第一篇：XX幼兒園一類園申請

XXX幼兒園申報市級一級園申請報告

XXX幼兒園是一所全日制民辦幼兒園，座落在風景秀麗的XX小區內，建筑面積達XX平方米。幼兒園籌建于XX年春，XX年X月正式開園。全園常規開設XX個班級，入托幼兒XXX余名。

自開園年來，我園始終堅持“依法治園、依德立園、保教質量強園”的原則，立足于“一切為了孩子，為了孩子一切，為了一切孩子”的辦園宗旨，全面推行幼教特色的素質教育，使我園的保教工作呈現出生機勃勃的發展勢頭。今年，為積極爭創XX市市級一類幼兒園，我園認真學習《XX市幼兒園辦園水平評估方案（試行）》，自覺對照評估標準，不斷完善幼兒園的管理，整理相關臺賬，積極補缺補差，結合我園的實際情況做了大量的工作，現將情況匯報如下：

一、加大投入力度，全力提高硬件設施。

近幾年來，為進一步改善辦園條件，完善幼兒園的硬件設施，我們在資金有限的情況下對幼兒園進行了投資，投入數 萬元，對幼兒園的園舍、環境進行了較大規模的改建裝修。特別是近一年來，又投入近萬元，給每個班級配置了 ；各室內進行了童趣化的裝飾；幼兒園室內、墻面及玩具重新粉刷。進一步完善了園內的教學、活動設施。教室配備安裝了電視機和音響設備；充實了教玩具及師、幼用書；各班級均配有教學用的琴、收錄機、小書柜、玩具柜、消毒柜、空調、保溫桶等等。現在我園的面貌煥然一新，經過裝修布置后的教室，寬敞明亮，色彩斑斕，資料、檔案等各項教學設施齊全；園內整潔爽目，處處洋溢童心、童趣，富有現代化特色，是幼兒生活、學習的美好樂園。

二、利用多種形式，加強教育培訓，不斷提高教職工隊伍的整體素質。

職工隊伍的素質關系到幼兒園的發展，幾來我園十分重視職工隊伍的素質建設。為提高教師隊伍的素質，我園采取請進來、送出去的方法，開展各種專業培訓，讓教師更新觀念、不斷學習新知識。及時了解和掌握幼教行業的新信息、新方法，并在自己的日常教學中自覺地加以運用、創新和發展。與此同時園內還堅持開展崗位技術練兵活動，如：每學期都開展園內教師觀摩并進行評比，促進群體之間的相互交流、相互學習與相互提高。我園還鼓勵教師積極參加進修，努力學習幼教及相關專業知識，提升自己的學歷水平。對取得相關證書的給予一定的獎勵，通過行之有效的手段，促進了師資隊伍的結構更加合理，知識化、專業化程度得到進一步提高。

三、加強常規管理，增強服務意識，培育幼兒園的市場競爭力。

我們XXX區共有幼兒園 所，其中公辦幼兒園 所，民辦幼兒園 所，我們XX幼兒園如何在激烈的市場競爭中謀發展，提高生存力，一直是我們關注和思考的問題，為此我園并進一步加強常規管理，增強服務意識，激發辦園活力。

首先，我園十分重視日常教學活動和教育管理的開展，做到認真規范。在《幼兒園教育指導綱要》（試行）頒發后，我園積極組織職工認真學習，反復討論，在掌握新《綱要》精神的同時，用好用活新教材。在日常教學活動中注重幼兒的個體差異與和諧發展，注重幼兒主體地位的發揮與幼兒行為習慣的培養，注重教學環境的創設及幼兒愉快學習方法的引導，多方位的開展興趣教學，全面實施幼教特色素質教育。進一步加強園務管理，開展目標管理活動，建立健全各項規章制度，實踐以“法”治園。堅持目標管理，堅持質量管理，堅持制度管理，堅持民主管理，堅持人本管理。堅持以“制度”管事，一切都按園里制訂的規章運作。

其次，增強服務意識，堅持以保障幼兒身心健康為出發點，積極推行幼兒保育工作。健全了各項衛生保健制度，加強了對疾病預防、健康檢查及衛生消毒工作的管理，科學合理的安排幼兒一日活動，從而全面提高幼兒保育工作的質量。同時我園在上級衛生監督部門的指導下，嚴格按照《食品衛生管理制度》，對食堂進行了規范改造工作。

第三，堅持以“安全第一、預防為主”的方針，抓安全工作不放松。我園嚴格執行各項安全制度，強化安全檢查、管理，將值班、食堂、食品采購和驗收、及大型玩具的巡查等重點安全工作責任到人，杜絕安全事故的發生。同時還注重結合工作實際，開展形式多樣的安全學習、強化職工及幼兒的安全意識，防患于未然。

四是注重搞好與幼兒家長的交流和溝通。重視讓家長參與幼兒園的管理，利用家長問卷調查、家訪、家園聯系等有效手段，讓家長了解幼兒在園的一日生活，從而指導、促進幼兒園工作的提高，為家長解除后顧之憂。

在上級領導的大力支持下，在幼兒家長的指導和幫助下，我園堅持以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》為準繩，堅持以“一流的教學加一流的保健”為工作方針，無論在硬件建設還是在教學、保健與管理各方面都有了質的飛躍。今天我園全體職工以飽滿的熱情投入到爭創市一類幼兒園的工作之中，我們期盼各位幼教專家和同行們對我園的工作給予更多的指導！對照《XX市幼兒園辦園水平評估方案（試行）》，經過不懈努力，我園已基本達到市級一類幼兒園的評估標準，請上級教育行政部門予以評估驗收。特此申請

XXX區XX幼兒園 XXXX年X月X日

第二篇：太白縣幼兒園創建市級一類園匯報材料

太白縣幼兒園創建市級一類園匯報材料(初稿)下載本文 在規范中提高 在創建中發展

-----太白縣幼兒園創建市級一類園匯報材料

尊敬的各位專家、各位領導：

大家上午好！

首先，我代表太白縣幼兒園幼兒園全體教職員工，向各位

領導和專家蒞臨我園檢查指導工作表示熱烈的歡迎。

太白縣幼兒園自開園以來，在縣局的正確領導下，以創建

市級一類幼兒園為目標，以提高辦園水平和保教質量為中心，按照《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》要求，“兩手抓”，抓保教質量，抓安全保障，“四突出”，突出設施建設，突出科學管理，突出師資培訓，突出衛生保健，實現了領導班子工作作風有轉變，教職員工保教水平有提升，在園幼兒全面健康發展，幼兒園管理科學化體系已具雛形。我園先后被評為教體系統考核優秀單位，榮獲縣級“三八紅旗”先進集體、市級“環創”一等獎、省級“最美幼兒園”稱號；教師積極參加省市縣教學基本功大賽，1名教師獲省級“教學新秀”稱號，3名教師獲市級“教學技能”大賽二等獎，3名教師獲縣級“教學能手”稱號，2014年1名教師優質課獲國家級二等獎，5名教師撰寫的論文獲縣級二等獎。

9月25日，市局學前教育科劉科長帶領市局專家對我園進

行前期評估督導后，我們針對各位專家提出的問題，制定整改方案，明確責任人，倒排整改日期，對照《寶雞市一類幼兒園評估標準》，逐項進行了整改，現已全部整改到位；同時，針對

諧的搖籃里，健康文明的海洋里。

二、創建成效

為了創建市級一類園，幼兒園成立了以園長、書記為組長，園班子成員為責任副組長，各處室、年級組負責人為成員的創建工作領導小組，設立了創建協調辦公室，園長兼辦公室主任，負責具體的創建工作。結合幼兒園實際制定創建計劃，明確責任，夯實措施，先后召開了創建動員會、前期評估會、專題反饋會議、整改推進會、責任對接會，疏理工作頭緒，排查薄弱環節，積極開展各項創建工作，轄區內3-5歲幼兒入園率100%。

（一）加大投資力度，使育人環境更優

縣委縣政府、縣教體局十分重視改善辦園條件、優化育人

環境，加大資金投入，總投資2049.8元，按照省級幼兒園配備標準高起點打造硬件設施，確保室外活動機械、沙池、戲水池以及幼兒活動室、盥洗室、寢室、廚房等功能室部正常開展活動。我們園在改造外部環境的同時加強了對內部設施的優化，不斷豐富幼兒的活動設備，購臵了電腦、打印機、數碼相機、多媒體設備，為每班配臵了電子琴、電視機、DVD、保溫桶、消毒箱、圖書和桌面玩具，向縣局申請資金購買了一系列的區角活動材料，同時發動教師自制區角活動材料20%左右，確保各班區域活動順利開展，為實現幼兒教育現代化奠定了基礎。

（二）科學規范管理，使辦園水平更高

一是管理科學化。為科學、合理、規范的管理園所，我園

設園長1名，黨支部書記1名，副園長2名，設立了辦公室、保教處、總務處，各年級實行年級組長負責制，管理網絡清晰，管理工作規范，管理程序科學；園領導班子結構合理，分工明

為主題的“運動節”，召開了親子運動會和教職工趣味運動會；啟動了11至12月“讀書節”活動；舉行了教師節、中秋節、國慶節、“美麗的幼兒園我的家”系列主題教育；開展了“書香太白.德潤慢城”德育教育進課堂活動。一系列的活動，激發幼兒學習興趣，培育幼兒探索欲望，尊重幼兒生活體驗，培養幼兒思維習慣。

四是家園共育。重視開展家長工作，注重搭建家園共育平臺。成立了家長委員會，建立了家園共育QQ群、班級家園聯系群、家園聯系冊、家園聯系專欄，為家長、教師搭建了交流探討的橋梁。認真開展家訪活動，實行“三訪”、“六必進”家訪制度（領導班子專門訪，各班教師進家訪，黨員教師結對訪，困難幼兒家庭必進，單親幼兒家庭必進，留守幼兒家庭必進，問題幼兒家庭必進，學困幼兒家庭必進，殘疾幼兒家庭必進）。扎實開展每月1次的家長助教活動，先后邀請22名家長走進班級為師幼講解家教常識、兒童常見病預防等。召開了新入園幼兒家長會和每月1次分班級家長會；創造性的開展每月1次幼兒素質展示活動。在互動交流中，家長們學習好的育兒經驗，尋求有效的教育方法，促進保教質量大提升。

五是親情關愛。我們積極實施親情關愛行動，本學期為100名適齡幼兒每人減免保教費350元，共計35000元，為16名家庭困難幼兒補助生活費每人每學期350元，共計5600元；同時，將有限的辦園經費用于水電費、保教用品、暖氣費、天然氣費等日常開支，最大限度的降低幼兒家庭入園費用；采取“一對

一、手牽手”關愛留守兒童、單親幼兒，先后為49名留守兒童、15名單親幼兒每人確定一名“代理家長”，每周談一次心，每月家訪一次，用親情滋潤幼兒心田，讓群眾享受太白教育改革帶來的紅利。

（五）加強衛生保健，使安全保障更強

一是制度健全。根據衛生部《托兒所、幼兒園衛生保健制度》規定，我園結合實際情況，制定了23項衛生保健制度，幼兒每學期體檢一次，受檢率100%，預防接種率100%，幼兒體質健康測試合格率100%，建立了幼兒健康檔案；對每一名幼兒進行了健康狀況分析，并將結果反饋給家長。園里配有專職保健醫生，制定了嚴格科學的衛生檢查與消毒制度，設有衛生保健宣傳欄，定期宣傳預防常見疾病和季節流行病常識，做到師幼知曉、家長知曉、人人預防。

二是管理規范。我們成立了膳食委員會，由園領導參與，定期召開膳食分析研討會議，評估幼兒膳食營養情況，發現問題及時調整。園食堂設施設備齊全，操作流程科學規范。幼兒進食按要求兩餐間隔3.5小時，每周提前為幼兒制定營養均衡的適量食譜，要求炊事員把菜切細、切碎，軟硬適度，飯食色、香、味、形俱全，米面搭配、葷素搭配，營養均衡。食材實行招標定點采購制度，堅持索票制度，供貨商配送，做到即買即吃，保證食材新鮮、衛生、安全。

三是強化培訓。我們認真執行保教并重的原則，定期組織保育員、炊事員、保安進行專業技能培訓，規定了理論學習、事例研討、技能比賽、園內科研課題等內容，強化責任感，保育隊伍的整體素質不斷提高。

四是安全防范。我們堅持“安全第一、預防為主”的安全保障方針，建立了安全值守制度，房屋、設備、消防、安全防-8

第三篇：太白縣幼兒園創建市級一類園匯報材料(初稿)

在規范中提高 在創建中發展

-----太白縣幼兒園創建市級一類園匯報材料

尊敬的各位專家、各位領導：

大家上午好！

首先，我代表太白縣幼兒園幼兒園全體教職員工，向各位領導和專家蒞臨我園檢查指導工作表示熱烈的歡迎。

太白縣幼兒園自開園以來，在縣局的正確領導下，以創建市級一類幼兒園為目標，以提高辦園水平和保教質量為中心，按照《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》要求，“兩手抓”，抓保教質量，抓安全保障，“四突出”，突出設施建設，突出科學管理，突出師資培訓，突出衛生保健，實現了領導班子工作作風有轉變，教職員工保教水平有提升，在園幼兒全面健康發展，幼兒園管理科學化體系已具雛形。我園先后被評為教體系統考核優秀單位，榮獲縣級“三八紅旗”先進集體、市級“環創”一等獎、省級“最美幼兒園”稱號；教師積極參加省市縣教學基本功大賽，1名教師獲省級“教學新秀”稱號，3名教師獲市級“教學技能”大賽二等獎，3名教師獲縣級“教學能手”稱號，2014年1名教師優質課獲國家級二等獎，5名教師撰寫的論文獲縣級二等獎。

9月25日，市局學前教育科劉科長帶領市局專家對我園進行前期評估督導后，我們針對各位專家提出的問題，制定整改方案，明確責任人，倒排整改日期，對照《寶雞市一類幼兒園評估標準》，逐項進行了整改，現已全部整改到位；同時，針對

諧的搖籃里，健康文明的海洋里。

二、創建成效

為了創建市級一類園，幼兒園成立了以園長、書記為組長，園班子成員為責任副組長，各處室、年級組負責人為成員的創建工作領導小組，設立了創建協調辦公室，園長兼辦公室主任，負責具體的創建工作。結合幼兒園實際制定創建計劃，明確責任，夯實措施，先后召開了創建動員會、前期評估會、專題反饋會議、整改推進會、責任對接會，疏理工作頭緒，排查薄弱環節，積極開展各項創建工作，轄區內3-5歲幼兒入園率100%。

（一）加大投資力度，使育人環境更優

縣委縣政府、縣教體局十分重視改善辦園條件、優化育人環境，加大資金投入，總投資2049.8元，按照省級幼兒園配備標準高起點打造硬件設施，確保室外活動機械、沙池、戲水池以及幼兒活動室、盥洗室、寢室、廚房等功能室部正常開展活動。我們園在改造外部環境的同時加強了對內部設施的優化，不斷豐富幼兒的活動設備，購臵了電腦、打印機、數碼相機、多媒體設備，為每班配臵了電子琴、電視機、DVD、保溫桶、消毒箱、圖書和桌面玩具，向縣局申請資金購買了一系列的區角活動材料，同時發動教師自制區角活動材料20%左右，確保各班區域活動順利開展，為實現幼兒教育現代化奠定了基礎。

（二）科學規范管理，使辦園水平更高

一是管理科學化。為科學、合理、規范的管理園所，我園設園長1名，黨支部書記1名，副園長2名，設立了辦公室、保教處、總務處，各年級實行年級組長負責制，管理網絡清晰，管理工作規范，管理程序科學；園領導班子結構合理，分工明

通過強抓師德師風教育，轉變了作風，提振了園風，促進了教風，增強了凝聚力和向心力，教師的工作熱情空前高漲。

二是抓教研，提升能力。我園根據實際情況，建立健全了園本研修制度、教師培訓考核制度，制定了“六比六評六爭先”實施方案和青教培養計劃，采取多渠道、多層次、多方位的培訓方式，依靠崗位培訓、“名園孵化”、團隊幫扶、“國培計劃”、“名師大篷車”等培訓平臺，園本培訓與名師引領相結合，專業知識與專業技能相結合，請進來與走出去相結合，培育骨干與全面提升相結合，扎扎實實搞教研，實實在在促質量。截止目前，我們協同桃川幼兒園、鸚鴿幼兒園與寶雞幼兒園開展“名園孵化”團隊幫扶活動3次，近50人次參加了縣進校組織的寶雞、西安全程培訓，10人參加了不同層次的脫崗培訓，所有教師參加了遠程培訓和公需課培訓；堅持每周1次一線教師園本教研活動和后勤教職工技能研討活動；進行了環境創設、區域創設、主題墻創設、教學活動設計、教師手工制作、炊事員技藝比賽和自制教玩具展評，著力打造師德高尚、素質過硬、技藝精湛、水平一流的教師隊伍。

三是抓骨干，激發潛力。我們積極開展傳、幫、帶工作，加強骨干教師體系建設，骨干教師、老教師與青年教師結成幫扶對子，放大骨干教師的模范引領作用。要求園班子成員和全體教師每周有選擇地研讀園里訂閱的《中國教育報》《學前教育》《幼教博覽》等專業雜志，撰寫學習筆記，做一名善于學習、積極進取的教育工作者；要求每位教師每周撰寫1篇教育隨筆，做到心中有目標，眼中有孩子，時刻有教育，處處要育人，做一名善于思考、風格鮮明的教育專家。

為主題的“運動節”，召開了親子運動會和教職工趣味運動會；啟動了11至12月“讀書節”活動；舉行了教師節、中秋節、國慶節、“美麗的幼兒園我的家”系列主題教育；開展了“書香太白.德潤慢城”德育教育進課堂活動。一系列的活動，激發幼兒學習興趣，培育幼兒探索欲望，尊重幼兒生活體驗，培養幼兒思維習慣。

四是家園共育。重視開展家長工作，注重搭建家園共育平臺。成立了家長委員會，建立了家園共育QQ群、班級家園聯系群、家園聯系冊、家園聯系專欄，為家長、教師搭建了交流探討的橋梁。認真開展家訪活動，實行“三訪”、“六必進”家訪制度（領導班子專門訪，各班教師進家訪，黨員教師結對訪，困難幼兒家庭必進，單親幼兒家庭必進，留守幼兒家庭必進，問題幼兒家庭必進，學困幼兒家庭必進，殘疾幼兒家庭必進）。扎實開展每月1次的家長助教活動，先后邀請22名家長走進班級為師幼講解家教常識、兒童常見病預防等。召開了新入園幼兒家長會和每月1次分班級家長會；創造性的開展每月1次幼兒素質展示活動。在互動交流中，家長們學習好的育兒經驗，尋求有效的教育方法，促進保教質量大提升。

五是親情關愛。我們積極實施親情關愛行動，本學期為100名適齡幼兒每人減免保教費350元，共計35000元，為16名家庭困難幼兒補助生活費每人每學期350元，共計5600元；同時，將有限的辦園經費用于水電費、保教用品、暖氣費、天然氣費等日常開支，最大限度的降低幼兒家庭入園費用；采取“一對

一、手牽手”關愛留守兒童、單親幼兒，先后為49名留守兒童、15名單親幼兒每人確定一名“代理家長”，每周談一次心，每月

護巡查制度，食品藥品管理制度，衛生消毒制度，嚴格執行幼兒接送卡制度和門禁制度。成立了安全維穩工作領導小組和護園隊，聯合公安、交通、工商、藥監等部門，定期整治幼兒園周邊環境。制定了各類應急預案，邀請消防公安部門指導，堅持每學期進行2次防震、防火、防暴應急演練，提升師幼安全防范技能。大力做好安全月宣傳工作，向家長發放《幼兒安全知識宣傳冊》，開展“小手拉大手”我為家長說平安活動，制作安全教育版面，全力提高著幼兒、家長、教師的安全防范意識。

三、努力方向

我們幼兒園在上級領導的關懷與支持下，在全體員工的共同努力下，辦園條件明顯改善，保教質量不斷提高，但與群眾的要求還有一些差距，如教師配備不足，保健醫不足，還沒有動物飼養角等。我們借這次評估驗收的東風，虛心聽取各位領導、專家的意見和建議，在今后的工作中，以安全為基礎，以保教為中心，以鍥而不舍的實干精神為保證，以創建活動為抓手，找準不足和薄弱環節，建立長效機制，突出“五個”加強，加強精細化管理，提高辦園質量；加強師資隊伍建設，提高教職工素質；加強保教工作，確保育人效果；加強安全管理，在有序中求有效；加強后勤保障作用，辦讓幼兒開心、家長放心、社會相信、群眾滿意的幼兒園。同時，我們以這次評估為動力，務實奮進，扎實工作，提質增效，把我園辦成高質量、有特色的市級一類幼兒園。

第四篇：幼兒園辦園申請

民辦幼兒園辦園申請報告

為了實施科教興國戰略，為中華民族的偉大復興、切實提高公民素質，為社會主義教育事業貢獻一分力量，我們在深入調查、反復論證的基礎上，進行了充分的準備，特申請開辦銀河路小天使雙語 幼兒園。

幼兒園名稱：快樂幼兒園

幼兒園性質：自愿舉辦，從事教育事業的民辦非企業法人單位。

辦園宗旨：遵守憲法、法律、法規和國家政策，堅持社會主義辦學方向，貫徹國家的教育方針，保證教育、教學質量，遵守社會道德風尚。以素質教育為基礎，智能培養為目的，家長滿意為標準，“保一流幼教，育一代英才”。

辦學目標：培養“健康+快樂+求知+發展”的新世紀兒童。

辦園的指導思想：堅持依法辦園，以德治園，以黨的教育方針和學前教育綱要為指導，以國內外先進的幼兒教育理念為理論依據，以促進兒童發展為根本，全面實施素質啟蒙教育，為培養健康活潑，好奇探究，文明樂群，親近自然，愛護環境，勇敢自信，有初步責任感的新一代兒童作出貢獻。

今后三年辦學的目標：立足原有的教育優勢，努力在今后的三年內，把小天使雙語幼兒園建成一所注重人本發展，注重環境教育，注重隊伍建設，注重校園文化，逐步走向國際化的優秀幼兒園。

人本發展：以人本管理為抓手，形成教工自我管理機制。保教工作以幼兒發展為本，關注幼兒尋常時刻。

環境教育：注重人文精神和科技精神的統一，構建我園特色課程。

隊伍建設：建立一支有個性、有特色，具有反思能力和研究能力的教師隊伍。校園文化：構建團結協作、自主發展、敢干創新、求真務實的校園文化氛圍。辦園能力：幼兒園主辦人具備的條件：從事教育工作十余載，積累了豐富的教育經驗。擁有豐厚的辦學資金。

幼兒園的辦園理念：未來要靠我們去創造，而創造的最好方式是教育，幼兒是最具塑造潛能的群體，腦科學研究表明，一個人智力的40%來自遺傳，60%來源于教育環境，而人腦的潛能智力3/4來源于6歲前的教育開發，誰抓住了大腦發育時機，誰就有機會進入超常群體。我園采用符合兒童身心健康發展規律的活動教學法，利用高質量、科學化的教學手段而設計合乎時代要求的課程。通過《字寶寶樂園》、《快樂英語》、《幼兒珠心算》等特色教學，努力開發幼兒智力潛能，有效拓展幼兒智商，為幼兒的教育發展奠定堅實的基礎。

I

專家治園，根據幼兒的心理、生理特點和現代社會人才的發展需求，來探索成功幼兒教育的新路。曙光幼兒園本著“讓孩子健康快樂每一天”的原則，運用當今童教育領域最新研究成果與方法。根據2－6歲學齡前兒童的身心發展特點，通過愉快輕松的學習，培養孩子的學習能力，為孩子奠定終身教育的基礎，使孩子在未來世界嚴酷的競爭中立于不敗之地，塑造孩子卓爾不群的超凡個性。

管理水平：

一、加大投入 優化園所資源配置

二、規范幼兒園管理 提高教育教學水平

三、落實教師待遇 實施人心工程

幼兒園教師的從教經驗、資歷、水平以及取得的榮譽：

我們高薪聘請多年從事幼兒教育經驗足，資歷高，水平好的專業幼兒教師，聘師工作正在進行中。

辦園條件：建筑和環境：全園占地400平方米，建筑面積240平方米，綠化面積60平方米。園內建有室外大型玩具，保健室，圖書室，各種室內玩具一應俱全。園內開設的幼兒食堂，在保健醫生的科學合理調配下，為幼兒提供營養豐富，清潔衛生，色鮮味佳，易消化，易吸收的就餐飲食。園內現在空調，裝有木質地板的教室和大型多功能活動室，為不同年齡層次的兒童提供了優質的可靠的教學場所和兒童游樂，休息的空間

教學設備：動物蹺蹺板，電子鋼琴，電視VCD，空調，以及相應的戶外兒童活動實施。

資金保障：幼兒園辦園資金來源合法且充足，辦園啟動資金10萬元。

申請人：馮斌斌

II

第五篇：幼兒園辦園申請

尊敬的教育局領導：

為了周邊兒童就近入學，為了社會主義事業貢獻一份力量，特申請開辦幼兒園。我開辦的幼兒園基本條件如下：

學校名稱：XXXXX

學校地址：XXXXX

辦園性質：自愿舉辦，從事教育事業的民辦非企業法人單位。

辦學宗旨：一切為了孩子，為了孩子的一切。

辦學目標：培養3~6歲的幼兒在多元化教育中享受學習的快樂，在快樂中學習。

辦學條件：學校占地面積約500平方米，房屋寬敞明亮，堅固安全，室內鋪設地板，周邊環境優美，無傳染源，無安全隱患。室內有滑滑梯，木馬，蝸牛大球，小皮球，積木等玩具，讓孩子在快樂中學習，在快樂中成長。園內設有教室、活動室、寢室、廚房、兒童廁所;配備了符合兒童生理特點的桌、椅、床，還配備了開展教育活動所需的電子琴、電視、黑板、圖書，另有電腦和空調?，F有教師6名，保育員2名。都具備幼兒師范學校學歷，并取得教師資格證書。保育員具有中專學歷，并受過幼兒保育職業技能培訓。炊事員有健康證明。

資金保障：幼兒園辦園資金來源合法且充足，總投資30萬元。

我園一定按照教育部門的各項規章辦學，嚴格要求，實事求是，讓孩子在幼兒園健康的成長.以上是我的辦園申請，請領導在百忙之中審閱，望批準為謝!

申請人：XXX

201X年XX月XX日