第一篇:在全區(qū)教學(xué)質(zhì)量分析會上的發(fā)言稿
全區(qū)教學(xué)質(zhì)量分析會上的發(fā)言稿
立足學(xué)校現(xiàn)實,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學(xué)校和教師實施新課程的現(xiàn)實問題為出發(fā)點,不斷加強教學(xué)研究,強化教學(xué)管理,努力提高學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量。
本期主要工作:
一、隊伍建設(shè)通過校會等途徑,結(jié)合今年區(qū)屬中學(xué)秋季招生基本情況,分析宣傳當(dāng)前學(xué)校辦學(xué)所面臨的“強校環(huán)立”的嚴(yán)峻形勢,促進全體教師及時樹立并強化危機感、緊迫感和責(zé)任感,全力打好“突圍戰(zhàn)”。
(俗話說,教師的工作是一個良心活。我覺得培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神是所有工作的前提,而在培養(yǎng)敬業(yè)精神之前必須要讓老師們心理平衡,才能齊心協(xié)力。教輔崗是老師們關(guān)注的焦點,所以學(xué)校將教輔崗也獨立出來實行競聘上崗,雙向選擇,明確權(quán)利和責(zé)任。二是對于一些特殊情況的處理,也容易讓老師們相互攀比。讓有特殊情況的老師,在全體教師會上作出說明,在會下征求每位老師的建議,形成文字意見,讓老師們心服口服,才能齊心協(xié)力。)
二、確立目標(biāo)根據(jù)各年級段自身特點,制定并明確相應(yīng)的管理目標(biāo)——七年級側(cè)重抓“養(yǎng)成”,八年級側(cè)重抓“穩(wěn)定”,九年級側(cè)重抓“備考”。
(有目標(biāo),才有干勁。在期初簽訂合同時與所有老師明確崗位責(zé)任,為每一位老師進一步明確自己的崗位目標(biāo)提供動力。)
三、主要措施
1、師資調(diào)配力求合理心懷學(xué)校大局,適當(dāng)側(cè)重畢業(yè)班;教學(xué)崗人選以中青年教師為主,各年級“新”“老”教師兼顧,部分難以適應(yīng)新課堂要求的教師將逐步過度安排到教輔崗;注意培養(yǎng)各年級各學(xué)科骨干教師,探索建立畢業(yè)班“把關(guān)教師”制度。
(抓兩頭,促中間。七年級是起始年級,以培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣為主,所以在配備班主任時真是千挑萬選;八年級以穩(wěn)定為基礎(chǔ),突出學(xué)生的邏輯思維發(fā)展,配強
數(shù)學(xué)和物理老師是關(guān)鍵;九年級是出成果的時候,需要全面兼顧,班級管理有問題的,定要撤換,否則會影響其他班級,挑選有經(jīng)驗的老師長期擔(dān)當(dāng)畢業(yè)班老師制度,正在探索中。)
2、完善細化常規(guī)管理建立和完善如教師出勤、備批改、課堂教學(xué)以及班級、年級組、教研組等考評細則,逐層簽訂工作責(zé)任書,明確職責(zé),嚴(yán)明獎懲。
(沒有規(guī)矩,不成方圓。常規(guī)管理出成效,必在制度先行。通過不斷完善各種制度,加上教師自我約束,創(chuàng)建和諧校園、和諧教育。)
3、注重加強過程督導(dǎo)通過推門聽課、學(xué)生及家長座談、階段考核等方式,加強課堂教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,及時分析改進,確保課堂高效。
4、適時引進外援力量適當(dāng)組織本校骨干教師“走出去”觀摩學(xué)習(xí),同時適時邀請市內(nèi)外名師專家深入我校進行現(xiàn)場視導(dǎo),提高教師課堂教學(xué)水平,提升教學(xué)質(zhì)量。
5、努力追求教研實效為營造教研氛圍,方便同學(xué)科教師日常交流研討,結(jié)合本期教師辦公室的調(diào)整,將各教師辦公室人員安排由先前以年級組為單位相對集中,改為以教研組為單位集中安排;每組配置一臺電腦,以便教師及時查閱資料、了解信息、學(xué)習(xí)經(jīng)驗和制作課件,;以主題教研為抓手,組織學(xué)校教學(xué)問題征集,研討解決辦法,幫助教師解決教學(xué)中的實際困難,同時針對“有效作業(yè)”進行校本研討,啟動教師自主命題工作。
6、切實推進課題研修實施課題研修負責(zé)制,進一步完善教研評價制度,切實推動已立項課題按計劃進行;
7、整合信息服務(wù)教學(xué)加強對各種有關(guān)信息的搜集、提取、整合與發(fā)布,以進一步提高教研工作的服務(wù)水平。
第二篇:在教學(xué)質(zhì)量分析會上的講話
在教學(xué)質(zhì)量分析會上的講話
各位老師,大家下午好!
眾所周知,教育質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),是學(xué)校的生命線。一年多來,我校全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,認真落實縣教育局確定的工作目標(biāo)任務(wù),以解放思想、求實創(chuàng)新、高效務(wù)實,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,取得了令社會、學(xué)生及家長比較滿意的成績。今天,我們召開2010-2011學(xué)城關(guān)三小教學(xué)質(zhì)量分析會,目的是總結(jié)我校一年來各年級、各學(xué)科以及畢業(yè)年級教學(xué)質(zhì)量檢測等情況,肯定取得的成績,分析存在的問題,明確今后工作的思路和打算,推動我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。下面我就上一學(xué)年我校提高教育教學(xué)質(zhì)量方面談幾點看法,并對今后的教育教學(xué)工作提幾點要求。
一、攻堅克難,努力奮進,積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的教學(xué)環(huán)境。去年8月份,我第一次踏進三小時,面對四周是高高的土堆,瓦礫堆中一棟在建中的教學(xué)樓,室內(nèi)沒有粉刷,門窗沒有安裝,水、電、暖等其他室內(nèi)設(shè)施就更不用說了,滿眼都是一片狼藉;校園四周全無遮攔,周邊環(huán)境極差,惡臭難聞,更無安全保證可言;校園內(nèi)七坑八洼,瓦礫滿地,無立足之處,更不要說學(xué)生活動的操場了;教學(xué)設(shè)施幾乎全無,教師和中層領(lǐng)導(dǎo)全無著落。面對以上的困難和問題我們沒有
退卻,積極與多方協(xié)商,在上級政府、教育主管部門的大力支持下,團結(jié)帶領(lǐng)教職工精心安排,合理分工,同甘共苦,按進度安排如期完成教學(xué)樓的修建和裝修任務(wù);幾經(jīng)周折,修建起了臨時圍墻和大門;起早貪黑,促成臨時操場的平整。購置開學(xué)前的教學(xué)設(shè)備,收集并拉運原城關(guān)中心小學(xué)撤并學(xué)校校產(chǎn);為新學(xué)年如期開校創(chuàng)建了正常的教育教學(xué)環(huán)境。說實話,在這里我們嘗到了創(chuàng)業(yè)的艱辛,也吃盡了苦,晴天一身土,雨天一身泥,通過全體教師的不懈努力,不負眾望,學(xué)校按時開校,并于9月1日正式開課了,這一切傾注了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師們的不少心血和汗水。
二、堅定信心,提出新的工作思路,確立質(zhì)量立校工作中心。
由于新建學(xué)校硬件設(shè)施較差、底子薄;教師來自全縣不同的學(xué)校,領(lǐng)導(dǎo)和老師們不熟悉,老師之間互相不了解,教師學(xué)科結(jié)構(gòu)不夠合理,這給學(xué)校安排工作帶來了諸多的不便。生源來自原城關(guān)中心小學(xué)、東寨中心小學(xué)、焦家莊中心小學(xué)并入的學(xué)生以及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入的學(xué)生,學(xué)習(xí)層次千差萬別,全校教師感到壓力很大。但我們依然變壓力為動力,以強烈的責(zé)任感、使命感和振新三小的斗志和雄心,堅定信念,提出新的工作思路,確立了質(zhì)量立校的工作中心。
1.堅持人本管理,依靠全體教師提高教育教學(xué)質(zhì)量。團結(jié)就是力量,人心齊泰山移。有了明細的工作思路后,我們堅持民主管理使廣大教師成為教書育人的主人,成為學(xué)校管理的主人;堅持制度管理,使學(xué)校各項工作有章可循;堅持人本管理,充分發(fā)揮每一位的聰明與智慧,通過每一位教師的成功,實現(xiàn)學(xué)校教育的成功。學(xué)校主動派教師外出學(xué)習(xí)充電,先后選派九位教師參加“國培計劃”的培訓(xùn),對他們提出要求,認真學(xué)習(xí),回來做經(jīng)驗交流和匯報。通過學(xué)習(xí),使全體教育工作者樹立了正確的人才觀、質(zhì)量觀和課程觀。大力開展“崗位練兵”活動,全員參與,全校評比,老教師、骨干教師帶頭,通過上課、評議、討論、再上課、再評議的課堂跟蹤制度,全體教師的教學(xué)水平不斷得到提高。我們有組織地進行了五年級語文、四年級數(shù)學(xué)、五年級英語、一年級語文公開教學(xué),針對教學(xué)中存在的問題在評議活動中大家各抒己見,討論熱烈,形成了濃厚的教研氛圍,解決了許多教學(xué)工作中的實際問題。另外,我們還以縣教育工會組織的教師技能大賽為契機,選派音、體、美教師參加,進行崗位練兵,在大賽中取得了四個一等獎,兩個二等獎的好成績。抓好骨干教師的培訓(xùn)工作,各學(xué)科逐步摸索“骨干”教師培養(yǎng)形式,有經(jīng)驗的教師在教育理論、教學(xué)實踐、教育科研、教育創(chuàng)新、班級管理等方面加強指導(dǎo),使新教師工作上更快的上軌道,更多的青年教師脫穎而出。
2.教學(xué)工作務(wù)求實效,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校全面落實了教學(xué)工作的“十字”方針。即:備課要“深”,上課要
“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細”,負擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。把“十字方針”作為我校強化教學(xué)中心意識、走素質(zhì)內(nèi)涵發(fā)展的道路,開發(fā)校本課程、形成辦學(xué)特色的重大舉措,并在教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。全校教師牢固樹立了向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識,不斷進行教學(xué)反思,積極探索適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)要求的教學(xué)方式和方法。倡導(dǎo)“自主、探究、合作”的教學(xué)模式,把課改工作扎扎實實地落實到了日常教學(xué)之中,落實到了每一位學(xué)生身上,真正把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神,提高學(xué)生的實踐能力。
3.抓好課改實驗及教研工作,努力建好教學(xué)的“軟環(huán)境”。教導(dǎo)處在開學(xué)不久就布置了 “在相對大班額的環(huán)境下,如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”研究主題,并在第十五周進行這一課題的專題研討,交流教師在轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念上的經(jīng)驗。從交流的過程與實效看,全體教師對提高課堂教學(xué)重要性的認識達到了空前的統(tǒng)一,收到了良好的效果。我們的教師已把這次研討中獲得的新教法、新思路充分運用到了自己的教學(xué)中加以實踐,我們還進行了師生經(jīng)典古詩文誦讀活動,師生們的熱情參與,達到了意想不到的效果。學(xué)校還舉行了各年級數(shù)學(xué)競賽,有效地培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)校精心組織觀摩活動以及優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課件和優(yōu)秀課題的評選活動,充分發(fā)揮教研的先導(dǎo)作用,扶持教師
積極參與課題研究工作,有六個課題通過縣級結(jié)題鑒定。以課題研究為載體,使我校教師在“學(xué)中研,研中學(xué)”,交流中提高;“教中研,研中教”,在實踐中提高。通過扎實有效的教育活動、教學(xué)活動、教研活動,促進教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的辦學(xué)水平。
4.加強質(zhì)量管理,通過質(zhì)量檢測、質(zhì)量分析和質(zhì)量監(jiān)控,科學(xué)管理教學(xué)工作。教導(dǎo)處堅持常規(guī)檢查,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。領(lǐng)導(dǎo)、教師堅持深入課堂,重點開展對薄弱學(xué)科的調(diào)研活動,抓好隨機聽課、評課工作,并納入學(xué)校管理和教師教學(xué)常規(guī)考核。針對我校生源中學(xué)困生、后進生多的現(xiàn)實,后進生轉(zhuǎn)化工作成了我校教學(xué)工作的重點。我們制定了轉(zhuǎn)化計劃和制度,并通過任課教師摸清原因、分析對策、落實方法,有的放矢地對癥下藥,通過結(jié)對子、思想教育、家校配合、個別輔導(dǎo)等多種方法對學(xué)困生進行轉(zhuǎn)化。教師的敬業(yè)和學(xué)生的吃苦已使我校的轉(zhuǎn)化工作初見成效。在第一學(xué)期期中考試后,我們通過和城關(guān)二小、紅山窯中心小學(xué)的成績對比分析,尋找差距,改進不足。從第一學(xué)期期中考試質(zhì)量分析,我校語數(shù)英各科成績同二小、紅山窯中心校相比,除個別班級成績略高于二小和紅山窯中心校,大多數(shù)均大分值低于這兩個學(xué)校的平均成績。
一份耕耘,一份收獲。面對教學(xué)質(zhì)量的困境,我們準(zhǔn)確定位,鼓足干勁,通過一年來的努力到上學(xué)期末,我校各科
教學(xué)成績再次同這兩個學(xué)校比較大多數(shù)已明顯拉近或超過這兩個學(xué)校的平均成績。我校一至五年級語數(shù)成績除五年級語文、四年級數(shù)學(xué)高于城關(guān)二小,其他均低于二小,但與第一學(xué)期相比拉近了差距,我校三至六年級英語均高于二小。而六年級全縣畢業(yè)質(zhì)量檢測成績語、數(shù)、英均高于二小,語,數(shù)評價成績位居全縣第一,英語平價成績居全縣第三,贏得了社會的贊譽。這是我們的老師吃了苦,費了心所換來的。在這兒,我要感謝一年來為三小付出心血,付出艱辛勞動的全體教師。
三、對今后教育教學(xué)工作的幾點要求。
1.加大管理隊伍和教師隊伍培訓(xùn)培養(yǎng)力度。學(xué)校對師資隊伍的建設(shè)要求是:“提高學(xué)歷、培養(yǎng)能力、增強實力、開發(fā)潛力”,按照全員參與、深化培訓(xùn)、提高素質(zhì)、打造名師的工作要求,努力培養(yǎng)一支事業(yè)型、復(fù)合型、科研型的教師隊伍。
2.教學(xué)工作抓過程求實效,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)常規(guī)管理上下功夫,將備、講、輔、改、考、研抓實做優(yōu),立足課堂、聚焦課堂,以說課、上課、評課為重點,打造品位課堂、品質(zhì)課堂、品牌課堂為目標(biāo),加強課堂教學(xué)的研究,推動教師重視教學(xué)設(shè)計、提升專業(yè)發(fā)展水平,打造高效課堂,引領(lǐng)教師朝著創(chuàng)新教學(xué)方式,形成自身獨特教學(xué)風(fēng)格的方向邁進。
3.以提高課堂效率為突破口,向課堂40分鐘要質(zhì)量,追求起點低,切口小,容量大,氣氛活,學(xué)習(xí)積極性高的課堂教學(xué)模式。使課堂成為融知識內(nèi)容,、能力訓(xùn)練,又有創(chuàng)造性開拓的師生學(xué)習(xí)的主陣地。
4.開展行之有效的教學(xué)活動,著力提高教師開展教學(xué)研究、改革教學(xué)模式的能力和水平。
總結(jié)過去我們沒有過人之處,展望未來任務(wù)十分艱巨。希望大家鼓足精神,認真反思,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,銳意進取,進一步增強質(zhì)量意識和主動意識,樹立質(zhì)量立校的理念。加強質(zhì)量監(jiān)控,建立有效的質(zhì)量反饋機制,強化過程管理,及時有效地改進教學(xué)工作,積極推進我校教學(xué)質(zhì)量再出新水平、再上新臺階。
第三篇:在教學(xué)質(zhì)量分析會上的講話
在教學(xué)質(zhì)量分析會上的講話
一、取得的成績
1、大多數(shù)教師工作認真,能夠積極履行自己的職責(zé),勤于教
書育人,因而取得了較好的成績,如今年中考取得第三名的成績,初一英語全縣統(tǒng)考第一名,高考也取得了突破。
2、教研教改活動開展的有聲有色,堅持做到了每周有活動,聽課評課活動也開展的較好,對教學(xué)成績的提高,起到了很大的促進作用。
3、抓好了教學(xué)常規(guī)管理
教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,管理工作是提高教學(xué)質(zhì)量的基石。認真落實“一個中心,兩個基本點”的方針,大力抓好了教學(xué)常規(guī)管理工作,主要表現(xiàn)在:
(1)硬性規(guī)定樂聽課的節(jié)數(shù)。
(2)每學(xué)期做兩次大型的學(xué)生調(diào)查活動,對教師的教學(xué)
活動、教學(xué)內(nèi)容、課堂效果等進行評分量化,集大調(diào)動樂教師教學(xué)工作的積極性。
(3)教務(wù)處、教研室對教師的教案、批改的作業(yè),每月
一檢查,每月一公布。
(4)在傳統(tǒng)的考試基礎(chǔ)上,增加了月考、單元考,做到
了以考促學(xué)、以賽促練的目的。
(5)加強校本培訓(xùn),推行了導(dǎo)師制、師徒“捆綁制”
二、存在的問題
1、普遍存在著缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。
2、師資隊伍不穩(wěn)定,給學(xué)校的教學(xué)工作帶來困難。
3、有些教師鉆研精神不夠。
4、教學(xué)手段單
一、教學(xué)方法陳舊,教學(xué)思路不夠開拓。
5、向外界學(xué)習(xí)的不夠,固步自封。
6、尖子生成績不突出,后進生大批存在,科任教師認識不
足,因而產(chǎn)生了導(dǎo)向上的錯誤。
三、今后發(fā)展的方向
1、繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,向四十五分鐘要質(zhì)量。
2、加大獎懲力度。
3、大力培養(yǎng)后備力量。
4、加大培優(yōu)補差的力度,爭取在較短的時間內(nèi)有一個突破。
2008年10月27日
第四篇:在教學(xué)質(zhì)量分析會上的講話
突出教學(xué)中心 規(guī)范教學(xué)行為提高教學(xué)成績
——在教學(xué)質(zhì)量分析會上的講話
大家下午好!教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,是教師教育教學(xué)價值的直接體現(xiàn),更是改變學(xué)生前途和命運的重要籌碼。面對上學(xué)期和近年來很不理想的教學(xué)成績,我感到非常不安,非常慚愧,盡管成績的下滑有多種原因,但這不成為理由,更何況平均分滑到全縣十幾名。現(xiàn)實很殘酷,形勢很嚴(yán)竣,現(xiàn)狀不容樂觀。現(xiàn)在我們把形勢、情況、問題分析透了,有利于我們正視問題的存在,清醒的看到自己的不足,從而梳清思路,自加壓力,積極地作出有針對性的改進對策。
今天我們召開教學(xué)質(zhì)量分析會,目的就是認清形勢,統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,突出教學(xué)中心,規(guī)范教學(xué)行為,千方百計提高教學(xué)成績。剛才張主任就上學(xué)期全校期末教學(xué)成績做了全面分析,抽測到的重點科目老師就所擔(dān)任的學(xué)科成績也做了具體分析。應(yīng)該說本次會議達到了統(tǒng)一思想,明確方向的目的。下面我再強調(diào)三點意見:
一、教學(xué)質(zhì)量是我們一切工作的中心
1、思想認識要到位。教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的根本保證,必須放在一切工作的首位。沒有了教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校就會失去了存在的價值。如果一個教師對所教學(xué)科質(zhì)量抓不好,即使你其他方面再好,最起碼你不是一個稱職的教師。
2、措施落實要到位。學(xué)校將對教學(xué)成績做到有獎有罰,重獎重罰。教務(wù)處作為主抓教學(xué)工作的部門,一定要拿出措施。作為教師就是要多動腦筋,思考如何能提高你所任學(xué)科的成績。教材如何把握,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣如何調(diào)動,后進生怎么辦。切忌和尚念經(jīng),濤聲依舊。
3、崗位能力要提升。陶樂一小發(fā)展的怎么樣,前景如何,都在于我們在座的各位。我希望大家能夠?qū)φ崭髯詬徫唬J真學(xué)習(xí)了解自己職責(zé)是什么,用心思考怎樣做好工作,從書本、網(wǎng)絡(luò)、同事、其他單位好的做法中借鑒,為我所用,不斷創(chuàng)新。不能老是停留在以前的慣性中。也不能因為本次考得不好做出體罰學(xué)生的事情。課堂上怎樣提高教學(xué)效率,這是每一位教師需要研究的,有的教師上課很賣力,一節(jié)課下來累得氣喘吁吁,可是,學(xué)生不買賬,效果并不好。什么原因?這就需要研究,怎樣讓學(xué)生主動學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)的時間和機會多一點給學(xué)生,學(xué)生自己能學(xué)會的,教師也就不要再反復(fù)講了,讓學(xué)生來多展示。任何一節(jié)課都要注意思考,你真正把握教材沒有,三維教學(xué)目標(biāo)是否清楚,你的問題設(shè)計是否恰當(dāng)、有層次,你給學(xué)生多少機會和時間來學(xué)習(xí),是否關(guān)注到每一個學(xué)生,是怎么指引導(dǎo)、輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的。
4、明確責(zé)任追究制。學(xué)校的各項工作,我們明確責(zé)任追究制,凡是分管工作沒有按時完成的,在全縣排名倒數(shù)、或被通報批評的,相關(guān)人員不得評優(yōu),績效工資按7---9折計算(視情況研究定)。沒有任何理由可說。對于教師,凡是在全縣質(zhì)量檢測中學(xué)科平均分低于全縣平均分的,名次沒有提高的,(退休不是一刀切)不得評優(yōu),績效工資按7---9折計算。(我的績效工資局里也按考核發(fā)給)
二、師德修養(yǎng)是我們提升教學(xué)質(zhì)量的根本保證
可以這樣說,教育是我們無數(shù)孩子走出貧困、改變命運的重要途徑,她承載著許多家庭的夢想,作為教育工作者,肩上更應(yīng)有著一份責(zé)無旁貸的使命。一是在崗位上要盡職盡責(zé)。要真正把師德教育落實到每個人的身上,堅決糾正部分教師身上存在的有失職業(yè)道德的行為,進一步提升我校教師的整體形象,積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、教書育人、無私奉獻精神,打造一支過硬的教師隊伍。所以,請各位老師一定要珍惜人民教師光榮的稱號。
二是心態(tài)上要明確位置。我們教師要保持良好的心態(tài),明確自己的位置,教育的根本目的在于人的全面發(fā)展。更何況教師的整體形象在社會的舞臺上扮演的角色何其重要。因此,全校教師一定要在思想政治上、道德品質(zhì)上、學(xué)識學(xué)風(fēng)上全面以身作則,自覺率先垂范,為人師表,對人包容與寬容。所以,我們每位老師都應(yīng)該做一個教學(xué)水平精湛的、深受學(xué)生愛戴的優(yōu)秀教師。
三是同事間要和諧團結(jié)。集體就是由許多個體組成的,每個人都會有自己的個性,每個人也都會許多優(yōu)點和缺點。工作中我們就是要多看優(yōu)點,包容別人的缺點。許多的工作不是一個人能完成的,需要幾個人或者更多人來完成,也只有這樣集思廣益,才能把事情做得更好。另外,同志之間友好相處,不利于團結(jié),不利于工作的話少說,如有這樣的事,發(fā)現(xiàn)一起處理一起。最起碼你的師德不過關(guān),績效考核必將受到影響。
三、打造優(yōu)秀的教師團隊是學(xué)校一切工作的出發(fā)點
教師整體素質(zhì)的高低很大程度上決定了一所學(xué)校的水平。著力打造優(yōu)秀的教師團隊?wèi)?yīng)該是我們工作的重點。我們將利用各種活動,提供給大家鍛煉機會,使大家在活動中相互交流,相互借鑒。一句話,好鋼是煉出來的,人的能力也是鍛煉出來的。我們每個人都一定有自己的工作目標(biāo),有近期的有長遠的,有的人很快實現(xiàn)了,有的人一直沒有實現(xiàn)。請大家記住這樣一句話,要創(chuàng)造條件等機會,不要機會來了沒條件。所以請大家注意把握機遇,有了活動大家要積極參與,既是展示自我,又是為自己發(fā)展創(chuàng)造很好的條件。
總之,今天的會議既是階段性的教學(xué)工作總結(jié),也為下階段工作作了很好的部署,希望大家群策群力,為自己發(fā)展,為學(xué)生發(fā)展,為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
2012年3月1日
第五篇:在教學(xué)質(zhì)量分析會上的表態(tài)發(fā)言
突出教學(xué)中心 規(guī)范教學(xué)行為 提高教學(xué)成績
——在教學(xué)質(zhì)量分析會上的表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
大家早上好!
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,是教師教育教學(xué)價值的直接體現(xiàn),更是改變學(xué)生前途和命運的重要籌碼。面對本校近年來和本學(xué)期很不理想的教學(xué)成績,我感到非常不安,非常慚愧,盡管成績的下滑有多種原因,但這不成為理由。現(xiàn)實很殘酷,形勢很嚴(yán)竣,現(xiàn)狀不容樂觀。
今天召開教學(xué)質(zhì)量分析會,目的就是認清形勢,統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,突出教學(xué)中心,規(guī)范教學(xué)行為,千方百計提高教學(xué)成績。剛才張站長就本學(xué)期全學(xué)區(qū)期末教學(xué)成績做了全面分析,應(yīng)該說本次會議達到了統(tǒng)一思想,明確方向的目的。下面我我就我校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀作如下分析:
一、成績分析
從成績統(tǒng)計的結(jié)果可以看出,我校教學(xué)質(zhì)量還有待于大力提高,各年級基本上都存在不及格的現(xiàn)象,而且兩級分化現(xiàn)象嚴(yán)重。
從科目來看,語文科的成績要明顯好于數(shù)學(xué)科成績,英語課成績除六年級外,其他都不理想,及格率優(yōu)良率都不高。
縱向比,三、五年級教學(xué)質(zhì)量比其它年級高,其中五年級及格率達到100%,優(yōu)良率60%,而低年級優(yōu)良率較低。
二、存在的問題
1、普遍存在著缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。
2、師資隊伍不穩(wěn)定,給學(xué)校的教學(xué)工作帶來困難。
3、有些教師鉆研精神不夠。
4、教學(xué)手段單
一、教學(xué)方法陳舊,教學(xué)思路不夠開拓。
5、向外界學(xué)習(xí)的不夠,固步自封。
6、尖子生成績不突出,后進生大批存在,科任教師認識不足,因而產(chǎn)生了導(dǎo)向上的錯誤。
三、今后發(fā)展的方向
1、繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,向四十分鐘要質(zhì)量。
2、加大獎懲力度。
3、大力培養(yǎng)年輕教師。
4、加大培優(yōu)補差的力度,爭取在較短的時間內(nèi)有一個突破。
總之,我們?nèi)w教師一定認真總結(jié)本次考試的得與失,深刻反思,制定有效的改進措施。我相信只要我們學(xué)校全體教師端正意識,明確責(zé)任,按“扎扎實實抓常規(guī)、不移余力提質(zhì)量”的要求,我們的教育教學(xué)質(zhì)量將得到顯著提高。
2014年7月10日