第一篇：園林隊(duì)五年工作總結(jié)

園林隊(duì)2006—2010年工作總結(jié)及今后五年

工作規(guī)劃

2006年—2010年來，天山區(qū)園林隊(duì)在天山區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及建設(shè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在園林隊(duì)全體黨員、干部、職工的共同努力下，圓滿的完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。下面就這五年來工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)職工政治思想教育，建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍。我隊(duì)黨支部高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、狠抓落實(shí)，立足本職，結(jié)合實(shí)際，較好地完成了動(dòng)員部署和學(xué)習(xí)教育階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。組織全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)黨委、烏魯木齊市委關(guān)于維護(hù)新疆穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)的一系列文件精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的指示精神。由于園林工作的特殊性，夏忙季節(jié)，我們結(jié)合工作實(shí)際，采取靈活的學(xué)習(xí)方式，安排一線職工在工余時(shí)間或雨天休息時(shí)間由班長(zhǎng)組織班員傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、學(xué)習(xí)理論知識(shí)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。冬閑季節(jié)，嚴(yán)格周五黨員班組長(zhǎng)政治學(xué)習(xí)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)了職工隊(duì)伍建設(shè)，職工的整體素質(zhì)有了顯著提高。

二、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能

（一）從內(nèi)部人事管理到綠地養(yǎng)護(hù)管理采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，激發(fā)廣大職工的工作熱情。

（一）是制定了《天山區(qū)園林隊(duì)內(nèi)部改革實(shí)施方案》旨在深入管理體制的改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，建立以聘用制基礎(chǔ)的用人制度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，嚴(yán)格管理制度，堅(jiān)持“以人為本”，不斷提高園林綠化管理水平。通過內(nèi)部改革方案，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式將工作落實(shí)到人。二是公共綠地管護(hù)打破 舊規(guī)，采取公開競(jìng)標(biāo)方式，通過召開“天山區(qū)園林隊(duì)公共綠地競(jìng)標(biāo)會(huì)”，將所屬標(biāo)段全部面向園林隊(duì)職工公開競(jìng)標(biāo)，通過招標(biāo)、考核、審查，競(jìng)標(biāo)成功的班長(zhǎng)已全部上崗，同時(shí)，針對(duì)標(biāo)段進(jìn)行班長(zhǎng)選班員、班員選班長(zhǎng)。一年來，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全隊(duì)職工逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。一年來園林隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)職工的工作積極性普遍提高，有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力，措施到位，制度健全使全隊(duì)各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

（二）從外部尋找機(jī)遇，多渠道增收創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。幾年來，由于職工津補(bǔ)貼全部自籌，為了改善職工生活，激發(fā)職工積極性，增收創(chuàng)收，在確保完成正常管護(hù)工作外，我們開展三產(chǎn)工作，承建綠化工程，如：和順花園門口綠地改造工程，賽馬場(chǎng)路口綠地改造工程，黑甲山安置二期小區(qū)綠化工程第一標(biāo)段、十七戶安置二期小區(qū)第一標(biāo)段后期新補(bǔ)增工程、北門三角綠地安裝雕塑、天山區(qū)公安分局綠化工程、幸福路美食街美化工程、烏拉泊種植蘆葦、幸福路粉刷護(hù)欄、延安西路三角綠地綠化改造工程等。共承包改造綠化工程任務(wù) 10多個(gè)，產(chǎn)值800多萬元，利潤(rùn)近500多萬元。所承建的工程均達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。

（三）加強(qiáng)日常管理，用考核兌現(xiàn)績(jī)效促發(fā)展。

幾年來加強(qiáng)了綠化管理工作，嚴(yán)格按照天山區(qū)園林隊(duì)綠化管理獎(jiǎng)懲辦法，定時(shí)、定期組織人員對(duì)全區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行檢查打分，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)的 反饋給班組，做到及時(shí)整改。對(duì)問題較多、整改力度差、工作責(zé)任心較差的班組人員給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工作不服從管理，工作效率低下、工作態(tài)度不端正的人員按照有關(guān)規(guī)章制度實(shí)行待崗處理。每周給綠化科上報(bào)工作信息簡(jiǎn)報(bào)，將綠化科檢查的信息通報(bào)及時(shí)的反饋給班組。今年對(duì)雇用的季節(jié)性臨時(shí)工簽訂勞動(dòng)合同并為他們購買了意外人身傷害保險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法及有關(guān)法律、法規(guī)，維護(hù)了臨時(shí)工的合法權(quán)利。

三、美化、綠化、凈化城區(qū)，為我區(qū)的園林綠化工作而努力

1、圓滿完成春季綠化任務(wù)。

五年了我隊(duì)新植、補(bǔ)植喬木4756株，新植、補(bǔ)植灌木125655株，新植、補(bǔ)植綠籬144640株；新植藤本植物22300株。其次，從嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法入手，加強(qiáng)了對(duì)行道樹、公共綠地的日常性管理工作，補(bǔ)植播種草坪86000平方米，清理樹穴13700余個(gè)；清渠52000平方米；上肥560車次；水車澆水13200車次；清運(yùn)廢物800余車，涂毒環(huán)32500株；樹木涂白58600株，懸掛黑燈光36盞；藥物防治175車次。進(jìn)一步完善行道樹及公共綠地灌溉設(shè)施鋪設(shè)維修管線16000余米，其中在大灣南北路水系改造中新鋪設(shè)管線12662余米、人工1596人左右、新種草坪2762平方米、新設(shè)水表井18個(gè)、外運(yùn)垃圾11余車。加強(qiáng)人員的養(yǎng)護(hù)管理，確保了樹木的旺盛生長(zhǎng)，圓滿的完成了公共綠地的建設(shè)任務(wù)。、街區(qū)盆花擺放及花堆擺飾。

五年了我隊(duì)提前安排動(dòng)手，在“五一”“十一”等重大 節(jié)假日前對(duì)盆花進(jìn)行擺放，增添歡慶的氣氛，同時(shí)也給居民的日常生活環(huán)境添姿增彩。在全區(qū)范圍內(nèi)擺放各種園林小品造型，以北門、南門、延安路、健康路、西大橋、大巴扎、龍泉街等繁華地段為重點(diǎn)；五年來總計(jì)種植擺放鮮花約108余萬株。在完成擺花任務(wù)的同時(shí)給天山區(qū)政府及其他部門會(huì)議期間擺放了大型花堆，得到了政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

3、行道樹的管理

為了更好的使樹木旺盛生長(zhǎng)，我隊(duì)行道班在節(jié)假日不休息，清掏了轄區(qū)內(nèi)不合格規(guī)格的樹穴達(dá)12680余個(gè)，清渠13000平方米，同時(shí)在日常工作中做好了喬灌木的修枝整形澆灌工作，加強(qiáng)各條道路綠籬的修剪力度，為了更好的使喬灌木旺盛生長(zhǎng)，對(duì)花壇、三小綠地、街頭擺放的花卉及各條道路的樹木，及時(shí)做到了除敗花雜草，松土、施肥、除孽、抹芽、清掏樹穴。我隊(duì)所管轄區(qū)域的所有行道樹修除枯枝死樹，并及時(shí)清運(yùn)廢物。每年對(duì)全區(qū)綠地草坪割草達(dá)17個(gè)輪回。

4、對(duì)新增綠地和原有綠地的管線進(jìn)行安裝、維修 五年來安裝維修管線達(dá)18000余米，維修管線3400處，管線堵頭485個(gè)，接口686個(gè)，球閥689個(gè)，使草坪種植和管線澆灌得到時(shí)落實(shí)。

為節(jié)約成本，完成秋季綠化任務(wù)的同時(shí)，利用空余時(shí)間，我隊(duì)對(duì)光明路、建國路、勝利路、東大梁路、解放南北路、延安路、紅山路等路段的樹木進(jìn)行綠化清洗，團(tuán)結(jié)路、建國南北路、和平路、廣場(chǎng)等道路路面清洗。共拉水車560次，為市民提供了一個(gè)綠化、美化、凈化的城區(qū)園林環(huán)境。

為有效解決破產(chǎn)、倒閉企業(yè)綠地的管護(hù)問題，我隊(duì)抽調(diào)人員、車輛對(duì)15家破產(chǎn)、倒閉企業(yè)的綠地、樹木進(jìn)行澆灌、修枝，保證了苗木正常生長(zhǎng)，恢復(fù)了原有綠地的生機(jī)。

5、全區(qū)病蟲害防治工作

為保證樹木的旺盛生長(zhǎng)，預(yù)防蟲害的發(fā)生與蔓延，我隊(duì)及時(shí)對(duì)各種病蟲害進(jìn)行了化學(xué)藥物防治。并對(duì)公共地區(qū)行道樹、公園、游園全部進(jìn)行病枝、枯枝、死枝、折斷枝及部分過密枝的修剪工作，為防治病蟲害進(jìn)入傷口造成樹木的傷害，對(duì)部分大的傷口進(jìn)行涂抹漆油處理，修剪樹木6635株，清理樹枝397車。為清除在陳舊樹葉上過冬的蟲卵和蟲害，對(duì)兩個(gè)公園和游園進(jìn)行陳舊樹葉、樹枝的清理，總面積有149420.44平方米,去年特別是對(duì)小西門花壇花卉的長(zhǎng)勢(shì)力比較弱,因?yàn)橥寥烙胁【⑾x卵和地下害蟲，為減少地下害蟲的危害程度，確保花卉的生長(zhǎng)旺盛，對(duì)花壇進(jìn)行了大面積換土，總面積有1423平方米，對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)噴涂毒環(huán)，用柴油1580公斤，菊脂農(nóng)藥123.2公斤,共噴47000株樹。去年，對(duì)公園衛(wèi)生管理實(shí)行了定人、定崗，全天清掃保潔制度管理，加大了喬、灌木綠籬的造型整形修剪，并加強(qiáng)了雜草清割的力度，補(bǔ)種了藤本植物7000株。有效做好了病蟲害物理防治工作。

6、加大公園的管理力度

首先對(duì)公園衛(wèi)生管理實(shí)行了定人、定崗、全天侯清掃、保潔，加大了各公園、游園場(chǎng)地的管理與維護(hù)，加強(qiáng)了園內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)管理，為游客創(chuàng)造了一個(gè)休閑、娛樂、健身的場(chǎng)所。對(duì)體育公園苗木進(jìn)行了補(bǔ)植，對(duì)園內(nèi)植物重新配置。給游園增添了園藝特色以及溫馨的指示牌。7〃5事件發(fā)生一年來，我隊(duì)加強(qiáng)了公園的安全保衛(wèi)工作，增加了值班人員，加大了公園的巡查力度，確保了游人的安全。

7、清理冰雪工作

我隊(duì)依照“下雪就是通知，停雪就是命令”的要求下一場(chǎng)清一場(chǎng)，對(duì)延安公園門前人行道及主干道、體育公園圍墻外圍道路的清雪、三屯碑游園人行道幸福路安利園人行道和主干道責(zé)任范圍內(nèi)的冰雪及時(shí)清理，綠地花壇積雪及時(shí)平整，對(duì)各公園內(nèi)的冰雪做到及時(shí)清理、拉運(yùn)。

四、其他工作

以“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)的開展為契機(jī)，以作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)為載機(jī)，全面加強(qiáng)思想建設(shè)和組織建設(shè)。

首先從四個(gè)方面加強(qiáng)黨建工作，一是加強(qiáng)政治理論長(zhǎng)久學(xué)習(xí)，不斷提高全體黨員整體素質(zhì)；二是深化目標(biāo)管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨支部，努力提高黨組織的戰(zhàn)斗力；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，每年簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；四是注重黨支部的建設(shè)，健全組織，黨員黨風(fēng)、黨紀(jì)管理力度，強(qiáng)化黨員思想政治教育。

其次加強(qiáng)精神文明建設(shè)，豐富職工文化生活，充分調(diào)動(dòng)職工工作熱情。5年來我隊(duì)花費(fèi)了4萬余元，制作了宣傳欄25個(gè)，宣傳板面60個(gè)、橫幅85條，花費(fèi)2萬余元訂閱多種報(bào)刊、雜志，通過多種途徑、采取各種形式開展宣傳教育活動(dòng)，培養(yǎng)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和誠信理念、愛國主義思想，為努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在每年的5.1勞動(dòng)節(jié)、7.1黨的生日、8.1建軍節(jié)、10.1國慶節(jié)、元旦、春節(jié)重大節(jié)假日，我隊(duì)都組織職工舉行徒步、歌詠比賽、拔河比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、游藝活動(dòng)等形式豐富多彩的各類活動(dòng)，通過參加形式多樣的活動(dòng)，極大地增強(qiáng)了我隊(duì)干部了職工的團(tuán)結(jié)力、凝聚力 第三積極開展扶貧幫困工作。一是做到職工家屬生老病死，由單位組織進(jìn)行慰問；職工收入低，家里子女上學(xué)有困難，單位組織募捐，幫助給予完成學(xué)業(yè)；重大節(jié)日如春節(jié)、中秋節(jié)看望慰問退休和困難職工以及扶貧慰問送溫暖活動(dòng)。二是積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的各種號(hào)召，積極捐款捐物，參與獻(xiàn)愛心活動(dòng)，扶貧幫困。

五、存在的問題

1、目前，我區(qū)的綠化面積年年在遞增，綠化面積大、范圍廣，管理標(biāo)準(zhǔn)要求也越來越高。我隊(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍存在老齡化，加上職工多年從事體力勞動(dòng)，在不同時(shí)期患上了職業(yè)病，要求病退人員和已到退休人員數(shù)每年在不斷增加，再加上在外借調(diào)人員較多，造成人員不足

2、我隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，還需要園林綠化管理、花卉管理、病蟲害管理、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工管理人員等專業(yè)技術(shù)崗位人員。

3、今年是我單位實(shí)行競(jìng)聘上崗的第二年，通過兩年的運(yùn)作，職工工作的積極性和責(zé)任心有了提高，但仍有部分職工主人翁意識(shí)差，對(duì)工作不盡心、不積極、責(zé)任心差，抱著混的態(tài)度。

六、今后五年的工作計(jì)劃

2011年是“十二五”的開局之年，按照區(qū)委、區(qū)政府推進(jìn)天山區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的指導(dǎo)思想，根據(jù)局機(jī)關(guān)的要求，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究討論，2011年我隊(duì)將從提高綠地管護(hù)水平、提升中心城區(qū)景觀和擴(kuò)展業(yè)務(wù)對(duì)外創(chuàng)收方面開展園林各項(xiàng)工作，具體如下：

一、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化管理體系內(nèi)部改革，提高綠地管護(hù)水平。

（一）加強(qiáng)管理，細(xì)化干部職工考核制度。

1、根據(jù)天人勞資字[2009]122號(hào)及“天山區(qū)園林隊(duì)平時(shí)考核工作實(shí)施細(xì)則”的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，征求廣大職工意見，制定園林隊(duì)干部職工考核制度?？己藘?nèi)容包含品德、工作技能、考勤、成績(jī)和廉潔5個(gè)方面?？己税醇径仍u(píng)定，采取自下而上的評(píng)定方式，由基層班組上報(bào)的名單，按50%的人數(shù)進(jìn)行全隊(duì)無記名投票，當(dāng)場(chǎng)唱票后，按程序上報(bào)，并公示張貼。職工出勤情況，將制作板報(bào)樣式，每天專人統(tǒng)計(jì)標(biāo)注。

2、為不斷提高職工業(yè)務(wù)水平及工作能力，將每年對(duì)已聘用的所有工種的高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工進(jìn)行一次理論和實(shí)際操作考試，按照考試結(jié)果兌現(xiàn)待遇，但若考試不合格者將降級(jí)聘用。

3、計(jì)劃成立職工代表委員會(huì)。今后園林隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，需召開職工代表大會(huì)審定。目前，計(jì)劃按照獎(jiǎng)勤罰懶的原則，根據(jù)工作性質(zhì)不同，貢獻(xiàn)大小不一，擬定職工獎(jiǎng)金發(fā)放制度。

4、車輛管理

為了嚴(yán)格管理車輛，合理使用車輛，節(jié)約經(jīng)費(fèi)用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效率服務(wù)于一線，以適應(yīng)公務(wù)用車及生產(chǎn)用車的需要，駕駛員統(tǒng)一管理。所有車輛和用車人必須憑《派車單》外出。確保各班正常用車的情況下，提高 車輛的使用率。

5、機(jī)械設(shè)備及車輛維修

為確保車輛的正常使用，合理節(jié)約開支，我隊(duì)利用現(xiàn)有的技術(shù)力量，聘用專業(yè)技術(shù)人員組建汽車、機(jī)械（包括小型機(jī)械）維修班。目的是各班組及公園、游園配備的機(jī)械設(shè)備更好的使用，定期保養(yǎng)維護(hù)。機(jī)械出現(xiàn)故障及時(shí)可以維修，保障各項(xiàng)工作的高效、順利開展。

（二）繼續(xù)深化改革，提高綠地管養(yǎng)水平。

我區(qū)園林綠化事業(yè)雖然具有扎實(shí)深厚的基礎(chǔ)，但目前存在發(fā)展空間有限、工作隊(duì)伍老化、保障資金遞增困難等現(xiàn)實(shí)情況。結(jié)合綠地和我隊(duì)人員實(shí)際情況，集中資源優(yōu)勢(shì)合理優(yōu)化配置，繼續(xù)深化基層作業(yè)單位內(nèi)部改革，真正實(shí)現(xiàn)路段管護(hù)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，計(jì)劃選取堿泉街游園、七標(biāo)段、八標(biāo)段三個(gè)地段的綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)施內(nèi)部承包，少量引入外部機(jī)制，提高綠地管護(hù)水平。

二、創(chuàng)新思路，提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，提升中心城區(qū)園林景觀品位。

結(jié)合市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綠化工作的整體思路，為提高道路園林景觀效果，計(jì)劃選種觀賞價(jià)值高、壽命長(zhǎng)、易成活、冠型粗大的樹木品種作為道路景觀樹。結(jié)合我區(qū)現(xiàn)有道路綠地實(shí)際情況，采用灌木、宿根花卉相搭配的方式，通過對(duì)灌木籬的整形修剪、對(duì)宿根花卉色塊的種植，形成綠灌襯紅花、鮮花映灌叢的景觀效果。今年計(jì)劃在西大橋三角地造型、北門三角地造型、步行街造型、延安東西十字路口造型、建國路、東風(fēng)路十字路口小花壇改造、建國路三角地造型、成功廣場(chǎng)前綠地造型、王府井造型、光明路花街、中山路花街、小西門花壇、南門花壇、龍泉街十字路口綠地、北門通道、西大橋通道等節(jié)點(diǎn)繼續(xù)實(shí)施植物造景和花堆擺放工作。

三、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，對(duì)外創(chuàng)收，承接工程。

經(jīng)過兩年的實(shí)踐，我隊(duì)干部職工樹立了創(chuàng)收意識(shí)。在2011年我隊(duì)將擴(kuò)大創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)范圍，承接各類工程，與各苗木需求單位積極聯(lián)系，銷售現(xiàn)有大規(guī)格苗木。將以隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)絡(luò)各業(yè)務(wù)單位，擴(kuò)展創(chuàng)收范圍，職工定任務(wù)承攬工程的方式，充分調(diào)動(dòng)干部、職工的創(chuàng)收能動(dòng)性。具體如下：

（一）工程項(xiàng)目創(chuàng)收。聯(lián)系房產(chǎn)公司、市政工程建設(shè)處、園林局、小區(qū)、房產(chǎn)公司等單位，爭(zhēng)取各類工程。

（二）公共綠地創(chuàng)收。一是各道路綠化、街旁綠地、公園游園等建設(shè)項(xiàng)目在與園林隊(duì)交接時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，按照市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行核算收取相應(yīng)工程費(fèi)用，由園林隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)完成收尾工作。二是公共綠地樹木移栽、擴(kuò)（開）路口等。

（三）在延安公園培育大苗，在堿泉街游園培育灌木造型苗木。聯(lián)系苗木購買方，增加創(chuàng)收新亮點(diǎn)。

（四）按照往年創(chuàng)收每人4萬元的任務(wù)作為參考，召開全體職工大會(huì)最終確定個(gè)人創(chuàng)收任務(wù)。

（五）各養(yǎng)護(hù)班組認(rèn)真履行各自管護(hù)職責(zé)，管護(hù)中未被任何檢查部門通報(bào)的，發(fā)放當(dāng)月的工資津貼等相關(guān)費(fèi)用。

（六）創(chuàng)收項(xiàng)目資金到位后，要按季度及時(shí)向全隊(duì)職工公示項(xiàng)目總資金，成本、利潤(rùn)，促進(jìn)職工創(chuàng)收的積極性。

天山區(qū)園林隊(duì) 二O一0年二月二十一日

第二篇：2012年環(huán)衛(wèi)園林隊(duì)預(yù)算（范文）

2012年環(huán)衛(wèi)園林隊(duì)預(yù)算

1：工資

垃圾清運(yùn)：1人×60元/天×12月=21600元 衛(wèi)生保潔：7人×50元/天×12月=126000 合計(jì)：147600元 2：零雜工及修理費(fèi)： 清理廁所：5500元

苗木養(yǎng)護(hù)：5000元（澆水，修枝，平草）修 理 費(fèi)：10000元（三輪車1臺(tái)，消防車一臺(tái)）肥

料：4000 合計(jì)：24500元 總計(jì)：172100元

第三篇：2012年環(huán)衛(wèi)園林隊(duì)預(yù)算

2012年環(huán)衛(wèi)園林隊(duì)預(yù)算

1：工資

垃圾清運(yùn)：1人×60元/天×12月=21600元 衛(wèi)生保潔：7人×50元/天×12月=126000 合計(jì)：147600元

2：零雜工及修理費(fèi)：

清理廁所：5500元

苗木養(yǎng)護(hù)：5000元（澆水，修枝，平草）

修 理 費(fèi)：10000元（三輪車1臺(tái)，消防車一臺(tái)）肥料：4000

合計(jì)：24500元

總計(jì)：172100元

第四篇：園林隊(duì)機(jī)關(guān)文化建設(shè)實(shí)施方案

園林隊(duì)機(jī)關(guān)文化建設(shè)實(shí)施方案

為激發(fā)我區(qū)園林綠化隊(duì)伍內(nèi)在活力，提高園林干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)具有堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念和崇高思想追求，富有敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)造精神的新一代園林人。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想：

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以隊(duì)伍建設(shè)、教育培訓(xùn)、文明創(chuàng)建、經(jīng)常性的政治思想工作為基礎(chǔ)，以“專業(yè)、文明、誠信、創(chuàng)新”的園林精神為突破口，形成有特色的機(jī)關(guān)文化建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

利用機(jī)關(guān)文化建設(shè)凝聚力量，使榮辱與共、同舟共濟(jì)、精誠團(tuán)結(jié)的行業(yè)理念和求實(shí)創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的行業(yè)風(fēng)氣深入人心；使生動(dòng)活潑、建康向上的行業(yè)氛圍與理解信任、休戚與共的人際關(guān)系生根入心；提高園林綠化水平，提升道德標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)各項(xiàng)綠化工作的深化、完善和工作質(zhì)量的全面提升，從而實(shí)現(xiàn)“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象”目標(biāo)。

三、主要措施及要求:

(一)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文化建設(shè)，培養(yǎng)和弘揚(yáng)園林精神。

1、深入扎實(shí)開展理論教育，健全學(xué)習(xí)制度，通過理論教育，改造園林干部職工的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)高尚的理想和道德

情操，使廣大干部職工樹立起馬克思主義的世界觀、為人民服務(wù)的人生觀和正確的價(jià)值觀，從而堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰，堅(jiān)定對(duì)米東發(fā)展的信心和決心。

2、采取多種形式在單位內(nèi)開展主題鮮明，富有特色、影響面廣的愛國主義、集體主義、社會(huì)主義思想教育和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)，并取得成效。

3、引導(dǎo)廣大園林干部正確處理國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、熱愛集體、愛護(hù)公物、見義勇為的社會(huì)風(fēng)尚，形成互敬互愛、互相關(guān)心、互相幫助的良好人際關(guān)系。

4、堅(jiān)持不懈地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)、積極開展“文明科室”、“文明家庭”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理文化建設(shè)，以落實(shí)規(guī)范化管理為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)思想管理、行政管理和養(yǎng)護(hù)管理，逐步建立起科學(xué)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、系統(tǒng)完整的管理體系。

1、思想管理要經(jīng)?；?，不斷探索新形式下思想政治工作的新途徑、新方法、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展行風(fēng)建設(shè)、形成廉潔勤政、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

2、養(yǎng)護(hù)管理要制度化、精細(xì)化。做到“三分建、七分養(yǎng)”。

3、行政管理要目標(biāo)化，完善目標(biāo)管理考核辦法，形成賞罰分別的獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，創(chuàng)造性。

（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)形象文化建設(shè)。

1、抓好隊(duì)伍建設(shè)。以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為目的，一方面

強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，加大教育培訓(xùn)力度，堅(jiān)持好“每日一題、每周一課、每季一考”的崗位練兵活動(dòng)，用豐富多彩的學(xué)習(xí)教育提高全員政治素質(zhì)、文化水平、業(yè)務(wù)技能。另一方面，積極開展、參與各種形式的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，培養(yǎng)干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏、奮勇爭(zhēng)先的思想，展示園林風(fēng)貌，提升園林形象。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境文化建設(shè)。整體環(huán)境建設(shè)是機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容，一個(gè)潔凈優(yōu)美的環(huán)境是一個(gè)單位文明程序的體現(xiàn)，所以，要堅(jiān)持布局合理、統(tǒng)一規(guī)劃的原則，適當(dāng)添置文化設(shè)施和物品，增加文化氛圍，體現(xiàn)鮮明的園林特色。

3、加強(qiáng)形象識(shí)別。統(tǒng)一上崗標(biāo)志、統(tǒng)一辦公用具擺放、統(tǒng)一上墻制度內(nèi)容。

4、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。規(guī)范“四本、三區(qū)、三臺(tái)、一箱”。四本即筆記本、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本、會(huì)議記錄本、工作去向本；三區(qū)即辦公區(qū)、宿舍區(qū)、生活區(qū)；三臺(tái)即監(jiān)督臺(tái)、公開臺(tái)、便民服務(wù)臺(tái)；一箱即投訴箱。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)文體文化建設(shè)。

1、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，延伸業(yè)余文化活動(dòng)范圍，組建好四支隊(duì)伍，即籃球隊(duì)、書法、攝影、繪畫隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)，創(chuàng)造濃厚的文化氛圍，提高干部職工的生活質(zhì)量，讓大家在輕松、愉快的氛圍中工作和生活。

2、要開辟園林綠化宣傳陣地，提高檔次，注重效果，營(yíng)造良好的文化建設(shè)陣地，使單位逐步成為弘揚(yáng)園林綠化的窗口與社會(huì)文化、信息交流中心。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)與保障措施。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立以支部書記任組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)支委委員、辦公室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常檢查督促目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況，認(rèn)真指導(dǎo)，真正形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與的良好局面。

（二）統(tǒng)籌管理，加大必要的經(jīng)費(fèi)投入，抓好硬件設(shè)施建設(shè)，為機(jī)關(guān)文化建設(shè)提供相應(yīng)條件，保證機(jī)關(guān)文化構(gòu)建持續(xù)健康發(fā)展。

（三）突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。每年選擇不同突破口加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，抓住價(jià)值導(dǎo)向與隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、行為規(guī)范，環(huán)境建設(shè)及形象識(shí)別等方面的某些內(nèi)容，精心策劃，逐步實(shí)施，推動(dòng)全隊(duì)工作開展。

米東區(qū)園林隊(duì)

二〇一〇年六月三十日

第五篇：園林工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

時(shí)光如梭，光陰如逝，不經(jīng)意間，已在園林公司工作了一年，回首這一年緊張而忙碌的工作，雖然有過辛苦，有過壓力，但是自己感覺這一年過得非常充實(shí)，很有收獲，因?yàn)槭斋@本身就是一種快樂。

本人自2012年3月來到園林公司參加實(shí)習(xí)，雖然僅僅是實(shí)習(xí)，但是自己已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)了會(huì)在這里工作。7月份來到公司辦理了入職手續(xù)，正式成為了 公司大家庭的一員。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，自己又回到了到 項(xiàng)目部，自己曾經(jīng)實(shí)習(xí)的地方，從事技術(shù)員工作。轉(zhuǎn)眼間，一年多的時(shí)間已經(jīng)過去了，在這段時(shí)間的工作和生活中，認(rèn)真工作，吃苦耐勞，不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，在同事和領(lǐng)導(dǎo)們的幫助下，通過自身的努力，在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了一定程度的提高?，F(xiàn)在對(duì)自己這一年的工作作出如下總結(jié)。

作為一名剛剛走出大學(xué)校門踏上工作崗位的學(xué)生，在 項(xiàng)目部從事技術(shù)員工作，盡管自己學(xué)的就是園林專業(yè)，但是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，感覺自身的專業(yè)知識(shí)及技能方面還有很多欠缺，需要學(xué)習(xí)的更多，這對(duì)于我來說是一個(gè)全新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

項(xiàng)目是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的園林工程，涉及到園林工程的各個(gè)方面，是 的重點(diǎn)工程，這樣一個(gè)大工程對(duì)于公司是難得的機(jī)會(huì)，對(duì)于我來說也是一次的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我很慶幸能夠自始至終參與到 施工建設(shè)當(dāng)中，讓我學(xué)到了不少的綠化、土建知識(shí)和管理技能方法，特別是在土建方面，自己以前從來沒有涉及這些內(nèi)容，但是要想干好自己的工作，不僅要掌握好綠化方面，土建方面也不能放松。所以，應(yīng)該對(duì)自己嚴(yán)格要求，努力學(xué)習(xí)，綠化、土建兩不誤。

回想剛剛來到這的時(shí)候，這里僅僅完成了部分硬質(zhì)景觀，苗木尚未栽植多少，映入眼簾的是大面積的黃土，而因?yàn)榇藭r(shí)又在進(jìn)行著土壤的施肥整理，當(dāng)然也少不了那數(shù)不清的牛糞堆。再看現(xiàn)在的，山清水秀，綠樹成蔭，鳥語花香?，F(xiàn)在看到 的壯麗景觀，再想想我們之前付出都是值得的。每天看到的 都在發(fā)生著變化，我們見證著 的成長(zhǎng)。盡管條件有點(diǎn)艱苦，每天都會(huì)弄上一身的塵土，但是在這里學(xué)到知識(shí)和方法，充實(shí)了自己，這這一切都值得了。下面我再對(duì)自己所做的具體工作一下陳述。

一、首先是綠化方面的工作，自己所做的主要有苗木定點(diǎn)放線，苗木栽植、苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等工作。①苗木定點(diǎn)放線。

首先要熟悉綠化圖紙，勤看圖紙，然后去現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)，這樣才能在苗木施工放線和栽植更準(zhǔn)確更快捷地找到所在苗木的位置。放線時(shí)要根據(jù)圖紙的網(wǎng)格用尺子準(zhǔn)確的量出該樹種的位置和間距。必須要做到準(zhǔn)確無誤。但是也不能認(rèn)死理，如果放線點(diǎn)處有地下管線，要閃出適當(dāng)距離，在不影響整體設(shè)計(jì)的前提下，靈活放線。②苗木栽植。

在苗木栽植前，以定植點(diǎn)為圓心，按規(guī)格在地面畫圓，沿圓邊向下刨坑，按深度垂直挖到底。在斜坡上刨坑，要外堆土，里削土，坑面要平整；刨坑時(shí)，對(duì)質(zhì)地良好的土壤，要將上部表層土和下部底層土分開堆放，表層土壤在栽種時(shí)要填在根部。樹坑直徑應(yīng)比土球大30-40厘米，深度應(yīng)比土球的高度大20-30厘米。

栽植時(shí)，要將樹冠生長(zhǎng)最豐滿、完好的一面朝向主要觀賞方向。苗木入穴前，進(jìn)行粗剪，并在樹穴內(nèi)及周圍撒殺菌生根類藥物。入穴時(shí)，使樹干立直，然后慢慢放入坑內(nèi)。坑內(nèi)應(yīng)先堆放15-25厘米厚的松土，使土球能剛好立在土堆上。將草繩、蒲包片盡量取出后填土，如不好取出，也應(yīng)剪斷草繩，剪碎蒲包片，然后分層填土踩實(shí)。栽植的深度，不要超過土球的高度，與原土痕印相平或略深3-5厘米即可。根據(jù)需要打支撐。最后，澆透水。

③苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。主要是對(duì)自施及分包區(qū)域所進(jìn)苗木，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)進(jìn)場(chǎng)苗木首先要索要苗木檢疫證，看是否有病害，再進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢查苗木是否符合規(guī)格，冠型、土球是否完好，有無機(jī)械損傷，最后分區(qū)登記到苗木驗(yàn)收會(huì)簽表上，做到苗木到場(chǎng)后做到嚴(yán)格驗(yàn)收，不合格的苗木不接收并通知退場(chǎng)。苗木質(zhì)量是反映公司形象的一個(gè)方面，所以要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不能損害公司形象。

二、其次是養(yǎng)護(hù)方面的工作，由于樹木的栽植時(shí)間已進(jìn)入冬季，養(yǎng)護(hù)工作也要同步進(jìn)行。這個(gè)時(shí)期主要是防寒保溫。

①澆凍水。11-12月份樹木已經(jīng)停止生長(zhǎng)，此期應(yīng)灌封凍水。冬季水結(jié)凍、放出潛熱有提高樹木越冬能力，防止早春干旱的作用。所以澆凍水時(shí)，一定要澆透，不能有一絲馬虎。

②樹體保護(hù)。為了保護(hù)容易受凍的種類，根據(jù)具體樹種合理采用全株培土、綁草繩、根頸培土、涂白、主干包草、搭風(fēng)障等防治措施。以上防治措施應(yīng)在冬季低溫到來之前做好準(zhǔn)備，以免低溫來得早時(shí)，造成凍害。今年 新栽苗木及易受凍害的苗木都作了嚴(yán)格的防護(hù)，確保成活率。銀杏、國槐、垂柳涂白，雪松、杜松、水杉搭了風(fēng)障，紅瑞木、女貞球、黃楊球、搭了溫棚，紫薇、玉蘭、海棠、黃櫨等大部分纏毛布保溫，確保萬無一失。

三、最后是土建方面的工作。在 項(xiàng)目施工中我也接觸到了一些土建知識(shí)，盡管土建這時(shí)候基本屬于施工維修階段，但是通過這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，自己也受益匪淺。

這段時(shí)期自己接觸的土建工作主要有，便道維修，泵房抹灰，木屋及小廁所打散水，木屋地面、攬?jiān)峦さ孛婢S修等等內(nèi)容，都是比較瑣碎的工作，雖然如此，自己還是很努力的去學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)。施工隊(duì)工長(zhǎng)和工人師傅干土建這行很多年了，他們?cè)谕两ǚ矫娑际莾?nèi)行，跟著他們能學(xué)好多東西，遇到不懂的地方，自己就問他們，虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教。在施工過程中，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，從施工開始到施工結(jié)束嚴(yán)格要求，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，減少錯(cuò)誤降低損失。工程施工是非常嚴(yán)肅的工作，施工管理人員必須嚴(yán)格要求自己，有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，端正態(tài)度去工作，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程管理人員。

經(jīng)過一年多的工作，我深深了解到，作為一名的工程管理人員，在工作中一定要嚴(yán)格要求自己，做任何事情一定要考慮透徹，把個(gè)放個(gè)面都考慮周到。而且，做事要有工作目的，不能盲目，找準(zhǔn)方向才能走對(duì)路。勤于付出，不斷努力，善于總結(jié)，這樣才能收獲更多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，成為一名合格的工程管理人員。我也相信通過自己努力付出，自己在經(jīng)驗(yàn)、能力上肯定會(huì)有很大的提高。新的一年已經(jīng)到來了，我將以滿腔熱情認(rèn)真的對(duì)待自己的本職工作，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷超越，為公司奉獻(xiàn)光和熱，最終成為一名能夠獨(dú)當(dāng)一面的合格型管理人員。

XX公司 XXX

XXXX年XX月XX日