第一篇：9.18市政府城管例會匯報

鼓樓區(qū)近期城市管理工作匯報

（2007年9月18日）

近一段時間以來，我區(qū)針對城市管理中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極創(chuàng)新思路，加大工作力度，重點(diǎn)抓好一街一區(qū)整治、疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)、夜市燒烤、市容難點(diǎn)攻克等專項(xiàng)整治，全面推動市容秩序管理，取得了一定成效。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

（一）一街一區(qū)整治成效顯著。4月份以來，鼓樓區(qū)按照全市工作部署，以落實(shí)“雙責(zé)”為主要內(nèi)容，以構(gòu)建和諧城管為切入點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)長效管理為目標(biāo)，相繼開展了大馬路、河清路、迎賓路、解放北路、環(huán)城路、民主北路、下淀路（下淀鐵道以西）、復(fù)興北路、大慶路9條道路，以及建西小區(qū)、壩子小區(qū)、港南小區(qū)、畔園小區(qū)、鎮(zhèn)東小區(qū)、更新、華康小區(qū)7個小區(qū)的綜合整治。在整治過程中，鼓樓區(qū)在推進(jìn)“一街一區(qū)”整治中突出了以下幾個特點(diǎn)：一是充分發(fā)揮了辦事處的作用。通過積極引導(dǎo)，增強(qiáng)辦事處對該項(xiàng)整治的重視程度，各辦事處由黨政一把手擔(dān)任整治領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與整治活動，起到了較好的帶動作用，整治力度明顯加大。二是明確了整治標(biāo)準(zhǔn)。要求對所有道路的整治，均要達(dá)到市級示范路標(biāo)準(zhǔn)。三是分步推進(jìn)整治。一街一區(qū)的綜合整治按照宣傳發(fā)動、綜合整治、長效管理三個階段分步推進(jìn)，確保了整治效果。通過綜合整治，大馬路、大慶路、下淀路等道路市容秩序變化顯著。一街一區(qū)整治工作總體進(jìn)度較好，1所有整治過的道路都有不同程度的提高，目前整治工作基本進(jìn)入長效管理階段。

為鞏固整治成果，我區(qū)主要采取了四項(xiàng)長效管理措施。一是全面落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度。召開沿街業(yè)主大會，辦事處與沿街所有業(yè)主簽定市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書，通過業(yè)主自律自覺維護(hù)各自門前市容秩序，每個店面明確1名責(zé)任人協(xié)助城管執(zhí)法人員進(jìn)行日常管理，主動制止違章行為；二是落實(shí)定人定崗，開展機(jī)動巡查，安排執(zhí)法人員全天候進(jìn)行執(zhí)法巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，把問題消除在萌芽狀態(tài)。三是強(qiáng)化監(jiān)督。在沿街業(yè)主中聘請3名義務(wù)監(jiān)督員，對道路秩序和執(zhí)法人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。

（二）疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)積極推進(jìn)。按照堵疏結(jié)合工作思路，總結(jié)以往工作的不足，疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)取得有效進(jìn)展。其中較為突出的是：環(huán)城辦事處在祥和路設(shè)立了水果疏導(dǎo)點(diǎn)，牌樓辦事處設(shè)立了馬場湖農(nóng)貿(mào)市場疏導(dǎo)點(diǎn)，蘇堤北路水果疏導(dǎo)點(diǎn)正在規(guī)范之中。其中馬場湖農(nóng)貿(mào)市場疏導(dǎo)點(diǎn)的建成，疏導(dǎo)成效尤為突出。為解決馬場湖占道經(jīng)營問題，牌樓辦事處多方協(xié)調(diào)，興建馬場湖農(nóng)貿(mào)市場、設(shè)立便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)。馬場湖農(nóng)貿(mào)市場總投資200萬元，面積3000平方米，共有攤位300個，門面房80余間。馬場湖農(nóng)貿(mào)市場已于9月16日正式開業(yè)，徹底解決了馬場湖路多年以來的占道經(jīng)營問題。

（三）占道夜市燒烤整治深入開展。為全面整治占道夜市燒烤，我區(qū)積極開展了夜市燒烤集中整治。8月15日開始，區(qū)執(zhí)法

局組織全區(qū)六個辦事處執(zhí)法中隊(duì)及區(qū)執(zhí)法局機(jī)關(guān)80多名城管執(zhí)法人員，出動執(zhí)法車輛16輛，連續(xù)一周每天組織對全區(qū)占道夜市燒烤攤點(diǎn)集中取締。集中整治了下淀路、復(fù)興北路、煤港路、祥和路、大馬路、銅沛路、西安北路、黃河北路、二環(huán)北路等夜市燒烤重點(diǎn)區(qū)域，取締了16處夜市燒烤攤點(diǎn)，牌樓辦事處實(shí)現(xiàn)了無占道夜市燒烤。

（四）違法建設(shè)整治強(qiáng)力推進(jìn)。我區(qū)違法建設(shè)整治工作涉及面廣，工作量大，任務(wù)艱巨。今年以來，我區(qū)加大違法建設(shè)整治力度，大力拆除違法建設(shè)，取得了一定的成效。積極研究制定違章建筑、違法用地管理辦法，加大管理力度，堅決遏制違法建設(shè)的蔓延勢頭。同時，加大強(qiáng)拆力度。今年以來，集中拆除了黃河公園、鼓樓生態(tài)園一期、經(jīng)濟(jì)適用房周邊、徐運(yùn)新河重點(diǎn)工程、涉農(nóng)辦事處村內(nèi)違章建筑及祥和路臨時市場違建近9萬平方米。下半年組織了兩起規(guī)模較大的集中拆違行動。6月15日，區(qū)執(zhí)法局出動執(zhí)法人員及工作人員近百人在公安部門的密切配合下，出動鏟車1臺、挖掘機(jī)1臺、吊車1臺、自卸王6臺，對位于中山北路東側(cè)徐運(yùn)新河北側(cè)未經(jīng)批準(zhǔn)違法建設(shè)的坡棚和圍墻采取強(qiáng)制拆除。徐運(yùn)新河北側(cè)的坡棚（面積為14.75平方米）、圍墻（長118.5米）全部拆除完畢。9月3日下午，牌樓執(zhí)法中隊(duì)組織10余名執(zhí)法隊(duì)員，對綠健小區(qū)（26號院）的違章亭棚進(jìn)行整治，13處違章搭建、違章亭棚被拆除，拆違面積120平方米。

（五）服務(wù)“千企百校”活動深入開展。上半年開展了服務(wù)

企業(yè)促管理活動，將轄區(qū)285家企業(yè)按照行業(yè)分類，采取分工包干、責(zé)任到人的方式，制定走訪計劃，主動走訪企業(yè)，深入企業(yè)收集意見、建議。主動上門服務(wù)，切實(shí)關(guān)注企業(yè)需求，幫助企業(yè)解決垃圾清運(yùn)等環(huán)境秩序方面的難題，贏得企業(yè)的信任和支持。以為企業(yè)搞好服務(wù)為切入點(diǎn)，調(diào)動轄區(qū)企業(yè)落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制的積極性，并安排專門隊(duì)員為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)這些單位落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任，共同管理市容秩序，形成齊抓共管的良好局面。

9月12日，我區(qū)召開了全區(qū)校園周邊環(huán)境整治動員會，全面啟動校園周邊環(huán)境整治。重點(diǎn)整治校園周邊200米以內(nèi)的占道攤點(diǎn)、出店經(jīng)營、門頭字號、非機(jī)動車停放、野廣告、亂堆亂放、亂掛亂曬、違章建（構(gòu)）筑物、環(huán)衛(wèi)保潔等突出市容問題，并抓好市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度的落實(shí)。要求各部門、各單位按照《校園周邊環(huán)境綜合整治長效管理方案》，迅速行動，精心組織，狠抓落實(shí)，著力開展各項(xiàng)整治工作。

（六）執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是規(guī)范聘用人員管理。針對聘用人員管理不規(guī)范的問題，區(qū)執(zhí)法局將聘用人員納入?yún)^(qū)局管理，對各中隊(duì)上報的聘用人員逐一審核，嚴(yán)把入口關(guān)，清理了30多名不符合聘用條件的人員，凈化了整個隊(duì)伍；二是推行廉勤告知制度。區(qū)執(zhí)法局率先在全區(qū)推行了廉勤告知制度，要求每一位執(zhí)法人員在日常執(zhí)法過程中，向管理相對人發(fā)放廉勤告知卡，加強(qiáng)對執(zhí)法人員的監(jiān)督。三是開展軍事訓(xùn)練，提升精神風(fēng)貌。為加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步提升執(zhí)法隊(duì)伍整體形象，8

月6日開始，鼓樓區(qū)執(zhí)法局組織全區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)執(zhí)法人員利用每天上午8點(diǎn)至9點(diǎn)的時間開展為期一個月的軍訓(xùn)。執(zhí)法人員戰(zhàn)高溫、冒酷暑，認(rèn)真開展隊(duì)列訓(xùn)練，展示了良好的精神風(fēng)貌。四是堅持量化考核。為提高全區(qū)執(zhí)法隊(duì)員的辦案技能，要求所有執(zhí)法人員每月要完成5個簡易程序，1個一般程序的案件辦理，并每月評比“執(zhí)法明星”、一般程序精品案卷，以此促進(jìn)執(zhí)法人員案件辦理質(zhì)量，提高辦案效能。

（七）各辦事處城管力度明顯增強(qiáng)。由于區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，近期各街道各辦事主要領(lǐng)導(dǎo)對城管工作的重視明顯增強(qiáng)。環(huán)城辦事處提出在社委會設(shè)立城管主任。豐財辦事處組織所屬各村成立城管協(xié)管隊(duì)伍，辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)輪流上路檢查市容。銅沛辦事處采取班子成員包掛市容難點(diǎn)的做法。牌樓辦事處城中村衛(wèi)生保潔市場運(yùn)行較好。琵琶辦事處把城管工作考核與村干部收入掛鉤。黃樓辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)積極提出城管工作的思路。全區(qū)上下對城管工作的重視，為下一步城市管理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

下一階段，我們將按照市政府工作部署，圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”的工作要求，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)市容秩序整治，抓住重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)，確保完成整治任務(wù)，不斷提高城市管理水平。

第二篇：市政府專題匯報

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市對外開放工作的

匯 報

根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，我們集中力量再次對全市對外開放現(xiàn)狀、存在問題及下步發(fā)展進(jìn)行深入研究，結(jié)合實(shí)際形成一些思路和建議。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、我市對外開放現(xiàn)狀和存在問題

（一）招商引資工作

2003年以前，我市利用外資基本徘徊在四、五千萬美元。隨著開放招商力度的加大，全市利用外資逐年遞增、勢頭迅猛, 2007年達(dá)到2.5071億美元,創(chuàng)歷史最高,占全省第六位。“十一五”的前四年，全市累計利用外資8.7億美元,年均增長53.5%。同時，中鋼、中煤、香港建滔、美國AP公司等一批國內(nèi)外知名企業(yè)先后到邢投資落戶，引資質(zhì)量和水平明顯提高。

（二）外資企業(yè)情況

自1985年我市成立第一家合資企業(yè)以來，共批準(zhǔn)外商投資企業(yè)811家，來自港臺、日、韓、美、加等29個國家或地區(qū)，涉及20個行業(yè)。經(jīng)歷年撤消批準(zhǔn)證書、吊銷或注銷營業(yè)執(zhí)照，現(xiàn)有159家，總投資22.24億美元，注冊資本10.99億美元，合同利用外資8.12億美元。目前，三資企業(yè)累計利用外資13.87億美元。

（三）今年以來主要工作

按照省政府和市政府的統(tǒng)一安排，今年開展了一列系創(chuàng) 1 新方式、求真務(wù)實(shí)的招商活動。一是圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，利用香港會、5.18會、9.8會等招商平臺，提前謀劃、認(rèn)真組織，有針對性地開展多種形式的招商，取得明顯成效。二是招商力度明顯加大、招商氛圍進(jìn)一步濃厚，集中力量組織縣（市、區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，開展百日招商活動，利用3個月的時間圍繞長三角、京津、珠三角一對一敲門招商取得良好效果。三是組織開展小團(tuán)組務(wù)實(shí)招商。到目前，共組織國內(nèi)小團(tuán)組355次，境外9次。姜書記、劉市長等主要領(lǐng)導(dǎo)都親自帶領(lǐng)小團(tuán)組赴國內(nèi)外招商，拜訪了一批大財團(tuán)、大企業(yè)，促成了一批招商項(xiàng)目落戶我市。同時，今年還在對接產(chǎn)業(yè)龍頭，引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)上下功夫，與美國杜幫公司、香港和記黃埔公司開始對接，目前正在順利推動。為了進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng)招商工作機(jī)構(gòu),邢臺市招商服務(wù)局已于8月掛牌,并增加了相應(yīng)人員編制,開放力量有所加強(qiáng)。今年，省政府下達(dá)我市外資任務(wù)為2.15億美元，到10月底全市實(shí)際利用外資完成1.29億美元，占任務(wù)的60%。全年預(yù)計完成外資2.22億美元，占省下達(dá)任務(wù)的103%。

（四）存在問題

雖然近年我市招商引資工作取得明顯成績,但仍存在一定問題：一是利用外資規(guī)模偏小。2005年以來，利用外資全省排位除06年居第六位外，一直徘徊在第7、8位，處于全省中下游水平。今年1--10月份全市實(shí)際利用外資1.2898億美元，占省下達(dá)任務(wù)的60％，也是居全省第七位，遠(yuǎn)沒有達(dá)到時間進(jìn)度；二是各縣（市、區(qū)）工作進(jìn)展不平衡。由于 2 目標(biāo)考核力度不大，許多縣市區(qū)和部門壓力不大、工作勁頭不足，目前全市仍有11個縣利用外資為零；三是簽約率高、履約率低。從2008年、2009年全市招商引資情況看，簽約項(xiàng)目1522個，落地項(xiàng)目840個，項(xiàng)目履約率55.2%；簽約資金1146.7億元，到位資金366.9億元，資金到位率為32%。較好的縣履約率能達(dá)到80%以上，較差的縣履約率不足30%。四是體制機(jī)構(gòu)不健全。自2003年市開放辦撤銷后，開放招商職能分別劃歸商務(wù)局和發(fā)改委兩個部門，縣（市、區(qū)）管理體制也各式各樣，這種體制與招商實(shí)際脫節(jié)，難免扯皮推諉，影響招商工作開展。目前，全省已有7個市設(shè)置招商局專門負(fù)責(zé)開放工作；五是經(jīng)費(fèi)保障不足。全省多數(shù)市開放經(jīng)費(fèi)都在千萬元以上,就是基礎(chǔ)條件不如我們的衡水市每年開放經(jīng)費(fèi)也在500萬以上。雖然近年開放經(jīng)費(fèi)有所增長，但也只有200萬左右，在全省最少。

二、下步招商引資工作思路和重點(diǎn)

今后一個時期我市招商引資工作的思路是：圍繞國家和省、市“十二五”發(fā)展規(guī)劃，立足邢臺區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)行市場細(xì)分、工作細(xì)化，實(shí)施產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化、精細(xì)化招商。境外以深度對接日本、韓國、香港、臺灣為重點(diǎn)，繼續(xù)鞏固和拓展與歐美等發(fā)達(dá)國家的合作；境內(nèi)以深度對接京津?yàn)橹攸c(diǎn)，著力擴(kuò)大與珠三角、長三角的合作。通過大力度的招商引資，積極拓展我市對外戰(zhàn)略合作的廣度和深度，努力實(shí)現(xiàn)全市招商引資工作的新跨越。

招商重點(diǎn)

（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞新能源、裝備制造、煤鹽化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商是今后一個時期的招商重點(diǎn)。要著重瞄準(zhǔn)國內(nèi)外前沿、尖端、龍頭企業(yè)，按照不同國家、不同區(qū)域，有區(qū)別、針對性組織精良隊(duì)伍，采取不同的方式開展招商，切實(shí)把高科技項(xiàng)目做成產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，把大項(xiàng)目做成大產(chǎn)業(yè)。

新能源產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)圍繞光伏、光熱利用、風(fēng)電設(shè)備等上下游產(chǎn)業(yè)招商，在引進(jìn)五大電力央企、世界新能源大企業(yè)、大集團(tuán)上下工夫。光伏方面，依托寧晉、開發(fā)區(qū)、沙河三大光伏產(chǎn)業(yè)基地招商，推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，引進(jìn)國內(nèi)外領(lǐng)先的光伏技術(shù)，發(fā)展光伏前沿尖端項(xiàng)目；光熱利用方面，引進(jìn)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、通用型太陽能熱水系統(tǒng)組件，擴(kuò)大熱應(yīng)用領(lǐng)域，依托光源、三環(huán)兩大企業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模，做大做強(qiáng)。引進(jìn)中高溫集熱管、聚光玻璃等光熱發(fā)電核心部件生產(chǎn)以及光熱發(fā)電成套設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目；風(fēng)電方面，依托法蘭、輪轂、底盤、主軸等風(fēng)電配件產(chǎn)業(yè)加工優(yōu)勢，引進(jìn)1.5MW以上風(fēng)電整機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目。

裝備制造產(chǎn)業(yè)，圍繞專用及通用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備和基礎(chǔ)配套產(chǎn)品等領(lǐng)域，以引進(jìn)央企、國內(nèi)外大型制造業(yè)集團(tuán)為重點(diǎn)，開展冶金裝備、重型汽車、機(jī)械配件等先進(jìn)制造業(yè)招商。

煤鹽化工產(chǎn)業(yè)，圍繞甲醇、煤焦油、粗苯、礦鹽深加工延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，依托旭陽煤化工工業(yè)園、清修崗工業(yè)園、沙河煤化工工業(yè)園和寧晉鹽化工工業(yè)園招商，促進(jìn)煤化工骨干 企業(yè)加快擴(kuò)張?zhí)嵘瑺幦≡缛战ǔ蓢壹壝夯すこ碳夹g(shù)研究中心和國家級煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。引進(jìn)龍頭鹽化工企業(yè)，早日建成省級鹽化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)資金、技術(shù)、人才和管理，改造提升鋼鐵、新型建材、紡織服裝、食品醫(yī)藥等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品科技含量和市場競爭力。

（二）鎖定重點(diǎn)招商區(qū)域，務(wù)實(shí)對接招商。按照“瞄準(zhǔn)日韓、鞏固港臺、攻堅歐美”和“對接京津、珠三角和長三角”的原則，突出對重點(diǎn)區(qū)域的招商力度。深入研究重點(diǎn)區(qū)域的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)移趨勢，找準(zhǔn)路徑和切入點(diǎn)，建立重要客商信息庫，掌握其對外投資合作的意向。

日本和韓國：充分利用我市與韓國華城市的友城關(guān)系，多方捕獲客商投資信息。重點(diǎn)加強(qiáng)新能源、裝備制造、信息技術(shù)等領(lǐng)域的合作。推動與日本IHI公司在裝備制造、韓國LS產(chǎn)電集團(tuán)在新能源產(chǎn)業(yè)上的合作。

香港和臺灣：重點(diǎn)加強(qiáng)新能源、電子信息、物流、自行車、特種鋼等領(lǐng)域的合作。推進(jìn)臺灣25MW銅銦鎵硒CIGS薄膜太陽能項(xiàng)目合作進(jìn)程；利用清河鎢礦加工業(yè)資源雄厚的有利條件，促成臺灣最大的鎢鋼生產(chǎn)企業(yè)春保鎢鋼集團(tuán)在邢投資；加強(qiáng)臺灣工商建設(shè)研究會與我市自行車產(chǎn)業(yè)合作的進(jìn)度；強(qiáng)力推進(jìn)香港和黃集團(tuán)與我市好望角物流公司的合作進(jìn)程，力爭年內(nèi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；加強(qiáng)與臺灣冠捷集團(tuán)（全球第二大顯示屏生產(chǎn)企業(yè)）的對接，力爭促成冠捷集團(tuán)在邢設(shè)立 分廠。

歐盟和美國：重點(diǎn)加強(qiáng)新能源、工程機(jī)械、新材料、鹽化工等領(lǐng)域的合作。推動美國陶氏集團(tuán)、杜邦公司、德國Q-cell太陽能公司、美國第一太陽能（First Solar）公司的對接聯(lián)系；推進(jìn)美國杜邦公司投資6.5億美元萊卡項(xiàng)目合作進(jìn)程，力爭2011年落戶我市。

京津地區(qū)：依托即將出臺的河北省環(huán)京津發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)加強(qiáng)裝備制造、電子信息、以及金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的合作。推進(jìn)中航工業(yè)集團(tuán)在我市總投資50億元的特種汽車改裝項(xiàng)目的合作進(jìn)程；加快與京津高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作，在科研成果轉(zhuǎn)化上尋求突破；加強(qiáng)與央企的對接力度，力爭引進(jìn)1-2家央企在邢投資。

珠三角地區(qū)：重點(diǎn)加強(qiáng)電子信息、家用電器、紡織、輕工、食品、建材等領(lǐng)域的合作。推動深圳三諾集團(tuán)LED、高溫集熱管、王老吉集團(tuán)純凈水生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)程，力爭2011年引進(jìn)1-2 家企業(yè)來我市投資置業(yè)。

長三角地區(qū)：重點(diǎn)加強(qiáng)電子信息、新能源、裝備制造、紡織、食品醫(yī)藥等領(lǐng)域的合作。推動與浙江清華長三角研究院的深度合作，利用其超強(qiáng)的科研創(chuàng)新能力和在長三角地區(qū)的深遠(yuǎn)影響，作為我市吸納“長三角”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的橋梁，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者；推進(jìn)江蘇雙良集團(tuán)防爆電機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目、浙江星星集團(tuán)冷柜生產(chǎn)項(xiàng)目、富麗華集團(tuán)生物制藥項(xiàng)目等，加大跟蹤，力爭2011年落戶我市。

（三）瞄準(zhǔn)國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)，招大引強(qiáng)。把引進(jìn)國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)作為招商合作的重中之重，建立和完善國內(nèi)外500強(qiáng)客戶庫，加強(qiáng)對其投資趨勢的研究，及時了解投資動向，依托協(xié)會、學(xué)會、商會等中介機(jī)構(gòu)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，狠抓對接跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)招大引強(qiáng)新突破。特別是抓住近期美國杜邦公司、香港和記黃埔、中航工業(yè)集團(tuán)等國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)在談的一批重大項(xiàng)目，緊跟死盯，力爭2011年引進(jìn)1-2家國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)落戶邢臺。

三、需要進(jìn)一步明確和解決的問題

為進(jìn)一步提高全市利用外資的質(zhì)量和水平，針對目前招引資工作現(xiàn)狀，建議市政府明確和協(xié)調(diào)解決以下問題：

（一）加大考核，完善機(jī)制。一是強(qiáng)化招商引資“一把手工程”，各級各部門，尤其是縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要抽出專門精力議開放、抓招商，做到心中有全局、手中有典型、工作有思路、推進(jìn)有辦法。二是把招商引資納入全市領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系，制定嚴(yán)格的考核獎懲辦法，明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎懲，形成一級抓一級、人人有壓力的工作激勵促進(jìn)機(jī)制；建議把開放工作列入市政府督導(dǎo)檢查工作范圍，每年進(jìn)行例行的項(xiàng)目觀摩時，同時觀摩外資項(xiàng)目和調(diào)度開放工作。三是建立重大在談項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制。建議對于重大在談項(xiàng)目由市級領(lǐng)導(dǎo)分包，提高項(xiàng)目建設(shè)履約率和 執(zhí)行力，有效推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，促進(jìn)簽約項(xiàng)目早落地、早達(dá)產(chǎn)、早見效。

（二）健全機(jī)構(gòu)，注入活力。一是加強(qiáng)市本級招商力量。目前，我市招商服務(wù)局雖然已經(jīng)在市商務(wù)局掛牌，但人員較少。建議抓緊研究明確招商服務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子組成、招商局內(nèi)部擬設(shè)5個科室，分別負(fù)責(zé)亞太、港澳臺、歐美、京津、長三角、珠三角等地區(qū)招商活動，同時，新設(shè)立的招商服務(wù)局還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)充人員編制，建議再新增事業(yè)編制20名，并盡快充實(shí)到位（尚未征求相關(guān)部門意見）。同時，整合市發(fā)改委、市工信局招商資源，由兩個單位主管副職兼任市招商服務(wù)局副局長。二是加強(qiáng)駐外機(jī)構(gòu)建設(shè)。駐北京聯(lián)絡(luò)處（已經(jīng)省批準(zhǔn)同意保留）主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)中央、國家機(jī)關(guān)和面向京津地區(qū)招商，人員編制3名，設(shè)主任1名（正處級）、副主任1名（副處級），工作人員1名；按照駐外辦事處注冊登記名稱相關(guān)規(guī)定，將“邢臺市政府駐深穗辦事處”更名為“邢臺市政府駐深圳辦事處”，分別在深圳、廈門兩地設(shè)立辦公地點(diǎn)，負(fù)責(zé)面向閩粵、港澳臺、東南亞等地的招商引資工作，人員編制增加為5名，設(shè)主任1名（副處級）、副主任2名（正科級）。關(guān)于調(diào)整市政府辦事機(jī)構(gòu)意見，已征求了相關(guān)部門的意見，并報經(jīng)市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定同意。三是各縣（市、區(qū)）要強(qiáng)化招商機(jī)構(gòu)，理順招商體制，加強(qiáng)人員力量，發(fā)揮牽頭抓總作用。同時探索管、招分離的招商新體制，試行具體招商活動委托專業(yè)性的招商中介機(jī)構(gòu)和有關(guān)組織實(shí)施的辦法，使招商活動企業(yè)化，為招商注入活力。

（三）強(qiáng)化保障措施、形成招商合力。一是為確保我市招商引資工作順利開展，結(jié)合當(dāng)前邢臺招商引資工作面臨的形勢和任務(wù)，參照外地市做法，建議開放專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)明年增加至300萬元，以后按20%逐年遞增。二是為加強(qiáng)面向重點(diǎn)區(qū)域的招商，建議增加兩個駐外機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)保障，駐北京聯(lián)絡(luò)處每年經(jīng)費(fèi)80萬元；駐深廈辦事處每年經(jīng)費(fèi)20萬元。三是修訂完善招商引資優(yōu)惠政策。針對前些年不適宜的招商引資政策，要進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)，使之合法、合情、合理，切合實(shí)際，具有吸引力和操作性，以良好的政策措施調(diào)動各方面參與開放招商的積極性。

二〇一〇年十一月十六日

第三篇：市政府匯報材料

關(guān)于我市第一批新農(nóng)保試點(diǎn)工作開展情況和

下一步開展新農(nóng)保擴(kuò)面和城鎮(zhèn)居民

養(yǎng)老保險的情況匯報

一、我市新農(nóng)保試點(diǎn)工作情況

經(jīng)國務(wù)院新農(nóng)保試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，我省自2009年12月開始，在界首市開展新農(nóng)保試點(diǎn)。目前，首批試點(diǎn)工作總體進(jìn)展順利，參保率穩(wěn)步提升，政策知曉率不斷提高，群眾普遍認(rèn)可，社會反響熱烈，取得了較為明顯的成效。16-59周歲參保繳費(fèi)人數(shù)25.44萬人，參保率92%，超過了全省確定的90%的考核目標(biāo)；符合條件的60周歲以上農(nóng)村居民養(yǎng)老金領(lǐng)取人數(shù)8.05萬人人，發(fā)放率100%；潁東區(qū)是我市第二批國家試點(diǎn)縣，從2010年10月份開展試點(diǎn)工作，到今年上半年16-59周歲參保繳費(fèi)人數(shù)17.85萬人，參保率83%；60周歲以上領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)6.46萬人人，發(fā)放率100%。截至今年6月，全市新農(nóng)保參保繳費(fèi)人數(shù)43.29萬人，領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)14.51萬人。

（一）主要做法

一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各試點(diǎn)縣人民政府根據(jù)省政府全省新農(nóng)保試點(diǎn)工作會議部署及時召開縣委或政府常務(wù)會議，傳達(dá)貫徹國家和省新農(nóng)保試點(diǎn)有關(guān)會議和文件精神，成立了縣級新農(nóng)保試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了上下聯(lián)動、整體推進(jìn)、通力協(xié)作、齊抓共管的工作格局。

二是把握政策，出臺文件。依據(jù)省政府出臺的《關(guān)于開展新型2-

響農(nóng)民參保積極性和對政府補(bǔ)貼政策的誤解。

二是人口信息采集影響試點(diǎn)工作進(jìn)度。由于農(nóng)民人數(shù)眾多、居住分散、交通不便、基層工作力量薄弱，人口信息采集比對工作一直影響著試點(diǎn)工作進(jìn)度。各試點(diǎn)縣迫切需要公安部門的相關(guān)農(nóng)業(yè)人口信息資源共享，民政部門提供死亡人員信息，避免重復(fù)投資、重復(fù)勞動造成的資源浪費(fèi)。

三是經(jīng)辦力量薄弱。隨著參保人群的不斷增加，現(xiàn)有的經(jīng)辦管理人員力量特別是縣、鄉(xiāng)經(jīng)辦人員力量不足，工作經(jīng)費(fèi)、平臺建設(shè)普遍不適應(yīng)新農(nóng)保的業(yè)務(wù)需求，影響了新農(nóng)保試點(diǎn)工作的推進(jìn)速度。

四是信息系統(tǒng)建設(shè)滯后。目前，全省統(tǒng)一的新農(nóng)保信息系統(tǒng)基本建立，我市的人員信息尚未全部進(jìn)入系統(tǒng)，無法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)辦。造成人員信息和繳費(fèi)信息不完全一致。

二、下一步開展新農(nóng)保擴(kuò)面和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作。

安徽省人社廳《關(guān)于做好新農(nóng)保擴(kuò)面試點(diǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點(diǎn)準(zhǔn)備工作的通知》（皖人社秘【2011】159號）文件中明確要求，各市和尚未列入國家新農(nóng)保試點(diǎn)的地區(qū)要迅速建立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。國務(wù)院已批準(zhǔn)我市阜南縣、潁州區(qū)、潁泉區(qū)作為國家第三批試點(diǎn)縣（區(qū)）從7月1日期開始實(shí)施。我市的試點(diǎn)縣已經(jīng)增加到5個。

（一）建議立即成立阜陽市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的迅速擴(kuò)面和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的同步開展，充分體現(xiàn)了國家加快推進(jìn)覆蓋城鄉(xiāng)居民社會保障體系建設(shè)-3-的決心和力度。當(dāng)前，我市新農(nóng)保試點(diǎn)擴(kuò)面進(jìn)展迅速，任務(wù)艱巨而復(fù)雜，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。溫家寶總理在6月1月的國務(wù)院常務(wù)會議上要求今年7月1日新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點(diǎn)達(dá)到60%，我市要完成此項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做好此項(xiàng)工作必須由市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面部署，因此成立新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組勢在必行，迫在眉睫。

（二）建議將我市新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作納入考核目標(biāo)并建立考核獎懲制度。6月20日，溫家寶總理在在全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作部署暨新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會議上的講話 “從今年7月1日起在全國范圍內(nèi)啟動城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點(diǎn)。從現(xiàn)在開始，兩項(xiàng)工作同步推進(jìn)，今年內(nèi)覆蓋面都達(dá)到60%，在本屆政府任期內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋。”2012年我市新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民將全部納入社會保險范疇。講話中要求“一要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。國務(wù)院已經(jīng)建立新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施這兩項(xiàng)試點(diǎn)工作，各地也要抓緊建立和完善相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。各級黨委、政府要把試點(diǎn)工作擺上重要位臵，按照中央部署，制定具體試點(diǎn)計劃，排出工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，保證按時完成試點(diǎn)任務(wù)。各部門要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。”

（三）建立把加強(qiáng)我市各級農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)作為完成目標(biāo)任務(wù)的第一步。按照中央部署，到2012年我市將有有580萬農(nóng)民參加新農(nóng)保，45萬人參加城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險。因歷史原因，農(nóng)保機(jī)構(gòu)的人員隊(duì)伍建設(shè)一直沒有引起足夠的重視，面對復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)辦能力建設(shè)尤為重要，市政府協(xié)調(diào)各縣市區(qū)做到人員、經(jīng)費(fèi)、辦公場地、設(shè)備設(shè)施“四到位”。同時加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高工作人員的政策和業(yè)務(wù)水平，建立起一支懂政策、精業(yè)務(wù)、作風(fēng)好的農(nóng)保工作隊(duì)伍。使我們黨的惠民政策切實(shí)落到實(shí)處。

二〇一一年七月十八日

第四篇：2011.4.13城管例會工作匯報

2011年第一季工作例會報告

根據(jù)鎮(zhèn)通知要求，我社區(qū)對2011年第一季度的工作情況作如下匯報：

一、接軌區(qū)1、2、3、4、5、6、春季滅鼠、除四害

河道保潔、整治工作（見材料）

轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治(具體有幾項(xiàng)，見材料)綠化整治（云峰家園圍墻外）

全面推進(jìn)社區(qū)支小路、背街小巷的保序工作(見材料)繼續(xù)做好建筑工地、施工現(xiàn)場等的建筑垃圾清運(yùn)與渣土偷倒的整治（抄告檢查）

二、安置區(qū)1、2、3、4、做好立面管理、例行實(shí)地檢查

公共管理，特別是犬類管理，發(fā)放通知，做好環(huán)境衛(wèi)生 車輛管理（合理利用好現(xiàn)有地上地下車位）晾曬衣架——現(xiàn)已做好不銹鋼衣架

第五篇：例會匯報材料

鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及

公共租賃房項(xiàng)目監(jiān)理部

匯報材料

我們是XXX，承擔(dān)了鄭州新鄭綜合保稅區(qū)（鄭州航空港區(qū)）大馬安置區(qū)及公共租賃房項(xiàng)目工程準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作。我是項(xiàng)目總監(jiān)XXX，下面就工程現(xiàn)階段監(jiān)理工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做下匯報。

1、工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)：

大馬安置區(qū)：建設(shè)用地面積30299.9平方米，總建筑面積：102335.43平方米，地上總建筑面積74339.43平方米；

大馬公共租賃房：建設(shè)用地面積25531.72平方米，總建筑面積77324.9平方米，地上總建筑面積65553.26平方米。

本工程總建筑面積約18萬平方。該建筑群為14棟住宅樓，臨街1-2層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，中間為2層幼兒園和社區(qū)服務(wù)中心以及文化廣場和中心綠地，地下一層為地下車庫，住宅建筑高度為52.6m，55.6m，58.6m，建筑耐火等級為一級抗震設(shè)防烈度為7.0度。

2、工程形象進(jìn)度：

7#、14#樓筏板基礎(chǔ)鋼筋基本綁扎完畢，準(zhǔn)備澆筑基礎(chǔ)混凝土。8#、9#、12#、13#樓防水施工完畢，準(zhǔn)備進(jìn)行筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎。10#、11#樓驗(yàn)槽結(jié)束，準(zhǔn)備墊層施工。

3、人員配置情況：

本工程現(xiàn)處于前期及基礎(chǔ)階段：我監(jiān)理單位按照合同要求配備了9名監(jiān)理人員：總監(jiān)1名、總監(jiān)代表1名、專業(yè)監(jiān)理工程師3名、安全員1名、監(jiān)理員2名、資料員1名。目前監(jiān)理人員滿足施工需要，后期隨著工程進(jìn)展增加相應(yīng)監(jiān)理人員。

4、原材料監(jiān)督情況：

鋼筋原材在監(jiān)理部見證人員見證下送樣68份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

防水卷材見證送樣7份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

混凝土試塊見證送樣115份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

三七灰土擊實(shí)試驗(yàn)見證送樣4份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

素土擊實(shí)試驗(yàn)見證送樣1份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格。

5、整改聯(lián)系清單：

我監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理通知單10份、監(jiān)理聯(lián)系單4份、安全通知單4份、安全監(jiān)理聯(lián)系單2份。總體上已按照監(jiān)理通知單要求整改完畢，部分正在整改當(dāng)中。

6、變更情況：

本工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位變更的通知單62份。沒有出現(xiàn)私自變更情況。

7、質(zhì)量管控情況：

監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2013）及相關(guān)文件的要求，在本項(xiàng)目建立了工程質(zhì)量驗(yàn)收報驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計（方案）報審制度、開（復(fù)）工報審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。具體工作方法如下： 1．質(zhì)量的事前控制

資格、人員審查、設(shè)計圖紙的審校工作、施工組織設(shè)計、施工方案及質(zhì)量通病的防治措施、技術(shù)交底工作、材料的監(jiān)理、工程開工報告、軸線及標(biāo)高的核驗(yàn)、施工過程中監(jiān)理工程師巡視。

2．質(zhì)量的事中控制

（1）工程質(zhì)量管理：檢驗(yàn)批質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強(qiáng)調(diào)：每一分項(xiàng)完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一分項(xiàng)的施工。分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收必須辦理簽字手續(xù)，對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)，監(jiān)理予以拒絕簽認(rèn)，工程不得進(jìn)行下一分項(xiàng)的施工。

（2）隱蔽工程的驗(yàn)收制度：對于需要隱蔽的項(xiàng)目，施工單位應(yīng)于質(zhì)量達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)，并備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)評資料后，報請監(jiān)理核驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字同意隱蔽后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。

（3）健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,施工過程中對各分項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

（4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況

在本工程建設(shè)中監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國家規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工程建設(shè)法律和法規(guī)進(jìn)行管理。在工程施工過程中，監(jiān)理工程師以口頭通知和監(jiān)理通知單為主；重大事件、事故和質(zhì)量隱患還將以備忘錄備案。

3．質(zhì)量的事后控制：

（1）監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計和合同質(zhì)量目標(biāo)，對完成的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)，對達(dá)不到要求的，必須返工整改至符合要求。

（2）內(nèi)業(yè)資料：內(nèi)業(yè)資料必須與工程實(shí)際進(jìn)度相符，內(nèi)業(yè)資料不得后補(bǔ)。

XXX鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及公共租賃房

項(xiàng)目監(jiān)理部

二零一四年四月二日