第一篇：如何處理好水利工作中的六種關(guān)系

如何處理好水利工作中的六種關(guān)系

2010-10-11 15:23 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】

我國(guó)的降雨時(shí)空分布不均，七大流域的水資源狀況從總體上說(shuō)，三江（長(zhǎng)江、珠江、松花江）相對(duì)有余，四河（黃河、海河、淮河、遼河）嚴(yán)重不足。長(zhǎng)期以來(lái)，缺水、洪水、污水和水土流失等問(wèn)題，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境，造成很大的不利影響和威脅。加強(qiáng)對(duì)各種水問(wèn)題的研究，并采取有效措施逐步解決，既是當(dāng)務(wù)之急，也是戰(zhàn)略性任務(wù)。下面談?wù)劼鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)識(shí)和解決水問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)水資源和水工程的可持續(xù)利用需要處理好的幾個(gè)關(guān)系。

1.處理好需要與可能的關(guān)系

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)城鄉(xiāng)生活生產(chǎn)供水、水污染防治、防洪除澇、水電、水運(yùn)、水土保持、生態(tài)環(huán)境用水等方面的要求，將越來(lái)越高。這些需求與水資源可能以及與工程建設(shè)資金可能之間，已經(jīng)并將長(zhǎng)期存在一定的矛盾。解決這些矛盾，需要統(tǒng)籌兼顧，采取綜合措施，特別是要根據(jù)輕重緩急，在做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，把有限的資源和資金，用在急需而且重要的方面。

解決水資源短缺問(wèn)題，一是要按照“高效、公平、統(tǒng)一”的原則，加強(qiáng)流域和區(qū)域的水資源管理，合理分配水量和水權(quán)，建立和完善水市場(chǎng)；二是堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流防污并舉，節(jié)水為主，治污優(yōu)先的原則，建設(shè)節(jié)水型社會(huì)，提高水資源的利用效率和效益。開(kāi)源工程，不僅要研究增加傳統(tǒng)水源，而且要加大洪水資源化、污水資源化、海水資源化、云水資源化（人工增雨）等非傳統(tǒng)水源的開(kāi)發(fā)力度。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在水資源利用方面潛力很大，應(yīng)該由“膀胱型”用水，向“心臟型”用水轉(zhuǎn)變，就是說(shuō)，要最大限度地減少污水排放，增加再生水的利用。目前有些工程，雖然必要性很多，但一直未能審批和實(shí)施，為什么，主要是因?yàn)槿卞X(qián)。解決資金缺口，要拓寬思路，全面分析水利工程的公益性和經(jīng)營(yíng)性，通過(guò)改革水價(jià)形成機(jī)制、實(shí)行受益與籌資掛鉤的機(jī)制、優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)等措施，拓寬資金來(lái)源。在改善和加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控的同時(shí)，要在更大程度上運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制籌集資金。比如污水處理，要按照“誰(shuí)污染，誰(shuí)付費(fèi)”的原則和不低于污水處理成本的標(biāo)準(zhǔn)，收取污水處理費(fèi)，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，這是搞

好污水處理的必要措施。

2.處理好地區(qū)之間、行業(yè)之間和局部與整體之間的關(guān)系

不同區(qū)域、不同流域以及流域的上下游、左右岸，互相聯(lián)系、互相依賴(lài)，不能“以鄰為壑”，既要互相理解、團(tuán)結(jié)治水，協(xié)商用水，又要明確互相之間的責(zé)權(quán)關(guān)系。比如，南水北調(diào)工程，局部與整體之間、省際之間，在水價(jià)、水量等方面應(yīng)進(jìn)一步簽訂協(xié)議或合同，落實(shí)

責(zé)任和權(quán)力，同時(shí)要加快配套工程規(guī)劃，爭(zhēng)取盡早實(shí)施。

水是生命資源，是生活生產(chǎn)的必需品。水利工程既是農(nóng)業(yè)的命脈，也是工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。要處理好行業(yè)之間的關(guān)系，必須樹(shù)立和堅(jiān)持以人為本的理念，比如，在水資源配置和有關(guān)工程建設(shè)方面，首先要保證城鄉(xiāng)生活用水；在城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃方面，要把

防止洪澇災(zāi)害、山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害放到突出位置。

部門(mén)之間、地區(qū)之間，既要加強(qiáng)信息共享，又要換位思考，要以互利共贏為出發(fā)點(diǎn)和落

腳點(diǎn)，把局部效益建立在整體效益最大化的基礎(chǔ)上。

3.處理好近期與遠(yuǎn)期的關(guān)系

中國(guó)從大禹治水到現(xiàn)在，已有四千多年，再過(guò)幾百年、幾千年，可能也還要治水，治水的事業(yè)“前不見(jiàn)古人，后不見(jiàn)來(lái)者”。一代人要做好一代人的事，五年要做好五年的事。有些事情，寧肯一時(shí)做不了，也不能盲目決策犯下難以糾正的錯(cuò)誤，這一方面的教訓(xùn)在國(guó)內(nèi)外不乏其例。也有些工程，既對(duì)當(dāng)時(shí)有利，也經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)，比如四川省的都江堰工程，兩千多年來(lái)，運(yùn)行良好而且效益逐步擴(kuò)大，每年的灌溉面積已達(dá)1000多萬(wàn)畝。規(guī)劃要解決好宏觀和戰(zhàn)略問(wèn)題，先布局，后布點(diǎn)，在合理規(guī)劃的前提下，根據(jù)條件和可能，量力而行建設(shè)

項(xiàng)目。

4.處理好人與水、人與自然的關(guān)系

人，是大自然演化的產(chǎn)物，既受益于大自然，也受制于大自然，要尊重大自然，深入認(rèn)識(shí)和自覺(jué)遵循自然規(guī)律。水，是大自然對(duì)人類(lèi)以及其他萬(wàn)物生靈的恩賜，只有合理利用和珍惜水資源，并且給洪水留出必要的蓄泄空間，才能實(shí)現(xiàn)人與水、人與自然萬(wàn)物的和諧相處。

在規(guī)劃經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，也要對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)做出合理規(guī)劃。

近幾年來(lái)，國(guó)際社會(huì)對(duì)溫室氣體排放導(dǎo)致的“溫室效應(yīng)”問(wèn)題，越來(lái)越關(guān)注，“溫室效應(yīng)”引發(fā)了一系列水的問(wèn)題，比如，地表溫度上升，對(duì)蒸發(fā)量、降雨量等帶來(lái)一定影響，一些地區(qū)，比如長(zhǎng)江、珠江等流域的有些支流，洪澇災(zāi)害加重，也有些河流的水資源量減少，海河、黃河等流域，越是缺水的流域，水資源量越呈現(xiàn)減少趨勢(shì)，今后特別是“十二五”期間，要認(rèn)真研究氣候與水的關(guān)系和變化趨勢(shì)，并采取相應(yīng)對(duì)策。在解決好移民和生態(tài)問(wèn)題的前提下，適當(dāng)加大水電資源的開(kāi)發(fā)力度，既有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，又可減少化石能源的利用量，減少二氧

化碳等溫室氣體的排放量。

5.處理好城市與農(nóng)村的關(guān)系

從社會(huì)發(fā)展規(guī)律看，不斷提高城鎮(zhèn)化率，是大勢(shì)所趨。但是，今后幾十年內(nèi)，在農(nóng)村居住的人口數(shù)量還相當(dāng)龐大，目前有8億多，到2020年，可能還將有6億多人居住在農(nóng)村。我國(guó)在推進(jìn)城鎮(zhèn)化的同時(shí)，加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是一項(xiàng)重要的歷史任務(wù)。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，研究和制定有關(guān)水的政策，包括水資源配置、水價(jià)、工程建設(shè)等方面的政策，要貫徹“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村”的方針。目前，相當(dāng)一部分地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展大大改善了固體形態(tài)，高樓大廈，寬?cǎi)R路，大廣場(chǎng)。但是，液體和氣體形態(tài)的物質(zhì)，有些卻變得越來(lái)越差，水污染、空氣污染，對(duì)人們的身體健康造成了很大的危害。今后要認(rèn)真研究和解決這些問(wèn)題。城市和工業(yè)用水，要通過(guò)水價(jià)杠桿、節(jié)約用水、中水回用、適當(dāng)增加水源等措施，以及有關(guān)法律措施，提高城市、工業(yè)的供水保證率，逐步改善水質(zhì)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村水利工程建設(shè)和管理，尤其是農(nóng)村飲水安全工程，今年中央安排的農(nóng)村飲水安全工程投資，比去年增長(zhǎng)一倍，明年還將進(jìn)一步增加投資力度，力爭(zhēng)10年之內(nèi)全部解決3億多農(nóng)村人口的飲水不安全問(wèn)題。同時(shí)，在病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、水庫(kù)建設(shè)、灌區(qū)節(jié)水改造、大中小河流的治理、水土保持、農(nóng)村小水電等方面，也應(yīng)加大投入，較快地改善農(nóng)村的生活生產(chǎn)條件和生

態(tài)環(huán)境。

6.處理好利與弊的關(guān)系

水和水利工程具有兩重性。中國(guó)漢代史學(xué)家司馬遷講過(guò)：“水之為利害也”。凡建設(shè)水利工程，欲興其利，先知其弊，應(yīng)按照“兩利相權(quán)取其大，兩弊相權(quán)取其輕”的原則，論證和決策建設(shè)項(xiàng)目。按照唯物辯證法的原則，堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”和“重點(diǎn)論”的辯證統(tǒng)一。在研究和決策過(guò)程中，既要防止只知其利，不知其弊，盲目上項(xiàng)目，也不能“因噎廢食”。對(duì)于工程建設(shè)帶來(lái)的問(wèn)題，一是要弄清、要正視，二是要積極采取措施，加以防止或解決，比如三峽工程，對(duì)移民安置和后期扶持、防止地質(zhì)災(zāi)害、水污染防治、泥沙淤積等問(wèn)題，要積極研究和采取

有效對(duì)策。

水利工程投資，用得好了效益大，用得不好浪費(fèi)大甚至負(fù)面影響大，在前期準(zhǔn)備工作和決策過(guò)程中，一定要堅(jiān)持科學(xué)民主的原則，遵循合理程序，要善于聽(tīng)取和分析不同意見(jiàn)，“反

者道之動(dòng)”，不同意見(jiàn)常常有利于項(xiàng)目決策。

總之，應(yīng)該按照科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，借鑒和吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的理念、思路、科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，辯證地認(rèn)識(shí)和逐步解決好各種水問(wèn)題，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展以

及生態(tài)環(huán)境改善提供必要支撐和保障。

延伸閱讀： 水利 降雨 洪水

第二篇：鄉(xiāng)村振興需處理好六種關(guān)系

鄉(xiāng)村振興需處理好六種關(guān)系

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是著眼決勝全面建成小康社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)作出的重大戰(zhàn)略決策，也是對(duì)解決“三農(nóng)”問(wèn)題提出的新要求。在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興中，應(yīng)該重點(diǎn)處理好六種關(guān)系，努力推動(dòng)“三農(nóng)”工作上新臺(tái)階。

正確處理好新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興的關(guān)系。鄉(xiāng)村與城市相伴而生、相互發(fā)展，是一個(gè)緊密聯(lián)結(jié)的命運(yùn)共同體。城鎮(zhèn)化是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路，城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略能夠有力支撐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施；反過(guò)來(lái)，鄉(xiāng)村振興也是城鎮(zhèn)化的必然結(jié)果和成功標(biāo)志。而這其中人的現(xiàn)代化是最關(guān)鍵因素。因此，我們一方面要傳承走南闖北、安營(yíng)扎寨的奮斗精神，支持有條件有意愿的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口在城市就業(yè)創(chuàng)業(yè)、落戶(hù)定居，全面融入城市社會(huì)；另一方面，重點(diǎn)培養(yǎng)和造就一批“懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民”的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，同時(shí)制定市民下鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、青年返鄉(xiāng)等扶持政策，形成雙向流動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建新型城鄉(xiāng)工農(nóng)關(guān)系。

正確處理好政府主導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作的關(guān)系。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，繞不開(kāi)政府真金白銀的投入、惠農(nóng)政策的支撐、體制機(jī)制的改革，也必須充分發(fā)揮市場(chǎng)的力量，激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的內(nèi)生動(dòng)力與發(fā)展活力。要抓緊謀劃建設(shè)一批重大工程、重大計(jì)劃、重大行動(dòng)；堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合、一體設(shè)計(jì)、多規(guī)合一，形成田園鄉(xiāng)村與現(xiàn)代城鎮(zhèn)各具特色、交相輝映的發(fā)展形態(tài)；推動(dòng)水、電、路、通信等共建共享、互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提檔升級(jí)。在市場(chǎng)運(yùn)作上，要用足用好扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，積極引進(jìn)各類(lèi)市場(chǎng)主體，充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)、信息、人才、資金、管理等現(xiàn)代生產(chǎn)要素方面的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

正確處理好全面推進(jìn)和重點(diǎn)突出的關(guān)系。要按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。同時(shí)，要牢牢抓住產(chǎn)業(yè)興旺這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力放在突出位置，不斷培育壯大新動(dòng)能。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。發(fā)展生態(tài)、休閑、品牌、智慧農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，辦好農(nóng)產(chǎn)品擂臺(tái)賽、博覽會(huì)、節(jié)慶活動(dòng)，培育龍頭企業(yè)，創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。實(shí)施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育工程，把千家萬(wàn)戶(hù)組織起來(lái)搞經(jīng)營(yíng)、闖市場(chǎng)，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)體系。正確處理好立足實(shí)際和著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。要按照重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，科學(xué)把握村莊變遷的趨勢(shì)，充分考慮鄉(xiāng)村的多樣性、差異性、區(qū)域性，因地制宜、分類(lèi)施策。要把抓當(dāng)前與謀長(zhǎng)遠(yuǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理設(shè)置階段性目標(biāo)任務(wù)。要著眼未來(lái)鄉(xiāng)村振興藍(lán)圖，總結(jié)提煉并運(yùn)用脫貧攻堅(jiān)中好的機(jī)制做法，統(tǒng)籌脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興之間的有機(jī)銜接，形成相互支撐、相互配合、協(xié)同推進(jìn)的良性格局。

正確處理好經(jīng)驗(yàn)借鑒和堅(jiān)持自我的關(guān)系。在借鑒先進(jìn)地區(qū)理念和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，尋找一條具有地方特色的鄉(xiāng)村振興道路，是發(fā)展之法、良訓(xùn)之策。從社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，到美麗鄉(xiāng)村，再到鄉(xiāng)村振興，各地都涌現(xiàn)出一批可復(fù)制、可推廣的模式。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒、消化吸收，從中尋求符合實(shí)際的建設(shè)路徑，繪就各具特色的現(xiàn)代版“富春山居圖”。

正確處理好黨的領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民主體的關(guān)系。要落實(shí)好五級(jí)書(shū)記抓鄉(xiāng)村振興工作，縣委書(shū)記要當(dāng)好“一線總指揮”，細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)職責(zé)分工，層層傳導(dǎo)壓力，確保各項(xiàng)任務(wù)落細(xì)落小落到位。同時(shí)，要深刻認(rèn)識(shí)到，農(nóng)民群眾是鄉(xiāng)村振興的主要建設(shè)者和直接受益者。要始終堅(jiān)持農(nóng)民主體地位，充分尊重廣大農(nóng)民意愿和首創(chuàng)精神，把維護(hù)農(nóng)民群眾根本利益、促進(jìn)農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提升農(nóng)民作為鄉(xiāng)村建設(shè)主體的能力，才能使產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)治理等活動(dòng)不偏離鄉(xiāng)村振興的初衷和目標(biāo)，才能真正不斷提升農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感。

第三篇：校園和諧要處理好六種關(guān)系

校園和諧要處理好六種關(guān)系

中心小學(xué) 黃芳

內(nèi)容摘要：校園和諧關(guān)鍵是人和諧，創(chuàng)建和諧校園需要處理好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、學(xué)生、學(xué)校與家長(zhǎng)之間的六種關(guān)系和諧。人的和諧與否，決定了校園和諧的成敗，深刻影響教育效果的優(yōu)劣，影響孩子一生的發(fā)展。只要我們堅(jiān)持不懈地促進(jìn)“六種和諧”，就一定能夠創(chuàng)建和諧的校園，以校園和諧促進(jìn)家庭和諧，促進(jìn)社會(huì)和諧。

關(guān)鍵詞： 創(chuàng)建 和諧 校園 人 正文：

黨的十七大指出要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚，提出要優(yōu)先發(fā)展教育，堅(jiān)持育人為本，德育為先的原則，實(shí)施素質(zhì)教育，辦好人民滿(mǎn)意的教育。全國(guó)各地處處掀起創(chuàng)和諧，塱鶴中心小學(xué)也開(kāi)始了創(chuàng)建和諧校園。學(xué)校是社會(huì)的一面鏡子，社會(huì)是否和諧，從學(xué)校就立即反映出來(lái)。校園的和諧不僅關(guān)系社會(huì)現(xiàn)在的和諧，還關(guān)系社會(huì)將來(lái)的和諧。

怎樣的校園才是和諧校園呢？我認(rèn)為整體的和諧才是真正的和諧，而校園和諧最為關(guān)鍵的因素是人，人的和諧與否，決定了校園和諧的成敗。所以要?jiǎng)?chuàng)建和諧校園，首先要處理好下面六種關(guān)系。

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)系要和諧

校園中的人，主要由領(lǐng)導(dǎo)干部、教師、學(xué)生三類(lèi)人構(gòu)成，而其中領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，干群關(guān)系和師生關(guān)系的和諧是基礎(chǔ)。校園是否和諧，首先就看這個(gè)學(xué)校班子是否和諧，這是由領(lǐng)導(dǎo)班子的特殊地位和作用決定的。

領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧并不是領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有矛盾、不允許產(chǎn)生矛盾，也不是班子內(nèi)部只有一種聲音、一種意見(jiàn)，而是堅(jiān)持民主集中制的和諧。也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧，是不同意見(jiàn)充分討論甚至思想交鋒但又形成一致意見(jiàn)和決議的和諧。在這過(guò)程中，班子“一把手”的言談舉止和所作所為是關(guān)鍵與核心。“一把手”堅(jiān)持民主集中制，讓大家充分說(shuō)話(huà)，暢所欲言，又善于引導(dǎo)和集中大家的意見(jiàn)，形成決議和決定，這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是一個(gè)心情舒暢、生動(dòng)活潑、充滿(mǎn)活力的領(lǐng)導(dǎo)班子，也必然是一個(gè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。當(dāng)然，班子的其他成員對(duì)于構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子也負(fù)有義不容辭的責(zé)任。

經(jīng)驗(yàn)告訴我：沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧，肯定就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)與老師關(guān)系的和諧；而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)與老師關(guān)系的和諧，一般就沒(méi)有老師之間關(guān)系有和諧，就沒(méi)有師生關(guān)系的和諧, 就沒(méi)有生生關(guān)系的和諧。如何建立和諧的領(lǐng)導(dǎo)與老師關(guān)系、師生關(guān)系和生生關(guān)系，應(yīng)當(dāng)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)干部和教師始終處于主導(dǎo)地位。

二、領(lǐng)導(dǎo)與教師關(guān)系要和諧

我們中國(guó)人一向主張“天時(shí)、地利、人和”。校園的“和文化”主要靠學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師來(lái)實(shí)現(xiàn)，來(lái)發(fā)揚(yáng)光大。作為校領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要關(guān)心老師，關(guān)心老師的思想進(jìn)步，關(guān)心老師的生活，關(guān)心老師的身體，關(guān)心老師的家庭。對(duì)老師工作中存在的問(wèn)題，要善意的提醒，多些寬容和諒解，絕不能輕易的上“光榮榜”。作為老師也要尊重學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，有意見(jiàn)可以提，有觀點(diǎn)可以說(shuō)，但不要?jiǎng)优灰獎(jiǎng)託狻Ｒ雷鲆粋€(gè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也不容易，他們既是政策的貫徹者，又是知識(shí)的引領(lǐng)者。他們比普通教師承擔(dān)了更多的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)，老師們要支持他們，配合他們，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)理念得到充分的貫徹落實(shí)，用領(lǐng)導(dǎo)和老師的和諧促進(jìn)學(xué)校各方面工作的順利開(kāi)展。

三、教師關(guān)系要和諧

在教育教學(xué)工作中，教師之間雖有一定的分工，但這種分工與其它工作中的分工有所不同，所有分工都統(tǒng)一集中在育人這個(gè)總目標(biāo)中，在教育、教學(xué)、管理學(xué)生的過(guò)程中，特別需要相互配合、協(xié)調(diào)。因此，作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要善于引導(dǎo)，積極地調(diào)節(jié)教師之間的人際關(guān)系，讓他們做到彼此適應(yīng)、互相幫助、共同提高，明白分工不分家。其次要引導(dǎo)教師正確地看待自己，看待別人，尊重他人的勞動(dòng)，多一些理解與包容，多換位思考，不要自命清高，孤芳自賞。要求教師要注意心理角色的互換，對(duì)自己要嚴(yán)格，待人要寬容、諒解，正確地處理好人際矛盾的沖突，防止矛盾激化。要經(jīng)常地開(kāi)展一些教育、教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)及文娛活動(dòng)，如籃球賽、象棋賽等，讓他們?cè)诠餐接懡逃虒W(xué)的先進(jìn)理念、先進(jìn)方法和娛樂(lè)中等到融合，彼此之間相互了解，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。比如要上好一堂公開(kāi)課，往往需要同教研組教師，甚至是其他相關(guān)學(xué)科的教師共同的參與和指點(diǎn)，這其中體現(xiàn)的就是教師與教師之間的和諧關(guān)系，是在“真誠(chéng)互尊，相互合作”基礎(chǔ)上的教師和諧。教師的和諧學(xué)生是耳聞目睹，亦會(huì)仿效。教師之間關(guān)系不和諧，也會(huì)讓學(xué)生感覺(jué)到生活在一種子選手緊張的，不安全的氛圍中，漸漸形成對(duì)教師的不信任感，并有可能最終形成對(duì)人際關(guān)系的不信任感，導(dǎo)致信任危機(jī)。總之有和諧教師群體關(guān)系，教育、教學(xué)的整體功能強(qiáng)，育人的效果就好。

四、師生關(guān)系要和諧

師生關(guān)系是教師在工作中面臨的重要人際關(guān)系，作為教育活動(dòng)的雙方參與者，師生關(guān)系是否協(xié)調(diào)，深刻影響教育效果的優(yōu)劣，影響到孩子一生的發(fā)展。教師面對(duì)的是學(xué)生群體，而不是一個(gè)或幾個(gè)學(xué)生。所以，教師必須處理好與全體學(xué)生的和諧關(guān)系。我們的老師要對(duì)學(xué)生循循善誘，要關(guān)心學(xué)生的思想，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，關(guān)心學(xué)生的身體，關(guān)心學(xué)生的生活，要尊重信任寬容學(xué)生。對(duì)學(xué)生的教育要堅(jiān)持以正面教育為主，堅(jiān)持使用激勵(lì)性的語(yǔ)言，杜絕對(duì)學(xué)生體罰變相體罰，杜絕對(duì)學(xué)生諷刺挖苦。這其中就需要一個(gè)“愛(ài)”字。面對(duì)“后進(jìn)生”與“搗蛋鬼”，我們必須以“放大鏡”找出他們的優(yōu)點(diǎn)，整合學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，不僅讓學(xué)生感受到愛(ài)，更要讓學(xué)生享受到愛(ài)，還要讓學(xué)生學(xué)會(huì)愛(ài)，才能打造優(yōu)秀的學(xué)生集體，才能真正實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生的和諧共處。

五、生生關(guān)系要和諧

有了師生的和諧共處，教師還要注重處理好學(xué)生與學(xué)生的和諧關(guān)系。作為教師，尤其是班主任應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生處理好同學(xué)之間的關(guān)系。現(xiàn)在的學(xué)生，由于時(shí)代、年齡的特點(diǎn)、學(xué)業(yè)的壓力和家庭環(huán)境的差異，學(xué)生之間容易產(chǎn)生莫名其妙的嫉妒、猜疑、孤獨(dú)、冷漠、嘲笑、憂(yōu)郁感，他們經(jīng)常感到不快樂(lè)，甚至有時(shí)會(huì)作出極端的選擇。一個(gè)有著許多緊張關(guān)系的班級(jí)，不可能達(dá)到和諧的狀態(tài)。生活在這里的學(xué)生很難快樂(lè)地學(xué)習(xí)。這些學(xué)生今后走向社會(huì)也很難融入社會(huì)，很難與他人和諧相處。教師應(yīng)多組織一些有意義的班、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，來(lái)建設(shè)一個(gè)和諧的班級(jí)。在處理學(xué)生之間的矛盾時(shí)，應(yīng)秉著公平、公正的原則。一個(gè)受學(xué)生歡迎的老師，應(yīng)該是一個(gè)處事公正的老師。學(xué)生是有許多差異的個(gè)體，老師不能偏袒所謂的優(yōu)生或有特殊關(guān)系的學(xué)生。

六、學(xué)校與家長(zhǎng)關(guān)系要和諧

這是和諧校園形成的最重要的外部環(huán)境。有的教師認(rèn)為，家長(zhǎng)不屬于校園的一部分，因此創(chuàng)建和諧校園也就可以不考慮家長(zhǎng)。但是，如果家長(zhǎng)和學(xué)校關(guān)系不和諧，學(xué)校能夠和諧起來(lái)嗎？作為學(xué)校主體的學(xué)生，與之形成最重要關(guān)系的人就是家長(zhǎng)。家長(zhǎng)是學(xué)生的第一任教師，也是學(xué)生一生中最重要的教師。家長(zhǎng)與學(xué)生之間所形成的特殊的信任關(guān)系，是其他任何關(guān)系所取代不了的。在學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中似乎存在著學(xué)生對(duì)教師的信任超過(guò)對(duì)家長(zhǎng)的信任的階段，其實(shí)這個(gè)“超過(guò)”只是一種假象。學(xué)生那種從出生就浸透到骨髓的家長(zhǎng)的信任，是任何人都難以改變的。因此家長(zhǎng)和學(xué)校的矛盾，直接導(dǎo)致的是學(xué)生與學(xué)校的矛盾，是學(xué)生對(duì)教師、對(duì)學(xué)校、對(duì)教育的懷疑，而家長(zhǎng)出于對(duì)孩子的不論是本能還是理智的保護(hù)，往往會(huì)使家長(zhǎng)偏向孩子一邊，這樣就加重了學(xué)校、學(xué)生與家長(zhǎng)三者之間的矛盾。學(xué)校與家長(zhǎng)之間關(guān)系不和諧，學(xué)校怎能和諧起來(lái)呢？

當(dāng)然，學(xué)校和諧的因素還有一些，比如與社區(qū)的和諧，與自然環(huán)境的和諧，但主要的是本人談及的六種關(guān)系。只要我們堅(jiān)持不懈的促進(jìn)“六種和諧”，就一定能夠創(chuàng)建和諧的校園，就一定能夠以校園和諧促進(jìn)家庭和諧，促進(jìn)社會(huì)和諧。參考文獻(xiàn)：

[1]李克敏：《構(gòu)建和諧校園是高校發(fā)展的重要任務(wù)》，《光明日?qǐng)?bào)》，2005年8月7日。[2]《成功教育100例》

[3]《影響中國(guó)基礎(chǔ)教育進(jìn)程的學(xué)者們》

第四篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)要處理好六種關(guān)系

文章標(biāo)題：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)要處理好六種關(guān)系

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)要處理好六種關(guān)系

XX系統(tǒng)這支具有光榮傳統(tǒng)的建筑施工隊(duì)伍，歷經(jīng)兵XX、XX、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等變革，已經(jīng)徹底進(jìn)入市場(chǎng)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，XX系統(tǒng)應(yīng)以什么樣的形象展現(xiàn)在世人面前。筆者認(rèn)為，應(yīng)借轉(zhuǎn)軌時(shí)期，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象。加強(qiáng)

企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)處理好以下六個(gè)方面的關(guān)系。

一、高度重視與立即行動(dòng)的關(guān)系。企業(yè)管理理論發(fā)展到今天已有200多年的歷史，歷經(jīng)泰羅的“科學(xué)管理”、行為科學(xué)、孔茨的“管理理論叢林”到現(xiàn)在的企業(yè)文化，企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理的軟科學(xué)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心文化，已被世界各國(guó)的企業(yè)界所接受。XX系統(tǒng)也做出了積極反映，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，多次開(kāi)展研討會(huì)，并且出版了企業(yè)文化手冊(cè)。但是在部分下屬單位中，還對(duì)XX的文化部署存在無(wú)動(dòng)于衷的現(xiàn)象，在市場(chǎng)方面還沒(méi)有形成正確的定位，不能遵循市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)的特有規(guī)律，確立新的發(fā)展理念；在企業(yè)管理方面還存在半官半商的行政色彩，不能把自己看成一個(gè)徹底的“市場(chǎng)人”。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，我們不能坐而論道，而是轉(zhuǎn)變觀念，立即行動(dòng)起來(lái)，定制度、抓教育，象抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一樣抓好企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同、企業(yè)理念的傳播、企業(yè)精神的提煉以及企業(yè)形象的塑造等方面，建立并實(shí)施一整套企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)和建設(shè)程序，按照有計(jì)劃、有步驟、由淺入深、由表及里的建設(shè)程序，實(shí)施培訓(xùn)、普及、形象、規(guī)范、深化五步走的戰(zhàn)略計(jì)劃，最終凸現(xiàn)“建筑文化”。

二是處理好反思與認(rèn)同的關(guān)系。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)是政府的附屬物，人、財(cái)、物都受計(jì)劃指令的制約，企業(yè)沒(méi)有自主權(quán)，不可能形成自主意識(shí)和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)格，作為附著于企業(yè)而誕生的文化現(xiàn)象，在所有企業(yè)里都是一個(gè)模式，不具備個(gè)性特征，即使有一些優(yōu)秀的精神，它只是具有企業(yè)文化體系中企業(yè)精神的某些屬性，不是一種完整的企業(yè)文化。而企業(yè)文化作為一種經(jīng)濟(jì)組織文化，一經(jīng)形成便帶有與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相吻合的鮮明個(gè)性與色彩，進(jìn)而成為企業(yè)特有的無(wú)形資產(chǎn)的一部分，作為無(wú)形資產(chǎn)的企業(yè)文化，無(wú)論在樹(shù)立企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度，創(chuàng)造名牌產(chǎn)品，凝聚員工人心，還是在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面，都以其豐富的文化內(nèi)涵，利用其特殊的無(wú)形資產(chǎn)促進(jìn)有形資產(chǎn)的價(jià)值增值。外國(guó)有一句格言“優(yōu)秀的企業(yè)文化擁有優(yōu)秀的文化”是有道理的。因此，XX系統(tǒng)應(yīng)借企業(yè)改制之際，發(fā)揮這些優(yōu)秀企業(yè)精神的輻射功能，不斷改造不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)濟(jì)觀念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和職工價(jià)值體系等根本性的觀念，逐步認(rèn)同，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，重塑一種新型的企業(yè)文化。

三是正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。培育一個(gè)好的企業(yè)精神和價(jià)值觀需要投入一定的精力，而且一旦形成便認(rèn)真遵循，長(zhǎng)期堅(jiān)持，因此，企業(yè)文化建設(shè)不能追求轟動(dòng)效應(yīng)朝令夕改。我們XX系統(tǒng)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)建了許多優(yōu)秀的企業(yè)文化，但是這不能說(shuō)明，我們的企業(yè)文化創(chuàng)建工作也就功成名就了，而應(yīng)該在繼承中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，因?yàn)椋髽I(yè)文化作為企業(yè)微觀領(lǐng)域的上層建筑是隨著企業(yè)的發(fā)展變化而變化的，企業(yè)精神作為企業(yè)文化的核心和靈魂，我們不可能讓它在企業(yè)的整個(gè)歷史中一成不變。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況千變?nèi)f化，從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合其階段性的目標(biāo)提出階段性的企業(yè)文化，是大有必要的。因此，企業(yè)文化應(yīng)隨著市場(chǎng)領(lǐng)域的不斷變化，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展。企業(yè)文化也要加大創(chuàng)新力度，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、方略方向、職工的價(jià)值觀等內(nèi)容既更具理性又一直處于市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

四是共性與個(gè)性的關(guān)系。同一國(guó)家的各個(gè)企業(yè)間，在文化和精神方面的共性的東西很多，同一行業(yè)的企業(yè)共性就更多，例如，同處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的企業(yè)都需要“改革”、“競(jìng)爭(zhēng)”，同處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期的企業(yè)都應(yīng)“創(chuàng)業(yè)”、“開(kāi)拓”，但是這些共同崇尚的企業(yè)精神應(yīng)放到具體企業(yè)中去考慮。在XX這支“航空母艦”上，每個(gè)集團(tuán)公司、子分公司在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展進(jìn)程中，都創(chuàng)建了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。因此，XX在企業(yè)文化建設(shè)中，既要提倡XX系統(tǒng)統(tǒng)一色彩、標(biāo)志、顏色、口號(hào)等企業(yè)形象標(biāo)志職工守則文明公約等企業(yè)規(guī)范、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神，又要鼓勵(lì)各集團(tuán)公司、子分公司積極適應(yīng)市場(chǎng)，結(jié)合自身特點(diǎn)，發(fā)展富有個(gè)性的企業(yè)文化。

五是研究與應(yīng)用的關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)，有的企業(yè)很早就已經(jīng)介入，但是有的單位僅僅滿(mǎn)足于研究一下、布置一下、總結(jié)一下，而沒(méi)有堅(jiān)決的抓一下，有的甚至追求轟動(dòng)效應(yīng)，盲目效仿，提幾句口號(hào)就等于進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)了，企業(yè)文化建設(shè)效果不明顯。企業(yè)文化建設(shè)既要注重注重于規(guī)劃，更要注重落實(shí)，要通過(guò)各種媒體，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響和覆蓋面，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。堅(jiān)持走群眾路線，變“高貴文化”為職工身體力行的大眾文化，樹(shù)立企業(yè)文化與企業(yè)共生存的觀念，使全體員工共同形成經(jīng)營(yíng)

第五篇：做好縣級(jí)巡察應(yīng)處理好六種關(guān)系

做好縣級(jí)巡察應(yīng)處理好六種關(guān)系

新修改的《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》明確提出市縣建立巡察制度。云夢(mèng)縣積極開(kāi)展縣級(jí)巡察的探索和實(shí)踐，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研總結(jié)，筆者認(rèn)為，開(kāi)展縣級(jí)巡察必須處理好六個(gè)關(guān)系。

一、處理好“標(biāo)”與“本”的關(guān)系

習(xí)總書(shū)記指出，巡視工作是治標(biāo)之舉，也是治本之策。從巡察實(shí)踐來(lái)看，工作重心偏重于紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)，以給予黨政紀(jì)處分人數(shù)、夠不夠上“兩規(guī)”措施，甚至以是否移送司法來(lái)衡量巡察的成效。沒(méi)有準(zhǔn)確把握巡察政治站位，忽視了巡察政治“顯微鏡”和政治“探照燈”作用，淡化了震懾遏制治本作用。筆者認(rèn)為，這是抓大放小、舍本求末的傾向。

當(dāng)前，縣級(jí)巡察既要以緊盯“關(guān)鍵的少數(shù)”，查找黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等方面的政治偏差為主要任務(wù)，又要通過(guò)著力發(fā)現(xiàn)損害群眾切身利益、影響黨群干群關(guān)系問(wèn)題以及“雁過(guò)拔毛”“小官巨貪”等基層腐敗問(wèn)題，揭露和追究管黨治黨不力的主體責(zé)任。真正做到“標(biāo)本兼治”，把管黨治黨各項(xiàng)要求落實(shí)到基層，不斷凈化基層政治生態(tài)，增強(qiáng)群眾獲得感，厚植黨執(zhí)政的根基。

二、處理好“察”與“處”的關(guān)系

巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是基礎(chǔ)，解決問(wèn)題是關(guān)鍵。在具體工作中，容易出現(xiàn)“察”“處”兩張皮。巡察組把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題移交、反饋給相關(guān)部門(mén)和被巡察單位就算完成了任務(wù)。相關(guān)部門(mén)對(duì)巡察移交的問(wèn)題線索處理不及時(shí)、不深入，震懾力、時(shí)效性都不大；被巡察單位認(rèn)為巡察結(jié)束了，也就“過(guò)了關(guān)”，對(duì)反饋的問(wèn)題整改不認(rèn)真、敷衍了事，達(dá)不到巡察實(shí)效。筆者認(rèn)為，“察”“處”都要提高政治站位。“察”要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，瞪大眼睛、伸長(zhǎng)耳朵，緊盯“關(guān)健人”認(rèn)真“體檢”，盯住“重點(diǎn)事”全面“掃描”，盯緊 “公權(quán)力”開(kāi)展檢查，用黨章黨紀(jì)黨規(guī)為尺子，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。“處”要“吃干榨盡”，對(duì)巡察組原汁原味移交和反饋的問(wèn)題，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)要及時(shí)組織力量，優(yōu)先辦理；被巡察單位要認(rèn)真研究反饋的問(wèn)題，制定整改方案，明確責(zé)任人和整改時(shí)間，建立臺(tái)帳、對(duì)號(hào)銷(xiāo)帳；巡察辦要回訪督查、跟蹤督辦，做到事事有回音，件件有著落，處置能到位，整改有實(shí)效。

三、處理好“法”與“紀(jì)”的關(guān)系

巡察是黨內(nèi)監(jiān)督的利器，黨的紀(jì)律和規(guī)矩是全體黨員不可逾越的底線。黨員干部“破法”者無(wú)不從“破紀(jì)”開(kāi)始，巡察的思路要從“盯違法”向“盯違紀(jì)”轉(zhuǎn)變。處理好“法”與“紀(jì)”的關(guān)系，要糾正偏面追求轟動(dòng)效應(yīng)，認(rèn)為不查幾個(gè)大要案，不足以顯示巡察的威力，起不到震懾，只注重發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)、甚至違法問(wèn)題，而忽略輕微的違紀(jì)的現(xiàn)象。要認(rèn)識(shí)到發(fā)現(xiàn)腐敗問(wèn)題是巡察職責(zé)，批評(píng)、教育和挽救干部更是巡察意義所在。

“挺紀(jì)在前”，既是霹靂手段，又是菩薩心腸，提高黨員干部的紀(jì)律意識(shí)，守住底線、不闖紅線。抓早抓小，強(qiáng)化“從嚴(yán)意識(shí)”，不可忽視“小節(jié)”問(wèn)題，時(shí)刻提醒“小個(gè)性”“小習(xí)慣”不解決就會(huì)出現(xiàn)“大問(wèn)題”，“小愛(ài)好”“小現(xiàn)象”不糾正就會(huì)影響“大風(fēng)氣”。要瞄準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，把輕微違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題反饋到其所在的黨組織，對(duì)照黨章黨紀(jì)黨規(guī)“照鏡子”“正衣冠”，使“紅臉出汗”、遵紀(jì)守規(guī)成為基層黨員干部的自覺(jué)行動(dòng)。

四、處理好“點(diǎn)”與“面”的關(guān)系

開(kāi)展縣級(jí)巡察，是消除黨內(nèi)監(jiān)督空白和盲區(qū)、打通黨內(nèi)監(jiān)督“最后一公里”的舉措。巡察點(diǎn)多面廣，不能面面俱到，也不能就事論事。要通過(guò)查系統(tǒng)、系統(tǒng)查，專(zhuān)項(xiàng)巡察與常規(guī)巡察相結(jié)合的方式，對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的普遍發(fā)生、比較典型“點(diǎn)”上問(wèn)題，加以分析研究，找出規(guī)律，剖析問(wèn)題的產(chǎn)生根源，以點(diǎn)帶面、舉一反三，用專(zhuān)項(xiàng)檢查和督辦的方式進(jìn)行整治和解決。

同時(shí)對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的一些不合時(shí)宜的“潛規(guī)則”，由來(lái)以久的“***慣”，無(wú)傷大雅的“小毛病”，頂風(fēng)違紀(jì)的“隱身衣”，責(zé)成相關(guān)部門(mén)完善制度，重申禁令，從而達(dá)到廢除舊常態(tài)，建立風(fēng)清氣正新常態(tài)目的。

五、處理好“情”與“責(zé)”的關(guān)系

基層巡察地域小、人頭熟，難免會(huì)受到“人情”的影響，巡察中難免會(huì)有這樣或那樣的顧慮，導(dǎo)致巡察工作不深入、掌握情況不全面、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不具體，巡察質(zhì)量總體不高、效果不理想、聚焦不精準(zhǔn)等問(wèn)題。堅(jiān)持巡察問(wèn)題導(dǎo)向，必須處理好“情”與“責(zé)”的關(guān)系，破除“人情社會(huì)”對(duì)巡察工作的干擾。黨委要履行巡察主體責(zé)任，旗幟鮮明重視支持巡察工作，為巡察干部壯膽撐腰、鼓勁樹(shù)威。巡察干部必須堅(jiān)守職責(zé)、堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于直面問(wèn)題，切實(shí)擔(dān)負(fù)起巡察責(zé)任。

同時(shí)要結(jié)合基層實(shí)際，大膽探索，創(chuàng)新巡察的方式方法，實(shí)行提級(jí)巡察、交叉巡察和市縣聯(lián)動(dòng)巡察，讓巡察干部超脫于人情、親情、友情的壓力之外，放下包袱，大膽開(kāi)展巡察工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

六、要處理好“遠(yuǎn)”與 “近”的關(guān)系

實(shí)現(xiàn)黨委一屆任期巡察全覆蓋，要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)安排，規(guī)范程序、嚴(yán)格要求。一是要廣泛宣傳貫徹新修改的《條例》，巡察干部要先學(xué)一步、學(xué)深一層、學(xué)實(shí)一點(diǎn)，用足、用好、用活《條例》這把從嚴(yán)治黨尚方寶劍；黨員干部對(duì)《條例》的新精神、新要求入腦入心，增強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)意識(shí)；人民群眾知曉《條例》的內(nèi)容，營(yíng)造積極支持和參與巡察工作的社會(huì)氛圍。

二是選優(yōu)配強(qiáng)巡察隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高巡察干部自身的政治素質(zhì)、理論功底和業(yè)務(wù)能力，打造一支巡察鐵軍隊(duì)伍。三是長(zhǎng)期規(guī)劃與階段目標(biāo)相結(jié)合，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，靶向施策，從解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題入手，一錘接著一錘敲、一環(huán)接著一環(huán)擰，堅(jiān)決減少腐敗存量，遏制腐敗增量，不斷發(fā)揮巡察的震懾、遏制和治本作用。四是建立健全機(jī)制制度，用機(jī)制規(guī)范行為，用制度管人管事，一把尺子量到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，使巡察工作有序開(kāi)展。