第一篇：職工冬季培訓計劃

職工冬季培訓計劃

縣水務局:

為了加強水庫工程管理，全面提高單位干部職工的綜合素質和崗位工作技能，確保水庫工程安全運行，推進水庫工程規范化、現代化、制度化管理建設，確保水庫經濟快速健康發展，結合我所工作實際，制定以下培訓計劃。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導，繼續深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，以突出業務技術理論培訓學習、注重職工的崗位工作技能和思想職業道德教育、以組織建設、安全管理、運行管理、經濟管理和制度建設為主要抓手，以開展創先爭優活動為契機，政風建設為抓手，使廣大干部職工在自身綜合素質、業務技術技能上有新的提高。

二、目標要求

建設一支高素質干部職工隊伍，樹立干部職工新形象為目標，全面提高干部職工的整體素質和思想道德及文化技術素質。

三、培訓大綱

1.積極開展工程管理考核驗收標準的學習教育活動。2013年要把學習落實國家一級水利工程管理單位考核標準作為一項首要任務來抓，深刻領會考核工作內容，把全所干部職工的思想和行動統一到落實工作上來，把

力量凝聚到實現達標驗收的工作目標上來。同時進一加強水利工程管理，形成良好的工作氛圍，不斷把創建工作推向深入。

2.認真開展崗位工作制度和操作規程的學習活動。按照創建國家一級水利工程管理單位的具體要求，在全所干部職工中開展“2013年崗位基本知識、各種工作制度、操作規程的學習活動”，制訂落實學習計劃，通過集中學習、專題輔導、理論考試、現場交流、具體操作等主題實踐等活動，深入學習水庫工程管理基本知識，提高全所干部職工的崗位工作意識、安全責任意識和規范管理意識。

3.強化業務技術培訓，提高干部職工職業技能素質。充分利用現有的教育培訓資源，加大職業技能培訓力度，通過舉辦參加各種培訓班、開展業務學習。通過學習《水庫大壩安全管理條例》、《水庫大壩安全鑒定辦法》、《水庫大壩注冊登記辦法》《綜合利用水庫調度通則》《水庫大壩安全管理與事故控制基本知識》《水庫大壩安全檢查與施工技術管理》、《水庫壩基防滲與灌漿技術》、《水庫大壩事故與安全加固技術》、《水庫大壩設計施工技術標準》、《水庫大壩通用技術標準》等相知識，解決生產經營管理難點和重點問題的創新能力。切實提高科學管水、依法管水的水平，在全所干部職工中興起學習業務技術的新高潮。

4.開展職業道德教育，提高干部職工職業道德素質。組織開展職業理念、職業態度、職業責任、職業紀律、職業作風為主要內容的職業道德教育，弘揚愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻水利的職業精神和職業風尚，逐步確立職業道德新觀念新規范。

5.加強崗位技術考核，提高干部職工實際技能素質。以水庫管理工作需要為基礎，以工程安全管理為主線，組織開展水庫基本知識、水庫安全管理、水庫調度與控制、水庫自動化監測、水庫工程管理考核標準、工程設施的維修與養護、各種記錄、觀測數據的統計分析、各種儀器、設備的操作等技術考核活動，不斷提高水庫管理水平。

第二篇：2013年冬季職工培訓工作總結

2013年冬季職工培訓總結

2013年元月4日開始，我們第七項項目部開始進行冬季培訓，貫徹落實公司建設學習型項目部、培養學習型干部、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，對進一步提高了項目部隊伍的整體素質，為項目部做好人才、技術儲備，提供了人才保證和智力支持。

本次培訓項目領導高度重視，有以項目部經理李經理教授級高工講課，也有從公司各部門請來的高級領導進行講課；既有各部門主管對業務知識的宣傳，也有施工員對施工工藝的創新進行總結和推廣，本人經過培訓感覺受益匪淺，下面是本人對培訓的一些體會。

一、加強基層項目部建設，提高管理水平

1、項目部是公司的基層組織，而項目部的管理人員又是組成項目部的基本單元，只有項目部全體管理人員的業務素質得到整體的提升，項目部才能更上一層樓，更好的完成公司下達的各項工程項目，取得更好的經濟效益和社會效益，提升公司在社會的認知度，為公司更快更好的發展提供強有力的支撐。

2、通過公司領導的培訓，為員工帶來了建筑行業先進的管理理念，為基層員工指明了公司發展方向以及公司未來的管理模式，鼓舞了員工的干勁和奮進精神，同時為員工打開了的未來發展方向和空間，為今年項目部

完成施工任務打下了良好的基礎。

二、培訓全面科學，實用性強

本次培訓主要從安全教育、質量意識、各工種施工工藝、現場管理、外部的先進管理模式，相關標準及程序文件等方面進行了培訓。

在質量安全方面，首先從理論上闡明質量安全管理的科學性和復雜性，以及與和國外新進管理的差距，找出我們現在管理的不足和提升的對策，做到了理論與實際相結合，深入淺出，取之于生產，服務于生產。達到了較好的效果，全面提高了全體管理人員的整體素質及質量安全意識。

在施工工藝管理上，既有施工人員的創新總結又有外部施工的先進管理模式，做到既有經驗推廣又有對先進模式的兼揉并蓄，對進一步提升項目部整體能力起到了關鍵的作用。

三、通過冬季培訓，培養了良好學習風氣

通過冬季培訓，開拓了員工的視野，了解了國內外的先進的施工方法和發展趨勢，看到了自身的不足，對培養多技能跨界型人才起到了很好鋪墊和引導作用；既為渴望上進的職工提供了學習的動力，激發了職工學技術、鉆業務的積極性；同時也為廣大職工營建了有效的崗位成才機制，形成了“我要培訓，我要學習”的良好風氣。

第三篇：2010年冬季職工培訓工作總結

2010年冬季職工培訓績效總結

設備制造分公司 2010年4月10日

2010年，我們設備制造分公司持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培養學習型干部、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞“落實一個機制、加強三基培訓”（落實每季一考培訓機制；加強基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓）開展工作，做到一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優秀人員獎勵培訓，進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質，為設安公司做好人才、技術儲備提供了人才保證和智力支持。

分公司現有員工196人，在冊56人，其中干部13人，工人43人。臨時用工75人，子女用工65人。今年按照《設備安裝公司2010年冬季員工培訓工作計劃》的要求，我分公司舉辦各種培訓班26期，培訓員工574人次，共8476學時。通過采取崗位培訓與現場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、教師授課與員工自學相結合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、安全教育培訓等上半年培訓任務，實行培訓計劃執行率100%、員工參培率100%的工作目標。

一、加強基礎建設，提高管理水平

1、組織建設：我車間的職工教育在長期的發展過程中，形成了一個有效的職工教育網絡體系：車間技術副經理全面負責車間職工培訓工作的指導、管理和協調；車間培訓員負責依據公司培訓計劃來制定本車間各類培訓辦班的指導和監督實施；專業技術人員負責車間各類集中培訓辦班的教學組織、實施、管理和監督。這個網絡體系上下貫通，職責明確，運轉靈便，有效地保證了職工教育活動的正常進行。

2、制度建設：我們針對車間生產實際情況，制定了相關一系列管理辦法，制定了職工培訓經濟責任制考核辦法。這些制度的建立和實施，完善了培訓制度體系，確保了培訓效果、目標的實現。

二、科學制定計劃，開展全員參與培訓

我們根據年初上報的需求計劃制定了《2011年職工培訓計劃》，并提交車間領導班子討論后在年初隨公司培訓計劃同時下達，為確保培訓計劃的完成，同時滿足不斷變化的生產需要，將培訓計劃進行分解，落實到月，制定了季度職工培訓實施計劃，按季考核，使今年的培訓計劃在確保培訓質量和效果的前提下得以按進度逐月完成。培訓計劃主要從安全教育、質量意識、各工種操作規程、現場管理、相關標準及程序文件等方面進行了培訓。

在安全方面，車間協同安全環保科與職工班組簽定安全責任書。每月進行一次全體職工安全學習。每周進行一次班組安全學習由車間領導參加。建立互相安全監督機制。并通過一系列的安全教育車間的安全工作有了很大的提高。

在提高質量意識方面，車間先后對質保體系人員進行相關標準的學習，對質保體系各專業技術人員進行考試。車間針對生產情況，對職工采取結合實際，取之于生產，服務于生產。班組之間開展勞動競賽，技能競賽，設備質量評比等活動。并設立獎勵機制。調動了廣大職工立足崗位學習的積極性。通過以上活動達到了較好的效果。全面提高了技術人員與職工的整體素質及質量意識。

三、繼續強化職業技能鑒定，完善生產操作人員持證上崗制度 今年我們加大了職業技能培訓與鑒定的步伐和力度，對不能適應本崗位和轉崗、換崗人員進行新崗位培訓，并參加公司舉辦各類職業技能鑒定培訓班及參加鑒定考試。到目前為止，已基本實現生產操作人員持證上崗制度。

四、建立正負激勵機制，培養良好學習風氣

以“技術比武、崗位練兵”為手段，激勵職工崗位成才。加大考核力度，建立負激勵機制。公司在年初下發了職工培訓經濟責任制考核辦法，對職工參與培訓和培訓工作者的行為進行規范，制定了詳細的考核辦法，并落實到位，培訓效果較以前大有改觀。形成了一個良好的培訓風氣。通過一系列制度的制定和實施，既為渴望上進的職工提供了學習的動力，激發了他們學技術、鉆業務的積極性，同時也為廣大職工營建了有效的崗位成才機制，形成了“我要培訓，我要學習”的良好風氣。

2010年冬季的教育培訓工作是卓有成效的。它為設備制造公司2011年生產任務指標的完成奠定了堅實的基礎。為公司經濟效益的穩步增長作出了貢獻。在以后的工作中還要不斷改進工作方法，加強職工的凝聚力和戰斗力。建設一支忠于職守、精于業務、適應新技術發展要求的專業技術干部隊伍；逐步培養一支有主人翁責任感，勝任崗位技術業務工作，不怕困難，能打硬仗的技術工人隊伍。

第四篇：職工培訓計劃

中鐵二局四公司玉樹災后重建項目部

2010年團委工作總結

2010年，玉樹項目部團委在公司團委的正確領導下，在項目部黨委、領導班子的大力支持下，緊緊圍繞施工生產中心，以十七大會議、十七屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以提高青年綜合素質為重點，充分發揮團組織團結、教育、引導青年的職能，深入開展各項活動，有效地提高了青年團員的綜合素質，增強了團組織的影響力和凝聚力，取得了一定的成績，現將一年來的工作簡要總結如下：

一、加強團員青年的思想政治教育，堅定青年理想信念 團委一直把做好青年思想政治工作，防止人才流失，維護企業穩定做為首要任務來抓，結合項目部實際，做了大量細致的工作，同時也積極了一定的經驗。

1.注重科學理論學習，提高團員綜合素質。根據。公司團委、項目部黨委要求，結合項目部具體實際，團委發揮組織優勢，積極引導廣大團員青年進一步深入學習先進科學理論，對黨的十七大會議、十七屆五中全會精神及科學發展觀相關資料進行了收集整理，通過集體學習與自學相結合，將科學發展觀落實到位，付諸于實踐，融入到各自的崗位工作中去，取得了較好成效。

2.加強形勢教育，促進團員青年觀念轉變。施工企業流動性強，工作生活條件艱苦，尤其是新分大學生，正處在世界觀和價值觀的轉型期，難免有浮燥情緒，針對此現狀，在項目部黨委的大力支持下，團委積極行動，利用各種機會，多次與青年團員進行座談，對于穩定隊伍起到了積極作用。

二、積極發揮組織優勢，服務廣大青年成才

團委始終堅持以施工生產為中心，堅持以人為本理念，積極創造條件，為廣大青年成長提供幫助。

（一）是抓導師帶徒工作。團委一直把導師帶徒作為青年成才的重要手段。在項目部黨委、行政的大力支持下，在各級團支部的共同努力下，項目部黨政對活動開展相當重視，根據專業對口原則，均挑選了技術精湛、責任心強的同志擔任導師，通過一對一的傳幫帶，從工作上指導，從生活上關心，使新員工不但能在技術上成長，還能從精神上得到鼓勵，對于員工成長有非常積極的意義，也增強了企業的向心力和凝聚力。

（二）是營造良好學習氛圍。團委積極發揮橋梁紐帶作用，做好宣傳動員工作，倡導做新世紀的學習型人才，提倡自主學習，號召團員青年積極參加職業技能培訓、學歷培訓和再就業培訓，提升自身的文化知識、學歷層次，通過學習，提高他們的科學文化水平，提高理念指導實踐的能力，很好的調動廣大團員青年學習積極性。

（三）是開展教育培訓。團委結合實際，各支部發揮組織優勢，努力創造條件，為青年成才發展創造環境、搭建舞臺。協助相關部室作好技能培訓、安全教育工作，通過集中授課與座談相結合的方式，為廣大團員青年蓄能充電，對原有的知識面進行了鞏固，對新方法新工藝也有了一定的程度的了解，通過培訓，對新員工盡快進入角色起到了積極作用，為企業的發展壯大提供智力支持、奠定人才基礎。

三、圍繞施工生產中心，發揮青年攻堅主體作用

1.青年突擊隊有聲有色。項目部團委始終把青年突擊隊工作作為重點，以科學發展觀為統領，發揮“特別能吃苦，特別能戰斗”的鐵道兵精神，結合青年人敢于攻堅、善于攻堅的特點，充分調動和發揮廣大團員青年的積極性和創造性，弘揚“艱苦創業，崇尚實干，善于學習，銳意創新，拼搏奉獻，爭創一流”的青年突擊隊時代精神，在項目部各個工地上，到處都有青年突擊隊的身影，在勞動競賽中，青年突擊隊發揮著積極的作用，成為一道亮麗的風景線。

2.安全生產活動常抓不懈。我項目部團委積極開展安全生產行動，在項目黨政的大力支持下，項目團團委主動切入生產主戰場，堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極開展了青工安全宣傳和創建青年安全生產示范崗等活動，并以“安全生產月”為契機，加大了青年安全培訓的力度，很好的保障了團員青年的生產安全。

3.創新創效活動穩步推進。團委始終以施工生產為中心，發揮廣大團員青年智力優勢，堅持創新創效活動。項目部根據實際，一是積極開展科技攻關，提出問題，鉆研問題，解決問題，有重點、有計劃地組織青年開展QC、技術攻關活動。二是以開源節流為原則，以環保、節約為原則，利用宣傳欄、宣傳小標語等形式鼓勵大家節約用水用電，從小事入手，從細處著眼，養成良好工作生活習慣。

四、堅持以人為本理念，建設和諧型青年組織

（一）是在團委的產生和管理上，充分發揮民主。團委堅持以人為本理念，堅持定期舉行團委會議，了解青年感受，聽取青年心聲，并且根據實際需要，不定期的開展各種形式的青年座談會，征求、討論青年們對于自己比較關心的事件的看法，充分發揮黨工委副手的作用。

（二）是積極在青年中宣傳“一法三卡”制度。使“一法三卡”制度深入人心，滲透到施工的每一個環節，落實到生產中的每一個角落，保障青年施工安全，避免安全事故的發生，真正成為廣大團員青年的“護身符”，使廣大青年同志牢固樹立“質量為本，安全第一”的思想觀念，使施工生產始終走在高效、安全、文明的大道上。

（三）是注重人文關懷，營造溫馨企業環境。項目部團委一貫堅持以人為本理念，關心廣大團員青年，做青年人的貼心人，在今年雙節來臨之際，陪同項目部黨委領導慰問項目青年團員，向一線員工帶去了祝福，溫暖了人心。

五、加強團組織建設，增強凝聚力和戰斗力

1.加強團干部隊伍建設。在團干部選擇上，依托項目部黨組織，嚴格按照程序，真正將那些工作能力強、認真負責的人吸收到團管理隊伍中來，對于發揮基層團支部作用，服務廣大青年，起到了非常積極的帶頭作用，團委的各項工作得以順利開展。

2.加強團員隊伍建設，按照集團公司團委要求，結合公司實際，根據堅持標準、保證質量、積極培養的原則，堅持做好推優入黨工作，真正把那些思想覺悟高、業務水平精湛，吃苦耐勞、責任心強的人推薦到黨組織中去，于下半年向黨組織推薦了17人作為入黨積極分子。

六、在總結一年多工作的同時，我們也發現工作中存在的不足和問題，針對存在的問題與不足，我們將在下一年的工作中重點解決，加以改進。

1.進一步強化青年科學理念學習。團委將繼續把學習黨的十七大會議、十七屆五中全會精神，貫徹落實科學發展觀作為重點，對公司、項目部各項管理規定進行深入學習，建設學習型組織，提高廣大團員綜合素質。

2.進一步加強企業形勢任務教育。要把青年思想工作作為重點，團組織要積極行動起來，繼續加大形勢教育宣傳力

度。利用宣傳欄等各種有效載體，通過團課、講座等多種方式，圍繞實現企業發展目標，講清楚企業形勢，進一步統一青年思想，激發青年斗志，引導青年立足本職，扎實工作，以自己的實際行動為企業實現各項發展目標做貢獻。

3.進一步加強基層團組織建設。進一步促進項目團組織建設的規范化、標準化、制度化建設，進一步加強基層團組織建設，對團委進行有效管理。

4.廣泛開展青年思想調研活動。通過座談、調查問卷等形式了解團員青年的基本情況，團員的思想狀況和需要，真實了解并分析共青團和青年工作的不足，探索新形勢下繼續做好共青團和青年工作的有效途徑，更好地服務企業，服務青年。

總之，在過去的一年中，我項目部團委注重自身建設，取得了一定的成績，也積累了許多經驗，我們將會在今后的工作中再接再厲，在公司團委、項目部黨委的正確領導下，努力開創團工作新局面。

第五篇：公寓職工培訓計劃

公寓2017年職工培訓計劃

一、培訓指導思想

以提高職工素質、增強公寓管理服務水平為宗旨，以上級文件精神為指導，不折不扣落實機關后勤服務中心提出的各項要求，為住宿人員提供優質的住宿環境，認真做好公寓職工的培訓工作。

二、培訓目標

通過培訓，進一步提高職工整體素質，明確相關法律法規，領會并自覺遵守服務中心的各項規定，落實各項工作流程，提高安全防范意識，順利完成公寓的各項管理、服務工作。

三、培訓內容

（一）學習安全法律法規及關于工傷假、病假規定，提高職工法律意識。

（二）學習上級部門文件精神、xx各項規定，嚴格遵守工作紀律。

（三）學習各項工作流程，規范操作，安全生產。

（四）積極參加上級部門組織的業務培訓，提高工作技能。

（五）消防知識培訓。

（六）對新保安人員培訓，熟悉保安崗位職責，熟知公寓情況，掌握保安基本知識和技能。

四、培訓方式。

（一）集中學習。每周一集中學習法律法規、上級文件精神，服務中心規章制度等。

（二）自學工作流程、專業知識。

（三）積極參加上級部門組織的技能培訓。

（四）加強學習體會交流。

（五）崗位知識測試。

通過培訓，提高職工素質、提高服務水平、消除安全隱患，確保各項工作有序進行。

2017年2月