第一篇：2012年環衛園林隊預算

2012年環衛園林隊預算

1：工資

垃圾清運：1人×60元/天×12月=21600元 衛生保潔：7人×50元/天×12月=126000 合計：147600元

2：零雜工及修理費：

清理廁所：5500元

苗木養護：5000元（澆水，修枝，平草）

修 理 費：10000元（三輪車1臺，消防車一臺）肥料：4000

合計：24500元

總計：172100元

第二篇：2012年環衛園林隊預算（范文）

2012年環衛園林隊預算

1：工資

垃圾清運：1人×60元/天×12月=21600元 衛生保潔：7人×50元/天×12月=126000 合計：147600元 2：零雜工及修理費： 清理廁所：5500元

苗木養護：5000元（澆水，修枝，平草）修 理 費：10000元（三輪車1臺，消防車一臺）肥

料：4000 合計：24500元 總計：172100元

第三篇：園林預算準則

園林預算準則

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通園林專業理論知識，熟 悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。

3、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。

4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。

5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。

6、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。

7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。

8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

9、協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。

第四篇：園林環衛個人工作總結

園林環衛個人工作總結

環境衛生工作是一項重要工作，我們是要重視和關注的。園林環衛個人工作總結，歡迎參考。

園林環衛個人工作總結

（一）：

XX年年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：

我社區領導對環境衛生工作十分重視，把社區環境衛生工作作為一項重要工作來抓。針對環境衛生工作的社區性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點，結合社區的實際狀況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務隊，保證了整個社區衛生清潔狀況。

為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環境衛生進行大的整治。由社區干部帶領，分組包片地對社區內環境衛生進行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。

透過幾次衛生環境大的整頓，社區環境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環境整潔，下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。

為了搞好樓道內的衛生，持續樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛生環境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問題及時向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。

綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。

另外，我社區還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。

總之，環境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結經驗，逐步完善環境衛生工作，給居民創造一個整潔、優美的生活環境。

園林環衛個人工作總結

（二）：

9月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環境衛生工作得到平衡發展。現將本月工作簡單總結

如下：

一、加強考評，促進全區環境衛生質量提高

為全面提升全區道路環境衛生質量，我處進一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發現普掃沒到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業務員、班長、清掃工進行處罰。同時，區環衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵，實現獎勤罰懶、獎優罰劣目標。透過完善考評

制度，實行獎罰兌現，進一步增強了員工的職責心，極大地調動了員工的工作用心性。三是加強對次干道及小街小巷環境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況。考評過程中，區環衛處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事

處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改。考評之后，區環衛處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組

織值守人員召開一次業務分析會，學習單位的規章制度，學習設備的操作規范，學習公廁、垃圾站管理的業務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發現問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環衛處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。

三、優化服務，提高垃圾清運效率

為確保垃圾清運及時，環衛處加強

內部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優質服務意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯系，及時了解各站點垃圾收集狀況，提前安排好司機和車輛，做到合理調度，科學安排。二是加強教育，提高員工素質。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業務培訓，學習車輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車輛保養。汽車隊以“重保養少維修”為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養。透過加強車輛的保養，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。

園林環衛個人工作總結

（三）：

20xx年，環衛工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯創為契機，立足環衛實際，始終不渝地把大力提升環境衛生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創新工作思路和方法，大力強化環衛基礎設施建設，深入推進“規范

化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區環衛設施的布局逐步趨于合理，數量日漸滿足需求，機械化作業水平不斷提高，環衛設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區環境衛生面貌繼續持續在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實的基礎。

一、深入推進長效精細化管理，鞏固和提升建立質量和水平

20xx年，是我區環衛管理工作的質量提升年，透過強化管理和創新機制，要使建立全國禮貌城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛生環境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務為根本出發點和落腳點，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環節干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節決定成敗”的思想，創新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標職責化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到職責落實分值化；實行作業規范制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區、不間斷管理。在垃圾糞便

清運方面，遵循“城鄉一體化、服務一條龍”的原則，劃定職責區，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點做到日產日

清，全天監控，垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監控存量，確保公廁的正常運行；在環衛設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明和通風良好，環境衛生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環衛設施除“四害”工作納入長效管理中。

透過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系；透過不斷創新機制，使環境衛生管理工作進一步得以規范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；透過環境衛生區域管理職責制、崗

位職責制、包片職責制等制度的有效落實，使環衛長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區環境衛生持續經常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。

二、加快完善環衛基礎設施建設，提升公共服務水平和功能

在環衛基礎設施建設上，按照“科學規劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實際、效率優先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環衛基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經規劃選址后，進行合理的新建或改造；三是透過倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監督開發商在規劃、建設公共建筑時，在迎街底商及內部設

置必須數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、用心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀衛生、自動化程度高的環保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現環衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。

垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行，該填埋場建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產出比最佳，適

應我區的垃圾特性，滿足環境保護的要求，到達無害化處理的目的，現該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91。5%，高于國家行業標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環境污染，為建立國家環保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點。

三、規范管理，禮貌服務。

提升環衛綜合服務水平用心開展了規范化服務競賽活動和窗口行業禮貌服務行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業”為主題的職業道德教育，制定實施了環衛從業人員職業道德和行為規范，做到禮貌服務，禮貌服務，規范服務。在具體工作中，堅持以人為本和服務優先的宗旨，寓管理于服務之中，在服務中

深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優質的服務來推進環衛管理水平的提高。同時，充分發揮“環衛熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規范服務，及時處理、及時反饋，并且配合辦事處開展環衛進社區活動，提高了廣大市民愛護環境衛生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環衛工作的社會滿意度。同時，配合相關部門用心開展各類志愿者服務活動，把環衛服務延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創城”“創衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時，針對環衛外來務工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負責”的要求，完善“以業管人”的工作模式，緊緊抓住環衛工作中存在的突出問題和薄弱環節，從勞動保護、勞動報酬、醫療保險、居住條件等關鍵節點上

予以突破和保障，切實解決環衛外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環衛管理創新取得實實在在的效果。

在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環衛基礎設施的建設和管理，繼續發揚“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實干，負重奮發，為我市“七城聯創”工作作出新的更大的貢獻。

第五篇：園林隊五年工作總結

園林隊2006—2010年工作總結及今后五年

工作規劃

2006年—2010年來，天山區園林隊在天山區區委、區政府及建設局黨組的正確領導下、在各業務部門的精心指導下，在園林隊全體黨員、干部、職工的共同努力下，圓滿的完成了全年的各項工作目標任務。下面就這五年來工作總結如下：

一、加強職工政治思想教育，建設一支高素質職工隊伍。我隊黨支部高度重視、加強領導、精心組織、狠抓落實，立足本職，結合實際，較好地完成了動員部署和學習教育階段的各項工作任務。組織全隊職工認真學xxx自治區黨委、烏魯木齊市委關于維護新疆穩定和民族團結的一系列文件精神，認真落實區委、區政府關于加強社會穩定、維護民族團結的指示精神。由于園林工作的特殊性，夏忙季節，我們結合工作實際，采取靈活的學習方式，安排一線職工在工余時間或雨天休息時間由班長組織班員傳達上級會議精神、學習理論知識，做到工作學習兩不誤、兩促進。冬閑季節，嚴格周五黨員班組長政治學習制度。進一步加強了職工隊伍建設，職工的整體素質有了顯著提高。

二、切實轉變工作作風，提高工作效能

（一）從內部人事管理到綠地養護管理采取競爭上崗方式，激發廣大職工的工作熱情。

（一）是制定了《天山區園林隊內部改革實施方案》旨在深入管理體制的改革，強化內部管理，細化、量化目標任務，建立以聘用制基礎的用人制度，引入競爭機制，獎勤罰懶，實現責、權、利相統一，嚴格管理制度，堅持“以人為本”，不斷提高園林綠化管理水平。通過內部改革方案，采取競爭上崗的方式將工作落實到人。二是公共綠地管護打破 舊規，采取公開競標方式，通過召開“天山區園林隊公共綠地競標會”，將所屬標段全部面向園林隊職工公開競標，通過招標、考核、審查，競標成功的班長已全部上崗，同時，針對標段進行班長選班員、班員選班長。一年來，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發動，通過廣泛宣傳發動，掀起了綠化熱潮，全隊職工逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。一年來園林隊領導班子團結職工的工作積極性普遍提高，有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織領導得力，措施到位，制度健全使全隊各項工作得到了協調發展和共同進步，既改善了職工工作、生活環境，提升了單位形象，也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

（二）從外部尋找機遇，多渠道增收創經濟效益。幾年來，由于職工津補貼全部自籌，為了改善職工生活，激發職工積極性，增收創收，在確保完成正常管護工作外，我們開展三產工作，承建綠化工程，如：和順花園門口綠地改造工程，賽馬場路口綠地改造工程，黑甲山安置二期小區綠化工程第一標段、十七戶安置二期小區第一標段后期新補增工程、北門三角綠地安裝雕塑、天山區公安分局綠化工程、幸福路美食街美化工程、烏拉泊種植蘆葦、幸福路粉刷護欄、延安西路三角綠地綠化改造工程等。共承包改造綠化工程任務 10多個，產值800多萬元，利潤近500多萬元。所承建的工程均達到質量要求標準。

（三）加強日常管理，用考核兌現績效促發展。

幾年來加強了綠化管理工作，嚴格按照天山區園林隊綠化管理獎懲辦法，定時、定期組織人員對全區的綠化養護路段進行檢查打分，將檢查中發現的問題，及時的 反饋給班組，做到及時整改。對問題較多、整改力度差、工作責任心較差的班組人員給予經濟處罰，對工作不服從管理，工作效率低下、工作態度不端正的人員按照有關規章制度實行待崗處理。每周給綠化科上報工作信息簡報，將綠化科檢查的信息通報及時的反饋給班組。今年對雇用的季節性臨時工簽訂勞動合同并為他們購買了意外人身傷害保險，嚴格執行勞動法及有關法律、法規，維護了臨時工的合法權利。

三、美化、綠化、凈化城區，為我區的園林綠化工作而努力

1、圓滿完成春季綠化任務。

五年了我隊新植、補植喬木4756株，新植、補植灌木125655株，新植、補植綠籬144640株；新植藤本植物22300株。其次，從嚴格養護標準及考核辦法入手，加強了對行道樹、公共綠地的日常性管理工作，補植播種草坪86000平方米，清理樹穴13700余個；清渠52000平方米；上肥560車次；水車澆水13200車次；清運廢物800余車，涂毒環32500株；樹木涂白58600株，懸掛黑燈光36盞；藥物防治175車次。進一步完善行道樹及公共綠地灌溉設施鋪設維修管線16000余米，其中在大灣南北路水系改造中新鋪設管線12662余米、人工1596人左右、新種草坪2762平方米、新設水表井18個、外運垃圾11余車。加強人員的養護管理，確保了樹木的旺盛生長，圓滿的完成了公共綠地的建設任務。、街區盆花擺放及花堆擺飾。

五年了我隊提前安排動手，在“五一”“十一”等重大 節假日前對盆花進行擺放，增添歡慶的氣氛，同時也給居民的日常生活環境添姿增彩。在全區范圍內擺放各種園林小品造型，以北門、南門、延安路、健康路、西大橋、大巴扎、龍泉街等繁華地段為重點；五年來總計種植擺放鮮花約108余萬株。在完成擺花任務的同時給天山區政府及其他部門會議期間擺放了大型花堆，得到了政府領導的好評。

3、行道樹的管理

為了更好的使樹木旺盛生長，我隊行道班在節假日不休息，清掏了轄區內不合格規格的樹穴達12680余個，清渠13000平方米，同時在日常工作中做好了喬灌木的修枝整形澆灌工作，加強各條道路綠籬的修剪力度，為了更好的使喬灌木旺盛生長，對花壇、三小綠地、街頭擺放的花卉及各條道路的樹木，及時做到了除敗花雜草，松土、施肥、除孽、抹芽、清掏樹穴。我隊所管轄區域的所有行道樹修除枯枝死樹，并及時清運廢物。每年對全區綠地草坪割草達17個輪回。

4、對新增綠地和原有綠地的管線進行安裝、維修 五年來安裝維修管線達18000余米，維修管線3400處，管線堵頭485個，接口686個，球閥689個，使草坪種植和管線澆灌得到時落實。

為節約成本，完成秋季綠化任務的同時，利用空余時間，我隊對光明路、建國路、勝利路、東大梁路、解放南北路、延安路、紅山路等路段的樹木進行綠化清洗，團結路、建國南北路、和平路、廣場等道路路面清洗。共拉水車560次，為市民提供了一個綠化、美化、凈化的城區園林環境。

為有效解決破產、倒閉企業綠地的管護問題，我隊抽調人員、車輛對15家破產、倒閉企業的綠地、樹木進行澆灌、修枝，保證了苗木正常生長，恢復了原有綠地的生機。

5、全區病蟲害防治工作

為保證樹木的旺盛生長，預防蟲害的發生與蔓延，我隊及時對各種病蟲害進行了化學藥物防治。并對公共地區行道樹、公園、游園全部進行病枝、枯枝、死枝、折斷枝及部分過密枝的修剪工作，為防治病蟲害進入傷口造成樹木的傷害，對部分大的傷口進行涂抹漆油處理，修剪樹木6635株，清理樹枝397車。為清除在陳舊樹葉上過冬的蟲卵和蟲害，對兩個公園和游園進行陳舊樹葉、樹枝的清理，總面積有149420.44平方米,去年特別是對小西門花壇花卉的長勢力比較弱,因為土壤有病菌、蟲卵和地下害蟲，為減少地下害蟲的危害程度，確保花卉的生長旺盛，對花壇進行了大面積換土，總面積有1423平方米，對全區范圍內噴涂毒環，用柴油1580公斤，菊脂農藥123.2公斤,共噴47000株樹。去年，對公園衛生管理實行了定人、定崗，全天清掃保潔制度管理，加大了喬、灌木綠籬的造型整形修剪，并加強了雜草清割的力度，補種了藤本植物7000株。有效做好了病蟲害物理防治工作。

6、加大公園的管理力度

首先對公園衛生管理實行了定人、定崗、全天侯清掃、保潔，加大了各公園、游園場地的管理與維護，加強了園內綠化養護管理，為游客創造了一個休閑、娛樂、健身的場所。對體育公園苗木進行了補植，對園內植物重新配置。給游園增添了園藝特色以及溫馨的指示牌。7〃5事件發生一年來，我隊加強了公園的安全保衛工作，增加了值班人員，加大了公園的巡查力度，確保了游人的安全。

7、清理冰雪工作

我隊依照“下雪就是通知，停雪就是命令”的要求下一場清一場，對延安公園門前人行道及主干道、體育公園圍墻外圍道路的清雪、三屯碑游園人行道幸福路安利園人行道和主干道責任范圍內的冰雪及時清理，綠地花壇積雪及時平整，對各公園內的冰雪做到及時清理、拉運。

四、其他工作

以“科學發展觀”活動的開展為契機，以作風建設教育活動為載機，全面加強思想建設和組織建設。

首先從四個方面加強黨建工作，一是加強政治理論長久學習，不斷提高全體黨員整體素質；二是深化目標管理，爭創優秀黨支部，努力提高黨組織的戰斗力；三是加強黨風廉政建設，每年簽訂黨風廉政建設責任書；四是注重黨支部的建設，健全組織，黨員黨風、黨紀管理力度，強化黨員思想政治教育。

其次加強精神文明建設，豐富職工文化生活，充分調動職工工作熱情。5年來我隊花費了4萬余元，制作了宣傳欄25個，宣傳板面60個、橫幅85條，花費2萬余元訂閱多種報刊、雜志，通過多種途徑、采取各種形式開展宣傳教育活動，培養職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和誠信理念、愛國主義思想，為努力構建社會主義和諧社會打下堅實基礎。在每年的5.1勞動節、7.1黨的生日、8.1建軍節、10.1國慶節、元旦、春節重大節假日，我隊都組織職工舉行徒步、歌詠比賽、拔河比賽、運動會、游藝活動等形式豐富多彩的各類活動，通過參加形式多樣的活動，極大地增強了我隊干部了職工的團結力、凝聚力 第三積極開展扶貧幫困工作。一是做到職工家屬生老病死，由單位組織進行慰問；職工收入低，家里子女上學有困難，單位組織募捐，幫助給予完成學業；重大節日如春節、中秋節看望慰問退休和困難職工以及扶貧慰問送溫暖活動。二是積極響應區委、區政府的各種號召，積極捐款捐物，參與獻愛心活動，扶貧幫困。

五、存在的問題

1、目前，我區的綠化面積年年在遞增，綠化面積大、范圍廣，管理標準要求也越來越高。我隊現有職工隊伍存在老齡化，加上職工多年從事體力勞動，在不同時期患上了職業病，要求病退人員和已到退休人員數每年在不斷增加，再加上在外借調人員較多，造成人員不足

2、我隊專業技術人員嚴重缺乏，還需要園林綠化管理、花卉管理、病蟲害管理、園林規劃設計及施工管理人員等專業技術崗位人員。

3、今年是我單位實行競聘上崗的第二年，通過兩年的運作，職工工作的積極性和責任心有了提高，但仍有部分職工主人翁意識差，對工作不盡心、不積極、責任心差，抱著混的態度。

六、今后五年的工作計劃

2011年是“十二五”的開局之年，按照區委、區政府推進天山區跨越式發展和長治久安的指導思想，根據局機關的要求，經隊委會研究討論，2011年我隊將從提高綠地管護水平、提升中心城區景觀和擴展業務對外創收方面開展園林各項工作，具體如下：

一、加強管理，進一步強化管理體系內部改革，提高綠地管護水平。

（一）加強管理，細化干部職工考核制度。

1、根據天人勞資字[2009]122號及“天山區園林隊平時考核工作實施細則”的有關內容，結合我隊實際情況，征求廣大職工意見，制定園林隊干部職工考核制度。考核內容包含品德、工作技能、考勤、成績和廉潔5個方面。考核按季度評定，采取自下而上的評定方式，由基層班組上報的名單，按50%的人數進行全隊無記名投票，當場唱票后，按程序上報，并公示張貼。職工出勤情況，將制作板報樣式，每天專人統計標注。

2、為不斷提高職工業務水平及工作能力，將每年對已聘用的所有工種的高級工、中級工、初級工進行一次理論和實際操作考試，按照考試結果兌現待遇，但若考試不合格者將降級聘用。

3、計劃成立職工代表委員會。今后園林隊制定的各項規章制度，需召開職工代表大會審定。目前，計劃按照獎勤罰懶的原則，根據工作性質不同，貢獻大小不一，擬定職工獎金發放制度。

4、車輛管理

為了嚴格管理車輛，合理使用車輛，節約經費用開支，最大限度地發揮車輛的使用效率服務于一線，以適應公務用車及生產用車的需要，駕駛員統一管理。所有車輛和用車人必須憑《派車單》外出。確保各班正常用車的情況下，提高 車輛的使用率。

5、機械設備及車輛維修

為確保車輛的正常使用，合理節約開支，我隊利用現有的技術力量，聘用專業技術人員組建汽車、機械（包括小型機械）維修班。目的是各班組及公園、游園配備的機械設備更好的使用，定期保養維護。機械出現故障及時可以維修，保障各項工作的高效、順利開展。

（二）繼續深化改革，提高綠地管養水平。

我區園林綠化事業雖然具有扎實深厚的基礎，但目前存在發展空間有限、工作隊伍老化、保障資金遞增困難等現實情況。結合綠地和我隊人員實際情況，集中資源優勢合理優化配置，繼續深化基層作業單位內部改革，真正實現路段管護責任落實到個人，計劃選取堿泉街游園、七標段、八標段三個地段的綠化養護實施內部承包，少量引入外部機制，提高綠地管護水平。

二、創新思路，提高設計水準，提升中心城區園林景觀品位。

結合市委、市政府領導對綠化工作的整體思路，為提高道路園林景觀效果，計劃選種觀賞價值高、壽命長、易成活、冠型粗大的樹木品種作為道路景觀樹。結合我區現有道路綠地實際情況，采用灌木、宿根花卉相搭配的方式，通過對灌木籬的整形修剪、對宿根花卉色塊的種植，形成綠灌襯紅花、鮮花映灌叢的景觀效果。今年計劃在西大橋三角地造型、北門三角地造型、步行街造型、延安東西十字路口造型、建國路、東風路十字路口小花壇改造、建國路三角地造型、成功廣場前綠地造型、王府井造型、光明路花街、中山路花街、小西門花壇、南門花壇、龍泉街十字路口綠地、北門通道、西大橋通道等節點繼續實施植物造景和花堆擺放工作。

三、擴大業務范圍，對外創收，承接工程。

經過兩年的實踐，我隊干部職工樹立了創收意識。在2011年我隊將擴大創收經營范圍，承接各類工程，與各苗木需求單位積極聯系，銷售現有大規格苗木。將以隊領導積極聯絡各業務單位，擴展創收范圍，職工定任務承攬工程的方式，充分調動干部、職工的創收能動性。具體如下：

（一）工程項目創收。聯系房產公司、市政工程建設處、園林局、小區、房產公司等單位，爭取各類工程。

（二）公共綠地創收。一是各道路綠化、街旁綠地、公園游園等建設項目在與園林隊交接時，發現問題，按照市場價進行核算收取相應工程費用，由園林隊按照標準完成收尾工作。二是公共綠地樹木移栽、擴（開）路口等。

（三）在延安公園培育大苗，在堿泉街游園培育灌木造型苗木。聯系苗木購買方，增加創收新亮點。

（四）按照往年創收每人4萬元的任務作為參考，召開全體職工大會最終確定個人創收任務。

（五）各養護班組認真履行各自管護職責，管護中未被任何檢查部門通報的，發放當月的工資津貼等相關費用。

（六）創收項目資金到位后，要按季度及時向全隊職工公示項目總資金，成本、利潤，促進職工創收的積極性。

天山區園林隊 二O一0年二月二十一日