第一篇：17白官屯鎮中學教學工作匯報

白官屯鎮中學教學工作述職報告

白官屯鎮中學李立田

我校本學年教學工作總體思路是：圍繞一個中心，突出兩個重點，促進三個提高。“圍繞一個中心”即以大面積提高教學質量為中心。“突出兩個重點”，一是加強過程管理，規范教學行為；二是新課程理念在教學中的行為化。“促進三個提高”，一是促進課堂教學質量的不斷提高；二是促進全體教師教學業務素質的提高；三是促進教師隊伍研究水平和服務水平的提高。圍繞這個總思路，本學期教學工作主要從如下三個方面開展的。

一、強化過程管理，規范教學行為

1、以制度建設來規范教學管理。

開學初，我校制定了個人教學工作計劃、年級組工作計劃、教研組工作計劃、集體備課計劃和校本教研工作計劃，制定了《備課制度》、《作業批改制度》、《單元過關考試制度》、《月考制度》、《業務學習制度》、《聽課制度》、《校本教研制度》等多種制度。

2、加大檢查和督導力度。

到現在為止，我已經聽課50節，檢查教師備課、學生作業和單元過關考試2個輪次。作聽課小結5次。

二、加強校本教研，提高執教水平

1、本學年我校的教研主題是：如何使自己的課上得體現高效課堂理念。

2、教研形式采用學校、教研組、個人相結合的辦法。

為了方便老師們學習，我校專為教師開辟了一個閱覽室，常設《人民教育》、《河北教育》、《教育報》等各種報刊雜志供教師學習使用。要求所有任課教師每月至少學習一篇有關課改的經驗材料、教學反思材料,并寫出讀書心得。

3、教研組集體活動時間是：每周星期二下午第四節課。

4、教研組集體活動形式是：集體備課－課堂實施－交流反思－再集體備課－再課堂實施－再交流反思。

各教研組每月完成一個輪次，每個輪次結束后，每位教師都要針對此次活動寫一篇教學反思。

三、注重青年教師的培養

總的想法是：高要求，壓擔子，多指導。

高要求－比如要經常學習高效課堂理念，要會在計算機上制簡易課

件，文件下載，上交的材料一律打印，要能熟練使用多媒體上課，要比年齡較大的教師相互聽課的節數多等等。

壓擔子－比如讓青年教師擔任年級組長、教研組長、班主任、教主科，上九年級，承擔研究課題，承擔研究課等職務或任務。

多指導－比如領導經常聽他們的課，聽課后多與他們交換意見，經常與老師們進行教學經驗，尤其利用期中期末考試、兩次月考來交流課堂教學的得與失。

本學期，我們還專門組織了每位教師一節示范性，歷時一個月，通過這次教研形式，全體教師在教學水平上有了很大提高，尤以年輕教師表現很好。希望我們在這些方面多搞類似活動。

2012、11

第二篇：顧官屯鎮中心小學

顧官屯鎮中心小學

關于評選2011—2012學年“十佳之星”活動方案

為進一步在學生中弘揚正氣，激勵同學們的學習熱情，努力完成學校提出的奮斗目標，經學校研究決定在各年級開展評選 “十佳之星”活動。通過活動的開展，讓全體同學廣泛參與評選活動，評選出自己心目中的優秀學生代表，樹立起身邊的榜樣，使同學們學有目標、學有所得，在全校掀起向身邊榜樣學習的熱潮，推動學校教育、教學質量的全面提高。

一、評選標準

1、有良好的道德修養,熱愛學校。

2、學習成績合格。

3、能嚴格要求自己，有良好的學習習慣和行為習慣。

4、在學生中能起到模范帶頭作用，有一定的威望。

5、有較強的組織活動能力。

6、熱愛學校，尊敬師長，團結同學，有較強的集體榮譽感。

7、有一技之長，并有一定成果。

8、富有愛心，樂于助人，表現良好。

二、評選辦法

1、學校召開相關會議布置活動要求。各班進行宣傳發動。

2、由學生民主推薦候選人，每位候選人根據學校評選條件準備事跡材料。

3、各班召開專題班會，候選人介紹個人先進事跡，全班同學民主推薦班級十佳。每班每項報二人參加學校十佳評選，并報詳細材料。

4、學校組織各年級候選人先進事跡展覽。

5、由政教處召開相關會議，結合先進事跡、民主推薦情況確定學校“十佳之星”名單。

三、獎勵辦法

1、“學校十佳之星”由學校頒發“學校十佳之星”證書，其他頒發“班級十佳之星 ”證書。

2、學校將頒布《十佳之星》光榮榜，并發至獲獎學生家長。

第三篇：顧官屯鎮中學安全檢查工作總結

顧官屯鎮中學安全檢查工作總結

近期，我校組織安全工作檢查組對本校校舍、各種設施、學校周邊等進行一次全面的、拉網式的安全檢查，現將檢查的情況匯報如下：

一、檢查方式、范圍及重點

本次安全檢查工作，檢查范圍包括所有的教學樓、學生宿舍、圍墻、廚房、廁所以及水電、體育設施等。食品衛生、學生宿舍、教學樓是檢查的重點，切不放過任何安全隱患。

二、檢查結果及隱患

1、食品安全方面 ：學生食堂食品加工間內清潔衛生，食堂工人均有健康證。對食品原料(蔬菜、肉品等)、加工環節（餐具、接觸直接入口食品容器及工用具）進行監督檢驗，符合要求。

2，校舍安全：加強學校和教師家屬院危房的排查工作，對危房安全隱患進行拉網式排查，重點檢查的是磚木結構的墻體有無傾斜、開裂；木結構有無霉爛、變形；室外排水是否暢通；塊石基礎有無移位；鋼筋混凝土梁板有無裂縫；防雷設施是否落實；學校的鍋爐消防等特種設備安全是否檢測。

3、宿舍安全方面 ： 宿舍有漏雨現象，正在維修。

4、消防安全方面： 首先對校內所有的消防器材、應急燈、電源開關、插座、電線等設施進行檢查。發現損壞的，有安全隱患的設施，立即采取措施更換到位。

5、交通安全方面： 經檢查發現，騎自行車上學的學生，交通安全意識較差，不能自覺遵守交通安全法規，周末回家途中，存在安全隱患，對此，我校利用，校會、年級會、班會對班主任、學生進行交通安全教育。

三、消除隱患的整改措施 第一、宿舍方面進行加固維修。

第二、舉行一次大掃除，對校園以及校園周邊的環境進行清潔。對水溝的垃圾、淤泥進行徹底清理，保證排水的暢通。

第三、定期對學校鍋爐進行檢查，定期對學生進行食品安全、消防安全、交通安全教育。

第四篇：胡官屯鎮中學控輟保學工作制度

胡官屯鎮中學控輟保學工作制度

為了鞏固提高“普九”成果，保障學生接受九年義務教育，扎實推進素質教育，切實提高學生素質，制止中學生輟學。特制定控輟保學規章制度如下：

一、責任制度

實行控輟保學校長責任制度，確定控輟目標落實到班級，責任到人，每學年同各班主任簽訂控輟目標責任狀。教師與學生家長簽訂控輟目標責任狀，實行目標管理。將完成控輟目標作為教師的評先選優、晉職晉級的重要依據，并列入考核內容，定期召開控輟經驗交流會，總結經驗，找出差距、制定措施、力求提高，對完成控輟目標的教師予以表彰，對無輟學的班主任實行重獎，對完不成控輟目標的，除予以罰款外，限期完成控輟目標。

1、建立控輟領導小組，督促檢查、指導控輟工作把控輟工作納入工作日程，認真的抓好、抓實。

2、實行天天過問、周周檢查、月月總結制度，總結經驗，找到不足，發現問題，及時解決。

3、加強教學管理。創造良好的教學環境，使學生留戀學校，把學校變成學生學習生活的樂園。

4、實行獎勵機制。嚴格控制學生流失，流失率不得超過1%。

5、實行校長,副校長,教導主任包年級、班主任包班、科任包人，形成領導把關，人人抓控輟。

6、經常向學生、學生家長宣傳《義務教育法》，以法控輟。

7、對后進生。減輕學生學業負擔。按照國家教育部、省市有關減輕學生學業負擔的會議和文件精神，面向全體學生，進一步推進素質教育，制定了一系列減輕學生學業負擔的措施，嚴格控制學生的課外作業量，嚴格控制各科考試量。制定輔差轉化措施。使那些因厭學而輟學的學生入學.8、科任教師要和班主任密切配合，做好學生思想工作，學生未上學后，要和班主任到家動員學生上學（至少配合班主任家訪 1次）。如果科任教師未參加動員工作，該教師所得控流獎將由參加的教師獲得。要求班主任在做動員工作時，要通知到科任教師，并做好動員工作記錄，交教育處統計。如果做了大量工作仍未返校，班主任要以書面形式將流失原因及動員情況及時上報教導處。

二、學籍管理制度

1.按文教局統一要求建立規范的學生學籍，人口檔案資料，逐步利用現代化手段，力求兩年內學籍使用計算機管理，使之管理科學化。2.在規定時間內為新生辦理統一的學籍。

3.確定專人管理學籍，嚴格轉入轉出制度，手續健全、檔案完善。

三、輟學報告制度

1、班主任在第一時間深入班級檢查學額，填寫出席人數，將出席總數、缺席人數，缺席原因報告給教導處，以便學校及時掌握學生情況。

2、每天對班級的輟學生進行報告，每月綜合報告，每學期末全面報告。

3、班主任對每個輟學生和有輟學苗頭的學生要及時跟蹤，了解他的輟學原因、思想動態及監護人的意見，做好跟蹤記錄、家訪紀錄，在做好復學動員工作的同時，掌握每一名學生的去向，及時將情況反饋給學校。

4、班級發現輟學，要及時進行家訪，做好家長或監護人的思想工作，勸導學生復學，工作一周未復學者，班主任要填寫“輟學報告單”遞交學校，學校報告給教育辦公室，再上報縣教局普教科，由縣教育局向學生家長或監護人發“輟學生返校通知書”，及時采取措施或強制學生復學，對未能及時報告或未及時家訪，工作不實造成輟學的，追究班主任的責任。

5、對勸回的學生適時進行文化課輔導、心理輔導、思想工作，盡可能地為他們創設輕松和諧的生活氛圍，減輕壓力，留校學生防止再次輟學。

6、學校責成專人負責，每月將輟學情況上報給鎮教育辦公室，保證及時上報。

四、家訪、救助制度

為制止輟學，確保學生進得來、留得住、學得好，便于班主任和學校及時了解學生動態，杜絕輟學現象發生，特制定此項制度。

1、班主任要定期對本班學生進行家訪，及時溝通學生校內外表現，做到對癥下藥。

2、發現學生厭學情緒，班主任教師要及時家訪，做好學生的思想工作，同時也有利于家長協助學生做好工作。班主任和任課教師要和學習困難學生結成“一幫一”互助組，重點完成下列幾項工作：

（1）提高教師綜合教育教學素質，增強教育教學活力，激發學生學習興趣，以差生為準，分層教學，用愛心幫助厭學生，提高學習積極性。（2）坐位的安排，優帶差，相互幫助。（3）前后組成幫教小組，相互幫助。（4）課堂兵教兵、優帶差、優帶偏。（5手拉手比比看，為學生的點滴進步喝彩。

（6）班主任、科任用業余時間為差生、厭學生無償補課。

（7）針對本班的后進生，班主任對每一名后進生做好轉化的計劃、實施步驟等紀錄，因材施教，個別輔導和一對一結對子幫扶有機結合，使其盡快轉化。

3、對于產生輟學想法的學生，班主任更要及時地進行家訪，對家長講清學習的重要性，及時宣傳《義務教育法》及《未成年人保護法》的相關條例，以保證完成“普九”學業。

4、每次家訪班主任要做好家訪紀錄，及時向主管領導匯報。

5、班主任要對學生家庭經濟情況有所了解，及時家訪，對于享受社會低保和貧困家庭的學生列為本班救助對象。

6、對于低保、特困戶、貧困戶的子女入學，由鎮民政部出具證明，學校適當減免費用。

7、建立扶困基金，開展扶困助學活動，通過手來手、一幫一的形式，切實保證貧困生享有接受義務教育的權力。注意作好下列幾項工作：（1）國家貧困基金如數發放。（2）學校捐款特困基金。（3）班級獻愛心基金。（4）聯系支助單位

（5）個人資助，捐款、捐物。

五、獎勵制度

1、學校摸清班級學生底數，實行班主任包班，班級流失一名學生罰績效獎。

2、對流失學生承包到人。無論是班、科任，對所包的流失的學生，動員上學，進行適當獎勵，對所包的學生動員不來的不獎勵。學校對控輟有功的老師給予表彰獎勵，全年沒有流失的獎班主任5—10評估分.3.把控輟保學作為教師年終考核的依據之一.

第五篇：顧官屯鎮招商引資計劃

顧 官 屯 鎮

2011年1-3季度招商引資工作情況及下步計劃

一、2011年1-3季度招商引資工作情況：

2011年1—3季度，顧官屯鎮招商引資項目共開工和簽訂合同7個，招商引資額19.1億元，實際到位資金3.5億元,預計年底到位資金5億元，分別是：

1、魯源精細化工有限公司（6.5億）。

2、山東翔宇化工有限公司（5億）。

3、山東聊城萬昌化工有限公司（0.5億）。

4、順源石油科技有限公司（0.6億）。

5、山東博科農業發展有限公司（6.5億合同項目）。

6、年產25萬噸丁辛醇項目（22億合同）。

7、年產20萬噸己內酰胺項目（38億合同）。

二、重點項目推進情況 2011年重點項目情況

1、年產25萬噸丁辛醇項目。項目占地891畝，目前該項目立項、環評、安評手續已完成。施工場地清理已完成，正在進行道路修建，近期準備進行地下樁基施工，主要設備開始商談預定。

2、年產20萬噸已內酰胺項目。項目占地591畝，目前該項目立項、環評、手續已完成，安評手續辦理中。施工場地清理已完成，1 正在進行道路修建成，近期準備進行地下樁基施工，主要設備開始商談預定。

3、山東博科農業項目。計劃占地200畝，目前該項目立項手續已完成，環評、安評手續正在辦理中，因沒有土地指標暫無法進地。

2012年計劃洽談的重點項目

1北京客商投資的危化品物流項目。項目投資1.4億，主要是車輛運輸、CNG加氣站及加油站。

2、臺灣客商投資的電解水項目。利用魯西化工的廠地及裝備制造公司制造生產設備，計劃投資2.5億（用于汽車節油、電解水產生氫氣）。

3、臺灣客商投資的鋰電池項目、利用魯西化工的廠地及化工原料制作電解液,應用于電動汽車及發電調劑，計劃投資3億元。

三、2011年四季度工作計劃：

1、招商引資目標：完成招商引資到位資金15000萬元。

2、引進投資額億元以上企業至少1家。

四、2012年全年工作計劃：

1、招商引資目標：完成招商引資到位資金50000萬元。

2、引進園中園企業：實際投資額億元以上企業至少5家。

五、下步工作思路：

深入貫徹落實科學發展觀，確定目標任務，把“抓發展、保增長、促跨越”作為招商引資工作的中心任務。突出打造支柱產業，發展新型工業，加快推進項目建設，以魯化集團為平臺，加強鏈接招商，強化招商引資領導責任制，創新招商方式，力爭招商引資有更大的突破。

六、工作措施：

(一)完善考核激勵辦法，增強招商引資責任感

完善我鎮招商引資考核激勵辦法，營造全鎮上下支持招商、參與招商的良好氛圍，全力以赴，確保我鎮招商工作多層次、全方位開展。

(二)摸清底數，為領導決策提供依據

進一步完善企業調研制度，每季度鎮經委抽出一個星期時間深入企業調研。全面了解企業工作進展情況，協調解決企業發展難點、難題。掌握結識各企業經理的合作伙伴，了解企業需配套項目及各企業的招商動向，積極予以配合和支持，并寫出調查報告，為領導決策提供詳實的依據。

(三)以“為魯西化工服務，靠魯西化工發展”為工作主旋律，建設“園中之園”。

一是堅持為魯西化工服務、靠魯西化工發展的理念不動搖。魯西化工的蓬勃發展，給我鎮帶來了可貴的發展機遇。在下一步的工作中，我們一是站在政治和經濟的雙重高度舉全鎮之力為魯西化工 3 在征地和外部環境建設等各方面搞好全方位服務，確保魯化集團長遠發展。二是做好魯西化工周邊村的整村搬遷新農村社區建設工作。使老百姓真正能共享企業發展成果。同時通過增減掛鉤盡可能置換出更多的可建設用地，為魯化集團發展提供土地資源。

二是實現“政企共建”，加快規劃建設“園中之園”。按照開發區主要領導關于“政企共建”的工作要求，我鎮計劃在下一步征地時，在魯西化工新路北規劃建設用地500畝，建設顧官屯鎮工業園，實現“園中之園”建設。“園中之園”的基礎設施部分由魯西化工投資建設，園內廠房由鎮政府進行統一規劃后由各投資進園企業按規劃自行建設，魯化集團負責將電、氣、水、路等集中通到各進園企業。以后顧官屯鎮招商引進的投資額度大的項目將按計劃分批次落戶在顧官屯鎮工業園內，以便整合資源，避免基礎設施重復建設，這樣既節約資源壓縮企業投資，又能加快企業建設進程，早日投產達效。以后落戶的魯西化工相關產業項目，合同簽訂后，都計劃落戶在顧官屯鎮工業園。

(四)全力引進工業項目，落實“項目入園”計劃，積極推進優先發展工業戰略

在發揮利用傳統招商方式的同時，積極探索、創新招商方式，利用現代信息技術，從單一的招商向網上招商、代理招商、區域招商、人緣招商、以商招商、以外引外轉變。一是要完善網上招商的技術條件，利用網絡信息平臺，在積極開展招商推介的同時了解與 4 我開發區戰略發展相適宜的企業動態，主動跟進;二是要利用我鎮現有企業做好以商招商、以外引外工作，爭取在多樣化招商上有大的突破。三是積極參加好各類經貿洽談和招商推介活動，確保招商工作有實效。

顧官屯鎮人民政府 2011年11月7日