第一篇:園林環衛上半年工作總結下半年計劃
開發區園林環衛局
2010年上半年工作總結和下半年工作安排
上半年,園林環衛局按照開發區兩委的總體安排部署,以創建“宜居、宜業、宜商、宜學、宜游”現代新區為目標,負重加壓,攻堅克難,扎實開展園林綠化、環境衛生建設與管理工作,較好地完成上半年各項任務目標。
一、上半年工作完成情況
(一)春季綠化建設任務圓滿完成,新建道路實現綠化全覆蓋。今春以來,我局重點對區內新建成道路進行了大力度綠化建設。一是全面落實年初既定綠化建設任務,組織實施了北區滏陽三路、滏陽四路、新區四路、新區五路、新區八路、新橋新路、“三縱三橫”六條道路的綠化景觀建設工程;二是搶抓有利時機超額完成人民路、衡井線、匯源項目區外圍區域等綠化建設任務,新增綠化面積12萬平方米,種植白臘、法桐、欒樹等喬木1.78萬株(其中胸徑15cm以上大喬木135株),花灌木58萬余株,綠化面積和綠植數量均超額完成任務,實現了新區路網綠網建設的同步延伸。
(二)扎實開展庭院綠化創建,社會多元綠化取得顯著成效。在抓好道路、公園等公共綠地建設的同時,我們著力對區內項目綠地進行發動、督辦和指導,強盛風能、養元二期、海江壓濾、匯源果汁等一些新入區項目綠化與基礎建設同步進行,按庭院綠化要求開展綠化建設。上半年,我們還結合全市庭院綠化創建達標活動,重點對寶力橡膠、強盛風電、南昊、創業基地、創 — 1 —
業大廈5家項目單位進行了綠化創建達標活動,增植喬木1800余株,灌木7.26萬株,新增綠化面積3.7萬平米,全區“一院一品”、“一處一景”的綠化格局初步形成,其中3家單位被市綠化指揮部指定為省綠委參觀單位,并受到了省綠委凈增量考核組的肯定與好評。
(三)綠化養護管理工作扎實有序,綠化景觀效果日趨完美。今春以來,我們積極應對嚴重干旱天氣,加大植物日常管護力度,組織人力、物力開展返青澆灌、修剪整形、除蟲打藥、澆水除雜等養護管理,共修剪喬木3000余株,灌木修剪整形2-3次,草坪、綠帶灌溉3-4次,同時圍繞管護質量效果,積極探索科學高效的養護作業承包責任制,有效提高管護作業質量,確保植物呈現良好的生長狀態和優美的造型。
(四)不斷加大環衛管理力度,市容環境衛生實現穩步提高。一是實施精細化管理,對重點路段、重點區域加大清掃保潔力度,進行精細化清掃保潔,尤其是寶云街市場、路邊燒烤產生的生活垃圾,我們采取錯時清掃保潔、收集清運,確保大環境干凈整潔;二是實施全覆蓋管理,在高質量完成建成區道路清掃保潔質量指標的同時,將北區新竣工道路全部納入清保潔范圍,全區近300萬平方米道路面積基本實現全覆蓋管理,全方位監督,統一作業管理,消除管理盲區,實現了城市環境衛生質量的整體提升;三是日常養護和集中整治相結合,先后開展三次環境衛生綜合整治活動,對城鄉結合處衛生死角、裸露垃圾進行清理整治,清理垃圾、廢土400余方,清潔效果明顯提高。
(五)針對企業難點問題,扎實開展企業幫扶工作。
為把企業幫扶工作落到實處,我局成立了專門幫扶工作領導小組,制定幫扶方案,本著“幫忙不添亂”的原則,積極幫助企業解決生產、經營中的實際困難,破解企業發展瓶頸制約。針對企業招工難的問題,我們積極聯系現代中專學校陽光工程,為企業職工免費提供技術培訓,協助企業在東團馬、杜團馬、西團馬等村開展招聘工作。
(六)圍繞中心服務大局,多項工作取得較好業績。
在確保基本建設計劃如期落實的同時,積極圍繞市區重點建設項目,主動擔當,協同作戰,以雷厲風行的作風圓滿完成衡井線兩側林帶建設、冀衡大道苗圃清場移植、項目建設理賠、衡水湖大樹種植、和平路和人民路喬木移植、環境衛生集中攻堅等臨時交辦硬任務。尤其是派設專門力量支持參與城市拆遷改造工作,并受到開發區拆遷指揮部的好評。
二、采取的措施及成效
一是超前謀劃部署,“早”字當頭。今春綠化建設工作在去冬綠化建設的基礎上,春節前夕便組織規劃技術人員深入現場一線,逐路、逐街、逐段進行現場勘查,研究制定綠化規劃方案,力求最佳綠化效果。春節剛過,全局上下擰緊春季綠化這根弦,早謀劃、早動手,扎實開展場地平整、給水排水、清廢回填、放線挖坑等前期準備工作,搶抓了春季綠化黃金季節,爭取了工程進度。
二是創新綠化理念,“精”字為重。針對區內綠量不足,喬木少,綠化標準偏低等問題,我局創新綠建設理念,充分體現“生態型、人本型、節約型、林蔭型”設計原則,道路綠化采取了開放式綠化設計,增設甬路、小徑,打造“走得進去”的街道綠化
景觀效果;綠化樹種優先采用適地、節水的白臘、千頭椿、楸樹、法桐、欒樹等樹種,配置耐蔭型、耐干旱、耐鹽堿的景天、萱草、地被菊等宿根花卉植物,在降低管理成本的同時,營造了生態型、節約型園林景觀效果。
三是科學施工管理,“質”字把關。在綠化施工過程中,從苗木驗收、工程管理、施工作業到后期養護各個環節,均由專業技術人員負進行技術指導和全程監管,建設施工管理力求科學嚴謹、協調有序、操作規范、優質高效。此外,我們打破傳統的綠化模式,樹立“經營綠化、開放綠化”的理念,工程采取BT(建設-移交)方式,引進優秀園林綠化公司參與綠化建設,確保工程優質高效,整個春季綠化工程節約資金近百萬元。
四是強化質量督查,“督”字引導。環衛工作突出監督檢查獎懲機制建設,派設2名質量監督員,對環衛工人的考勤、在崗狀態、工作質量進行全程監督,區內道路衛生實施動態管理。同時圍繞環境衛生質量,我們不斷追求管護能力的提高,增上人力、設施裝備,有效提高了環衛工作質量水平。
五是作風創先爭優,“實”字為魂。扎實開展黨風廉政建設,嚴格執行《廉政準則》各項規定,日常經費和用工支出管理,公開透明,厲行節約,自覺接受財政、紀檢部門的監督,積極開展黨性黨風教育,打造務實高效、勤政廉潔的政務環境。深入開展干部作風建設和創先爭優活動,干部作風在工作實踐中得到錘煉。尤其是在春季綠化攻堅戰中,黨員干部率先垂范,親力親為,帶頭作戰,雷壯、刁華良、都紅艷等一線干部職工愛崗敬業、吃苦耐勞、加班加點、恪盡職守、舍小家顧大家的工作精神受到園林
綠化同行的贊許和認同,通過干部帶頭,典范帶動,在全局營造了一種積極向上、謀事干事、敬業奉獻的工作氛圍。
總之,上半年,我區園林綠化、環境衛生建設與管理工作取得了一定成績,但我們清醒的認識到,與先進地區先進開發區相比,與開發區兩委的要求相比,我們的工作仍存在著不足和差距,主要表現在:一是應對異常天氣的能力與經驗不足,導致一些外來引進植物品種出現嚴重凍害;二是綠化管線、供水設備落后,不能應對干旱天氣,不能滿足精細管護的目標要求;三是隨著建成區入駐人口的增加,環衛管理措施不夠硬,體制不夠優,環境衛生精細化管理水平有待進一步提高;四是干部職工的創新意識、業務技能、工作水平、綜合素質還不能適應開發區科學超常發展的需要。
三、下半年工作安排
下半年,我局將緊緊圍繞兩委的工作部署安排,強化作風建設,深入開展創先爭優活動,扎實做好園林環衛建設管理工作,為招商引資、項目建設增添新亮點、營造新優勢。具體要做到:圍繞一個中心,推進三項活動,實現五新目標。
圍繞一個中心:
就是緊緊圍繞開發區招商引資和項目建設這一工作中心,創新工作思路,提升園林環衛管理水平。
推進三項活動:
就是扎實推進創先爭優、環境衛生綜合整治和企業幫扶三項活動。
實現五新目標:
一是綠化景觀效果取得新提升。在重點做好北區新建綠化工程后期管理工作,實現綠化景觀效果的同時,繼續加強現有綠地養護管理工作,將管護任務進行分片包干,鞏固綠化成果,力促全區綠化效果再上新臺階。
二是社會綠化水平取得新提高。繼續加強對居住區及區內企業的綠化養護技術指導,實現專業綠化、庭院綠化、公共綠化齊頭并進、相互映襯、相互補充的綠化格局。
三是環境衛生質量取得新突破。加大環境衛生清掃保潔、清理清運力度,強化環衛作業的監管考核,增上5處地上垃圾收集容點,落實松江道垃圾壓縮站的安裝使用,扎實開展環境衛生綜合整治活動,鞏固活動成果,建立健全園林環衛長效管護機制,保持環境衛生干凈整潔。
四是為民服務水平取得新進展。繼續加大企業幫扶力度,針對企業在生產經營、項目經營等方面存在的問題,廣開思路,多辟渠道,多措并舉,積極為企業積極提供政策、資金、技術、信息等方面的服務支持。
五是干部隊伍建設取得新面貌。深入開展創先爭優活動,發揮黨員先鋒模范作用,樹榜樣、抓典型、帶全面;繼續搞好員工的業務知識培訓,提高業務技能;繼續加強黨風廉政建設,開展廉政教育,狠抓制度落實,打造一支務實高效、清正廉潔的干部隊伍。
二〇一〇年六月二十六日
第二篇:園林環衛管理局XX年工作總結及XX年工作思路
園林環衛管理局工作總結及來年工作思路
XX年,我局在高新區兩委的正確領導下,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞“綠化出精品、環衛出形象、企業出效益”的工作目標,增措施、強手段,認真開展各項工作,圓滿完成了各項工作任務,現將XX年的工作情況匯報如下:
XX年主要工作完成情況
一、主要工作完成情況:
(一)綠化建設管理工作:
西區公共綠地和新修道路綠化建設。
按照規劃設計高質量完成了怡水公園、創業大廈廣場和順興、順平、寧安路、桃源路、松江道、永興路等路段的綠化建設任務,共種植喬木 余株,花灌木 萬余株,種植花卉植物 萬株,種植爬藤類植物 萬株,鋪植草坪 萬平方米,完成綠化面積 萬余平方米,綠化投入 萬元,有效的提升了新區形象,增加了新區環境的吸引力。
綠化形象改造任務。
()按照營造三季有花四季長綠的綠化景觀建設目標。重點對科技大街、勝利路的綠化效果進行提升性形象改造,突出植物造型,增植花卉植物,采用矮牽牛、萬壽菊、美人蕉、串紅、百日紅等 個品種,綠化改造面積達平方米。
()完成科技街、珍寶街與人民路交叉口處的景觀建設任務。
()創新園林綠化景觀,積極探索培育植物新品種,創業廣場引進宿根花卉福祿考、景天、牡丹、芍藥等新品種進行馴化。
組織實施北區振華路綠化建設工程。
振華路綠化工程是我區開發建設北區,營建良好的街道環境的一項重要任務,項目建設規模大、設計標準高、施工時間緊,為使工程如期高質量完工,我局全體干部職工攻堅克難,放棄節假日星期休,加班加點、晝夜兼程,先后完成了綠化規劃設計、效果方案、施工方案、現場清理、供水管線等一條龍工程項目,共動土方 萬立方,種植龍柏、小檗、女貞等灌木 萬株,喬木 余株,草坪 萬平方米,鋪設供水管線 萬米,綠化面積達 萬平方米,創新了高速度、高效率,實現了預期建設效果。
完成人民西路綠化改造及西環苗圃移植工作。
北區綠化工程竣工之際,我們按照市區指示,一鼓作氣,三天時間完成了人民西路(西環-小辛集)段綠化改造工作全面完成,共種植蜀檜 株,移植冬青 株,綠化改造面積達平方米,改變了多年來市西出口綠化差的局面,全面提升了人民西路道路景觀。
為配合支持西環路建設,我局及時迅速的移植了西環苗木 萬余株,同時對創業廣場實施了二期綠化,完成綠化面積 萬平方米。
區內綠化植物的精細化管理。
()區內綠化植物全方位管護。為保持綠化植物旺盛的生長狀態,我們對區內綠化植物進行全方位認真的檢查梳理,適時對草坪、花灌木、喬木進行澆水施肥、清除雜草、修剪整形、病蟲害管理等管護工作,尤其對昌明大街、勝利路街口成片綠地,創業廣場街心花園等進行了管護建設的重點傾斜,積極創新園林園藝效果,大膽引進草花種植,新穎別致草花圖案營造了亮麗的街道新景觀。
()強化植物冬季管理,為來年呈現旺盛生長狀態做準備,深秋初冬,我們對今年新植的喬灌木進行了建棚、包裹、防寒處理;對草花進行了冬貯;易修剪植物進行了修剪;全部綠地進行了-次冬灌。
(二)環境衛生管理工作:
在深化細化道路清保潔管理制度改革的同時,今年我們重點對垃圾場、投放點、公共廁所、無主垃圾進行重點治理,通過責任制、巡視、檢查、反饋等體制,使垃圾集中清運基本制度化,城市無主垃圾及衛生死角現象得到了根本好轉。
(三)不斷強化園林環衛管理社會化職能。為了減少綠化植物、環境衛生人為的損害和污染,我們狠抓源頭治理,對新建、改建和擴建項目實行跟蹤管理,及時規范、糾正毀綠、毀凈行為。
(四)廣泛發動群眾參加義務植樹活動。按照全民義務植樹的有關規定,我局在植樹節來臨之際,積極組織管委會全體干部職工及市直有關單位在怡水公園進行義務植樹活動,種植柳樹、法桐等喬木 余株,種植榆葉梅、櫻花等灌木 余株。
(五)認真開展全區綠化普查工作。月份,我局協調市園林處對區內所有道路綠帶、公共綠地、街頭綠地、近百個單位進行全面綠化摸底,目前我區的庭院綠化面積達 萬平方米,建成區綠化面積達 余萬平方米,綠化覆蓋面積達 萬平方米。
(六)深入開展環境衛生綜合整治活動,提高環境形象。
今年我局開展了兩次大規模的環境衛生綜合整治活動,尤其是 月份開展的“迎雙節、四城同創”綜合整治活動,力度大,規模大,取得了顯著成效。共清理路面雜草.萬平方米,修剪草坪平方米,修剪綠籬 延米,粉刷樹木 株,修剪柳樹 余株,清運無主垃圾 余立方米。
(七)職工隊伍建設:
積極開展先進性教育活動。
扎實開展共產黨員先進性教育活動并取得實效,進一步改進工作作風,營造良好的工作氛圍,通過開展保先教育和員工思想教育,解決了干部職工在思想作風和工作作風中存在的問題,加強干部職工教育,團隊戰斗力建設。
全局上下開展了搶抓機遇、創新創業、奮發有為、敬業奉獻的學習教育活動,每月集中學習討論不少于 次,組織員工學習業務,聘請綠化專家陳占樹同志講解業務知識,走出去(到德州)學習綠化建設管理經驗;轉變工作作風、創新機制、求工作實效,全年開展一心一意謀發展,全心全意抓建設的工作作風建設。
二、采取的工作措施:
健全各項制度,提高管理水平。一是健全綠化、環境衛生巡查制度,加強對區內環境衛生、園林綠化的監督檢查,對區內污染環境破壞綠地的行為從源頭上治理。二是建立健全園林環衛長效管理機制。明確工作責任,規范工作標準,提高園林環衛管理水平,使園林環衛管理走上了一條經常化、制度化、規范化的軌道。
規范施工,加強工程管理。嚴格實行工程監管責任制,對各項工程任務明確到人,職責分工明確;合理安排工期,明確施工進度,確保各項工程如期完成;采取工序驗收,苗木選比、技術改良等措施,確保工程質量。
重點突出,全面推進。全面搞好西區綠化、環衛管護工作的同時,集中主要力量確保北區綠化工期、質量這一重點,施工方案程序化、日程化,人員分工明細到位,管理銜接有序無縫隙,促進建設與管護齊頭并進。
加大宣傳教育力度。上門開展愛綠、愛凈的宣傳教育,樹立全區公民愛綠護綠愛凈的社會公德意識,營造
園林綠化、環境衛生積極有益的人文環境。三、工作中存在的問題:
城市園林綠化環境衛生的監管力度還需要進一步加強,綠地、樹木及相關設施人為破壞時有發生。
綠化供水能力不能應對嚴重干旱天氣;垃圾出運、排放還不夠規范,垃圾亂傾亂倒行為時有發生。
園林環衛建設的長效管理機制還需進一步完善,園林環衛管理水平亟待提高。
干部職工素質有待于進一步提高,園林環衛專業技術培訓力度有待于加強。
二 六年工作謀劃
一、工作思路:
緊緊圍繞“招商引資、經濟建設”這一中心,樹立“建綠美家園,為客戶服務,與開發區衰興共榮辱”的理念,實現“三個提高”(即提高綠化環衛管理水平,提高綠化工程的建設水平,提高全體職工的業務技能和業務素質)。
二、工作任務目標:
新修道路綠化工程的完善:
()寶云街南段(永興路-寧安路):第一排樹木進行補植,兩側種植第二排喬木;綠化帶鋪植草坪,工程造價.萬元。
()康泰街南段(勝利路-寧安路):兩側綠化帶平整,草坪修補;青年街(勝利路南)現有草坪改造,工程造價.萬元。
()寧安路東段(寶云街-康泰街):補植第一排樹饅頭柳;種植第二排樹國槐;種植草花(紫薇和美人蕉),工程造價.萬元。
()昌明大街南段(永興路-寧安路)西側:建造微地型,全鋪草皮,其上點綴喬木及花灌木,工程造價.萬元。
()永興路兩側建成區圍墻外鋪種草坪。
綠化改造工程:
()樣板街整治:
勝利路綠化帶、昌明街(永興路—人民路)綠帶、永興路(寶云街—順興街)隔離帶進行樣板改造,完善提高現有道路綠化效果,注重街道景觀風格,逐步完善綠化效果,打造開發區園林特色,工程預算約.萬元。
()人民路南側柳樹的換植:基于人民路南側柳樹病蟲害較厲害,部分柳樹已死亡,將桃源路香花槐移植至人民路南側第二排,第一排換植白臘,工程預算.萬元。
()桃源路香花槐的換植:桃源路香花槐與原種植格局不協調,換植為紫葉矮櫻,工程預算.萬元。
創業廣場剩余部分綠化:
創業廣場剩余部分綠化,以小樹林為主,草皮做底襯,四周配置花灌木,園路為連接。喬木配置以白臘、五角楓、欒樹為主,同時配以木槿、黃刺玫等花灌木以及各種菊花、月季,可為開發區提供一個休閑、健身的綠色氧吧,工程造價.萬元。
北區新建道路綠化建設任務:
為做好項目進區的前期綠化工作,我局本著投資少、效果佳的原則,認真制定北區綠化建設方案,二期工程預算.萬元(以下綠化工程建設方案未經管委會會議研究)。
()振華路基本情況及綠化方案:
南段:西側綠化平臺為 米,東側 米(最北部 米長處為 米寬,另有 米寬、米長的坑)。綠化方案為草坪做底,夠寬的地段除 米處已種植垂柳外,分別在 米、米、米處種植紅葉花桃。
中段:東側基本寬度 米,兩側寬度分別為 米寬 米長及 米寬 米長段。綠化方案為:以草坪鋪底,以高大的法桐做行道樹,第二行于 米處配植紅葉花桃和龍爪槐相間的園林植物,米處種植挺拔的毛白楊,形成高低錯落,觀花與觀葉植物相互搭配的景觀。
北段:北段東側為農田,基本不能種植,西側可種植部分為 米寬、米長一段及老白干酒廠南門門前 米寬 米長段,以及對面廠家門前 米寬 米長一段。綠化方案:以法桐為行道樹,點綴模塊及迎春、龍爪槐、銀杏等植物。
由于振華路各硬件設施未到位,綠化方案以種植喬木和花灌木為主,工程造價約.萬元(不包括土方量)。
()新區七路綠化:新區七路兩側以草坪為底,落葉喬木國槐與長綠喬木蜀檜搭配種植,以灌木色塊相銜接,形成喬、灌、草相結合的綠化模式,工程造價.萬元。
()新區六路綠化:采用草坪鋪底,采用喬木與灌木、花卉相結合的方式進行綠化,喬木種植以白臘為主,工程造價為.萬元。
()新區五路綠化:采用草坪做底,擬采用喬木苦楝和紫葉矮櫻花灌木交替種植,在視覺上形成高低錯落、紅綠相間的綠化效果,造價為.萬元。
()滏陽四路綠化:采用草坪鋪底,擬采用不同季相變化的喬木火炬、青銅交替種植,火炬在秋季葉色火紅,青銅樹干翠綠,形成視覺上的反差效果,工程造價為.萬元。
()滏陽三路綠化:以草坪鋪底,擬采用合歡、香花槐、蜀檜等樹種相結合的方式進行綠化,工程造價為.萬元。
認真抓好西區園林綠化、環境衛生的日常管護工作,全面提升園林環衛管護水平,加大區內環境監督、監察力度,對區內植物及時跟蹤管理,確保植物生長旺盛,造型優美,大環境干凈整潔。
認真做好北區現有道路的清掃保潔管理和綠化植物的日常管護管理工作。
加強怡水公園、廣場的管理工作,規范行業管理。加大環衛、綠化社會宣傳力度,營造全民愛綠、護綠、愛凈的社會氛圍。
推進綠化、環衛管理機制創新,規范管理。圍繞效率、效果合理的安排生產,調度人力物力,提高工作效率和經濟效益。
強化企業管理,逐步建立適應市場運行,管理高效、競爭有力的現代企業制度,積極拓展業務范圍,爭創企業最大效益,充分發揮企業在我區改革與發展中的積極影響力。
三、為確保 年工作目標的圓滿完成,工作擬采取如下措施:
加強團隊作風建設,規范工作行為,充分發揮每一個干部員工的積極性、創造性,圍繞目標自動、自發的開展工作,以求真、高效、務實的工作作風促進各項工作目標的圓滿完成。
強化業務技能方面的學習,組織員工進行政策法規及業務技能學習培訓,用理論指導工作實踐,不斷提高業務技能和行業管理經驗,培養和造就有真才實學和有開拓創新意識的骨干力量。
繼續加大區內綠化植物環境衛生的監督、檢查、執法力度,及時制止糾正毀綠、毀凈行為,維護區內綠化環衛形象,為進區企業和居民創造良好的生產生活環境。
改革創新園林環衛管理新機制,遵照建設、管護內在運行規律,不斷改進工作方法,實現管護機制自動自發高效運轉。
加大公共基礎設施投資建設力度,改善設施裝備,保障園林環衛效果;加大環衛、綠化社會宣傳力度,營造全民愛綠、護綠、愛凈的社會氛圍。
更新觀念、加強學習,提高員工隊伍整體素質充分利用網絡信息、行會組織、專業考察、技術培訓,提高職工的業務技能及
駕馭工作的能力。四、關于打造開發區特色景觀街道,建設美麗城市容貌的建議:
建立一套完善、詳盡、高標準的街景規劃,用來指導區內街道建設,該規劃方案應具有前瞻性、科學性、藝術化、人文性,不僅有專家論證而且要進行社會聽證,確定起來,有關部門要掌握(能建什么、不能建什么、怎么建),項目單位要知情;執行起來,要有“剛”性,避免“彈”性。
項目單位建設涉及街道公共環境,要從辦事程序和源頭予以控制規范,堅持做到項目在辦規劃建設開工手續的同時辦理可預見的環境保護保證金,通報其建設計劃及維護維修計劃。
積極營造文明建設的文化氛圍,各職能部門和宣傳部門要大力宣傳我區推崇社會公德,建現代文明新區的信心和決心,讓每一項目均知道在開發區建設文明規范光榮,有損公益環境的行為不容存在。
第三篇:園林環衛個人工作總結
園林環衛個人工作總結
環境衛生工作是一項重要工作,我們是要重視和關注的。園林環衛個人工作總結,歡迎參考。
園林環衛個人工作總結
(一):
XX年年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作:
我社區領導對環境衛生工作十分重視,把社區環境衛生工作作為一項重要工作來抓。針對環境衛生工作的社區性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點,結合社區的實際狀況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統,做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區轄區內有兩名專職保潔員,保證監督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務隊,保證了整個社區衛生清潔狀況。
為了社區衛生工作在提高一步,我社區多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環境衛生進行大的整治。由社區干部帶領,分組包片地對社區內環境衛生進行地毯式的清理,對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。
透過幾次衛生環境大的整頓,社區環境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環境整潔,下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現象,受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內的衛生,持續樓道內清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛生環境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛生進行檢查監督,有需要社區出面解決的衛生問題及時向社區反應,便于我們工作,以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面,我社區建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。
另外,我社區還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之,環境衛生工作是一項重要工作,因為是和社區百姓生活密切相關的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結經驗,逐步完善環境衛生工作,給居民創造一個整潔、優美的生活環境。
園林環衛個人工作總結
(二):
9月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管,全區環境衛生工作得到平衡發展。現將本月工作簡單總結
如下:
一、加強考評,促進全區環境衛生質量提高
為全面提升全區道路環境衛生質量,我處進一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00-8:00對普掃完成質量,進行不定期的抽查,如發現普掃沒到達要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業效果不理想等現象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進行扣分扣款,并要求公司根據考評結果層層追究職責,按照5%、20%、50%的標準分別對業務員、班長、清掃工進行處罰。同時,區環衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵,實現獎勤罰懶、獎優罰劣目標。透過完善考評
制度,實行獎罰兌現,進一步增強了員工的職責心,極大地調動了員工的工作用心性。三是加強對次干道及小街小巷環境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況。考評過程中,區環衛處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事
處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改。考評之后,區環衛處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組
織值守人員召開一次業務分析會,學習單位的規章制度,學習設備的操作規范,學習公廁、垃圾站管理的業務知識,不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發現問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數,對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理,增強了值守人員的工作職責心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環衛處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養,有效的延長了設備的使用年限,減少了設施維修費用。
三、優化服務,提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時,環衛處加強
內部管理,不斷改善工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優質服務意識,加強與各垃圾站點值守人員的聯系,及時了解各站點垃圾收集狀況,提前安排好司機和車輛,做到合理調度,科學安排。二是加強教育,提高員工素質。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業務培訓,學習車輛維護、保養知識,強化安全意識。三是加強車輛保養。汽車隊以“重保養少維修”為原則,及時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養。透過加強車輛的保養,有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。
園林環衛個人工作總結
(三):
20xx年,環衛工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯創為契機,立足環衛實際,始終不渝地把大力提升環境衛生整體面貌做為工作的全部著力點,不斷創新工作思路和方法,大力強化環衛基礎設施建設,深入推進“規范
化、標準化、精細化、長效化”管理,使我區環衛設施的布局逐步趨于合理,數量日漸滿足需求,機械化作業水平不斷提高,環衛設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升,建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高,使城區環境衛生面貌繼續持續在較高水平,為全國禮貌城市復檢奠定堅實的基礎。
一、深入推進長效精細化管理,鞏固和提升建立質量和水平
20xx年,是我區環衛管理工作的質量提升年,透過強化管理和創新機制,要使建立全國禮貌城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛生環境。因此,在管理上,本著“服務至上,效率優先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強化質量和公共服務為根本出發點和落腳點,堅持“管干結合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負責機制,從主要領導、分管領導到環節干部到包片管理人員,逐級負責,狠抓管理。牢固樹立“細節決定成敗”的思想,創新工作方法,強化工作措施,全面實行長效精細化管理,即實行目標管理制,做到指標職責化;實行領導包片制,做到任務明細化;實行督察督辦制,做到處理及時化;實行考核制,做到職責落實分值化;實行作業規范制,做到工作精細化,以求高質量、高標準地做好環境衛生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準,延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時,加大督查力度,提升作業質量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區、不間斷管理。在垃圾糞便
清運方面,遵循“城鄉一體化、服務一條龍”的原則,劃定職責區,核定工作量,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區內各垃圾收集點做到日產日
清,全天監控,垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監控存量,確保公廁的正常運行;在環衛設施管理方面,進一步強化了公廁管理,公廁內采光、照明和通風良好,環境衛生良好,設備完好,有防蠅、防蚊和除臭設施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導向系統,按照“找公廁到路口,路口就有導向牌”的思路,設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌,完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實行機械化、密閉化,用心推行壓縮化,城區所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時,強化除“四害”工作,把環衛設施除“四害”工作納入長效管理中。
透過不斷強抓管理,逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系;透過不斷創新機制,使環境衛生管理工作進一步得以規范,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;透過環境衛生區域管理職責制、崗
位職責制、包片職責制等制度的有效落實,使環衛長效精細化管理日趨完善與成熟,建立成果得以不斷鞏固和提高,城區環境衛生持續經常性整潔,公共衛生面貌有較大提升,進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
二、加快完善環衛基礎設施建設,提升公共服務水平和功能
在環衛基礎設施建設上,按照“科學規劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取貼合實際、效率優先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20xx年,環衛基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上,一是繼續加強對現有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎條件的地段,經規劃選址后,進行合理的新建或改造;三是透過倡導“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監督開發商在規劃、建設公共建筑時,在迎街底商及內部設
置必須數量的公廁,將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、用心行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設置公廁的地方,合理設置美觀衛生、自動化程度高的環保移動公廁。在垃圾收集設施建設上,嚴格按照國家標準,大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化,切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設,同時,強化待拆遷平房區、城郊結合部的環衛設施配備,增設垃圾收集容器,加大機械化清運,實現環衛全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中;大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作,正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場建設方面,在對原有垃圾場進行封場準備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行,該填埋場建設采取嚴格的工程措施,其工藝、技術成熟,投入產出比最佳,適
應我區的垃圾特性,滿足環境保護的要求,到達無害化處理的目的,現該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達91。5%,高于國家行業標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環境污染,為建立國家環保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面,透過近兩年的運行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻,也成為了建立工作的亮點。
三、規范管理,禮貌服務。
提升環衛綜合服務水平用心開展了規范化服務競賽活動和窗口行業禮貌服務行動,開展了以“誠實守信,愛崗敬業”為主題的職業道德教育,制定實施了環衛從業人員職業道德和行為規范,做到禮貌服務,禮貌服務,規范服務。在具體工作中,堅持以人為本和服務優先的宗旨,寓管理于服務之中,在服務中
深化管理,透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優質的服務來推進環衛管理水平的提高。同時,充分發揮“環衛熱線”的服務功能,建立高效的投訴處理機制,規范服務,及時處理、及時反饋,并且配合辦事處開展環衛進社區活動,提高了廣大市民愛護環境衛生的意識,加強了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環衛工作的社會滿意度。同時,配合相關部門用心開展各類志愿者服務活動,把環衛服務延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創城”“創衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時,針對環衛外來務工人員多,人員相對復雜,管理難度較大的現狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負責”的要求,完善“以業管人”的工作模式,緊緊抓住環衛工作中存在的突出問題和薄弱環節,從勞動保護、勞動報酬、醫療保險、居住條件等關鍵節點上
予以突破和保障,切實解決環衛外來務工人員的實際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環衛管理創新取得實實在在的效果。
在下一步工作中,隨著建立全國禮貌城市復檢時間的迫進,我們將進一步強化管理,狠抓落實和整改,不斷完善環衛基礎設施的建設和管理,繼續發揚“寧臟我一人,潔凈千萬家”的無私奉獻精神,精益求精,真抓實干,負重奮發,為我市“七城聯創”工作作出新的更大的貢獻。
第四篇:園林環衛管理局工作總結及來年工作思路
2006年,我局在高新區兩委的正確領導下,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞“綠化出精品、環衛出形象、企業出效益”的工作目標,增措施、強手段,認真開展各項工作,圓滿完成了各項工作任務,現將2006年的工作情況匯報如下:2006年主要工作完成情況
一、主要工作完成情況:
(一)綠化建設管理工作:
西區公共綠地和新修道路綠化建設。
按照規劃設計高質量完成了怡水公園、創業大廈廣場和順興、順平、寧安路、桃源路、松江道、永興路等路段的綠化建設任務,共種植喬木余株,花灌木萬余株,種植花卉植物萬株,種植爬藤類植物萬株,鋪植草坪萬平方米,完成綠化面積萬余平方米,綠化投入萬元,有效的提升了新區形象,增加了新區環境的吸引力。
綠化形象改造任務。
()按照營造三季有花四季長綠的綠化景觀建設目標。重點對科技大街、勝利路的綠化效果進行提升性形象改造,突出植物造型,增植花卉植物,采用矮牽牛、萬壽菊、美人蕉、串紅、百日紅等個品種,綠化改造面積達平方米。
()完成科技街、珍寶街與人民路交叉口處的景觀建設任務。
()創新園林綠化景觀,積極探索培育植物新品種,創業廣場引進宿根花卉福祿考、景天、牡丹、芍藥等新品種進行馴化。
組織實施北區振華路綠化建設工程。
振華路綠化工程是我區開發建設北區,營建良好的街道環境的一項重要任務,項目建設規模大、設計標準高、施工時間緊,為使工程如期高質量完工,我局全體干部職工攻堅克難,放棄節假日星期休,加班加點、晝夜兼程,先后完成了綠化規劃設計、效果方案、施工方案、現場清理、供水管線等一條龍工程項目,共動土方萬立方,種植龍柏、小檗、女貞等灌木萬株,喬木余株,草坪萬平方米,鋪設供水管線萬米,綠化面積達萬平方米,創新了高速度、高效率,實現了預期建設效果。
完成人民西路綠化改造及西環苗圃移植工作。
北區綠化工程竣工之際,我們按照市區指示,一鼓作氣,三天時間完成了人民西路(西環-小辛集)段綠化改造工作全面完成,共種植蜀檜株,移植冬青株,綠化改造面積達平方米,改變了多年來市西出口綠化差的局面,全面提升了人民西路道路景觀。
為配合支持西環路建設,我局及時迅速的移植了西環苗木萬余株,同時對創業廣場實施了二期綠化,完成綠化面積萬平方米。
區內綠化植物的精細化管理。
()區內綠化植物全方位管護。為保持綠化植物旺盛的生長狀態,我們對區內綠化植物進行全方位認真的檢查梳理,適時對草坪、花灌木、喬木進行澆水施肥、清除雜草、修剪整形、病蟲害管理等管護工作,尤其對昌明大街、勝利路街口成片綠地,創業廣場街心花園等進行了管護建設的重點傾斜,積極創新園林園藝效果,大膽引進草花種植,新穎別致草花圖案營造了亮麗的街道新景觀。
()強化植物冬季管理,為來年呈現旺盛生長狀態做準備,深秋初冬,我們對今年新植的喬灌木進行了建棚、包裹、防寒處理;對草花進行了冬貯;易修剪植物進行了修剪;全部綠地進行了-次冬灌。
(二)環境衛生管理工作:
在深化細化道路清保潔管理制度改革的同時,今年我們重點對垃圾場、投放點、公共廁所、無主垃圾進行重點治理,通過責任制、巡視、檢查、反饋等體制,使垃圾集中清運基本制度化,城市無主垃圾及衛生死角現象得到了根本好轉。
(三)不斷強化園林環衛管理社會化職能。為了減少綠化植物、環境衛生人為的損害和污染,我們狠抓源頭治理,對新建、改建和擴建項目實行跟蹤管理,及時規范、糾正毀綠、毀凈行為。
(四)廣泛發動群眾參加義務植樹活動。按照全民義務植樹的有關規定,我局在植樹節來臨之際,積極組織管委會全體干部職工及市直有關單位在怡水公園進行義務植樹活動,種植柳樹、法桐等喬木余株,種植榆葉梅、櫻花等灌木余株。
(五)認真開展全區綠化普查工作。月份,我局協調市園林處對區內所有道路綠帶、公共綠地、街頭綠地、近百個單位進行全面綠化摸底,目前我區的庭院綠化面積達萬平方米,建成區綠化面積達余萬平方米,綠化覆蓋面積達萬平方米。
(六)深入開展環境衛生綜合整治活動,提高環境形象。
今年我局開展了兩次大規模的環境衛生綜合整治活動,尤其是月份開展的“迎雙節、四城同創”綜合整治活動,力度大,規模大,取得了顯著成效。共清理路面雜草.萬平方米,修剪草坪平方米,修剪綠籬延米,粉刷樹木株,修剪柳樹余株,清運無主垃圾余立方米。
(七)職工隊伍建設:
積極開展先進性教育活動。
扎實開展共產黨員先進性教育活動并取得實效,進一步改進工作作風,營造良好的工作氛圍,通過開展保先教育和員工思想教育,解決了干部職工在思想作風和工作作風中存在的問題,加強干部
職工教育,團隊戰斗力建設。
全局上下開展了搶抓機遇、創新創業、奮發有為、敬業奉獻的學習教育活動,每月集中學習討論不少于次,組織員工學習業務,聘請綠化專家陳占樹同志講解業務知識,走出去(到德州)學習綠化建設管理經驗;轉變工作作風、創新機制、求工作實效,全年開展一心一意謀發展,全心全意抓建設的工作作風建設。
二、采
取的工作措施:
健全各項制度,提高管理水平。一是健全綠化、環境衛生巡查制度,加強對區內環境衛生、園林綠化的監督檢查,對區內污染環境破壞綠地的行為從源頭上治理。二是建立健全園林環衛長效管理機制。明確工作責任,規范工作標準,提高園林環衛管理水平,使園林環衛管理走上了一條經常化、制度化、規范化的軌道。
規范施工,加強工程管理。嚴格實行工程監管責任制,對各項工程任務明確到人,職責分工明確;合理安排工期,明確施工進度,確保各項工程如期完成;采取工序驗收,苗木選比、技術改良等措施,確保工程質量。
重點突出,全面推進。全面搞好西區綠化、環衛管護工作的同時,集中主要力量確保北區綠化工期、質量這一重點,施工方案程序化、日程化,人員分工明細到位,管理銜接有序無縫隙,促進建設與管護齊頭并進。
加大宣傳教育力度。上門開展愛綠、愛凈的宣傳教育,樹立全區公民愛綠護綠愛凈的社會公德意識,營造園林綠化、環境衛生積極有益的人文環境。
三、工作中存在的問題:
城市園林綠化環境衛生的監管力度還需要進一步加強,綠地、樹木及相關設施人為破壞時有發生。
綠化供水能力不能應對嚴重干旱天氣;垃圾出運、排放還不夠規范,垃圾亂傾亂倒行為時有發生。
園林環衛建設的長效管理機制還需進一步完善,園林環衛管理水平亟待提高。
干部職工素質有待于進一步提高,園林環衛專業技術培訓力度有待于加強。
二六年工作謀劃
一、工作思路:
緊緊圍繞“招商引資、經濟建設”這一中心,樹立“建綠美家園,為客戶服務,與開發區衰興共榮辱”的理念,實現“三個提高”(即提高綠化環衛管理水平,提高綠化工程的建設水平,提高全體職工的業務技能和業務素質)。
二、工作任務目標:
新修道路綠化工程的完善:
()寶云街南段(永興路-寧安路):第一排樹木進行補植,兩側種植第二排喬木;綠化帶鋪植草坪,工程造價.萬元。
()康泰街南段(勝利路-寧安路):兩側綠化帶平整,草坪修補;青年街(勝利路南)現有草坪改造,工程造價.萬元。
()寧安路東段(寶云街-康泰街):補植第一排樹饅頭柳;種植第二排樹國槐;種植草花(紫薇和美人蕉),工程造價.萬元。
()昌明大街南段(永興路-寧安路)西側:建造微地型,全鋪草皮,其上點綴喬木及花灌木,工程造價.萬元。
()永興路兩側建成區圍墻外鋪種草坪。
綠化改造工程:
()樣板街整治:
勝利路綠化帶、昌明街(永興路—人民路)綠帶、永興路(寶云街—順興街)隔離帶進行樣板改造,完善提高現有道路綠化效果,注重街道景觀風格,逐步完善綠化效果,打造開發區園林特色,工程預算約.萬元。
()人民路南側柳樹的換植:基于人民路南側柳樹病蟲害較厲害,部分柳樹已死亡,將桃源路香花槐移植至人民路南側第二排,第一排換植白臘,工程預算.萬元。
()桃源路香花槐的換植:桃源路香花槐與原種植格局不協調,換植為紫葉矮櫻,工程預算.萬元。
創業廣場剩余部分綠化:
創業廣場剩余部分綠化,以小樹林為主,草皮做底襯,四周配置花灌木,園路為連接。喬木配置以白臘、五角楓、欒樹為主,同時配以木槿、黃刺玫等花灌木以及各種菊花、月季,可為開發區提供一個休閑、健身的綠色氧吧,工程造價.萬元。
北區新建道路綠化建設任務:
為做好項目進區的前期綠化工作,我局本著投資少、效果佳的原則,認真制定北區綠化建設方案,二期工程預算.萬元(以下綠化工程建設方案未經管委會會議研究)。
()振華路基本情況及綠化方案:
南段:西側綠化平臺為米,東側米(最北部米長處為米寬,另有米寬、米長的坑)。綠化方案為草坪做底,夠寬的地段除米處已種植垂柳外,分別在米、米、米處種植紅葉花桃。
中段:東側基本寬寫寫幫文秘助手,兩側寬度分別為米寬米長及米寬米長段。綠化方案為:以草坪鋪底,以高大的法桐做行道樹,第二行于米處配植紅葉花桃和龍爪槐相間的園林植物,米處種植挺拔的毛白楊,形成高低錯落,觀花與觀葉植物相互搭配的景觀。
北段:北段東側為農田,基本不能種植,西側可種植部分為米寬、米長一段及老白干酒廠南門門前米寬米長段,以及對面廠家門前米寬米長一段。綠化方案:以法桐為行道樹,點綴模塊及迎春、龍爪槐、銀杏等植物。
由于振華路各硬件設施未到位,綠化方案以種植喬木和花灌木為主,工程造價約.萬元(不包括土方量)。
()新區七路綠化:新區七路兩側以草坪為底,落葉喬木國槐與長綠喬木蜀檜搭配種植,以灌木色塊相銜接,形成喬、灌、草相結合的綠化模式,工程造價.萬元。
()新區六路綠化:采用草坪鋪底,采用喬木與灌木、花卉相結合的方式進行綠化,喬木種植以白臘為主,工程造價為.萬元。
()新區五路綠化:采用草坪做底,擬采用喬木苦楝和紫葉矮櫻花灌木交替種植,在視覺上形成高低錯落、紅綠相間的綠化效果,造價為.萬元。
()滏陽四路綠化:采用草坪鋪底,擬采用不同季相變化的喬木火炬、青銅交替種植,火炬在秋季葉色火紅,青銅樹干翠綠,形成視覺上的反差效果,工程造價為.萬元。
()滏陽三路綠化:以草坪鋪底,擬采用合歡、香花槐、蜀檜等樹種相結合的方式進行綠化,工程造價為.萬元。
認真抓好西區園林綠化、環境衛生的日常管護工作,全面提升園林環衛管護水平,加大區內環境監督、監察力度,對區內植物及時跟蹤管理,確保植物生長旺盛,造型優美,大環境干凈整潔。
認真做好北區現有道路的清掃保潔管理和綠化植物的日常管護管理工作。
加強怡水公園、廣場的管理工作,規范行業管理。加大環衛、綠化社會宣傳力度,營造全民愛綠、護綠、愛凈的社會氛圍。
推進綠化、環衛管理機制創新,規范管理。圍繞效率、效果合理的安排生產,調度人力物力,提高工作效率和經濟效益。
強化企業管理,逐步建立適應市場運行,管理高效、競爭有力的現代企業制度,積極拓展業務范圍,爭創企業最大效益,充分發揮企業在我區改革與發展中的積極影響力。
三、為確保年工作目標的圓滿完成,工作擬采取如下措施:
加強團隊作風建設,規范工作行為,充分發揮每一個干部員工的積極性、創造性,圍繞目標自動、自發的開展工作,以求真、高效、務實的工作作風促進各項工作目標的圓滿完成。
強化業務技能方面的學習,組織員工進行政策法規及業務技能學習培訓,用理論指導工作實踐,不斷提高業務技能和行業管理經驗,培養和造就有真才實學和有開拓創新意識的骨干力量。
繼續加大區內綠化植物環境衛生的監督、檢查、執法力度,及時制止糾正毀綠、毀凈行為,維護區內綠化環衛形象,為進區企業和居民創造良好的生產生活環境。
改革創新園林環衛管理新機制,遵照建設、管護內在運行規律,不斷改進工作方法,實現管護機制自動自發高效運轉。
加大公共基礎設施投資建設力度,改善設施裝備,保障園林環衛效果;加大環衛、綠化社會宣傳力度,營造全民愛綠、護綠、愛凈的社會氛圍。
更新觀念、加強學習,提高員工隊伍整體素質充分利用網絡信息、行會組織、專業考察、技術培訓,提高職工的業務技能及駕馭工作的能力。
四、關于打造開發區特色景觀街道,建設美麗城市容貌的建議:
建立一套完善、詳盡、高標準的街景規劃,用來指導區內街道建設,該規劃方案應具有前瞻性、科學性、藝術化、人文性,不僅有專家論證而且要進行社會聽證,確定起來,有關部門要掌握(能建什么、不能建什么、怎么建),項目單位要知情;執行起來,要有“剛”性,避免“彈”性。
項目單位建設涉及街道公共環境,要從辦事程序和源頭予以控制規范,堅持做到項目在辦規劃建設開工手續的同時辦理可預見的環境保護保證金,通報其建設計劃及維護維修計劃。
積極營造文明建設的文化氛圍,各職能部門和宣傳部門要大力宣傳我區推崇社會公德,建現代文明新區的信心和決心,讓每一項目均知道在開發區建設文明規范光榮,有損公益環境的行為不容存在。
第五篇:園林環衛管理局某年工作總結及某年工作思路
園林環衛管理局某年工作總結及某
年工作思路
園林環衛管理局某年工作總結及某年工作思路2007-02-01 11:10:
53園林環衛管理局====年工作總結及====年工作思路
二==五年,我局在高新區兩委的正確領導下,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞“綠化出精品、環衛出形象、企業出效益”的工作目標,增措施、強手段,認真開展各項工作,圓滿完成了各項工作任務,現將二==五年的工作情況匯報如下:
二==五年主要工作完成情況
一、主要工作完成情況:
(一)綠化建設管理工作:
=、西區公共綠地和新修道路綠化
建設。
按照規劃設計高質量完成了怡水公園、創業大廈廣場和順興、順平、寧安路、桃源路、松江道、永興路等路段的綠化建設任務,共種植喬木====余株,花灌木==萬余株,種植花卉植物=萬株,種植爬藤類植物=萬株,鋪植草坪=萬平方米,完成綠化面積=萬余平方米,綠化投入===萬元,有效的提升了新區形象,增加了新區環境的吸引力。
=、綠化形象改造任務。
(=)按照營造三季有花四季長綠的綠化景觀建設目標。重點對科技大街、勝利路的綠化效果進行提升性形象改造,突出植物造型,增植花卉植物,采用矮牽牛、萬壽菊、美人蕉、串紅、百日紅等=個品種,綠化改造面積達=====平方米。
(=)完成科技街、珍寶街與人民路交叉口處的景觀建設任務。
(=)創新園林綠化景觀,積極探索培育植物新品種,創業廣場引進宿根
花卉福祿考、景天、牡丹、芍藥等新品種進行馴化。
=、組織實施北區振華路綠化建設工程。
振華路綠化工程是我區開發建設北區,營建良好的街道環境的一項重要任務,項目建設規模大、設計標準高、施工時間緊,為使工程如期高質量完工,我局全體干部職工攻堅克難,放棄節假日星期休,加班加點、晝夜兼程,先后完成了綠化規劃設計、效果方案、施工方案、現場清理、供水管線等一條龍工程項目,共動土方=萬立方,種植龍柏、小檗、女貞等灌木==萬株,喬木===余株,草坪=萬平方米,鋪設供水管線=萬米,綠化面積達=萬平方米,創新了高速度、高效率,實現了預期建設效果。
=、完成人民西路綠化改造及西環苗圃移植工作。
北區綠化工程竣工之際,我們按照市區指示,一鼓作氣,三天時間完成了人民西路(西環-小辛集)段綠化改造工
作全面完成,共種植蜀檜=====株,移植冬青====株,綠化改造面積達=====平方米,改變了多年來市西出口綠化差的局面,全面提升了人民西路道路景觀。
為配合支持西環路建設,我局及時迅速的移植了西環苗木=萬余株,同時對創業廣場實施了二期綠化,完成綠化面積=萬平方米。
=、區內綠化植物的精細化管理。
(=)區內綠化植物全方位管護。為保持綠化植物旺盛的生長狀態,我們對區內綠化植物進行全方位認真的檢查梳理,適時對草坪、花灌木、喬木進行澆水施肥、清除雜草、修剪整形、病蟲害管理等管護工作,尤其對昌明大街、勝利路街口成片綠地,創業廣場街心花園等進行了管護建設的重點傾斜,積極創新園林園藝效果,大膽引進草花種植,新穎別致草花圖案營造了亮麗的街道新景觀。
(=)強化植物冬季管理,為來年呈現旺盛生長狀態做準備,深秋初冬,我們對今年新植的喬灌木進行了建棚、包裹、防寒處理;對草花進行了冬貯;易修剪植物進行了修剪;全部綠地進行了=-=次冬灌。
(二)環境衛生管理工作:
在深化細化道路清保潔管理制度改革的同時,今年我們重點對垃圾場、投放點、公共廁所、無主垃圾進行重點治理,通過責任制、巡視、檢查、反饋等體制,使垃圾集中清運基本制度化,城市無主垃圾及衛生死角現象得到了根本好轉。
(三)不斷強化園林環衛管理社會化職能。為了減少綠化植物、環境衛生人為的損害和污染,我們狠抓源頭治理,對新建、改建和擴建項目實行跟蹤管理,及時規范、糾正毀綠、毀凈行為。
(四)廣泛發動群眾參加義務植樹活動。按照全民義務植樹的有關規定,我局在植樹節來臨之際,積極組織管委會全體干部職工及市直有關單位在怡水公園進行義務植樹活動,種植柳樹、法
桐等喬木===余株,種植榆葉梅、櫻花等灌木====余株。
(五)認真開展全區綠化普查工作。=月份,我局協調市園林處對區內所有道路綠帶、公共綠地、街頭綠地、近百個單位進行全面綠化摸底,目前我區的庭院綠化面積達==萬平方米,建成區綠化面積達==余萬平方米,綠化覆蓋面積達==萬平方米。
(六)深入開展環境衛生綜合整治活動,提高環境形象。
今年我局開展了兩次大規模的環境衛生綜合整治活動,尤其是==月份開展的“迎雙節、四城同創”綜合整治活動,力度大,規模大,取得了顯著成效。共清理路面雜草=.=萬平方米,修剪草坪====平方米,修剪綠籬====延米,粉刷樹木====株,修剪柳樹===余株,清運無主垃圾==余立方米。
(七)職工隊伍建設:
=、積極開展先進性教育活動。
扎實開展共產黨員先進性教育活
動并取得實效,進一步改進工作作風,營造良好的工作氛圍,通過開展保先教育和員工思想教育,解決了干部職工在思想作風和工作作風中存在的問題,=、加強干部職工教育,團隊戰斗力建設。
全局上下開展了搶抓機遇、創新創業、奮發有為、敬業奉獻的學習教育活動,每月集中學習討論不少于=次,組織員工學習業務,聘請綠化專家陳占樹同志講解業務知識,走出去(到德州)學習綠化建設管理經驗;轉變工作作風、創新機制、求工作實效,全年開展一心一意謀發展,全心全意抓建設的工作作風建設。
二、采取的工作措施:
=、健全各項制度,提高管理水平。一是健全綠化、環境衛生巡查制度,加強對區內環境衛生、園林綠化的監督檢查,對區內污染環境破壞綠地的行為從源頭上治理。二是建立健全園林環衛長效管理機制。明確工作責任,規范工作
標準,提高園林環衛管理水平,使園林環衛管理走上了一條經常化、制度化、規范化的軌道。
=、規范施工,加強工程管理。嚴格實行工程監管責任制,對各項工程任務明確到人,職責分工明確;合理安排工期,明確施工進度,確保各項工程如期完成;采取工序驗收,苗木選比、技術改良等措施,確保工程質量。
=、重點突出,全面推進。全面搞好西區綠化、環衛管護工作的同時,集中主要力量確保北區綠化工期、質量這一重點,施工方案程序化、日程化,人員分工明細到位,管理銜接有序無縫隙,促進建設與管護齊頭并進。
=、加大宣傳教育力度。上門開展愛綠、愛凈的宣傳教育,樹立全區公民愛綠護綠愛凈的社會公德意識,營造園林綠化、環境衛生積極有益的人文環境。
三、工作中存在的問題:
=、城市園林綠化環境衛生的監管力度還需要進一步加強,綠地、樹木及
相關設施人為破壞時有發生。
=、綠化供水能力不能應對嚴重干旱天氣;垃圾出運、排放還不夠規范,垃圾亂傾亂倒行為時有發生。
=、園林環衛建設的長效管理機制還需進一步完善,園林環衛管理水平亟待提高。
=、干部職工素質有待于進一步提高,園林環衛專業技術培訓力度有待于加強。
二==六年工作謀劃
一、工作思路:
緊緊圍繞“招商引資、經濟建設”這一中心,樹立“建綠美家園,為客戶服務,與開發區衰興共榮辱”的理念,實現“三個提高”(即提高綠化環衛管理水平,提高綠化工程的建設水平,提高全體職工的業務技能和業務素質)。
二、工作任務目標:
=、新修道路綠化工程的完善:
(=)寶云街南段(永興路-寧安路):第一排樹木進行補植,兩側種植第二排
喬木;綠化帶鋪植草坪,工程造價=.=萬元。
(=)康泰街南段(勝利路-寧安路):兩側綠化帶平整,草坪修補;青年街(勝利路南)現有草坪改造,工程造價=.==萬元。
(=)寧安路東段(寶云街-康泰街):補植第一排樹饅頭柳;種植第二排樹國槐;種植草花(紫薇和美人蕉),工程造價=.====萬元。
(=)昌明大街南段(永興路-寧安路)西側:建造微地型,全鋪草皮,其上點綴喬木及花灌木,工程造價==.==萬元。
(=)永興路兩側建成區圍墻外鋪種草坪。
=、綠化改造工程:
(=)樣板街整治:
勝利路綠化帶、昌明街(永興路—人民路)綠帶、永興路(寶云街—順興街)隔離帶進行樣板改造,完善提高現有道路綠化效果,注重街道景觀風格,逐步完善綠化效果,打造開發區園林特色,工程預算約==.====萬元。
(=)人民路南側柳樹的換植:基于人民路南側柳樹病蟲害較厲害,部分柳樹已死亡,將桃源路香花槐移植至人民路南側第二排,第一排換植白臘,工程預算=.===萬元。
(=)桃源路香花槐的換植:桃源路香花槐與原種植格局不協調,換植為紫葉矮櫻,工程預算=.==萬元。
=、創業廣場剩余部分綠化:
創業廣場剩余部分綠化,以小樹林為主,草皮做底襯,四周配置花灌木,園路為連接。喬木配置以白臘、五角楓、欒樹為主,同時配以木槿、黃刺玫等花灌木以及各種菊花、月季,可為開發區提供一個休閑、健身的綠色氧吧,工程造價==.==萬元。
=、北區新建道路綠化建設任務:
為做好項目進區的前期綠化工作,我局本著投資少、效果佳的原則,認真制定北區綠化建設方案,二期工程預算
===.==萬元(以下綠化工程建設方案未經管委會會議研究)。
(=)振華路基本情況及綠化方案:
南段:西側綠化平臺為==米,東側==米(最北部==米長處為=米寬,另有=米寬、===米長的坑)。綠化方案為草坪做底,夠寬的地段除=米處已種植垂柳外,分別在=米、==米、==米處種植紅葉花桃。
中段:東側基本寬度==米,兩側寬度分別為=米寬===米長及==米寬===米長段。綠化方案為:以草坪鋪底,以高大的法桐做行道樹,第二行于=米處配植紅葉花桃和龍爪槐相間的園林植物,==米處種植挺拔的毛白楊,形成高低錯落,觀花與觀葉植物相互搭配的景觀。
北段:北段東側為農田,基本不能種植,西側可種植部分為==米寬、===米長一段及老白干酒廠南門門前==米寬===米長段,以及對面廠家門前==米寬===米長一段。綠化方案:以法桐為行道樹,點綴模塊及迎春、龍爪槐、銀杏等
植物。
由于振華路各硬件設施未到位,綠化方案以種植喬木和花灌木為主,工程造價約===.====萬元(不包括土方量)。
(=)新區七路綠化:新區七路兩側以草坪為底,落葉喬木國槐與長綠喬木蜀檜搭配種植,以灌木色塊相銜接,形成喬、灌、草相結合的綠化模式,工程造價==.====萬元。
(=)新區六路綠化:采用草坪鋪底,采用喬木與灌木、花卉相結合的方式進行綠化,喬木種植以白臘為主,工程造價為==.====萬元。
(=)新區五路綠化:采用草坪做底,擬采用喬木苦楝和紫葉矮櫻花灌木交替種植,在視覺上形成高低錯落、紅綠相間的綠化效果,造價為=.====萬元。
(=)滏陽四路綠化:采用草坪鋪底,擬采用不同季相變化的喬木火炬、青銅交替種植,火炬在秋季葉色火紅,青銅樹干翠綠,形成視覺上的反差效果,工程造價為==.====萬元。
(=)滏陽三路綠化:以草坪鋪底,擬采用合歡、香花槐、蜀檜等樹種相結合的方式進行綠化,工程造價為==.====萬元。
=、認真抓好西區園林綠化、環境衛生的日常管護工作,全面提升園林環衛管護水平,加大區內環境監督、監察力度,對區內植物及時跟蹤管理,確保植物生長旺盛,造型優美,大環境干凈整潔。
=、認真做好北區現有道路的清掃保潔管理和綠化植物的日常管護管理工作。
=、加強怡水公園、廣場的管理工作,規范行業管理。加大環衛、綠化社會宣傳力度,營造全民愛綠、護綠、愛凈的社會氛圍。
=、推進綠化、環衛管理機制創新,規范管理。圍繞效率、效果合理的安排生產,調度人力物力,提高工作效率和經濟效益。
=、強化企業管理,逐步建立適應
市場運行,管理高效、競爭有力的現代企業制度,積極拓展業務范圍,爭創企業最大效益,充分發揮企業在我區改革與發展中的積極影響力。
三、為確保====年工作目標的圓滿完成,工作擬采取如下措施:
=、加強團隊作風建設,規范工作行為,充分發揮每一個干部員工的積極性、創造性,圍繞目標自動、自發的開展工作,以求真、高效、務實的工作作風促進各項工作目標的圓滿完成。
=、強化業務技能方面的學習,組織員工進行政策法規及業務技能學習培訓,用理論指導工作實踐,不斷提高業務技能和行業管理經驗,培養和造就有真才實學和有開拓創新意識的骨干力量。
=、繼續加大區內綠化植物環境衛生的監督、檢查、執法力度,及時制止糾正毀綠、毀凈行為,維護區內綠化環衛形象,為進區企業和居民創造良好的生產生活環境。
=、改革創新園林環衛管理新機制,遵照建設、管護內在運行規律,不斷改進工作方法,實現管護機制自動自發高效運轉。
=、加大公共基礎設施投資建設力度,改善設施裝備,保障園林環衛效果;加大環衛、綠化社會宣傳力度,營造全民愛綠、護綠、愛凈的社會氛圍。
=、更新觀念、加強學習,提高員工隊伍整體素質充分利用網絡信息、行會組織、專業考察、技術培訓,提高職工的業務技能及駕馭工作的能力。
四、關于打造開發區特色景觀街道,建設美麗城市容貌的建議:
=、建立一套完善、詳盡、高標準的街景規劃,用來指導區內街道建設,該規劃方案應具有前瞻性、科學性、藝術化、人文性,不僅有專家論證而且要進行社會聽證,確定起來,有關部門要掌握(能建什么、不能建什么、怎么建),項目單位要知情;執行起來,要有“剛”性,避免“彈”性。
=、項目單位建設涉及街道公共環境,要從辦事程序和源頭予以控制規范,堅持做到項目在辦規劃建設開工手續的同時辦理可預見的環境保護保證金,通報其建設計劃及維護維修計劃。
=、積極營造文明建設的文化氛圍,各職能部門和宣傳部門要大力宣傳我區推崇社會公德,建現代文明新區的信心和決心,讓每一項目均知道在開發區建設文明規范光榮,有損公益環境的行為不容存在。