第一篇：園林隊機關文化建設實施方案

園林隊機關文化建設實施方案

為激發我區園林綠化隊伍內在活力，提高園林干部隊伍的整體素質、業務水平和服務質量，培養具有堅定共產主義信念和崇高思想追求，富有敬業、奉獻、創造精神的新一代園林人。結合我隊實際，特制定本實施方案。

一、指導思想：

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導，以隊伍建設、教育培訓、文明創建、經常性的政治思想工作為基礎，以“專業、文明、誠信、創新”的園林精神為突破口，形成有特色的機關文化建設。

二、工作目標

利用機關文化建設凝聚力量，使榮辱與共、同舟共濟、精誠團結的行業理念和求實創新、愛崗敬業的行業風氣深入人心；使生動活潑、建康向上的行業氛圍與理解信任、休戚與共的人際關系生根入心；提高園林綠化水平，提升道德標準，推進各項綠化工作的深化、完善和工作質量的全面提升，從而實現“建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績、樹一流形象”目標。

三、主要措施及要求:

(一)、加強機關精神文化建設，培養和弘揚園林精神。

1、深入扎實開展理論教育，健全學習制度，通過理論教育，改造園林干部職工的世界觀、人生觀和價值觀，培養高尚的理想和道德

情操，使廣大干部職工樹立起馬克思主義的世界觀、為人民服務的人生觀和正確的價值觀，從而堅定對馬克思主義的信仰，堅定對米東發展的信心和決心。

2、采取多種形式在單位內開展主題鮮明，富有特色、影響面廣的愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和社會公德、職業道德、家庭美德建設，并取得成效。

3、引導廣大園林干部正確處理國家、集體、個人三者利益關系，大力倡導艱苦創業、熱愛集體、愛護公物、見義勇為的社會風尚，形成互敬互愛、互相關心、互相幫助的良好人際關系。

4、堅持不懈地開展群眾性精神文明創建活動、積極開展“文明科室”、“文明家庭”等群眾性精神文明創建活動。

（二）加強機關管理文化建設，以落實規范化管理為重點，著力加強思想管理、行政管理和養護管理，逐步建立起科學高效、運轉協調、系統完整的管理體系。

1、思想管理要經常化，不斷探索新形式下思想政治工作的新途徑、新方法、加強黨風廉政建設，深入開展行風建設、形成廉潔勤政、愛崗敬業、艱苦奮斗、無私奉獻的良好風尚。

2、養護管理要制度化、精細化。做到“三分建、七分養”。

3、行政管理要目標化，完善目標管理考核辦法，形成賞罰分別的獎懲機制，充分調動干部職工的積極性，創造性。

（三）加強機關形象文化建設。

1、抓好隊伍建設。以“內強素質、外樹形象”為目的，一方面

強化素質建設，加大教育培訓力度，堅持好“每日一題、每周一課、每季一考”的崗位練兵活動，用豐富多彩的學習教育提高全員政治素質、文化水平、業務技能。另一方面，積極開展、參與各種形式的爭先創優活動和社會公益活動，培養干部職工團結協作、勇于拼搏、奮勇爭先的思想，展示園林風貌，提升園林形象。

2、加強機關環境文化建設。整體環境建設是機關規范化建設的重要內容，一個潔凈優美的環境是一個單位文明程序的體現，所以，要堅持布局合理、統一規劃的原則，適當添置文化設施和物品，增加文化氛圍，體現鮮明的園林特色。

3、加強形象識別。統一上崗標志、統一辦公用具擺放、統一上墻制度內容。

4、加強基層基礎建設。規范“四本、三區、三臺、一箱”。四本即筆記本、政治業務學習本、會議記錄本、工作去向本；三區即辦公區、宿舍區、生活區；三臺即監督臺、公開臺、便民服務臺；一箱即投訴箱。

（四）加強機關文體文化建設。

1、開展豐富多彩的文體活動，延伸業余文化活動范圍，組建好四支隊伍，即籃球隊、書法、攝影、繪畫隊、乒乓球隊、羽毛球隊，創造濃厚的文化氛圍，提高干部職工的生活質量，讓大家在輕松、愉快的氛圍中工作和生活。

2、要開辟園林綠化宣傳陣地，提高檔次，注重效果，營造良好的文化建設陣地，使單位逐步成為弘揚園林綠化的窗口與社會文化、信息交流中心。

四、組織領導與保障措施。

（一）加強領導，成立以支部書記任組長，副隊長任副組長支委委員、辦公室為成員的領導小組，經常檢查督促目標任務落實情況，認真指導，真正形成領導帶頭、全員參與的良好局面。

（二）統籌管理，加大必要的經費投入，抓好硬件設施建設，為機關文化建設提供相應條件，保證機關文化構建持續健康發展。

（三）突出重點，分步實施。每年選擇不同突破口加強機關文化建設，抓住價值導向與隊伍建設、制度建設、行為規范，環境建設及形象識別等方面的某些內容，精心策劃，逐步實施，推動全隊工作開展。

米東區園林隊

二〇一〇年六月三十日

第二篇：機關文化建設實施方案

天山區機關文化建設實施方案

為扎實推進機關文化建設，根據《中共天山區委員會天山區人民政府關于在天山區開展機關文化建設的意見》（區黨發[2010]2號），制定本實施方案。

一、適用范圍

機關文化建設活動包括各管委會、街道辦事處，區屬各部、委、辦、局（分局），法院、檢察院，各人民團體、科級事業單位，人員包括全區行政事業單位全體干部職工。

二、目標要求

一是機關文化建設以“機關品牌”創建為基本文化形式，在發揚“求真務實、開拓進取、團結拼搏、爭創一流”天山區精神的基礎上，賦予新的內涵：“科學發展、團結穩定、保障民生、共建和諧”。各部門、各單位要以精神文化、管理文化、行為文化、廉政文化、環境文化為主要任務開展建設，以引領和規范機關干部價值觀念、道德規范、行為準則為重點，不斷創新機關文化建設載體，拓展機關文化建設領域，豐富機關文化建設內涵，完善機關文化建設體系，全面開展機關文化建設。

二是一年達到的目標：通過一年的努力，使機關文化建設達到組織領導健全有力，工作規劃有目標、有內容、有措施，開展活動豐富多彩，形成獨具特色并被群眾普遍認同的機關單位共同精神理念，建成科學高效的管理制度體系，機關工作人員言行文明、奮發向上、群眾滿意，機關領導班子和領導干部率先垂范、廉潔有為，機關辦公環境和秩序潔凈有序，努力在全區營造各民族之間和睦相處、和衷共濟、和諧穩定的輿論氛圍和親密無間的和諧環境。三是三至五年達到的目標：再通過3—5年的時間，使一批機關和單位創出“機關品牌”，形成和完善機關文化建設長效機制，使機關效能、機關風氣和機關形象全面提高，機關風清氣正、道德提升、服務有效，在全區全面唱響“求真務實、開拓進取、團結拼搏、科學發展、團結穩定、保障民生、共建和諧、爭創一流”的天山區精神，努力推動天山區經濟跨越式發展、民生持續改善和社會長治久安，以良好的黨風政風影響和帶動全區各族群眾為天山區各項事業的發展做出新的貢獻。

三、主要內容

（一）機關精神文化建設。

1、努力建設學習型機關。把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式，堅持不懈地抓好干部的學習教育。始終堅持用社會主義核心價值體系教育武裝干部。結合新疆實際，抓好民族團結教育。各管委會、街道、特別是機關黨工委要要求機關各單位緊密結合工作實際，不斷探索創新組織學習的思路、辦法和載體，積極搭建黨員干部樂于參與、便于參與的學習的平臺，充分調動和激發干部職工的學習熱情，使學習變得快樂，成為工作。

2、形成機關精神理念。結合本單位職能、發展方向和工作要求，提煉出具有本單位特色的核心價值觀，形成機關學習理念、管理理念、服務理念、執行理念、監督理念、廉政理念、人才理念、創新理念等，并對其內涵進行詮釋，使之成為干部普遍認同的基本理念、價值標準和行為準則，內化為群體意識和群體素質，為大家所共同遵守。要通過“熱愛偉大祖國，建設美好家園”主題教育、天山區爭創自治區級文明城區、爭創自治區雙擁模范城和烏魯木齊市爭創全國雙擁模范城“七連冠”等活動的開展，感染、激勵、塑造干部職工，從而引導機關工作人員樹立正確的職業道德觀，提升干部職工的精神境界，增強踐行機關價值理念的自覺性，打牢全區群眾團結奮斗的共同思想基礎，堅定抓住機遇、迎接新一輪大建設大開放大發展的信心，激發全區各族干部群眾的愛國熱情，凝聚各族干部群眾的力量。要廣泛開展民族團結創評活動，在全區范圍內組織開展創建民族團結模范窗口、模范單位、模范社區和“民族團結小區”、“民族團結樓棟”、“民族團結支部”等創評活動，進一步完善精神文明創建和民族團結表彰考評激勵機制，切實把民族團結教育納入公民道德教育全過程、納入

社會主義精神文明建設全過程，激勵全區各族干部群眾為民族團結進步事業貢獻力量。

3、培育向上的機關品牌。機關品牌是機關核心價值觀的集中反映，是機關文化的載體。各單位、部門要結合本機關職能目標、發展方向和工作要求，提煉形成具有本機關特點的價值理念，即機關的品牌描述，使之成為機關干部職工普遍認同和共同遵守的基本理念、價值標準和行為準則，對內凝聚成員力量，對外樹立團隊形象。要通過創建體現本機關服務特色和時代精神風貌的服務品牌和形象標識，對內統一思想、凝聚力量，對外樹立形象、作出承諾、接受監督，推動機關文化建設深入開展。

（二）機關管理文化建設。

1、不斷提高行政能力和水平。以提高機關效能為目的，引入和完善新的科學管理辦法，梳理和建設高效的機關運行機制。突出服務創新、管理創新，突出以人為本，尊重人、理解人、關心人、培養人，對內培育有理想、有追求、有激情、有責任心的機關干部，對外建設服務性機關，健全服務公示、服務承諾和時限制度，推行首問責任制、文明規范用語、窗口部門一次性告知等制度，提高依法辦事的透明度，提高機關工作人員的工作能力和業務服務水平，提高服務效率。

2、大力加強基層組織建設。認真開展“改進機關作風，提高干部素質，樹立機關良好形象”、“干部公開選拔”、“法治城區”創建等活動，把本單位倡導的價值理念和行為方式規范化、制度化，并轉化為機關人員的自覺行為，為機關文化建設提供可靠的保障機制，鞏固和發展機關文化建設的成果。

3、健全完善規章制度。在加強機關文化建設活動中，注重在廉政勤政、學習教育、管理監督等方面進行制度創新，不斷加強制度文化建設，堅持以制度管人，以紀律約束人，使嚴謹規范的制度機制成為提高工作質量和效率的有效保證，形成以績效為導向的制度文化建設，不斷完善綜合目標管理考核辦法，提高目標考核工作的科學性、適用性和準確性。建立創優評先制度、考核激勵制度、責任追究制度等，做到嚴格考核、獎懲分明。促進業務工作的全面提升。

（三）機關行為文化建設。

1、塑造良好的機關形象.區委組織部、機關黨工委要以建設學習型黨組織和學習型、團結型機關為依托，對干部進行普遍性地道德規范和機關公務禮儀常識學習教育，提高機關工作人員言行修養，規范公務行為，體現區域品位。領導班子要率先垂范，機關干部要爭先創優，通過開展“爭先創優”等活動，培育和宣傳一批機關文化建設先進典型，在全社會樹立良好的機關形象。

2、深入持久地開展主題宣傳教育活動。民族團結是機關行為文化建設的重要內容，要增強各族干部群眾建設美好天山區的信心和決心，通過開展“熱愛偉大祖國，建設美好家園”民族團結教育、馬克思主義“五觀”教育宣講、“雙語學習”等活動進行馬克思主義“五觀”、“三史”、“四個認同”、“三個離不開”、“三個熱愛”等教育，從思想上和行為上真正認識和明確“誰是我們的敵人、誰是我們的兄弟姐妹”是關系到民族團結的根本問題，切實做到言行一致，教育引導各族干部群眾牢固樹立“團結穩定是福，分裂**是禍”和“三個離不開”的思想，區委宣傳部要大力開展“我身邊的民族團結故事”演講比賽活動，廣泛發動各族干部群眾推薦身邊的民族團結典型，用群眾身邊的人和事教育群眾，以他們的模范事跡凝聚人、激勵人、感召人、教育人，讓各族干部群眾學有榜樣、趕有目標。

3、強化文明行為習慣養成。各單位、部門要教育引導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高道德修養和素質，以“八榮八恥”為標準判斷行為得失，正確行使公共權力。機關黨工委負責制定《機關工作人員行為規范》、《公務人員禮儀規范》，加強行為規范、公共禮儀知識的教育培訓，促使干部養成文明行為習慣。

（四）機關廉政文化建設。

1、加強反腐倡廉思想教育。開展“立黨為公、執政為民”反腐倡廉主題教育。結合當前正在開展的廉政文化“六進”活動，積極組織開展廉政歌曲大家唱、主題征文、書畫、演講比賽等廉政文化活動，感染和熏陶干部。宣傳廉政建設先進典型，開展警示教育。通過各種形式的教育，增強干部廉潔自律意識，打牢拒腐防變思想基礎。

2、廣泛開展廉政談話活動。發揮紀檢監察部門和基層黨組織的作用，建立廉政談話制度，不僅在干部升遷時談，有苗頭性問題時談，平時也要談。通過組織上早提醒、早打招呼，防止干部犯錯誤或犯更大的錯誤。

3、加強廉政監督。大力推行黨務公開、政務公開，讓權力在陽光下運行；切實提高制度的執行力，讓權力在制度約束下運行；完善監督機制，暢通監督渠道，強化人大政協、輿論和社會等各方面監督職能，讓權力在監督下運行。

（五）機關環境文化建設。

1、加強機關基礎建設。在加強硬件設施建設的同時，按照統一規格、合理布局的要求，規范機關形象識別和辦公室標牌設置，規范黨務公開、政務公開的內容和形式，規范機關標語、牌板等的設置，努力營造整潔優美、規范有序、文明和諧的辦公環境。

2、加強機關文化陣地建設。根據本單位實際情況，抓好圖書閱覽室、文化活動室、健身室等有形建設，為干部職工開展文化體育活動提供場所。

3、開展豐富多彩的文體活動。大力開展天山區社區圖書館“加強民族團結，構建和諧文化城區”系列活動、社區公益電影放映、干部職工參觀調研、“天山放歌行”、“唱響和諧文化、滋潤和諧心靈”百日廣場文化活動等各類群眾性文化體育活動，唱響全民共創和諧社會的主旋律，提升機關干部職工綜合審美能力和文化欣賞品味。

4、構建和諧人際關系。通過教育培訓、有效的思想政治工作以及開展主題鮮明、健康向上的各類活動等措施，加強干部之間的思想溝通與交流，幫助他們釋惑解難、調適心理。培養激發機關干部的團隊意識和進取精神，促進機關干部職工身心健康。培養和激發團隊意識和協作進取精神，增強機關凝聚力、向心力和戰斗力。

四、重點工作

（一）啟動機關文化建設。

1、統一安排部署。根據區委區政府下發《關于在天山區開展機關文化建設的意見》，全區各單位要積極開展機關文化建設工作。全區各單位、部門要結合實際，制定實施方案，對本單位、本部門機關文化建設作出安排部署。實施方案要及時上報區機關文化建設領導小組辦公室。

2、開展動員培訓。區委于5月21日召開動員會，全面啟動全區機關文化建設工作。適時將分批舉辦機關文化建設學習培訓班，邀請專家學者講授相關知識和成功經驗。各單位、部門也要進行思想動員，結合實際組織培訓或學習，明確工作思路、方法、步驟，及時啟動這項工作。

3、進行思想討論。按照全員參與的要求，組織干部職工學習機關文化知識，圍繞“為什么要開展機關文化建設”、“如何開展機關文化建設”等問題進行思想討論，提高干部職工對機關文化建設重要意義、目的、作用的認識和理解，激發干部職工參與機關文化建設的積極性、主動性和創造性，為機關文化建設奠定群眾基礎。

（二）提煉、形成、踐行機關精神理念。

1、深入調查研究。開展調查研究，認真總結本單位在機關文化理念、規章制度建設等方面的好傳統、好做法，深入分析機關文化建設的現狀及存在的問題，采取多種方式向單位干部職工、服務對象等征集意見和建議，為形成機關精神理念奠定基礎。

2、初步總結提煉。對前期調研情況進行匯總分析，形成調研成果。堅持走群眾路線，采取自上而下、自下而上的方法，充分討論，集思廣益，初步提煉形成本單位的學習理念、管理

理念、服務理念等機關精神理念，使之內化于心。

3、明確行為規范。遵循機關精神理念的要求，完善規章制度，明確機關形象標準、行為準則、工作職責、工作流程和禮儀規范等，使之固化于制。

4、努力踐行機關精神理念。將機關精神理念、行為準則等內容印制成《機關文化手冊》，加強干部經常性教育引導，真正使之外化于行。

（三）創建機關品牌。

1、做好培訓工作。采取各種形式，有計劃地對干部進行系統的培訓，重點培訓品牌基本知識、品牌文化內涵理念等相關知識，提高對創建機關品牌重要性的認識，充分調動干部自覺參與品牌創建的積極性和創造性，營造人人關注品牌、愛護品牌的濃厚氛圍，為品牌創建和維護奠定思想基礎。

2、制定創建機關品牌實施計劃。從本單位、本部門的工作性質、服務對象及社會最關注的需求等實際出發，遵循機關精神理念，確定品牌的名稱、標識、理念、內涵和價值取向等。要進行深入的研討和論證，設計、制定可行性方案，使機關品牌的創建具有科學性、針對性和可操作性，具有較高的文化品位。

3、做好機關品牌宣傳推介工作。要面向社會、面向基層、面向群眾，擴大知名度、提高美譽度，特別是運用媒體、網站等各種形式，進行公示、宣傳、推介，擴大機關品牌的社會影響面，接受社會各方面的監督和評判。

4、機關品牌的評價與管理。機關品牌的認定和評選工作堅持科學、公開、公平、公正原則，建立以社會基層評估、質量評估、效益評估和發展評估為基礎，以中介組織和專家委員會為主體，以社會和服務對象滿意為宗旨的機關品牌評估體系。

區委區政府機關文化建設領導小組辦公室組織專家評估委員會，負責對區級機關名牌進行咨詢評估，提出“天山區機關名牌”推薦意見，經公示后由區委區政府審批，授予“天山區機關名牌”稱號。

（四）機關品牌維護。

要及時總結機關品牌創建工作的經驗做法，在實踐中不斷賦予機關品牌新的內容，豐富品牌的內涵，搞好品牌的擴張與延伸，保持機關品牌的生機與活力。天山區機關名牌實行動態管理。

五、組織領導

（一）落實領導責任。各級黨組織要從提升城區核心競爭力，樹立天山區良好形象，實現天山區跨越式發展和長治久安的高度，充分認識文化對經濟社會發展的重要作用，把機關文化建設擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，抓好落實，主要負責同志要認真履行第一責任人的職責。領導干部要發揮帶頭作用，結合各自分工建立聯系點。區委區政府成立機關文化建設領導小組，在區委領導下開展工作。領導小組下設辦公室。各街道、片區管委會、各單位、各部門也要成立相應的領導機構和工作機構，落實領導和指導責任。

（二）鼓勵探索創新。在堅持區委區政府基本要求的前提下，尊重基層首創精神，鼓勵各街道、片區管委會、各部門、各單位根據各自實際情況、因地制宜探索創新，努力把機關文化建設成效真正體現在改進機關管理、提高機關服務質量和工作效率上，最終體現在推動天山區跨越式發展和長治久安上。

（三）搞好輿論引導。大力宣傳文化建設對經濟社會發展的重大作用，宣傳機關文化建設的重要意義，宣傳機關文化建設的部署、要求、做法、經驗和成效，宣傳機關文化建設的先進典型，努力營造機關文化建設的良好氛圍。

（四）堅持統籌兼顧。機關文化建設要始終圍繞區委區政府中心工作和本單位本部門的職責使命來進行，統籌安排各個環節的工作，做到前后呼應、有機銜接。統籌協調“創先爭優”、精神文明創建等活動安排，加強工作聯動。要把機關文化建設同做好各方面工作結合起來，防止出現“兩張皮”現象。按照點面結合、抓點帶面、整體推進的要求，區委確定機關黨工委（區委辦、政協辦、區衛生局、建設局、法院、機關事務管理中心、行政執法局）、賽馬場管委會、新華北路街道、解放南路街道、公安分局、教育局等單位為機關文化建設重點單位，區機關文化建設領導小組辦公室予以重點指導。重點單位的工作適度超前，以獲得經驗，更好地推動面上的工作。

（五）建立考核機制，形成工作動力。把機關文化建設工作納入綜合目標管理，同其他目標一并進行考核，考核結果作為評先、獎懲重要依據。具體考核辦法與區目標辦商定后另行通知。

第三篇：綜采隊文化建設實施方案

企業文化建設實施方案

綜采隊 時間:2010.4

綜采隊文化建設實施方案

企業文化是企業長期生產經營過程中所形成的文明總和，是對企業有“實用價值”的文化。從內容上看它是反映企業現實運行過程的理念，它是企業經營管理、戰略選擇在價值理念上的表現；從性質上講，它不是一般地信奉和倡導的價值理念，而是必須付諸實踐的價值理念；從作用上看，它注重于解決企業中存在的現實問題，并用來規范企業行為和企業員工的行為。根據公司的有關文件精神，進一步深化區隊文化建設，提高區隊的管理水平，提升職工素質，提升區隊整體形象，我隊主要從幾個方面實施：

一、指導思想

區隊安全文化具有安全價值取向和目標取向。它把區隊的經濟效益、安全效益等有機地結合起來，借助于區隊員工和組織，以共同的價值觀念為指導，以統一的行為規范為準則，實現區隊全年安全目標。

二、總體思路

文化建設是一項系統的長遠工程，我們主要以安全為主題，緊緊圍繞職工培訓、區隊建設、工程質量管理、執行力建設等來開展文化建設活動，經過活動的不斷開展把我隊打造成行為規范化、工作標準化、行動軍事化、生產安全化的優秀文化建設隊伍。

三、建設目標

2010年要把我們綜采隊建設成為白坪煤業公司乃至鄭煤集團的文化建設先進隊伍。

四、領導小組

區隊文化建設是一項探索性、實踐性、長遠堅持性的一項工程，主要是以安全為本，全員參與的一項活動，根據區隊文化建設的需要，特成立區隊文化建設領導小組。

組 長：閆汝智 張豪華

副組長：高天明 慎松戰 常巖 張力友 陳印全 耿軍喜 李振剛 張金田

成 員：李金奎 李小顧 黃紅偉 侯學晨 陳紅彬

朱福聚 馬鐵頭 趙新建 劉春明 劉雙印 楊建領 陳 剛 芮劉建 田東亮 孫明亮

五、區隊安全文化建設目的

一是樹立企業安全生產形象、塑造企業的安全生產奮斗精神；

二是貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進“的方針，保護員工的身心健康和安全；

三是提高全員的安全意識和安全文化素質，形成“珍惜生命、安全第一、自保互保互愛”的人際關系和文化氛圍，實現安全文明生產；

四是處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關系，樹立正確的安全人生觀和價值觀。

五是塑造、培育、創建并形成一種為員工所接受、符合時代潮流的全新的安全文化模式；

六是建立安全生產長效機制，實現安全生產，提高企業經濟效益，促進企業健康、穩定、協調地向前發展。

六、重點抓好幾項管理

1、加強宣傳，提高職工對企業文化的認識

我隊職工素質參差不齊，素質相差較大，企業文化對他們來說是個全新的東西，要利用二五會議及班前會議向職工灌輸企業文化理念，讓職工從無意識到有意識的融入到企業文化建設中來。

2、做到企業文化“三結合”（1）點面結合

根據我隊實際，我們要把企業文化建設落實到實處，我隊準備以多為年輕人組成的電工班為試驗班組，然后同時宣傳、實施，然后帶動整個隊伍的建設。

（2）內外結合

在開展區隊企業文化建設的同時，要積極向本公司其他兄弟區隊學習，使區隊在企業文化建設方面找到一條切實可行的方法。

（3）上下結合

企業文化說到底是一個企業的文化，區隊只是最基層的單位，區隊的文化建設的方向由企業掌握，區隊要時刻于企業聯系，及時、準確傳達上級安全文件、會議、指示、指令精神，使文化建設始終于企業保持一致。

3、企業文化建設抓好“三落實”

（1）思想觀念要落實，做到認識到位

思想是行動的先導，沒有好的精神狀態，抓落實是一句空話。我們不能因循守舊、不思進取，我們要提高企業文化在安全生產中的作用，要善于從實際出發，敢作敢為、敢于上進、敢于創新等。

（2）工作部署要落實，做到措施到位

在抓落實上，我們必須根據區隊實際，緊密結合企業文化建設，把工作細化，制定出切實可行的方案和措施，落實到班組和個人。對部署過的問題，要一件一件的抓落實，要一抓到底，不達目標不罷休。

（3）工作作風要落實，做到轉變到位

我們要始終保持一股干勁、一股精神、一股熱情，把自己工作的著力點放到職工中去，解決企業建設中的難點，把職工反映強烈的問題處理好。

4、加強職工安全意識培育和素質建設

員工安全意識淡薄和安全素質不高是實現安全生產最大的隱患。培育安全意識，提高員工素質，在安全文化建設中尤為重要。安全意識培育和素質建設，就是把區隊安全精神文化，包括安全價值觀、安全理念、安全規章制度轉化職工自覺行為的過程。堅持以人為本，遵循尊重人、理解人、關心人、愛護人的原則，運用宣傳教育、培訓這兩個手段，圍繞企業安全生產，通過開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動，不斷增強全體員工的安全生產意識，營造安全生產良好氛圍，通過不間斷的學習和培訓，提高非功過員工的安全生產技能，把區隊安全管理提升到文化管理的層面，建立安全管理長效機制，為區隊安全生產提供強有力的精神動力、思想保證和智力支持。

5、職工培訓工作

建立學習型區隊、培養學習型員工是目前我隊的發展方向，也是成為先進文化建設區隊的的成功做法。要做到這上點就必須建立一套以區隊培訓、輪訓為主，以業余培訓為輔，適合區隊安全生產實際，具有可行性和可操作性的員工學習培訓教育體系。通過發揮考核和激勵機制的作用，充分調動員工學習的積極性和主動性，為區隊安全生產提供高素質的人才支持。

6、準軍事化管理

隨著企業的不斷發展和全體職工素質的不斷提高，準軍事化管理已經列入了我隊的文化建設中，要想把我隊打造成文化建設的先進隊伍，就必須從基層抓起，使員工提高執行力度，必須從嚴規范自己的衣食住行，并建立一個管理機制來約束職工的行為。

7、手指口述

大力推廣井下手指口述的應用，并不斷規范職工的行為，使全體職工在思想上擁有這種意識，使它成為職工在規范自己行為時的一個必修科目，我們分別在班前會、職工例會、井下現場對職工手指口述的掌握情況和禮貌用語進行不間斷抽查，并根據職工的掌握情況給予適當的獎懲。

8、安全生產

搞好安全生產工作，主要從以下幾點做好：

Ⅰ、堅持每周一次的安全例會制度，把“查思想補教育、查作用補措施、查隱患補漏洞和抓責任落實”作為例會的核心內容。

Ⅱ、堅持每周一次的“安全活動日”制度，學習、貫徹、落實有關安全生產文件、會議精神，搞好安全知識的學習培訓。

Ⅲ、班前安全教育要有如下內容：（1）點評本班前一天安全質量明細化排名排隊情況：（2）貫徹落實上級安全生產文件和會議精神；（3）針對性地安排布臵本班安全注意事項；（4）進行安全排查；（5）安全宣誓。

Ⅳ、以隊長為首，常務副隊長、跟班隊長和驗收員配合共同搞好質量標準化工作，常務副隊長做到有安排、有落實，跟班隊長和驗收員做到監督在現場，并嚴把工程質量關。

七、班前會主要步驟

1、點名

八點班小班人員點名時間為5：30分，生產班人員點名時間為6：00；四點班點名時間為13：50；零點班點名時間為21：50。上班人員提前10分鐘進入會議室，值班人員開始點名。

２、失信員工表態

失信員工介紹自己在工作中存在不足，被評為失信員工的原因，以后在工作中準備如何改正。

３、驗收員點評

當班驗收員點評上班生產中存在的問題，找出問題出現的根源，本班應注意的問題。

4、值班領導總結、部署本班工作

由值班隊長總結現生產中存在的問題，說出生產中存在的安全隱患及質量標準化工作存在的盲區，部署本班工作任務、處理安全隱患及質量標準化標準。

5、安全誓詞

全體起立朗誦安全誓詞

八、制定”6S”行為準則

1、準時：

（1）、不遲到，不早退，按時參加各種會議和活動。（2）、不曠工，不脫崗，按時交接班。（3）、按時完成當班工作任務。（4）、按時填寫記錄、臺賬和牌板。

2、清潔：

（1）、穿著整潔大方，講究個人衛生。（2）、設備、工具保養完好整潔。（3）、清理責任區內雜物，保持工作場所清潔。

3、標準：

（1）、嚴格執行《崗位作業標準》和《操作標準》，規范作業。

（2）、工程質量動態達標。

（3）、節約原材料，控制物料消耗。

（4）、工藝、工序符合要求，嚴格執行作業程序。（5）、按規定標準完成當班工作任務。

4、整理：

（1）、清理不用的、過期的文件或物品。（2）、物品、工具分類存放，擺放整齊。

（3）、物品和文件數量明確，標識清楚，定臵管理。

5、安全：

（1）、嚴格 執行《煤礦安全規程》及其它安全生產文件和規定。

（2）、嚴格按《崗位作業標準》中安全要求作業。（3）、作業行為規范，作業現場安全。（4）、勤于觀察，及時發現、處理現場隱患。

6、素養：

（1）、言行文明，舉止大方，團結同志，誠實守信。（2）、聽從指揮，協作配合，遵守職業道德。（3）、加強學習，不斷提高業務水平。（4）、不酗酒滋事，不無理取鬧，不信謠傳謠。

九、推行文明用語及禁忌行為

1、文明用語

問候類：早上（下午、晚上）好！早安、晚安、您辛苦了、您好

客氣類：請、您、再見、您走好、謝謝、別客氣、給您添麻煩了、不麻煩、請允許、能不能夠、請進、請打擾一下好嗎？我能幫您嗎？

道歉類：對不起、沒關系、不好意思

祝福語：請注意安全、祝您快樂、祝您平安

2、禁忌行為

（1）不說臟話、粗話、不說傷人的話；（2）不隨地吐痰、亂扔雜物；（3）不打架斗毆，不酗酒滋事；

（4）不穿拖鞋、背心或光背進入公共場所；（5）不信謠傳謠，不搞迷信賭博；（6）不損壞、竊取企業任何財物；（7）不曠工、不遲到、不早退；（8）不私自離開工作崗位；

（9）工作期間不干與自己工作無關的事。

第四篇：機關文化建設集中活動實施方案

為了深入推進機關文化建設，結合區委、區政府關于深入學習實踐科學發展觀活動的要求，在去年機關文化建設成果的基礎上，通過開展豐富多彩的活動，促進新一輪機關文化建設的蓬勃開展，制定2010年機關文化建設集中活動實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習實踐科學發展觀活動為動力，按照硬件建設高品位、制度制定高水平、行為準則高標準、精神追求高境界的要求完成第二階段機關文化建設集中活動，初步形成機關文化建設體系，讓我局成為文化氣息濃厚、精神面貌良好的優秀機關。

二、時間安排

2010年4月-8月

三、方法步驟

（一）學習階段（時間安排為4月）

階段目標：通過對理論知識和業務知識的學習，在思想認識上、業務能力上有所提高。

階段做法：

1．召開機關文化建設推進會，深化認識，統一思想，形成共識。深入學習科學發展觀相關理論，學習黨中央關于和諧文化建設的論述，圍繞“什么是機關文化”、“為什么開展機關文化建設”、“如何開展機關文化建設”“什么是價值觀、世界觀、方法論”，“什么是物質文化”等問題進行深入學習、探討。

2.認真學習南水北調征地拆遷、移民安置和水庫移民后期扶持等業務知識，做到理論聯系實際，理論指導實踐。

3.開展文明禮貌用語規范活動，推廣和落實使用文明用語，樹立良好的移民局形象，以活動的開展促進“兩月一星”文明禮貌星的評比，并在評比活動結束后，做好先進典型的學習和宣傳工作。

4.認真組織學習我局績效考核實施方案，嚴格按照方案，做好2010年第一季度績效考核工作。

（二）查找問題，完善制度文化和物質文化建設體系階段（時間安排為5月-6月）

階段目標：進一步完善單位的各項制度，形成比較完備的機關制度文化體系；通過對物質文化建設的不斷完善，形成高品位的物質文化體系。

階段做法：

1.5月份主要完成工作制度、考勤制度、學習制度的制定。6月份主要完成會議制度、文件及檔案管理制度的制定。同時，要對單位的各項規章制度進行梳理和歸整，對亟需完善的制度補充完善，裝訂成冊，基本形成我單位的制度文化體系。

2.征求物質文化需要完善的內容，逐步完善文化長廊、辦公環境和其他細節文化的建設。5月份主要完成單位的博客、論壇建設和完善網絡辦公環境，引導先進的網絡辦公意識；基本完成活動室、會議室和辦公室的環境建設；集中做好創建區級文明單位工作（包括懸掛宣傳條幅，整潔辦公室等）；繼續完善文化長廊建設，辦好學習園地；要把個人職責裝訂成冊，強化崗位職責管理；6月份要豐富物質文化建設的細節（包括帶有工作職責和格言的標志牌、物品的擺放等），印發帶有我單位標志的筆記本、信封等，要以“二七區南水北調辦公室物質文化建設圖片展”的形式展示我單位物質文化建設成果，形成物質文化體系。

3.要在業余時間組織爬山、乒乓球、羽毛球等比賽活動，以活動增強單位的凝聚力和向心力，完成“兩月一星”活力四射星的評比活動。

（三）開展討論，解決問題，形成機關文化建設體系階段。（時間安排為7月-8月）

階段目標：通過對我局核心價值觀深入討論，解決思想認識上存在的差距；通過對機關文化建設集中活動成果的總結，初步完成我局機關文化體系建設工作，形成機關文化建設新的格局。

階段做法：

1.要以科學發展觀為準則，做對照，用科學發展觀指導世界觀、人生觀、價值觀的改造。

2.開展機關價值觀討論活動和以“忠誠、勤奮、創新、自律”為主要內容的價值觀深化教育活動，在活動中完成價值觀的升華，提煉出我單位的價值觀體系，并做好“兩月一星”與時俱進星的評比工作。

3.在“七一”建黨節期間組織開展黨建知識競賽活動，普及黨的知識；在“八一”期間組織慰問轄區駐軍，搞好軍民共建活動。

4.第二季度結束后，即在7月份完成第二季度的績效考核工作，做好半年工作的總結。

5.總結活動，形成成果。認真整理物質文化建設、制度文化建設和價值觀文化建設的成果，形成特色的文化體系，匯編成文化手冊；認真做好宣傳和表彰工作，要以信息上報等方式宣傳單位文化建設成果；要選出機關文化建設集中活動先進個人，形成人人參與建設、人人得到教育的良好效果。

四、活動要求

1.要堅持機關文化建設集中活動與學習實踐科學發展觀活動相結合，用科學發展觀指導機關文化建設實踐活動。

2.機關文化建設要和日常業務工作相協調，合理安排業務工作時間和文化建設活動時間，使業務工作和機關文化建設活動相得益彰，相互促進。

3.要高度重視，積極參與。各科室要在科長的帶領下，在機關文化建設領導小組的統一安排下，認真執行方案，按時完成任務。

第五篇：2011機關文化建設

2011年機關文化建設工作總結暨2012年機關文

化建設工作思路

機關文化建設是提高機關效能和機關干部素質的重要舉措，今年以來，市政府辦公室始終將機關文化建設作為提升工作水平、打造服務品牌的重要載體和有效途徑，著力加強人文環境建設，努力打造優良服務團隊，有力促進了全市經濟社會的又好又快發展。現將市政府辦公室機關文化建設具體工作情況總結匯報如下：

2011年機關文化建設工作情況

一、加強機關管理文化建設，建立健全組織推進體制。1.文化理念凝練務實。辦公室圍繞“參謀助手、綜合協調、督促檢查、輔政服務”四大核心職能，積極構思機關文化建設理念。經過全員討論篩選，提煉出政府辦公室的價值觀，即：牢固樹立“以人為本，執政為民”的服務理念，打造 “政府的參謀部、百姓的連心橋”優秀服務品牌，營造開拓創新、朝氣蓬勃、內涵豐富的機關文化氛圍，樹立善謀實干、務實創新、廉潔高效的機關形象，實現輔政效能和服務水平的大提升。

2.組織領導體系健全。我辦高度重視機關文化建設工作，成立了以辦公室黨組書記任組長，黨總支書記任副組長的機關文化建設領導小組，將創建工作列入重要議事日程，同時制定了《市政府辦公室機關文化建設計劃》，完善了各項工作機制，確保了建設活動的持續、正常、有序開展。同時，在辦公室全體人員中開展“市 1 政府辦公室價值觀大討論”活動，動員全體人員充分認識機關文化建設的重要作用和積極意義。

3.管理制度健全規范。一是強化重點工作推進機制，建立了8個重點工作推進小組，分解落實責任、加強過程控制，確保各項重點工作推進落實到位。二是完善督查考核機制，根據不同崗位性質建立了相應的考核評價體系，使考核機制更加科學合理。三是強化文稿起草統分責任制，統稿負責人強化過程指導，定稿后進行對比分析、總結點評，文秘人員寫作水平進一步提高。四是建立健全內部管理機制。制訂完善了工作守則、工作管理、值班工作、社會監督、辦公用品集中采購、公務接待等制度，將常規工作納入制度化、規范化管理，行政效能進一步提升。

二、加強機關精神文化建設，切實提升參謀輔政能力。1．主題活動豐富多彩。一是深入開展專題研討。組織機關廣大黨員干部圍繞“什么是機關文化”、“為什么要開展機關文化建設”、“如何開展機關文化建設”等問題進行深入學習、探討，激發參與的自覺性和責任感。二是定期開展業務培訓。辦公室詳細制定了業務培訓計劃，要求每個科室、每位文秘人員都制定個性化學習計劃。建立文秘人員每年發表一篇調研報告、每季讀一本書、每月出一條信息、每天看一篇文章的“四個一”學習調研制度，建立“傳、幫、帶”青藍工程定向培養機制。堅持“三結合”的學習原則，即：集中學習與分散學習相結合、理論學習與實踐活動相結合、傳統學習方法和現代學習手段相結合，通過讀書沙龍、專家講座等多種方式，不斷拓寬視野、更新理念、錘煉能力。三是積極開展特色活動。5月份，圍繞“建功十二五，機關怎么辦”深入開展大 2 討論活動，同時舉辦文秘人員主題演講比賽，圍繞如何建功十二五抒豪情、展風采。深入開展爭創“五型”、“五好”黨組織活動，鼓勵全體黨員爭做“五帶頭人”，引導全體同志樹立積極向上的人生觀和價值觀。深入開展“作風與效能提升月”活動，進一步改進作風、提升效能。圍繞“我讀省委書記推薦的三本書”開展了讀書沙龍活動，黨員同志在交流活動中得到鍛煉。積極組織辦公室同志參與征文比賽、廣播操比賽、朗誦比賽、攝影書畫比賽、乒乓球比賽等各類文體活動。

2．輔政能力不斷加強。通過扎實開展機關文化建設，辦公室輔政思路不斷創新，工作機制不斷完善，能力建設不斷強化，各項工作進一步突破。一是文稿質量進一步提升。全年起草全局性會議報告80多份，起草、修改、審核各類文500多份，起草各類會議紀要90多份，切實發揮了辦公室以文輔政職能。二是調研功能進一步增強。今年已在各級各類媒體發表調研文章30余篇，南通錄用刊發信息45篇；8月份，辦公室升格為省縣級政務信息直報點，省級錄用信息25條，均超額完成全年目標任務。三是督辦成效進一步彰顯。今年下發交辦單5份，辦結落實率達100%。對218件人大建議和363件政協提案及時準確交辦，全市建議提案辦理答復率達100%，滿意和基本滿意率達99%。四是綜合服務水平進一步提高。充分發揮承上啟下、綜合協調的職能，加強對重點難點工作和沿江經濟洽談會、撤縣建市20周年等重大會議活動的協調，做到細致周到，不出差錯。以高度的責任感協處理好人民群眾反映的問題，切實維護好群眾利益。

3．輿論引導堅強有力。一是加快網站建設。鎮（區）、部門門戶網站實現全覆蓋，“中國·如皋”網站的改版和鎮（區）、部門網站的整合工作基本結束。網站運維責任落實到人，確保網站管理不缺位。二是加強政務公開。進一步完善了政務公開組織領導機制和各項工作制度，今年，我市通過政府信息公開專欄公開政府信息6180條，通過報紙、櫥窗等載體公開政府信息27835條。三是提升服務效能。對公眾關注的熱點問題，通過“中國·如皋”網站、網絡新聞發言人工作平臺等系統予以回應。完善政府網站行政權力透明運行專欄，實現行政許可事項在線受理和所有行政辦件的在線反饋和結果查詢。

三、加強機關廉政文化建設，努力打造優良服務團隊。1.不斷提升組織水平。堅持加強學習。領導班子成員堅持參加中心組學習，并做好學習筆記；有針對性地開展時政、業務、法律等內容的學習活動10余次。堅持民主集中制。凡是涉及人、財、物等重大事項，堅持廣泛聽取意見，在深入調研的基礎上，提交黨組討論，不搞“一言堂”。

2．嚴格執行廉政制度。組織開展形式多樣的警示教育活動，通過參觀看守所、觀看《守住人生底線、自覺拒腐防變》專題教育片、開展“算好人生帳，走好廉政路”主題討論，辦公室人員牢固樹立起嚴于律己、勤廉服務的觀念。領導班子成員做到帶頭執行好禮金禮品上交、重大事項報告等規定，認真落實黨風廉政建設責任制，切實履行“一崗雙責”；全體人員嚴格執行“八條禁令”，做到令行禁止。

3．大力弘揚奉獻精神。辦公室全體人員能正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系，大力弘揚敬業奉獻的精神，始終保持求真務實的工作作風、銳意進取的拼搏精神和苦干實干的優良傳統，把工作崗位當成奉獻的舞臺，在默默無聞中實現人生價值。

四、加強機關法治文化建設，不斷增強工作法治化水平。1.加強依法行政。組織領導干部任前法律知識考試80人次。辦公室班子成員堅持學習《行政許可法》等法律法規，努力增強法律素養，不斷提高依法行政的自覺性，增強依法行政的能力和水平。

2.加強執法監督。清理市政府及其辦公室規范性文件398件。建立行政權力事項動態調整機制，全面推進行政權力事項網上透明運行。組織開展了行政執法質量評查專項活動，下發情況通報和“行政執法監察建議書”18份。建立了行政爭議預警機制和案前解決機制，將行政爭議解決的關口前移，取得較好效果

3.加強法制宣傳。增加了政府網和政府法制網宣傳內容，擴展宣傳面。組織新領證執法人員培訓考試、執法人員知識更新培訓、《行政強制法》培訓等活動，共計1600多人次，對市城管執法、財政、交通等部門的800多名行政執法人員進行依法行政知識培訓輔導。

2012年機關文化建設工作思路

2012年，市政府辦公室將以貫徹落實科學發展觀為核心，以優化發展軟環境為目標，以建設高素質的干部隊伍為重點，求真務實，扎實舉措，大力推進機關文化建設工作，為經濟社會快速 5 發展提供強勁的精神動力和良好的服務環境。

1.以學習提升培育人。學習是提高素質的必由之路，也是加強機關文化建設的基礎性工程。2102年，我辦將繼續突出理論學習和個人素養提升的重要位置，以創建“學習型機關”“學習型科室”等活動為抓手，繼續推行“四個一”、“三結合”等學習和培訓制度，營造氛圍、創造機會、保證時間，使全體同志在學習中工作，在工作學習，實現學習與工作的“兩不誤、雙促進”，通過知識儲備拓寬和個人素養提升，努力當好政府參謀助手，做到“謀之有方、行之有效、參之有道”。

2.以活動陣地凝聚人。通過組織多種形式的活動，探求機關文化建設更豐富的內涵，是機關文化建設的一項重要任務，也是增強機關凝聚力、戰斗力的有效途徑。2012年，辦公室將把中心工作與機關文化建設活動相結合，積極開展征文演講、座談交流、專家授課、考察調研等活動，不斷激發黨員干部主動投身發展、服務發展的熱情。同時將繼續發揮黨組織和工青婦等群眾組織的作用，組織開展各種健康向上的文體活動，不斷加強精神文化、管理文化、環境文化、廉政文化的建設，提高干部職工的工作干勁，保持隊伍的蓬勃朝氣。

3.以品牌建設引導人。創建機關文化建設品牌，發揮機關品牌的凝聚和帶動作用，對于提高機關文化建設的整體水平具有非常重要的意義。2012年，我辦將圍繞更好地打造“政府的參謀部，百姓的連心橋”優秀服務品牌，開展“優秀科室”“優秀服務標兵”等系列活動，發動全辦人員主動協調重點難點、熱情服務基層群眾，形成一心一意干事業、齊心協力抓落實的工作局面，為機關品牌 6 效應的延伸放大營造濃郁氛圍，帶動整個機關文化建設水平的提高，推動輔政服務效能的提升。

4.以科學機制激勵人。機關文化建設需要有效的機制來保證。2012年，我辦將在繼續完善重點工作推進機制、首問負責制、文稿起草統分責任制等制度的基礎上，進一步解放思想、創新思路，運用新的管理理念，制定工作流程、管理規范和行為規范，建立健全科學的管理制度和高效的運行機制，打造一支業務精湛的寫作團隊、凝心聚力的合作團隊、甘于奉獻的廉潔團隊。