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土右旗園林環(huán)衛(wèi)管理中心環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結(jié)[推薦5篇]

時(shí)間:2019-05-14 06:37:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:土右旗園林環(huán)衛(wèi)管理中心環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結(jié)

土右旗園林環(huán)衛(wèi)管理中心

春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作總結(jié)

為了進(jìn)一步改善城區(qū)環(huán)境,全面提升環(huán)境衛(wèi)生水平,從3月份開始,我中心按照包頭市環(huán)衛(wèi)處《春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治月活動(dòng)實(shí)施方案》具體要求在全旗范圍內(nèi)積極開展了“環(huán)境衛(wèi)生綜合整治月”活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街巷、沿環(huán)路進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生集中整治,用于精細(xì)化管理,實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生整一片,凈一片,保一片的監(jiān)管措施,使我旗環(huán)境衛(wèi)生面貌大為改觀。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,上下齊動(dòng)員

自我中心環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作開展以來,中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員親臨現(xiàn)場,指揮作業(yè),嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求行動(dòng),用高效快捷的工作作風(fēng)打響了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。全體環(huán)衛(wèi)工人大規(guī)模的對(duì)全旗各條主次干道和城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生死角全方位地進(jìn)行整治。共出動(dòng)人員500余人次,垃圾清運(yùn)總量8000余噸,出動(dòng)車輛、機(jī)具約1000車次,清理衛(wèi)生死角100余處,清掏旱廁120余座,整治城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)域衛(wèi)生5處。

二、城鄉(xiāng)結(jié)合部、沿環(huán)路及小街巷衛(wèi)生的集中整治我中心未雨綢繆,從3月15日開始,對(duì)110國道以東(三 源加油城)——美岱召沿途城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生進(jìn)行集中整治,重點(diǎn)對(duì)沿線兩側(cè)積存暴露垃圾進(jìn)行了徹底清理。集中突擊了沿環(huán)路、社區(qū)及沿街小街巷延伸50米內(nèi)的積存垃圾,保證 1

了廣大居民出行方便。同時(shí),督促薩拉齊鎮(zhèn)和各城鄉(xiāng)結(jié)合部加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,使環(huán)境衛(wèi)生整治成果得到有效鞏固。

三、旱廁清掏工作有序進(jìn)行

清掏組抓住近日解凍之機(jī),加大對(duì)旱廁、水沖公廁的監(jiān)管力度,改善冬季旱廁凍結(jié)滿溢現(xiàn)狀,積極進(jìn)行清掏工作,截止目前,已清掏旱廁110余座,清掏率達(dá)到90%以上。

四、舊垃圾場填土覆蓋,新垃圾填埋場投入試運(yùn)行

因舊垃圾場已達(dá)到飽和,停止使用,為防止春季大風(fēng)使 垃圾亂飛,影響到周邊環(huán)境,清運(yùn)車輛和裝載機(jī)每日下午進(jìn)行拉土作業(yè),對(duì)舊垃圾場進(jìn)行新土覆蓋、壓實(shí)。累計(jì)拉運(yùn)新土2600余方。

新垃圾填埋場3月15日投入試運(yùn)行,日處理垃圾130噸。截止目前,累計(jì)處理日常生活垃圾5590余噸。

五、加大宣傳力度

堅(jiān)持以人為本,充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)等宣傳工具,聯(lián)合各中小學(xué)校、企事業(yè)單位、社區(qū),全方位、多角度、深層次地開展宣教工作,積極宣傳了環(huán)境衛(wèi)生整治月的重要意義和取得的成效,不斷提高全旗人民的環(huán)保意識(shí)和參與意識(shí)。同時(shí),發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,對(duì)破壞整治成果的,予以了曝光。

六、精細(xì)化管理的初步實(shí)施

我中心以“環(huán)境衛(wèi)生綜合整治月”活動(dòng)為契機(jī),全面實(shí) 行精細(xì)化管理工作,各部門嚴(yán)格按照具體考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。進(jìn)

一步加大清掃保潔力度,按照“六無六凈”,實(shí)行全天無空檔保潔。針對(duì)春季風(fēng)沙大,特別要求保潔人員對(duì)綠化帶垃圾、行道樹掛的白色污染物進(jìn)行清除,保證收水口、墻角的干凈。根據(jù)人們出行活動(dòng)時(shí)間,環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)一步調(diào)整作業(yè)時(shí)間,夏季保潔時(shí)間延長到19:30,以保證主干道的干凈整潔。清運(yùn)車輛要求做好日常維護(hù),每天對(duì)車輛進(jìn)行清洗、消毒,并要求司機(jī)衣著整齊,攜帶苫布、掃帚,控制車速,實(shí)行封閉式運(yùn)輸,無冒頂、無拋灑,盡量避免揚(yáng)塵,造成二次污染。生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、轉(zhuǎn)運(yùn)箱、果皮箱要保持干凈整潔,周邊無散落垃圾、堆積雜物、積存污水等。

七、召開緊急會(huì)議,鞏固整治結(jié)果

為保證環(huán)境衛(wèi)生整體水平達(dá)標(biāo),達(dá)到“清理一處,干凈一處,保持一處”的長效管理效果,我中心組織環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人召開了緊急會(huì)議,就環(huán)境綜合整治鞏固工作進(jìn)行了全面?zhèn)鬟_(dá),量化任務(wù),細(xì)化責(zé)任,采取分組包干責(zé)任制,并公開向社會(huì)招聘巡視員,真正起到全天巡視、監(jiān)督、檢查的作用,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決,對(duì)容易發(fā)生環(huán)境衛(wèi)生問題的地點(diǎn),采取蹲點(diǎn)的方式,嚴(yán)防死守,有效地鞏固了環(huán)境衛(wèi)生清理整治成果。

土右旗園林環(huán)衛(wèi)管理中心二O一O年四月二十八日

第二篇:土右旗園林環(huán)衛(wèi)管理中心2011年工作總結(jié)

土右旗園林環(huán)衛(wèi)管理中心2010年工作總結(jié)

今年,中心緊緊圍繞旗委、旗政府的工作重點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求、高起點(diǎn)謀劃,積極投入到?國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)、自治區(qū)園林城鎮(zhèn)?創(chuàng)建工作中,強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),嚴(yán)格完成好事實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)和城區(qū)道路綠化工作,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,使我旗園林環(huán)衛(wèi)工作取得了新的成效。

一、主要目標(biāo)工作完成情況

(一)環(huán)境衛(wèi)生工作

1、深入開展衛(wèi)生整治行動(dòng)

為提高新型中等城市綜合管理水平,創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,進(jìn)一步改善城區(qū)居民生活質(zhì)量,我中心積極組織多次大型衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、二環(huán)路、小街巷、校園周邊、110國道、高速引道及街巷交匯處延伸50米內(nèi)的衛(wèi)生死角全方位地進(jìn)行了集中整治,將東二環(huán)、城區(qū)四個(gè)出口衛(wèi)生清掃保潔工作納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理范圍,全面徹底消除各處衛(wèi)生死角,共出動(dòng)人員1000余人次,處理生活垃圾、建筑垃圾6000余噸,出動(dòng)車輛、機(jī)具200余車次,清理衛(wèi)生死角100余處,使廣大人民群眾有一個(gè)整潔、有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。

2、積極落實(shí)好事實(shí)事項(xiàng)目

1)生活垃圾無害化處理工程。由于城市化進(jìn)程的不斷加快,人口數(shù)量不斷增加,生活垃圾排出量越來越大,簡單的堆埋方式對(duì)周邊的環(huán)境及地下水造成了嚴(yán)重污染。為了解決日常生活垃圾對(duì)環(huán)境的污染,投資2000余萬元在下榆樹營村村東新建大型生活垃圾無害化處理場,總占地面積約176畝,庫區(qū)總?cè)萘繛?10000m3,本項(xiàng)目設(shè)計(jì)日處理生活垃圾100t,年處理垃圾52142.86m3,初設(shè)服役年限為12年。

生活垃圾填埋場于2010年2月份向內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)保廳申請?jiān)囘\(yùn)行,于2010年3月16日開始傾倒垃圾。目前,垃圾填埋場已全部完工,正在進(jìn)行審價(jià)、驗(yàn)收階段。現(xiàn)垃圾場主要消納城區(qū)的生活垃圾,每天進(jìn)入場區(qū)垃圾量130噸左右,垃圾處理場主要實(shí)行的是衛(wèi)生填埋法,在填埋作業(yè)過程中,采用壓實(shí)、消毒覆蓋等措施,減少對(duì)周邊環(huán)境的影響所造成的二次污染。

垃圾填埋場配套設(shè)備投入506萬元,通過政府集中采購,按照分期付款模式,現(xiàn)已完成采購工作,設(shè)備正陸續(xù)到位。

2)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資20萬元,改造了一批垃圾收集站和維修了15座旱廁,現(xiàn)已完工投入使用;投資40萬元新建4座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,11月中旬已投入使用,超額完成新建任務(wù)目標(biāo)(超額新建1座旱廁和1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站);垃圾收集 清運(yùn)設(shè)備已經(jīng)政府實(shí)行分期付款方式采購?fù)戤叄讶康轿弧?/p>

3)環(huán)衛(wèi)工人待遇的提高。已為工齡3年以上的一線環(huán)衛(wèi)工人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn),并月增工資300元。

(二)園林綠化工作

今年以圍繞創(chuàng)建自治區(qū)園林城鎮(zhèn)為目標(biāo),實(shí)施?大樹進(jìn)城?工程,投入資金約2000萬元(以最終審核價(jià)為準(zhǔn)),完成了太平西街、科技大街、工業(yè)大街東延線、府東路北延線等道路綠化及高速出口等節(jié)點(diǎn)綠化建設(shè)工程,綠化面積8.6萬平方米,同時(shí)對(duì)影院東街、大北街等路段進(jìn)行了綠化補(bǔ)植工作。同時(shí),完成了國恩禪寺全長1000米的通寺道路兩側(cè)綠化工程,累計(jì)栽植油松850余株、蔓木類植物1200余平。截止目前,薩拉齊鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)34.6%,綠地率達(dá)32.6%、人均公共綠地面積9.6平方米,主要街道綠化普及率達(dá)82.9%。

1、城區(qū)道路、廣場綠化工程

今年我旗城區(qū)綠化堅(jiān)持以植樹造林為主,喬、灌、草相結(jié)合,采取見縫插綠、破墻透綠、拆點(diǎn)增綠、規(guī)劃建綠等一系列有效措施,各類綠地大幅增加,城鎮(zhèn)綠化步伐明顯加快。一是實(shí)施?大樹進(jìn)城?工程。從今年開始實(shí)施?大樹進(jìn)城? 工程,在薩拉齊鎮(zhèn)科技大街、太平西街、高速出口和北出口等城區(qū)主干道、節(jié)點(diǎn)兩側(cè)移植大株樟子松、油松和檜柏。截止目前,已栽植1800余株,成活率達(dá)95%。二是實(shí)現(xiàn)一街一景。在主要街道、節(jié)點(diǎn),種植花草3000余平米,栽植側(cè)柏、丁香、忍冬、紅瑞木、水臘等花灌木3000余叢,綠籬8300余平米。行道樹主要選擇檜柏、云杉、垂榆、國槐、新疆楊、垂柳和龍爪槐等樹種,共栽植3600余株。使每一條街道在不同的季節(jié)都呈現(xiàn)出獨(dú)特的景觀。三是全力美化廣場等休閑場所。廣場全部保留了建設(shè)場地的原生樹木,并按照樹木的分布狀況重新設(shè)計(jì)、配植,栽植大量新品種,使每個(gè)廣場都獨(dú)具特色。四是文化廣場人工湖節(jié)水改造工程。增設(shè)防滲設(shè)施,改造水域分布結(jié)構(gòu)。廣場改造完成后,將進(jìn)一步提升廣場的綜合服務(wù)功能。

2、國恩禪寺綠化工程

完成了全長1000米的通寺道路兩側(cè)綠化工程,累計(jì)栽植油松850余株、蔓木類植物1200余平。

截止目前,已超額完成了《包頭市2010年園林綠化工作實(shí)施方案》所下達(dá)的任務(wù),成活率達(dá)87%,并受到上級(jí)有關(guān)部門的肯定表揚(yáng)。

3、精細(xì)管理,精心養(yǎng)護(hù),切實(shí)維護(hù)綠化建設(shè)成果

在綠化工作中,中心堅(jiān)持建設(shè)與管理并重,采取有效措 施,加強(qiáng)綠化管理工作。

一是建章立制。根據(jù)實(shí)際制訂了《薩拉齊鎮(zhèn)城區(qū)綠化考核管理辦法》,使城鎮(zhèn)綠化工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。

二是實(shí)行責(zé)任制。栽樹容易成活難,為充分調(diào)動(dòng)力量,提高綠化質(zhì)量,中心采取后期管理任務(wù)分解的辦法。特邀包頭市綠化委員會(huì)的相關(guān)專家組織學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)知識(shí),培訓(xùn)養(yǎng)護(hù)人員。遵循?分級(jí)管理、分片負(fù)責(zé)?的原則,推行四個(gè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)實(shí)行包片負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)植樹綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作。為提高移植大樹的成活率,提高大樹的穩(wěn)定性,以防止?樹大招風(fēng)?動(dòng)搖根系,采取做三角支架、澆灌動(dòng)力液、加掛營養(yǎng)瓶等措施,有效地提高了苗木的成活率。

三是加大宣傳和巡查力度。開展城鎮(zhèn)綠化法律法規(guī)的宣傳活動(dòng),懸掛橫幅標(biāo)語20余條,發(fā)放宣傳單1500余份,嚴(yán)厲打擊破壞花草、樹木等不良行為,不斷增強(qiáng)全社會(huì)愛綠護(hù)綠的責(zé)任意識(shí)。

(三)狠抓制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理無縫隙

中心始終把?建章立制促規(guī)范,科學(xué)管理謀發(fā)展?作為工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn),建立健全園林環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制,不斷加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。

1、精細(xì)化管理的初步實(shí)施 隨著環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作模式的實(shí)施,現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理新體制成效明顯。為了不斷完善道路清掃保潔工作和公廁、轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾填埋場、環(huán)衛(wèi)專用車輛、果皮箱等各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備,做到工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量考核精細(xì)化,我中心初步實(shí)施了精細(xì)化管理方案,嚴(yán)格按照《包頭市城市環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理實(shí)施方案》的具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,使環(huán)境衛(wèi)生工作逐步實(shí)現(xiàn)了全盤管理網(wǎng)格化、管理區(qū)域責(zé)任化、管理手段制度化、清掃保潔精細(xì)化的良好局面。具體做到了以下五點(diǎn):

一是改革清掃作業(yè)方式。城區(qū)道路每天實(shí)行兩班工作日制。通過改革,增加道路清掃保潔的頻率,每個(gè)班次無縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)全方位、全覆蓋、全天候保潔,提高了道路清掃精細(xì)化水平,清掃保潔質(zhì)量明顯改善,全部達(dá)到?六無六凈?標(biāo)準(zhǔn)(?六無?即:無果皮紙屑、無污水垃圾、無懸掛塑料袋、無廢土磚石、無煙頭、無樹葉;?六凈?即:路面凈、道牙凈、樹坑凈、花池凈、隔離帶凈)。

二是完善快速保潔反饋機(jī)制。在原有快速保潔隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,建立快速保潔反饋體系,即調(diào)動(dòng)清掃組的全部力量,形成一個(gè)快速反饋鏈,只要發(fā)現(xiàn)了路面污染,都有義務(wù)及時(shí)報(bào)告,提高了整個(gè)部門的機(jī)動(dòng)能力,減少了廢棄物的滯留時(shí)間。

三是實(shí)施網(wǎng)格化管理。在?兩班作業(yè)制?的基礎(chǔ)上,將 整個(gè)清掃區(qū)域劃分為三個(gè)大片。每個(gè)網(wǎng)格作業(yè)片都安排巡視員進(jìn)行早、中、晚三班管理,主要負(fù)責(zé)常規(guī)事物的處理、調(diào)度以及對(duì)各作業(yè)班組的考核。通過劃分區(qū)域網(wǎng)格化管理,并輔以考核機(jī)制,道路清掃保潔質(zhì)量明顯提高。

四是進(jìn)一步加大管理考核力度。考核組采取以日常考核為主、突擊檢查為輔的考核方式,加大對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督考核頻率和力度,堅(jiān)持以制度管理人、職責(zé)約束人、目標(biāo)考核人的管理模式來促進(jìn)我中心的內(nèi)部管理逐步走向制度化、規(guī)范化。全面實(shí)施現(xiàn)場辦結(jié)制,獎(jiǎng)懲分明,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到?有通知、有督辦、有整改、有復(fù)查?,并根據(jù)日常考核情況把各部門的考核評(píng)分匯總列入到月份檢查考核管理當(dāng)中,確保每月兩次考核工作不走過場,做到公正、合理、透明。通過中心考核,使清掃工的在崗率有較大提高,保潔質(zhì)量很快提升,效果明顯。

五是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)整治。針對(duì)季節(jié)性先后開展了綠化帶、施工場地出入口(施工車輛出入工地拋灑、帶泥土現(xiàn)象)、步行街、垃圾死角等專項(xiàng)整治活動(dòng),特別是實(shí)施了春夏秋三季道路灑水降塵,充分緩解了路況差、揚(yáng)塵大的情況,確保了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開班子成員會(huì)議,就開展此項(xiàng)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的研究、部署,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定實(shí)施方案、精心籌備動(dòng)員。經(jīng)中心黨支部深入學(xué)習(xí)研究,各部門結(jié)合工作實(shí)際,提出了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的主題目標(biāo)和載體,以?增強(qiáng)凝聚力,構(gòu)建新土右?為主題,以打造?五心驛站?(連心、民心、愛心、暖心、怡心)為載體以?落實(shí)‘三項(xiàng)制度’(基層黨組織書記每周一次接待群眾,基層黨組織班子成員每年兩次進(jìn)家入戶走訪群眾,群眾意見定期辦理反饋等制度。),進(jìn)一步把加強(qiáng)黨的建設(shè)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從實(shí)際出發(fā)、創(chuàng)新形式、務(wù)求實(shí)效,充分發(fā)揮黨支部和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

自活動(dòng)開展以來我中心黨支部加強(qiáng)了對(duì)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的學(xué)習(xí)。利用班子會(huì)議、每周例會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),黨支部組織了“七一”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評(píng)比表彰活動(dòng)和工會(huì)困難職工幫扶活動(dòng)。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評(píng)比表彰活動(dòng)使廣大黨員干部職工通過與先進(jìn)典型的對(duì)比認(rèn)真查找自己在思想、組織、作風(fēng)、和工作方面存在的突出問題,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確工作重心重點(diǎn)。工會(huì)困難職工幫扶活動(dòng)中,通過困難職工救助登記,在中心工會(huì)成立短短幾個(gè)月時(shí)間內(nèi),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)主題,幫扶困難職工2起,使?困難幫扶”工作真正落到了實(shí)處。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是黨中央作出的一項(xiàng)重大決策,在接下來的時(shí)間里,中心將按照旗委、旗政府創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案要求和進(jìn)程,扎實(shí)實(shí)施,注重特色,有序推進(jìn)。

3、加強(qiáng)督察執(zhí)法力度

我中心督察中隊(duì)調(diào)整執(zhí)法形式,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,加大巡查力度,全力營造整潔、文明、優(yōu)美的城市環(huán)境。一是調(diào)整執(zhí)法方式,加大巡查力度。將原來主要地段天天查、次要地段定期查的巡查制度調(diào)整為主要地段一天兩次或多次檢查、次要地段天天檢查的執(zhí)法形式,確保違規(guī)、違章行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。二是轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,文明理性執(zhí)法。執(zhí)法隊(duì)員在嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上,更加注重儀容儀表,堅(jiān)持文明執(zhí)法、理性執(zhí)法。以宣傳教育為主,處罰為輔,重點(diǎn)對(duì)車輛帶泥上路、毀壞樹木、亂倒垃圾等違規(guī)、違章行為進(jìn)行查處,累計(jì)處理違規(guī)、違章行為1000余處,并對(duì)門市、社區(qū)發(fā)放宣傳單和衛(wèi)生整治通知書300余份。

4、加大輿論宣傳

我中心以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)為契機(jī),充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞宣傳媒介,聯(lián)合各中小學(xué)校、企事業(yè)單位、社區(qū),全方位、多角度、深層次地開展宣教工作,積極宣傳了環(huán)境衛(wèi)生的重要意義和取得的成效,強(qiáng)化廣大居民愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。同時(shí),由專門負(fù)責(zé)宣教工作的人員對(duì)中 心工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行報(bào)道,包括信息、簡報(bào)、周報(bào)等方式,并及時(shí)公開對(duì)一些存在的違法違規(guī)問題和不文明行為在曝光臺(tái)進(jìn)行曝光,努力營造人人參與的良好氛圍,不斷提高全旗人民的環(huán)保意識(shí)和參保意識(shí)。

5、抓好信訪工作

我中心不斷完善信訪制度,實(shí)行中心領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)信訪問題包案工作制。除平時(shí)上班接待外,雙休日和節(jié)假日也專門安排領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件,對(duì)信訪案件進(jìn)行定領(lǐng)導(dǎo)、定案子、定解決日期的?三包?包案辦法,及時(shí)處理和落實(shí)上訪案件和群眾問題,有效避免了矛盾的激化。中心也積極調(diào)動(dòng)工會(huì)、婦聯(lián)等方面力量,加強(qiáng)與群眾聯(lián)系,對(duì)群眾關(guān)注的問題,經(jīng)常召開工作會(huì)議,分析信訪問題工作形勢,排查信訪案件,盡可能做到心中有數(shù),將矛盾糾紛化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。

到目前為止,共接待并處理來訪2例,做到了100%快速處理,服務(wù)到位,效能到位,回訪率為零。

(四)積極探索市場化運(yùn)作新模式

中心本著?試點(diǎn)運(yùn)作、平穩(wěn)過渡、分步實(shí)施?為指導(dǎo)思想,2010年繼續(xù)市場化運(yùn)行模式的成功經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)建立了園林綠化養(yǎng)護(hù)公司,主要承擔(dān)城區(qū)道路和公共綠地的綠化養(yǎng)護(hù)工作。園林綠化養(yǎng)護(hù)公司的成立,標(biāo)志著我旗的園林綠化養(yǎng) 護(hù)工作開始走向了專業(yè)化。今后將繼續(xù)積極探索市場化運(yùn)作新路子,促進(jìn)園林環(huán)衛(wèi)工作實(shí)行以社會(huì)化服務(wù)、市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)我旗園林環(huán)衛(wèi)科學(xué)指導(dǎo)、超前發(fā)展、長效管理的健康有序模式。

二、存在問題

2010年園林環(huán)衛(wèi)工作雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地看到工作中還存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)高速引道煤車對(duì)樹木隔離帶的危害。近幾年煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大的帶動(dòng)了我旗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但同時(shí)也對(duì)我旗的環(huán)境衛(wèi)生埋下隱患。由于沒有煤炭運(yùn)輸?shù)膶S猛ǖ溃很噺某菂^(qū)主干道通過,特別是高速引道路段,大量煤層拋灑在主干道兩側(cè)和綠化帶內(nèi),嚴(yán)重影響道路環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔,并對(duì)綠化帶作物生長造成危害。

(二)110國道沿線環(huán)境衛(wèi)生狀況較差。一直以來,110國道環(huán)境衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護(hù)工作滯后,沿線兩側(cè)垃圾亂傾亂倒現(xiàn)象較為嚴(yán)重。特別是兩側(cè)的大型物流園區(qū)、企業(yè)及商住小區(qū)已逐步形成規(guī)模,現(xiàn)有的垃圾清運(yùn)設(shè)備已不能承擔(dān)日益增長的生活垃圾量,造成了沿線衛(wèi)生臟、亂、差。

三、2011年工作思路

(一)環(huán)境衛(wèi)生工作 2011年中心將以提升我旗整體環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為落腳點(diǎn),以創(chuàng)建?國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)?為目標(biāo),全面實(shí)行精細(xì)化管理,使環(huán)境目標(biāo)進(jìn)一步定量化,管理目標(biāo)進(jìn)一步精確化,管理責(zé)任進(jìn)一步明細(xì)化,管理措施進(jìn)一步具體化。

1、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為切實(shí)解決垃圾產(chǎn)生源頭和末端處臵系統(tǒng)的銜接問題,擬投資80萬元在科技大街和太平西街新建2座聯(lián)體式水沖公廁轉(zhuǎn)運(yùn)站,每座占地150平米;計(jì)劃投資15萬元在主要干道增設(shè)200個(gè)果皮箱,方便行人存放垃圾,也使道路更加干凈整潔。

2、增加清掃保潔人員

隨著城市化進(jìn)程的加快,城區(qū)道路面積不斷拓展,針對(duì)新增道路,中心將隨時(shí)增加清掃保潔人員,使新增道路必須達(dá)到中心考核標(biāo)準(zhǔn)和?六無六凈?標(biāo)準(zhǔn)。

3、全面實(shí)施精細(xì)化管理

為了使我旗環(huán)境衛(wèi)生水平有更大的提升,中心將以創(chuàng)建?國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)?為契機(jī),全面實(shí)行精細(xì)化管理,不斷完善城區(qū)清掃保潔工作和公廁、轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾場、環(huán)衛(wèi)專用車輛、果皮箱等各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備,做到管理科學(xué)化、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量考核精細(xì)化。

(二)園林綠化工作

2011年中心將以?加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造良好的人居環(huán)境?為目標(biāo),促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展為中心,以創(chuàng)建?自治區(qū)園林城鎮(zhèn)?為突破口。堅(jiān)持政府組織、群眾參與、合理規(guī)劃、因地制宜、講求實(shí)效的原則,以植樹為主,喬灌花草合理搭配,從生態(tài)環(huán)境和生活環(huán)境兩個(gè)方面進(jìn)一步改變城市綠化面貌,全面提升綠化水平。

堅(jiān)持綠化建設(shè)出精品,著力提升道路綠化水平,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施好新建道路綠化,推進(jìn)城區(qū)道路綠化改造整治。加強(qiáng)在道路紅線外兩側(cè)找地建綠,突出抓好沿街道路的立體綠化,大力推動(dòng)節(jié)點(diǎn)建設(shè),拆墻透綠,擴(kuò)大綠視率。2011年計(jì)劃投入資金1200萬元,綠化總長度5.2公里,總面積1.2萬平方米的綠化工程。一是完成太平東街、諾寶大廈東西兩側(cè)3條道路;二是對(duì)城區(qū)內(nèi)殘死及病害行道樹進(jìn)行更換、補(bǔ)植;三是完成工業(yè)大街與果園路交叉口節(jié)點(diǎn)、110國道與高速引道節(jié)點(diǎn)的升級(jí)改造和景觀建設(shè)工程;四是實(shí)施城鄉(xiāng)結(jié)合部的過境路段進(jìn)行道路綠化(即薩涼公路出口);五是完成國恩禪寺殿前大樹移植和垃圾填埋場壩體護(hù)坡綠化工程。

(三)工業(yè)園區(qū)條塊管理

為進(jìn)一步加快我旗城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐,改善110國道沿線環(huán)境衛(wèi)生狀況,制定了110國道溝門至美岱召段和新型 工業(yè)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及園林綠化條塊管理方案。將110國道溝門至美岱召段和新型工業(yè)園區(qū)劃分為三個(gè)服務(wù)段,并分別建設(shè)三座壓縮式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。

今年作為?國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)、自治區(qū)園林城鎮(zhèn)?的啟動(dòng)之年,我們積極圍繞創(chuàng)建?國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)、自治區(qū)園林城鎮(zhèn)?這個(gè)目標(biāo),真抓實(shí)干,努力進(jìn)取,把基礎(chǔ)能力建設(shè)做實(shí)做強(qiáng)。我們相信園林環(huán)衛(wèi)工作在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體園林環(huán)衛(wèi)人的共同努力下,我旗的園林環(huán)衛(wèi)工作必將有更大的飛躍。

土右旗園林環(huán)衛(wèi)管理中心 二O一O年十一月

第三篇:土右旗園林環(huán)衛(wèi)管理中冬季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作方案

土右旗園林環(huán)衛(wèi)管理中心 環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作方案

為加強(qiáng)城市管理,創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,進(jìn)一步改善我旗環(huán)境衛(wèi)生狀況,全面徹底消除各處衛(wèi)生死角,現(xiàn)按照旗委旗政府《土右旗薩拉齊城區(qū)環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》具體要求,結(jié)合本中心實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以提升我旗整體環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為落腳點(diǎn),以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)”、“園林城鎮(zhèn)”為目標(biāo),動(dòng)員全體環(huán)衛(wèi)工人,以治理衛(wèi)生死角為重點(diǎn),狠抓主干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部和社區(qū)的綜合整治工作。采取有力措施,管理全方位,責(zé)任全明確,整治全到位,實(shí)行冬管工作長效管理機(jī)制,為我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

重點(diǎn)對(duì)城區(qū)主次干道、二環(huán)路、城鄉(xiāng)結(jié)合部、110國道、高速引道、街巷交匯處及城區(qū)四個(gè)出口的衛(wèi)生死角進(jìn)行全面徹底清除,對(duì)所有旱廁、水沖公廁進(jìn)行突擊整治,同時(shí)對(duì)城區(qū)廣場實(shí)行精細(xì)化管理,建立長效管理機(jī)制,對(duì)主次干道、高速引道的綠化帶進(jìn)行集中清理和維護(hù),做好冬季養(yǎng)護(hù)工作,對(duì)東二環(huán)、城區(qū)周邊路段、城區(qū)四個(gè)出口灑水除塵。通過這次專項(xiàng)整治,使我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到徹底改善,讓廣大人民群眾有一個(gè)整潔、有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。

三、工作安排

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 旗分管領(lǐng)導(dǎo): 劉學(xué)武 組 長: 馬天水

副 組 長: 王曉莉 王月梅 王勝利

成 員: 白存厚 盧耀峰 馬永祥 王全義

白潤寶 艾海青 任虎祥 張志強(qiáng)等

2、具體要求

(1)各項(xiàng)整治內(nèi)容由專人負(fù)責(zé),分組實(shí)施,負(fù)責(zé)人應(yīng)盡職盡責(zé),對(duì)推諉扯皮、敷衍應(yīng)付的責(zé)任人,給予嚴(yán)肅處理。作業(yè)人員要嚴(yán)格按照責(zé)任人要求,積極配合工作,確保集中整治專項(xiàng)行動(dòng)圓滿完成。

(2)清掃保潔人員要全天無空檔保潔,并使各自保潔道路必須達(dá)到“六無六凈”標(biāo)準(zhǔn);清運(yùn)人員在清運(yùn)過程中,沿途不得有垃圾拋灑現(xiàn)象,清運(yùn)車輛全部加蓋苫布,且垃圾全部進(jìn)場;清掏組負(fù)責(zé)人從即日起,迅速組織人員,先從糞便於積相對(duì)嚴(yán)重、人口相對(duì)密集的公廁入手,抽糞車隨時(shí)配合,確保有效容量。

(3)各責(zé)任人實(shí)行全天候巡查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)妥善處理,并認(rèn)真做好工作記錄,及時(shí)通報(bào)處理結(jié)果,確保各項(xiàng)整治行動(dòng)收到成效。

3、開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)

2(1)時(shí)間安排

10月27日——11月15日為啟動(dòng)階段;11月15日——1月15日為集中整治階段;1月15日后為鞏固階段。

(2)職責(zé)分工

由領(lǐng)導(dǎo)小組成員牽頭,組成5個(gè)工作小組,進(jìn)行不同區(qū)域的集中整治,具體安排如下: 第一組 責(zé)任人:白存厚 盧耀峰

作業(yè)人員:賈巧榮 盧黎黎 任二亮 張連生等 整治內(nèi)容:對(duì)主次干道、二環(huán)路、城鄉(xiāng)結(jié)合部、110國道、高速引道、街巷交匯處及城區(qū)四個(gè)出口衛(wèi)生死角進(jìn)行全面徹底集中清理。①針對(duì)主次干道、街巷交匯處的暴露垃圾,特別是路牙和收水口,要及時(shí)督促清掃保潔人員進(jìn)行集中處理,12月10日之前對(duì)暴露垃圾得到有效治理;②針對(duì)社區(qū)小街巷環(huán)境衛(wèi)生,中心要及時(shí)與各社區(qū)協(xié)調(diào)起來,使各社區(qū)聯(lián)動(dòng)起來,本著分級(jí)管理、分片負(fù)責(zé)的原則,12月10日之前使社區(qū)小街巷衛(wèi)生得到有效整治;③針對(duì)二環(huán)路、城鄉(xiāng)結(jié)合部地理位置特殊,以及高速引道、110國道車輛經(jīng)常擁堵現(xiàn)象,清運(yùn)車輛要合理安排時(shí)間,12月10日之前對(duì)沿線產(chǎn)生垃圾徹底清理。④針對(duì)東二環(huán)、城區(qū)四個(gè)出口,要合理安排清掃保潔人員及作業(yè)設(shè)備,保障該路段衛(wèi)生質(zhì)量。第二組 責(zé)任人:馬永祥

作業(yè)人員:王 舉 王根獅 張稀罕 趙栓栓等

整治內(nèi)容:為了防止冬季出現(xiàn)旱廁凍結(jié)滿溢狀況,11月20日之前對(duì)城區(qū)所有旱廁進(jìn)行徹底清掏,做到見底清;水沖公廁進(jìn)行徹底清洗,包括玻璃、地板、便池等所有內(nèi)部設(shè)施,并對(duì)已損壞設(shè)施進(jìn)行及時(shí)修理、維護(hù)和更換。

第三組 責(zé)任人:張 躍 作業(yè)人員:張志強(qiáng) 高忠義等

整治內(nèi)容:對(duì)城區(qū)廣場實(shí)行精細(xì)化管理,建立長效管理機(jī)制。①依照標(biāo)準(zhǔn),制定細(xì)則。在廣場管理工作中,要按照《城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)》要求,進(jìn)一步細(xì)化、量化管理標(biāo)準(zhǔn),做到不留死角、不留空擋,制定完善精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則,努力實(shí)現(xiàn)粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。②建立機(jī)制,明確責(zé)任。實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時(shí)限;嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理的責(zé)任,管理責(zé)任要具體化、明確化,要使權(quán)利層層有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé)任人人負(fù),做到人人都管理、處處有管理、事事見管理,保證管理工作落到實(shí)處。③督察考核,激優(yōu)罰劣。督察考核人員對(duì)廣場管理工作定期不定期進(jìn)行考核,并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,以促進(jìn)管理 工作的落實(shí)。

第四組 責(zé)任人:王全義 作業(yè)人員:趙俊明 郭 軍等

整治內(nèi)容:對(duì)車輛擁堵、壓力大的高速引道、110國道及重型車輛通行的東二環(huán)、城區(qū)周邊路段、城區(qū)四個(gè)出口要定期灑水,做好降塵工作;對(duì)振華大街、工業(yè)路、高速引道等路段綠化帶樹木進(jìn)行清洗,做好涂白、冬灌等冬季防護(hù)工作(冬灌要避免水過地皮濕,淺水層要反復(fù)澆灌,直到澆透為止),并對(duì)已破壞的圍欄進(jìn)行維修,做好綠化帶保護(hù)工作。

第四組 責(zé)任人:任虎祥 白潤寶 作業(yè)人員:艾海青 烏力吉圖 王志剛等

整治內(nèi)容:組成督查考核小組,對(duì)各項(xiàng)整治內(nèi)容全天候巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,使整治行動(dòng)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)順利完成。并對(duì)整治成果進(jìn)行綜合評(píng)比驗(yàn)收,不合格的要重新整治,直至合格為止。

四、主要措施

(一)加強(qiáng)宣傳力度,營造輿論氛圍。通過電臺(tái)、電視臺(tái)、車載廣播等宣傳工具做好宣傳工作,宣傳此次整治工作的環(huán)重要意義和取得的成效,強(qiáng)化廣大居民愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。同時(shí),由專門負(fù)責(zé)宣教工作的人員對(duì)整個(gè)整治行動(dòng)進(jìn)行 動(dòng)態(tài)報(bào)道,包括信息、簡報(bào)、周報(bào)等方式,并及時(shí)公開對(duì)一些整治過程中存在的違法違規(guī)問題和不文明行為進(jìn)行曝光,努力營造人人參與的良好氛圍。

(二)長效管理、鞏固成果

要鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果,建立健全長效管理機(jī)制。堅(jiān)持“兩手抓”原則,一手抓成果鞏固,一手抓創(chuàng)新提高,通過采取全天候無空檔保潔等辦法加強(qiáng)清掃保潔質(zhì)量,同時(shí)加大環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理頻率和力度,切實(shí)做到城區(qū)各主次干道干凈整潔,不留作業(yè)空擋和衛(wèi)生死角,保證城區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“清理一處,干凈一處,保持一處”的長效管理效果。

土右旗園林環(huán)衛(wèi)管理中心 二O一O年十一月十二日

第四篇:土右旗幸福家庭創(chuàng)建工作總結(jié)

創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng) 推進(jìn)工作會(huì)交流材料

找準(zhǔn)載體

突出特色 全面推進(jìn)創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)

——土右旗幸福家庭創(chuàng)建工作總結(jié)

2012年5月

土右旗在開展創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)以來,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以綜合改革為動(dòng)力,以“黨政統(tǒng)籌、計(jì)生牽頭、部門配合、家庭參與”為原則,緊緊圍繞“文明倡導(dǎo)、健康促進(jìn)、優(yōu)生優(yōu)育、致富發(fā)展、奉獻(xiàn)社會(huì)”五個(gè)方面內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、群眾團(tuán)體、社會(huì)各類組織力量,全面開展“宣傳倡導(dǎo)、健康促進(jìn)、致富發(fā)展”三大活動(dòng),家庭發(fā)展得到更多政策支持,家庭文明觀念進(jìn)一步鞏固,群眾生殖健康水平快速提高,出生性別比和出生缺陷得到有效控制,推動(dòng)了我旗人口和計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,創(chuàng)建工作有序開展

我旗高度重視幸福家庭創(chuàng)建工作,始終把該項(xiàng)工作作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、完善公共服務(wù)體系、推進(jìn)人口計(jì)生綜合改革、提高群眾生活質(zhì)量的重要任務(wù),納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,列入重要議事日程。成立了由旗分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,人口計(jì)生局負(fù)責(zé)人為副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在創(chuàng)建活動(dòng)中的職責(zé)分工。同時(shí),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))均成立了創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了幸福家庭創(chuàng)建責(zé)任層層落實(shí),活動(dòng)有序開展。制定了《土右旗創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)方案》,確定了開展活動(dòng)指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本原則、階段任務(wù)等內(nèi)容,并將創(chuàng)建幸福家庭工作納入綜合考評(píng)業(yè)務(wù)目標(biāo)考核體系,確保了創(chuàng)建工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。今年我旗篩選3萬戶家庭開展幸福家庭創(chuàng)建活動(dòng),下一步將對(duì)篩選的家庭進(jìn)行分類,制定分步驟實(shí)施計(jì)劃,逐步改善這些家庭的生產(chǎn)、生活、生育、教育、健康狀況,提高家庭發(fā)展能力,并通過典型幸福家庭示范,逐步帶動(dòng)所有家庭參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來。

二、宣傳引導(dǎo),營造氛圍,促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)健康發(fā)展 持續(xù)加大宣傳力度。廣泛利用電臺(tái)、電視臺(tái)、手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)等宣傳平臺(tái),營造濃厚的創(chuàng)建幸福家庭輿論氛圍。開辦了創(chuàng)建幸福家庭電視專欄,大力宣傳創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)示范典型,適時(shí)報(bào)道創(chuàng)建活動(dòng)不同階段安排及進(jìn)展情況。開展了“幸福家庭敕勒川行”活動(dòng),將婚育新風(fēng)和建設(shè)文明幸福家庭相結(jié)合,樹立文明進(jìn)步的婚育觀、幸福觀。4月28日,我旗舉行了創(chuàng)建“幸福家庭”動(dòng)員會(huì),同時(shí)舉辦了創(chuàng)建幸福家庭及計(jì)劃生育保險(xiǎn)工作培訓(xùn)班,邀請市計(jì)生協(xié)會(huì)秘書長牛素清同志和中國人壽包頭分公司團(tuán)險(xiǎn)部經(jīng)理李水萍同志為培訓(xùn)班授課,發(fā)放“幸福家庭通”4000套。舉辦了幸福家庭評(píng)選大賽,共發(fā)放印有“包頭市創(chuàng)建幸福家庭基本標(biāo)準(zhǔn)”的《幸福家庭》參賽卡5000份。通過多層次、多形式的大力宣傳,基本形成了輿論先行、組織有序、部門聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)作、知法、守法、用法,正確行使公民權(quán)利,積極履行憲法和法律賦予的實(shí)行計(jì)劃生育、撫養(yǎng)教育未成年子女、贍養(yǎng)扶助父母等義務(wù)。面向社會(huì)開展誠實(shí)守信教育,教育公民在社會(huì)活動(dòng)中真誠待人,誠實(shí)處事,重信譽(yù),守信用,講信義,以誠實(shí)勞動(dòng)獲取合法利益。三是把“幸福家庭”創(chuàng)建工作與十星級(jí)村(社區(qū))“兩委”班子評(píng)選活動(dòng)相結(jié)合。將創(chuàng)建幸福家庭作為評(píng)選內(nèi)容之一,注重考評(píng)村(社區(qū))“兩委”班子在文明、健康、優(yōu)生、致富、奉獻(xiàn)的幸福家庭創(chuàng)建方面取得的成績。四是把“幸福家庭”創(chuàng)建工作與黨員干部“四進(jìn)家門”活動(dòng)相結(jié)合。從今年3月份開始我旗組織開展了黨員干部“四進(jìn)家門”(群眾評(píng)議進(jìn)家門、解決問題進(jìn)家門、政策宣講進(jìn)家門、幫困帶富進(jìn)家門)活動(dòng),建立民情日志,制定“民情聯(lián)系卡”,集中幫扶計(jì)生“兩戶”等重點(diǎn)對(duì)象,深入村戶送知識(shí)、送文化、送技術(shù)、送政策、送項(xiàng)目、送信息,大大的推動(dòng)了“幸福家庭”創(chuàng)建工作。

五、強(qiáng)化保障,穩(wěn)步推進(jìn),啟動(dòng)計(jì)劃生育保險(xiǎn)和生育關(guān)懷公益金

按照上級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)開展計(jì)劃生育保險(xiǎn)的精神,堅(jiān)持“政府推動(dòng),協(xié)會(huì)操作,市場運(yùn)作”基本要求,認(rèn)真組織開展計(jì)劃生育保險(xiǎn)工作,增強(qiáng)計(jì)劃生育家庭抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)投保群眾的利益最大化。目前,已有2065戶計(jì)劃生育家庭、435名計(jì)劃生育干部參險(xiǎn),旗財(cái)政將每年投入4萬元匹配資金保障計(jì)劃生育保險(xiǎn)工作順利開展。建立完善“生育關(guān)懷公益金”制度。我旗按照市政府建立生育關(guān)懷公益金制度的要求,采取以政府投入為主,吸納社會(huì)各

第五篇:園林環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)

園林環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)

環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,我們是要重視和關(guān)注的。園林環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié),歡迎參考。

園林環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)

(一):

XX年年過去了,在這一年里,我們認(rèn)真地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作:

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),結(jié)合社區(qū)的實(shí)際狀況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì),保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對(duì)衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評(píng)。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對(duì)各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu),制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。

總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們必須會(huì)盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

園林環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)

(二):

9月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)工作,切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。現(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)

如下:

一、加強(qiáng)考評(píng),促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每一天早上7:00-8:00對(duì)普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求,按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評(píng)力度,嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評(píng)

制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作用心性。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。考評(píng)過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時(shí)反饋給各街道辦事

處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改。考評(píng)之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組

織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì),學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù),對(duì)問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng),考評(píng)結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。

三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運(yùn)效率

為確保垃圾清運(yùn)及時(shí),環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)

內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況,提前安排好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運(yùn)效率。

園林環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)

(三):

20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動(dòng)力和主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī),立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路和方法,大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入推進(jìn)“規(guī)范

化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,數(shù)量日漸滿足需求,機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升,建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平,為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、深入推進(jìn)長效精細(xì)化管理,鞏固和提升建立質(zhì)量和水平

20xx年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,透過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制,要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會(huì)的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“管干結(jié)合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級(jí)負(fù)責(zé),狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化工作措施,全面實(shí)行長效精細(xì)化管理,即實(shí)行目標(biāo)管理制,做到指標(biāo)職責(zé)化;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制,做到任務(wù)明細(xì)化;實(shí)行督察督辦制,做到處理及時(shí)化;實(shí)行考核制,做到職責(zé)落實(shí)分值化;實(shí)行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細(xì)化,以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),延長清掃保潔時(shí)間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對(duì)主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí),加大督查力度,提升作業(yè)質(zhì)量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便

清運(yùn)方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則,劃定職責(zé)區(qū),核定工作量,全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運(yùn),要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日

清,全天監(jiān)控,垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時(shí)清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運(yùn)行;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理,公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設(shè)備完好,有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施;同時(shí),建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),按照“找公廁到路口,路口就有導(dǎo)向牌”的思路,設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化,用心推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí),強(qiáng)化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。

透過不斷強(qiáng)抓管理,逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系;透過不斷創(chuàng)新機(jī)制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決;透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗

位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí),使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟,建立成果得以不斷鞏固和提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。

二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公共服務(wù)水平和功能

在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實(shí)施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造,切實(shí)提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進(jìn)行合理的新建或改造;三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí),在迎街底商及內(nèi)部設(shè)

置必須數(shù)量的公廁,將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化,切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時(shí),強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,增設(shè)垃圾收集容器,加大機(jī)械化清運(yùn),實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。

垃圾填埋場建設(shè)方面,在對(duì)原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時(shí),新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運(yùn)行,該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適

應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護(hù)的要求,到達(dá)無害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場已投入運(yùn)營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達(dá)91。5%,高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),也成為了建立工作的亮點(diǎn)。

三、規(guī)范管理,禮貌服務(wù)。

提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平用心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動(dòng)和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng),開展了以“誠實(shí)守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,做到禮貌服務(wù),禮貌服務(wù),規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,堅(jiān)持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中

深化管理,透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時(shí),充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能,建立高效的投訴處理機(jī)制,規(guī)范服務(wù),及時(shí)處理、及時(shí)反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí),加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)滿意度。同時(shí),配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動(dòng),把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會(huì)管理的各個(gè)層面,切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時(shí),針對(duì)環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多,人員相對(duì)復(fù)雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅(jiān)持以人為本、公平對(duì)待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上

予以突破和保障,切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實(shí)際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。

在下一步工作中,隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn),我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí)和整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人,潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神,精益求精,真抓實(shí)干,負(fù)重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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