第一篇:農村一類幼兒園評定自查報告
參照《xx省農村一類幼兒園評定標準》,認真進行了逐項自查、自評,現將自查情況匯報如下:
近幾年來,在上級主管部門的正確領導和關心指導下,在學區領導的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等教育法規條例,不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境,提升保教質量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設、園務管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。
1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業的9人。
2、自評情況:按照《xx省農村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結果(見附表)
3、存在的問題和整改措施:
我園在上級領導的關心和支持下,經過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環節。
首先,我園各項規章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。
第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業務水平不能充分利用起來。我們爭取在業務培訓方面有待提高。
第三、教育教學工作雖然是按規定完成任務,但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。
第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。
第二篇:農村一類幼兒園評定自查報告(精)
農村一類幼兒園評定自查報告
參照《xx省農村一類幼兒園評定標準》,認真進行了逐項自查、自評,現將自查情況匯報如下:
近幾年來,在上級主管部門的正確領導和關心指導下,在學區領導的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等教育法規條例,不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境,提升保教質量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設、園務管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。
1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業的9人。
2、自評情況:按照《xx省農村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結果(見附表)
3、存在的問題和整改措施:
我園在上級領導的關心和支持下,經過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環節。
首先,我園各項規章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。
第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業務水平不能充分利用起來。我們爭取在業務培訓方面有待提高。
第三、教育教學工作雖然是按規定完成任務,但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。
第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。
第三篇:農村一類幼兒園評定工作報告
農村一類幼兒園評定工作報告
農村一類幼兒園評定工作報告
參照《省農村一類幼兒園評定標準》,認真進行了逐項自查、自評,現將自查情況匯報如下:
近幾年來,在上級主管部門的正確領導和關心指導下,在學區領導的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等教育法規條例,不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境,提升保教質量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設、園務管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大
幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。
1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛1人。其中在編3人,教體局聘任3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業的9人。
2、自評情況:按照《省農村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結果(見附表)
3、存在的問題和整改措施:
我園在上級領導的關心和支持下,經過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環節。
首先,我園各項規章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。
第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業務水平不能充分利用起來。我們爭取在業務培訓方面有待提高。http://
第三、教育教學工作雖然是按規定完成任務,但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。
第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。
第四篇:德州市一類幼兒園評定自評報告
——禹城市十里望鎮中心幼兒園申報市一類幼兒園自評報告
從開園一年來,幼兒園全體教職員工認真貫徹《綱要》、《細則》等教育法規條例及相關教育政策,以培養體、智、德、美、勞全面發展、健康成長的新一代幼兒為己任,以質量求生存,以管理促發展,與時俱進,開拓創新,使幼兒園的各項工作走上了可持續發展的健康軌道。按審核要點及標準,,我園以高度負責的態度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思, 根據市教育局精神,針對《德州市幼兒園分類評估標準》,我園認真開展了自查工作,現把自查情況匯報如下:
一、基本概況:
2012年十里望回族鎮黨委政府投資600萬元建成了中心幼兒園。幼兒園處于禹城市西郊,環境優美,是一所按照山東省鄉鎮中心幼兒園辦園條件標準設計的,服務范圍重點是商貿港、四個居民小區以及周邊二十幾個村,覆蓋人口近一萬余人。
幼兒園2011年5月動工,2012年7月竣工,9月初面向社會招生。幼兒園占地面積12000平方米,建筑面積2600平方米,樓房框架結構為三層,共9個班,可容納270余名幼兒。目前已有6個班,在園幼兒165人,教職工23人。配有保健室、多功能室、活動室等。各班活動室配有電視機、EVD、電鋼琴、保溫桶、水杯柜、消毒柜、玩具櫥、圖書架,數量充足的操作器材等,圖書現有2000余冊。保健室配有基本常用醫療和保健器械,辦公室辦公用品齊全,家園活動室制度管理規范。活動區配有中小型體育游戲玩具,如:大型滑梯、蕩船、轉椅、投籃架,樓后有沙坑、戲水池、飼養角、種植園。各室光線充足、通風、干燥。我園以促進幼兒身體正常發 1
育機能協調發展為已任,認真培養幼兒良好的生活習慣和參加體育活動的興趣,逐步發展幼兒園正確運用感官和運用語言交流的基本能力,促進幼
兒對環境的認識,培養孩子誠實、勇敢、好問,友愛的良好習慣和活潑開
朗的性格。萌發幼兒愛家鄉、愛祖國、愛集體、愛勞動的情感。我園共有
教職工23名,園長2名,總務主任1名,教師12名,門衛2名,保育員
6名。老師都受過一定的幼教專業培訓,熱愛幼兒事業,工作積極。
二、幼兒園發展情況:
(一)科學規范管理,提高辦園水平。
1、實行層次管理。我園園長兩人,正園長主管全盤工作。副園長主管
教學、科研、家長工作和青年工作;總務主任一人,主管財務,領導班子
成員穩定團結、目標明確,且分工具體、職責落實,相互團結協作、取長
補短。目前幼兒園形成了結構合理、凝聚力強的管理隊伍。
2、實行制度管理。完善制度,明確職責。為了使幼兒園管理工作規范
化、科學化,我園廣泛征求員工意見,完善制定了各項制度,如教研制度、安全工作制度、家長聯系制度、各項考核制度、會議學習制度等。結合幼
兒園實際情況,制定了各崗位人員的職責,并分發編印,組織大家學習,讓每個人都對自身崗位的職責做到心中有數。根據各項制度,我園建立了
相應的檢查考核辦法,確保制度的執行。如對班組日常工作,制定了細致的分類檢查表,從衛生、常規和班務工作三個方面進行考核。根據衛生保
健管理工作制度及其具體實施辦法,制定了具體詳細的考核標準和獎罰制
度,實現衛生保健工作的制度化、規范化。所有的考核結果與個人績效、年終評獎掛鉤。這樣,一方面規范了管理,另一方面又調動了教職工的積
極性,增強了競爭意識。為了確保安全制度的有效執行,我園不僅成立了
以園長為核心的安全工作領導小組,層層簽定《安全責任書》,而且有專門的安全巡查員,每天進行安全巡查并記錄,及時排除隱患,保證園內大型
運動器械,水、電、房屋等的安全。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開
展了全園性的消防疏散演習,還經常以園或班級為單位,采取多種形式對
全園職工和幼兒進行安全知識教育,全園牢固樹立了“安全第一”的思想。
3、實行人本管理。為了使制度在執行時發揮其最大的能量,我園遵循
以下原則,實行了人本管理。遵循績能原則,做到人盡其才。針對不同老
師的能力和特長安排工作,使員工能揚其所長,體驗成功感。遵循合理組
合原則,做到1+1>2。在進行班級人員搭配時,努力做到老師之間性格互
補、優勢互補,產生強大的合力。遵循動力原則,鼓勵超越自我。建立動
力機制,從物質和精神兩方面獎勵員工,促使員工不斷進步,超越自我。
(二)強化隊伍建設,煉就精良素質。
1、加強師德建設,提高思想素質。為了加強師德、師風建設,提高教
師的思想素質,我園堅持政治學習和業務學習并重的原則,組織教師認真
學習“三個代表”的重要思想,學習時事政治,學習幼兒教師職業道德規
范,學習全國優秀教師的先進事跡,努力培養教職員工對幼教事業的執著、對孩子的愛心和對工作的熱情。隨著我園教職工思想素質的不斷提高,我園逐漸形成了一個團結進取、愛崗敬業的學習型組織。
2、教研常規培訓:我園制定了“青年教師培養計劃”、“骨干教師培養
計劃”,今后將會有組織的開展形式豐富的園本培訓,如參與式培訓、專題
講座,根據教師的需要確定針對性的內容,如:新教師崗前培訓、如何制
定《個人專業成長三年規劃》、如何開展區角活動、如何進行有效評價、如
何有效回應幼兒、如何處理各種意外事故、如何進行外傷急救等。
3、我園訂閱了《幼兒教育》、《學前教育》、《早期教育》、《學前教育研究》、《幼兒教學研究》、《幼兒教育導讀》等專業雜志,在教師備課室供教師們隨時可以參閱學習。
(三)建立完善的教研制度我園根據實際情況,建立了較健全的教科研制度。如備課制度、教研制度、教育教學常規檢查制度、學習制度、課題研究制度、教科研成果交流匯報制度等,使園本教研有則可依、有章可循。開展針對性的園本教研活動。我園根據《綱要》精神,制定全園的保教目標。平常由園長、業務園長巡視各班教育教學活動的開展、生活常規的培養和環境創設情況,并根據教師的困惑和問題,開展形式多樣的、有針對性的教研活動,采取同課異構、課例研討、說課、全園性的教學觀摩研討、專題學習研討等形式,先后以健康教育、區角活動、創造性游戲和美術教育為專題,從理論學習——觀摩研討——寫出專題總結,開展了一系列活動,不僅有效地促進了我園教師們的教育水平和技巧的提高,而且也向聯組和手拉手園進行開放示范,帶動了區域幼教水平的提高。
(四)家園攜手,共建新型的教育教學平臺 為了讓家長參與幼兒園工作,我們建立了家長工作制度。我們做到每日與家長有聯系,每周有家長監督,固定時間召開家長委員會,請家長分時間段對全園各部門工作、各崗人員進行評價,加大內部管理力度的同時,保證幼兒園的工作向家長增加透明度,對關系到家長利益的事從立項、實施到監督的全過程都有家長參與。通過各種機制,我們為家長搭建了一條綠色通道,使家長產生了一種回歸心理,感受到幼兒園也是家長們的家,家長也有責任共同建設、維護我們共同的家。
(五)自開園來,全園團結奮進,不斷創新,受到了社會各界 人士的好評.總之,在上級領導的關懷與支持下,在全體員工的共同努力下,保教質量不斷提高,教科研工作漸趨成熟,辦園特色初步形成。我園決心再接再厲,借這次評估機會,虛心聽取各位領導、專家的意見和建議。同時以這次評估為動力,務實奮進,努力把我園辦成高質量、有特色的農村一類幼兒園。
二O一三年八月十四日
第五篇:幼兒園評定自查報告
近幾年來,在上級主管部門的正確領導和關心指導下,在學區領導的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等教育法規條例,不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境,提升保教質量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設、園務管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。
1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業的9人。
2、自評情況:按照《xx省農村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結果(見附表)
3、存在的問題和整改措施:
我園在上級領導的關心和支持下,經過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環節。
首先,我園各項規章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。
第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業務水平不能充分利用起來。我們爭取在業務培訓方面有待提高。
第三、教育教學工作雖然是按規定完成任務,但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。
第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。
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