第一篇：內部治安綜合治理目標責任書

內部治安綜合治理目標責任書

為貫徹落實公司關于《加強社會治安綜合治理》的工作，維護企業正常生產經營和創造公司內部良好的治安環境，特制定本目標責任書

一、內容

分為：防火災事故：防盜竊案件；內部治安管理：法制消防安全教育：隱患整改五項內容。

二、目標

實現公司無火災事故、無安全責任事故，無刑事、治安案件，無打架斗毆、賭博行為，無違法犯罪職工的“六無目標”。

三、考核辦法

以百分制計算，每項20分，每月由保衛部進行一次考核打分，八日前送人力資源與企業管理部。對達到80分以上的部門發給當月全額效益工資，對低于80分的部門扣效益工資的2%，低70的扣效益工資總額的5%。

責任目標之一：安全防火（20分）

1、防火安全組織健全，有完善的防火安全制度，能正常開展工作，各項防火安全制度落實，無火災事故，無違反消防安全規定人員得滿分。

2、防火安全組織不健全，無防火安全制度的扣10分；防火安全制度不落實，違反消防安全規定，每發現一次安全隱患，扣5分；造成火警的，一次扣10分；造成火災的，一次扣20分。

責任目標之二：安全防盜（20分）

1、安全防盜制度健全，措施落實，責任明確，獎罰分明。貴重物品、重要設備有專人管理，專庫存放，有臺帳，有嚴格的交接手續，門窗加固完好，存放現金不超過規定限額，不發生被盜案件，得滿分。

2、物品、配件、設備因制度不健全，責任不明確，造成管理不善，物資出入庫無責任人、無臺帳，無交接手續、亂擺亂放、不及時入庫、出現漲庫時不及時匯報處理、存放現金超額、門窗 1

不加固不上鎖等基本防范措施不具備，每發生一次物資被盜的扣5分，構成盜竊案件的扣10分，重大案件的扣20分。

3、因疏于管理，造成財產損失和發生被盜不向公司領導和保衛部門報告的，扣20分。

責任目標之三：內部治安管理（20分）

1、部門內部治安管理責任制健全，有內部員工糾紛調解組織和兼職調解員，發生在本部門的吵罵打架現象和其它可能出現矛盾激化跡象能夠及時發現控制和有效地調解，無酗酒鬧事人員，無參與在公司內賭博人員，得滿分

2、發生吵罵打架現象不及時調解處理，扣5分；因調解不及時或不做調解造成矛盾激化，影響生產、經營和其它損失的，扣20分；有酗酒鬧事人員不制止扣10分；有參與在公司內賭博的人員扣20分。

責任目標之四：法制消防安全教育（20分）

1、每年不少于四次法制、消防安全知識教育，得滿分。

2、不組織學習扣5分。

責任目標之五：隱患整改（20分）

1、對業務部門提出和本部門提出的各種隱患（火險、安全防盜、治安）及時整改得滿分。

2、對存在的隱患不整改，或不在限期內整改的，且無應急措施的扣20分，有整改，無應急措施的扣10分，采取應急措施拖延整改的扣5分。

四、獎懲辦法：

1、對治安積極分子給予200-500元獎勵。

2、在保護公司財產，打擊盜竊方面有突出表現者給予200-500元獎勵。

3、其它符合公司《員工手冊》和《關于加強公司內部治安保衛工作的規定》的，按規定給予獎勵。

董事長：目標責任人：（委托人）：

年月日年月日

第二篇：治安綜合治理目標責任書

永泉村社會治安綜合治理目標責任書

為進一步落實社會治安綜合治理目標管理責任，強化責任領導意識。根據鎮2013年社會治安綜合治理工作要點，為實現我村政綜治工作總體目標，結合本村實際，村委會與各隊第一責任人簽訂本目標管理責任書。

一、責任目標

1、在轄區內相應建立和制定好維穩管理網絡與管理責任，做到分工明確、責任到人。

2．建立不穩定因素排查調處及信息上報工作機制。3．建立護村、隊志愿者巡邏隊，切實做到有人抓。4．加強信息反饋，做到信息上報及時。

二、工作業績

1．不發生5人以上群體性越級上訪。如發生群體性上訪，第一責任人及時趕到現場進行勸解，協助疏散并調處矛盾。

2．矛盾糾紛做到自調、自結，不發生能解決的問題，把矛盾上交。

3．疑難矛盾糾紛及時與村干部溝通，并積極配合調處。4．不發生民事轉刑事案件，配合公安部門打擊和預防各類刑事案件。

三、實際效果

1．能及時有效化解和妥善處理矛盾糾紛，工作有力，效果明顯。2．有效避免重大不穩定因素，遏制和減少社會負面影響，不因工作不力、調處不善而導致集體經濟損失和矛盾激化。

3．轄區內人民群眾安全感增強。

四、獎懲規定

1、考核方式。本責任書所規定的職責任務按實施考評，采取日常檢查考核與年終檢查考核方式進行。

2、考評等次。當年責任目標，考評結果分為先進、達標、不達標三個等次，年終考核分值95分以上為先進社，85-95分以下為達標社，85分以下（不含85）為不達標社。

3、責任人變動，本責任書由接任者繼續履行。

責任人簽字：

責任人簽字：

2012年9月14日

第三篇：內部治安綜合治理目標責任狀

郵政局內部治安綜合治理目標責任狀

㈠總方針目標 在局黨政工領導下，認真貫徹“預防為主，重點保衛”的方針，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實“四防四治”各項措施，把各類案件、災害、事故和職工違法、犯罪，控制在最低限度，確保郵政通信安全。㈡承包指標

1、指令性指標 ①不發生*案件。②不發生”六害“案件（指*、賣*、嫖娼、吸毒、*穢書刊錄像、利用封建迷信騙財害人和拐賣人口）。③不發生重大火災和交通事故及其它破壞事故。④不發生重大、特大刑事案件（含貪污、挪用公款、攜款潛逃）。⑤不發生職工犯罪和違法（判刑、教養、拘留）。⑥不發生涉外案件和失泄密。⑦不發生治安案件（打仗、斗毆、損壞公物、辦公室被盜案件）。⑧四防工作落實（檢查有記錄、值班不脫崗、滅火器材有專人負責、報警設備保持良好）。㈢考核指標（分值為10分）

1、各部、辦領導要重視內部治安綜合治理工作，使每一個職工都知道XX年局內綜合治理八項指令性指標。（2分）

2、加強群治隊伍建設（治安、防火安全生產組），并充分發揮作用。（2分）

3、重點部門安全防范措施得力的，做到制度規范化，看守嚴密化，檢查經?；?。（2分）

4、簽狀的各部辦領導每月要對八項指令性指標進行一次檢查，發現隱患，及時整改。（2分）

5、發生各類案件都要及時報案，不準不報，查處案件堅持“三不放過”的原則，積極跟蹤協查到終結。（2分）㈣考核辦法 由局授權保衛部門對各簽狀單位實行監督、考核，采取不定期抽查和半年、年終考核。㈤獎懲辦法

1、經過考核全年全部完成指令性指標和考核指標的，年終獎給簽狀人獎金200元。

2、對有一項指令指標沒完成的，取消綜治獎，并根據未完成指標的性質、后果影響等情節，按“規定標準”給予簽狀人和責任人相關處罰，并扣罰簽狀人100元。

3、考核指標定為10分，考核累計扣分不滿5分的，扣發綜合治理獎20%；累計扣分不滿5分以上的，扣發綜治獎50%；扣8分以上的，不發綜治獎。

4、簽狀人交風險押金200元，完不成指標不得獎，扣風險抵押金。

第四篇：銀行內部治安保衛目標責任書（模版）

中國XX銀行X支行 內部治安保衛目標責任書

為認真貫徹落實國務院《企業事業單位內部治安保衛條例》及總行有關安全保衛制度的規定，落實內部治安保衛工作預防為主，單位負責，突出重點，保障安全的方針，進一步加強我行內部治安保衛工作，維護單位內部的安全穩定和經營管理秩序，確保我行員工生命及財產安全，特簽訂本責任書。

一、內部治安保衛工作目標

1、不發生因違規造成的金融詐騙、盜竊、搶劫、涉槍案件。

2、不發生因違規造成的重要票據、憑證、檔案、貴重物品丟失

及公私財物被盜案件。

3、營業場所、金庫等重點要害部位的安全防范設施符合有關規定，達標率為100％。

4、不發生危害國家安全和給我行造成損失的失泄密案件、事件。

5、不發生因違規造成的火災、交通致人死亡和治安災害事故。

6、不發生影響政治穩定和社會安定的重大事件。不發生內部人

員違法犯罪案件。

7、不發生內部人員違法犯罪案件。

二、內部治安保衛工作責任

1、支行主要負責人是本單位內部治安保衛工作第一責任人，對

本單位內部治安保衛工作全面負責。

應將內部治安保衛工作列入重要

議事日程沒，與經營管理工作同部署、同檢查、同總結、同考核、同獎懲。

2、加強內部治安保衛工作的組織領導，健全組織。對員工開展

經常性的安全和法制教育培訓，不斷增強員工的防范意識、法制觀念和防范技能。

3、支行兼職保衛人員協助本單位第一負責人具體落實治安保衛

責任制，履行工作職能。

4、建立健全落實內部治安保衛制度和治安防范措施。

5、按照規定報告發生在本單位內部案件、事故。

6、加強重點要害部位的安全防范工作，掌握要害崗位人員工作

和思想情況。

7、及時整改安全隱患，積極化解內部矛盾和消除不安定因素，保障內部安全穩定。

8、自覺接受、積極配合公安機關和上級的監督、檢查及調查。

三、內部治安保衛實行一票否決制，工作目標完成情況作為全年考核的內容之一。

落實責任制和完成工作目標成績顯著的給予表彰獎勵；因違規發生案件、事故，依據規定追究領導和有關人員責任；及時報告案件、事故情況，并積極采取措施控制風險和避免減少人員傷亡及財產損失的，可視情況予以免責或部分免責。

第五篇：郵政局內部治安綜合治理目標責任狀

㈠總方針目標在局黨政工領導下，認真貫徹“預防為主，重點保衛”的方針，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實“四防四治”各項措施，把各類案件、災害、事故和職工違法、犯罪，控制在最低限度，確保郵政通信安全。㈡承包指標

1、指令性指標①不發生政治案件。②不發生”六害“案件（指賭博、賣淫、嫖娼、吸毒、淫穢書刊錄像、利用封建迷信騙財害人和拐賣人口）。③不發生重大火災和交通事故及其它破壞事故。④不發生重大、特大刑事案件（含貪污、挪用公款、攜款潛逃）。⑤不發生職工犯罪和違法（判刑、教養、拘留）。⑥不發生涉外案件和失泄密。⑦不發生治安案件（打仗、斗毆、損壞公物、辦公室被盜案件）。⑧四防工作落實（檢查有記錄、值班不脫崗、滅火器材有專人負責、報警設備保持良好）。㈢考核指標（分值為10分）

1、各部、辦領導要重視內部治安綜合治理工作，使每一個職工都知道2005年局內綜合治理八項指令性指標。（2分）

2、加強群治隊伍建設（治安、防火安全生產組），并充分發揮作用。（2分）

3、重點部門安全防范措施得力的，做到制度規范化，看守嚴密化，檢查經?；＃?分）

4、簽狀的各部辦領導每月要對八項指令性指標進行一次檢查，發現隱患，及時整改。（2分）

5、發生各類案件都要及時報案，不準不報，查處案件堅持“三不放過”的原則，積極跟蹤協查到終結。（2分）㈣考核辦法由局授權保衛部門對各簽狀單位實行監督、考核，采取不定期抽查和半年、年終考核。㈤獎懲辦法

1、經過考核全年全部完成指令性指標和考核指標的，年終獎給簽狀人獎金200元。

2、對有一項指令指標沒完成的，取消綜治獎，并根據未完成指標的性質、后果影響等情節，按“規定標準”給予簽狀人和責任人相關處罰，并扣罰簽狀人100元。

4、簽狀人交風險押金200元，完不成指標不得獎，扣風險抵押金。

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