第一篇：2012年環(huán)衛(wèi)園林隊(duì)預(yù)算（范文）

2012年環(huán)衛(wèi)園林隊(duì)預(yù)算

1：工資

垃圾清運(yùn)：1人×60元/天×12月=21600元 衛(wèi)生保潔：7人×50元/天×12月=126000 合計(jì)：147600元 2：零雜工及修理費(fèi)： 清理廁所：5500元

苗木養(yǎng)護(hù)：5000元（澆水，修枝，平草）修 理 費(fèi)：10000元（三輪車1臺(tái)，消防車一臺(tái)）肥

料：4000 合計(jì)：24500元 總計(jì)：172100元

第二篇：2012年環(huán)衛(wèi)園林隊(duì)預(yù)算

2012年環(huán)衛(wèi)園林隊(duì)預(yù)算

1：工資

垃圾清運(yùn)：1人×60元/天×12月=21600元 衛(wèi)生保潔：7人×50元/天×12月=126000 合計(jì)：147600元

2：零雜工及修理費(fèi)：

清理廁所：5500元

苗木養(yǎng)護(hù)：5000元（澆水，修枝，平草）

修 理 費(fèi)：10000元（三輪車1臺(tái)，消防車一臺(tái)）肥料：4000

合計(jì)：24500元

總計(jì)：172100元

第三篇：園林預(yù)算準(zhǔn)則

園林預(yù)算準(zhǔn)則

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通園林專業(yè)理論知識(shí)，熟 悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。

4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長簽字認(rèn)可。

5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

7、工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。

8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。

9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。

第四篇：園林環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)

園林環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)

環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作，我們是要重視和關(guān)注的。園林環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)，歡迎參考。

園林環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)

（一）：

XX年年過去了，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作：

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際狀況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì)，保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對(duì)衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。

透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評(píng)。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對(duì)各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu)，制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理，防止病蟲害及人為方面的損害。

另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。

總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作，因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會(huì)盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

園林環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)

（二）：

9月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)工作，切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。現(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)

如下：

一、加強(qiáng)考評(píng)，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每一天早上7：00-8：00對(duì)普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評(píng)力度，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究職責(zé)，按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評(píng)

制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作用心性。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。考評(píng)過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時(shí)反饋給各街道辦事

處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改。考評(píng)之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理，出具專題報(bào)告，以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組

織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù)，對(duì)問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理，增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費(fèi)用。

三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運(yùn)效率

為確保垃圾清運(yùn)及時(shí)，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)

內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前安排好司機(jī)和車輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育，提高員工素質(zhì)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運(yùn)效率。

園林環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)

（三）：

20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動(dòng)力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)“規(guī)范

化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、深入推進(jìn)長效精細(xì)化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和水平

20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會(huì)的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級(jí)負(fù)責(zé)，狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面實(shí)行長效精細(xì)化管理，即實(shí)行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)職責(zé)化；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化；實(shí)行考核制，做到職責(zé)落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對(duì)主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便

清運(yùn)方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū)，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運(yùn)，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日

清，全天監(jiān)控，垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時(shí)清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運(yùn)行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時(shí)，建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí)，強(qiáng)化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。

透過不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系；透過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗

位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。

二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共服務(wù)水平和功能

在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí)，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)

置必須數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化，切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。

垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)方面，在對(duì)原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準(zhǔn)備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)行，該填埋場(chǎng)建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適

應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護(hù)的要求，到達(dá)無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場(chǎng)已投入運(yùn)營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達(dá)91。5%，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。

三、規(guī)范管理，禮貌服務(wù)。

提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平用心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動(dòng)和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng)，開展了以“誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中，堅(jiān)持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中

深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)滿意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會(huì)管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時(shí)，針對(duì)環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對(duì)復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅(jiān)持以人為本、公平對(duì)待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上

予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實(shí)際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。

在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實(shí)干，負(fù)重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：園林隊(duì)五年工作總結(jié)

園林隊(duì)2006—2010年工作總結(jié)及今后五年

工作規(guī)劃

2006年—2010年來，天山區(qū)園林隊(duì)在天山區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及建設(shè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在園林隊(duì)全體黨員、干部、職工的共同努力下，圓滿的完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。下面就這五年來工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)職工政治思想教育，建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍。我隊(duì)黨支部高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、狠抓落實(shí)，立足本職，結(jié)合實(shí)際，較好地完成了動(dòng)員部署和學(xué)習(xí)教育階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。組織全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)黨委、烏魯木齊市委關(guān)于維護(hù)新疆穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)的一系列文件精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的指示精神。由于園林工作的特殊性，夏忙季節(jié)，我們結(jié)合工作實(shí)際，采取靈活的學(xué)習(xí)方式，安排一線職工在工余時(shí)間或雨天休息時(shí)間由班長組織班員傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、學(xué)習(xí)理論知識(shí)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。冬閑季節(jié)，嚴(yán)格周五黨員班組長政治學(xué)習(xí)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)了職工隊(duì)伍建設(shè)，職工的整體素質(zhì)有了顯著提高。

二、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能

（一）從內(nèi)部人事管理到綠地養(yǎng)護(hù)管理采取競爭上崗方式，激發(fā)廣大職工的工作熱情。

（一）是制定了《天山區(qū)園林隊(duì)內(nèi)部改革實(shí)施方案》旨在深入管理體制的改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，建立以聘用制基礎(chǔ)的用人制度，引入競爭機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，嚴(yán)格管理制度，堅(jiān)持“以人為本”，不斷提高園林綠化管理水平。通過內(nèi)部改革方案，采取競爭上崗的方式將工作落實(shí)到人。二是公共綠地管護(hù)打破 舊規(guī)，采取公開競標(biāo)方式，通過召開“天山區(qū)園林隊(duì)公共綠地競標(biāo)會(huì)”，將所屬標(biāo)段全部面向園林隊(duì)職工公開競標(biāo)，通過招標(biāo)、考核、審查，競標(biāo)成功的班長已全部上崗，同時(shí)，針對(duì)標(biāo)段進(jìn)行班長選班員、班員選班長。一年來，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全隊(duì)職工逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。一年來園林隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)職工的工作積極性普遍提高，有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力，措施到位，制度健全使全隊(duì)各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

（二）從外部尋找機(jī)遇，多渠道增收創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。幾年來，由于職工津補(bǔ)貼全部自籌，為了改善職工生活，激發(fā)職工積極性，增收創(chuàng)收，在確保完成正常管護(hù)工作外，我們開展三產(chǎn)工作，承建綠化工程，如：和順花園門口綠地改造工程，賽馬場(chǎng)路口綠地改造工程，黑甲山安置二期小區(qū)綠化工程第一標(biāo)段、十七戶安置二期小區(qū)第一標(biāo)段后期新補(bǔ)增工程、北門三角綠地安裝雕塑、天山區(qū)公安分局綠化工程、幸福路美食街美化工程、烏拉泊種植蘆葦、幸福路粉刷護(hù)欄、延安西路三角綠地綠化改造工程等。共承包改造綠化工程任務(wù) 10多個(gè)，產(chǎn)值800多萬元，利潤近500多萬元。所承建的工程均達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。

（三）加強(qiáng)日常管理，用考核兌現(xiàn)績效促發(fā)展。

幾年來加強(qiáng)了綠化管理工作，嚴(yán)格按照天山區(qū)園林隊(duì)綠化管理獎(jiǎng)懲辦法，定時(shí)、定期組織人員對(duì)全區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行檢查打分，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)的 反饋給班組，做到及時(shí)整改。對(duì)問題較多、整改力度差、工作責(zé)任心較差的班組人員給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工作不服從管理，工作效率低下、工作態(tài)度不端正的人員按照有關(guān)規(guī)章制度實(shí)行待崗處理。每周給綠化科上報(bào)工作信息簡報(bào)，將綠化科檢查的信息通報(bào)及時(shí)的反饋給班組。今年對(duì)雇用的季節(jié)性臨時(shí)工簽訂勞動(dòng)合同并為他們購買了意外人身傷害保險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法及有關(guān)法律、法規(guī)，維護(hù)了臨時(shí)工的合法權(quán)利。

三、美化、綠化、凈化城區(qū)，為我區(qū)的園林綠化工作而努力

1、圓滿完成春季綠化任務(wù)。

五年了我隊(duì)新植、補(bǔ)植喬木4756株，新植、補(bǔ)植灌木125655株，新植、補(bǔ)植綠籬144640株；新植藤本植物22300株。其次，從嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法入手，加強(qiáng)了對(duì)行道樹、公共綠地的日常性管理工作，補(bǔ)植播種草坪86000平方米，清理樹穴13700余個(gè)；清渠52000平方米；上肥560車次；水車澆水13200車次；清運(yùn)廢物800余車，涂毒環(huán)32500株；樹木涂白58600株，懸掛黑燈光36盞；藥物防治175車次。進(jìn)一步完善行道樹及公共綠地灌溉設(shè)施鋪設(shè)維修管線16000余米，其中在大灣南北路水系改造中新鋪設(shè)管線12662余米、人工1596人左右、新種草坪2762平方米、新設(shè)水表井18個(gè)、外運(yùn)垃圾11余車。加強(qiáng)人員的養(yǎng)護(hù)管理，確保了樹木的旺盛生長，圓滿的完成了公共綠地的建設(shè)任務(wù)。、街區(qū)盆花擺放及花堆擺飾。

五年了我隊(duì)提前安排動(dòng)手，在“五一”“十一”等重大 節(jié)假日前對(duì)盆花進(jìn)行擺放，增添歡慶的氣氛，同時(shí)也給居民的日常生活環(huán)境添姿增彩。在全區(qū)范圍內(nèi)擺放各種園林小品造型，以北門、南門、延安路、健康路、西大橋、大巴扎、龍泉街等繁華地段為重點(diǎn)；五年來總計(jì)種植擺放鮮花約108余萬株。在完成擺花任務(wù)的同時(shí)給天山區(qū)政府及其他部門會(huì)議期間擺放了大型花堆，得到了政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

3、行道樹的管理

為了更好的使樹木旺盛生長，我隊(duì)行道班在節(jié)假日不休息，清掏了轄區(qū)內(nèi)不合格規(guī)格的樹穴達(dá)12680余個(gè)，清渠13000平方米，同時(shí)在日常工作中做好了喬灌木的修枝整形澆灌工作，加強(qiáng)各條道路綠籬的修剪力度，為了更好的使喬灌木旺盛生長，對(duì)花壇、三小綠地、街頭擺放的花卉及各條道路的樹木，及時(shí)做到了除敗花雜草，松土、施肥、除孽、抹芽、清掏樹穴。我隊(duì)所管轄區(qū)域的所有行道樹修除枯枝死樹，并及時(shí)清運(yùn)廢物。每年對(duì)全區(qū)綠地草坪割草達(dá)17個(gè)輪回。

4、對(duì)新增綠地和原有綠地的管線進(jìn)行安裝、維修 五年來安裝維修管線達(dá)18000余米，維修管線3400處，管線堵頭485個(gè)，接口686個(gè)，球閥689個(gè)，使草坪種植和管線澆灌得到時(shí)落實(shí)。

為節(jié)約成本，完成秋季綠化任務(wù)的同時(shí)，利用空余時(shí)間，我隊(duì)對(duì)光明路、建國路、勝利路、東大梁路、解放南北路、延安路、紅山路等路段的樹木進(jìn)行綠化清洗，團(tuán)結(jié)路、建國南北路、和平路、廣場(chǎng)等道路路面清洗。共拉水車560次，為市民提供了一個(gè)綠化、美化、凈化的城區(qū)園林環(huán)境。

為有效解決破產(chǎn)、倒閉企業(yè)綠地的管護(hù)問題，我隊(duì)抽調(diào)人員、車輛對(duì)15家破產(chǎn)、倒閉企業(yè)的綠地、樹木進(jìn)行澆灌、修枝，保證了苗木正常生長，恢復(fù)了原有綠地的生機(jī)。

5、全區(qū)病蟲害防治工作

為保證樹木的旺盛生長，預(yù)防蟲害的發(fā)生與蔓延，我隊(duì)及時(shí)對(duì)各種病蟲害進(jìn)行了化學(xué)藥物防治。并對(duì)公共地區(qū)行道樹、公園、游園全部進(jìn)行病枝、枯枝、死枝、折斷枝及部分過密枝的修剪工作，為防治病蟲害進(jìn)入傷口造成樹木的傷害，對(duì)部分大的傷口進(jìn)行涂抹漆油處理，修剪樹木6635株，清理樹枝397車。為清除在陳舊樹葉上過冬的蟲卵和蟲害，對(duì)兩個(gè)公園和游園進(jìn)行陳舊樹葉、樹枝的清理，總面積有149420.44平方米,去年特別是對(duì)小西門花壇花卉的長勢(shì)力比較弱,因?yàn)橥寥烙胁【⑾x卵和地下害蟲，為減少地下害蟲的危害程度，確保花卉的生長旺盛，對(duì)花壇進(jìn)行了大面積換土，總面積有1423平方米，對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)噴涂毒環(huán)，用柴油1580公斤，菊脂農(nóng)藥123.2公斤,共噴47000株樹。去年，對(duì)公園衛(wèi)生管理實(shí)行了定人、定崗，全天清掃保潔制度管理，加大了喬、灌木綠籬的造型整形修剪，并加強(qiáng)了雜草清割的力度，補(bǔ)種了藤本植物7000株。有效做好了病蟲害物理防治工作。

6、加大公園的管理力度

首先對(duì)公園衛(wèi)生管理實(shí)行了定人、定崗、全天侯清掃、保潔，加大了各公園、游園場(chǎng)地的管理與維護(hù)，加強(qiáng)了園內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)管理，為游客創(chuàng)造了一個(gè)休閑、娛樂、健身的場(chǎng)所。對(duì)體育公園苗木進(jìn)行了補(bǔ)植，對(duì)園內(nèi)植物重新配置。給游園增添了園藝特色以及溫馨的指示牌。7〃5事件發(fā)生一年來，我隊(duì)加強(qiáng)了公園的安全保衛(wèi)工作，增加了值班人員，加大了公園的巡查力度，確保了游人的安全。

7、清理冰雪工作

我隊(duì)依照“下雪就是通知，停雪就是命令”的要求下一場(chǎng)清一場(chǎng)，對(duì)延安公園門前人行道及主干道、體育公園圍墻外圍道路的清雪、三屯碑游園人行道幸福路安利園人行道和主干道責(zé)任范圍內(nèi)的冰雪及時(shí)清理，綠地花壇積雪及時(shí)平整，對(duì)各公園內(nèi)的冰雪做到及時(shí)清理、拉運(yùn)。

四、其他工作

以“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)的開展為契機(jī)，以作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)為載機(jī)，全面加強(qiáng)思想建設(shè)和組織建設(shè)。

首先從四個(gè)方面加強(qiáng)黨建工作，一是加強(qiáng)政治理論長久學(xué)習(xí)，不斷提高全體黨員整體素質(zhì)；二是深化目標(biāo)管理，爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部，努力提高黨組織的戰(zhàn)斗力；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，每年簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；四是注重黨支部的建設(shè)，健全組織，黨員黨風(fēng)、黨紀(jì)管理力度，強(qiáng)化黨員思想政治教育。

其次加強(qiáng)精神文明建設(shè)，豐富職工文化生活，充分調(diào)動(dòng)職工工作熱情。5年來我隊(duì)花費(fèi)了4萬余元，制作了宣傳欄25個(gè)，宣傳板面60個(gè)、橫幅85條，花費(fèi)2萬余元訂閱多種報(bào)刊、雜志，通過多種途徑、采取各種形式開展宣傳教育活動(dòng)，培養(yǎng)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和誠信理念、愛國主義思想，為努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在每年的5.1勞動(dòng)節(jié)、7.1黨的生日、8.1建軍節(jié)、10.1國慶節(jié)、元旦、春節(jié)重大節(jié)假日，我隊(duì)都組織職工舉行徒步、歌詠比賽、拔河比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、游藝活動(dòng)等形式豐富多彩的各類活動(dòng)，通過參加形式多樣的活動(dòng)，極大地增強(qiáng)了我隊(duì)干部了職工的團(tuán)結(jié)力、凝聚力 第三積極開展扶貧幫困工作。一是做到職工家屬生老病死，由單位組織進(jìn)行慰問；職工收入低，家里子女上學(xué)有困難，單位組織募捐，幫助給予完成學(xué)業(yè)；重大節(jié)日如春節(jié)、中秋節(jié)看望慰問退休和困難職工以及扶貧慰問送溫暖活動(dòng)。二是積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的各種號(hào)召，積極捐款捐物，參與獻(xiàn)愛心活動(dòng)，扶貧幫困。

五、存在的問題

1、目前，我區(qū)的綠化面積年年在遞增，綠化面積大、范圍廣，管理標(biāo)準(zhǔn)要求也越來越高。我隊(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍存在老齡化，加上職工多年從事體力勞動(dòng)，在不同時(shí)期患上了職業(yè)病，要求病退人員和已到退休人員數(shù)每年在不斷增加，再加上在外借調(diào)人員較多，造成人員不足

2、我隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，還需要園林綠化管理、花卉管理、病蟲害管理、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工管理人員等專業(yè)技術(shù)崗位人員。

3、今年是我單位實(shí)行競聘上崗的第二年，通過兩年的運(yùn)作，職工工作的積極性和責(zé)任心有了提高，但仍有部分職工主人翁意識(shí)差，對(duì)工作不盡心、不積極、責(zé)任心差，抱著混的態(tài)度。

六、今后五年的工作計(jì)劃

2011年是“十二五”的開局之年，按照區(qū)委、區(qū)政府推進(jìn)天山區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的指導(dǎo)思想，根據(jù)局機(jī)關(guān)的要求，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究討論，2011年我隊(duì)將從提高綠地管護(hù)水平、提升中心城區(qū)景觀和擴(kuò)展業(yè)務(wù)對(duì)外創(chuàng)收方面開展園林各項(xiàng)工作，具體如下：

一、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化管理體系內(nèi)部改革，提高綠地管護(hù)水平。

（一）加強(qiáng)管理，細(xì)化干部職工考核制度。

1、根據(jù)天人勞資字[2009]122號(hào)及“天山區(qū)園林隊(duì)平時(shí)考核工作實(shí)施細(xì)則”的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，征求廣大職工意見，制定園林隊(duì)干部職工考核制度。考核內(nèi)容包含品德、工作技能、考勤、成績和廉潔5個(gè)方面。考核按季度評(píng)定，采取自下而上的評(píng)定方式，由基層班組上報(bào)的名單，按50%的人數(shù)進(jìn)行全隊(duì)無記名投票，當(dāng)場(chǎng)唱票后，按程序上報(bào)，并公示張貼。職工出勤情況，將制作板報(bào)樣式，每天專人統(tǒng)計(jì)標(biāo)注。

2、為不斷提高職工業(yè)務(wù)水平及工作能力，將每年對(duì)已聘用的所有工種的高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工進(jìn)行一次理論和實(shí)際操作考試，按照考試結(jié)果兌現(xiàn)待遇，但若考試不合格者將降級(jí)聘用。

3、計(jì)劃成立職工代表委員會(huì)。今后園林隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，需召開職工代表大會(huì)審定。目前，計(jì)劃按照獎(jiǎng)勤罰懶的原則，根據(jù)工作性質(zhì)不同，貢獻(xiàn)大小不一，擬定職工獎(jiǎng)金發(fā)放制度。

4、車輛管理

為了嚴(yán)格管理車輛，合理使用車輛，節(jié)約經(jīng)費(fèi)用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效率服務(wù)于一線，以適應(yīng)公務(wù)用車及生產(chǎn)用車的需要，駕駛員統(tǒng)一管理。所有車輛和用車人必須憑《派車單》外出。確保各班正常用車的情況下，提高 車輛的使用率。

5、機(jī)械設(shè)備及車輛維修

為確保車輛的正常使用，合理節(jié)約開支，我隊(duì)利用現(xiàn)有的技術(shù)力量，聘用專業(yè)技術(shù)人員組建汽車、機(jī)械（包括小型機(jī)械）維修班。目的是各班組及公園、游園配備的機(jī)械設(shè)備更好的使用，定期保養(yǎng)維護(hù)。機(jī)械出現(xiàn)故障及時(shí)可以維修，保障各項(xiàng)工作的高效、順利開展。

（二）繼續(xù)深化改革，提高綠地管養(yǎng)水平。

我區(qū)園林綠化事業(yè)雖然具有扎實(shí)深厚的基礎(chǔ)，但目前存在發(fā)展空間有限、工作隊(duì)伍老化、保障資金遞增困難等現(xiàn)實(shí)情況。結(jié)合綠地和我隊(duì)人員實(shí)際情況，集中資源優(yōu)勢(shì)合理優(yōu)化配置，繼續(xù)深化基層作業(yè)單位內(nèi)部改革，真正實(shí)現(xiàn)路段管護(hù)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，計(jì)劃選取堿泉街游園、七標(biāo)段、八標(biāo)段三個(gè)地段的綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)施內(nèi)部承包，少量引入外部機(jī)制，提高綠地管護(hù)水平。

二、創(chuàng)新思路，提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，提升中心城區(qū)園林景觀品位。

結(jié)合市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綠化工作的整體思路，為提高道路園林景觀效果，計(jì)劃選種觀賞價(jià)值高、壽命長、易成活、冠型粗大的樹木品種作為道路景觀樹。結(jié)合我區(qū)現(xiàn)有道路綠地實(shí)際情況，采用灌木、宿根花卉相搭配的方式，通過對(duì)灌木籬的整形修剪、對(duì)宿根花卉色塊的種植，形成綠灌襯紅花、鮮花映灌叢的景觀效果。今年計(jì)劃在西大橋三角地造型、北門三角地造型、步行街造型、延安東西十字路口造型、建國路、東風(fēng)路十字路口小花壇改造、建國路三角地造型、成功廣場(chǎng)前綠地造型、王府井造型、光明路花街、中山路花街、小西門花壇、南門花壇、龍泉街十字路口綠地、北門通道、西大橋通道等節(jié)點(diǎn)繼續(xù)實(shí)施植物造景和花堆擺放工作。

三、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，對(duì)外創(chuàng)收，承接工程。

經(jīng)過兩年的實(shí)踐，我隊(duì)干部職工樹立了創(chuàng)收意識(shí)。在2011年我隊(duì)將擴(kuò)大創(chuàng)收經(jīng)營范圍，承接各類工程，與各苗木需求單位積極聯(lián)系，銷售現(xiàn)有大規(guī)格苗木。將以隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)絡(luò)各業(yè)務(wù)單位，擴(kuò)展創(chuàng)收范圍，職工定任務(wù)承攬工程的方式，充分調(diào)動(dòng)干部、職工的創(chuàng)收能動(dòng)性。具體如下：

（一）工程項(xiàng)目創(chuàng)收。聯(lián)系房產(chǎn)公司、市政工程建設(shè)處、園林局、小區(qū)、房產(chǎn)公司等單位，爭取各類工程。

（二）公共綠地創(chuàng)收。一是各道路綠化、街旁綠地、公園游園等建設(shè)項(xiàng)目在與園林隊(duì)交接時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，按照市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行核算收取相應(yīng)工程費(fèi)用，由園林隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)完成收尾工作。二是公共綠地樹木移栽、擴(kuò)（開）路口等。

（三）在延安公園培育大苗，在堿泉街游園培育灌木造型苗木。聯(lián)系苗木購買方，增加創(chuàng)收新亮點(diǎn)。

（四）按照往年創(chuàng)收每人4萬元的任務(wù)作為參考，召開全體職工大會(huì)最終確定個(gè)人創(chuàng)收任務(wù)。

（五）各養(yǎng)護(hù)班組認(rèn)真履行各自管護(hù)職責(zé)，管護(hù)中未被任何檢查部門通報(bào)的，發(fā)放當(dāng)月的工資津貼等相關(guān)費(fèi)用。

（六）創(chuàng)收項(xiàng)目資金到位后，要按季度及時(shí)向全隊(duì)職工公示項(xiàng)目總資金，成本、利潤，促進(jìn)職工創(chuàng)收的積極性。

天山區(qū)園林隊(duì) 二O一0年二月二十一日