銀行運城市中心支行行長張林、運城銀監(jiān)分局局長盧文禮、運城市信用聯(lián)社理事長蘭創(chuàng)國、河津市市長楊勤榮以及山西銀監(jiān)局、省信用聯(lián)社、運城人行、運城銀監(jiān)分局、運城市信用聯(lián)社有關處室負責人、河津市四大班子成員等領導出席了開業(yè)慶典，河津市直單位負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、各村書記、部分企業(yè)代表、河津農(nóng)村合作銀行股東代表以及全行干部職工共計600余人參加了開業(yè)慶典。

會議由河津市委常委、常務副市長閻新民主持。山西河津農(nóng)村合作銀行董事長馬明立向大會致辭；山西銀監(jiān)局市場準入處處長鄭新民宣讀了中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關于山西河津農(nóng)村合作銀行的開業(yè)批復；省銀監(jiān)局辦公室主任祁紹斌向山西河津農(nóng)村合作銀行頒發(fā)了《金融許可證》。省信用聯(lián)社黨委書記上官永清、運城市委常委、常務副市長張建合、人民銀行運城市中心支行行長張林、運城銀監(jiān)分局局長盧文禮、河津市市長楊勤榮等領導分別作了重要講話，并為山西河津農(nóng)村合作銀行掛牌開業(yè)剪彩。會上，山西河津農(nóng)村合作銀行向河津市第二高中捐款100萬元，并舉行了關帝銀聯(lián)卡發(fā)卡儀式。與會領導還與上萬名觀眾共同觀看了由山西河津農(nóng)村合作銀行組織的宣傳展示和文藝表演。

省信用聯(lián)社黨委書記上官永清在講話中指出，河津農(nóng)村合作銀行改制成為全省首家農(nóng)村合作銀行，不僅填補了我省農(nóng)村信用社體制改革的空白，標志著我省農(nóng)村信用社產(chǎn)權制度改革又實現(xiàn)了歷史性突破，而且也為其它縣市聯(lián)社的改革樹立了典范，積累了經(jīng)驗，必將對全省信用社的改革和發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。她希望新誕生的河津農(nóng)村合作銀行在今后的發(fā)展中，全面貫徹十七大精神，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步完善法人治理結構，創(chuàng)新經(jīng)營機制，優(yōu)化經(jīng)營管理，增強競爭實力，與時俱進，勵精圖治，為加快當?shù)亟?jīng)濟社會的全面發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設做出新的更大的貢獻。

山西河津農(nóng)村合作銀行開業(yè)后，將堅持“以農(nóng)為本”的經(jīng)營宗旨，進一步增加對農(nóng)戶貸款的信貸有效投入，優(yōu)先支持優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和運銷業(yè)，支持“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營方式；支持當?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)村工商戶合伙經(jīng)營的有發(fā)展前途的中小企業(yè)，發(fā)揮其有效帶動作用；積極開發(fā)業(yè)務品種，拓展服務范圍，滿足農(nóng)民日益擴大的個人住房、子女上學、大宗耐用品消費等資金需求，為社會提供盡可能充分和全面快捷的金融產(chǎn)品和金融服務，積極支持社會主義新農(nóng)村建設和縣域經(jīng)濟發(fā)展。

第二篇：蒼南農(nóng)村合作銀行

關于浙江蒼南農(nóng)村合作銀行的調(diào)查

浙江蒼南農(nóng)村合作銀行是一家股份合作制地方性金融機構，其前身為蒼南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社，是蒼南縣存貸款規(guī)模最大、信貸支農(nóng)最多、網(wǎng)點最多、服務范圍最廣的金融機構。蒼南農(nóng)村合作銀行創(chuàng)行以來，一直以成為“法人結構嚴謹、經(jīng)營管理科學、內(nèi)部控制嚴密、服務功能完善、財務效益良好、企業(yè)文化和諧”的“百年信合”為發(fā)展目標，堅持服務“三農(nóng)”、支持中小企業(yè)的市場定位，不斷推進業(yè)務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，努力提高金融服務水平，為蒼南縣發(fā)展做出積極貢獻。蒼南農(nóng)村合作銀行長期致力于服務“三農(nóng)”經(jīng)濟。特別是2006年以來，大力推進經(jīng)營轉型，以農(nóng)戶勞動力作為農(nóng)戶授信的重要標準，顛覆了傳統(tǒng)的以有效抵質押物作為貸款認定標準的模式，解決了農(nóng)戶貸款的擔保難問題。同時，通過開展農(nóng)戶信用檔案建設、實施“四個一”支農(nóng)服務工程、大力推廣農(nóng)戶小額貸款、推進20億元信貸支農(nóng)工程、完善農(nóng)村金融服務網(wǎng)絡等措施，進一步提升了服務“三農(nóng)”的水平。截至2011年年底，全行涉農(nóng)貸款余額76.19億元，占全部貸款78.3％；小額貸款戶數(shù)101783戶，約占全縣農(nóng)戶數(shù)的34.3％。

（一）銀行業(yè)務

浙江蒼南農(nóng)村合作銀行的業(yè)務有個人金融、企業(yè)金融、資金業(yè)務、國際業(yè)務、結算業(yè)務、中間業(yè)務、存款利率表、網(wǎng)銀業(yè)務八大業(yè)務。其中，（一）個人金融包括個人儲蓄，個人信貸，銀行卡等業(yè)務。

（二）企業(yè)金融包括儲蓄業(yè)務和貸款業(yè)務。儲蓄業(yè)務包括單位通知存款、單位定期存款、單位活期存款。單位通知存款是指存款人在存入款項時不約定存期，支取時需提前通知我行，約定支取存款日期和金額方能支取的存款。單位通知存款不論實際存期多長，按存款人提前通知的期限長短劃分為1天通知存款和7天通知存款兩個品種。1天通知存款必須提前1天通知我行約定支取存款金額，7天通知存款必須提前7天通知我行約定支取存款金額。單位通知存款起存金額為50萬，最低支取金額10萬，需一次存入，一次或分次支取。此產(chǎn)品的特點是通知存款的利率高于活期存款，但低于定期存款，其取款的靈活性高于定期存款。能為存款單位帶來較多的利息收入。單位定期存款是指企業(yè)、事業(yè)、機關、團體等單位將符合規(guī)定的，單位所擁有的暫時閑置不用的資金，按約定的期限存入我行的整存整取存款。單位活期存款是指不約定存款期限，可以隨時辦理存取的，并依照人民銀行公布的活期存款利率按季計取利息的存款。企業(yè)在我行開立活期存款賬戶，可以憑現(xiàn)金或結算憑證存取，如支票、匯票等。

（三）資金業(yè)務包括承兌匯票和同業(yè)存款、資產(chǎn)買賣。承兌匯票有有銀行承兌匯票轉貼現(xiàn)、銀行承兌匯票貼現(xiàn)、銀行承兌匯票三種類型。銀行承兌匯票轉貼現(xiàn)是指貼現(xiàn)銀行將其持有的已貼現(xiàn)的尚未到期的銀行承兌匯票轉讓給其他銀行的行為。銀行承兌匯票貼現(xiàn)是指持票人將其合法持有的銀行承兌匯票轉讓給我行，我行按票面金額扣除貼現(xiàn)利息后，將余額付給持票人的票據(jù)融資行為。銀行承兌匯票是我行作為承兌人，根據(jù)申請人的申請，承諾在匯票到期日對收款人或持票人無條件支付匯票金額的票據(jù)。經(jīng)工商行政管理機關核準的企業(yè)法人之間進行的商品交易可使用銀行承兌匯票。

（五）結算業(yè)務包括柜面通、農(nóng)信銀、銀行匯票業(yè)務、本票業(yè)務、支票業(yè)務等業(yè)務。柜面通”業(yè)務即跨行通存通兌業(yè)務是指個人客戶通過代理行依托人民銀行小額支付系統(tǒng)，對本人或他人在開戶行開立的人民幣個人存款賬戶實時辦理現(xiàn)金存取、資金轉賬和賬戶信息查詢業(yè)務。農(nóng)信銀是全國農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行個人賬戶通存通兌業(yè)務是客戶通過農(nóng)信銀機構辦理的農(nóng)信銀機構間跨省市個人支付結算業(yè)務，是現(xiàn)有個人銀行卡（折）結算業(yè)務受理范圍的擴大和延伸。只要您持有在農(nóng)信銀機構開戶的銀行卡或活期存折，就可以方便、快捷地在全國任意一家農(nóng)信銀機構（限開通此項業(yè)務的機構）柜臺辦理存取款、查詢、轉賬等業(yè)務。

（六）中間業(yè)務，代收代付業(yè)務是蒼南信用合作聯(lián)社利用自身的結算便利，接受客戶的委托代為辦理指定款項的收付事宜的業(yè)務，例如代理各項公用事業(yè)收費、代理行政事業(yè)性收。

（二）熱點產(chǎn)品

近年來，蒼南農(nóng)村合作銀行的熱點產(chǎn)品有富民30號、個人通知存款、“糧農(nóng)樂”貸款、零存整取儲蓄存款。

（一）富民30號（理財開始日2013年3月29日，理財?shù)狡谌?013年7月2日），本產(chǎn)品將投資于同業(yè)存款，其中99.5％固定收益，0.5％與shibor掛鉤浮動收益。根據(jù)蒼南農(nóng)村合作銀行內(nèi)部評級標準，本產(chǎn)品為低風險產(chǎn)品，預期收益不能實現(xiàn)的概率較低。本理財產(chǎn)品全部投資于同業(yè)存款，同業(yè)存款以存放當日上海銀行間同業(yè)拆放利率（shibor）為定價基礎，采取三個月shibor利率加點的形式定價，在預期上加50-250個基點（即增加0.5％-2.5％）。近一年以來三個月shibor利率均值維持在4.2％左右，考慮到利率下降趨勢，如果本期理財產(chǎn)品起息日當天三個月shibor利率值大于2.8％，則5-萬-50萬客戶預期年化收益率為4.8％，50-萬-100萬（不含）客戶預期年化收益率為4.9％，100萬（含）以上客戶預期年化收益率為5.0％；如果本期理財產(chǎn)品起息日當天三個月shibor利率小于等于2.8％，則客戶預期收益率為4.8％。

（二）個人通知存款指存款人在存入款項時不約定存款存期，支取時需提前通知營業(yè)網(wǎng)點，約定支取日期和金額方能支取的一種儲蓄方式，個人通知存款起存金額為人民幣5萬元。通知存款是界于定期存款與活期存款之間的一種存款，同時具有定期存款和活期存款的優(yōu)點，其利率高于活期存款。有提前一日、提前七日通知2個檔次。

（三）“糧農(nóng)樂”貸款適用于從事糧食生產(chǎn)20畝以上、信用良好的種養(yǎng)大戶，經(jīng)農(nóng)戶申請，合作銀行審批后，以信用方式，每畝給予150元貸款，以保證方式，每畝給予650元貸款，利率實行基準利率，期限為一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期。

（四）零存整取儲蓄存款。開戶起存金額為5元，存期分為一年、三年、五年三個檔次，存款金額由儲戶自定，多存不限，適合每月有小量積蓄的儲戶，積少成多。每月存入一次，中途如有漏存，應在次月補存。未補存的，視同違約，違約后存入部分支取時按活期利率計算。存款到期一次支取本息，到期支取時，按實存金額和實際存期計算利息。

（三）用人計劃

浙江蒼南農(nóng)村合作銀行現(xiàn)下轄1家總行營業(yè)部、21家支行、32家分理處，5家農(nóng)村金融服務點，共59家營業(yè)網(wǎng)點，截至2013年7月底，全行存貸款余額達290.8億元，2012年納稅達2億元以上。蒼南農(nóng)村合作銀行視人才為企業(yè)最寶貴的財富，目前在崗員工840多人，其中本科及以上學歷員工占在崗員工總數(shù)的65.3%，研究生學歷員工21人。用人方面還是很得當?shù)?（四）個人體會

我認為,在如今網(wǎng)絡技術發(fā)達的推動下,銀行的產(chǎn)品不斷地創(chuàng)新,為更多的人提供了便利,如“糧農(nóng)樂”“漁農(nóng)樂”“茶農(nóng)樂”“新家園”等貸款為農(nóng)民帶來了很多幫助。2006年，蒼南遭受了特大臺風“桑美”的襲擊后，災區(qū)農(nóng)房倒塌嚴重。蒼南農(nóng)合行及時創(chuàng)新推出了“新家園”農(nóng)民建房貸款，幫助災民迅速實現(xiàn)了災后房屋重建。如今在蒼南，農(nóng)家學子考上大學有生源地助學信用貸款，種糧大戶有“糧農(nóng)樂”貸款，漁民有“漁農(nóng)樂”船舶抵押貸款，下山移民有移民貸款，茶農(nóng)有“茶農(nóng)樂”貸款，農(nóng)民建房有建房按揭貸款??蒼南的農(nóng)村金融服務“遍地開花”，眾多農(nóng)民獲得了更及時、更優(yōu)惠的“貼身”服務。數(shù)據(jù)顯示，截至2011年9月末，蒼南農(nóng)村合作銀行涉農(nóng)貸款余額為85億元，占全部貸款的79.81%，貸款農(nóng)戶為10.5萬戶。并且蒼南農(nóng)合行結合農(nóng)戶信用電子檔案建設，分級推進信用鎮(zhèn)、信用村建設。使更多的客戶信用等級不斷提高，更及時，有效地還貸款。此舉不僅解決了農(nóng)民貸款難的問題，也使貸款能夠更好的落實和收回。還有豐收小額貸款卡、豐收E網(wǎng)、豐收貸記卡、豐收支付寶、水電費代繳、社會養(yǎng)老保險金代發(fā)和代扣、小額助農(nóng)取款等業(yè)務，滿足了縣域多層次、多樣化的金融服務需求。但是，農(nóng)合行的業(yè)務還是有些不足的，比如個人網(wǎng)上銀行業(yè)務還不夠完善，也存在一些安全隱患。不過相信在不久的將來，此業(yè)務會越來越完善，更多的便民產(chǎn)品也會不斷脫穎而出。

第三篇：農(nóng)村合作銀行自查報告

農(nóng)村合作銀行自查報告為貫徹落實農(nóng)村合作銀行安排的內(nèi)部自查專項治理工作，本人認真學習和領會了內(nèi)部自查的精神，明確了執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，進一步認識違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性，并根據(jù)自身情況展開自查。

一、牢固思想防線。本人能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī)與合作銀行下發(fā)的檔精神，加強政治理論學習，牢固思想防線,一是提高政治意識。能夠深入學習“三個代表”重要思想，樹立正確的政治方向和堅定的政治立場，時刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前站穩(wěn)腳跟，經(jīng)受得起大風大浪的考驗。二是能夠顧全大局，不為眼前利益所動，站在單位的角度去想問題、做工作，堅決不說不利于全局的話，不做不利于全局的事，堅決完成行里安排的工

作任務。三是不計較個人得失，當個人利益和集體利益發(fā)生矛盾時，以集體為重，個人利益要無條件地服從。四是能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強服務意識，做到“干一行、愛一行、專一行”，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，做一名合格的信合人。

二、恪守規(guī)章制度。一是能夠按照國家金融法令，二是能夠不斷增強防范意識，落實“三防一保”；認真熟記防盜防搶防暴預案，熟練掌握、使用好各種防范器械，時刻保持清醒的頭腦，保護信用社的財產(chǎn)安全。

三、嚴謹工作、在工作作風上，主要做到了以下四點：一是突出一個“實”字。工作不搞形式主義，不作表面文章；上報數(shù)字以實為本，不搞憑空捏造，無中生有；匯報工作敢說真話實話，不夸

夸其談，弄虛作假，做到說話讓人相信，辦事讓人放心。確保工作無疏漏。三是做到一個“快”。完成任務不拖泥帶水，辦理業(yè)務快而不急，在保證質量的前提下，提高工作效率。四是做到一個“嚴”。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對違反紀律的事情敢于糾正，自覺維護單位利益。能夠牢記 “自重、自省、自警、自勵”的教導，用工作紀律嚴格約束自己，在思想上筑起拒腐防變的堅固防線。反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義，牢固樹立“平凡”意識，忠于“平凡”崗位，保持“平靜”心態(tài)，甘于“平淡”生活，勤勤懇懇辦事，堂堂正正做人。

四、存在問題。一是學習不夠深入，如政治理論學習只側重單位里組織的學習，對許多政策、法律、法規(guī)只知其表，對其他的經(jīng)濟知識學習不夠主動，不愿

意去學。二是工作還不夠積極主動，有時候只求過得去，不求過得硬。三是工作缺乏創(chuàng)新，按部就班；許多工作只是照著別人學，不去鉆研，不去研究，不去歸納，辦事憑經(jīng)驗，憑主觀。四是內(nèi)控制度的落實存在薄弱環(huán)節(jié)，同事間相互信任，“四雙”制度落實不夠全面等,雖然我支行多半年以來一直將存款工作做為工作重點，但員工思想沒有完全轉變過來，沒有把組織存款很好的重視起來，加之今年陽關鎮(zhèn)農(nóng)戶增收了，買車和買房的較多，致使存款下降勢頭較快，沒有很好的穩(wěn)定住存款，但做了大量的工作，我支行在存款穩(wěn)定工作方面還做的不深不細，另一方面的外圍存款組織工作上還做的不深不細，特別是在蘭州銀行吸收存款方面還做的不深不細，員工思想觀念沒有徹底轉變過來，總認為我支行離城區(qū)較遠，組織存款不方便，儲戶不愿意存，而自身從思想觀念沒有完全轉變過來，不多想辦法，不勤聯(lián)系，沒有充分利用好人緣地緣的優(yōu)勢，沒有隊員好親戚朋友在外圍組織存款，失去了部分儲源,不良貸款情收進度緩慢，未能全面完成清收任務。貸款管理人員還存在工作作風不扎實，沒有認真的落實好貸款管理制度，貸款后續(xù)管理檢查及催收中，工作做的不深不細，貸款風險防范不到位，沒有完全杜絕好新增不良貸款的口子。在舊貸清收方面，存在清收方法少，措施不當，致使不良貸款清收緩慢。

五、今后的努力方向。一是始終堅持抓學習，不斷為自己“充電”，重點加強政治理論學習，在思想上筑起拒腐防變的堅固防線，警惕各種腐敗思想的侵蝕。二是要加強對金融機構詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析，汲取經(jīng)驗教訓，時刻為自己敲響警鐘，進一步提高安全防范意識和自我防范能力，真正把內(nèi)控制度落到實處。http://

第四篇：慈溪農(nóng)村合作銀行

統(tǒng)籌發(fā)展完善養(yǎng)老保障

合作銀行退休員工：許樂康

農(nóng)村合作銀行城北支行老年活動中心，召開尊老、敬老、愛老退休老職工座談會，并組織生態(tài)旅游。城北支行30名退休員工10月21日上午8時，先后來到城北支隊，大門口樹立著歡迎退休老同志的迎賓牌。電梯上八樓老年活動中心會場，伍立群行長等領導熱情迎接，向同志們一一握手問好。

這次活動有兩個儀程：一是召開座談會，二是生態(tài)旅游。會議由伍立群行長主持，首先作了自我介紹，并對五年來工作成績及“十二五”工作規(guī)劃作了匯報。分工會主席，負責老齡工作的徐燕燕，對農(nóng)村合作銀行、慈銀合（2011）181號《關于退休員工管理辦法》主要內(nèi)容進行解讀。合作銀行慈銀合（2011）181文件規(guī)定： 1老有所養(yǎng)：每年補貼冷飲費500元，老人節(jié)慰問金200元，中○

秋節(jié)300元，春節(jié)慰問金800元，每年生日賀卡一份200元。退休員工亡故的，除按規(guī)定享受傷喪葬費及撫恤費外，另給予慰問金3000元。

2老有所醫(yī)：除醫(yī)保外，每人每年補助醫(yī)藥費3000元，建國前○

參加工作的補償3500元，每年一次體檢600元，特需檢查另外報銷。重病住院、因病致貧、生活困難補助一般不超過3000元，退休員工家庭遇特殊情況，導致生活困難，予以一次性補助一般為2000元。3老有所學：積極推行“華齡樂學工程”，發(fā)揮終生學習理念，○

活到老、學到老。農(nóng)村合作銀行每年為退休員工贈訂兩份報刊自行訂

閱，費用報銷。并不定期發(fā)給“和美”社區(qū)金高融刊物供給閱讀。讓退休老職工養(yǎng)成良好的.讀書習慣。

4老有所樂：積極組織老年人參加文化藝術和體育健身活動，每○

人每年下?lián)芑顒咏?jīng)費600元。每人贈送“和美”銀行掛歷一本。弘揚企業(yè)文化精神每年1-2次開展文化活動，預防癡呆癥。疏導老年精神慰藉，加強慰藉服務，積極開展巡訪慰問活動。

5經(jīng)費保障：退休員工費用，經(jīng)費統(tǒng)籌計入當期損益，建立基○

金帳戶，專款專用，不得挪作他用。

接著80歲的退休員工許爾康作了發(fā)言。在座談會上高度評價銀行的事業(yè)發(fā)展造福退休老人。是一個尊老、敬老、愛老的好文件。一.是既享受社會養(yǎng)老保障，又能享受合作銀行發(fā)展成果，補償居家養(yǎng)老待遇，縮小在職員工與退休員工收入差距。我們退休老職工高興的稱，1+1的養(yǎng)老模式，一是社會保障，二是享受合作銀行統(tǒng)籌養(yǎng)老待遇補償，完美社會養(yǎng)老制度。對這樣的養(yǎng)老模式感到十分滿意。

城北支行10月21日上午組織退休員工，乘車赴滸山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)（萬畝畈）生態(tài)旅游。下車后到了目的地，感覺很好。金秋十月，雨過天晴，氣候涼爽，綠樹成陰，鳥語花香，在良好的生態(tài)環(huán)境中使人感到十分愉快。慢步走入景觀區(qū)，長長河流荷花綠葉，人在河邊走，魚在水中流。水清如鏡子，人形跟著走。顯地公園樹陰下，亭園綠地、小區(qū)綠地。道路兩旁百花齊放、香氣撲鼻。我們到了大棚花卉培育基地，各種花卉百花爭艷。同志們高興的說：住在市區(qū)不見天地，從來沒有享受過這樣良好的生態(tài)環(huán)境。

游園觀賞感到時間很快已到午餐時間，領隊人員徐燕燕、黃建明帶領到農(nóng)家樂飯店。歇息外，集聚人氣，鬧靜結合，敘舊聊天。互祝健康。農(nóng)家樂飯店的確不錯、環(huán)境優(yōu)雅、蔬菜新鮮。一碟碟傳統(tǒng)的菜，擺在桌上都說口味很好，吃的新鮮菜、放心飯、適量酒、共干杯。行長和班子成員向退休員工一一敬酒，表示祝福健康長壽。胡玉英、岑杏芬代表退休員工向城北支行領導人員飲料代酒回敬，在餐桌上熱鬧非凡。午餐結束后，乘車回城北支行領導向同志們握手告別贈送禮品，車輛送回家。

2011年10月30日

第五篇：農(nóng)村合作銀行工作總結

****農(nóng)村合作銀行 二O—O年工作總結

2010年，我行緊緊圍繞省聯(lián)社、**辦事處工作會議精神及“風險防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟效益、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，牢固樹立科學發(fā)展理念，以創(chuàng)新思路、提升服務為切入點，以打造企業(yè)合規(guī)文化、完善內(nèi)控制度、規(guī)范經(jīng)營管理為抓手，以整頓經(jīng)營作風、防范經(jīng)營風險為重點，以順利實現(xiàn)體制轉型、全面完成工作任務為目標，使風險防控與業(yè)務發(fā)展齊頭并進，整體發(fā)展態(tài)勢良好，現(xiàn)將本工作總結如下：

----存款保持穩(wěn)定增長。截止12月末，各項存款 萬元，比年初增加 萬元，增幅達 ％；完成辦事處下達任務 萬元的％。

----信貸規(guī)模有效擴張。截至12月末，各項貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，增幅 ％，完成辦事處下達任務 萬元的 ％，其中農(nóng)業(yè)貸款余額 萬元，占貸款總額的 ％，累計收回貸款 萬元，存貸比為 ％。

----資產(chǎn)質量不斷提高。按四級分類不良貸款余額為 萬元，占比 ％，較年初增加 萬元，較辦事處下達任務 增加 個百分點。按五級分類不良貸款余額為 萬元，占比 ％，較年初增加 萬元，較辦事處下達任務 增加 個百分點。年底四級不良余額計劃控制在 萬元，占比 %；五級不良余額計劃控制在 萬元，占比 %。

----經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。截至12月末，全轄實現(xiàn)各項收

二是加大對公存款的攻關力度。我縣內(nèi)新創(chuàng)辦的企業(yè)有限，新設立單位、項目有限，原有的老客戶早在各專業(yè)銀行開戶入駐，所以我們一邊靠服務、靠產(chǎn)品讓客戶主動過來，一邊就是靠“攻關”。針對我行攻關理念落后，攻關人才匱乏，攻關隊伍沒有形成，攻關手段不足等問題，領導班子認真分析，采取果斷措施：一是領導班子攜分支機構負責人瞄準縣直屬部門和駐靖單位不放松；二是借政府力量，以服務惠農(nóng)兌付資金為突破口，取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位認可，迎來政府的青睞；三是找準管戶部門積極投入人力、物力爭取賬戶資金。至11月底對公存款凈增加1170萬元。在對公存款的“攻關戰(zhàn)”中取得了一定的成績。

三是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過全省農(nóng)村合作金融機構存款突破2000億元大型宣傳活動、合作銀行開業(yè)等重大活動期間利用報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳，使我行的知名度擴展到社會各個層面。

四是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定的規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，將規(guī)范化服務與合規(guī)文化建設年活動有關要求結合起來，推動規(guī)范化服務工作向縱深發(fā)展，使我行對外服務工作上了一個新臺階。

五是強化硬件設施。加強網(wǎng)點基礎設施建設，更新基層辦公設施。在新辦公樓喬遷之際提升了總行及營業(yè)部的辦公條件，并對北大街支行、東郊、統(tǒng)萬分理處進行了迂址，裝修了鎮(zhèn)靖、東環(huán)路、北郊分理處，對基層的青陽岔、小河等分理處也進行了維修、改造，至此全轄所有機構的基礎設施基本得到了改善，使我行對外形象不斷提升，競爭力增強。

保證了建檔內(nèi)容的真實、準確、完整及成效。初步完成12923戶建檔工作，使建檔農(nóng)戶達到有效住戶31.62%，評級戶達到建檔戶100%。

五是創(chuàng)新服務方式，增設柜臺服務窗口，解決農(nóng)民貸款難問題，把對農(nóng)戶的服務用在引導農(nóng)民使用銀行卡、學會用銀行卡的具體行動中來，把金融支農(nóng)服務落實在為農(nóng)民提供政策、信息、資金的日常工作中來，不斷創(chuàng)新服務措施，拓展服務范圍。

六是根據(jù)**銀監(jiān)發(fā)【2010】13號《關于印發(fā)<**林市銀行業(yè)貫徹落實“三個辦法，一個指引”實施方案>的通知》精神，制定了《***農(nóng)村合作銀行“三個辦法一個指引”執(zhí)行年活動實施方案》，在全轄以懸掛橫幅的形式進行了宣傳，并于6月1O日，組織各單位業(yè)務骨干進行了“三個辦法一個指引”的培訓，培訓會上各單位業(yè)務骨干觀看了銀監(jiān)局副局長**同志關于“三個辦法一個指引”的講座錄像，認真聽取了業(yè)務部對“三個辦法一個指引”的講解，以及個人貸款合同資料的輔導，會后對“三個辦法一個指引”知識進行了筆試，經(jīng)測驗與會人員全部合格。

七是做好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機構設立及延伸服務工作。目前中山澗分理處已經(jīng)的得到銀監(jiān)局的批復，將會在近期開業(yè)。楊橋畔、新城分理處正在規(guī)劃遷址恢復當中。

四、突出發(fā)展中間業(yè)務，拓寬收入渠道

以富秦卡、富秦家樂卡和POS機為依托，不斷拓展新的業(yè)務領域，至12月末，共發(fā)行富秦卡 張，存款余額 萬元；發(fā)行富秦家樂卡 張，授信總額度 萬元，累計發(fā)放貸款 萬元，累計收回 萬元，貸款余額為 萬元；發(fā)展了33臺商戶POS機和銀

收貸，對不合規(guī)、不合法的貸款逐筆加以完善，使其具有法律效力，共起訴25戶，金額109.7萬元，已執(zhí)行收回6戶，收回24.1萬元，其余部分已進入執(zhí)行受理階段。通過依法收貸，起到了執(zhí)行一戶，震動一方，教育一片的效果，同時凈化了金融生態(tài)環(huán)境。全行不良貸款清降工作已初見成效。全年累計收回五級不良貸款 萬元，四級不良貸款53095元，其中領導包戶收回80.7萬元，不良貸款完成年初計劃任務 %。

六、突出制度執(zhí)行，提升管理水平。

以合作銀行成立為契機，我行領導班子按照股份合作制的運行機制，強化法人治理結構。

一是按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責、議事規(guī)則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學、民主、高效。

二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層分支機構授權，做到分級經(jīng)營，責任明確。

三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全轄各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理修改了原有的規(guī)章制度并加以完善。在完善內(nèi)控制度的同時，督促各職能部門加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保規(guī)章制度的貫徹落實，充分發(fā)揮其制約作用。

四是強化內(nèi)控建設，真正做到有章必循、違章必究。

1、選拔德才兼?zhèn)洹⒇熑涡膹姷娜藛T擔任重要崗位和關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)的工作，重要崗位人員定期進行輪換，并按規(guī)定實行強制

4、為適應合行發(fā)展需要，我們?nèi)嬉?guī)范了人事、信貸、財務、信息、安全保衛(wèi)、稽核審計等59個內(nèi)控制度，對全轄業(yè)務進行了全面的整頓，建立起了“崗有標準，人有職責、有章可循、按章辦事，違章必究”的精細化管理體系，使各項工作納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。

七、突出以人為本，優(yōu)化人力資源

(一)優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點崗位設臵。結合我行自身實際情況，根據(jù)《****農(nóng)村合作銀行會計主管委派制實施辦法》，采取競聘上崗的方式，對營業(yè)網(wǎng)點的主會計進行了調(diào)整，并增設了主出納崗，形成了一套科學規(guī)范、相互制約、相互監(jiān)督的員工內(nèi)部管理體系。(二)調(diào)整平衡員工隊伍。一是實行員工異地輪崗。根據(jù)親屬回避制、要害崗位輪崗制等一些制度，今年我行對 名干部員工作了長期異地輪崗，做好了全行人力資源的平衡工作。二是公開招聘錄用員工。月向社會公開招聘了7名大專以上學歷畢業(yè)生，充實到臨柜一線，緩解了內(nèi)部員工緊缺的局面。

(三)提高員工綜合素質。一是組織開展員工短期培訓，舉辦了2期綜合業(yè)務技術培訓班、2期會計業(yè)務培訓班、1期ATM機安全管理培訓班、1期POs機業(yè)務培訓班、2期貸款新規(guī)培訓班等，并積極組織人員參加了辦事處的《新會計準則培訓》，全年累計培訓員工達260人次，使全員的政治思想、法制意識、政策水平、業(yè)務操作技能等方面得到了有效提高。二是開展員工業(yè)務技術比賽。本著“針對性、科學性和實效性”原則，我行于7月29日舉辦了第一屆業(yè)務技術比賽，來自各支行、分理處的41名選手參加了5個項目的角逐，最后有13名選手獲獎，并選撥了

基礎”就是按照新會計核算制度，統(tǒng)一操作流程，統(tǒng)一規(guī)范核算科目，不論過去的管理有多少缺陷，有多么的參差不齊，都將今年作為一個新起點，用一個標準一把尺子規(guī)范，做到會計核算真實、準確、合規(guī)、合法。一是認真組織實施了會計主管委派制，結合實際出臺《***農(nóng)村信用社會計主管委派實施細則》，按程序審核會計主管任職資格，提交決策層聘任，切實發(fā)揮財務會計部門職能作用，積極配合考評委員會對會計主管的考評與監(jiān)督。二是組織總行機關全體、各支行行長、分理處主任、會計主管參加了會計綜合業(yè)務培訓兩次，會計業(yè)務實務培訓一次，培訓業(yè)務技術能手一次，培訓人員達160人次，通過培訓提高了會計出納人員的業(yè)務技能水平，為我行會計基礎管理工作規(guī)范化夯實了基礎。

(三)提高安全保衛(wèi)工作水平。一是堅持“誰主管，誰負責，一把手負全責”的原則，把安全保衛(wèi)工作放在一切工作的首位來抓，沒有安全就沒有發(fā)展的保障，所以從認識上要高度重視，從組織實施上不走過場，扎扎實實抓安全，全心全意保平安。二是加強領導，層層落實責任制，特別注重責任追究，確保執(zhí)行力。三是8月中旬組織各營業(yè)網(wǎng)點開展了防搶、防盜、防火等一系列的應急預案演練，使員工的人防意識、技防能力得到了有效提高。四是經(jīng)過我行綜合部和保衛(wèi)部的嚴格審核，抽調(diào)了5名身體素質好、政治思想過硬、文化水平高、工作認真負責的員工對總行原有的保衛(wèi)人員進行了充實調(diào)整。五是投資近45萬元對部分網(wǎng)點的金庫、金庫門等安防設施進行了更新。通過上述措施確保了我行人、財、物的安全，各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

一些網(wǎng)點在績效分配上仍然存在平均主義，“按績?nèi)〕辍蔽茨芤回灥降祝谝欢ǔ潭壬嫌绊懥寺毠さ墓ぷ鞣e極性；二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在，進取心不強。

(三)創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務品種單

一、缺乏吸引力，遠遠適應不了市場的變化和要求。(四)三項制度改革不夠徹底，“雙聘”工作亟待加強，員工的新老更替不能及時跟進，人浮于事現(xiàn)象仍然存在。

針對以上問題及不足，在2011年的工作中，我行將繼續(xù)堅持與時俱進的發(fā)展觀念，進一步創(chuàng)新經(jīng)營管理，加強全員學習與制度執(zhí)行力，強化核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2011年重點要做好以下幾方面工作：

一是要強化服務意識。培養(yǎng)員工敬業(yè)奉獻的意識，提高全行干部員工的綜合素質，在我行形成一股多讀書、讀好書的學習風氣；將一線服務轉移到以客戶服務和提高客戶滿意度為中心來，以此建立持久的競爭優(yōu)勢。

二是積極推進三項制度的改革，以雙聘打破干部不履職、員工不盡責的瓶頸。

三是要加強規(guī)范管理，提高執(zhí)行能力。各部要建立各項工作運行管理規(guī)范，使全行管理向決策程序化、組織系統(tǒng)化、業(yè)務流程化、服務行為規(guī)范化、績效考核定量化要求逐步靠近，使每個崗位、每個環(huán)節(jié)都知道自己該做什么、怎樣做、做到什么標準，以此來切實提高全行干部員工的執(zhí)行力，確保全行管理工作科學、高效運作。

四是要加強業(yè)務管理，繼續(xù)擴大規(guī)模，拓展中間業(yè)務。在存