第一篇:惠南中學(xué)課改實驗三年計劃
惠南中學(xué)課改實驗三年計劃(2009—2012年)
一、課改實驗指導(dǎo)思想:
未來五年我校辦學(xué)思路是“強(qiáng)隊伍、優(yōu)課堂、精管理、建文化、創(chuàng)特色、鑄品牌”,課改應(yīng)圍繞“強(qiáng)隊伍、優(yōu)課堂”展開,著眼于提升學(xué)校的辦學(xué)內(nèi)涵,教學(xué)工作以培養(yǎng)人、完善人、發(fā)展人為根本,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),強(qiáng)化日常管理,營造科研氛圍,提升教師素養(yǎng),提高學(xué)生素質(zhì)。
二、課改實驗具體思路
2009—2010年:
常規(guī)管理:
1、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)。建立完善的學(xué)校教學(xué)常規(guī),落實教之常規(guī)、學(xué)之常規(guī)、管之常規(guī);落實教研組工作要求及評價標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀備課組評選細(xì)則,以課程建設(shè)、課堂教學(xué)效能、校本研修、學(xué)生輔導(dǎo)訓(xùn)練為重點(diǎn),加強(qiáng)優(yōu)秀教研組和備課組建設(shè)。
隊伍建設(shè):
2.圍繞課程改革,扎實、有效地開展教師培訓(xùn)。堅持系列性,進(jìn)一步充實培訓(xùn)內(nèi)容,改革培訓(xùn)模式,健全培訓(xùn)的考核、評估、激勵機(jī)制,提高培訓(xùn)質(zhì)量,任課教師100%經(jīng)過新課改系列培訓(xùn)。研究校級骨干教師評選、使用制度,促進(jìn)骨干教師隊伍建設(shè);
教學(xué)科研:
3.制定課改規(guī)劃。研究并制定新課程改革的實施方案,建立新課程實施的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,從制度上保證新課程在學(xué)校的落實。
4.加強(qiáng)課題研究的管理工作, 以課題研究服務(wù)課程改革和校本教研,各教研組都要根據(jù)具體情況,提出本教研組應(yīng)著重解決的課題,通過課題研究為教師提升專業(yè)水平、提高科研能力創(chuàng)造條件。建立課題管理制度和教師科研獎勵制度,促進(jìn)教學(xué)和科研的融合,讓科研引領(lǐng)課程,推進(jìn)新課程理念的實踐。
5.加強(qiáng)兩級畢業(yè)班的教學(xué)管理工作,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展
6.進(jìn)行校本課程開發(fā),形成具有學(xué)校特色的課程體系。
7.教學(xué)視導(dǎo)服務(wù)中心辦好《專業(yè)成長之路》,為教師更新課改理念,轉(zhuǎn)變教學(xué)模式助力,實現(xiàn)有效引領(lǐng)。
信息技術(shù)工作:
8.進(jìn)一步完善校園網(wǎng)。借多媒體進(jìn)教室這一契機(jī),繼續(xù)完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。調(diào)整校園網(wǎng)內(nèi)各節(jié)點(diǎn)的維護(hù)責(zé)任制,落實各項管理工作措施,加強(qiáng)對各節(jié)點(diǎn)運(yùn)行情況的調(diào)查、維護(hù),確保網(wǎng)絡(luò)安全、暢通。
音體美勞:
9.認(rèn)真落實中小學(xué)體育課時標(biāo)準(zhǔn),完成體育教學(xué)計劃,體育課成績合格率達(dá)95%以上。開展陽光體育活動,保證學(xué)生每天一小時體育活動時間。加強(qiáng)對高一學(xué)生的藝術(shù)教育和審美教育,重視培養(yǎng)學(xué)生健康的心理素質(zhì)和審美情趣。
2010— 2011年:
常規(guī)管理:
1.完善教學(xué)管理各項規(guī)章制度,按照課改要求,反思教學(xué)實踐,不斷修訂學(xué)校已有各項教學(xué)管理制度。從修訂各項評價制度切入(如學(xué)生評價制度、教師評價制度、教研組評價制度、課堂教學(xué)評價制度、校本課程評審管理辦法),逐步向各項程序性規(guī)章制度和崗位制度和崗位目標(biāo)性規(guī)章制度拓展。
隊伍建設(shè):
2.建立與課程改革相適應(yīng)的教師培訓(xùn)機(jī)制和業(yè)務(wù)考核機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。教學(xué)科研:
3.深入推進(jìn)課程改革。牢固樹立“以人為本”的觀念,切實轉(zhuǎn)變教育理念,積極探索課堂教學(xué)的新模式、新方法。做好課改落實工作,多角度對全校教師進(jìn)行培訓(xùn)工作,確保新課程全面實施、扎實有效,使課堂教學(xué)生活呈現(xiàn)出生命的活力;
4.扎扎實實開展好教科研活動。全校老師力求都參加科研課題研究,每位教師均做到“五有”:有科研任務(wù)、有課題計劃、有個人學(xué)習(xí)記錄、有課例、有階段總結(jié)或論文等一整套科研資料、科研成果;
5.兩級畢業(yè)班學(xué)科質(zhì)量進(jìn)一步提高、非畢業(yè)班學(xué)業(yè)水平測試合格率達(dá)到95%以上。
6.開發(fā)出一批高質(zhì)量的校本課程,為學(xué)生個性化發(fā)展奠基,為教師專業(yè)成長鋪路;
7.教學(xué)視導(dǎo)服務(wù)中心繼續(xù)辦好《專業(yè)成長之路》,為教師專業(yè)成長提供理論支持。信息技術(shù):
8.切實推進(jìn)教育信息科技化建設(shè)。完善學(xué)校網(wǎng)站,建立學(xué)校管理平臺、教學(xué)管理平臺、學(xué)籍管理平臺、質(zhì)量管理平臺、教研交流平臺,加強(qiáng)信息管理工作。
音體美工作:
9.積極開展經(jīng)常性群體活動,發(fā)展學(xué)校體育特色,完善音、美輔導(dǎo)工作,增強(qiáng)音體美學(xué)科教學(xué)實力。
2011—2012年:
常規(guī)管理:
1.抓課題常規(guī)管理,強(qiáng)化課題研究的過程管理,進(jìn)一步完善校本科研管理體系。完善教研組考核細(xì)則,扎實開展“先進(jìn)教研組”創(chuàng)建活動;進(jìn)一步規(guī)范教研組集體備課、聽評課等經(jīng)常性教學(xué)研究工作,著力開展課堂教學(xué)實效性、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)率的研究;
隊伍建設(shè):
2.加大力度抓好骨干教師培訓(xùn)。本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),外出交流、訪問,師徒結(jié)對等多種形式,提高其全面素質(zhì)。到2012年爭取新增5名以上的教師成為市、縣級骨干教師。完善教師績效考評、考核以及獎懲制度,進(jìn)一步完善競爭上崗機(jī)制;
教學(xué)科研:
3.實踐課改精神。以課題研究為引領(lǐng),全面實施新課程方案。鼓勵教師從課程建設(shè)、教學(xué)設(shè)計、師生關(guān)系、案例剖析、教學(xué)反思等不同的切入口探究課堂教學(xué)的有效互動,提倡個性化教學(xué),打造深度課堂文化;反思課改經(jīng)驗,總結(jié)成果。主要包括適應(yīng)新課改精神的、有本校特色的新課程方案;學(xué)科教材內(nèi)容整合,學(xué)校課程開發(fā)、課堂教學(xué)策略、信息技術(shù)與課程內(nèi)容的整合等一系列開發(fā)性成果,并匯編學(xué)校的成果專輯。形成校本課程,并以課題形式進(jìn)行實踐研究,打造校本課程特色。
4.提升課題立項檔次,確保教科研質(zhì)量,強(qiáng)化課題研究過程中的數(shù)據(jù)積累,實行立項課題中期匯報制,使之科學(xué)、規(guī)范、有效,同時使之形成課題研究過程的常規(guī)環(huán)節(jié)。學(xué)校將定期編輯出版教師的研究成果,為廣大教師搭建交流平臺。
5.初中、高中兩級畢業(yè)畢業(yè)班學(xué)科質(zhì)量進(jìn)一步提高,非畢業(yè)班學(xué)業(yè)水平測試合格率達(dá)到95%以上。
6.教學(xué)視導(dǎo)服務(wù)中心完善《專業(yè)成長之路》,使每一位教師都能在這個小小的平臺上留下或深或淺的痕跡,實現(xiàn)個人專業(yè)素質(zhì)較大提升。
信息技術(shù):
7.以校園網(wǎng)資源庫為平臺,建立建全教師優(yōu)秀課例、課件的共建共享機(jī)制,將全校的優(yōu)秀教育資源融入教育資源庫。繼續(xù)采用自主開發(fā)為主,采購優(yōu)秀工具軟件為輔的資源建設(shè)模式,充分利用現(xiàn)有的人力、財力,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源為教學(xué)服務(wù)。通過校本培訓(xùn)方式,努力打造一支懂技術(shù)、會應(yīng)用、能創(chuàng)造的教師隊伍,使信息化成為教師群體參與的學(xué)習(xí)方式和
工作方式。
音體美工作:
8.制定計劃,加大投入,開展形式多樣的藝術(shù)教育和體育活動,彰顯音體美特色。
第二篇:2014實驗中學(xué)課改工作計劃
工作計劃
圍繞縣教體局整體工作部署,以質(zhì)量建設(shè)為主題,以學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),以全面提升教育質(zhì)量為核心,內(nèi)涵發(fā)展,提質(zhì)增效,穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好,以課程改革為抓手,注重實際實效,抓實課改管理、精細(xì)學(xué)校管理、推進(jìn)學(xué)校建設(shè)和文化育校工作,全面提高教育教學(xué)管理水平,推進(jìn)教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。每個教師都深入到課程改革中來。在模式創(chuàng)建上,不要停留在簡單照搬先進(jìn)教學(xué)模式的層面,我們應(yīng)把更多的精力放在“創(chuàng)建”上,不能永遠(yuǎn)“照搬”和“模仿”。要在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實際,根據(jù)學(xué)科、課型、內(nèi)容特點(diǎn),對教學(xué)模式加以改進(jìn)或者內(nèi)化提升,提煉形成校本化、特色化的新課堂模式,努力實現(xiàn)教學(xué)模式結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、銜接緊湊、過渡自然、增減靈活,由單一化向多元化轉(zhuǎn)變。
教科研是教育改革發(fā)展的第一生產(chǎn)力,同樣也是創(chuàng)建新課堂的主動力。要扎實開展校本教研嘗,以賽課、課標(biāo)研讀、說教材等具體活動為載體,集中骨干教師聯(lián)片教研,廣泛開展優(yōu)秀教案設(shè)計、教學(xué)案例、教學(xué)反思評選活動,激發(fā)教師參與教研的積極性,讓校本教研成為解決課改實際問題、優(yōu)化教學(xué)效果的重要渠道、提升教育質(zhì)量的主要增長點(diǎn)。
依據(jù)《縣中小學(xué)教學(xué)管理規(guī)范》,進(jìn)一步修訂完善教學(xué)管理規(guī)程,強(qiáng)化備課管理,落實巡課制度,優(yōu)化評課方法,建立完善有利于促進(jìn)教師合作的評價機(jī)制和管理制度,圍繞教學(xué)效率的提高,研究教法、學(xué)法,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)基本環(huán)節(jié),全力打造高效課堂,教師要在課前認(rèn)真?zhèn)湔n,指導(dǎo)檢查學(xué)生預(yù)習(xí),及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題,預(yù)設(shè)多種處理和解決問題方法和策略,實現(xiàn)課堂教學(xué)的優(yōu)化。
第三篇:潼關(guān)實驗中學(xué)課改工作總結(jié)
專注課堂教學(xué)改革,打造活力高效課堂
潼關(guān)實驗中學(xué) 謝松濤
2006年的一次家長會上,一位學(xué)生家長問:“為什么孩子們的臉上沒有應(yīng)有的燦爛的笑容?” 這振聾發(fā)聵的一問引起了很多家長的共鳴,更讓校領(lǐng)導(dǎo)深思:如何改變教師教得苦、學(xué)生學(xué)得苦的教學(xué)現(xiàn)狀?經(jīng)過激烈的討論,最終認(rèn)定走一條艱難的路——課堂教學(xué)改革之路。一、一千個日夜,學(xué)習(xí)、模仿、實踐,課堂教學(xué)改革模式初具雛形
作為實驗人,都堅信世上從來就沒有救世主,要改革、要創(chuàng)新、要進(jìn)步,全靠自己!為實現(xiàn)課堂教學(xué)改革,必須樹立學(xué)習(xí)先進(jìn)理念的意識,走艱苦探索的道路。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,深入教學(xué)一線,開展調(diào)研,廣開言路、采賢納諫,結(jié)合校情,全面分析,最終確定深入學(xué)習(xí)變觀念,模仿實踐找模式,推廣應(yīng)用創(chuàng)特色的發(fā)展思路。
首先引領(lǐng)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)洋思中學(xué)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式,通過自學(xué)、教研組研討、觀看視頻等活動,分析對比,交流反思,轉(zhuǎn)變認(rèn)識,更新觀念,形成適應(yīng)時代發(fā)展和學(xué)生需求的教育教學(xué)觀念。其次,在全面轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)觀念的基礎(chǔ)上,學(xué)校組織骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革嘗試,邊學(xué)邊教,邊教邊改,邊改邊教,不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗,為形成適合我校校情的教學(xué)模式做好準(zhǔn)備。
三年付出,經(jīng)過學(xué)習(xí)、模仿、實踐,廣大教師的思想漸熟,經(jīng)驗
漸富,理論漸豐,學(xué)校及時組織教學(xué)骨干、教研組長總結(jié)經(jīng)驗,統(tǒng)一思想,初步確定我校的課堂教學(xué)改革模式為“二二二”教學(xué)模式,即兩個預(yù)習(xí),兩個互動,兩項任務(wù)。并通過開展聽評課、二次備課、二次上課、同課異構(gòu)等活動,總結(jié)得失,改進(jìn)過程,刪繁就簡,凸顯重點(diǎn),逐步完善。我校的課堂教學(xué)改革也逐步走上發(fā)展的快車道。
二、“二二二”課堂教學(xué)模式的具體內(nèi)涵
兩個預(yù)習(xí)。一是教師必須提前一天打印好預(yù)習(xí)提綱,簡明扼要地點(diǎn)明學(xué)習(xí)目標(biāo)、明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、提出預(yù)習(xí)要求,下發(fā)學(xué)生,進(jìn)行預(yù)習(xí)指導(dǎo),讓學(xué)生帶著思考題在規(guī)定時間內(nèi)學(xué)習(xí)指定內(nèi)容。二是課堂開始5分鐘內(nèi),采用板演或筆試的形式進(jìn)行預(yù)習(xí)檢測,教師巡視,不做輔導(dǎo),以求最大限度的暴露學(xué)生預(yù)習(xí)中存在的問題。
兩個互動,即師生互動、生生互動。在學(xué)生充分自學(xué)、深入思考的基礎(chǔ)上,教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間就預(yù)習(xí)中出現(xiàn)的共性的、預(yù)設(shè)的和生成的問題進(jìn)行的廣泛的互動式學(xué)習(xí)。教師要依據(jù)個人特長和學(xué)生實際,采取靈活多樣的教學(xué)方法,可分組討論,可合作探究,可互動解答,可小組競賽,可開展辯論,重在答疑解惑,理解知識,歸納結(jié)論、提升能力,學(xué)會應(yīng)用。
兩項任務(wù)。一是課堂強(qiáng)化訓(xùn)練任務(wù),讓學(xué)生通過一定時間和一定數(shù)量的訓(xùn)練,鞏固所學(xué)知識,應(yīng)用所學(xué)知識解決問題,從而加深對課堂所學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)的理解,實現(xiàn)從理論回到實踐。二是課堂檢測任務(wù)。課堂檢測猶如“實彈演習(xí)”,好比戰(zhàn)場上的高強(qiáng)度的綜合訓(xùn)練,既能及時檢測課堂教學(xué)效果,快速準(zhǔn)確地反饋教學(xué)信息,又能全面提高學(xué)生
素質(zhì)(如拓寬知識、發(fā)展思維,磨練意志,增強(qiáng)競爭、學(xué)會獨(dú)立,培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度等),減輕學(xué)生課外過重的題海練習(xí)。三、六大舉措,興教研之風(fēng),行教改之實,大力推廣新課堂教學(xué)模式
1、開展“推門聽課”活動。同頭課教師之間,隨機(jī)推門聽課,課后必須對本節(jié)課在教學(xué)模式的應(yīng)用方面做出評價:對課堂存在的問題,及時交流,探尋補(bǔ)救措施,以求共贏;對于優(yōu)點(diǎn)要充分肯定,積極學(xué)習(xí),提高教學(xué)模式的實踐推廣。
2、開展小課題研討活動。學(xué)校每雙周周二晚組織教師,以教研組為單位開展小課題研究。課題來自于個人教學(xué)實際中存在的具體問題,如教學(xué)任務(wù)的落實方法,課堂強(qiáng)化訓(xùn)練題目的篩選,如何指導(dǎo)學(xué)生有效的預(yù)習(xí)等,通過組內(nèi)討論確定方法,再在課堂教學(xué)中實踐,同組教師聽課,評估可行性。
3、開展“培優(yōu)扶困” 活動。“培優(yōu)扶困”,采用網(wǎng)狀管理模式,教導(dǎo)處做好統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)、考核;年級組做好研究、落實、交流、總結(jié);家長做好配合。“三方”齊抓共管,對全體學(xué)生是一種激勵和鞭策,對全體教師是一種歷練和合作,加上學(xué)校的獎勵措施引導(dǎo),使優(yōu)生更優(yōu),差生進(jìn)步,有力促進(jìn) “比學(xué)趕幫超” 的良好學(xué)風(fēng)的形成。
4、舉辦“課改標(biāo)兵”大賽。為檢驗課改落實情況,展示教師的個人風(fēng)采,加深教師對課改模式的理解,熟練駕馭“二二二”課改模式,進(jìn)行有效的課堂教學(xué)活動,同時交流教師的教學(xué)體會和教學(xué)經(jīng)驗,學(xué)校每學(xué)年舉辦一次“課改標(biāo)兵”大賽,評選課堂教學(xué)先進(jìn),優(yōu)秀教
學(xué)設(shè)計,優(yōu)秀預(yù)習(xí)指導(dǎo)方案,優(yōu)秀教學(xué)教研論文活動,這既是獎勵的盛會,更是思想交流,經(jīng)驗薈萃的盛會,激發(fā)教師的課改教研熱情。
5、舉辦“電視電腦一體機(jī)操作”大賽。電視電腦一體機(jī)的應(yīng)用,使互動教學(xué)成為可能??梢猿浞掷脠D片、聲音和視頻等多媒體資料,創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,展示兩個任務(wù),使得課堂容量增大,教學(xué)過程靈活,有效促進(jìn)學(xué)生對于復(fù)雜和抽象問題有更加直觀和深刻的理解,極大激發(fā)了學(xué)生的獨(dú)立思考和主動參與的熱情。而系統(tǒng)自動儲存的寶貴課堂資料,為教師今后的教學(xué)提供參考,形成教學(xué)相長的良性循環(huán)。
6、舉辦“三說一看”大賽?!叭f”指運(yùn)用知識樹的方式說課標(biāo)、說教材、說建議,要求教師把整個學(xué)段或一個學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整合,從系統(tǒng)的高度理解課標(biāo),把握知識,確定教法;“一看”指看教師個人的口語表達(dá)和演講能力。讓每位教師從文字編輯、課件制作、演講口才、教材特點(diǎn)、知識體系、難點(diǎn)把握、教學(xué)建議、中考動向、課改目標(biāo)、教學(xué)評價、課程資源的整合與利用等方面進(jìn)行綜合評比的一次技能大賽,使得人人都有一個扎實的教學(xué)基本功,從而適應(yīng)“二二二”課堂教學(xué)改革模式的需要。
四、教改之路雖艱,但成效顯著
1、教師的變化
四年的實踐探索,四年的不懈奮斗,教師的教育研究觀念發(fā)生很大變化,具體表現(xiàn)在:研究工作化,把教學(xué)模式的實踐研究視作每天必做的一項工作;工作研究化,通過課前集體備課和課后二次備課,總結(jié)經(jīng)驗,獲得成長與進(jìn)步。
2、課堂的變化
教師斥責(zé)少了,體罰沒了,講授少了??但是激勵多了,啟發(fā)多了,方法多了,笑容多了??學(xué)生開小差的沒了,罰站的沒了,繁重的作業(yè)少了??可貴的是愛思考的多了,提問題的多了,課堂的爭論多了,笑臉多了??
3、校園的變化
問問題成為一種時尚,圖書室借閱資料成為一種習(xí)慣,優(yōu)幫差成為潮流,參與課外興趣小組成為榮耀。
4、成績的變化
連年教育教學(xué)成績均居全縣第一,2011年中考全縣前十占有7名,多年中考升學(xué)率100﹪。
教學(xué)需要模式,但教學(xué)不能模式化?!岸闭n堂教學(xué)模式是一種高效的課堂教學(xué)模式,但絕對不能將之模式化,變成死板的、僵化的、一成不變的模式。它強(qiáng)調(diào)課堂教學(xué)必須讓學(xué)生成為主體,做到深入預(yù)習(xí),認(rèn)真思考,掌握知識,查找問題,升華理論,學(xué)會應(yīng)用,它要求教師必須遵循教育規(guī)律和學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,在學(xué)生的就近認(rèn)知區(qū)內(nèi)實事求是地開展富有生機(jī)與活力的課堂教學(xué),最終實現(xiàn)減負(fù)高效的課堂教學(xué)效果。
實驗中學(xué)
2011年11月
第四篇:黃岡實驗中學(xué)課改實驗實施方案
阜陽市黃岡實驗中學(xué)課改實施方案
(2010年5月)
一、指導(dǎo)思想堅持以創(chuàng)新和發(fā)展的觀念統(tǒng)領(lǐng)課改實驗全過程,以全面
推進(jìn)素質(zhì)教育為基本要求,以新課程改革精神為導(dǎo)向,徹底
改變陳舊落后的管理模式和教學(xué)方法,全面提升教師的專業(yè)
水平和教學(xué)素養(yǎng),全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長打下良好的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立黃岡實驗中學(xué)課改實驗領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:蔡金奇
副組長:華勁方、高愛民、陳云飛、任堂凱
成員:各班班主任和各科教研組長
三、基本目標(biāo):
1、總體目標(biāo):轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念和教學(xué)方法,以人
為本,和諧發(fā)展,以學(xué)生的成長和終身發(fā)展為終極目標(biāo)。
2、教師目標(biāo):創(chuàng)新思維,勇于開拓,擴(kuò)展視野,學(xué)會
反思,在不斷地實踐和反思中改進(jìn)和創(chuàng)新課堂教學(xué)方法。
3、學(xué)生目標(biāo):學(xué)會做人,學(xué)會生活,發(fā)揮特長,提高
素質(zhì),做課堂的主人,做自我發(fā)展與提高的主人。
4、課程目標(biāo):以課堂和教材為主要載體,以現(xiàn)代信息
技術(shù)和社會實踐為教學(xué)舞臺,探索、改進(jìn)并達(dá)成多元、自主的學(xué)習(xí)方式。
5、成效目標(biāo):切實提高三效——課堂效果、教學(xué)效果、學(xué)習(xí)效果。
四、課改原則
1.促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、和諧發(fā)展。
2、落實國家課程標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)教師和學(xué)生共同成長。
3、建立全新的考核評價體系,以科學(xué)的機(jī)制評價教師的努力,以發(fā)展的眼光評價學(xué)生的成長。
五、教學(xué)管理
1、建立以校長為主管,以教導(dǎo)處、政教處和班主任為
主導(dǎo),以教研組、教師和學(xué)生為主流,以團(tuán)隊、工會、后勤
為支援的樹形教學(xué)管理機(jī)構(gòu)。
2、建立一整套行之有效、操作易行、富有特色、理念
創(chuàng)新的教學(xué)管理制度;加強(qiáng)后勤、食堂、寢室、衛(wèi)生等生活
管理。
3、建立班主任指導(dǎo)下的學(xué)生自主管理的班組管理模式,讓學(xué)生做管理的主人。
4、加強(qiáng)校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè),修建校園文化
長廊、英語展示臺、才藝展示臺等,定期舉辦運(yùn)動會、藝術(shù)
節(jié)、語文節(jié)等,評選學(xué)生才藝明星等活動。
六、教學(xué)模式
1、實施“先學(xué)后教,當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的新型課堂教學(xué)模式,顛覆教師的課堂權(quán)威和霸主地位,把課堂還給學(xué)生。學(xué)生是
學(xué)習(xí)的主體,課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要場所,學(xué)生有權(quán)選擇自
己喜歡的學(xué)習(xí)方式,教師沒有權(quán)利一言堂,要真正理解學(xué)習(xí)的科學(xué)過程,用討論代替講述,用互動改變被動,用自由爭
論取代機(jī)械提問,讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí),并體驗學(xué)習(xí)的快樂。
2.要充分相信學(xué)生。學(xué)生基礎(chǔ)有差異,智商有高低,能力有強(qiáng)弱,教師的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興趣并設(shè)法滿足
他,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長并積極引導(dǎo)他,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的潛能并努力
培養(yǎng)他,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的錯誤并善意引導(dǎo)他。因人施教,啟迪智
慧。由抱怨學(xué)生到喜愛學(xué)生,由精英培育到有教無類,由填
鴨教學(xué)到超市提供,讓每個學(xué)生按自己的需求自己的方式主
動學(xué)習(xí)。
3.認(rèn)真研究教學(xué)過程,改變傳統(tǒng)的教學(xué)習(xí)慣,明確教
學(xué)的幾個環(huán)節(jié),做到設(shè)計科學(xué),預(yù)習(xí)到位,目標(biāo)明確,展示
充分,反饋及時,總結(jié)有效。教師設(shè)計在先,導(dǎo)演在后;組
織在先,調(diào)控在后;學(xué)生預(yù)習(xí)有效,教師指導(dǎo)有方。
4、千方百計激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的熱情,強(qiáng)化學(xué)生自覺
學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,促成學(xué)生在課堂上的三動:動腦、動口、動
手,善于挖掘?qū)W生的潛能,張揚(yáng)學(xué)生的特質(zhì)和技能。讓那些
有異常厭學(xué)情緒的學(xué)生都能主動自覺地投入到緊張的學(xué)習(xí)
中去,并且感受到成長的快樂和幸福,為他們一生的成功奠
定基礎(chǔ)。
5、掌握課堂教學(xué)的六個環(huán)節(jié):①定向示標(biāo);②自主學(xué)習(xí);③合作探究;④自我展示;⑤教師點(diǎn)撥;⑥鞏固達(dá)標(biāo)。
6、牢記教師的六項任務(wù):設(shè)計、提問、點(diǎn)評、糾偏、總結(jié)、釋難。
7、嚴(yán)格課堂教學(xué)的時間要求:5+30+10,即教師的導(dǎo)引、提問5分鐘左右,學(xué)生的自學(xué)、討論、展示、交流等30分
鐘左右,教師的講解、點(diǎn)評、釋疑、總結(jié)時間一般掌握在10
分鐘左右。
8、教師的備課要認(rèn)真、深入,不拘泥于教材的局限,要充分利用各種教育資源和教學(xué)手段,做好教案或?qū)W(xué)案,充分運(yùn)用好預(yù)習(xí)環(huán)節(jié),相信學(xué)生,啟發(fā)學(xué)生,鼓勵學(xué)生大膽
展示自我,樹立信心。
七、課堂模式的操作流程
1、班級:建立學(xué)生自主管理的班級管理模式,每個班
級班額為40人左右,班長由各組推薦,輪流擔(dān)任;各班學(xué)
生自己設(shè)計班旗班徽,制定班級規(guī)章制度,確定班級學(xué)習(xí)目
標(biāo)和規(guī)劃,制定各項評比措施。
2、小組:每個班級編排5—6個學(xué)習(xí)小組,每個學(xué)習(xí)小
組6-8人,小組成員每個學(xué)期相對固定;學(xué)習(xí)小組由班主任
牽頭,課任教師、學(xué)生參與意見進(jìn)行分組,小組成員由不同
學(xué)習(xí)能力層次、性別的學(xué)生搭配組成,組內(nèi)結(jié)成互教互學(xué)對
子,形成合作學(xué)習(xí)的互補(bǔ)性;每個學(xué)習(xí)小組設(shè)行政組長1名,各學(xué)科組長1名,在班主任指導(dǎo)下,由小組成員推選具有組
織能力、威信較高的學(xué)生擔(dān)任;各組成員商討自取一個雅號
為組名,建設(shè)自己的學(xué)習(xí)文化園地,每個小組至少有一塊學(xué)習(xí)展示板;各小組的課桌可自由組合擺放,有利于討論交流。
3、學(xué)習(xí):自主學(xué)習(xí),自我約束;互動合作,主動交流;
氣氛活躍,充滿激情;教師指導(dǎo),學(xué)生答辯;及時應(yīng)變,隨
時反饋;當(dāng)堂驗收,當(dāng)天解決。
八、課堂操作的基本要求:
1、落實“三主”——教為主導(dǎo)、學(xué)為主體、練為主線。
2、倡導(dǎo)“三自”——自主學(xué)習(xí)、自主探究、自主交流。
3、鼓勵“三動”——動腦、動口、動手。
4、實現(xiàn)“三會”——會學(xué)、會說、會用。
5、發(fā)展“三維”——認(rèn)知、情感、技能。
九、課堂評價的基本要求:
1、由評教師為主,變?yōu)樵u學(xué)生為主;
2、由評教師的講解精彩度為主,變?yōu)樵u學(xué)生的參與度
為主;
3、由評教學(xué)環(huán)節(jié)的完備性為主,變?yōu)樵u教學(xué)結(jié)構(gòu)的合理性為主;
4、由評課堂的活躍度為主,變?yōu)樵u每個學(xué)生真正進(jìn)入
學(xué)習(xí)狀態(tài)為主;
5、由評教師的單方提問答疑為主,變?yōu)樵u師生的交流
互動為主;
6、由評教師的板書設(shè)計為主,變?yōu)樵u學(xué)生的作業(yè)、筆
記等練習(xí)為主;
7、由評教師的基本功為主,變?yōu)樵u學(xué)生的基本素能培
養(yǎng)為主。
十、課改實驗實施步驟:
(一)前期準(zhǔn)備階段(2011年4--8月)
1、宣傳動員:召開全校課改動員會,統(tǒng)一思想,達(dá)成共
識,要在全校上下形成這樣一種理念:一切圍繞課改,一切
服從課改,一切服務(wù)課改。
2、組織參與課改實驗的教師進(jìn)行通識培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn),包括到外地參觀學(xué)習(xí)等。
3、配置、完善課改需要的各種教學(xué)設(shè)備和設(shè)施,建設(shè)多媒體教室,啟用實驗室,開放圖書室,積極籌建體育活動室、音樂舞蹈室、美術(shù)手工室等。
4、制定、修訂與課改相配套的各項管理制度。
5、各科教研組研討制定課改方案、計劃和具體內(nèi)容。
(二)具體實施階段(2011年9月—2012年5月)
1、2011—2012學(xué)開學(xué)前,各學(xué)科教師協(xié)作,集體備課,研討教學(xué)計劃和教學(xué)導(dǎo)學(xué)案,至少預(yù)定一周的課時。
2、給學(xué)生下發(fā)征求意見卡,了解學(xué)生對課改的意見、愿望和對教學(xué)工作的建議、對教師的評價等,及時調(diào)整課改實施方案,及時改進(jìn)教學(xué)中的不足之處。
3、組織聽課評課,分析問題,總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)教學(xué)。
4、學(xué)期末,開設(shè)教師論壇,讓廣大教師暢所欲言,促
進(jìn)教師為追求自己的目標(biāo)而努力學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平。通過教師間的交流、探討,解決課改中存在的問題,推動我校課改向縱深發(fā)展。
(三)總結(jié)提高階段(2012年5月—2012年7月)
學(xué)校和各科教研組在課改實驗和第一次中考、高考的基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并將總結(jié)的成果進(jìn)行推廣,爭取用三年的時間,使我校新課改帶來可喜的變化,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,為我校的大發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第五篇:河南省西華縣第二實驗中學(xué)課改材料(定稿)
課改先進(jìn)學(xué)校
申
報
材
料
西華縣第二實驗中學(xué)
2014年5月12日
西華縣第二實驗中學(xué)
課改先進(jìn)學(xué)校申報材料 西華縣第二實驗中學(xué)在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力推行高效課堂,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,走出了一條切合實際的特色課改之路,教學(xué)成績?nèi)找骘@著。繼上學(xué)期七、八年級在教體局期中、期末兩次局直初中統(tǒng)考統(tǒng)評中均獲第一名成績,本次在局直初中七年級統(tǒng)考統(tǒng)評中又以第一名的成績遙遙領(lǐng)先。第二實驗中學(xué)突出成績的背后是他們團(tuán)結(jié)務(wù)實,艱苦奮斗,腳踏實地,潛心課改的辛勤付出和執(zhí)著精神?,F(xiàn)將西華縣第二實驗中學(xué)高效課堂的點(diǎn)滴做法總結(jié)如下:
1、提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變思想觀念。學(xué)校自創(chuàng)辦,金喜彥校長審時度勢,充分認(rèn)識到:二實中只有走課改才是立校之路!為此,根據(jù)自己超前的理念和多年累積的經(jīng)驗,緊扣新課標(biāo),大膽實施,付出了艱苦的努力:學(xué)校每位教師包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)不僅都任課,而且都帶頭進(jìn)行課改。全校自上而下轉(zhuǎn)變教育思想,提升教育理念,積極運(yùn)用這些理念指導(dǎo)課改實踐,大力改造傳統(tǒng)課堂。特別是縣教體局新一屆黨組大力推行高效課堂后,為進(jìn)一步改變觀念,金喜彥校長僅今年隨教體局領(lǐng)導(dǎo)先后去了武漢、山西澤州、洛陽、北京、安陽等地考察交流;為提高教師的素質(zhì),經(jīng)常組織課改骨干外出取經(jīng),到山東杜郎口、沁陽永威、安徽銅陵等名校及漯河、洛陽、淮陽等地學(xué)習(xí)?;貋砗?,組織匯報會,老師聽后寫體會。他們因地制宜、扎實有效的實施高效課堂,形成了一整套自己的課改管理思想。
2、健全組織,完善課改方案。學(xué)校成立了以校長金喜彥為組長的課改領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對學(xué)校新課程改革做出決策和部署。課程改革領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)八個小組,分別是:課改宣傳領(lǐng)導(dǎo)組、課改師訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組、課改集體備課領(lǐng)導(dǎo)組、課改聽評課領(lǐng)導(dǎo)組、課改督查領(lǐng)導(dǎo)組、課改指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)組、課改教案作業(yè)檢查評比領(lǐng)導(dǎo)
組、課改后勤服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組。這些小組具體按各自職責(zé)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、保障等,保證新課程改革的順利實施。
3、健全制度。根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合實際制定了《西華縣第二實驗中學(xué)新課程實施方案》、《西華縣第二實驗中學(xué)新課程改革發(fā)展規(guī)劃》、《西華縣第二實驗中學(xué)集體備課制度》、《教案檢查制度》、《課改賽課制度》等一系列方案制度,從組織建設(shè)、制度建設(shè)和師資建設(shè)入手,建立起一套可操作的管理系統(tǒng)。發(fā)揮組織的管理功能,保證新課程實驗的順利實施。
4、及時確立課改模式。
我校確立“以學(xué)生為主體、以教師為引導(dǎo)、以任務(wù)為主線、以發(fā)展為目標(biāo)”的教學(xué)原則和“五步三查”教學(xué)模式。我?!拔宀饺椤备咝дn堂模式,在實際課堂操作中不要求死板硬套。不同的內(nèi)容,不同的課型,各個環(huán)節(jié)應(yīng)有所側(cè)重,也可以在一節(jié)課中,根據(jù)課堂要求采取多輪進(jìn)行。每節(jié)課教師該講幾分鐘,每個環(huán)節(jié)用幾分鐘,要根據(jù)學(xué)情而定,即出現(xiàn)問題的多少和難易程度而定。如果問題少、易懂,就可以少講;如果問題多,學(xué)生難懂,就一定要多講。不同的科目,不同的班級,情況各不相同,教師在課堂上指導(dǎo)的方法,講的時間也就各不相同,應(yīng)該隨機(jī)應(yīng)變。
5、加強(qiáng)校園文化建設(shè),提高校園文化品位。充分利用廣播、櫥窗、黑板報等校園文化設(shè)施,發(fā)揮其宣傳作用,努力營造正確的輿論氛圍,不斷加大經(jīng)費(fèi)投入,美化綠化了整個校園,使學(xué)校綠樹成蔭、美麗幽雅。
校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),莊重、醒目,催人奮進(jìn);警句,耐人尋味,時刻激勵著學(xué)生的斗志;樓梯中名人名言時刻熏陶著學(xué)生;學(xué)生作品展,展示了學(xué)校素質(zhì)教育的成果。學(xué)校花草樹木、墻壁設(shè)施都成為知識的載體。
學(xué)校還創(chuàng)造性的讓全校學(xué)生共同參與班級文化建設(shè)。學(xué)生自主設(shè)計的班級環(huán)境,凸現(xiàn)出班級特色和散發(fā)出濃郁的文化氣息,教室的墻壁變成了學(xué)生學(xué)習(xí)
創(chuàng)造的天地。走進(jìn)教室如同走進(jìn)了知識的海洋,不同的班級有不同的欄目。一扇扇別具特色、富有新意的班門脫穎而出;彰顯個性的班風(fēng)折射出班級特色;室內(nèi)的環(huán)境設(shè)計別有新意:名人畫像、名言格言、學(xué)生書畫散發(fā)出濃郁的文化氣息;“社會一角”使學(xué)生對社會多一份關(guān)注、多一份了解、更多一份責(zé)任;“學(xué)習(xí)園地”展示了學(xué)生各類優(yōu)秀作品,使學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的快樂、知識的魅力;“心里話”加強(qiáng)了師生之間的溝通,拉進(jìn)了師生間的距離;“班級之星”帶動了全班,堅定了信心,每一顆“星星”都看到自己的點(diǎn)滴進(jìn)步,驕傲的告訴同學(xué)和老師:我能行,我最行;“父母的叮嚀”讓孩子們讀懂了父母的融融愛意、良苦用心,知道“可憐天下父母心”;“巧手慧心”展示學(xué)生的個性、才華。經(jīng)過實踐和不斷完善,文化建設(shè)又成為了學(xué)校另一道亮麗的風(fēng)景線,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,已有十余所學(xué)校參觀學(xué)習(xí)。
6、扎實開展評教評學(xué)。
學(xué)校成立課改督查領(lǐng)導(dǎo)組和學(xué)生學(xué)習(xí)小組考評組,制訂了考評辦法。督查成員進(jìn)行課堂督查,指導(dǎo)教師的課堂教學(xué);巡查課堂并評價打分;課堂督查反饋并及時公布課堂督導(dǎo)情況;定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報課改動態(tài);負(fù)責(zé)組織學(xué)生評教。學(xué)生學(xué)習(xí)小組考評組對各班學(xué)習(xí)小組制定考評辦法,要求各班成立考評小組,具體負(fù)責(zé)對本班各學(xué)習(xí)小組按考評細(xì)則開展考評。對各學(xué)習(xí)小組的課內(nèi)外學(xué)習(xí)、自習(xí)紀(jì)律、班務(wù)工作等方面進(jìn)行考核評價。值日班長和值周班長進(jìn)行每天、每周的考評統(tǒng)計。一周結(jié)束后,由值周班長統(tǒng)計本周得分,于周五下午進(jìn)行總結(jié),將結(jié)果報給班主任。最后,根據(jù)考評結(jié)果,評出一周優(yōu)秀小組兩個,周優(yōu)秀小組的組長為優(yōu)秀組長。下周一集會時,通報全校表揚(yáng)。每月匯總一次,評出月優(yōu)秀小組。月優(yōu)秀小組的組長為月優(yōu)秀小組長,學(xué)校給予優(yōu)秀小組及優(yōu)秀組長頒發(fā)獎狀。學(xué)期結(jié)束,將評出學(xué)期優(yōu)秀小組及學(xué)期優(yōu)秀小組長、優(yōu)秀學(xué)
科組長,并給予頒發(fā)獎狀和物質(zhì)獎勵。期中、期末,學(xué)校評選優(yōu)秀學(xué)生干部,并給予獎勵。這些舉措有力的推進(jìn)新課改的實施。
7、狠抓“五個一”,使教研促課改。學(xué)校實施“五個一”:每天一節(jié)展示課,每天一篇教學(xué)反思,每周一次集體備課,每周一次集體學(xué)習(xí),每月一次經(jīng)驗交流會。
通過每位教師按計劃在孵化室上過關(guān)課,組織全校教師觀摩,組織評委打分,并用于教師個人反思和集體研討。每周五下午組織全體教師進(jìn)行集體學(xué)習(xí),以課例研討、典型發(fā)言為主。通過課例分析,提高教師素質(zhì)。經(jīng)驗交流會上,聽取先進(jìn)教師的經(jīng)驗報告,探討教師們提出的困惑和問題,通過共同探討,共同研究,提出解決問題的意見和建議。會后,每位教師都要寫出心得體會。
新學(xué)年,校園已實現(xiàn)硬化、綠化、美化,環(huán)境優(yōu)美,辦學(xué)條件得到很大改善。學(xué)校精細(xì)化科學(xué)管理,引入競爭機(jī)制,每級均分為兩個區(qū),分別有校委會指派一名領(lǐng)導(dǎo)分管,對年級每個區(qū)進(jìn)行量化考評,師生積極競爭,情緒高漲,教師干事創(chuàng)業(yè)的激情迸發(fā),校風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化。特別是高效課堂實踐,教師觀念得到了進(jìn)一步更新,教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較大的提高,學(xué)生自主參與課堂的積極性得以進(jìn)一步提高,課堂教學(xué)效果顯著,培育出一批課改典型。如趙麗、肖偉、馬艷麗、李淑光、何艷霞、劉雪平、高雪華老師等很具課堂特色的老師。學(xué)校的辦學(xué)效益日趨良好,學(xué)校得到長足的發(fā)展。
課程改革之路任重道遠(yuǎn),西華縣第二實驗中學(xué)將進(jìn)一步堅定信心,克服困難,努力把新課改工作做實、做優(yōu),把新課程改革不斷推向深入,進(jìn)一步提升整體辦學(xué)水平,為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
西華縣第二實驗中學(xué)
2014年5月12日