第一篇:-----園林單位-----年綠化工作總結
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*****園林單位*****年綠化工作總結
公文
*****年是****實現綠色奧運目標的關鍵一年,同時也是我單位深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在市、**各有關部門的支持幫助和正確指導下,逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理,確保全**綠化養護管理水平更上一步臺階;完成綠化工程任務,再創一批精品工程”為目標,努力完成好**政府交給我單位的各項任務,在*****年主要作了以下工作
一、綠化養護管理工作:
我單位承擔著全*****余萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我單位的一項主要業務工作,綠地的面貌也直接影響著我**的形象,過去我**的綠化基礎薄弱,用養人的機制養樹,干的越多賠的越多,各單位把綠化養護當作包袱背著。所以養護工作在全市一直處于落后的單位面。隨著政府體制和機構改革的深入,從*****年開始,****為了改變我**綠化養護落后的被動狀況,在綠化養護方面制訂了新的(本文權屬文秘之音所有,更多請登陸網絡.m查看)政策,在全市率先出臺了《*****綠化養護管理實施辦法》,明確了我單1
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位養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費。新的管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,根據**財政對我單位資金管理機制的改革,我單位也相應改變了過去對基層單位按“養人”分配經費的方法,變為按養護面積和等級分配的方式。綠化養護不再是包袱和負擔,引起了各基層單位的高度重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林單位的資金運作都發生了巨大轉變,激勵著基層專業人員積極性的發揮,這幾年全單位上下高度重視養護工作,單位領導也把這幾年的綠化工作重點放在養護上,把綠化養護工作確立為我單位的“立單位之本”,多次在全單位范圍內召開了綠化養護工作會,為保證綠化養護各項工作的開展,單位還成立了“養護管理年”領導小組,由單位黨政領導分別擔任指揮和副指揮,并和基層各單位簽定了養護管理責任書,將干部考核與其業務工作結合起來。相繼向全單位提出了“抓管理,促養護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我單位全體干部職工高舉“綠化養護管理”的大旗,確定了:進一步完善養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善我**園林綠化環境質量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態管理,突出重點,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和完善養護等級考核制度,明確職責,獎優罰劣。單位屬各單位領導根據各自的具體情況制訂措施,有的實行責任制,有的實行班組、個人承包制,核定調整了綠地養護的個人指標,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養護分開管理;養護2
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隊伍得到進一步穩定,技術素質不斷提高;養護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制,做到任務到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤。,激發了職工搞好綠地養護工作的熱情,也提高了生產效率,促進了綠地養護水平的提高。同時堅持**內每月的養護評比檢查,對各單位所管轄的道路、綠地進行等級考核管理,以經濟杠桿為動力推動綠化養護管理水平和養護等級的提高。使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道,帶動養護水平的全面提高。市單位養護檢查專家組對我單位*****年專業養護工作給予了較高的評價,在全市城八**綠化養護檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。
二、綠化工程建設工作:
*****年是我單位近幾年來綠化任務比較繁重的一年,為了順利完成**交給我單位的綠化任務,我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,制定了《加強綠化工程管理辦法》,同時為全面提高綠化工程質量,完善內部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素,但我單位各施工單位發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調動了職工的積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難,全面完成了**政府交給我單位的綠化工程,并以精細的施工,良3
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好的景觀,體現了專業隊伍的技術水平。去年我單位完成了廣安門南街萬米綠地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設任務,完成了二環路、前三門大街、蓮花河東岸等綠地的改造任務,還完成了*********等道路綠化任務。全年共完成綠化面積*****萬平方米,其中新增綠化面積****萬平方米,改造綠化面積****萬平方米,栽植各種苗木****萬余株,綠籬色帶****萬株,鋪草****萬平方米。其中,********的綠化建設工程獲得了****優質工程。去年我單位還完成了花壇和******的環境布置工作,共計擺放花壇**座,布置花街***條,全**共擺花****萬余盆。
三、在公園行業管理方面
去年我**為推動公園精神文明建設和服務水平上一個新臺階,以申奧成功為動力,以“建首善、創一流”為目標,進一步完善了管理制度,按照《****園林單位關于*****年度全市公園行業管理工作的意見》精神,積極推行規范化、制度化、科學化的管理方法,堅持“以人為本、文化建園”的方針,圍繞著優美環境、優良秩序、優質服務,推動創建文明公園的活動,不斷提高服務質量和管理水平。嚴格按照《****公園崗位職業道德及行為規范》的標準提高工作質量,以良好的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我**屬公園的窗口服務人員工在文明用語、禮貌待人、服務周到、主動熱情方面,受到了游人的稱贊。在今年市園林單位組織的文明公園游客滿意率
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調查中我單位萬壽公園取得了全市第三名的好成績。
回顧過去的*****年,展望“十五”規劃和2008年奧運會,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在養護工作方面,我們必須高舉養護的大旗,樹立養護的品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養護管理的強度和力度,推進精細管理的實施,加快改革現有養護管理體制,充分運用市場經濟手段(本文權屬文秘之音所有,更多請登陸網絡.m查看),大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業的、高水平的養護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程方面,今年是我**綠化建設突飛猛進向前發展的一年,已確定的重點綠化工程有:中軸路南段綠化工程、法源寺綠化工程、廣安門南街綠化工程等。還有許多綠地改造工程。我們要抓住機遇,適應市場經濟發展的要求,進一步深化我單位的機構改革,調整單位內部結構及單位、隊關系,充分利用我單位專業技術強和人力資源的優勢,集中全單位的技術力量,把**政府安排給我單位的綠化任務完成好。
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今年,我們要在**委**政府的領導下,認真學習黨的十六大精神和江澤民同志“三個代表”的重要思想,努力實踐社會主義市場經濟的發展模式,為更好地完成綠化美化任務。全面推進我**園林綠化事業的發展,為把*****建成環境優美的文明城**做出我們的貢獻。
公文
第二篇:綠化單位工作總結
篇一:綠化公司綠化工作總結
xxxx年,我公司綠化工作在經歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環境復雜等過程,初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作,以利于促進新一年的綠化、養護,為此本部將xxxx年綠化工作進行總結。
在引祊入涑養護工程中,有努力克服困難,探索引祊入涑養護工程環境的管理方法,提高綠化養護水平,取得可喜成績的;例如河道內側綠化養護:根據公司初期引祊入涑養護工程環境調查,河道內側綠化養護在公司接管初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導致引祊入涑養護工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對引祊入涑養護工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質情況復雜的堆填土地區;經過綠化工人的努力,在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉了被動局面,改變了引祊入涑養護工程的綠化環境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養護工作的鼓勵,也是對綠化養護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區的綠化養護工作,獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,剛開始就面對多層面,多形式的工作是一個很大的挑戰。同時也做了一個有益的探索,為新的一年的工作積累經驗,以及有了較好的標準內容。
引祊入涑綠化養護工作的成功經驗,值得總結,推廣和表揚。進一步的保持進取,努力探索,克服困難,不斷進步的精神。
同時,我們要注意到,在日常工作出現的一些問題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項重要工作,各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二,有個別工人工作時出現早煺和逃工的現象,沒有積極地做好本職工作,抱有得過且過的心理,出現上述現象的分部,管理人員要多跟進工作,多加引導和批評教育。其叁,有個別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質和內容,不知道綠化風格和主題,對園林植物進行盲目的砍伐和修剪,不但沒有達到美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設計風格,這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。其四,園林工作不是農林業的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養護工作中,有許多地方沒有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環境的清潔(例如清除枯枝爛葉,清除落葉、雜草,清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,要求各分部主管認真抓好。
篇二:2011年綠化公司工作總結 2011年綠化公司工作總結
時光荏苒,歲月如梭,在付出辛勞和灑滿汗水的道路上,我們一步一個腳印地送走了2011年,在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上,我們信心百倍的迎來了2012年。2011年,對于萬正綠化公司來說是全面發展和進步的一年,更是收獲的一年。過去的一年,在集團領導的正確領導和支持下,始終堅持“打造萬正品牌,建設長壽企業”的經營理念,審時度勢,統攬全局,抓機遇、求發展,公司全體員工,齊心協力、團結拼搏、真抓實干,以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業目標,切實完成了集團下達的各項建設任務。2011年新建項目景觀面積約40.5萬平方米,完成2010年遺留工程1.5萬平方米,完成養護面積約38萬平方米,為了總結和積累經驗,分析一年來工作中的收獲與存在的問題,提高創新能力和管理水平,現將一年來的各項工作予以總結,同時對2012年工作計劃進行全面部署。一:工程概況以及完成情況
(一)、新建項目以及完成情況
①環城路2#服務站景觀工程
環城路2#服務站景觀工程景觀面積約10.2萬平米,該工程總造價約1750萬元,主要建設項目有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護欄。該工程于5月份開工,8月10日竣工,共完成了硬化面積85000多平方米,噴灌管線1400多米,亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套,4米高景觀燈18套,安裝配電箱2個,完成圍墻及護欄工程近1000延米,綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約
定付款方式,已經支付工程進度款約1544萬元,該工程已經交付物業公司管理使用。
②國土資源局移民小區景觀工程
國土資源局移民小區景觀工程景觀面積約3.1萬平米,該工程總造價約518萬元,主要建設項目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門、彩繪圍擋等,該工程于5月份開工,8月20全面竣工,共完成硬化面積17000多平方米,安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計312套,瀝青路3600平方米,涼亭廊架4個,種植喬木500多株,種植地被14000多平方米、彩繪蒙古風情擋墻近900平米,大門及門房2座,圍墻1000多米,現該工程已經移交給國土資源局委托的物業公司—鄂爾多斯市鑫苑物業公司管理。按照合同約定付款方式,已經支付工程進度款353萬元。
③萬正城a、d區景觀工程
萬正城a、d區景觀工程景觀面積約11.6萬平米,該工程總造價約1700多萬元,主要建設項目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門,該工程于5月份開工,10月底竣工,共完成硬化面積67000多平米,圍墻近1000米,大門4座,安裝景觀燈207盞。該工程現在已經順利驗收并移交物業公司統一管理,進入工程結算階段,按照合同約定付款方式,已經支付進度工程款841萬元。④萬勝西小區二期景觀工程
萬勝西小區二期景觀工程月2011年8月開工建設,總景觀面積約為6.7萬平米,工程總造價約700萬元,主要建設項目有硬化、綠化、噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于10底完成全部硬質景觀部分,共完成硬化面積約47357㎡,擋土墻約2424延長米,圍墻191米,噴灌管線長約1500多米,亮化工程安裝景觀燈23盞,庭院燈52盞,路燈69盞。工程現在已經順利驗收并移交物業公司統一管理,進入工程結算階段,按照合同約定付款方式,已經支付進度工程款350萬元。
⑤康和南岸景觀工程
康和南岸景觀工程于2011年9月10日開工建設,工程遵循“高起點規劃,高標準建設”的宗旨,重點打造成為花園式洋房的精品工程,總景觀面積約11萬平方米,主要建設包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品,工程總造價約3200萬元,截止年底已經完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作。
⑥新園小區博雅幼兒園東側綠化工程
博雅幼兒園綠化工程,綠化面積2800多平米,屬于迎接創衛檢查團應急工程,工期共計10天,共完成硬化面積1750平米,種植地被880平米,種植喬木81株,花灌木32叢,現已移交鐵西管委會養護管理。
(二)、遺留項目以及完成情況
①管委會辦公樓景觀工程
管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米,該工程總造價為355萬元整,該工程于去年年底開工建設,今年5月20日竣工,完
成硬化面積12000平方米,完成綠化面積1800平方米,景觀燈15盞,景觀擋土墻1200延長米,噴灌管線約700米。現已移交鐵西管委會統一管理。按照合同約定付款方式,已經支付工程進度款242萬元。②萬正廣場景觀工程綠化部分
該部分綠化面積約4400㎡,綠化部分于5月份竣工,現已進入養護期,共種植喬木99株,花灌木1020.8平米,地被3194.5平米。
(三)、完工養護項目以及完成情況
①鐵西二期道路綠化工程 完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿路北段、規劃九路、規劃十路工11條路段的養護及工作,養護綠化帶長度約20公里,養護綠化綠化面積約18萬平方米。該工程于5月份與鐵西管委會協調辦理移交手續,現已整體移交鐵西管委會。
②伊旗通格朗街道路綠化工程
完成了該工程的上半年養護工作,養護綠化面積約17萬平方。今年8月份已經順利移交伊金霍洛旗園林局養護管理。決算資料已經送達伊金霍洛旗園林局,進入竣工結算階段。
③靜林灣小區景觀工程以及新園小區c區綠化工程
完成了靜林灣小區綠化工程和新園小區c區綠化工程2011年的補植和養護工作,養護綠化面積3萬多平米,驗收合格后于6月份移交物業公司養護管理。
二:日常事務及完成情況
(一)、制度建設工作
1、根據集團最新制度要求,結合綠化公司實際工作情況,綠化公司及時完成了《2011年綠化公司管理制度》的修訂工作。
2、為了做好綠化公司各項目工程重大質量安全事故應急處置工作,指導應急搶險,確保科學、及時、有效地組織應對事故,消除隱患,綠化公司依據集團應急救援預案,結合綠化工種和施工現場的實際情況,公司自主編制了一本參考性強、可操作性強,通俗易懂的《綠化公司應急救援預案》。
3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵員工投身公司生產和集團建設中,公司根據集團薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。
4、根據綠化公司工作需要以及具體工作內容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項工作按照工作流程順利開展,節約了工作時間,提高工作效率。
(二)、安全、文明施工管理工作
1、按照公司管理制度,與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責任狀x份,使安全文明施工責任到人。
2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項目部的安全文明管理措施,3、工程部牽頭,對個項目部安全文明管理工作進行不定期的檢查,全年抽查各項目部施工現場x次,共形成安全文明檢查記錄x份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發生一起安全文明事故。
(三)、合同及工程款支付工作
1、根據公司新建項目需要,全年編制施工招標文件4份,圓滿完成了今年施工招標任務,為新建項目順利開工打下扎實的基礎。
2、根據公司各建設項目需要,全年共簽訂施工合同24份,144本,編制零星工程結算單9項,合同及結算單金額共計107869733元,并及時送達集團相關部門,保證了工程開工建設及后續各項工作順利開展。
3、根據每月工程進度,及時、準確計算工程進度款,全年支付2011年工程進度款和遺留工程結算工程款共計52108408元。
(四)、其它工作
1、二:采取的主要措施及方法
1、對公司機構、人員進行了重組
為了提高工作效率,提高員工工作積極性,不斷提高管理水平和施工水平,綠化公司今年對原有機構和人員進行了重組,使全員達到優化配置,各盡其職,各盡其能,各負其責。
2、完善工程管理體系,提高施工能力
2011年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進一步加強現場管理力度。與項目部和各家施工單位簽訂工程質量責任狀,由項目部管理人員現場管理,工程部、技術部配專職人員進行抽查,避免發生質量事故。安全文明方面,與各項目部逐層簽訂安全文明責任狀,責任到人,定期對各項目區的安全文明施工進行檢查,發現安 全隱患及時要求限期整改。全年未發生一例質量、安全文明事故。
3、積極響應集團各項方針政策,努力配合集團其它公司處室工作 為了落實集團制度化管理精神,綠化公司根據公司實際情況,積極配合集團其它公司處室的工作,三:存在的問題
1、景觀工程包含的內容零散,點多面廣,各工作內容相互銜接較多,工程實施起來比較困難。
2、與其它公司交叉施工多,協調多,難度大。整體配合、協調不夠,缺少溝通和交流。
3、工期緊、任務重、施工單位難管理。
4、景觀工程包含的內容零散,根據施工現場具體情況而產生的變更較多,工程竣工后結算問題較多。
四:合理化建議
1、進一步加強各公司(處室)的溝通、協調及配合。
2、集團各部門之間應完善工作程序,提高辦事效率。
3、根據具體情況,重新制定工程變更結算辦法。
4、制定切實可行的施工單位管理辦法,提高整體施工管理能力和水平。
5、制定科學合理的培訓方案,全面提升管理層的綜合素質。
五、2012年工作安排
1、完成萬正城a、d區景觀工,順利交付業主使用。
2、完成伊旗通格朗街道路綠化工程移交工作。
3、完成鐵西二期道路規劃九路、規劃十路工程結算工作。
4、積極籌劃和準備下半年具備開工條件的新建項目,具備一個開一個,充分利用有限的施工季節。
5、“堅持質量安全第一,建設優質高效工程”的原則,全力打造萬正綠化品牌。
6、加大對現有人員的考核、培訓,充分發揮主觀能動性和才能,使職、責、權、利統一。
7、采取多種形式,全力提高現有人員的綜合素質。
總之,2011年是十二五規劃的起始年,是集團改變發展思路,探索新的發展機遇的一年,也是充滿挑戰的關鍵一年,我們將繼續用科學發展觀統攬全局,以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心,不斷增強責任感和使命感,圓滿完成2011年各項工程建設任務,為“打造萬正品牌,建設長壽企業”作出新的貢獻!
篇三:園林綠化單位工作總結
工作總結 xx年是園林公司深化改革的重要。面對壓力、面
對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在集團公司各有關部門的支持幫助和正確指導下,逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理,確保綠化養護管理水平,再創一批精品工程”為目標,努力完成好總公司交給我們的各項任務,在xx年主要作了以下工作
一、綠化工程建設工作
二、綠化養護管理工作
綠化養護工作是一項長期而艱巨的任務,對于公司竣工驗收的工程,我們效仿園林處養護管理的工作經驗,依據《全國綠化養護管理實施辦法》實施承包制度,管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,明確了承包人養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費,不定期的安排人員抽查管理,公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經費的方法,變為按養護面積和等級分配的方式,使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔,三、工作中存在的問題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點,我們公司也一直
把工作放在這個問題上,經過多年的努力實踐,我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足,今后我們將繼續努力,一步一步的尋找原因來解決這個問題。
回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工程、養護工作方面,我們必須繼續努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強工作的強度和力度,加快改革現有工作管理的體制,充分運用市場經濟手段,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業的、高水平的
管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業考我發展,我靠企業生存”,我堅信,在總公司的全面引導下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創佳績。xxxxxxxxxxxxxxxxxxx園林工程有限公司 2011年12月20日
篇四:最新 xxx綠化公司2011年上半年工作總結 xxx綠化公司2011年上半年工作總結
在這半年的時間里我部門抓好養護管理,在確保空港工業園綠地養護管理水平新上一個臺階的基礎上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程,圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務。現將2011年上半年的工作總結如下:
一、承包工程,搞創收
在今年3三月份,我部門向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間,公司全體員工堅持奮斗在第一線,“眾人拾柴火焰高”,大家號往一處喊,勁往一處使,沒有難住我們的困難。為了趕工期,大家早出晚歸,加班加點,犧牲了節假日和公休日的休息時間,為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻,經過上下全體員工的努力,我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷,前段時間栽植的苗木現已枝繁葉茂,早期播種的草皮也已綠油油的一片。
二、綠地養護新上一臺階
今年工程和養護的時間正好錯開,在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之后,空港工業園養護范圍的樹木和草皮也已發芽,綠地養護工作陸續開展
開來。先后組織員工對綠地進行打藥、除草、修剪等一系列的工作,今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上,由于前期采取的一系列的防治措施,如綁毒繩、打藥等,到目前為止綠地養護范圍內還未發現白蛾網幕,而去年同期白蛾早就泛濫成災,可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆,取得了階段性的勝利,這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經驗。
三、班組重建后更加規范化,制度化
今年上半年我部門在公司的要求下對xxx綠化公司員工進行了調動,對班組進行了重建,加強了班組管理,加強了員工考勤制度,經過重建后的班組工作效率更高,工作能力更加靈活,班組管理更加規范化、制度化、科學化。另外,在公司的幫助與指導下,對空港班組進行了經濟指標分解,將指標分解到個人,這樣增加了員工的主人翁感,使命感,也提高了員工的工作積極性。
經過2011年上半年的的工作,我部門取得了一定的成績,尤其是在工程方面,這為以后承包工程積累了經驗,在養護方面也取得了一定的成效,但也存在以下不足:
一、病蟲害防治不徹底
在養護范圍內介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底,對一些植物的生長帶來了影響,在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法,爭取早發現、早治療,防止病蟲害進一步擴大,就像美國白蛾防治一樣,做到未雨綢繆。
二、工程施工經驗不足
由于今年工程承接的太突然,準備不充足,以至于有些施工環節不連貫,影響了施工進度,經過這次工程,我們積累經驗與教訓,在以后的施工中一定不會再讓類似事情發生。轉眼2011年已過了一半,這半年對于xxx綠化公司來說是個挑戰,經過這半年的磨練,xxx綠化公司已鍛煉成一支具有超強戰斗力的作戰隊伍,能隨時迎接新的挑戰!在這半年里,xxx綠化公司經歷了風風雨雨,既取得了一定的成績,也總結了一些經驗教訓,在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力,與公司共同進步!xxx綠化公司 2011年6月28日
篇五:2011綠化工作總結 2011年綠化工作總結
今年是湖濱花園物業服務處成立的第二個年頭,綠化工作才剛剛從綠化建設單位接手。面對新的壓力,面對新的契機,物業站進一步完善綠化管理制度,提高管理和服務水平,在物業站領導班子正確領導下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。物業站以“抓好綠化管理,確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業、綠化的員工團結一致,為建設綠色社區努力工作,現將總結如下:
一、綠化養護管理工作
物業站承擔著湖濱花園小區除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是物業站的一項主要業務工作,綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區的形象。在物業處領導的正確領導下,物業站對綠化養護方面制定了管理辦法,出臺了綠化監管分塊承包責任制,明確了綠地養護的工作職責,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。堅持經常對小區的進行部分施工,雜草清除、打藥等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道。
二、綠化養護建設工作
1、為確保湖濱花園小區綠化苗木順利過冬,物業站聯系華能公司在一月初對小區噴灌系統進行了全面維修,并對小區所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。
2、根據小區內住戶私自在綠化地內種植蔬菜的現象,經物業站
領導同意,聯系了綠化建設單位對小區樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。
3、根據春季雨水多,小區苗木為新栽植被,聯系了綠化施工單位對小區重點地區、重點苗木進行了加固,并對樹木周圍排水進行了挖渠開溝,雨后也準點巡查及時對傾倒樹木進行重新栽植。
4、樹木修剪期根據小區內苗木為新栽植被,苗木枝杈死亡現象較多,為不影響小區美觀,根據需求與綠化單位進行了聯系及時清理,安排專業人員對樹木進行了修剪、造型。對小區東圍墻樹木影響紅外報警和道路邊樹木枝杈較長影響小區夜間照明進行了修剪。
5、根據去年小區綠化初步驗收結果,對小區內死亡苗木進行了清理,并及時聯系了綠化建設單位對死亡樹木進行了補栽。
6、為了更好的改善小區居住環境,對小區中心廣場、小區主干道周圍部分綠地進行改造,由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米,針對小區綠化個別區域黃土裸露、苗木死亡等情況下發書面整改通知書,要求綠化施工單位限期整改。
7、根據季節需要適時對小區綠化進行噴灌澆水,及時聯系了華能公司對小區內噴灌管線、噴頭進行了全面維修,并對小區噴灌移交綠化施工單位維護保養。
8、針對小區五六月份雜草多,組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上,對小區進行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長。并對小區道路邊三葉草較多、占道現象進行了修剪,確保草坪整潔美觀。
9、今年草坪內三葉草長勢較厚,較密造成三葉草內蟲子較多,夜間尤為嚴重,對住戶造成了嚴重影響,根據情況物業站對小區三葉草內進行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時處理,確保了住戶的安全。
10、根據小區內綠化踩踏嚴重現象,及時的進行了現場查看登記,并聯系施工單位對部分踩踏地區進行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區鋪青石板以便住戶交通方便。
11、小區中心廣場南側綠地改造成為籃球場、南側消防通道兩側綠地改造停車場、小區綠地內加裝休閑桌椅等工程,對其使用地內苗木進行了就地、就近移栽,并對其地內的噴灌系統就行了改造。
篇六:園林公司綠化施工員年終工作總結 綠化施工員年終工作總結
時光匆忙,不知不覺中,進入xx園林公司已經近一年了。俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了不少,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,有感覺良好的地方,也有處置不當的缺點和不足,但收獲更多的是思考。
本人自2012年2月進入園林公司以來,一直認真學習公司的各類規章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實,主動學習各類規范、圖集、驗收標準等,做到熟悉現場、熟悉圖紙;堅持親自完成現場施工過程中的每一個環節,并在業余時間主動擴展相關專業知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎。
現就這一年的工作做以下總結:
xx小區a段景觀工程綠化施工工作。
受公司領導委托,擔任園林公司綠化施工員完成了xx小區a段景觀工程綠化施工以及后期養護管理工作。xx小區a段景觀工程綠化面積13100平米,栽植喬、灌木合計32332株,草坪11037平米。完成的主要工作包括:
1、施工前期準備工作
1、現場勘查工作。分別于3月底和4月初多次到達xx小區a段景觀工程現場與甲方工程部相關領導進行現場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區域室外管網分布情況。1-
2、審查施工圖紙。體會設計意圖,審核施工圖紙,征求上級領導意見。多次與設計師、甲方工程部主管領導、進行溝通,并提出修改意見。
3、編制計劃并及時上報。根據合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙,進行實地勘查,編制主要材料、施工機具匯總表,明確材料名稱、數量、規格及質量要求、進場時間等并及時向主管領導進行匯報。
4、計算土方量。聯系現場核算與土方供應單位三方一同對現場標高進行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據微地形圖紙與現場實際標高計算工程所需土方量。
5、嚴格把控種植土質量。土壤是園林綠化工程施工的基礎,土質的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點土質進行化驗分析,合格后采購進場;并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施,以確保現場回填的土方滿足種植要求。1-
6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場,做好驗收和清點記錄。
7、組織搭設臨時設施。遵循節約、實用、方便的原則,組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛生間等生活設施。安排工人進場,并強化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
2、組織公共綠地施工工作。
1、參考施工規范,編制公共綠地施工組織設計,做好技術交底工作。2-
2、現場管理。負責現場日常施工管理工作,及時向領導匯報工作進度、質量等各方面情況。上報施工周報11份。
(1)、人員:妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間:由于小區水壓較小,水沉降工作進展緩慢,加之工期比較短,為確保按期完成后續各項工作,特因地制宜,安排工人三班倒進行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發生。
(2)、材料:工程材料進場后做到了集中保管,按需發放,當天工程結束后要及時進行檢查回收,避免丟失。施工過程中材料多次反復使用,例如公共綠地播種草坪時:考慮到無紡布、一次性筷子等可重復使用的特點,特采用分區域分批次播種草籽,致使無紡布多次反復使用,節約了播種成本。在冬防保溫工作中,根據現場苗木實際跨度并參考以前工作經驗,最終決定株片搭設間距為900-1米,加固中間頂桿綁扎,這樣做既能保證滿足使用功能又節約了人工以及材料成本。
(3)、機械:由于機械施工是加快施工進度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現場指揮工作任務,保證連續作業,避免返工、窩工,并隨時做好機械臺班記錄,盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復吊運,節省了栽植時間,節約了栽植成本。
3、根據現場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃。2-
4、對現場臨時性工作及時記錄、現場測量、及時辦理簽證。工程現場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現場跟蹤施工,遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現場核算人員,并留影像資料,做到了當天的工程量當天核算,及時簽證,盡量為結算打好基礎。
3、施工后期養護工作
根據公司施工養護規范要求,合理制定養護標準、養護工作計劃、安排日常養護工作。為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施。這項工作對我來說壓力與挑戰同在。之所以感覺有壓力,是因為參加工作6年了,此前一直在施工單位工作,對后期養護工作并不是很精通,加之小區綠化工程養護工作要求更加精細,此項工作是我以前很少接觸到的,所以相對欠缺養護管理經驗,在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學習、總結、積累經驗的過程。養護管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體,因而養護工作具有其特殊性。另外,植物品種豐富多樣,其生理習性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環境要求各異,因此養護工作非常復雜,想要做好此項工作對與我是
個很大的挑戰。并且此項工作受公司領導委托,足見公司領導對于綠化養護工作的重視。我深感責任重大,自己存在的不足之處還很多,很多方面都還需要領導與同事的幫助、指導和支持,在工作方面應該擺正學習者的態度,不懂就學、就問,多學多干,不計得失。針對公司目前的情況,建議如下:
1、加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便于操作。
2、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰能力。
3、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政施工、養護類的期刊雜志。
經過時間的洗禮,工作的鍛煉,工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中,我會嚴以律己,以工作為己任,踏踏實實的去完成每一項工作。
xx園林公司xx項目部綠化施工員:xxx 二0一二年十二月二十日
篇七:2013綠化工作總結
*****年校園環境維護管理工作總結
從承包***************環境維護管理工作以來,我單位一直本著認真積極地工作態度,在業務上不懈追求,完善細節,為貴院校提供了整潔舒適的綠化環境。在****我單位一步完善綠化管理制度,提高管理和服務水平,在領導班子正確領導下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理,確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業、綠化的員工團結一致,為建設綠色校園努力工作,現將總結如下:
一、工作概述
我單位承擔著曲阜師范大學日照校區的室外衛生管理,和綠化養護管理工作。室外衛生管理和綠化養護工作是我單位的主要業務工作,室外衛生和綠化直接影響著曲阜師范大學日照校區的校園形象。在領導的正確領導下,我單位對綠化養護方面制定了管理辦法,出臺了綠化監管分塊承包責任制,明確了室外衛生管理和綠地養護的工作職責,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。堅持經常對校園工作進行部分施工,道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道。
二、衛生清潔管理工作
我單位主要負責貴校校園環境衛生清潔維護:廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機附屬建筑以外部分;體育場塑膠場地以外部分;校內樓外一切綠化及空閑地(教工生活區硬化區除外)。我單位對此
建立了定期檢查制度,嚴格控制校園衛生管理的質量標準:
1、道路、景觀大理石路面、廣場整潔,無塵土,無垃圾,無痰跡,無雜草,無落葉、無煙頭、紙屑等。
2、園林建筑小品、宣傳欄清潔,無亂貼亂畫現象。
3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉站清潔,無塵土、污物,垃圾箱未有垃圾外露現象。
4、綠地內無垃圾,水塘水面無漂浮物。
5、衛生設施完好無損,保證正常運行。
6、地面排水管道暢通無阻,檢查井、收水井構件安裝穩固,井蓋、井框完整無損。井內淤泥及時清理,要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。
三、綠化養護管理工作
所謂“三分種植,七分養護”,根據貴校所處的地理環境,和植物的生物學特性,我單位制定符合實情的、科學的養護措施。再結合相關的養護管理辦法,使各類養護工作能高效率、高質量完成。以下是2013的養護管理日歷:
一月
本月是全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態。
1、修理和裝備各種防治病蟲害的噴霧機等工具,購置所需藥劑;制訂防止計劃,建立,健全培訓防治隊伍.2、結合冬季樹木整行修剪,剪掉蛀梢以及受蛀桿害蟲,介殼蟲,枯枝病危害的枝梢;較嚴重的病蟲枝要采取深埋等方法處理,消滅病蟲源.3、搞好樹木附近的環境衛生,清除磚堆,渣土垃圾等,抹死附近建筑的 破墻縫,消滅草鞋蚧等過冬害蟲.4、如果遇到過分干燥,對春季開花和早春萌生的地被,選擇晴天中午適當澆水.二月
1、注意防止春旱,氣溫穩定通過0℃時,澆返青水(或發芽水).3、積肥利用冬閑,在郊區大搞積肥.為來年施肥做好準備.4、維護巡查對于易損傷的樹木,要加強保護.必要時可以采取裹干的方法加以保護.5、加強早春草坪的管理,檢查草坪萌芽返青情況.如遇春旱,則應適當澆
水,以促進其生長.三月
3月上旬,植物開始復蘇,此時開始澆灌返青水,適度施肥(以有機肥復合肥為主),并噴灑藥物,進行病蟲害預防(以滅菌殺蟲劑藥物為主),提高植物的抗性,依據天氣情況,搞好抗旱保墑工作.在冬季整修修剪的基礎上,進行復剪,并適時進行剝芽.1、植樹春季是植樹的有利時機.土壤解凍后,應立即抓緊時機植樹.2、做好草坪養護機具的年初檢修養護.發現有成片空禿及質量差的草坪,應安排計劃及早補種。
3、防治病蟲害本月是防治一些樹木病蟲害的關鍵時刻。可以繼續采用挖蛹,噴刷藥劑等措施,為全年病蟲害防治工作打下良好基礎。
四月
1、草坪開始進入復蘇生長階段,防止過度踩踏損傷嫩芽.2、發現草坪中有大量寬葉類雜草門(雙子葉類雜草),如車前草,蒲公英,野菠菜,一年蓬等混生,每隔10天左右,連續兩次,對雜草集中地段噴灑除草劑,并結合人工除草。
五月
1、對春花植物及時進行修剪(結合整形進行).此時草坪已進入生長旺盛期,除依據天氣變化抗旱防澇外,還應注意施肥,嚴格控制草坪高度在7cm以內,采取1/3修剪法,保持草坪整齊,杜絕徒長現象出現.2、各類植物此時適;均已進入生長旺盛期,依據不同植物特性,適時適量進行追肥,同時注意對植物進行抹芽,抑制徒長.3、萬物復蘇,也是各類病蟲害的多發季節,注意密切觀察,及時防治病蟲害,重點防治介殼蟲(最好的防治季節4月下旬-5月上旬).六月
1、草坪進入夏季養護管理階段.如遇久旱不雨,修剪后可不耙碎草,可減少土面的蒸發.2、結于失色的草坪地段,結合灌溉澆水施以速效性氮肥.3、雨季將來臨,可將冠大葉密的樹適當疏剪.七-八月
1、監測植物生長情況,防治病蟲害,將各類病蟲害控制在最低范圍內.2、加強草坪養護管理工作.此時溫度高,濕度大,草坪逐漸進入生長階段,同時也是各類草坪病蟲害的多發季節,要保持草坪的良好生長,就必須在養護管理上下苦功,為防止草坪徒長,依據天氣變化,保持土壤濕度,適
量加大施肥量,促其營養生長.對草坪的病蟲害,預防是關鍵。密切觀察,一旦發生病蟲害,及早及時噴灑殺蟲劑藥物,以保證草坪正常生長。
3、搞好綠地排澇工作,同時做好防高臺風的準備工作.九月
1、伐除死樹,修剪干枝枯杈,綠籬造型修剪,綠地內整理園容等,做到樹木青枝綠葉,園容干凈整齊.2、施肥,結一些生長較弱,枝條不夠充分的樹木,應追肥一些磷,鉀肥.3、進入秋季養護時期,剪草間隔天數適當延長。
4、施用完全肥料或磷質肥料,促進草坪根群強大,增強抗病能力和越冬能力。
十月
氣溫繼續下降.下旬進入初冬,樹木開始落葉,陸續進入休眠期.1、準備秋季植樹,下旬耐寒樹木一落葉,就可以栽植.2、正規的剪草工作在本月中旬結束.4、生長高峰過后,對地被植物進行整理,徒長枝豎向枝,尤其是木本矮生地被修剪時,要促使枝條開張,加大覆蓋面.十一月十二月
養護工作大部分結束,應抓緊利用冬閑機會做好機具保養與檢修等準備工作。
1、將所有工具,機動設備等清洗上油,入庫.2、及時清除積存在草坪上的秋季樹木落葉.3、注意潮濕地塊及雨雪時土壤凍結情況,禁止在草坪上踩踏。4、12月上旬澆越冬水,對落葉植物開始進行冬季修剪。
5、在嚴寒到來之前,對于常綠露地越冬但又易受凍害的地被提前做好防凍工作,可在地面灑上木屑,或在低矮的枯株上蓋層稻草,或適當澆水防凍.作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工作方面,我們必須找出不足,再接再厲,科學規范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養護管理的強度和力度,推進精細管理的實施,建立起獨立的、專業的、高水平的養護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,同時建立獎勵機制,定崗定責按時做好檢查工作。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我公司綠化養護管理工作再上新臺階,充分利用我公司專業技術強和人力資源的優勢,集中全單位的技術力量,把貴校安排給我單位的綠化任務完成好。
篇八:園林綠化工作總結 **區2009園林綠化工作總結
一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區的“綠文章、水文章”,努力提高發展能力,破解發展難題,讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實現了跨越式發展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:
①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。
②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。
③建成單位、居民區附屬綠地10.3萬㎡。其中a室外綠化0.4萬㎡,b室外綠化0.3萬㎡,c等區內其它開發項目室外綠化9.6萬㎡。
2、完成區級重點園林綠化項目建設:d景觀綠化6.6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區內各建設項目如e、f等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破,全區綠化質量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規范,結合實際情況和已有的工作經驗,制定和實施“園林綠化管養規范”,使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規范
2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習,培養技術業務骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門聯動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;
三、建立全區綠化信息檔案,確保全區綠化工作可持續發展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求,認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;
2、建立和完善植物養護管理技術檔案,方便總結、分析和改進工作,同時做好養護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗;
4、做好新區內園林綠化統計工作,安排專職統計人員,按時報送各類綠化統計報表和工作總結。
2009年,全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過分類分步改革,為園林發展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質量地完成我區園林綠化任務,這是改善生態環境,造福當代、惠及子孫的偉大事業,也是每個公民義不容辭的責任。
第三篇:園林公司綠化施工員年終工作總結
篇一:園林公司綠化施工員年終工作總結 綠化施工員年終工作總結
時光匆忙,不知不覺中,進入xx園林公司已經近一年了。俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了不少,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,有感覺良好的地方,也有處置不當的缺點和不足,但收獲更多的是思考。本人自2012年2月進入園林公司以來,一直認真學習公司的各類規章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實,主動學習各類規范、圖集、驗收標準等,做到熟悉現場、熟悉圖紙;堅持親自完成現場施工過程中的每一個環節,并在業余時間主動擴展相關專業知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎。
現就這一年的工作做以下總結:
xx小區a段景觀工程綠化施工工作。受公司領導委托,擔任園林公司綠化施工員完成了xx小區a段景觀工程綠化施工以及后期養護管理工作。xx小區a段景觀工程綠化面積13100平米,栽植喬、灌木合計32332株,草坪11037平米。完成的主要工作包括:
1、施工前期準備工作
1、現場勘查工作。分別于3月底和4月初多次到達xx小區a段景觀工程現場與甲方工程部相關領導進行現場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區域室外管網分布情況。1-
2、審查施工圖紙。體會設計意圖,審核施工圖紙,征求上級領導意見。多次與設計師、甲方工程部主管領導、進行溝通,并提出修改意見。
3、編制計劃并及時上報。根據合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙,進行實地勘查,編制主要材料、施工機具匯總表,明確材料名稱、數量、規格及質量要求、進場時間等并及時向主管領導進行匯報。
4、計算土方量。聯系現場核算與土方供應單位三方一同對現場標高進行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據微地形圖紙與現場實際標高計算工程所需土方量。
5、嚴格把控種植土質量。土壤是園林綠化工程施工的基礎,土質的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點土質進行化驗分析,合格后采購進場;并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施,以確保現場回填的土方滿足種植要求。1-
6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場,做好驗收和清點記錄。
7、組織搭設臨時設施。遵循節約、實用、方便的原則,組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛生間等生活設施。安排工人進場,并強化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
2、組織公共綠地施工工作。
1、參考施工規范,編制公共綠地施工組織設計,做好技術交底工作。2-
2、現場管理。負責現場日常施工管理工作,及時向領導匯報工作進度、質量等各方面情況。上報施工周報11份。(1)、人員:妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間:由于小區水壓較小,水沉降工作進展緩慢,加之工期比較短,為確保按期完成后續各項工作,特因地制宜,安排工人三班倒進行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發生。(2)、材料:工程材料進場后做到了集中保管,按需發放,當天工程結束后要及時進行檢查回收,避免丟失。施工過程中材料多次反復使用,例如公共綠地播種草坪時:考慮到無紡布、一次性筷子等可重復使用的特點,特采用分區域分批次播種草籽,致使無紡布多次反復使用,節約了播種成本。在冬防保溫工作中,根據現場苗木實際跨度并參考以前工作經驗,最終決定株片搭設間距為900-1米,加固中間頂桿綁扎,這樣做既能保證滿足使用功能又節約了人工以及材料成本。(3)、機械:由于機械施工是加快施工進度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現場指揮工作任務,保證連續作業,避免返工、窩工,并隨時做好機械臺班記錄,盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復吊運,節省了栽植時間,節約了栽植成本。2-
3、根據現場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃。2-
4、對現場臨時性工作及時記錄、現場測量、及時辦理簽證。工程現場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現場跟蹤施工,遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現場核算人員,并留影像資料,做到了當天的工程量當天核算,及時簽證,盡量為結算打好基礎。
3、施工后期養護工作
根據公司施工養護規范要求,合理制定養護標準、養護工作計劃、安排日常養護工作。為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施。這項工作對我來說壓力與挑戰同在。之所以感覺有壓力,是因為參加工作6年了,此前一直在施工單位工作,對后期養護工作并不是很精通,加之小區綠化工程養護工作要求更加精細,此項工作是我以前很少接觸到的,所以相對欠缺養護管理經驗,在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學習、總結、積累經驗的過程。養護管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體,因而養護工作具有其特殊性。另外,植物品種豐富多樣,其生理習性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環境要求各異,因此養護工作非常復雜,想要做好此項工作對與我是個很大的挑戰。并且此項工作受公司領導委托,足見公司領導對于綠化養護工作的重視。我深感責任重大,自己存在的不足之處還很多,很多方面都還需要領導與同事的幫助、指導和支持,在工作方面應該擺正學習者的態度,不懂就學、就問,多學多干,不計得失。針對公司目前的情況,建議如下:
1、加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便于操作。
2、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰能力。
3、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政施工、養護類的期刊雜志。
經過時間的洗禮,工作的鍛煉,工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中,我會嚴以律己,以工作為己任,踏踏實實的去完成每一項工作。xx園林公司xx項目部綠化施工員:xxx二0一二年十二月二十日篇二:園林土建施工員年終工作總結
2014年終工作總結
屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。
非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,也算是較好的完成各項工作任務。
自2014年7月份進入公司到現在有半年之多的時間了,來到公司重慶項目部以后領導安排我負責中安七組團土建施工。在工程建設中,一是安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節約管理。今年,中安七組團項目的工程進度情況比較嚴峻。甲方場地交付不及時、甲方進度款不及時、施工場地復雜。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失平時在施工過程中會遇到很多問題,遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案,在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西,在這半年的施工工作中也總結了不少經驗,使我受益匪淺。同時也有一些心得體會與想法,借此機會簡單談談:
一、安全文明施工,以人為本的社會,當然安全是重中之重;班組長督導本班的安全作業,拒絕違章指揮,上班前要對所使用的工具、設備、防護用具、作業環境進行安全檢查,發現問題立即采取改進措施是我的責任,指導和督促工人執行各項安全生產規章制度,經常進行現場檢查,糾正違章作業現象,及時消除事故隱患。負責對新工人進行班組安全教育,開展經常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護用具,做到安全時刻記在心上。
二、抓工程質量,對定位放線的控制,現場的每一個施工面的定位都由我帶領班組長放線,也是經過數次的復核,以保證誤差在允許的范圍內;隨時注意工人的施工工藝,別墅區園林工程的兩大特點就是施工場地大,施工工人多,單靠班組長來督導施工難度很大,也許稍不注意就會做錯,來不及發現 就會造成后期的返工,一是造成損失,二是拖延工期;所以我也是每天在工人上班時就上工地監督,到處轉、到處看、隨時想,做到先交底后施工及時發現問題及時更改。到了后面越來越關鍵,特別是在驗收之前一定要檢查好每一個完成面,如有損壞及時的修整。爭取一 次性
通過驗收,更多的爭取進度獎,不能功虧一簣。
三、抓工程施工進度,在這方面嚴格按照進度控制管理制度進行,首先是施工進度計劃的編制,結合現場的實際情況編制分部分項施工組織方案和施工進度計劃。在施工過程中不斷對照現場的施工進度,并保證現場的施工進度提前計劃一周以上,以應對特殊情況;特別是在甲方施工場地交付不及時的時候,提前和甲方交談,當甲方實在不能按時交付施工場地時,把推延工期責任劃清,及時調整班組的施工計劃,以免窩工。
在進行七組團外圈施工時,材料需量大以及落差高的特點成為整個場地最難的一部分。于是選擇以吊車為主人工未付的轉運方式來完成大量的材料轉運,其吊車轉運占半分之九十,再轉運使也需要人工配合,為了不影響白天施工,在外圈臨江邊施公前就要提前轉運材料,不得不加班轉運材料以保證工作的連續性。合理調整材料轉運方式,準確的計劃材料數量,在保證材料夠用的情況下避免
轉運過多造成浪費。后院臨江施工場地 我們主要的分項工程包括園建、綠化、水電。由于綠化在園建之后,后期的采購、資金計劃、甲方場地交付等不確定因素很大程度上影響著整個工期計劃,所以園建工程必須的往前趕給后期的綠化施工預留更多的調整空間。所以在十月初進行外圈的施工時,增加了工人,將工期往前趕。
四、班組的管理,班組長是班組的核心,既是生產者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用,俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶。”一個優秀的班組,一個先進的班組,一定有一個稱職的班組長。為完成班組生產任務而必須做好的各項管理活動。即充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性,團結協作,合理的組織人力、物力,使班組生產均衡有效地進行,最終做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標。當然在管理過程中要學會學會恩威并施,以保證班組長從心底服從工長得安排。我在這方面的經驗上實有欠缺,管理起來還是比較費勁。但在以后的工作中一定要悉心處理,汲取之前的經驗。
五、抓材料節約管理。都熟知建筑材料管理是建筑工程項目管理的重要組成部分,在工程建設過程中建筑材料的采購管理、質量控制、現場管理、成本控制是建筑工程管理的重要篇三:園林施工員工作總結 園林施工員工作總結 園林施工員年終工作總結
作為工程部外派項目部駐現場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優質服務,督促安全文明生產、工程質量、工程進度,防范風險,及時聯系公司爭取把企業風險降至最低。
年初我被派往xx-xxx-xxx項目部工作,該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:
一、安全文明生產方面:
1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。
2、根據公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。
3、加強現場植樹安全:因施工現場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協助施工人員維持現場安全,叮囑行人遠離現場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。
5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現場管理人員按要求執行。
二、工程質量方面:
因現場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。
1、苗木質量驗收:苗木到場后按業主對苗木規格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆-綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現病蟲害時,在請教、詢問專業人員后向施工人員提供建議。
三、工程進度方面:
1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現場實地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。
四、溝通服務方面:
1、往返回公司協助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監理例行會議,了解了甲方、監理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。
5、自備相機拍攝了現場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業風險防范方面:
1、人工工資方面:平時在現場經常詢問農民工,了解民工工資還是得到了及時發放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。
2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況: 苗木供貨商 供苗xx-x多萬元 欠款xx多萬元 鋪裝供貨商 供磚xx-x多萬元 欠款xx-x多萬元 商砼供貨商 結清無欠款 水泥供貨商 有少量欠款
對其余材料商進行了了解后記錄了聯系方式以便及時跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質保金,所以我對苗木死亡做了統計。
五、存在的不足、改進和提高
我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發覺自己的專業技術不過硬,業務水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。
第四篇:園林公司綠化施工員年終工作總結
綠化施工員年終工作總結
時光匆忙,不知不覺中,進入XX園林公司已經近一年了。俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了不少,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,有感覺良好的地方,也有處置不當的缺點和不足,但收獲更多的是思考。
本人自2012年2月進入園林公司以來,一直認真學習公司的各類規章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實,主動學習各類規范、圖集、驗收標準等,做到熟悉現場、熟悉圖紙;堅持親自完成現場施工過程中的每一個環節,并在業余時間主動擴展相關專業知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎。
現就這一年的工作做以下總結:
XX小區A段景觀工程綠化施工工作。
受公司領導委托,擔任園林公司綠化施工員完成了XX小區A段景觀工程綠化施工以及后期養護管理工作。XX小區A段景觀工程綠化面積13100平米,栽植喬、灌木合計32332株,草坪11037平米。完成的主要工作包括:
1、施工前期準備工作
1、現場勘查工作。分別于3月底和4月初多次到達XX小區A段景觀工程現場與甲方工程部相關領導進行現場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區域室外管網分布情況。
2、審查施工圖紙。體會設計意圖,審核施工圖紙,征求上級領導意見。多次與設計師、甲方工程部主管領導、進行溝通,并提出修改意見。
3、編制計劃并及時上報。根據合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙,進行實地勘查,編制主要材料、施工機具匯總表,明確材料名稱、數量、規格及質量要求、進場時間等并及時向主管領導進行匯報。
4、計算土方量。聯系現場核算與土方供應單位三方一同對現場標高進行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據微地形圖紙與現場實際標高計算工程所需土方量。
5、嚴格把控種植土質量。土壤是園林綠化工程施工的基礎,土質的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點土質進行化驗分析,合格后采購進場;并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施,以確保現場回填的土方滿足種植要求。1-
6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場,做好驗收和清點記錄。
7、組織搭設臨時設施。遵循節約、實用、方便的原則,組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛生間等生活設施。安排工人進場,并強化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
2、組織公共綠地施工工作。
1、參考施工規范,編制公共綠地施工組織設計,做好技術交底工作。
2、現場管理。負責現場日常施工管理工作,及時向領導匯報工作進度、質量等各方面情況。上報施工周報11份。
(1)、人員:妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間:由于小區水壓較小,水沉降工作進展緩慢,加之工期比較短,為確保按期完成后續各項工作,特因地制宜,安排工人三班倒進行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發生。
(2)、材料:工程材料進場后做到了集中保管,按需發放,當天工程結束后要及時進行檢查回收,避免丟失。施工過程中材料多次反復使用,例如公共綠地播種草坪時:考慮到無紡布、一次性筷子等可重復使用的特點,特采用分區域分批次播種草籽,致使無紡布多次反復使用,節約了播種成本。在冬防保溫工作中,根據現場苗木實際跨度并參考以前工作經驗,最終決定株片搭設間距為900-1米,加固中間頂桿綁扎,這樣做既能保證滿足使用功能又節約了人工以及材料成本。
(3)、機械:由于機械施工是加快施工進度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現場指揮工作任務,保證連續作業,避免返工、窩工,并隨時做好機械臺班記錄,盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復吊運,節省了栽植時間,節約了栽植成本。
3、根據現場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃。2-
4、對現場臨時性工作及時記錄、現場測量、及時辦理簽證。工程現場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現場跟蹤施工,遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現場核算人員,并留影像資料,做到了當天的工程量當天核算,及時簽證,盡量為結算打好基礎。
3、施工后期養護工作
根據公司施工養護規范要求,合理制定養護標準、養護工作計劃、安排日常養護工作。為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施。這項工作對我來說壓力與挑戰同在。之所以感覺有壓力,是因為參加工作6年了,此前一直在施工單位工作,對后期養護工作并不是很精通,加之小區綠化工程養護工作要求更加精細,此項工作是我以前很少接觸到的,所以相對欠缺養護管理經驗,在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學習、總結、積累經驗的過程。養護管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體,因而養護工作具有其特殊性。另外,植物品種豐富多樣,其生理習性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環境要求各異,因此養護工作非常復雜,想要做好此項工作對與我是
個很大的挑戰。并且此項工作受公司領導委托,足見公司領導對于綠化養護工作的重視。我深感責任重大,自己存在的不足之處還很多,很多方面都還需要領導與同事的幫助、指導和支持,在工作方面應該擺正學習者的態度,不懂就學、就問,多學多干,不計得失。針對公司目前的情況,建議如下:
1、加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便于操作。
2、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰能力。
3、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政施工、養護類的期刊雜志。
經過時間的洗禮,工作的鍛煉,工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中,我會嚴以律己,以工作為己任,踏踏實實的去完成每一項工作。
XX園林公司XX項目部綠化施工員:XXX二0一二年十二月二十日
第五篇:創建園林單位工作總結
篇一:創建市級園林式單位工作總結 xx機關創建市級園林式單位工作總結
自我縣開展園林縣城、園林城鎮、園林單位、園林小區 創建活動以來,我辦高度重視,及時安排部署,迅速成立市 級園林式單位創建工作領導小組,明確專人負責,狠抓工作 落實,初步實現了市級園林式單位創建標準要求。現將創建 工作情況總結如下:
一、基本情況
xx機關于1997年建成投入使用,占地面積平方米,其中綠地面積平方米,占 %。機關院內
共16個單位,干部職工265人。1999年,被命名為市級文 明機關;2002年,被命名為省級文明機;2010年,被命名 為省級衛生先進單位。
二、創建工作情況
在xx機關辦公大樓設計建設階段,就對院內的綠化工作 進行了充分研究和規劃,為保證后期機關大院的園林化建設 奠定了堅實的基礎。辦公大樓建成投入使用后,圍繞大院的 綠化美化工作,從1997年至1999年三年間,先后投入30 余萬元,購置香樟、櫻花、廣玉蘭、桂花、風景竹等樹種和 大量盆栽植物,平整綠地,栽樹種草。從2003年至2007年,又對綠化不合理的地方進行了小范圍的調整,草坪改種了地 被紅花草和麥冬,調整了綠蘺,增加了桂花樹數量,在圍墻 邊種上了爬山虎。近年來,我們又對所有草坪全部進行翻種 和改種,移栽了部分樹木,拆除了大院角落的旱廁,種上了 蘭草花。如今,院內樹木郁郁蔥蔥,綠草茵茵,鳥語花香,環境宜人。尤其是在丹桂飄香的季節,滿院桂花一同綻放,走在院中,陣陣花香迎面而來,沁人心脾。
今年,縣上啟動市級園林化單位創建活動以來,我們緊 緊抓住這一契機,與雙創工作和省級衛生先進單位鞏固工作
緊密結合,從抓制度、抓規范、抓完善、抓品位四個方面入手,進一步加強xx機關大院的環境建設與管理,不斷提高
園林化水平。一是抓制度。在辦公室機關原有管理制度的基 礎上,專門修訂了《xx機關綠化衛生管理制度》,并制定了 《xx機關綠化管理標準》,按標準操作,按制度辦事,使機 關創建市級園林化單位工作有章可循。二是抓規范。辦公室 成立了以主要領導為組長,機關后勤事務管理所所長為副組 長,相關人員為成員的創建市級園林化單位工作組,明確了 每位組成人員的職責任務,使每個人自覺按照職責、依照制 度、遵循標準、規范運轉。三是抓完善。堅持以創建市級園 林化單位工作為先導,不斷發現機關管理工作中存在的各種 問題,不斷改善機關環境衛生工作中的不足方面和薄弱環 節,從而進一步完善制度,完善管理。四是抓品位。積極向 其它地方機關單位學習借鑒先進的管理經驗和做法,研究改 善機關環境綠化布局,科學營造健康優美舒適的工作環境,大力提升機關大院園林化建設品位和檔次。
通過以上“四抓”措施的落實,機關大院創建市級園林 化單位工作開始步入規范化軌道,各項創建工作有條不紊順 利進行。
三、今后工作打算
創建園林化單位工作是一項長期性工作,是直接服務機 關廣大干部職工健康工作和生活的“民生工程”,必須堅持 不懈的長抓下去。一要加大宣傳,讓全體干部職工充分認識 創建園林式單位的必要性和重要性,自覺遵守機關大院環境 衛生管理的各項制度,共同關心、支持、參與創建工作,齊 心協力營造良好的機關工作生活環境。二要加大投入,積極 爭取更多支持,科學優化機關大院花草樹木品種和布局,加 大基礎設施維修改造力度,改善辦公條件。三要加強檢查,在堅持每周對環境衛生進行一次集中檢查的同時,依照機關 綠化衛生管理制度加強平時督促檢查,該批評的批評,該通 報的通報,確保各項制度落在實處,全力推動市級園林化單位創建工作不斷向更高層次發展。2010年9月14日篇二:創建園林式單位工作總結 創建園林式單位工作總結
**學校創建于年,位于,占地面積平方米。年,學校集思廣益,聘請專家精心設計,投入經費達萬元,對學校的綠化進行了改造,使學校的綠化面積達到平方米,綠化校園覆蓋面積達%。樹種達幾十種。校園內四季開花,常年有綠,為教育教學工作創造了一個優美的環境。
一、領導重視、科學規劃。
學校領導把校園的綠化美化工作作為優化育人環境、提升學校形象、推動學校發展的平臺,以“學校組織、全體動員,統一規劃,因地制宜,突出特色,科學管理”為總體工作思路,以創建園林式單位、園林式學校活動為載體,以強化校園綠化規范化管理,加強依法治校為手段,以增強校園文化內涵,特色學校為結合點,積極創造適宜、優美的校園育人環境,為提高學校的教育教學質量奠定物質基礎。因此,學校專門成立了以校長為組長,書記、副校長、工會主席為副組長,全體中層干部和年級組長為委員的校園綠化工作小組。全校師生積極參與愛護環境、綠化校園的創建園林式校園的工作。年,學校在綠化上斥資 萬元,聘請專業技術人員作為綠化顧問,因地制宜,合理安排,精心設計,對校園綠化進行了改造。年,計劃再次投資萬元,改造綠化面積多平方米,栽植茶梅150棵,杜鵑樹200棵,風景綠化苗木100棵,力爭使綠化率達到以上。
二、環境清雅,美麗如畫。
校園花草樹木生長繁茂,紅花綠葉相互映襯。一進學校大門,迎面翠柏挺立,柵欄圍墻處處見綠,校門東西兩側,教學樓前,校園幽雅小徑上,各類花木郁郁蔥蔥,疏密有致。目前校園內平面綠化美化和立體綠化美化相結合,校園的綠化美化與室內的綠化美化相結合,喬、灌、花、草相互配置,遠、近、高、低突出層次,花色香味分布合理,建筑與花木有機結合,收到了綠化、美化、香化、凈化的很好的花園式景觀效果。這其中,造型各異、質地優良的假山、文化石雕塑點綴其間,形成了清雅的校園環境和濃厚的文化氛圍。
三、健全制度、重視管護。
為維護學校綠化美化成果,學校制訂了《**學校綠化工作計劃》和《**學校校園綠化美化管理工作的有關規定》,將綠化美化的管理制度化、規范化。在師生中開展了以綠化、美化、凈化為主要內容的活動,強化師生的環保意識、綠化意識;并將學生護綠養綠工作納入到文明班級考核中。學校專門聘請一名專業技術人員作全面技術指導,負責學校花木綠化工作,堅持科學種植,科學管理,嚴把抗旱、排泄、施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關口,運用科學、藝術手法修剪喬、灌木,提高植物觀賞效果,達到樹綠,花鮮,草美及綠地內無雜草,無雜物,無枯枝,無死株,無病蟲害標準,學校還有專人負責對殘枝敗葉的清掃。
四、群眾認同,積極參與。
學校的綠化工作,得到了廣大師生員工的極大認同,大力支持,積極配合,積極參與。學校開展了以“愛護環境、綠化校園”為主題的一系列活動,加強教育宣傳力度,增強學生的環保意識。同時也使學生受到藝術的熏陶和感染,增強欣賞美、創造美的能力。經過多年的努力,我校學生養成了良好的行為規范,愛護(護植)花草樹木的行為已蔚然成風,為創“綠”創“美”打下良好基礎。篇三:創建園林式單位匯報材料
撒播綠色理念 建設美好校園----臨湘市第五中學關于創建“園林式單位”匯報材料
臨湘市第五中學是岳陽市示范性學校,位于臨湘城區向陽路17號,交通便捷,環境優美,學校占地面積95000平方米,現有學生2400多人,教師213人。
近年來,為積極響應上級創建“園林式單位”的號召,我校在校園的園林綠化、基礎設施等建設上下了不少功夫,并取得了顯著成效,目前,學校綠化建設主要以綠化帶、園林造型為主,其中建有六個500m2的灌木池,盆花及盆景共計113盆,園林小品及景點4個,校園綠化面積現為36800㎡,綠地率達到了38%,綠化覆蓋率為48%。植物配置方面,有喬木1140株,灌木36420株,草本360株。喬木、灌木和草地三者綜合分布,結合學校后山的天然綠化帶,形成了我校的特有的園林綠化風格。現將我校園林綠化建設和管理工作匯報如下:
一、領導重視,機構健全,全體參與。根據創建要求,我校領導十分重視,將創建工作提到議事日程,成立了以校長曹道仁為組長、楊精衛和李勇為副組長、各處室主任為成員的創建領導小組,專門負責創建督促和協調工作。按照實施方案,領導小組督促指導各處室、年級組開展“創建省級園林式單位”活動。班主任是此次活動的第一負責人,在學校團委和班主任的努力下,我校先后成功開展 “我與小樹同成長”“小草的話”等征文比賽,創辦了兩期主題為“綠色和諧校園”的黑板報,召開了一次“撒播綠色理念,建設美好校園”的主題班會。全體師生共同參與以綠色為主題的豐富多彩的校園文化,形成了愛花、護花、熱愛生活環境的良好習慣,達到了人與自然地和諧相處,為我校此次的創建工作營造了良好的氛圍。
二、整體規劃,精心施工,保障資金
學校的園林景觀環境由具有國家資質的臨湘市園林綠化管理中心擔任校區綠化的設計工作,經過多年來的投入建設,形成了現在層次分明,綠色滿目,布局合理的校區景觀。今年以來,我校積極投入創建“湖南省級園林式單位”工作,共投資20萬多元完善了辦公樓西側綠化基礎設施建設和園林景點制作,移栽桂花樹23棵。在綠化施工過程中,學校嚴格執行社會監理制,嚴格控制樹種、草皮采購關,確保苗木質量,確保施工質量,完成的綠化工程,使學校內園林綠化建設又上了一個新的臺階。
三、專業管理,科學維護,添置設備
我校是目前我市規模較大的高級中學,針對學校面積大,設施管理維護復雜,我校領導根據學校實際情況制定了一系列規章制度和行之有效的管理措施。
1、將學校日常管理和綠化管理分成兩個組,日常管理組主要負責值勤、巡邏、及時搞好日常維護及管理工作,并做好校區內的日常保潔。綠化組主要負責園林綠化建設與維護,及時搞好校內灌木、花草修剪及清除雜草與病蟲害防治工作。
2.指派一名技術員對學校內園林管理綠化負全責,對花草的修剪、施肥、防治病蟲害進行全面指導,并不定期到兄弟單位學習先進管理經驗,不斷充實技術力量,基本保證了學校內花木長勢良好,四季常綠。
3.克服經費困難,及時添置手剪、籬笆剪、打藥機等園林綠化設備,為校區園林綠化維護提供了有力的保障,使校區的園林綠化隨時保持著整體美觀。
四、品種豐富,布局合理,環境幽雅
我校校區的園林景觀以綠色環保為主題,結合生活區、辦公區原有的灌木叢,在建筑物周邊分布草皮綠化帶、楊樹、樟樹等樹種,以綠色、自然為特色。師生置身其中,感受清風撫面,淡月映竹,暗香浮動,令人流連忘返。
整個校區喬木、灌木、草皮合理分布。具體品種有紅繼木,杜鵑、紅葉石楠、紅玫瑰、金葉女楨、桂花球、鐵樹等常綠灌木,還種有桂花、銀杏、樟樹、水杉等喬木,校園內的樹木與花草不僅引用了綠化常用品種來配置,還將喬木、灌木和草地三者分布,形成了我校丹桂飄香、四季花開、花果交替,空氣流動感強的優美環境。
本次申報省級園林式單位,迎接上級主管部門的評審是我校綠化工作的一件大事,也是我校綠化工作學習和進步的機會。我們相信,通過此次評審,我們必將更加完善我校的基礎設施建設,在師生中撒播綠色理念,為建設美好和諧的五中校園而努力!臨湘市第五中學 2010年11月6日