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工作匯報工業設計管理

時間:2019-05-13 07:47:11下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《工作匯報工業設計管理》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工作匯報工業設計管理》。

第一篇:工作匯報工業設計管理

工作匯報

本人自入職以來,一直恪盡職守。作為教學助理,我始終堅持,認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。得到了領導和同事的認可,并于2009年教師節有幸被評為先進工作者。同時思想上重視理論學習,堅定政治信念,嚴格要求自己,團結同事,不斷增強服務意識。

現對上一學年的主要工作進行總結、匯報如下:

一、學生評教和教學效果評價

學生評教和教學效果評價是教師評價的重要組成部分,對促進教師的教育教學,幫助領導了解和管理教學事務,都有很大的幫助。

我系嚴格按照教務處規定執行,落實教務處制定的《學生評教表》和《教學效果評價表》。在每門課的最后一天由教研室主任或課程負責人組織教師進行效果評價,填寫《教學效果評價表》。《學生評價表》由我和教研室主任負責組織學生填寫,后由我負責匯總評價結果,并及時存檔。同時,我系實行考核公開制,我對每次的匯總結果都公示,以便接受大家的監督。

二、成績登統

成績登統是教學工作中的一項重要工作,為了使成績登統做到準確無無誤,我系要求每位教師在每門課結束三天內到系辦公室登統成績,成績需有電稿和手寫稿兩種形式,并分別進行存檔,同時,成績登統完成后,需經核查由任課教師簽名登記。每學期期末,我將我系所有科目的成績整理審核后報送教務處。

三、課時統計

課時量為每位教師的工作量,和每位教師的待遇直接掛鉤,因此課時量統計是一項非常重要的工作,更應做到準確無誤。我系共有全職教師三十余名,這項工作任務量大,需要極大的耐心、細心和責任心。我接手這項工作后,沒有出現過差錯。

四、調課

我系是大系,人多事兒也多,任課教師請假調課的問題時有發生。根據教務處規定,每位教師調課之前需要認真填寫兩份《調課申請表》,一份交教務處,一份交系里,我認真保存以備核查,為了思路清晰,我還制作了《調課申請登記表》,每一次都認真做好登記,并在《教師工作量統計表》中標注清楚,以便核算課時量。

五、教學督察

做為教學助理,協助主任完成教學督察是一項非常重要的工作。主要督察任務簡述如下:

1、督促各教研室主任和課程負責人及時上交教研活動計劃和教研活動記錄表。

2、督促各教研室主任及時檢查教案,對檢查的結果進行總結。

3、協助完成查課工作。

4、做好聽課計劃的登記,收取聽課表,每月匯總聽課情況并形成文字材料。

5、收取教師的各種總結性材料。

六、月考核

教師考核包含:教學督察、日常工作、教師請假三大項另加一項附加

分,每項扣分需在備注欄里寫明教師扣分原因,并把當月考核分數公布,匯總教師考核工資和教研室主任崗位津貼,輔導員所管學生人數,月底上報人事處。

七、辦理教職工請、銷假和上報考勤情況

負責教職工請、銷假,教師有事請假先申請經系主任批準后填寫請假條并做登記,如需請假超過三天以上需向學院主管領導簽字批準,月底將教師及輔導員考勤上報人事處。

八、負責系內財務的管理

每月將經費使用情況寫明用處,按月整理好賬目,并詳細登記,經費開支寫清經手人姓名、日期,學生組織活動使用經費列出清單,注明活動內容及活動項目,定期將票據拿去財務報賬。

九、其他方面

除了完成本職工作外,我還積極協助同事完成其他臨時性及上傳下達等工作。

其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信工作會做的更好。

陳玲玲

2010-9-22

第二篇:工業設計管理

2011-2012學年第一學期工作總結

日子過得真快,轉眼間,一個學期就要過去了。在校領導和同事們的幫助下,我順利的完成了本學期的工作。回顧這一學期,既忙碌,又充實,有許多值得總結和反思的地方。現將本學期的工作總結如下,借以促進提高。

一學期以來,本人認真備課、上課、聽課、講評作業,做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。

一、加強學習,不斷提高思想業務素質。

“學海無涯,教無止境”,只有不斷充電,才能維持教學的青春和活力。所以,一直以來我都積極學習。本學期,我利用書籍、網絡認真學習了設計新課程標準、藝術教育新課程標準。通過學習新課程標準讓自己樹立先進的教學理念,也明確了今后教學努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。平時有機會還通過技能培訓、外出等使自己在教育教學方面不斷進步。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學實踐作好了準備。

二、求實創新,認真開展教學、教研工作

教育教學是我們教師工作的首要任務。本學期,我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中,立足“用活新老教材,實踐新理念。”力求讓我的專業教學更具特色,形成獨具風格的教學模式,更好地體現素質教育的要求,提高專業教學質量。

我任教多個年級的課程,課時量比較大。在日常教學中,我堅持切實做好課堂教學認真,課前認真作好充分準備,并結合各班的實際,靈活上好每一堂課,盡可能做到堂內容當堂完成,不同類型的課,不同年級采用不同的批改法,使學生對設計更有興趣,同時提高學生的設計水平。另外,授課后根據得失及時寫些教后感、教學反思,從短短幾句到長長一篇不等,目的是為以后的教學積累經驗。同時,我還積極和輔導員進行溝通,了解

學生,改進教法,突破學法。針對舊教材內容陳舊、單

一、脫離學生實際問題,我積極進行校本課程的開發與設計,著重培養學生的綜合實踐能力和創新思維能力。

三、加強反思,及時總結教學得失。

反思本學年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

1.教科研方面本學年加大了學習的力度,認真研讀了一些有關教科研方面的理論書籍,但在教學實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標;

其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業業,做好工作計劃,爭取更大進步。

在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為學院美好的明天奉獻自己的力量。

郝靈生 2011年11月30日

第三篇:工業設計與設計管理

工業設計與設計管理

葉 丹

杭州電子科技大學310018

工業設計作為一間既具有綜合性,又帶有邊緣性的學科是產業革命,特別是商品生產發展到一定階段的產物。是隨著人類對自我、對環境的不斷認識,對工業產品提出不斷要求而發展起來的。廣義地講,工業設計是以工業生產為前提的造物計劃。以區別于以手工業和生產為前提的設計。工業設計的學科包含工學、經濟學、美學、社會學、生態學等學科知識。工業設計作為一門綜合性的新興的系統工程,是現代科技和人類文化綜合發展的產物。國際工業設計評論會(LCSLD)給“工業設計”作了如下定義:“就批量生產的工業產品而言,通過技術知識,經驗及視覺感受而賦予材料、構造、機構、形態、色彩、表面加工直到裝飾以新的品質,這就叫工業設計。”而國際工業設計學會理事會的定義是“工業設計是一種創造性的活動,旨在確定工業產品的外形質量。雖然外形質量也包括外形特征,但主要是指同時考慮生產者和使用者利益的結構與功能關系,這種關系把一個系統轉變為均衡的整體。”這兩個定義除語義上的差異外,均說明工業設計的主要工作是確保工業產品的外形質量的造型計劃。這個外形不是一般的藝術形態,是與內在質量相吻合,使生產者與使用者同時得到滿足的形。這應該是工業設計的狹義解釋。從這個角度去理解工業設計,是指在產品開發計劃中“產品造型設計”這一部分工作。它和產品技術設計的區別是:產品技術主要處理“物與物”的關系。以機構產品為例,從科學技術的角度去解決產品內部之間的關系,從而完成產品的實用機能。而產品造型設計處理“人與產品、社會、環境”關系。造型設計突出了“人”這個中心。出發點是人的需求,歸宿則是人的需求滿足。

工業造型設計的具體工作:1,改進設計:將設計上深入研究的產品進行重新設計,以適應新的市場需求。一個產品往往只經歷一次創造性開發,但必然會經歷多次甚至無數次的改進性開發。所以,改進性設計是工業設計師的主要的工作。2,樣式設計:根據不同的消費層次、風俗習慣、審美要求等因素,在不改變產品內部基本技術的前提下進行外形設計。產品的附加值也都體現在樣式設計中。3,開發設計:根據科學技術的最新成果,以及人類潛在的消費需求設計新產品,此項工作具有開拓性,一般要經過大量的社會調查和消費心理的研究,進行開發性設計。

“工業設計”的專業概念是在上個世紀八十年代初開始從國外引進的?通過這二十多年來的發展,現在在中國大陸已有300多所高校開設工業設計專業,每年有二千多個工業設計本科生和碩士研究生從學校走向社會;另一方面,國內的企業界尤其是消費電子類行業對工業設計的認知度有了很大的提高,每年吸納工業設計專業的畢業生人數在逐年提高。

由于我國工業設計的發展最初是由高校學者留學國外,把國外工業設計成熟理論引入國內教育界的,而當時的國內消費品制造業還處于“起步”、“模仿”階段,工業設計還遠遠未在制造業中得到實踐。因此,在我國工業設計不是伴隨著市場經濟的需求發展的,是在“超經濟”的狀態中發展起來的,而工業設計恰恰又是一門實踐性很強的學科。沒有實踐的檢驗,在課堂上單純理論的闡述難免會出現偏頗。問題之一:把工業設計的范疇作無所不能的泛化。沒有把工業設計作為一個子系統納入企業整個產品開發系統中,主觀地泛化概念只能帶來理解和實踐上的混亂。

問題之二:一談到工業設計就說是“創造性”的工作。其實,各行各業都需要創造性的工作,現在全國上下都在提“創新”:管理創新、服務創新、工程創新。“創造性”的要求應該全方位的,而不是唯獨設計是創造性的工作。事實上,現實中并不是每一個設計都具有“創造性”的屬性,“模仿”的屬性還是占大多數。產品設計是限制下的創新,現實中絕對沒有不受任何約束的“開發設計”,不著邊際的設計幻想只是感性的泡沫,企業所需要的是能夠在技術條件、工藝水準、資金成本和適當價格規范下最大程度發揮設計師創造力的真實產品。

理論上的誤導和概念的泛化,在實踐中就會造成混亂:工業設計專業的畢業生分到企業中,以“精英”的姿態光臨企業,并沒有獨當一面的“創造性”的開發工作,因而在思想上造成“理想”與現實的巨大差落,在具體設計工作中,也不知道與工程技術、銷售人員進行溝通,而沉浸在主觀的藝術設計的幻想

之中。最后的結果是:管理人員覺得設計人員不太好管理,設計人員覺得企業對設計太不重視,這時除了離開企業就沒有其他選擇了。

上述情況的出現與我們現有的設計教育是有關的,工業設計人員必須擺正自己的位置,雖然在產品創新中工業設計師能夠發揮重要作用,卻不是唯一的。離開了高水平的工程設計配合、到位的資金投入、精致的生產摸具制造、嚴格的質量管理、創造性的銷售推廣和周到的售后服務,自己將一事無成。

實際上,工業設計師在整個產品開發系統中主要工作是負責與用戶有關方面的設計:產品的功能界面——產品怎樣使用;外觀——產品看上去、聽起來、摸起來、聞起來的感受。

1,產品的功能界面——人機交互的設計

◇方便使用——使用方便對于那些諸如復印機之類的頻繁使用的產品和滅火器等不經常使

用的產品都是十分重要的。如果產品具有多種特性,并且有多種操作模式,那么使用方便就更

重要了。為此,工業設計人員必須保證產品的特征能夠有效地反映它們的功能。

方便維修——假如產品需要經常維護和修理,那么便于維護就顯得很關鍵。例如,打印機

或復印機的用戶揭示維修的步驟也是很重要的。然而,在大多數情況下,更可取的方案是減少

維修的需要。

產品的用戶界面——通常,產品的用戶界面越多,產品的開發設計越依賴于工業設計。例

如,門的把手顯然只需要一個用戶界面,而手提電腦就需要較多的用戶界面,工業設計人員對

此必須有一個清楚的了解。每個界面可能要求不同的設計方法和額外的研制。

用戶界面的新穎性——已有的設計中用戶界面肯定需要不斷的改進,比如,新一代臺式計

算機鼠標的按鈕,這種改進比較簡單。但更加新穎的用戶界面可能就需要進一步的研制和可行

性研究,就象第一代蘋果筆記本電腦的內置式鼠標跟蹤球。

安全性——所有的產品多要考慮其安全性。對于某些產品來說,安全因素可能是開發人員面臨的重大挑戰。例如,在兒童玩具的設計中,對安全因素的考慮肯定要大大超出一只新型鼠標在這方面的考慮。◇ ◇ ◇ ◇

2,產品的外觀設計

◇ 產品的差別化——具有穩定市場的和成熟技術的產品在很大程度上依賴工業設計來創造美觀的外形和產品的差異。相反,象計算機硬盤驅動器這樣的有其自身的技術決定其差別性的產品

很少依賴工業設計。

產品的形象——用戶對產品的感受很大程度上取決于產品的外觀。對于用戶有吸引力的產品往

往有著美觀的造型和式樣,并給擁有者帶來一種強烈的自豪感。同樣,看起來粗糙、保守的產

品是不會吸引用戶的。當造型、式樣和用戶的感受對于產品很重要的時候,工業設計就對產品

最終的成功起著關鍵的作用。

好設計的激勵作用——一個具有美觀外形的產品常常會在設計和制造人員心目中產生一種“集

體榮譽感”。而集體榮譽感間有助于激勵和凝聚每一個開發人員。初步的工業設計往往能給項

目組提供一個最終產品的具體的可視形象。◇ ◇

3,投資工業設計的效益和成本

制造商最想知道,在開發新產品的商業運作中,應該在工業設計上化多少成本。也許很難準確地回答這個問題,但可以從費用——效益的分析中得出一些結論。

工業設計的費用包括直接費用、制作費用和時間成本:

◇直接費用是指工業設計服務的開銷。其中包括在該產品設計開發項目中設計人員參與的人數、所需時間、制作模型的數量、材料費用和相關開支。以2000年美國的設計市場為例:工業設計咨詢服務費是每小時75-150美元。如果是一個消費類電子產品設計,工業設計服務費在75,000美元至250,000美元之間。企業內部的工業設計服務的成本大致相當。

◇制作費用是設計過程中所需的耗材及加工制作費。其中包括概念模型、工作樣機、色彩計劃等方面的成本。當然,各個階段模型制作的數量和修改次數均會增加制作成本,然而,在這個階段的反復推敲往往為今后的批量生產中的最終降低制造成本打下基礎。

◇時間成本是指延遲產品進入市場的時間所造成的商業后果。設計工作是一項復雜的系統工程。完善一個產品,需要經過反復的推敲。所以,應設計時間過長而耽誤了市場的最佳進入時間,這是工業設計的風險之一。

工業設計是通過具有獨特的產品造型及良好的人機界面,來達到增加用戶滿意度、強化品牌形象和產品的差異性的效應。而對于那些沒有經過工業設計的產品來說,經過設計的產品具有良好的市場價值,甚至占有更大的市場份額。

美國麻省理工學院曾作過題為市場競爭中設計對產品成功影響的研究,該研究報告指出:雖然很難作精確的定量分析,但研究人員還是發現產品的美學價值與銷售價格之間存在著相關性,而與制造成本之間并無相關性。研究表明,工業產品在外觀設計上每投入1美元,可帶來150美元的收益。這表明即使工業設計只能給用戶帶來1美元的感性價值,制造商的回報還是相當可觀的。(資料來源:Karl T.Ulrich,Steven

D.Eppinger: PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENTD)

英國開放大學(Open University)的一項研究表明,工業設計的投資的確能產生積極的回報。這項研究跟蹤了英國中小制造企業的產品開發項目中投資工程設計、平面設計和工業設計的商業效果。這項研究顯示:調查對象中65%的設計項目已經投資,其中平面設計成功率最高為80%,其次是工業設計為63%,工程設計的成功率為56%。數據表明對于工業設計及工程設計而言需要較長的一個周期,而對平面設計而言周期將大大縮短。在180個設計項目中,完成率60%,120個完成的計劃中經濟成功率為89%。主要試點項目成功率為94%。這些數據充分說明了投資與設計是非常有價值的。投資之初盡管要擔當一定的風險,但一旦整個計劃完成獲得成功,那么盈利是非常可觀的,投資的風險就會顯得微不足道。圖表1-4-1,按設計的不同類別列出經濟數據。可以看出平面設計是見效最快的。圖表1-4-2的數據表面一旦產品投入生產,產品開發的成功率也很高。產品加工的復雜意味著盈利越多。調查對象中10%的設計是生產降低了成本3%的設計是企業停止了被援助。(資料來源:The Open University/UMIST——Design Lnnovation Group Award Report)

企業在進行產品規劃時,作一個慨算和分析有助于明確工業設計的商業回報。例如,假設一個新產品由于在工業設計上的投入而導致產品的零售單價提高10元,可增加多少銷售量?總體收益多少?把這種粗略估計出收益與工業設計的預計成本相比較,由此可以估算出這個產品開發項目的市場預期。

4,設計管理勢在必行

現在設計已經進入了團隊創新的時代。團隊作業是一個觀念因素,涉及到企業經營和產業的競爭活動的方方面面,是產生持續創新流的組織原因。企業各職能部門間實現一體化連接,將企業資源實現在企業中的最優化配置。創新內部的溝通障礙,行動障礙,它的資源組織特征和其他內部特征,限制了企業生產,開發和實施那些起因于環境的創新能力。這就涉及到了如何解決設計與管理的關系問題?設計與管理,都是現代經濟生活中使用頻率最高的兩個詞。都是企業經營戰略的組成部分之一。而將他們組合在一起,從不同的角度去理解,又會產生不同的意思。可以是對設計進行管理,也可以是對管理進行設計,可以是對產品的具體設計工作進行管理,也可以是對從企業經營角度的設計進行管理。然而不管怎樣,設計管理已經作為一個新的概念,作為企業提高效率,開發產品的利器。設計管理的出發點是提高設計產品開發設計的效率,設計管理既是設計的需要,也是管理的需要。管理原本就是一種文化,它既源于文化又創造文化。管理

研究如何對各個層次進行整合,協調設計所需的資源和活動,并對一系列設計策略與設計活動進行管理,尋求最合適的解決方法,已達成企業的目標和創造出有效的產品(或溝通)。這種機制包括生產的管理,產品創新的管理,銷售的管理,財物的管理等等一系列的管理機制。

設計與企業管理的結合是設計發展的必然趨勢,要獲得好的工業設計不僅是一項設計工作,同時也是一項管理工作。在設計過程中,設計師的專業技能當然是重要的,但在企業內部進行設計管理的技能同樣重要,通過有效的管理,保證企業設計資源充分發揮效益并與企業的目標相一致。設計管理的關鍵是企業內部各層次、各部門間設計的協調一致。許多企業每年都在設計的各個方面花費大量的人力物力。如產品開發設計、廣告宣傳、展覽、包裝、建筑、企業識別系統以及企業經營的其它項目等。但是,由于對這些不同的設計方面缺乏協調的控制,往往使它們各自傳達出的信息相互矛盾。這樣便失去了用設計手段建立企業完整的視覺形象,確立企業在市場中的地位并擴大企業影響的機會,一項要要的企業資源被浪費掉了。企業所產生的任何一樣東西都是企業的一面鏡子,反映出該企業的各個方面,它們之間應該是協調一致的。許多企業并不了解這一點,從而造成了設計上的混亂局面。在這些企業中,設計實際上完全沒有受到管理,甚至沒有被看作一種使企業內部協調一致的潛在力量。設計通常被認為是一種為產品、包裝、展示或宣傳品所進行的零散性工作,相互之間以它們與企業的其它任何事情毫無關系。企業內部不同領域的設計人員也缺乏溝通,產品設計是由工程師們進行的,而視覺傳達由公共關系和市場開發方面的人員負責,環境則由基建部門負責。如果沒管理跨越傳統部門界線的設計管理機制,混亂在所難免.企業設計工作的各個方面相互交織的內在關系是十分復雜的,因為它幾乎涉及到企業的每一個細胞,必須在企業內部建立一種新的、有力的系統來管理設計。由于企業的特點千差萬別,設計管理的組織結構也各不相同。但總體而言,設計管理的組織結構應該是至上而下的,如果決策部門有人全權負責設計管理,統一協調企業各方面的設計活動,混亂的局面就不會發生。這就意味著在決策部門中至少有一位對設計有濃厚興趣,并有一定水平的人士負責企業的設計工作,他在企業的高層代表設計,決定設計如何將企業戰略轉換為視覺形象。為了在實踐中管理設計,企業還需要在各部門建立起一系列的設計管理工作小組,構成日常的設計管理網絡,將設計管理的概念落實到企業的方方面面。這種網絡必須有一種保證設計各方面最大限度的交流和直截了當聯系的機制,避免互不通氣帶來的麻須。工業設計人員協調了各種不同角色的關系,使企業內部達到和諧統一,各類人員各司其職,如技術人員按職能組織會產生有效的技術行為,管理人員按項目組織更可能同時滿足成本計劃上的要求,銷售人員提供市場需求信息,產品使用反饋。這一實現的結果,將使工業設計人員從多方面實現信息的匯總,概括多種角色在其中提供的構思,設計出既滿足消費者,又滿足企業雙重心理需求的產品。工業設計人員是企業各部門的粘合劑,是聯系他們的橋梁。他使企業各部門的效用,大于他們的簡單疊加.技術,管理人員是企業的硬人才,工業設計人員是企業軟人才,誰都是企業不可或缺的。但工業設計人員,由于其歷史的特殊性,更應使我們對其特別關注。

導致工業設計團隊職能障礙的表現特征:

◇ 團隊缺少授權:總經理或職能經理對設計項目在細節上的持續干預,而對團隊的項目決策和設計

理念缺乏了解。

◇ 超越設計目標的職能控制:市場營銷、設計或制造的代表為了提高自己的政治地位或作用,可能

會在不考慮產品整體成功的情況下對決策施加影響。

◇ 不充分的資源:專業人員配備不當,或缺乏資金、設備、工具等,都可能是團隊無法完成設計項

目。

◇ 在設計團隊中缺乏職能代表:設計決策在沒有營銷、工藝、制造或其他主要職能代表介入的情況

下做出。

(《設計管理基礎》課程講義節錄,2003年)

附:英國國家標準[BSI,1989]中關于產品設計管理指導原則:

(一)企業層面上的產品設計管理,由高級管理層(Design Director)負責,其活動與工作有:

1,公司目標:預測、鑒定及在確認公司目標;

2,使所有參與設計活動者知道了解公司目標;

3,產品計劃:確認所選定的產品計劃能配合公司目標;

4,資源規劃:提供充分資源衣服和產品計劃;

5,組織架構:確認組織具有合適的政策與程序;

6,管理項目經理:確認所有設計負責人清楚其項目目標與個人的濃厚興趣,并能激勵其部屬; 7,時間成本:在時間條件下適當的監督設計成果與費用;

8,重視產品設計:對產品設計推行一套嚴格和高標準的正式授權程序;

9,評估與評價:評估成果并將評價結果傳達給所有相關人員。

(二)項目層面上的產品設計管理,由項目經理(Project Manager)其活動與工作有:

1,計劃:確認產品慨念的鑒定符合公司計劃;

2,設計規范:組織與安排設計規劃的準備工作,及時作出必要的調整;

3,控制成本:分配預算,控制費用和安排現金流量;

4,控制進度與品質:安排程序以整合各部門的功能,監督進度并在必要時作出調整; 5,項目資源:確認各部門的資源是合理的并能切實配合開發程序;

6,項目組織:確定項目組織是合理的,并了解與其他正常功能組織的差異;

7,溝通:控制外部,經常保持與高層管理者的溝通,使其明了項目進展、時間、和費用; 8,評價:組織產品評價和項目管理評價。

(三)設計活動層面的管理,由設計經理(Design Manager)負責其工作與活動:

1,參與設計規范的制定,并確保在設計過程中得到執行;

2,提出與資源相匹配的設計程序;

3,審查及更新設計技術;

4,經過適當的訓練,使設計組長具有一般管理的能力;

5,提供有效的組織程序和及時的信息服務;

6,分配設計師的工作,并確保設計師規范化工作;

7,激勵設計人員;

8,在設計審查過程中,審核是否符合設計規范,并在有關會議上對設計規范提出必要的修改; 9,跟蹤檢查設計工時、成果及成本;

10,確認支援設計的行動被執行;

11,對產品評估作專業判斷;

12,評估設計程序、設計品質,及必要的改善措施。

(資料來源:British Standands 7000[1989],Guide to Managing Product Design)

第四篇:工業設計材料

設計中所面臨的各種因素,如人機操作、使用物的功能與結構、形態的人文特征等等,都反映了人—物、物—人交流的途徑與方式。而設計的核心是“人”。以前的人機界面是研究人一機矛盾,適用于物、理分析而缺乏創新分析,相對研究人—物—環境—信息關系的“設計藝術”則顯得較為片面。所以探討設計界面,即人—物、物—人界面是有意義的。

一、設計界面的涵義

界面的說法以往常見的是在人機工程學中。“人機界面”是指人機間相互施加影響的區域,凡參與人機信息交流的一切領域都屬于人機界面。“而設計藝術是研究人一物關系的學科,對象物所代表的不是簡單的機器與設備,而是有廣度與深度的物;這里的人也不是“生物人”,不能單純地以人的生理特征進行分析。“人的尺度,既應有作為自然人的尺度,還應有作為社會人的尺度;既研究生理、心理、環境等對人的影響和效能,也研究人的文化、審美、價值觀念等方面的要求和變化”。

設計的界面存在于人一物信息交流,甚至可以說,存在人物信息交流的一切領域都屬于設計界面,它的內涵要素是極為廣泛的。可將設計界面定義為設計中所面對、所分析的一切信息交互的總和,它反映著人一物之間的關系。

二、設計界面的存在美國學者赫伯特.A.西蒙提出:設計是人工物的內部環境(人工物自身的物質和組織)和外部環境(人工物的工作或使用環境)的接合。所以設計是把握人工物內部環境與外部環境接合的學科,這種接合是圍繞人來進行的。“人”是設計界面的一個方面,是認識的主體和設計服務的對象,而作為對象的“物”則是設計界面的另一個方面。它是包含著對象實體、環境及信息的綜合體,就如我們看見一件產品、一棟建筑,它帶給人的不僅有使用的功能、材料的質地,也包含著對傳統思考、文化理喻、科學觀念等的認知。“任何一件作品的內容,都必須超出作品中所包含的那些個別物體的表象。”分析“物”也就分析了設計界面存在的多樣性。

為了便于認識和分析設計界面,可將設計界面分類為:

1)功能性設計界面接受物的功能信息,操縱與控制物,同時也包括與生產的接口,即材料運用、科學技術的應用等等。這一界面反映著設計與人造物的協調作用。

2)情感性設計界面即物要傳遞感受給人,取得與人的感情共鳴。這種感受的信息傳達存在著確定性與不確定性的統一。情感把握在于深入目標對象的使用者的感情,而不是個人的情感抒發。設計師“投入熱情,不投入感情”,避免個人的任何主觀臆斷與個性的自由發揮。這—界面反映著設計與人的關系。

3)環境性設計界面外部環境因素對人的信息傳遞。任何一件或一個產品或平面視覺傳達作品或室內外環境作品都不能脫離環境而存在,環境的物理條件與精神氛圍是不可忽缺的界面因素。

應該說,設計界面是以功能性界面為基礎,以環境性界面為前提,以情感性界面為重心而構成的,它們之間形成有機和系統的聯系。

三、設計界面存在的方法論意義

當機械大工業發展起來的時候,如何有效操縱和控制產品或機械的問題導致了人機工程學。二戰后,隨著體力的簡單勞動轉向腦力的復雜勞動,人體工學也進一步地擴大到人的思維能力的設計方面,“使設計能夠支持、解放、擴展人的腦力勞動”。在目前的知識經濟時代,在滿足了物質需求的情況下,人們追求自身個性的發展和情感訴求,設計必須要著重對人的情感需求進行考慮。設計因素復雜化導致設計評價標準困難化。一個個性化的設計作品能否被消費者所認同?新產品開發能不能被市場所接受?在目前,我國大部分企業實力還并不強大,設計開發失利承受力還不很強的情況下,如何系統地、有根據地認識、評價設計,使其符合市場,就需要對設計因素再認識。利用界面分析法,正是使設計因素條理化,避免將人作為“生物人”的片面和走出籠統地說“設計=科學十藝術”的簡單誤區。

現代的人機工程學和消費心理學為設計提供了科學的依據,它們的成功就在于實驗、調查和數理表述,是較為可系的。同樣對設計藝術而言,進行設計界面的分析,也要有生理學、心理學、文化學、生物學、技術學學科基礎。從理論上來說,它要直接建立在信息論和控制論的基礎之上。相對于機械、電子設計和人機設計,以往人機界面設計把握了技術科學的認識和手段,忽視了人文科學觀念與思想。它的界面設計只能存在于局部的思考范圍內,只成為一個設計的階段。

有人以功能論來評判設計。“功能決定形態”曾是20世紀上半葉的設計格言,它的提法是片面的。這是因為:第一,功能不是單一的,它包括使用功能、審美功能、社會功能、環境功能等。“過分追求單一的功能會導致將許多重要內容(裝飾性、民族性、中間性)被排斥掉”。而且“有些內容并不是?功能?的概念所能包括了的,更何況物質和精神的內容也并不是時時處處等質等量的融洽在一個統一體中,隨產品的不同、時期的不同,它們各自的主次地位也隨之變化”。在現今信息技術高度發展的時代,情感因素越來越成為設計的主要方面。物質意義上的功能在保持其基礎地位的情況下,卻日益不能代表情感訴求的表述;第二,按“形態服從功能”而設計的產品,對于不熟悉它的使用者來說是難以理解的,產品要為人們所理解,必須要借助公認的信碼,即符號系統;第三,滿足同一功能的產品形態本來就不是唯一的,象汽車等成熟的產品,換型計劃等措施成為商品經濟中日益不可避免的現象。社會經濟發展到一定程度,才能出現設計的專業需求,而這時人們的基本物質需求已能滿足,簡單地以物質性功能來決定設計是不恰當的。

相反,設計界面體現了人一物交流信息的本質,也是設計藝術的內涵,它包括了設計的方方面面,明確了設計的目標與程序。

四、設計界面的分析

按照設計界面的三類劃分,有助于考察設計界面的多種因素。當然,應該說設計界面的劃分是不可能完全絕對的,三類界面之間有涵義上也可能交互與重疊,如宗教文化是一種環境性因素,但它帶給信仰者的往往更多的卻是宗教的情感因素。在這里環境性和情感性是不好區分的,但這并不妨礙不同分類之間所存在的實質性的差異。功能性界面

對功能性界面來說,它實現的是使用性內容,任何?件產品或內外環境或平面視覺傳達作品,其存在的價值首要的是在于使用性,由使用性牽涉到多種功能因素的分析及實現功能的技術方法與材料運用。在這一方面,分析思維作為一種理性思維而存在。如果作為一種處理方式來設計產品,則這種產品會使多種特征性(如民族性、純粹性)因素中性化,如果去除

產品商標,就很難認出是哪國的或哪個公司的產品。當然,這方面也說明了產品中存在著共同性因素,它使全人類能做出同樣的反應。人的感覺和判斷能力有著國際性的、客觀性的特征。

功能性界面設計要建立在符號學的基礎上。國際符號學會對符號學所下定義是:符號是關于信號標志系統(即通過某種渠道傳遞信息的系統)的理論,它研究自然符號系統和人造符號系統的特征。廣義的說,能夠代表其他事物的東西都是符號,如字母、數字、儀式、意識、動作等,最復雜的一種符號系統可能就是語言。設計功能界面,不可避免地要讓使用者明白功能操作。每一操作對人來說應是符合思維邏輯的,是人性的,而對機械、電子來說則應是準確的、確定無疑的,這雙方的信息傳遞是功能界面的核心內涵。情感性界面

一個家庭裝飾要賦予人家居的溫馨,一副平面作品要以情動人,一件宗教器具要體現信仰者的虔誠。其實任何一件產品或作品只有與人的情感產生共鳴才能為人所接受,“敝帚自珍”正體現著人的感情寄托,也體現著設計作品的魅力所在。

現代符號學的發展也日益這一領域開拓,以努力使這種不確定性得到壓縮,部分加強理性化成分。符號學逐漸應用于民俗學、神話學、宗教學、廣告學等領域,如日本符號學界把符號學用于認識論研究,考察認識知覺、認識過程的符號學問題。同時,符號學還用于分析利用人體感官進行的交際,并將音樂、舞蹈、服裝、裝飾等都作為符號系統加以分析研究,這都為設計藝術提供了寶貴與有借鑒價值的情感界面設計方法與技術手段。環境性界面

任何的設計都要與環境因素相聯系,它包括社會、政治和文化等綜合領域。處于外界環境之中,“是以社會群體而不是以個體為基礎的”,所以環境性因素一般處于非受控與難以預見的變化狀態。

聯系到設計的歷史,我們可以利用藝術社會學的觀點去認識各時期的設計潮流。18世紀起,西方一批美學家已注意到藝術創造與審美趣味深受地理、氣候、民族、歷史條件等環境因素的影響。法國實證主義哲學家孔德指出:“文學藝術是人的創造物,原則上是由創造它的人所處的環境條件決定。”法國文藝理論家丹納認為“物質文明與精神文明的性質面貌都取決于種族、環境、時代三大因素”。無論是工藝美術運動、包豪斯現代主義或20世紀80年代的反設計,現代的多元化,“游牧主義”(Nemadism)都反映著環境因素的影響。

環境性界面設計所涵蓋的因素是極為廣泛的,它包括有政治、歷史、經濟、文化、科技、民族等,這方面的界面設計正體現了設計藝術的社會性。

以上說明了設計藝術界面存在的特征因素,說明在理性與非理性上都存在明確、合理、有規則、有根據的認識方法與手段。

成功的作品都是完善地處理了這三個界面的結晶。如貝聿銘設計的盧浮宮擴建工程,功能性處理得很好,沒有屈從于形式而損害功能;但同時又通過新材料及形式反映新的時代性特征及美學傾向,這是環境性界面處理的典范;人們觀看盧浮宮,不是回到古代,而是以新的價值觀去重新審視、欣賞,它的三角形外觀符合了人們的心理期望,這是情感性界面處理的極致。

五、設計界面的運用原則

1)合理性原則,即保證在系統設計基礎上的合理與明確。

任何的設計都既要有定性也要有定量的分析,是理性與感性思維相結合。努力減少非理性因素,而以定量優化、提高為基礎。設計不應人云亦云,一定要在正確、系統的事實和數據的基礎上,進行嚴密地理論分析,能以理服人、以情感人。

2)動態性原則,即要有四維空間或五維空間的運作觀念。一件作品不僅是二維的平面或三絕的立體,也要有時間與空間的變換,情感與思維認識的演變等多維因素。

3)多樣化原則,即設計因素多樣化考慮。當前越來越多的專業調查人員與公司出現,為設計帶來豐富的資料和依據。但是,如何獲取有效信息,如何分析設計信息實際上是一個要有創造性思維與方法的過程體系。

4)交互性原則,即界面設計強調交互過程。一方面是物的信息傳達,另一方面是人的接受與反饋,對任何物的信息都能動地認識與把握。

5)共通性原則,即把握三類界面的協調統一,功能、情感、環境不能孤立而存在。

六、設計界面的應用方法

設計界面所包含的因素是極為廣泛的,但在運用中卻只能有側重、有強調的把握。設計因素雖多,但它仍是一個不可分割的整體。它的結果是物化的形,但這個形卻是代表了時代、民族等方面的意識,并最終反映出人的“美”的心理活動。

設計界面的運用,核心是設計分析。在一些國際性的大公司,如索尼、松下、柯尼卡等,都有許多的成功案例可為借鑒。如柯尼卡公司設計其相機時,首先不是去繪制“美”的形和考慮技術的進步,而是進行對象人的日常行為分析,作出故事版(STORY)。它先假定對象人的年齡為35歲,名:Xxxx,從而分析他的家庭、喜好與憎惡,分析他的日常行為,進而考察其人在什么場合需要僚機,從而為設計提供概念(CONCEPT)與目標(TARGET),進行設計。經過分觶 杓剖τ辛嗣魅返母拍鈑肽勘輳 ⑺嫘畔⒌慕換ゲ 舜叢熗Α?

另一方面,設計師自身對社會環境也要進行深入的認識與考察,對設計的作品取向有明晰的認識:是否符合人們的消費預期?是否能感受到人們的審美知覺?日本設計師佐野邦雄先生曾作一圖——生活的變遷與設計師的課題,將日本及世界上某些非常有影響性的事件,如技術的進步、企業的發展等等都進行了歸納,進而對設計有了深入的認識與感悟。

所以,要運用好設計的界面,理性的認識是首要的,其次就是創造性的,而且是有實效性的分析、處理信息。設計不是一成不變的,分析方法也不是一成不變的,設計的界面同樣是在人一物的信息交流中變化發展的。

第五篇:省級工業設計中心認定管理暫行辦法

廣東省經濟和信息化委

省級工業設計中心認定管理暫行辦法

(草案)

第一章 總 則

第一條 為加強和規范廣東省工業設計中心建設,提升我省工業設計創新力,推動工業轉型升級,根據《國家級工業設計中心認定管理辦法(試行)》(工信部產業[2012]422號)等有關規定,結合我省實際,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的工業設計是指綜合運用現代設計理念和知識,對工業產品功能、結構、形態、包裝等整合優化,或是對產業發展進行設計的創新活動。

第三條 本辦法所稱省級工業設計中心是指經廣東省經濟和信息化委員會(以下簡稱省經信委)認定,具有較強的工業設計創新能力和鮮明的發展特色,水平領先、規模較大、管理規范、業績顯著的企業工業設計中心、工業設計企業或工業設計基地。

第四條 省級工業設計中心認定遵循企業自愿、擇優確定和公開、公平、公正原則。

第五條 省經信委負責省級工業設計中心的認定和管理工作。各地級以上市(含順德區,下同)經濟和信息化主管部門負責組織本地區省級工業設計中心的推薦申報工作,并協助省經信 1 委對省級工業設計中心進行指導和管理。

中央駐粵單位和省屬企業可直接向省經信委申報省級工業設計中心,具體辦法和程序參照各地級以上市執行。

第六條 省級工業設計中心每年認定一次。

第二章 基本條件

第七條 已建立工業設計中心的企業申請認定應具備以下基本條件:

(一)在廣東省行政區域內注冊、具有獨立法人資格和健全規范的財務管理制度,遵守國家法律法規,符合我省產業政策和經濟社會發展要求,認真履行社會責任,在行業內具有明顯的規模優勢和競爭優勢。

(二)有較強的創新能力和較高的研發設計投入,知識產權應用及保護制度健全,擁有一定數量的自主知識產權和自主品牌。工業設計專項研發經費支出額不低于500萬元,占企業研發投入總經費的比例不低于30%,占產品銷售收入的比重不低于1%。

(三)重視工業設計工作,用于工業設計的投入處于全省行業領先水平,能為企業工業設計中心建設和發展創造良好的條件。

(四)已設立獨立的工業設計中心兩年以上,有固定的工作場所,有較好的工業設計研究試驗條件和基礎設施,具備獨立承擔相關領域工業設計任務、提供工業設計服務和教育培訓專業人 2 員的能力。

(五)組織體系完善,機制健全,管理科學,發展規劃和目標明確。

(六)擁有設計水平高、實踐經驗豐富的設計領軍人物,以及一定規模和素質的工業設計人才隊伍,在行業內具有較強的創新人才優勢。從業人員30人以上,其中具有大學本科以上學歷人員、具有技師(高級技師)職業資格的人員和具有高級專業技術職務的人員比例不低于60%。

(七)創新能力強,業績突出,設計產品已取得顯著經濟效益,或獲得省級及以上部門的表彰。近兩年內獲得國內外授權設計類專利(含版權)10項以上或獲得省級以上工業設計獎項3項以上。

(八)兩年內(截止申請日期)未發生重大質量或安全事故,沒有違法行為或涉嫌違法正在接受有關部門審查的情況。

第八條 工業設計企業申請應具備以下基本條件:

(一)在廣東省行政區域內注冊、具有獨立法人資格和健全規范的財務管理制度,遵守國家法律法規,符合我省產業政策和經濟社會發展要求,認真履行社會責任,在行業內具有明顯的規模優勢和競爭優勢。

(二)成立兩年以上,以工業設計服務為主營業務,有較好的工業設計研究試驗條件和基礎設施,具備獨立承擔相關行業領域工業設計任務、提供工業設計服務以及系統設計咨詢服務的能 3 力。

(三)擁有設計水平高、實踐經驗豐富的設計領軍人物,以及一定規模和素質的工業設計人才隊伍,隊伍結構科學合理,在同行業中具有較強的設計人才優勢。從業人員35人以上,其中具有大學本科以上學歷人員、具有技師(高級技師)職業資格的人員和具有高級專業技術職務的人員比例不低于60%。

(四)工業設計服務水平在全省行業中處于領先地位,業績突出,經營穩定。近兩年,工業設計服務年營業收入不低于300萬元,占企業總營業收入的比例不低于30%。

(五)工業設計企業近兩年內獲得國內外授權設計類專利(含版權)10項以上或獲得省級以上工業設計獎項3項以上。

(六)兩年內(截止申請日期)未發生重大安全事故或侵犯知識產權等違法行為。

第九條 工業設計基地申請認定應具備以下基本條件:

(一)在廣東省行政區域內注冊、具有獨立法人資格和健全規范的財務管理制度的企事業單位或其他組織,以及各地級以上市(含順德區)政府設立的管理機構。遵守國家法律法規,認真履行社會責任,積極為地區經濟和相關產業提供工業設計服務。

(二)須以我省現有工業集群為依托,服務工業生產,空間布局合理,產業特色明晰,配套功能完善,有統一的管理機構,在全省行業內有較強的影響力。

(三)組織體系完善,機制健全,管理科學,發展規劃和目 4 標明確。

(四)已建成并投入運營1年以上,面積不少于5000平方米,入駐工業設計企業或企業設計中心20家以上,專職從事工業設計人員100人以上,其中具有大學本科以上學歷人員、具有技師(高級技師)職業資格的人員和具有高級專業技術職務的人員比例不低于60%。

(五)工業設計基地內工業設計企業和企業設計中心近兩年內獲得授權設計類專利(含版權)50項以上,或獲得省級以上工業設計獎項10項以上。工業設計基地設計服務收入在3000萬元以上。

(六)兩年內(截止申請日期)未發生重大安全事故或侵犯知識產權等違法行為。

第三章 認定程序

第十條 申報省級工業設計中心的單位(以下簡稱申報單位)須按屬地原則,向各地級以上市經濟和信息化主管部門提出申請,并分別提交以下材料:

(一)廣東省省級工業設計中心申請表及相關證明材料;

(二)近兩年工業設計中心建設及運行情況;

(三)其他有關情況。

第十一條 省級工業設計中心的認定工作采取材料評審與現 5 場考察評價相結合的方式進行,主要包括以下程序:

(一)自檢。申報單位對照認定條件進行資格自檢。

(二)申請。申報單位如實填寫廣東省省級工業設計中心申請表,并按申報材料清單要求,向所在地經濟和信息化主管部門提出申請。

(三)初審。各地經濟和信息化主管部門對申報單位進行初審,并提出初審意見。

(四)上報。初審合格的,各地經濟和信息化主管部門出具推薦公函,書面上報省經信委。

(五)評審。省經信委按照有關規定,組織成立專家評審委員會,進行集中評審(含現場考察評審),確定擬認定名單。

(六)公示。省經濟和信息化委根據評審結果,對擬認定名單進行5 個工作日的公示。

(七)公布。公示無異議的,省經濟和信息化委向社會公布認定名單。

第四章 動態管理

第十二條 省經信委對已認定的省級工業設計中心實施動態管理,每年組織一次復核。

第十三條 復核程序如下:

(一)自查。省級工業設計中心按照復核通知的要求,對照 6 有關規定,進行自查,并撰寫有關復核材料,報送至所在地級以上市經濟和信息化主管部門。

(二)審核。各地級以上市經濟和信息化主管部門根據有關規定進行審核,填寫評價意見后,上報省經信委。

(三)復核。省經信委組織有關專家或委托相關行業組織進行復核,并以通告形式發布復核結果。

第十四條 有下列情形之一的,撤銷其省級工業設計中心稱號:

(一)未按規定參加復核的;

(二)復核結果為不合格的;

(三)所在單位自行要求撤銷的;

(四)所在單位被依法終止的;

(五)弄虛作假、違反相關規定或有違法行為的;

(六)其他不符合省級工業設計中心標準的。

第十五條 因第十四條第(一)、(二)、(三)項原因被撤銷省級工業設計中心稱號的,兩年內不得重新申請認定。

因第十五條第(五)項原因被撤銷省級工業設計中心稱號的,四年內不得重新申請認定,并暫停原推薦單位下一的申報推薦資格。

第十六條 省級工業設計中心所在單位發生更名、重組等重大調整的,應在辦理相關手續后30個工作日內將有關情況通過所在地經濟和信息化部門報省經信委。

第十七條 省經信委將通過發展規劃和相關政策等方式,支持省級工業設計中心的建設和發展,并擇優推薦申報國家級工業設計中心。

第五章 附 則

第十八條

各地級以上市經濟和信息化主管部門可參照本辦法組織開展市級工業設計中心試點的認定工作。

第十九條 本辦法由廣東省經濟和信息化委員會負責解釋。第二十條 本辦法自發布之日起施行,有效期三年。

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