第一篇：寧夏大榮實(shí)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)

寧夏大榮實(shí)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)

中化新網(wǎng)訊地處寧夏的大榮實(shí)業(yè)集團(tuán)是世界第二大氰胺生產(chǎn)基地，2008年公司70%的利潤和出口創(chuàng)匯來自于近幾年開發(fā)的電子級(jí)雙氰胺、正肥丹、單氰胺、O-甲基異脲、L-固化劑、脫硫劑等新產(chǎn)品。然而這個(gè)全國性的氰胺生產(chǎn)創(chuàng)匯基地，20年還只是一個(gè)默默無聞的地方小企業(yè)，堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路讓大榮集團(tuán)一躍成為了行業(yè)骨干企業(yè)。

2001年，大榮集團(tuán)投資建成國內(nèi)氰胺行業(yè)唯一專門進(jìn)行電石-氰胺系列產(chǎn)品開發(fā)的科研機(jī)構(gòu)，不久該中心被寧夏自治區(qū)經(jīng)委認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)科研技術(shù)中心。2006年，該中心研發(fā)的覆銅板用電子級(jí)雙氰胺創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目被列入國家創(chuàng)新基金項(xiàng)目計(jì)劃，電子級(jí)雙氰胺被確定為國家高新技術(shù)產(chǎn)品，獲得寧夏自治區(qū)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；2007年，該中心承擔(dān)的年產(chǎn)10萬噸正肥丹項(xiàng)目列入國家重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，正肥丹被認(rèn)定為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品；2008年，煙道氣余熱利用及二氧化碳回收項(xiàng)目被列入國家十大重點(diǎn)節(jié)能工程。

在建設(shè)完善企業(yè)技術(shù)中心的同時(shí)，大榮集團(tuán)開始走精細(xì)化工之路，將研究方向從最初定位的氰胺系列產(chǎn)品轉(zhuǎn)向氰胺及其下游產(chǎn)品。經(jīng)過多年攻關(guān)，該集團(tuán)在國內(nèi)率先開發(fā)出電子級(jí)雙氰胺、液體單氰胺、固體單氰胺、O-甲基異脲、電子級(jí)2-甲基咪唑、L-固化劑等多個(gè)新產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化生產(chǎn)。大榮集團(tuán)由此成為我國氰胺行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體，單氰胺、電子級(jí)雙氰胺、正肥丹、晶體單氰胺等新產(chǎn)品均被列入《中國高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄》。2008年12月，該公司被認(rèn)定為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

經(jīng)過多年的技術(shù)積累，大榮集團(tuán)又將研發(fā)氰胺系列產(chǎn)品新用途列入企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，將傳統(tǒng)應(yīng)用于化工領(lǐng)域的氰胺產(chǎn)品推向農(nóng)業(yè)、公共衛(wèi)生、環(huán)保等新領(lǐng)域。2003年，以氰胺為基礎(chǔ)開發(fā)的“榮寶”、“榮芽”兩個(gè)產(chǎn)品通過國家農(nóng)藥登記；2006年，“榮寶”通過國家殺螺用藥登記并被國家授予發(fā)明專利權(quán)；2006年底，“榮寶”被國家農(nóng)技推廣中心授予無公害產(chǎn)品稱號(hào)。

在完成本企業(yè)科研開發(fā)任務(wù)的同時(shí)，大榮集團(tuán)還積極承擔(dān)完成了多項(xiàng)國家及地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。其建設(shè)的20000kVA電石爐煙塵治理及余熱利用裝置被評(píng)為寧夏電石爐環(huán)保治理科技示范工程，在全區(qū)推廣應(yīng)用；完成的大榮集團(tuán)ERP項(xiàng)目被確定為雙氰胺行業(yè)信息化示范工程。

此外，該集團(tuán)完成的年產(chǎn)1.5萬噸雙氰胺項(xiàng)目被自治區(qū)商務(wù)廳推薦列入國家外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金項(xiàng)目計(jì)劃；年產(chǎn)5000噸電子級(jí)雙氰胺高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目被列入2007年國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目；煙道氣余熱利用及二氧化碳回收項(xiàng)目被國家發(fā)改委列入2008年國家重點(diǎn)節(jié)能工程中央預(yù)算資金投資計(jì)劃；3-氨基-1H-1，2，4-三氮唑新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目”列入2008年度第二批自治區(qū)科技攻關(guān)計(jì)劃；年產(chǎn)10萬

噸正肥丹滅螺殺菌劑及秸桿腐熟劑項(xiàng)目被列入國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造計(jì)劃。

多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步奠定了大榮集團(tuán)在氰胺行業(yè)的龍頭地位，過去該公司都是依靠銷售產(chǎn)品的數(shù)量來提升經(jīng)濟(jì)效益，而現(xiàn)在則轉(zhuǎn)為依靠銷售高新技術(shù)產(chǎn)品來提升經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)進(jìn)步對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上，高新技術(shù)產(chǎn)品已成為拉動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。

第二篇：寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委

寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委

“先進(jìn)基層黨組織”推薦材料

寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨建工作促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，在企業(yè)改革發(fā)展中不斷提高黨建工作水平，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2006年1月公司黨組織關(guān)系由自治區(qū)國資委黨委順利移交到石嘴山市委，5月14日公司黨代會(huì)勝利召開，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。公司黨委2006年被石嘴山市委授予“五個(gè)好基層黨組織”稱號(hào)；2007年被自治區(qū)黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予“全區(qū)國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)；2008年被石嘴山市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)；2009年被石嘴山市黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予“黨建工作先進(jìn)單位”稱號(hào)，被市學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組授予“第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司2009完成工業(yè)產(chǎn)值151586萬元，比上年同期增長19.47%；實(shí)現(xiàn)銷售收入149711萬元，同比增長25.97%；實(shí)現(xiàn)利稅22932萬元，同比增長39.44%。其中：實(shí)現(xiàn)利潤12345萬元，較上年增長21.91%；總資產(chǎn)達(dá)到19.44億元，比上年增長27.39%。

一、樹立大局意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展

奔牛集團(tuán)公司的前身是支援三線建設(shè)的國有企業(yè)，在多年的市場競爭中，先后經(jīng)歷了公司制改革、產(chǎn)權(quán)制度改革和并購重組的各種跌宕變化。公司黨委審時(shí)度勢(shì)，以國內(nèi)外煤機(jī)行業(yè)大局為重，信念堅(jiān)定、方向明確，始終保持了企業(yè)黨組織的生機(jī)和活力，始終主動(dòng)積極參與企業(yè)重大問題的決策，堅(jiān)持把黨建、思想政治工作融入到公司改革發(fā)展的大局之中。

在公司2006年與北京天地科技股份有限公司資產(chǎn)重組的重大改革中，公司黨委積極參與方案的制定和重大問題的決策，黨委一班人深入車間班組，直接與員工群眾座談對(duì)話，傾聽員工群眾意見，緊緊依靠群眾，精心組織、從容應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面，有效化解各種矛盾，在公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了黨委的政治作用。各黨支部在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好認(rèn)真細(xì)致的思想工作，幫助員工認(rèn)識(shí)理解：企業(yè)重組是為了做強(qiáng)做大；企業(yè)改革是為了發(fā)展，發(fā)展是員工利益最大化的根本保證，從而使企業(yè)的改革重組順利實(shí)現(xiàn)。

二、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)改制建立新的法人治理結(jié)構(gòu)后，如何加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，如何發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，如何創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，成為考驗(yàn)黨委一班人的新課題?？總鹘y(tǒng)的黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和模式已經(jīng)無法適應(yīng)新的形勢(shì)。黨委及時(shí)調(diào)整工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，創(chuàng)新理念、思路和方法，積極配合行政，出謀劃策，勇挑重?fù)?dān)，先后制定了推動(dòng) “三大轉(zhuǎn)變”、促進(jìn)“三大跨越”、實(shí)施“三大工程”、實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”的“十一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、奔牛形象識(shí)別系統(tǒng)、奔牛公司目標(biāo)管理體系等一系列具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義的企業(yè)文化體系，形成了對(duì)公司發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。

公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到，在激烈復(fù)雜的市場競爭中，沒有一個(gè)昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化和具有高度凝聚力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，就無法應(yīng)對(duì)市場殘酷的競爭。公司黨委在加強(qiáng)黨建工作的同時(shí)，把創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)文化、提升奔牛品牌競爭力當(dāng)作黨委工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在廣泛征求合理化建議，發(fā)掘傳統(tǒng)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，形成了“創(chuàng)造品質(zhì)，追求卓越”的企業(yè)精神，并把它作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和激勵(lì)員工奮發(fā)向上的力量源泉。通過思想政治教育、文化技能知識(shí)教育、企業(yè)文化培育、專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核等使員工在增長知識(shí)、增強(qiáng)才干的同時(shí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。公司注重把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，員工共享發(fā)展成果，在經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高的前提下，員工和股東收入穩(wěn)步增長，極大的增強(qiáng)了員工與企業(yè)同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

公司定位于“一流品質(zhì)的煤機(jī)綜采設(shè)備制造商和機(jī)械加工制造基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為了配合這一戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司黨委積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新在每天，學(xué)習(xí)到永遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)知識(shí)型員工。在人才培養(yǎng)中體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員與技術(shù)工人雙通道并舉的方針，全員培訓(xùn)率每年保持在98%以上，專業(yè)技能培訓(xùn)率保持在95%以上，位居寧夏第一、全國前列。投資120萬元與國內(nèi)高校聯(lián)合開辦工程技術(shù)、工商管理碩士班和三個(gè)本（專）科班，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

三、樹立和諧意識(shí)，一切為員工謀利益

公司黨委認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，通過構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社區(qū)為構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。集中把維護(hù)群眾利益、改善工作環(huán)境、提高員工生活待遇作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。為了給員工創(chuàng)造一個(gè)安居樂業(yè)、優(yōu)雅和諧的工作生活環(huán)境，公司每年投資綠化、美化生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)，綠化面積達(dá)36%。為居民區(qū)員工（包括離退休人員）補(bǔ)貼天然氣入戶安裝費(fèi)216.4萬元。員工收入由2005年2萬元，提高到2009年4萬元，四年時(shí)間增長2倍；公司股東2008年稅后分紅12.5%并配送20%的增資股份，員工物質(zhì)生活水平有了較大幅度的提高。

公司先后在員工生活區(qū)修建活動(dòng)場地3000多平方米，制做安裝健身器材51套，文化宮添置了10多萬元的健身器材和圖書。在重大節(jié)日組織員工開展形式多樣的文體娛樂活動(dòng)，豐富了員工家屬的業(yè)余文化生活。

為了減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境，公司黨委積極建議在利用國債技術(shù)改造項(xiàng)目中改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，增加搬運(yùn)吊裝設(shè)備，基本解決了通風(fēng)、噪音、保溫等問題，使生產(chǎn)工人的工作環(huán)境有了較大的改觀。

公司黨委時(shí)刻把員工群眾的冷暖放在心上。在擴(kuò)大公司生產(chǎn)能力的同時(shí)，為職工提供防暑降溫、午餐設(shè)施和休息場地。每逢節(jié)假日及生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，慰問困難、生病和年齡大的離退休老職工、軍烈屬，為大病困難員工組織捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)，為一線員工送牛奶、方便面、火腿腸和快餐盒飯……使他們感受到了黨組織關(guān)懷和溫暖，黨組織也得到了員工的信賴和愛戴。

四、樹立創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)

為適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭對(duì)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，公司黨委圍繞加快企業(yè)發(fā)展主題，突出加強(qiáng)了以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、廉潔型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)業(yè)型”為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求和“各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制。保證了決策正確，指揮有力，管理有序。按照天地科技股份有限公司黨委要求認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)。

黨委把黨建工作制度和思想政治工作制度的創(chuàng)新、完善和落實(shí)，作為一項(xiàng)根本性工作來抓，保證黨建和思想政治工作始終有一套緊扣實(shí)際的工作載體。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，建立健全了黨建思想政治工作18項(xiàng)制度，作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制體系文件，組織黨員學(xué)習(xí)貫徹；2009年開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)后，又對(duì)18項(xiàng)制度進(jìn)一步修訂補(bǔ)充形成24項(xiàng)長效機(jī)制。為鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，公司黨委在各黨支部組織開展“黨員示范崗”活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。各黨支部還認(rèn)真開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng)、特色黨日活動(dòng)、主題實(shí)踐活動(dòng)，通過各項(xiàng)活動(dòng)的扎實(shí)開展使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分的發(fā)揮，提高了黨員的政治思想素質(zhì)和黨性觀念，增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。

針對(duì)黨支部黨員黨課教育存在的不足，公司黨委于2009年9月起利用4個(gè)月時(shí)間在各黨支部開展了“身邊黨員講黨課，全體黨員受教育”活動(dòng)，分別講黨課20堂，用身邊的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡教育引導(dǎo)黨員，達(dá)到了預(yù)期的效果。

公司黨委統(tǒng)籌規(guī)劃黨建工作，堅(jiān)持“五年一規(guī)劃，一年一計(jì)劃、每月一安排”的工作制度，確保公司黨建工作有序進(jìn)行。公司黨委每月堅(jiān)持召開政工例會(huì)，在總結(jié)落實(shí)上月黨委重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，向各黨支部布置安排當(dāng)月黨委重點(diǎn)工作。黨委堅(jiān)持把發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用作為一項(xiàng)重要工作來抓，按照組織健全、結(jié)構(gòu)合理、制度落實(shí)的要求，通過支部組織建設(shè)帶動(dòng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

公司黨委在加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，注重做好組織發(fā)展工作，不斷壯大黨員隊(duì)伍。由于基層黨支部作用發(fā)揮得好，為群眾做出了表率，自黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來，越來越多的員工積極主動(dòng)向黨組織靠攏。到目前，公司擁有近100名的入黨積極分子隊(duì)伍,有23名入黨積極分子被所在單位黨支部推薦確定為發(fā)展對(duì)象。在發(fā)展黨員方面,我們嚴(yán)格堅(jiān)持“十六字”方針，嚴(yán)把入黨質(zhì)量關(guān)，并且按照公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，把生產(chǎn)一線工人、工程技術(shù)及管理人員作為培養(yǎng)和發(fā)展黨員重點(diǎn)。公司黨委自2009年起，按照自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于在發(fā)展黨員工作中實(shí)行培訓(xùn)制、票決制、公示制、責(zé)任追究制實(shí)施意見》的規(guī)定，實(shí)行入黨培訓(xùn)票決公示責(zé)任追究制，近幾年平均每年發(fā)展黨員22名。在公司資產(chǎn)重組后的新時(shí)期，公司黨委將在中煤科工集團(tuán)公司黨委和天地科技股份有限公司黨委始終發(fā)揮政治核心作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以“一流品質(zhì)的煤機(jī)制造商”為戰(zhàn)略發(fā)展定位，通過資本多元化、產(chǎn)品多樣化、市場規(guī)?；?、管理現(xiàn)代化，全面提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，使之發(fā)展成為煤機(jī)制造業(yè)最具影響力和競爭能力的大型企業(yè)集團(tuán)。

中共寧夏天地奔牛集團(tuán)公司委員會(huì)

二○一○年四月一日

第三篇：寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司簡介

寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司簡介

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來源：crra時(shí)間：2009-11-24【閱讀：1049次】

寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是中國煤炭科工集團(tuán)有限公司上市公司（天地科技股份有限公司）的控股子公司，是國家煤礦專用輸送設(shè)備研究、開發(fā)、制造基地，是國內(nèi)煤機(jī)制造業(yè)中規(guī)模最大的企業(yè)之一。公司坐落在寧夏自治區(qū)重工業(yè)基地石嘴山市，始建于1966年，1970年建成投產(chǎn)，1998年由原西北煤機(jī)一廠改制為國有獨(dú)資的西北奔牛集團(tuán)公司，2004年5月完成股份制改制；2006年5月，天地科技股份有限公司控股西北奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，重組為寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。2008年4月中煤國際工程設(shè)計(jì)研究總院、煤炭科學(xué)研究總院兩家央企合并組建中國煤炭科工集團(tuán)有限公司，寧夏天地奔牛就成為中國煤炭科工集團(tuán)的三級(jí)子公司。

天地奔牛公司是國家大型骨干企業(yè)，下屬有7個(gè)控股、參股子公司，7個(gè)生產(chǎn)分廠。占地面積352萬平方米，工業(yè)生產(chǎn)區(qū)面積67.0萬平方米，現(xiàn)有員工2132名、其中工程技術(shù)人員221名。主導(dǎo)產(chǎn)品包括刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)等6大類、32個(gè)系列、430余個(gè)品種規(guī)格，產(chǎn)銷總量占國內(nèi)市場的29％。兩種產(chǎn)品被評(píng)為國家銀質(zhì)獎(jiǎng)、金質(zhì)獎(jiǎng)；七種產(chǎn)品被評(píng)為國家級(jí)新產(chǎn)品，二十余項(xiàng)技術(shù)獲得國家頒發(fā)的專利證書。

天地奔牛公司產(chǎn)品多次創(chuàng)造國產(chǎn)設(shè)備單產(chǎn)原煤全國最高紀(jì)錄，產(chǎn)品技術(shù)性能代表了目前國產(chǎn)綜采設(shè)備的最高水平。2001年天地奔牛公司為兗礦集團(tuán)研制的國家“十五”重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目“年產(chǎn)600萬噸綜放工作面重型刮板輸送設(shè)備”在興隆莊煤礦創(chuàng)造了日產(chǎn)2.4萬噸，月產(chǎn)63萬噸的當(dāng)年全國最好成績。2008年，中國神華金烽煤炭分公司昌漢溝煤礦使用我公司產(chǎn)SZG1000/2100型刮板輸送機(jī)成套設(shè)備，創(chuàng)造了最高日產(chǎn)4.62萬噸，最高月產(chǎn)108.05萬噸記錄，連續(xù)三個(gè)月平均月產(chǎn)96.23萬噸的最高業(yè)績，使該礦一舉跨入年產(chǎn)千萬噸級(jí)的行列。在剛剛結(jié)束的神東煤炭集團(tuán)7米一次采全高的設(shè)備國際招標(biāo)中，我公司又取得1200×2050mm世界第一長中部槽的訂單。

天地奔牛公司技術(shù)力量雄厚，擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和機(jī)械工程企業(yè)博士后科研工作站，多年來堅(jiān)持創(chuàng)新開拓、銳意進(jìn)取，不斷研制、開發(fā)新產(chǎn)品滿足市場的需求。從1975年成功研制國內(nèi)第一臺(tái)綜采SGD750/250重型刮板輸送機(jī)開始，公司以發(fā)展綜采刮板輸送設(shè)備為目標(biāo)，通過“八五”、“九五”、“十五”和正在實(shí)施的國債技術(shù)改造項(xiàng)目等四次較大規(guī)模技術(shù)改造，技術(shù)裝備實(shí)力和生產(chǎn)規(guī)模顯著增強(qiáng)，現(xiàn)已擁有各類金切、焊接、制鏈、鍛造、鑄造、熱處理、工模具、檢測設(shè)備1040臺(tái)，其中包括引進(jìn)國外大型精密設(shè)備110臺(tái)套。年投放市場的新產(chǎn)品及派生產(chǎn)品達(dá)15種以上，產(chǎn)品行銷全國22個(gè)省區(qū)350多個(gè)煤礦，并先后批量出口土耳其、印度等國。

天地奔牛公司以創(chuàng)建一流企業(yè)為管理目標(biāo)，建立了適應(yīng)市場的技術(shù)開發(fā)體系，可靠的質(zhì)量保證體系，富有競爭力的營銷體系，穩(wěn)固的人才支撐體系和效益增長的保障體系，管理基礎(chǔ)和整體素質(zhì)在行業(yè)內(nèi)外贏得了廣泛的良好聲譽(yù)。公司抓住西部大開發(fā)的有利時(shí)機(jī)，通過資產(chǎn)重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、東西部合作等一系列措施，形成了市場規(guī)?；?，資本多元化，產(chǎn)品多樣化，管理現(xiàn)代化的經(jīng)營格局。近年來，公司進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期，產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長，產(chǎn)品在國內(nèi)市場上占據(jù)較大份額，主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率29%。其中，重型刮板輸送機(jī)市場占有率達(dá)到46%，公司已成為國內(nèi)最大的重型刮板輸送機(jī)供應(yīng)商。

天地奔牛公司于1998年通過了ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，每年都順利通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量體系復(fù)審。現(xiàn)為國家一級(jí)計(jì)量合格企業(yè)、國家一級(jí)檔案管理企業(yè)、國家節(jié)約能源一級(jí)企業(yè)、全國現(xiàn)場管理先進(jìn)企業(yè)；國家煤炭機(jī)械行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)、煤礦機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、煤炭機(jī)械制造工藝管理優(yōu)秀企業(yè)；自治區(qū)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、自治區(qū)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)、自治區(qū)機(jī)械行業(yè)信息化工程示范單位；榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，是國家技術(shù)監(jiān)督局表彰的“中國質(zhì)量萬里行光榮榜”榮譽(yù)企業(yè)，并榮獲中國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)，多年來穩(wěn)居“中國煤炭工業(yè)100強(qiáng)企業(yè)”行列。

2007年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入104047萬元，實(shí)現(xiàn)利潤11209萬元。2008年盡管受市場大環(huán)境和金融危機(jī)影響，公司仍完成工業(yè)總產(chǎn)值12.69億元，同比增長15.3%；實(shí)現(xiàn)銷售收入13.93億元，同比增長25.86%；實(shí)現(xiàn)利稅總額1.47億元，其中利潤9233萬元；資產(chǎn)總額15.19億元，同比增長27%。公司人均創(chuàng)利稅、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)連續(xù)十年列國內(nèi)煤機(jī)制造業(yè)第一位，被中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評(píng)為全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)。

天地奔牛集團(tuán)公司堅(jiān)持“利于社會(huì)，惠于顧客、澤于員工”的企業(yè)宗旨，以其先進(jìn)的經(jīng)營理念、雄厚的科研實(shí)力、精良的技術(shù)裝備、獨(dú)特的企業(yè)文化造就了享譽(yù)行業(yè)內(nèi)外的“奔?！逼放?，榮獲第四屆“中國煤機(jī)市場用戶滿意第一品牌”。未來的天地奔牛集團(tuán)公司以 “一流品質(zhì)的煤機(jī)制造商”為戰(zhàn)略目標(biāo)，努力建設(shè)成為具有品牌影響力、技術(shù)競爭力、市場拓展力、管理凝聚力的大型煤機(jī)制造企業(yè)，為打造煤機(jī)裝備“中國制造”的世界品牌，為中華民族工業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：發(fā)展紀(jì)實(shí)

河北金磊發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

――河北金磊耐磨鋼球有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

河北金磊耐磨鋼球有限公司是21世紀(jì)初的新建企業(yè)，具有科研人員多、技術(shù)先進(jìn)、員工隊(duì)伍年輕、建設(shè)起點(diǎn)高、生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化程度高、專業(yè)化程度高、理化檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備齊全、質(zhì)量管理體系完善、專業(yè)生產(chǎn)耐磨鑄球等優(yōu)勢(shì)；生產(chǎn)的耐磨鑄球產(chǎn)品系列齊全，具有高強(qiáng)度、高硬度、磨耗低、失圓率低、破碎率低等優(yōu)點(diǎn)。短短6年時(shí)間，公司在董事長、總經(jīng)理康彥晨的帶領(lǐng)下，緊緊依靠和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，年年上項(xiàng)目擴(kuò)規(guī)模，企業(yè)從小變大，從弱變強(qiáng)，滾動(dòng)發(fā)展，靠規(guī)模化經(jīng)營創(chuàng)效益，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，取得了可喜經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，現(xiàn)在已經(jīng)成為我國北方地區(qū)最大的高鉻鑄球生產(chǎn)基地。

一、擴(kuò)規(guī)模上項(xiàng)目，滾動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)規(guī)模效益。

該公司總經(jīng)理康彥晨從上個(gè)世紀(jì)九十年代就開始了創(chuàng)業(yè)的歷程，集聚了資金，積累了經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)耐磨鑄球行業(yè)進(jìn)行了大量的市場調(diào)研。2003年，他果斷決策組建了耐磨材料有限公司，此后年年上項(xiàng)目擴(kuò)規(guī)模，企業(yè)從小變大，從弱變強(qiáng)，滾動(dòng)發(fā)展，走出了一條規(guī)模化經(jīng)營之路。

2003年，投資200萬元建設(shè)了兩座生產(chǎn)車間，招聘員工40人，占地10余畝，主要產(chǎn)品有耐磨鋼球、襯板、錘頭，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效。

2004年，投資100多萬元擴(kuò)建兩個(gè)生產(chǎn)車間，擁有員工80人。

2005年，擴(kuò)大占地50畝，投資600萬元建設(shè)四個(gè)生產(chǎn)車間，員工達(dá)到了120人，年產(chǎn)耐磨材料10000噸，實(shí)現(xiàn)銷售4000多萬元，完成了一期創(chuàng)業(yè)發(fā)展和資本的原始積累，為企業(yè)的二次騰飛打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2006年，投資500萬元，擴(kuò)大占地10余畝購置了一條全自動(dòng)熱處理生產(chǎn)線和回火生產(chǎn)線，同時(shí)專業(yè)生產(chǎn)耐磨鑄球，完成了傳統(tǒng)勞動(dòng)向機(jī)械化作業(yè)、產(chǎn)品多元化生產(chǎn)向?qū)I(yè)生產(chǎn)耐磨鑄球的兩個(gè)轉(zhuǎn)變。

2007年到2008年上半年，先后投資800萬元，又購置了兩條全自動(dòng)熱處理生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了耐磨鋼球的現(xiàn)代化大生產(chǎn)，年產(chǎn)能力達(dá)到了25000噸，勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量大大提高，員工隊(duì)伍達(dá)到了600余人。

該公司項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。該企業(yè)的快速發(fā)展引起了當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)各界的廣泛關(guān)注和支持，并被被當(dāng)?shù)卣u(yù)為“小巨人企業(yè)”。該企業(yè)生產(chǎn)的高鉻鑄球系列產(chǎn)品被授予“中國耐磨材料十佳名優(yōu)品牌”、“河北省中小企業(yè)名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)！

為適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和中國建材等行業(yè)的快速發(fā)展，2008年，該公司謀劃了“高鉻耐磨球生產(chǎn)線”項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資8000萬元，新增占地100000多平方米，擴(kuò)建12條高鉻耐磨球生產(chǎn)線，主要包括：生產(chǎn)車間、熱處理車間、磨球車間、倉

庫、銷售中心。以及其它輔助設(shè)施，擴(kuò)建工程年產(chǎn)Φ17—Φ140mm各類直徑規(guī)格的系列高鉻耐磨球，新增產(chǎn)能2萬噸，項(xiàng)目全部投產(chǎn)后將達(dá)到50000萬噸的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值3.2億元人民幣，年利稅達(dá)到6000多萬元，躍居全國耐磨鋼球行業(yè)領(lǐng)先地位。

二、引進(jìn)高科技人才，采用先進(jìn)技術(shù)，靠科技求發(fā)展。該公司自建廠至今十分重視引進(jìn)高科技人才，先后從清華大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)聘請(qǐng)專家、教授6人。專家教授的加入，除了為企業(yè)提供了先進(jìn)的技術(shù)以外，還為企業(yè)培訓(xùn)和培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)人才，企業(yè)科技隊(duì)伍不斷壯大。由于人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，解決了普通鑄球向中鉻鑄球和高鉻鑄球轉(zhuǎn)變過程中的技術(shù)、工藝難題，從而使該公司產(chǎn)品的檔次不斷提高，品種不斷增加，先后開發(fā)高鉻淬火球、礦山球、潤磨機(jī)專用球、多元合金球、高鉻淬火球鍛、多元合金鍛、破碎機(jī)錘頭等耐磨材料系列產(chǎn)品，制造產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。同時(shí)這些專家教授還為客戶提供技術(shù)服務(wù)和支持。近年來，先后為吉林淶源一家礦山企業(yè)解決了礦粉產(chǎn)量問題，為河北燕王公司解決了磨機(jī)不平衡的問題，為北京第二水泥廠解決了中開磨機(jī)溫高的問題，受到了好評(píng)，同時(shí)也為贏得更多的客戶發(fā)揮了重要作用。

三、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，強(qiáng)化檢測手段，以品質(zhì)取信顧客。該公司為了確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，不斷采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，近來先后投資1000萬元。擁有中頻電爐8臺(tái)（套），熱處理采用全自動(dòng)化生產(chǎn)，擁有推桿式電阻爐、工業(yè)電阻爐生產(chǎn)線5臺(tái)（套）；檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備購置了國內(nèi)最先進(jìn)的TY–CS.3000型碳磁分析儀、IYBSY2型元素分析

儀、洛氏硬度儀及沖擊實(shí)驗(yàn)機(jī)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行萬能材料、動(dòng)載磨料磨損、金相及沖擊實(shí)驗(yàn)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，近期投資60萬元購買了美國熱電光譜分析儀，以便爐前快速分析檢驗(yàn)和化學(xué)成分的及時(shí)調(diào)整。由于引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，加之采用了ISO9001質(zhì)量管理體系，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各道工序均在受控的條件下運(yùn)行，生產(chǎn)能力大大提到，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，“金磊”品牌耐磨鑄球在國內(nèi)市場擁有了很高的知名度和美譽(yù)度，靠品牌取信于顧客。目前該公司達(dá)到了年產(chǎn)20000噸耐磨鑄球的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品的質(zhì)量控制高于國家標(biāo)準(zhǔn)，不斷滿足了安徽海螺水泥股份有限公司、吉林省遼源市金剛水泥集團(tuán)、首都鋼鐵集團(tuán)等大集團(tuán)公司的需求，品牌效益明顯提高。

第五篇：加快結(jié)構(gòu)調(diào)整 推動(dòng)跨越發(fā)展——寧夏賀蘭縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式紀(jì)實(shí)

加快結(jié)構(gòu)調(diào)整 推動(dòng)跨越發(fā)展——寧夏賀蘭縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式紀(jì)實(shí)

日期：2011-05-

31蔬菜已經(jīng)成為賀蘭縣的支柱產(chǎn)業(yè)。圖為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在采摘西紅柿。本報(bào)記者 許 凌攝

編者按

賀蘭縣是我國西部地區(qū)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣。近些年來，該縣深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型，確立了“打造銀川后花園”新的戰(zhàn)略目標(biāo)，主動(dòng)融入，主動(dòng)承接，做大農(nóng)業(yè)，突進(jìn)工業(yè)，做活服務(wù)業(yè)，形成一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新局面。他們的成功經(jīng)驗(yàn)和探索，為以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的縣市加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有益的啟示。

賀蘭縣位于寧夏回族自治區(qū)中部區(qū)域，南與首府銀川融為一體。魚肥米香的賀蘭縣，擁有10萬畝水產(chǎn)業(yè)、連續(xù)10年年產(chǎn)20萬噸優(yōu)質(zhì)稻米，是全國重要的商品糧食生產(chǎn)基地之

一、西部最大的淡水魚生產(chǎn)基地和西部四季鮮菜之鄉(xiāng)。

近年來，賀蘭縣確立依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)“打造銀川后花園”新的戰(zhàn)略目標(biāo)，做大農(nóng)業(yè)，突進(jìn)工業(yè)，做活服務(wù)業(yè)，加快融入對(duì)接大銀川，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，賀蘭縣GDP年均增長18%，財(cái)政一般預(yù)算收入年均增長51%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入年均增長13%。2010年跨入西部百強(qiáng)縣，被農(nóng)業(yè)部確定為全國51個(gè)國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)之一。

做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

“賀蘭經(jīng)濟(jì)特色是農(nóng)業(yè)，優(yōu)勢(shì)也是農(nóng)業(yè)，如何進(jìn)一步做大農(nóng)業(yè)，無疑是我縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口。”賀蘭縣副縣長劉虹侃侃而談。

賀蘭縣地處銀川平原腹地，屬引黃灌區(qū)中部，境內(nèi)溝渠縱橫交錯(cuò)，池塘湖泊星羅棋布，具有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先決生態(tài)條件。2007年，依托銀川市“兩強(qiáng)四優(yōu)四新”的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，賀蘭縣提出牢牢抓住糧食、蔬菜、水產(chǎn)、奶畜“一優(yōu)三特”產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定不移地走區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、科技化支撐、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

抓基礎(chǔ)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。堅(jiān)持以現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。加快黃河金岸建設(shè)，堅(jiān)持不懈大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，累計(jì)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田40萬畝，改造中低產(chǎn)田10萬畝，實(shí)施土地整理8萬畝，綠化造林4.6萬畝。全縣有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械5.2萬臺(tái)，三大作物耕、種、收機(jī)械化作業(yè)水平達(dá)到85%。

抓園區(qū)，推進(jìn)規(guī)模集約發(fā)展。按照領(lǐng)先西部、示范全國的標(biāo)準(zhǔn)，集中項(xiàng)目、資金、信息、科技、人才等生產(chǎn)要素，梳理整合現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，重點(diǎn)建設(shè)一批國家級(jí)、自治區(qū)級(jí)示范園區(qū)。目前，全縣共建設(shè)國家級(jí)示范園區(qū)4個(gè)、自治區(qū)級(jí)示范園區(qū)11個(gè)、市縣級(jí)示范園區(qū)15個(gè)；建成金貴螺絲菜、經(jīng)濟(jì)橋黃瓜、張亮香瓜、丁北西芹、金山西瓜等“一村一品”

集中連片2000畝以上露地瓜菜示范園區(qū)8個(gè)；建成寇家湖萬畝現(xiàn)代漁業(yè)示范園區(qū)和稻蟹立體生態(tài)養(yǎng)殖新模式2萬畝；擴(kuò)建千頭奶牛養(yǎng)殖示范場7個(gè)，發(fā)展千頭肉牛專業(yè)村2個(gè)，建設(shè)萬只育肥羊示范區(qū)1個(gè)，千只育肥羊示范區(qū)5個(gè)。

抓龍頭，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。將扶持工業(yè)企業(yè)與培育“農(nóng)字號(hào)”龍頭企業(yè)、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策捆綁整合，著力構(gòu)建“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶+基地”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，3年累計(jì)投入資金3800萬元，全縣共培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)94家，農(nóng)產(chǎn)品年加工量達(dá)38.5萬噸，總產(chǎn)值17.5億元。

抓市場，激發(fā)農(nóng)業(yè)潛在活力。近兩年大力實(shí)施農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)，成功舉辦兩屆園藝產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，極大地提高賀蘭縣農(nóng)畜產(chǎn)品的知名度?！百R蘭螺絲菜”、“丁北西芹”、“張亮香瓜”先后獲得農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)定；厚生記“鄉(xiāng)螺菜”榮獲中國馳名商標(biāo)。全縣無公害產(chǎn)地認(rèn)證57萬畝，綠色認(rèn)證19萬畝，獲得無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證106個(gè)。全縣有43家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，被寧夏回族自治區(qū)評(píng)為無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志推廣與監(jiān)管項(xiàng)目試點(diǎn)縣。賀蘭特色農(nóng)產(chǎn)品市場占有率和外銷率位居全區(qū)前列。

幾年來，賀蘭縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)得到全面發(fā)展。2010年，全縣完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18.2億元，比2007年增長56.5%。全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到6214元，比2007年增長41%，其中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)示范村農(nóng)民人均純收入突破7000元。

真抓實(shí)干發(fā)展工業(yè)

“如果說農(nóng)業(yè)是我們縣優(yōu)勢(shì)的話，工業(yè)就是我們的短板！”賀蘭縣縣長方仁如是說，“賀蘭縣礦產(chǎn)資源近于零，抓工業(yè)似乎沒優(yōu)勢(shì)；然而作為銀川市的“后花園”，賀蘭縣發(fā)展工業(yè)的優(yōu)勢(shì)比誰都大！關(guān)鍵看抓工業(yè)的決心大不大，扶持的力度實(shí)不實(shí)。”

近年來，賀蘭縣真抓實(shí)干力挺工業(yè)。

真扶持，狠抓骨干企業(yè)培育。近3年，直接用于獎(jiǎng)勵(lì)扶持企業(yè)的專項(xiàng)資金累計(jì)達(dá)到1000萬元以上，爭取中央及區(qū)市各級(jí)扶持資金近1億元，幫助企業(yè)融資累計(jì)達(dá)到10億元，有效解決了企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品、實(shí)施重大項(xiàng)目等方面的實(shí)際困難。目前，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到114家，同比增加12家，工業(yè)增加值增速比區(qū)、市平均水平分別高出2.9個(gè)和5.1個(gè)百分點(diǎn)，在寧夏回族自治區(qū)25個(gè)縣市排名首位。

實(shí)定位，突出發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。為了提高企業(yè)核心競爭力，確定突出發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品和清真食品加工業(yè)、機(jī)械電氣、精細(xì)化工、家具制造及裝飾材料四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大對(duì)這些企業(yè)上下游配套扶持力度，幫助中小企業(yè)找好項(xiàng)目，選準(zhǔn)項(xiàng)目，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值。目前，西夏啤酒、明旺乳業(yè)、厚生記食品等一批企業(yè)競爭力明顯增強(qiáng)，許多中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)。2010年，全縣四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值57.2億元，比上年增長41%。

真招商,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目緊盯不放，大招商，招大商，加快項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)，保證投資強(qiáng)度和進(jìn)度，勝華電纜、大北農(nóng)二期、明旺乳業(yè)、昊王酒業(yè)生產(chǎn)基地等一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)，遠(yuǎn)高重鋼、塞尚乳業(yè)等20個(gè)項(xiàng)目即將完工，三一重工、江西煌上煌等28個(gè)項(xiàng)目正在抓緊落地建設(shè)。

實(shí)推動(dòng)，加快園區(qū)建設(shè)步伐。德勝工業(yè)園區(qū)按照建設(shè)國家級(jí)環(huán)保型工業(yè)園區(qū)的要求，加快工業(yè)化和信息化融合步伐；暖泉工業(yè)區(qū)圍繞爭創(chuàng)自治區(qū)級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的目標(biāo)，全面聯(lián)通工業(yè)區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)絡(luò)，工業(yè)區(qū)整體品位得到進(jìn)一步提升；全民創(chuàng)業(yè)基地圍繞銜接全縣上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，全力打造德勝工業(yè)園區(qū)和寧東能源基地生產(chǎn)配套產(chǎn)品基地的目標(biāo)，引進(jìn)企業(yè)58家，形成了以新型建材、機(jī)械配件、食品加工為主的集創(chuàng)業(yè)、孵化、提升于一體的小企業(yè)聚集地。

幾年來，賀蘭縣工業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。2010年完成工業(yè)總產(chǎn)值85億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值24億元，比上年分別增長39%和22%。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)做活服務(wù)業(yè)

近兩年，賀蘭縣牢固樹立“大開放觀”，將賀蘭縣作為大銀川服務(wù)業(yè)發(fā)展的一個(gè)功能區(qū)，在加快融入大銀川的同時(shí)，主動(dòng)參與銀川現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的分工，借勢(shì)造勢(shì)，突出發(fā)展“房車山河”（房地產(chǎn)、汽車銷售、賀蘭山、黃河及艾伊河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶）四大特色服務(wù)業(yè)。

為了加快把賀蘭縣打造成銀川市的后花園，該縣加快神華寧煤現(xiàn)代化商住區(qū)建設(shè)步伐，啟動(dòng)奧特萊斯品牌折扣城、長河灣國際休閑度假中心等建設(shè)；加快109線品牌汽車4S店建設(shè)進(jìn)度，力爭“十二五”末品牌汽車4S店達(dá)到100家，銷售收入達(dá)到120億元，建設(shè)西北地區(qū)最大的汽車銷售服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶；加快建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的集休閑、娛樂、采摘、觀光于一體的農(nóng)家樂、漁家樂，加快如意湖文化公園改造提升步伐，發(fā)展沿賀蘭山文化旅游和沿黃河、艾伊河都市休閑觀光旅游產(chǎn)業(yè)帶。

隨著寧夏回族自治區(qū)沿黃經(jīng)濟(jì)區(qū)作為國家主體功能區(qū)的確定，隨著“呼、包、銀”能源金三角戰(zhàn)略的實(shí)施，銀川市區(qū)域中心城市的輻射和帶動(dòng)必將進(jìn)一步增強(qiáng)?！笆濉睍r(shí)期，賀蘭縣將按照以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建縣城、中心鎮(zhèn)、中心村為空間格局的城鄉(xiāng)發(fā)展格局；加大縣城和中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快全縣規(guī)劃的20個(gè)中心村建設(shè)步伐，使所有的中心鎮(zhèn)、中心村與通往銀川市主干道相連接，所有的基礎(chǔ)設(shè)施配套和公共服務(wù)與縣城實(shí)現(xiàn)均等化。