第一篇：揚州水利工作會議交流發言材料

搶抓機遇 務實工作

奮力開創儀征水利現代化建設新局面

儀征市水利局

（2013年2月日）

2012年以來，在揚州市局的關心支持和儀征市委、市政府的正確領導下，我局堅持以科學發展觀為指引，認真貫徹落實省、揚州市水利工作會議精神，立足本職、突出重點，精心組織、克難求進，圓滿地完成了各項目標任務，儀征水利事業發展取得了新突破。一是防汛防旱工作富有成效。全面落實防汛防旱責任制，靠實制定防汛抗臺工作方案和各項應急預案，嚴格督促落實，扎實推進防洪減災工程建設，圓滿實現了防汛防旱的各項預定目標任務。二是工程體系建設序時推進。圍繞大眾項目落戶，加快推進汽車園區給水管道工程。實施供水管網更新改造工程，進一步提升了區域供水基礎設施保障能力。實施水利重點縣、河塘輪浚以及月塘水庫后扶項目，提高了全市灌溉水利用系數和農田水利現代化水平，改善了農業生產條件。三是水資源保障有序有力。圍繞“三條紅線”，認真落實最嚴格的水資源管理制度，取水許可、水資源論證以及入河排污口設置論證等制度得到進一步完善，水資源信息化、節水創建等工作有序推進。四是水利工程管理扎實有效。在建設管理上，積極推行規

劃許可制、資金保障制等制度，著力構建水利建設市場誠信體系。在工程管理上，不斷加大水管單位規范化建設，去年11月初，月塘水庫創成省一級水利管理單位。在依法管理上，從嚴從緊查處各類水事案件。

2013年，是水利建設又一高峰年，更是推進水利現代化建設的關鍵之年，做好今年的水利工作責任重大，意義深遠。我們將深入貫徹落實科學發展觀和黨的十八大精神，圍繞水利現代化建設這一主線，全力推進“三大體系”建設，切實加強和改進黨建工作，奮力開創儀征水利事業發展新局面。我們將重點抓好以下幾方面工作。

1、繼續抓好防汛防旱工作。以確保人民生命財產安全為底線，以保障經濟社會繼續健康發展為準繩，嚴格落實防汛防旱工作責任制，立足于“防大汛、抗大旱、救大災”，及早組織開展汛前大檢查，靠實修訂各類防汛防臺預案，細化應急響應制度，加快防汛防旱指揮系統建設，加強防汛搶險專業隊伍建設，進一步提升旱澇、臺風等突發性自然災害的應急處理能力，努力把災害損失降低到最低程度。

2、大力推進水利工程建設。繼續搶抓新一輪水利大建設、大發展的重要機遇，大力推進城鄉防洪減災、水資源保障、農田水利基礎設施“三大體系”建設。一是推進重點工程建設，倒排工期，狠抓質量，加快實施胥浦河整治工程建設，確保水下主體工程汛前完

工并發揮效益。二是抓緊驗收泗源溝一期整治、小水庫、四中排水溝二期等工程。三是加快推進農田水利工程建設，抓緊實施2012年度農田水利重點縣工程。四是抓緊開工建設自來水廠二期，確保今年投入運行，進一步提升城鄉供水保障能力。五是抓緊跟進月塘灌區節水配套改造、千億斤糧食、沿山河整治、儀征套閘消險等工程審批工作，力爭年內開工建設。

3、著力加強工程管理工作。一是嚴格工程質量管理，牢固樹立質量就是工程生命的意識，切實加強施工監理責任制和責任追究制，全面落實重大水利工程質量終身責任制度，確保質量第一的原則真正落到實處。二是嚴格工程安全管理，建立健全工程施工安全管理責任制度，完善各項工程建設項目的基礎資料，嚴把工程質量關，吸取黑龍江、新疆等三座水庫垮壩事故的經驗教訓，加強水庫日常運行管理，杜絕各類安全事故的發生。三是嚴格工程變更管理，加強督查考核，成立水利系統工程變更領導小組，嚴格工程變更程序，堅決杜絕隨意變更，無理由變更。四是進一步加大水管單位創建力度，以月塘水庫成功創建“省一級水管單位”為藍本，今年力爭打造8至10座小水庫規范管理單位。五是創新長效管護工作機制，重點加強保潔員隊伍建設以及日常督查巡查工作，探索建立更加高效的督查考核機制。六是依法管理和規范各項涉水項目建設等行為，進一步加強規費征收管理工

作。

4、切實加強黨建工作。一是加強思想政治建設。深入學習貫徹黨的十八大精神，深刻理解、準確把握十八大賦予水利現代化建設的新內涵，堅定的理想信念，不斷加強思想政治建設，努力提升自身理論素養，提高運用科學理論分析和解決水利難題的能力。二是加強專業隊伍建設。制定完善的培訓考核計劃，邀請多名專家學者開堂授課，通過強化紀律、嚴格考核，努力提升干部職工業務能力、創新能力，加快打造作風嚴、素質高、能力強的優秀水利干部職工團隊，努力提高服務水利事業發展能力。三是加強機關作風建設。正確當好“三種角色”，即“奮發有為，當好稱職的公職人員；創新作為，當好優秀的服務人員；守正修為，當好普通的群眾一員”，錘煉一流作風，以最佳的狀態、最好的服務來展示水利行業新形象、創造新業績。

總之，我們將以今天的會議為契機，進一步解放思想，務實工作，努力推動儀征水利事業跨越發展，為儀征“建設汽車名城、率先基本實現現代化” 作出新的更大的貢獻！

第二篇：市水利工作會交流發言

下足四項功夫 建設精品工程

敘永縣水務局

（2013年3月 日）

尊敬的各位領導：

2012年，我縣搶抓機遇，加快水利建設步伐，堅持把小農水項目、新增農資綜合補貼項目、五小水利項目作為改善農業生產條件，促進農業增收和發展縣域經濟的重要舉措，精心部署，精心實施，創新機制，全面完成項目建設的各項任務，建成了一批示范效應更加明顯的小農水精品工程。

一、在建設程序上下功夫

一是堅持競爭立項。在項目區選擇上，各村以村民委員會和用水戶協會名義提出申請，縣水務局、財政局組織專家和相關部門通過現場踏勘，聽取陳述等方式形成評審論證，優先扶持籌資投勞積極、工程效益明顯、管護機制完善的村。

二是堅持一事一議。堅持群眾自主決策、自主實施、自主監管。建不建、怎么建、資金怎么籌集、何時開工、誰來監督等，都在村級一事一議中議定，使受益群眾真正成為小農水工程建設、管理的主體。

三是堅持先建后補。嚴格按照“完工一個項目，驗收一個項目，補助一個項目”的方式兌現補助，補助資金待工程竣工，經縣財政、水務等部門驗收合格，張榜公示無異議后，完成鄉級驗收劃撥50%，完成縣級驗收劃撥30%，完成項目審計

劃撥10%，一年后經所在鄉（鎮）村驗收，無質量問題后，劃撥剩余10%資金到用水小組成員、農戶。

二、在項目管理上下功夫

一是抓好項目資料的收集整理。實行“一個項目一套檔案資料”，所有項目從規劃申報、立項批復、建設、財務、隱蔽方、竣工驗收等資料全部建立電子文檔，每個單元工程的建前、建中、建后都建立影像資料，真實反映工程軌跡。

二是抓好項目質量管理。制定水利行業技術規范，開展鄉、村、社人員的技術培訓，提高監督水平，加強日常巡查和督查，發現不合規范的嚴格進行整改，最后驗收前必須有縣質監站形成的質量監督報告。

三是抓好項目建設速度推動。每周召開由水務、財政、項目鄉鎮領導、技術人員參加的周例會，對工作中出現的困難和問題及時研究解決，對工作中好的做法、好的經驗進行學習推廣，對建設進度慢、工程質量差的項目鄉鎮進行通報在項目建設上，實行邊實施、邊檢查、邊考評的辦法，及時掌握各項目的進展情況，迅速推動項目建設。

四是抓好項目后期管理。堅持“民辦、民受益、民管”的原則，建立用水協會管理機制，明確協會職能職責，本著尊重事實、尊重歷史、尊重用水習慣的原則，對項目村管理范圍內的水利工程進行登記造冊，登記核實完畢后，頒發水利產權證書，明確管護責任，并建立各項管理制度，簽訂管-2-

護責任書，形成了人人參與、人人負責、共同管水的良好局面。

三、在亮點打造上下功夫

一是抓好項目整合。在項目實施過程中，按照“突出重點，整合資金”的原則，整合扶貧開發、以工代賑、土地整理、優質糧基地、農業綜合開發等各類涉農項目，形成規模，力求建成綜合配套、功能齊全的小農水精品工程，發揮工程的整體效益。

二是與產業結合。按照“建設一片、成功一片、見效一片”的原則，把“小農水”項目與新增糧食生產能力建設、蔬菜產業、養殖產業建設相結合，做到產業發展到哪里，渠系布局就到哪里，打造大農建示范區。

三是與新農村建設結合。將小農水項目建設與新農村建設相結合，按照“渠道不變、用途不變、優勢互補、形成合力”的原則，合理布局水利工程，形成“塘池田相通、路堰渠系配套、集雨節灌互補”的水利體系，提升農村新形象

四、在項目保障上下功夫

一是組織保障。成立由縣長任組長，相關部門為成員的領導組，領導組下設項目規劃組、技術指導組、資金籌措和監管組、考核驗收組四個工作組，指導全縣民辦公助水利建設，并納入全縣的重點項目，確定責任人，簽訂責任書，將項目鄉鎮、村成立相應的組織機構，實現縣、鄉、村三級聯

動。

二是政策保障。制定出臺《實施意見》、《管理辦法》、《專項資金補助管理辦法》、《驗收管理辦法》、《施工技術要求》、《民辦公助補助標準》等相關配套政策，全力保障項目建設。

三是資金保障。堅持縣級報賬制的基本原則，縣財政設立水利項目資金專戶，落實項目工程管理人員、資金管理人員共同簽字的報賬程序，實行專戶核算、專人管理；在資金拔付上做到“三嚴一堅持”，即嚴格按批復項目計劃拔付資金、嚴格按工程進度拔付資金、嚴格按工程質量情況拔付資金，通過“一事一議”、“先建后補”、“以獎代補”等方式將財政補助資金直接兌現到各項目工程用水小組、到受益農戶，減少中間環節，直補到位，確保資金安全運行。

謝謝大家！

第三篇：全省水利工作會議發言材料

全省病險水庫除險加固工作會議發言材料

迎接新挑戰實現新發展

切實打造讓人民群眾放心的優良工程

衡東縣早禾沖水庫管理所馬志華

2009年4月28日

各位領導、各位專家：

衡東縣是羅榮桓元帥故鄉、革命老區，地處衡陽市東北部，位于湖南一點一線地區，縣域總面積1926平方公里，轄24個鄉鎮561個村，人口70萬人，其中農業人口61.5萬人。目前我縣已建有中型水庫5座，中型水輪泵水電站3處，中型水電站（水閘）1座，小一型水庫20座，小二型水庫90座，防洪堤91.29公里，防洪堤閘44處，山塘堰壩31535處，小型機電排灌站399處。

我縣現有甘溪（東風、紅旗）、洋塘、德圳、白蓮、江東、榮桓、望日巖八大中型灌區，共有干渠290公里、支渠480公里，渠系建筑物726處，加上小一、二型水庫、山塘堰壩和機電排灌設施，全縣共有渠道1020公里、渠系建筑物1180處。

現在全縣中、小型水利工程星羅棋布，渠網縱橫，布局合理，蓄引提相互補充，相得益彰，防洪排澇工程相輔相成。防災減災能力大為增強，治山與治水并重，標本兼治，效益日益顯露。水利設施建設取得了明顯成效，為全縣的農業生產發揮 1

了重要的保障作用，水利工作隊伍也日益壯大。我縣水利水電局下轄單位14個，共有干部職工2051人，固定資產原值2.3億元。

我縣去年四季度新增水利建設項目得到了省廳、市局各級領導的高度重視和大力支持，縣委、政府按照科學發展觀的要求，將新增水利建設項目擺在當前工作的突出位置，切實加強領導，落實責任，新增水利建設項目順利實施，進展快，效果好，各項工作按期如質圓滿完成。現就我縣的成功經驗簡單匯報如下：

一、基本情況

早禾沖水庫位于湘江水系楊柳河上游，大壩壩址位于我縣石灘鄉大新村，與同流域的德圳水庫緊密相連，形成姊妹庫，德圳水庫溢洪道的下泄洪水直接泄入早禾沖水庫。早禾沖水庫壩址以上控制集雨面積17.0km,壩址以上干流長度8.4km,干流平均坡降4.5%，水庫年平均徑流量1059.6萬m，正常蓄水位110.50m，正常庫容1050萬m，死水位96.70m，死庫容30萬m，是一座以灌溉為主，結合防洪、發電、養殖等綜合效益的中型水利工程。2004年4月，早禾沖水庫大壩經省水利廳鑒定為Ⅲ類壩。

早禾沖中型水庫大壩除險加固工程，靜態總投資1525萬元，其中中央投資915萬元，地方配套610萬元。前期下達工程項目實施計劃資金1250萬元，其中：中央投資750萬元，地方配套500萬元。工程于去年12月28日全面開工，經過三個月的33

32緊張施工，目前主體工程建設任務基本完成，4月底可全部完成建設任務。

二、主要經驗和做法

（一）抓進度，確保項目建設按期完成這次新增水利建設項目時間緊、要求高、責任重，為貫徹落實中央政策精神，按要求完成新增項目建設，縣委、政府高度重視，把這次新增水利建設項目作為當前水利工作的重中之重。一是認真做好前期準備工作。去年11月18日省廳召開擴大內需應急工程施工動員大會，19日發布早禾沖水庫除險加固工程招標文件，12月27日與中標單位簽訂《施工承包合同協議書》，28日工程開工。整個前期準備工作只有短短40天時間，我們成立建設項目部，全面落實責任，定人定崗定責，確保了各項工作準備充分，保證了工程按期開工。二是制定施工進度表，倒排工期。工程主要項目有：大壩壩基、壩肩帷幕灌漿、大壩壩體高壓旋噴灌漿、大壩內外坡加固、輸水設施工程、溢洪道加固工程等。我們積極落實省、市精神，制定施工進度表，倒排工期，確保項目建設及時啟動，順利實施。縣發改局、縣財政局按照《國家發改委辦公廳關于加強新增農林水利投資和所建工程管理的通知》（發改辦農經[2008]2559號）的要求，及時下達計劃，及時下撥資金，最大限度保證了工程進度。三是領導重視，靠前指揮。縣委、政府主管領導在現場召開多個部門負責人參加的協調工作會議，安排部署工作，并多次到工地檢查指導，解決問題。水利局主要負責同志和技術干部深入

一線，靠前指揮，切實加強對各項工作的統籌規劃、安排部署、技術指導和協調配合，形成工作有人管、責任有人負、任務有人抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，工程技術人員和工程監理，吃、住在工地，堅守在一線，靠前指揮，嚴抓質量和工程進度，為工程的順利進行提供了堅強有力的保障。四是實行動態周報制度。為掌握整個工程進度，確保工程按期完成，我們按照上級要求，對工程按周填報投資完成情況和工程建設進度等報表，對工程實行動態管理，搶時間，抓進度，確保工程按期完工。

（二）抓質量，確保項目建設又好又快完成1、全面規范“四制”

我縣對工程項目嚴格實行行政首長負責制，推行項目法人制、招投標制、工程監理制，對項目立項、報建、開工、驗收等重要關口，嚴格按制度辦事，任何項目上階段工作未完成，不得批準下一階段的工作，工程驗收時必須有監理機構的評定意見，切實落實好合同項目內容，規范工程技術質量和施工安全。對各項目的行政負責人、技術負責人采取一包到底的措施，確保責任落實到位，完善責任追究制度，嚴防出現“豆腐渣”工程。

2、優化施工方案

施工方進場施工時天氣就比較惡劣，而所有主體工程必須在汛期前全部完工，我們面臨的困難是前所未有的，我們積極和施工單位銜接，根據工程任務和時間安排，細化工作目標，分解工作任務，按照設計要求切實細化和優化工程施工方案，整個工程全面鋪開，交叉進行，保證了工程按計劃推進，既節省了時間，又確保了工程質量。如在拆除內坡干砌石時，我們優化施工方案，采用機械施工方法，動用3臺挖機進行挖裝，8臺載重汽車轉運，只用了7天時間便完成了4192m干砌石的拆除任務。

3、保障施工條件

我們積極做好協調工作，與當地黨委政府及相關部門全力配合施工單位，解決施工過程中遇到的各種困難和問題，全力為施工單位服務，盡最大努力創造良好的施工環境，保障施工條件，確保正常施工。

4、強化安全措施

我們堅持“質量第一、安全第一”的原則，與施工單位簽訂了《安全施工協議》，并層層簽訂安全責任狀，嚴格按安全規程施工，嚴格落實安全責任，強化安全措施，確保施工安全，杜絕安全事故的發生。

（三）抓管理，確保資金安全

為用足用好這次中央新增水利建設資金，我們主要采取以下措施確保資金安全使用：

一是及時到位。國家投資計劃下達后，縣發改局、財政局在三天內便將資金下達到項目專用帳戶，保證了我縣新增水利建設項目資金及時到位，快速啟動，順利進行。二是專款專用。在資金的使用管理過程中，切實加強資金管理，設立專門帳號，3做到專款專用，任何部門和個人都不能以任何名義對資金進行挪用，嚴格財經手續，杜絕鋪張浪費的現象。三是加快撥付，絕不滯留。在資金撥付過程中，財政部門只是起一個過渡作用，只要資金到帳，按照工程進度立即撥付到項目，絕不滯留、拖延、克扣，使資金盡快形成實物工作量。四是加強監督檢查。縣財政部門和其他相關職能部門對項目資金進行跟蹤監督，設立紀檢監察機構，對財務人員進行培訓教育，建立和完善了“工程建設管理制度”、“合同管理制度”、“財務管理制度”、“內部審計制度”等一批制度和措施，堅持制度先行，以制度促管理，以管理促規范，加強監督檢查，確保資金安全、工程優質。

各位領導、各位專家，我縣早禾沖水庫除險加固工程經過三個月的緊張施工，干出了一些成效，達到了進度快速、工程優質、資金安全的預期目的，我們將進一步把握機遇，強化責任，扎實工作，把早禾沖水庫除險加固工程切實打造成讓人民群眾放心的優良工程。

第四篇：全市水利工作會議交流材料20111009

抓住機遇改革創新

強力推進全區水務事業跨越發展

2011年，在市委、市政府的堅強領導和市水利局的大力支持下，我區認真貫徹落實中央和全省水利工作會議精神，把水利事業改革發展作為當前和今后一個時期的重點工作來抓，進一步加強以“水利工作項目化、項目實施責任化”為核心內容的機制體制建設，搶抓機遇，大干項目，干大項目，為全區經濟社會持續較快發展提供了強有力的支持和保障。

一、加強領導，把握全局抓重點

中央下發1號文件和中央水利工作會議后，區委、區政府立即召開區委常委會、區長辦公會認真進行研究，制定出臺了《關于加快水利改革發展的實施意見》、《關于實施六大重點工程加快推進新農村建設的意見》、《全區農村水利設施工程建設實施方案》等水利工作指導性文件，明確了全區水務工作的重點，成立了由區長任組長，分管副區長任副組長，財政、水利、農業、發改等部門主要負責人為成員的全區水利工作領導小組，全面負責指導、協調、督辦全區水利工作。在全省小農水重點縣建設項目中，區委、區政府把爭取小農水重點縣項目，作為我區農業發展謀取質變、尋求跨越的一次重大機遇來抓。主要領導親自掛帥、親自出征，分管領導具體負責、靠前指揮，水務、財政等有關部門全力以赴組織申報，各鎮村組織水利協會聯名申報，全區上下形成了 1

爭項目、求發展的良好氛圍。在農村供水方面，區委、區政府把農村飲水安全工程作為2011年為民辦的“十件實事”之一來抓，進一步推進農村供水城市化、城鄉供水一體化建設。在國家項目南水北調工程建設中，市、區截污導流工程共占地8800畝，僅我區就占地6600畝，工作量大、面廣、情況復雜，我們在做了大量的深入細致的群眾工作的同時，又拿出大量財政資金用于補償工作，如期完成任務，確保了國家“天字號工程”順利建設。

二、加大投入，舍得資金抓配套

為爭取更多的中央和省市的扶持項目落地我區，區委、區政府進一步加大了水利投入，特別對需要區級配套的資金投入專門進行安排，確保配套資金及時到位。僅2011年，區里就拿出2218萬元財政資金用于重點水利項目的配套。如在全省小農水重點縣項目中，按省的規定我區每年只需拿出320萬元資金來配套，為了確保項目申報成功，我區決定每年拿出800萬元用來配套。在農村飲水安全項目中，整個項目投入1794萬元，我區拿出837萬元資金進行配套。在抗旱保苗工作中，我區拿出250萬元用于抗旱應急建設和補助，為大旱之年取得大豐收奠定了基礎。到目前，全區共籌集各類水利建設資金11539萬元。其中，爭取區外資金8930萬元，占77%，區級配套及鎮村自籌資金2609萬元，占23%，其中區級財政資金2218萬元，是近年來任城水利支持力度最大、投入資金最多、項目爭取最多的一年。

三、提前規劃，籌劃項目謀發展

我們把水利建設作為一項系統工程來謀劃，堅持以系統規劃

推進科學治水。今年，區政府專門拿出331萬元經費，聘請了山東省水利科學研究院和濟寧市黃淮水利勘測設計院，對重點水利工程項目進行科學規劃和設計。其中拿出65萬元，完成全區農村飲水安全十二五規劃編制；拿出40萬元，完成2011－2013年小農水重點縣方案編制；拿出136萬元，完成2011年全省小農水重點縣實施方案和工程設計；拿出90萬元，完成2011年全區農村飲水安全方案編制和工程設計。科學合理的規劃和設計，不僅為確保水利項目的實施提供了平臺，還為今后爭取項目奠定了基礎，爭取了主動。

四、加強管理，確保水利惠民生

在投入機制上，我區正在建立全區水利發展基金，確保把各級文件規定的有關水利投入政策落到實處，確保水利投入穩定持續增長。在服務體系上，構建以區鎮水利機構為核心，以防汛抗旱服務、農民用水者協會為基礎，以村級水利員為補充的基層水利管理服務體系，確保職能明確、布局合理、服務到位。在建設管理上，對重點水利工程始終堅持“四制”、把好“五關”，對一般水利工程一律實行招投標，簽訂工程建設合同和廉政承諾書，有效防范了工程建設中的違規問題。在質量監督上，堅持以質量目標管理為核心，狠抓現場管理，嚴格工作制度，強化責任落實，確保把各項水利工程建成陽光工程、民心工程、精品工程。

第五篇：經濟工作會議交流發言材料

堅定信心求真務實

努力爭創全縣稅收事業的新輝煌

各位領導、同志們：

大家好！2009年，***國稅局在縣委、政府的堅強領導下，緊緊圍繞服務經濟建設和社會發展大局，按照“聚財為國、執法為民”的宗旨，深入落實科學發展觀，使稅收工作在應對困難和挑戰危機中砥礪奮進，經受了金融危機的嚴峻考驗，取得新的成績：加強稅收征管保收入，組織縣級收入**億元，達到預期目標；落實結構性減稅保發展，落實減免稅*萬元，取得顯著成效；接收社保費征管職能為民生，征收社保費*萬元，完成新任務,全局干部以實際行動書寫了縣域稅收事業的新篇章。

乘風破浪正當時，百尺竿頭剛起步。2010年，我們將認真按照縣委、政府對稅收工作的整體要求，以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，依法治稅、從嚴治隊，無條件挑重擔、超負荷干工作、舍小我做貢獻，抓熱點，努力推動縣域經濟發展方式轉變；攻難點，著力應對金融危機對稅收發展的后續沖擊；出亮點，充分發揮稅務部門服務經濟的職能作用。

一是堅持收入原則，服務經濟發展。我們將嚴格組織收入原則，加大組織收入力度，以鐵的紀律、鐵的意志、鐵的精神和鐵的手段，采取超常思維、超常辦法和超常措施，確保全年總收入突破*億元，縣級收入實現**億元以上，為地方經濟跨越式發展提供充足的財力保障。

二是加強稅收管理，規范稅收秩序。認真開展稅收經濟分析，強化稅源摸底調研，加強重點稅源的監控指導，擴大重點稅源企業的主量優勢。密切關注縣域已開工項目的監管力度，對房屋出租、房地產和大型超市等行業開展專項檢查，嚴厲打擊各類涉稅違法犯罪行為，堵塞稅收漏洞，整頓和規范稅收秩序，為地方經濟的發展營造公平有序的稅收法制氛圍。

三是優化納稅服務，確保政策落實。利用各種途徑、方式，加強政策宣傳輔導，使國家“擴內需、保增長”等各項稅收政策在我縣得到不折不扣的落實，在政策允許的范圍內，盡可能的讓企業得實惠，幫助企業發展壯大，提高縣域經濟實體的市場競爭力，有力地支持我縣企業發展和招商引資。

四是強化溝通聯動，構建綜合治稅格局。積極加強與地方黨委、政府和縣各部門的聯系溝通，強化信息交流，實現信息共享，形成綜合治稅合力，齊心構建“政府牽頭部署、部門共同支持、社會廣泛參與”的綜合治稅體系。

各位領導，同志們。新的一年里，我們將以新的精神、新的思路、新的舉措投入到經濟工作中，以時不我待的朝氣，攻堅克難的銳氣，承擔起組織財政收入的重任，以優異的成績回報老區人民的期盼和縣委、政府的重托，為鹽池縣域經濟又好又快的跨越式發展再立新功、再創佳績。