久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

超市的收驗貨流程

時間:2019-05-13 09:15:49下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《超市的收驗貨流程》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《超市的收驗貨流程》。

第一篇:超市的收驗貨流程

1、根據訂單驗貨

2品名、數量、規格、保質期、有無破損

3收貨員簽字

4店長簽字

1、計劃申報

對于課內的計劃申報,并注明所需計劃物品的名稱、規格、型號、數量,填寫計劃申報單并由使用部門負責人簽名認可,由倉管根據庫存物資的儲備量情況向采購部或供應商提出申報計劃。

2、驗收

1)倉管員根據采購計劃進行驗貨;

2)貨物如有差錯,及時通知財務主管與采購,以扣壓貨款,并積極聯系廠商做更正處理;

3)驗貨時,原則上根據要貨計劃收貨,認真核對物品的名稱、規格、型號、數量,并詳細填寫好相關數據。

4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直撥單,一式兩聯,第一聯交財務部,第二聯送貨人留存;所有退貨單一律三聯,第一聯交財務部,第二聯交課內,第三聯送貨人留存。

5)填好訂貨/驗收單上的訂單的內容每驗完一種商品后

6)立即將實收數量用阿拉伯數字記錄在訂貨/驗收單的第一次驗貨處

7)記錄贈品數量

3、保管

1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標明進貨日期,按規定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質量、數量、衛生、保質期情況,落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無損;

4、盤點

1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因,每月底打印盤點表,報財務審查核對;

2)管理實現了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成舉例:物美大賣場

順清柔衛生紙:周一訂貨,周三來貨

威納邦洗衣液:周三訂貨,周五來貨

第二篇:超市收驗貨工作流程

收驗貨工作流程

1、計劃申報

對于課內的計劃申報,并注明所需計劃物品的名稱、規格、型號、數量,填寫計劃申報單并由使用部門負責人簽名認可,由倉管根據庫存物資的儲備量情況向采購部或供應商提出申報計劃。

2、驗收

1)倉管員根據采購計劃進行驗貨;

2)貨物如有差錯,及時通知財務主管與采購,以扣壓貨款,并積極聯系廠商做更正處理;

3)驗貨時,原則上根據要貨計劃收貨,認真核對物品的名稱、規格、型號、數量,并詳細填寫好相關數據。

4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直撥單,一式兩聯,第一聯交財務部,第二聯送貨人留存;所有退貨單一律三聯,第一聯交財務部,第二聯交課內,第三聯送貨人留存。

3、保管

1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標明進貨日期,按規定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質量、數量、衛生、保質期情況,落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無損;

4、盤點

1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因,每月底打印盤點表,報財務審查核對;

2)管理實現了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成

第三篇:超市收驗貨的流程

超市收驗貨流程

1、收貨部根據供貨商或天客隆配送中心,提供的訂單號,從相應的系統中提出訂單,經核實各項資料無誤后照單驗貨。

2、驗貨完畢后,立即將商品擺放在木托盤上,如果某些商品需小包裝零售,應在進入賣場前將商品用塑封機封好,整齊的擺放在木托盤上,每個貨拍上標明商品名稱及數量。

3、收貨人員將驗收簽字后的三聯訂單,第一聯和廠家送貨單交技術部或財務部,第二聯交供貨商,第三聯收貨部留存。

4、在每次進貨時,必須將有國際碼的商品的條形碼輸入系統中,更換為店內碼。

5、商品在進賣場前必須將無國際碼的商品的粘貼好店內碼才允許進入賣場。

6、收貨完畢后,應立即將商品送人賣場并由叉車司機將商品放置到指定貨位上。

7、如果賣場不缺貨,必須將商品按“先進先出”原則碼放在庫內,并擺放整齊,如遇保質期較短的商品,必須在三日內進入賣場。

8、如遇過期商品必須及時通知領班,辦理退換貨手續。

9、如果屬于采購部或大宗客戶服務部緊急求貨,而造成供貨商無訂單到貨的商品,應及時通知領班與采購或相關人員,經以上三者簽字認后,準許無訂單收貨,并在無訂單收貨小條上注明日期、品名、規格、型號、進價、數量、保質期限、并由送貨人、收貨人、收貨部領班采購四方簽字,如果是保質期較短的商品,必須由部門經理和營運中心經理及采購部經理簽字確認無誤后再行收貨,無訂單小條必須當日兌換成正式收貨單。

10、如遇訂貨單與供貨商的出庫單不符時,應及時通知領班,由部門領班通知采購部,經采購確認無誤后方可收貨,同時將信息不符的各項內容及時通知技術部作變列更。

11、收貨部在日常收貨中要建立“商品明細賬”、“收貨取貨登記本”、“庫存商品登記本”、“退貨登記本”、“報殘報損登記”、“收貨部工作日記本”。

第四篇:超市收驗貨工作流程

驗貨工作流程

1、計劃申報

對于課內計劃申報,并注明所需計劃商品的名稱、規格、型號、數量,填寫計劃訂單并由該課負責人簽名認可,由本課課長根據庫存物資的儲備量情況向采購部門或供應商提出申報計劃。

2、驗收

1)驗貨員根據訂單進行驗貨;

2)貨物如有差錯,及時通知采購與供應商,積極聯系做更正處理;

3)驗貨時,原則上根據要貨計劃收貨,認真核對商品的名稱、規格、型號、數量,進價(第一聯),金額(第一聯)等并詳細填寫好相關數據。驗收單必須簽字(驗貨員、部門經理、營業員、送貨人)齊全,書寫規范。

4)所有商品物資的驗收,一律填寫手工入庫單,一式兩聯,第一聯交咨詢部入機后轉財務,第二聯送貨人留存;所有退貨單一律三聯,第一聯交財務部,第二聯交課內,第三聯送貨人留存;食品的驗收必須索要一票通和三證,做到“兩看兩拒收”:即認真查看商品的生產日期、保質期,超過保質期三分之一時間的一律拒收;查看包裝有無破損、漏氣、漲袋等異常情況,發現異常情況一律拒收。計重商品一律去毛去皮,只核算凈重。5)驗貨時如需退貨時,通知該課人員先辦理退貨,并及時打退貨單,必須由驗貨、供應商、該課課長、防損四方簽字認可;驗

收單金額不足退貨,且退貨金額較大時必須經主管會計簽字認可。

3、驗貨員在沒有倉管員情況下:

1)驗貨員對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標明進貨日期,按規定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質量、數量、衛生、保質期情況,落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無損;

4、盤點

1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因;

2)所有商品管理必須實現電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計一律直接通過電腦系統完成。

第五篇:廚房收驗貨流程及相關制度

廚房收驗貨流程及相關制度

訂貨 供應方確認

主管復核付款

附注:

① a . 訂貨人員須據統一安排,由高級員工或者廚房管理組人員統一訂貨;

b .訂貨人員須對所訂貨物的庫存量有明確的了解,正確的預估第二天所訂貨物的使用量,做到保質保鮮;

c . 訂貨人員須在訂貨單上簽字,如沒有預訂貨物造成營運受阻,則追究訂貨人的工作失誤,如預訂貨物而供應方沒有及時送達或沒有及時通知,則可向供應方索取經濟賠償.。

②a . 驗貨人員由廚房統一安排,必須兩人驗收,其中一名須是廚

房管理組成員,驗收人員必須同時在場確認貨物的數量,質量.驗收完后在送貨單上簽字確認(如條件許可,另一人員是樓面女性服務員); 收銀確認銀碼` 出納復核制單供應方送貨, 廚房驗收

b.驗貨人員必須對貨物的數量,質量負責,遇到短斤少兩,品質欠缺的貨物一定拒絕收貨,經理進行不定期抽查,如查明所收貨物存在短斤少兩和嚴重的品質問題,不管是否和供應商存在串通行為,都視作串通行為。則驗貨人員不僅要賠償所訂貨物的金額,還要按員工守則相關處罰條例進行處罰;

c.驗收完貨物后,及時將送貨單送交收銀臺,上面必須有供應方簽名。

d.如發生退貨,所有的退貨一定須經理和廚房主管簽名確認;e.如果貨單中有空白欄,必須在最后一欄的下一欄填上”(以下空白)”并簽名;

f.收貨簽名需在固定位置,簽名必須清晰。

③.收銀員須對貨物的單價,金額進行確認,如果送貨單上的貨物單價和報價單上的單價有出入,應及時向經理匯報;

b.如果由于供應方私自改動報價單上的報價,而收銀員未發現或者未查出供應方算錯金額,則收銀員全額賠償公司造成的損失,并按員工手冊上的相關條例處罰。-

④ 出納須對月結的總金額負責,如果計算失誤,造成公司損失,則全額賠償公司的損失,并按員工手冊相關條例處罰,付款時經雙方確認按相關財務制度執行。

⑤ 主管須對每月的報價負責,及時了解貨物的市場行情,在保質的前提下,降低價格,控制成本支出。

下載超市的收驗貨流程word格式文檔
下載超市的收驗貨流程.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內容由互聯網用戶自發貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發現有涉嫌版權的內容,歡迎發送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據,工作人員會在5個工作日內聯系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。

相關范文推薦

    驗貨流程全攻略

    驗貨流程全攻略(剛出道驗貨員必讀) 一. 檢驗準備: 1. 在業務聯系表出來后,了解生產時間/進度,初步安排檢驗的時間。2. 提前了解生產的工廠,生產的品種,了解合同的大致內容,熟悉生產要......

    生產驗貨及工作流程

    生產驗貨及工作流程 1;全面了解訂單資料,生產工藝,最終確認樣,要確認自己掌握的所有資料制作工藝細節 是否統一,對不明確的事項要問清楚,以免出錯。 2;預先充分估量工作中問題潛在......

    服裝驗貨基本流程[精選五篇]

    服裝驗貨基本流程 尾期驗貨流程 1》:抽箱 按照總箱數開方(比如100箱貨,我們就要抽10箱。且要覆蓋到所有的顏色,尺碼如果不夠要加抽) 2》摔箱測試一般(24英寸-30英寸)高度摔下去,要摔......

    收并購流程

    公司并購流程 公司并購是風險較高的商業資產運作行為,良好的并購將極大提升資產質量,提高企業的競爭力,帶來可觀的經濟收益,使企業步入健康可持續發展的軌道。而不良的并購或并......

    收貨單流程

    采購流程規定: 1、未經批準的采購訂單,而提前采購所列貨品,收貨部門一律拒收。 2、收貨記錄上的金額應該與發票金額相符,供應商名稱應與采購申請單一致。對收到的貨物進行數量盤......

    驗貨到廠確認流程(5篇)

    驗貨流程全攻略(剛出道驗貨員必讀) 一. 檢驗準備: 1. 在業務聯系表出來后,了解生產時間/進度,初步安排檢驗的時間。 2. 提前了解生產的工廠,生產的品種,了解合同的大致內容,熟悉生產要......

    驗貨心得分享

    談談驗貨員 一、什么叫驗貨員 1、工廠的質量管理人員叫QC,也就是Quality Controller的縮寫。他們的工作以生產過程中品質控制為主。2、外貿公司和第三方驗貨公司的Inspector(......

    驗貨程序

    驗貨程序 為了便于QC合理的安排驗貨工作,提高工作效率,節省人力、物力使工作更為流暢,達到事半功部的效果,故有必要將此程式制作出來,驗貨程式的步驟分為三段進行:驗貨關(即準備階......

主站蜘蛛池模板: 国产肉丝袜在线观看| 欧美亚洲日韩不卡在线在线观看| 成人无码午夜在线观看| 色资源av中文无码先锋| 1000部啪啪未满十八勿入| 亚洲国产精品久久精品成人网站| 亚洲人成人网站色www| 国产成人综合久久二区| 国产精品亚洲а∨天堂| 免费观看四虎精品国产地址| 激情按摩系列片aaaa| 国产成人亚洲综合无码8| 99久热国产精品视频尤物| 欧产日产国产精品精品| 国产精品久久久久影院| 欧美国产激情二区三区| 妓女爽爽爽爽爽妓女8888| 国精品人妻无码一区免费视频电影| 换脸国产av一区二区三区| 脱了老师内裤猛烈进入| 少妇高潮一区二区三区99| 国产精品人成视频免费软件| 亚洲欧美中文字幕无线码| 18禁黄网站禁片免费观看女女| 欧美大成色www永久网站婷| 人妻无码一区二区三区| 人妻影音先锋啪啪av资源| 综合亚洲另类欧美久久成人精品| 国产精品激情av久久久青桔| 亚洲精品成av人片天堂无码| 狠狠色综合激情丁香五月| 色婷婷综合久久久久中文| 男ji大巴进入女人的直播| 人妻精品人妻无码一区二区三区| 亚洲国产欧美在线综合| 性欧美videofree高清精品| 熟女无套内射线观56| 国产美女做爰免费视频| 久草热久草热线频97精品| 亚洲av日韩av永久无码色欲| 国产av综合影院|