第一篇:堅持校本教研 促進教師專業(yè)化發(fā)展
堅持校本教研 促進教師專業(yè)化發(fā)展
建立與新課程相適應(yīng)的以校為本的教研制度,建立多元開放的教研機制,是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求和緊迫任務(wù),是深化教學(xué)研究改革的重點和方向。為此,學(xué)校在總結(jié)以往校本教研工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,努力做好2013年校本研訓(xùn)工作。
為加強校本教研工作的領(lǐng)導(dǎo),保證學(xué)校校本教研工作落實,學(xué)校制定了《文理學(xué)院附中2013年校本教研實施方案》,成立了校本教研領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),組建了由校長為組長,分管教學(xué)工作的副校長為副組長,有關(guān)職能部門負責(zé)人和各學(xué)科教研組長為成員的校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組下由教科室具體負責(zé)繼續(xù)教育的日常管理與工作的開展,同時,領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作有分工,做到各有側(cè)重,各司其職,分工明確,統(tǒng)一管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對校本教研工作的意義與價值也具有正確而深刻的認(rèn)識并日益重視,想盡一切辦法加強與學(xué)校校本教研有關(guān)的硬件和軟件建設(shè);設(shè)立了專門的校本教研經(jīng)費并比07年有所遞增;新開辟了專門的教師閱覽室(圖書室),增加了圖書的種類和數(shù)量,每個備課組配備一臺電腦,從物質(zhì)條件上保障學(xué)校校本教研工作正常、有序、有效地開展;每學(xué)期初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都多次召開校務(wù)會議,商討、研究和制訂校本教研計劃并組織落實,在校本教研過程中,校長等行政領(lǐng)導(dǎo)都身體力行,親自參加,或開講座,或組織座談交流,或下到相應(yīng)小組交流,或聽課、評課、進行課題研討。目前,學(xué)校已形成了濃厚的教研氛圍,校長、教研組、教師溝通順暢,校長和教師的校本教研意識日益增強。
1.抓專業(yè)學(xué)習(xí)為平臺,促教育教學(xué)理論提升
學(xué)習(xí),對一個人來講是必不可少的。解決教育教學(xué)問題,是需要一定的教育理論作支撐的,理論學(xué)習(xí)是校本教研的基礎(chǔ)。可提起校本教研學(xué)理論,多數(shù)人會持否定態(tài)度的:花那么多錢,費那么多時間,把教師集中起來學(xué)理論,不如把資料發(fā)給大家去看就行了。為什么會這樣?大家有各自的見解。我想這與教師被動的接受學(xué)習(xí)是有關(guān)系的。以往的學(xué)習(xí),多以單調(diào)的講座為主要形式,就理論講理論。教師對這樣的學(xué)習(xí)感覺空虛,沒有針對性,學(xué)和不學(xué)一個樣。專家指出“要引導(dǎo)教師學(xué)會理性地思考教學(xué)問題”是促進教師專業(yè)提高的有效保證。為此,我們在13年校本教研中建立了理論學(xué)習(xí)制度,堅持四結(jié)合,即:集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)習(xí)與交流相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)與練習(xí)相結(jié)合。并采取校內(nèi)交流學(xué)習(xí)心得、輪流講座、舉辦“課改大家談”等形式學(xué)習(xí),這種學(xué)習(xí)把教師推到教研的前臺,教師成了教研的主角。學(xué)校充分發(fā)揮省校本教研示范學(xué)校的優(yōu)勢,主動爭取市教育教學(xué)研究院的支持和指導(dǎo),邀請市學(xué)科教研員來學(xué)校教研組舉辦專題講座,開展市屬、市教研活,深入課堂聽課和評課。教師與專家面對面對話交流,交換信息,經(jīng)驗共享,專題研討,給教師的研修提供切實的幫助。在這里,“參與式”學(xué)習(xí)、“實戰(zhàn)式”研究受到教師們的歡迎。講座學(xué)習(xí)也發(fā)生了實質(zhì)性的變化,不 1
再是單純講理論,而是在實際的案例中讓教師潛移默化地接受理論。這樣的學(xué)習(xí),為教師提供了碰撞的平臺,使教師在平等交流對話中實現(xiàn)了自我的提高。
此外,學(xué)校為每位教師訂閱了學(xué)科雜志兩本,每個教研組訂閱了《紹興教育》、《教育新視野》、《上海教育科研》等雜志,并要求教研組組織老師學(xué)習(xí)。為擴大老師的閱讀量,讓閱讀伴隨教師成長,學(xué)校在加強學(xué)校圖書館、閱覽室、班級圖書角等建設(shè)的同時,特為全體教師購入成套教師綜合素質(zhì)提高叢書《做最受學(xué)生歡迎的教師》《教師課堂教學(xué)的十大技能》《教師的課堂管理藝術(shù)》《教師必讀的外國教育名著導(dǎo)讀》《教師教學(xué)的十大誤區(qū)》《教師教出好成績的十大技巧》《優(yōu)秀教師的十大標(biāo)準(zhǔn)》。班主任另加《新班主任帶班常見問題與解決策略》《班主任班級管理的藝術(shù)》《班主任管理班干部的學(xué)問》《班主任對學(xué)生的激勵與處罰》《班主任對學(xué)生的談心與心理健康教育》《班主任工作要求與工作基本規(guī)范》等班主任管理叢書。
2.以賞識教育為主線,抓師德師風(fēng)建設(shè)
13年第一學(xué)期開學(xué)第一天,我校全體教師聚集一堂,周亮?xí)涀髁祟}為“以黨的十七大精神為指導(dǎo),辦人民滿意的教育,做學(xué)生滿意的教師”的師德師風(fēng)動員報告。周亮?xí)浗Y(jié)合教育局《2009年教育工作思路》,要求教師更新師德觀念,規(guī)范執(zhí)教行為,推動師德管理規(guī)范化、制度化,不斷塑造新時期教師新形象,不斷提高社會和家長對我校教師從教行為的滿意程度,爭當(dāng)學(xué)生最滿意的教師。同時組織開展了中層以上干部的讀書會,學(xué)習(xí)了十七報告,各中層以上干部對照自己的崗位職責(zé),總結(jié)工作得失,明確新學(xué)期工作的新思路,增強責(zé)任意識,全面開創(chuàng)工作的新局面。
為了進一步深化師德師風(fēng)建設(shè),推進賞識教育和兩創(chuàng)工作的深入開展,學(xué)校在13年第二學(xué)期開學(xué)之初,結(jié)合本校賞識教育特色,開展了為期兩天的豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動。在這次教育活動中,學(xué)校不僅組織全體教職員工聽取了周亮?xí)泴κ薪逃志竦膫鬟_,聽取了兩位校師德標(biāo)兵先進事跡的匯報,而且還組織教職員工結(jié)合自身工作實際進行分組討論,集中交流,并進行了師德師風(fēng)專題學(xué)習(xí)檢測。
在此基礎(chǔ)上,學(xué)校結(jié)合本校的賞識教育特色,進一步開展了賞識教育專題教育,請四位校級踐行賞識教育優(yōu)秀教師典型,把自己在實踐賞識教育過程中的好的經(jīng)驗向大家做了介紹。德育處還專門圍繞“班級管理中如何落實賞識教育”組織了班主任工作研討會。這次學(xué)習(xí),使全體教師進一步樹立了“敬崗愛業(yè)、無私奉獻”的思想,為13學(xué)年工作營造了濃厚的賞識教育氛圍。
3.以有效備課為載體,力促學(xué)校教學(xué)的有效
我們強化單元集體備課制度,采用了“三定三統(tǒng)一查”的做法,集思廣益,共同過好教材關(guān),共同提高駕馭教材的能力。所謂“三定”,一是定時間。單周為周一政治學(xué)習(xí)時間,雙周為各學(xué)科組教研活動時間,保證教師有足夠的時間開展研究;二是定內(nèi)容。
期初各學(xué)科備課組組長分工負責(zé),讓每位科任教師負責(zé)若干單元教材的分析任務(wù)。負責(zé)的教師根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,分析教材的編寫思路、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和要求等,提出教材處理、教學(xué)方法選擇等意見,并把這些內(nèi)容填寫在單元備課表上,準(zhǔn)備做中心發(fā)言。其他教師也要預(yù)先研究教材,為參與活動做好充分的準(zhǔn)備;三是定活動形式和程序。每次活動都由備課組長主持并做好活動情況記錄。一般是先由中心發(fā)言人按單元備課表上的內(nèi)容逐項闡述,其他教師則提出修改補充意見,著重探討單元教學(xué)三維目:標(biāo)的確定與落實措施、教學(xué)的重難點、容易產(chǎn)生偏差的問題及其解決方法等,最后提出案例撰寫意見并指定撰寫教師。單元集體備課活動一經(jīng)形成共識,即成為本級單元教學(xué)的預(yù)案。為了確保集體備課活動不流于形式,教研組長則經(jīng)常深入備課組進行指導(dǎo),并定期查閱單元備課表、活動記錄本。實踐證明,這種集體備課活動,能夠使教師更快、更好地吃透教材,從而大大減少課堂教學(xué)的盲目性和隨意性,為提高課堂教學(xué)效益打下良好的基礎(chǔ)。
4.以課堂教學(xué)實踐為核心,提升教師的教學(xué)技能
教師立足于課堂,提高課堂教學(xué)效率始終是我校校本研訓(xùn)的重點。從今年12月4日開始,我校開展了為期20天的教師課堂教學(xué)基本功大比武。此次比武旨在促進全校教師提高自身專業(yè)知識水平和課堂教學(xué)能力,檢查教師課堂運用學(xué)校“賞識教育進課堂十大策略”情況,將有效教學(xué)落到實處。
此次大比武以教研組為單位,采用前一天通知上課內(nèi)容,上課當(dāng)天抽簽決定上課教師的方式進行。由于沒有了磨課的時間,因此保證了每一堂課的原生態(tài),真正檢驗了教師日常的教學(xué)基本功,提升了教師的教學(xué)技能。
第二篇:《加強校本教研_促進教師專業(yè)化發(fā)展》研究報告
《校本教研 對教師成長促進作用的研究》研究報告
一、課題提出的背景及研究意義
校本教研作為提高教師實施課改能力和實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展的重要手段,已成為廣大教師的共識。圍繞教師自己教學(xué)中存在的真實問題開展教學(xué)研究活動是校本教研活動的主要特征。校本教研不僅是新課程實踐的需要,教師專業(yè)發(fā)展的需要,也是新課程順利開展的保障,同時也是提升教師隊伍素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校改革和發(fā)展的需要,因此,如何建立科學(xué)有效的校本教研運行機制,充分發(fā)揮其對教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的支撐作用,是一個需要在理論上不斷總結(jié)和實踐中深入探究的課題。孟莊鎮(zhèn)三旺馬小學(xué)地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),是新鄭市孟莊鎮(zhèn)的一所不起眼的小學(xué),學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生200余,教師10人,其中中老年教師8人,因此,立足校情,加強校本教研,進一步幫助廣大中老年教師提升業(yè)務(wù)素質(zhì),教科研能力等就成為我校持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵課題。
二、課題研究的理論現(xiàn)實依據(jù)
1、理論依據(jù)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以基礎(chǔ)教育課程改革為背景,將課題研究的開展與教育教學(xué)實際緊密結(jié)合起來,堅持教師專業(yè)發(fā)展方向,堅持理論與實踐相結(jié)合,以課程理論、學(xué)習(xí)心理學(xué)理論、教育心理學(xué)理論為研究試驗的理論依據(jù)。
2、創(chuàng)設(shè)課題研究五項保障條件
一是組織保障,成立了以曹智魁校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組;二是學(xué)術(shù)保障,成立了以敬新紅教導(dǎo)主任為組長的中年級教師組成的專家組;三是經(jīng)費保障,將課題研究所需經(jīng)費列入學(xué)校的預(yù)算,確保階段性研究經(jīng)費及時足額
落實;四是時間保障,給各子課題研究參與者提供必要的時間,盡量減輕兼課同志的額外工作任務(wù),確保每位參與研究者有足夠的時間和精力投入課題研究。五是資料保障,學(xué)校安排專人采購了《新世紀(jì)教師素養(yǎng)》、《有效教師》專用書籍各10本,供參與研究者適時參考。同時,充分利用學(xué)校現(xiàn)有的圖書資源、農(nóng)遠工程設(shè)施,教師電子閱覽室,電子備課室等現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,為參與研究者提供必要的信息設(shè)備和資料支持。
三、課題研究的目標(biāo)和主要內(nèi)容
1、課題研究的目標(biāo)
面向全體教師,以師德為首,以教育科研、教育現(xiàn)代化培訓(xùn)和青年教師培訓(xùn)為重點,以教師專業(yè)化成長為紐帶,以全體教師的整體素質(zhì)和學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高為目的,通過校本教研,研究與實踐,使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,樹立正確的教育觀念,加強理論和實踐的結(jié)合,在新課程改革的實施過程中,進一步完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次,具有較強的教育教學(xué)能力,實踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)科研能力,提高履行崗位職責(zé)和實施素質(zhì)教育的能力和水平,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺悟高,觀念新,業(yè)務(wù)精,能力強,善創(chuàng)新的教育工作者。
2、研究的主要內(nèi)容:
重點圍繞在加強校本教研的基礎(chǔ)上提升中青年教師的綜合素質(zhì)知識和以教育教學(xué)經(jīng)驗升華的基礎(chǔ)為實踐性知識所構(gòu)成的校本教研體系,著重是現(xiàn)代教師特殊能力和素質(zhì)的提高,如人際關(guān)系與交流、溝通表達能力、解決問題、教研實踐、創(chuàng)新能力等。(1)師德師風(fēng)的塑造
以教師專業(yè)化、教師職業(yè)道德規(guī)范為主要內(nèi)容,結(jié)合我校自身特點,開展教師思想和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),提高教師職業(yè)道德素質(zhì),依法施教,以自身良好的師德師風(fēng),教師形象去感染學(xué)生,培養(yǎng)一批具有終身從教的敬業(yè)精神、刻苦鉆研的科學(xué)精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神的師德標(biāo)兵。(2)教育教學(xué)能力的提高
根據(jù)教師職業(yè)和專業(yè)基本功要求,開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn),把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率,加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)和運用,提高教學(xué)效能。(3)教育科研能力的加強
以學(xué)校課題研究為載體,把教育科研和課題、日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研素質(zhì)和能力。
四、課題研究的方法:
1、文獻研究法。在研究過程中,學(xué)校以《有效教師》和《新世紀(jì)教師素養(yǎng)》等教材為基礎(chǔ),組織教師研究學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)發(fā)展的理論,指導(dǎo)行動研究學(xué)習(xí)并借鑒其他兄弟學(xué)校有關(guān)校本教研方法及先進經(jīng)驗。
2、調(diào)查研究法。為了確保課題研究的針對性,增強實效性,我校確定專人研究教師專業(yè)發(fā)展概況,設(shè)計撮鎮(zhèn)中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展問卷調(diào)查專題,組織本校教師認(rèn)真填寫和統(tǒng)計分析,同時根據(jù)我校教師特點,制定《教師個人發(fā)展三年規(guī)劃》,構(gòu)建“教師專業(yè)成長檔案袋”,找出教師在專業(yè)素質(zhì)發(fā)展上存在的困惑與制約因素,了解教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展的需要。通過問卷調(diào)查和專業(yè)規(guī)劃,為我校后期積極探究構(gòu)建適合本校教師有效發(fā)展的支持
體系,形成促進本校教師有效發(fā)展的管理機制,探究促進本校教師專業(yè)發(fā)展的基本策略,提煉創(chuàng)新“以生為本”、“以校為本”的有效教師實踐模式提供了第一手的資料。
3、行動研究法。學(xué)校以教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),有組織、有計劃開展教學(xué)、科研活動,一邊實踐,一邊研究,一邊反思,一邊解決問題,逐步形成“以生為本”,“以校為本”的有效教師實踐模式。
4、經(jīng)驗總結(jié)法。采用座談會和論文交流的形式,總結(jié)校本教研的實效,在前期實踐的基礎(chǔ)上進行分析、總結(jié)和反思,形成成果。
五、課題研究的主要過程:
(一)準(zhǔn)備階段:成立組織,制定方案,確保課題研究有序進行(2012年8月至2012年10月)
制定研究方案;課題組對本校現(xiàn)狀進行調(diào)研;召開課題啟動會和課題培訓(xùn)會。
(二)研究階段:加強學(xué)習(xí),開展活動,確保課題研究落到實處(2012年11月至2013年2月)
根據(jù)《實施方案的》安排,我校以“教學(xué)管理年”為契機,以“規(guī)范教學(xué)行為,優(yōu)化課堂教學(xué),全面提高教學(xué)質(zhì)量”為主題,以全面推進教師專業(yè)化成長課題研究為主要途徑,深入細致地組織開展了一系列教育教學(xué)工作。具體表現(xiàn)在:
1、狠抓常規(guī)教學(xué)工作,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高(1)更新教育觀念,全力推進課程改革
第一方面:廣泛開展“學(xué)課標(biāo),促課改”活動。學(xué)校組織每一位教師深
入學(xué)習(xí)、理解新課改的有關(guān)要求,研讀所授學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),全力扎實穩(wěn)妥地推進新課改。按照教育局的要求,組織全體教師撰寫不少于2000字研讀新課標(biāo)的心得體會。同時,依據(jù)新課程改革的要求,開足開齊了課程,把教學(xué)教研滲透到新課程的諸工作環(huán)節(jié)中。
第二方面:廣泛開展“教學(xué)反思”活動。學(xué)校要求教師通過教學(xué)反思活動,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)中的成功經(jīng)驗,實事求是地分析教學(xué)中的不足,尋求解決問題的途徑,不斷改進教學(xué)方法,積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。鼓勵廣大教師寫反思總結(jié),要求教師就每一課時的教學(xué)情況,結(jié)合新課標(biāo)的三維目標(biāo),寫反思后記。教務(wù)處把此項要求作為教學(xué)檢查的必查內(nèi)容,并將檢查結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案。
第三方面,學(xué)校還多次派出領(lǐng)導(dǎo)和教師參加省市縣教研部門組織的新課程理論研討會、報告會,多次派出領(lǐng)導(dǎo)和教師對省內(nèi)名校就貫徹實施新課程以及科學(xué)規(guī)范化管理等進行實地考察,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗,借他山之石,為我所用。
(2)規(guī)范學(xué)習(xí)、檢查制度,切實落實教學(xué)管理工作
為改變業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式化的局面,切實提升全體教師的業(yè)務(wù)能力及教學(xué)素質(zhì),保證教研的實效性,學(xué)校確定以各年級備課組為中心開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。各備課組必須要制定好學(xué)期初的工作計劃、開展好學(xué)期中的教研活動(集體備課、聽課、評課或研討教學(xué)問題)、總結(jié)好學(xué)期末的各項工作。教務(wù)處通過檢查和聽匯報,了解活動的開展情況和存在的問題,提出今后整改方向。此外,學(xué)校還加強了對教師個體常規(guī)業(yè)務(wù)的檢查:每學(xué)期在期中和期末由校長室牽頭、教務(wù)處組織、各備課組長參加對全體教師進行教案、作業(yè)、聽課等工作的檢查(檢查結(jié)果計入績效)。從檢查的結(jié)果來看,絕大多數(shù)教師都能按時按質(zhì)完成任務(wù),一批“優(yōu)秀教案”、作業(yè)批改的“優(yōu)秀”等級脫穎而出。
2、加強校本教研工作,全力推進校本建設(shè)
為進一步推進教師專業(yè)化成長,切實落實教學(xué)管理年的各項要求,高質(zhì)量地完成課題研究工作,學(xué)校加強了校本教研工作。(1)開展知識培訓(xùn)活動
從2012年暑期始,在曹智魁校長的安排下,敬新紅主任對所有教師進行了新課標(biāo)知識培訓(xùn);范瑞芝老師對全體教師進行了創(chuàng)新案例的校本培訓(xùn);王新會老師對全體教師進行了計算機知識培訓(xùn)等。這些校本培訓(xùn)讓老師們從不同方面汲取了營養(yǎng),理論和實踐水平得到了不同程度的提高。(2)廣泛開展“上好每一節(jié)課”和進行全校性的優(yōu)質(zhì)課評比活動 為促進教師鉆研教材,探究教法,從上學(xué)期開始我們組織了骨干教師上示范課、中年教師上觀摩課。每一位教師都要精心設(shè)計每一節(jié)課,認(rèn)真上好每一節(jié)課,努力提高課堂教學(xué)效果。本學(xué)期,為配合和響應(yīng)孟莊鎮(zhèn)舉行的“開學(xué)第一課”活動,我們又安排了全校性的優(yōu)質(zhì)課評比活動。各年級備課組對參賽選手進行了嚴(yán)格的篩選,在組織學(xué)科組內(nèi)教師進行初賽的基礎(chǔ)上,將各學(xué)科涌現(xiàn)的優(yōu)秀選手集中起來,由學(xué)校統(tǒng)一組織第二輪比賽。經(jīng)過公開公正的選拔,馬書芳老師被推薦到縣內(nèi)參加優(yōu)質(zhì)課大賽。通過優(yōu)質(zhì)課評比活動,實踐了教師的“自主參與,合作探究”的教學(xué)理念,激發(fā)了廣大教師參與課堂教學(xué)改革的積極性。
(三)總結(jié)驗收階段(2013年3月——2013年6月)
召開課題結(jié)題總結(jié)工作研討會,回顧分析課題研究的得與失,匯編教師《論文集》、《案例集》,整合研究材料,擬定結(jié)題報告。
六、課題研究存在的主要問題及今后的設(shè)想
半年來我校在課題研究和“教學(xué)管理年”活動開展方面,雖然取得了一定成績,但我們也清醒地認(rèn)識到,我校的教育教學(xué)管理工作還是存在一些需要我們今后努力去改進與提高的地方,主要表現(xiàn)為:
1、課題研究活動開展有待更全面、深入。從開展的活動來看,存在個別教師對活動重視不夠,認(rèn)識存在較大差異,特別有極少數(shù)教師不能及時完成學(xué)校布置的研究任務(wù)。
2、對在課題研究中出現(xiàn)的一些新情況、新問題,我們研究解決的方式方法還有待進一步改善,力度還有待進一步加大,管理工作還應(yīng)該向更高層次上延伸和發(fā)展。
在學(xué)校改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們將堅定不移地以教育教學(xué)為中心,牢牢把握質(zhì)量這條生命線,以“教學(xué)管理年”活動為契機,針對存在的問題,進一步強化教學(xué)和管理工作,堅持教育教學(xué)管理精細化,管理模式科學(xué)化,不斷深化課堂教學(xué)改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,把《有效教師》的課題研究繼續(xù)推向深入,形成促進本校教師有效發(fā)展的管理機制,探究促進本校教師專業(yè)發(fā)展的基本策略,為教師的終身學(xué)習(xí)和專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展提供保障,進而推進我校教育教學(xué)質(zhì)量的進一步全面提升。
第三篇:探索校本教研新模式,促進教師專業(yè)化發(fā)展
探索校本教研新模式,促進教師專業(yè)化發(fā)展
高淳縣淳溪中心小學(xué)芮秀榮
教師是提高教育質(zhì)量之本,學(xué)校是教師專業(yè)發(fā)展之基,校本教研是教師能力形成之源。校本教研是教師專業(yè)成長的重要途徑,是教師專業(yè)發(fā)展的實踐形式,教師的專業(yè)發(fā)展是靠實踐性知識來保障的。教師的成長和發(fā)展關(guān)鍵在于實踐性知識的不斷豐富,實踐智慧的不斷提升。
校本教研包括校本教研、校本科研和校本培訓(xùn)三個部分,教師通過校本教研的實踐反思、校本科研的伙伴合作、校本培訓(xùn)的專業(yè)引領(lǐng)等實踐形式,將教學(xué)實踐、教學(xué)研究和進修密切結(jié)合,嘗試探究性、合作性、研究性、反思性的學(xué)習(xí)方式和工作方式。學(xué)校以終身學(xué)習(xí)、教師專業(yè)化理論為指導(dǎo),促進教師的專業(yè)發(fā)展,加強學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
一、“教師不僅是一種行業(yè),更是一種專業(yè)。”
上海市特級教師,上海市跨學(xué)科課程研究所所長劉定一說:“教師不僅是一種行業(yè),更是一種專業(yè)。” 教師不僅要精通學(xué)科知識,也要精通教育,從而使教師具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性,教師不只是知識傳遞者,還是課堂教學(xué)的組織者、指導(dǎo)者及更是學(xué)生心靈火花的點燃者。教師專業(yè)化發(fā)展的重點不在于學(xué)習(xí)專業(yè)知識,而在于提高專業(yè)能力和專業(yè)品質(zhì)。傳統(tǒng)教師專業(yè)培訓(xùn)認(rèn)為只要掌握好“教什么”和“怎么教”的知識就能勝任教育工作,事實上只強調(diào)知識傳遞功能的傳統(tǒng)教師培訓(xùn)不能代替教師專業(yè)化發(fā)展。他強調(diào)教師專業(yè)能力與教師專業(yè)品質(zhì)是當(dāng)前教師發(fā)展的主流。教師專業(yè)能力是他為公眾提供專業(yè)服務(wù)的能力,這種能力依賴于教師專業(yè)知識基礎(chǔ),更依賴于他積累的教學(xué)經(jīng)驗。“名師”與“新手”最好地表達了這種差別。教師專業(yè)品質(zhì)是教師專業(yè)發(fā)展的原動力,常常表現(xiàn)為教師對教育對學(xué)生的態(tài)度。在教師專業(yè)品質(zhì)中最重要的是“勤于實踐——反思”的精神。高質(zhì)量的教師不僅是有知識、有學(xué)問的,而且是有道德、有理想、有專業(yè)追求的人,不僅是高起點的人,而且是修身學(xué)習(xí)、不斷自我更新的人。教師專業(yè)發(fā)展的過程也是教師認(rèn)識自我價值的過程,現(xiàn)在學(xué)習(xí)型社會要求教育為人的發(fā)展提供四大支柱:學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會做事、學(xué)會共同生活、學(xué)會生 1
存。教師專業(yè)發(fā)展的主要途徑對教學(xué)進行持續(xù)不斷的實驗和批判性反思。當(dāng)代教師應(yīng)走專業(yè)發(fā)展的道路,每位教師應(yīng)在自己的專業(yè)領(lǐng)域進行一定的研究。
二、校本教研是教師專業(yè)能力形成之源。
校本教研是教師專業(yè)成長的重要途徑,是教師專業(yè)發(fā)展的實踐形式。校本研究的主題來源于學(xué)校,尤其是課程改革中教育、教學(xué)管理的現(xiàn)實問題和具體問題。研究的主體是學(xué)校的教師群體,尤其關(guān)注教師親身實踐和親歷體驗;采用與實踐工作者思維特點、行為方式、經(jīng)驗、背景相匹配的研究方式與方法,與傳統(tǒng)的集體備課和教研組活動有較好的銜接性。
三、以校本培訓(xùn)為支撐,以校本教研為平臺,以校本科研為突破口,走研訓(xùn)結(jié)合的道路,探索開展校本教研工作的新模式。
“為了學(xué)校、基于學(xué)校、在學(xué)校中”的校本培訓(xùn)是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。校本培訓(xùn)研究的起點是喚醒教師對自身教學(xué)實踐的不滿;研究的對象是學(xué)校教育改革發(fā)展中的實際問題;研究的目的是促進學(xué)生的發(fā)展、促進教師的發(fā)展、促進學(xué)校的發(fā)展;研究的過程是通過實踐---反思---再實踐---再反思---再實踐,不斷更新教師的觀念,不斷改善教學(xué)的行為,不斷提高教學(xué)的效果;研究的結(jié)果則是切實解決教師在課程實施中遇到的實際問題。校本培訓(xùn)讓教師在成長中發(fā)展,在發(fā)展中探究,在探究中實踐,在實踐中體味,體味著自身的價值,體味著無限的創(chuàng)造。
1. 立足學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略高度,結(jié)合本校實際,開展多種形式的校本培訓(xùn)。
教師個人的自我反思,教師團隊的同伴互助,專業(yè)研究人員的引領(lǐng)是開展校本培訓(xùn)、促進教師專業(yè)成長的三個核心要素。校本培訓(xùn)要把”立足點”放在解決教育教學(xué)的實際問題上;把“著眼點”放在理論和實踐的結(jié)合上;把“切入點”放在不斷改革教學(xué)方法上;把“提升點”放在改革創(chuàng)新的精品意識上。
校本培訓(xùn)的基點是學(xué)校,研究要扎根于本校的實踐,以本校教師教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題為出發(fā)點,解決現(xiàn)存的問題。一是專家指導(dǎo)。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,采取“請進來,走出去”的方式,聘請專家到校舉辦專題講座、進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。如邀請省教科所專家為全校教師作了德育、教學(xué)和科研的專題報告。二是校長引導(dǎo)。在校本培訓(xùn)培訓(xùn)中校長應(yīng)該是第一責(zé)任人,是學(xué)校教學(xué)研究的身體力行者。校長要以身
示范,帶頭承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),擔(dān)任校本培訓(xùn)的引領(lǐng)者。三是骨干輔導(dǎo)。充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭和輻射作用,骨干教師必須做校本培訓(xùn)的培訓(xùn)者,采取經(jīng)驗交流、專題講座、講示范課等多種形式對全校教師進行培訓(xùn),讓骨干教師的知識和經(jīng)驗在教師中得以傳播,發(fā)揮他們的最大效應(yīng)和輻射作用。四是資源傳導(dǎo)。凡學(xué)校安排的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),回校后必須當(dāng)好“二傳手”,寫出詳細的學(xué)習(xí)匯報材料在全校或一定范圍內(nèi)交流,聽課的要在全校范圍內(nèi)上匯報課,從而做到了“一人學(xué)習(xí),全員受益”,實現(xiàn)了資源傳導(dǎo)和共享。五是強化自學(xué)。學(xué)校制定每學(xué)期讀書自學(xué)要求,教師要在此基礎(chǔ)上認(rèn)真作好讀書筆記和讀書心得。
2. 研訓(xùn)結(jié)合,提高校本培訓(xùn)的針對性、實效性,防止校本培訓(xùn)的形式化。
校本培訓(xùn)與校本教研活動緊密結(jié)合:教師教學(xué)中的困難與困惑,在教研中進行深入研討,在培訓(xùn)中學(xué)到的理論到教研中去運用、驗證。校本教研活動的組織形式(聽課周、研討周、展示活動、研究課、示范課、視導(dǎo)、賽課等)、保障機制,注重與培訓(xùn)的結(jié)合。
3.校本科研是突破口,對教師專業(yè)化發(fā)展有極大的促進作用,對教育教學(xué)質(zhì)量的提高有很大的推動力。注重與校本培訓(xùn)的結(jié)合,與教研活動的結(jié)合。發(fā)科研帶動教研,以課題研究帶動教師的教學(xué)研究,做教師人人有課題,個個搞研究,從教學(xué)實踐上升到教學(xué)理論,再由教學(xué)理論回歸教學(xué)實踐,反思教學(xué)行為,不斷地改善教育教學(xué)的方法和策略。
四、構(gòu)建多元校本教研模式,促進教師專業(yè)發(fā)展。
教研、科研與教學(xué)實踐相結(jié)合是教師專業(yè)發(fā)展的動力。教研是科研的基礎(chǔ)和依據(jù),科研是教研的概括和升華。教研、科研與教學(xué)實踐結(jié)合,是提高教師綜合素質(zhì)的重要途徑。建立以校為本的教學(xué)研究制度是教育發(fā)展的必然要求。校本教研培訓(xùn)應(yīng)采用接受性學(xué)習(xí)、指導(dǎo)參與性學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)方式相結(jié)合的多元化模式。
1、接受性學(xué)習(xí)為主的模式
講座——教育教學(xué)專業(yè)知識培訓(xùn),通過頭腦風(fēng)暴方式將相關(guān)知識,理論觀念,信息傳遞給教師。
教學(xué)觀摩——包括校內(nèi)教學(xué)觀摩和校外教學(xué)觀摩,通過觀摩別人的教學(xué),反思和改進自己的教學(xué)。開展反思性教學(xué)觀摩活動以科研推動教育改革,提高教學(xué)質(zhì)量。教
師應(yīng)該是實踐者和理論家的結(jié)合。要建構(gòu)“實踐—反思—再實踐”的反思性教學(xué)模式。通過說課、評課、課后備課、寫反思日記、課堂紀(jì)實、專家會診等多種渠道,培養(yǎng)教師的教學(xué)監(jiān)控能力和反思能力。運用教學(xué)實錄反思法、教學(xué)反饋法和自我提問法等進行再思考,加深對教學(xué)活動規(guī)律的認(rèn)識理解,推動教師由“教書匠”走向“研究者”。“經(jīng)驗+反思=成長”,沒有反思的經(jīng)驗最多只能形成膚淺的知識,滿足于經(jīng)驗而不思考,“幾十年的教學(xué)經(jīng)驗只是一年工作的幾十次重復(fù)。”教師應(yīng)該成為“研究者”,教育工作也不在是簡單地重復(fù),而變成了自我完善、自我發(fā)展的過程。
讀書活動——規(guī)定所讀書目,定期舉辦交流會,逐步養(yǎng)成讀書習(xí)慣和讀書的風(fēng)氣。
2、指導(dǎo)參與為主的模式
問題研討——主要由展示問題材料,小組討論,提出問題,共同研討幾個基本環(huán)節(jié)組成,在活動中鼓勵多角度思考問題,多元化解答問題,創(chuàng)新地解決問題。
課例研究——展示一節(jié)或幾節(jié)典型課堂教學(xué)實錄,對課堂教學(xué)進行分析,找出問題所在并共同研究解決問題的辦法。
3、合作探究為主的模式
小組合作:骨干教師與青年教師結(jié)成互幫互學(xué)對子,重點研究新課程下如何科學(xué)處理教材。如何開發(fā)學(xué)生資源,充分挖掘和開發(fā)當(dāng)?shù)亍⒈拘5慕逃Y源。同時,更多的關(guān)注學(xué)生的生存狀態(tài),固本清源,回歸主體。樹立教師向?qū)W生學(xué)習(xí)的理念,充分利用所有教育資源,促進學(xué)生成長。從而充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用。
敘事研究:教師記錄自己的教育故事,然后在教育故事中尋找教學(xué)中的共性問題,最后以多種形式組織研討,達到改進自己的課堂的目的。研究過程為“進入情境——分別敘事——歸納問題——展開討論——重新敘事”。但要注意是:要有一個規(guī)定的情境,共同的話題與語境;可以有不同的角度敘事風(fēng)格;不可省略“歸納問題”和“展開討論”環(huán)節(jié),避免成為教育故事會;敘事研究的成果形成敘事文本,要保留研究的痕跡。
集體備課:共同研討新課標(biāo)的新要求,確立重點、難點,依據(jù)學(xué)情制定相應(yīng)的教學(xué)措施和策略。教研不再是簡單的備課,而是研究問題。
通過校本教研,促進教師的專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)出一批自己學(xué)校的名師;促進校長的能力提高,向?qū)<倚托iL更邁進一步;促進學(xué)校的不斷發(fā)展,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
第四篇:立足校本教研 如何促進教師專業(yè)化成長
抓好校本教研 促進教師專業(yè)化成長
好力保中心學(xué)校 張德恩
一所學(xué)校的成功,來自于教師的能力和他們的精神,而這種能力與精神并非全部來自職前培養(yǎng),學(xué)校的現(xiàn)實環(huán)境才是培植、鞏固和不斷發(fā)展它們的重要場所。在這種背景下,重新發(fā)現(xiàn)教師,重視教師的專業(yè)化發(fā)展,是新課改的一個重要特征,教師的專業(yè)化發(fā)展是我國教師教育改革的一個重要取向,已成為教師教育實踐的主流話題。為促進教師專業(yè)化成長,加強校本教研的的培訓(xùn),制定相應(yīng)的措施激勵教師積極參加遠程教育,自學(xué)、青年教師參加學(xué)歷教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織骨干教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),產(chǎn)生造血功能,加強校本培訓(xùn),促教師樹立終身學(xué)習(xí)的教育理念,在教師教育教學(xué)的探索中逐步形成,所以,建立“校本教研”機制,立足“校本教研”,將學(xué)校構(gòu)建成一個學(xué)習(xí)型、研究型的教學(xué)實體,是加快提高教師專業(yè)素養(yǎng)的根本途徑。堅持以校為本,重心下移到學(xué)校,強化對話、交流、互動的教學(xué)研究形式,深入了解并及時解決教學(xué)中的困難和問題,積極探索教學(xué)規(guī)律,總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗,在實踐中不斷提升教師的教學(xué)專業(yè)水平和課程建設(shè)與管理能力。
對于校本教研,就是要圍繞學(xué)校中教師在教學(xué)中出現(xiàn)的問題,不拘形式、不分場所、不限人數(shù),隨時隨地的進行研究。因為一節(jié)課下來,在課堂教學(xué)中出現(xiàn)了新情況、新問題,碰到的疑惑,而我們課前所創(chuàng)設(shè)的教學(xué)設(shè)計,通過課堂教學(xué)的實踐檢驗后,是否適合學(xué)生實際的需要,存在的什么問題等等,都需要及時地加以解決,否則就像魚刺卡在喉嚨里,不吐不快。這樣教師自然而然,需要通過自己的反思并尋找同伴互助,在研究中達到解決問題。在這其中,我們有時會為了一個問題會去搜尋資料、打開電腦網(wǎng)上進行交流、對話,有時會與教師爭得面紅耳赤,通過一番的爭執(zhí)與探討,教師的專業(yè)水平在潛移默化中得到了提升。這正是校本教研這種基于學(xué)校、貼近學(xué)校師生的實際情況而體現(xiàn)出來一種優(yōu)勢。校本教研能夠有效提升教育教學(xué)質(zhì)量,同時又是教師專業(yè)技術(shù)水平提高的捷徑,作為教師怎樣加入以校為本的教學(xué)研究中去,它需要我們怎樣去面對,憑借怎樣的熱情投入到其中。
首先,加強理論學(xué)習(xí),提高教師自身素質(zhì)。堅持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研討,組織教師開展讀一本好書活動,學(xué)習(xí)《人民教育》、《內(nèi)蒙古教育》等教育刊物雜志,利用運程教育視頻欄目觀看教育專家、名師教學(xué)實錄,做好讀書筆記。結(jié)合本校實際,開展校際教研,走出去聽、評、課,了解教學(xué)動態(tài)和各種教學(xué)方法以及教學(xué)成功案例,借鑒名師教學(xué)方法,撰寫心得體會,設(shè)計教學(xué)方案,大膽嘗試,認(rèn)真總結(jié)。
學(xué)校制定了《校本教研計劃》和《教師專業(yè)成長三年規(guī)劃》構(gòu)建了以校為本的學(xué)習(xí)體系、培訓(xùn)體系、科研體系,建立了相應(yīng)的教師評價、學(xué)生評價機制,制定了相關(guān)的分步實施措施。成立了以校長為第一負責(zé)人的“校本教研工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。建立了以校長為核心,教導(dǎo)處為主體,教研組、年級組、備課組為基本單位的教師人人參與的教研網(wǎng)絡(luò),擬定了相應(yīng)的管理制度,促使校本教研由被動到主動,由自發(fā)走向自覺,由無序走向有序,最終實現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。
以學(xué)校作為研究的陣地,構(gòu)建學(xué)習(xí)化的教研文化。變教室為研究室,變教師為研究者,充分發(fā)揮集體智慧,促進每位教師在新課程實踐中的自我反思、自我創(chuàng)新,將學(xué)校建成具有濃郁研究氛圍的學(xué)習(xí)化集體,使學(xué)校形成濃厚的學(xué)習(xí)化的教研氛圍。依托中心教研組,開展新教材培訓(xùn)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要形式:
1、組織集體備課,觀看名師課堂教學(xué)實錄;
2、舉辦教學(xué)理論學(xué)習(xí)講座,開展學(xué)科交流、討論教學(xué)熱點、難點問題;
3、鼓勵和支持中青年教師參加在職函授、自學(xué)考試、計算機模塊等級培訓(xùn)與考試等繼續(xù)教育,努力改善教師知識結(jié)構(gòu)、提高教師綜合素質(zhì)和學(xué)歷層次。
4、進一步加強和完善教師專業(yè)成長袋建檔。教師要對照自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃每年進行專業(yè)發(fā)展自我評價,不斷發(fā)揚自身優(yōu)勢,彌補自身的不足,讓成長袋伴隨教師成長,促進教師專業(yè)化水平不斷提升;
5、同伴互助,在互動、互學(xué)、反思中共同提高。
6、強調(diào)教師的自我反思,自覺發(fā)展。關(guān)注教師的成長,讓每一位教師能夠在課改中自我反思,并且給他們一個發(fā)表觀點、交流體會的空間,讓每位教師都能夠體會到自己是參與校本教研的一員。教研組經(jīng)常為教師組織微型講座,把時間留給教師,讓教師唱主角。同時開辟教改論壇,課改之窗,交流教師在校本教研和課改中的觀點和心得體會。對教師的評價也由過去的單一性評價變?yōu)榱Ⅲw性評價,有教師自評、教師互評、學(xué)生評價教師、家長評價教師等形式,大大地調(diào)動了教師自覺發(fā)展的積極性。
其次,校本教研促進專業(yè)成長必須從四個方面達到落實與實施。
一是立足于課堂教學(xué),扎扎實實搞研討。校本教研需要專業(yè)引領(lǐng),在實施新課程標(biāo)準(zhǔn)中,我們首先從轉(zhuǎn)變教研組長的角色做起,營造民主、平等的教研氛圍,引導(dǎo)教師反思,與教師平等對話,與教師一起在教學(xué)實踐中探討改進教學(xué)行為。我們提出了“教研為學(xué)校服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)”的口號,創(chuàng)造性地開展了“分片聯(lián)研”活動,采用“集中與分片指導(dǎo)”相結(jié)合的形式,與教師面對面地進行交流和探討,極大地調(diào)動了教師研討的積極性,教師敢說了,思想活躍了,教研氛圍濃厚了。學(xué)校也是教教師專業(yè)發(fā)展的基地。現(xiàn)實的、有價值的教學(xué)研究,離不開教學(xué)實踐。因此,我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)第一線,與教師和學(xué)生座談會,深入調(diào)查校情、教情、學(xué)情,與廣大教師共同進行教學(xué)研究和探討,從指導(dǎo)教師上 “研究課”、“骨干教師示范課”“外出學(xué)習(xí)教師匯報課”過程研討,最后拿出該學(xué)科體現(xiàn)課程目標(biāo)要求的“示范課”為止。充分展現(xiàn)“談—聽—議—思—行”校本教研的全過程,使得學(xué)科個性教研活動富有成效,教師的教研水平有了較大提升,課堂教學(xué)效率有了較大提高。
二是典型示范,整體推進。㈠、教師是開展校本教研和課改工作的生力軍,如何發(fā)掘教師的教研潛能,讓教師投身于校本教研和課改當(dāng)中,并有所成就,這就需要一個符合學(xué)校和教師實際的切入點和突破口。因此我校采取請進來,走出去的辦法,讓教師面對專家,接近學(xué)者,帶著問題向?qū)<姨骄壳蠼蹋鉀Q教學(xué)中遇到的實際問題。并且多次派教師外出學(xué)習(xí)。㈡、拓寬校本教研渠道,豐富教研形式。校本教研,極大地調(diào)動了學(xué)校和教師參與課改研究的熱情。通過幾年的實踐摸索,我校在校本教研的途徑上和形式上“推陳出新”。如學(xué)校針對老年教師觀念滯后、難進入角色的實際,開展了中老年教師課程理念學(xué)習(xí)活動,激發(fā)了中老年教師投入校本教研的熱情;還開展了“一對一”結(jié)對子同伴互助教研,打破不同學(xué)科、年級的界限,實施“一個學(xué)期一個主題,一個主題一種形式”。目前,全校形成了良好的局面,教師之間有計劃的交流與分享經(jīng)驗,切實提升了校本教研的研究水平。㈢、積極倡導(dǎo)開發(fā)校本課程,豐富課程資源。新課程改革以來,我校對地方課程和校本課程投入了極大的熱情,在用好教科書,完成課時計劃的基礎(chǔ)上,開設(shè)了校本課程。豐富了學(xué)校課程資源,充實了教育教學(xué)內(nèi)容,實現(xiàn)了義務(wù)教育為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展服務(wù)的目標(biāo)。㈣、理性反思,自我創(chuàng)新。教師的個人反思是基礎(chǔ)和前提。許多教師對教學(xué)反思缺乏理性思考,對教學(xué)中出現(xiàn)的問題不能進行深層次地實施校本教研,就要求教師要有突破自己,能夠做到教學(xué)前想一想,自己的教學(xué)設(shè)計要體現(xiàn)什么教育理念,實施時能不能順利落實,教學(xué)中充分發(fā)揮教育智慧,對教與學(xué)的活動及時靈活調(diào)控,使動態(tài)的課堂不斷有新的資源生成,時時處處用新課程理念來思考自己的教學(xué)行為,使教學(xué)反思有效地促進理論與實踐的結(jié)合,成為教師運用理念的催化劑,從而促進教師專業(yè)成長。
我們的教師在新課程改革的大潮的蕩滌下,通過校本教學(xué)研究,將吹生出一大批專業(yè)型、專家型的教師,在這個廣闊的教改的舞臺上,將培養(yǎng)出一批新世紀(jì)的人才。所有的這些都是得益于課改,雖然我們?yōu)橹冻隽嗽S多,但是我們得到卻更多。這就是課改的迷人之處,也是成功之處。
抓好校本教研 促進教師專業(yè)化成長
好力保中心學(xué)校 張德恩 2010年5月29日
第五篇:校本教研和教師專業(yè)化
校本教研和教師專業(yè)化
寧夏育才中學(xué)張新成[摘要]:校本教研是教師專業(yè)化的重要途徑,在實際操作中,校本教研可從五個方面實施:集中個人智慧,實施集體備課是基礎(chǔ):搞好三類課的學(xué)習(xí)與點評,發(fā)揮課堂教學(xué)的平臺作用;積極動員,搞好實踐反思是完善校本教研的關(guān)鍵;提升科研能力是實施校本教研的保障;終身學(xué)習(xí)是實施校本教研的動力源泉。
[關(guān)鍵詞]:校本教研;教師專業(yè)化
校本教研作為促進教師專業(yè)化成長的有效途徑,在滿足教師發(fā)展中起到了重要作用,為新課程的實施培養(yǎng)了大批的優(yōu)秀教師。然而,在具體實施過程中,學(xué)校又面臨種種困難:教師老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,老教師居功自傲,難以靜下心來虛心新課程知識;評上高級職稱的中年教師,認(rèn)為已沒有職稱高峰可攀登,從而缺乏前進動力;青年教師雖然積極參與,但經(jīng)驗不足,需要較長時間的摸爬滾打。如何克服不足,整合優(yōu)勢力量,促使每個教室都有更大提高,盡快滿足新課程改革的需要是實施校本教研必須認(rèn)真思考的問題。在實踐探索中,立足校本教研,我認(rèn)為可以從以下幾方面著手:
一. 集體備課是實施校本教研的基礎(chǔ)
針對新課程的實際情況來看,由于新課程增加了許多新篇目,和過去常規(guī)課文來比,很多課文缺乏參考資料,再加上各位任課老師由于各自的學(xué)識和知識結(jié)構(gòu)及閱歷不同,對同一教學(xué)內(nèi)容常常產(chǎn)生不同的理解,因此實行集體備課,運用集體智慧達到對教材的深層次、綜合化的理解是加深了解新課程內(nèi)容的重要環(huán)節(jié)。集體備課的基本單位是各年級學(xué)科備課小組。在備課前首先要確定備課的有關(guān)要素,即從制度上要做到“五定”——定時間、定地點、定人員、頂專題、定主講人,爾后上報教研組,利于教研組監(jiān)督指導(dǎo)。在執(zhí)行中,要堅持做到提前備課,即在集體備課的時間內(nèi),研究本學(xué)科下周教學(xué)內(nèi)容。具體做法如下:先由主講教師闡述要將內(nèi)容及自己的備課設(shè)想,并提出個人的有關(guān)疑問、自己感到比較棘手的問題或拿不準(zhǔn),由學(xué)科教師提出各自的看法,通過大家共同的自我反思尋找教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)期望與實際教學(xué)效果的差距。同時,對于教材出現(xiàn)的重大問題,備課組認(rèn)真討論,充分發(fā)揮組內(nèi)合作學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,教師相互切磋,教學(xué)資源共享既集思廣益又有利于教師個性化的發(fā)揮。在這個過程后,回歸課程標(biāo)準(zhǔn),審視藍本,從而達成共識,接著是試聽與再討論。經(jīng)過這樣幾次的反復(fù),備出適合主講人情況的范本,保障課堂教學(xué)的需要。隨后,各科教師根據(jù)備課時討論的意見和本班學(xué)生情況,自我特長等來編寫適合自身的教案,從而體現(xiàn)自我特色.這個過程,不僅使主講教師有了學(xué)習(xí)與提高的機會,也使參與的教師受益匪淺,并親身體會到了名課的誕生時經(jīng)過怎樣的洗禮.這個過程,無論是主講教師還是參與教師不再把自己當(dāng)作被動的受訓(xùn)者,而是積極主動的參與研討.教師從不同的角度去分析教學(xué)現(xiàn)象和問題,尋求共同認(rèn)可的教學(xué)方案。通過多角度、多渠道的研討課文就會產(chǎn)生形式新穎、實效性強的效果,這就能夠集中教研組和備課組的智慧,把合作學(xué)習(xí)方式引入到校本教研活動中,強化了合作意識,實現(xiàn)了資源共享,做到了優(yōu)勢互補。
二、課堂教學(xué)是實施校本教研的平臺
在課堂教學(xué)中要搞好“三類課”的學(xué)習(xí)和點評活動,切實提高教師的課堂教學(xué)水平。首先,課改較為成功地區(qū)的優(yōu)秀音像課。對于這類課,重點從看、聽、議、學(xué)四個方面做好學(xué)習(xí),從而找到實施新理念新方法的著力點。當(dāng)然這個學(xué)習(xí)不是原分不動的照搬,而是根據(jù)自己的實際情況(教師的實際情況、學(xué)校的實際情況、學(xué)生的實際情況)來有所取舍,并有所增添。在實施過程中,學(xué)校教務(wù)處要有組織、有計劃的進行。比如相應(yīng)的教研組長要有較高的鑒別能力,從眾多的音像教材中選出適合本校的優(yōu)秀教材,另外,看完以后,針對學(xué)習(xí)的內(nèi)容,教研組長要組織大家進行研討,每位老師要談自己的感受和看法,例如本次課的亮點有哪些?那些細節(jié)受你容易忽視的?等等。通過討論,達成共識。然后,認(rèn)真聽音像課后邊的專家點評,再根據(jù)自己的實際情況,集體綜合取舍。其次,本校教師的示范課。本校相應(yīng)學(xué)科骨干教師的示范課是學(xué)習(xí)優(yōu)秀音像課的延伸,由骨干教師認(rèn)真?zhèn)湔n,學(xué)校學(xué)科教研組側(cè)重從聽、說、評、議、學(xué)五個環(huán)節(jié)上進行觀摩學(xué)習(xí)。由學(xué)校教研部門定時間、定地點、定講課教師以保障實施。在程序上,仍然是先聽課,然后又講課教師說自己的備課設(shè)想,以及課堂進展中所存在的問題,接著由參加教研活動的教師進行評點討論,指出成功的經(jīng)驗和課堂的不足,談出值得自己學(xué)習(xí)的地方。最后,達成一致意見。第三,青年教師匯報課。這類課,由青年教師先備課,然后由教研組長或其他骨干教師指導(dǎo)。在指導(dǎo)過程中,指導(dǎo)老師應(yīng)注重從備、講、議、評等幾個方面進行點撥,使他們受到啟發(fā)和提高,從而幫助他們很快的成長起來。在這個過程中,應(yīng)該遵循的原則是:備課多參謀,課前多指導(dǎo),課中給自信,課后多肯定。不求全責(zé)備,不全盤否定,增加他們的自信心,讓他們在講課中磨練成熟起來。
三、反思是完善校本教研的關(guān)鍵
教學(xué)反思作為教案的最后環(huán)節(jié),是實現(xiàn)校本教研的基礎(chǔ)和核心,是教師專業(yè)成長的關(guān)鍵。在教師發(fā)展過程中要有教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)札記、教師發(fā)展與創(chuàng)新等,使教學(xué)反思成為教師的自覺行為,成為教師專業(yè)發(fā)展的動力。在反思中應(yīng)注意:“課前反思,從設(shè)計入手;課中反思,從學(xué)生入手;課后反思,從問題入手”。反思的主要內(nèi)容應(yīng)從以下幾個角度入手:看教學(xué)設(shè)計是否切合實際,是否行之有效;教學(xué)行為是否符合新的教學(xué)理念;教學(xué)方法是否能解決現(xiàn)實問題;教學(xué)效果要達到哪個層次等等。反思的目的就是要不斷更新教師的教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平,同時養(yǎng)成教師對自己的教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨立思考和創(chuàng)新性見解,是自己真正成為教學(xué)教研的主人。反思的最簡單形式是寫教后記。剛開始,要求新手每節(jié)課后要寫教學(xué)反思:教材、課堂管理、課堂教學(xué)偶發(fā)事件、備課缺失等反面進行反思。當(dāng)有了一定經(jīng)驗后,逐步實行每周一次的教后反思,每月提供一個典型案例。在教后記的基礎(chǔ)上,鼓勵教師對自己的的教學(xué)反思進行理論總結(jié),寫出教研文章,進行理論提升。同時,要鼓勵老師以記錄自己教學(xué)故事和軼事的形式來反思自己的教學(xué)行為。總之,通過教學(xué)反思的合理進行,促進教師專業(yè)化,會起到很好的效果。
四、科研能力是實施校本教研的保障
以課題研究帶動教研工作的開展是實施校本教研的重要一環(huán)。在這個過程中,首先要解決的是如何將“問題”轉(zhuǎn)化為“課題”。校本教研強調(diào)的是解決教師自己的問題、實際的問題。但并非任何的教學(xué)“問題”都能構(gòu)成研究“課題”,只有當(dāng)教師持續(xù)的關(guān)注某個有意義的教學(xué)問題,只有當(dāng)教師比較細心的“設(shè)計”解決問題思路后,日常的教學(xué)問題才能轉(zhuǎn)化為“課題”,教師的問題意識才能上升為“課題意識”。為此,必須強調(diào)教師平時的教學(xué)要善于發(fā)現(xiàn)問題,利用集體備課或教研活動在一起相互交流,將發(fā)現(xiàn)的問題進行研究、對比,找出值得“研究”和“設(shè)計”的關(guān)鍵問題,通過探討、思索,想方設(shè)法去解決這個問題,從而使這個問題轉(zhuǎn)化為課題。其次,建立課題研討機制。通過校本教研,教師人人參與到課題的研究與開發(fā)當(dāng)中,便于教師間形成互動、師生間形成互動、學(xué)生間形成互動,便于在教學(xué)間發(fā)現(xiàn)問題、篩選問題,共同研討、共同推廣,從而形成濃厚的校本教研的氛圍,增強教師間的研究意識,鼓勵教師將理論學(xué)習(xí)和教學(xué)反思相結(jié)合,集體交流和個人自學(xué)相結(jié)合,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。
五、終身學(xué)習(xí)是實施校本教研的動力源泉
在各類學(xué)校中,老學(xué)校往往存在教師老化的現(xiàn)象,新學(xué)校卻又存在新手過多的問題。老教師由于身體原因和其他原因,已失去了對教研的熱情,因而難以靜下來虛心學(xué)習(xí)新課程知識,而青年教師雖然積極參與,但苦于經(jīng)驗不足,如果單靠自己的摸索,要成長起來,卻要多走些彎路,以至于浪費掉大量時間,對自身和教育的發(fā)展都是一大損失。要改變這種狀況,必須通過各種形式的學(xué)習(xí)來實現(xiàn)教師專業(yè)化。
首先,樹立教師的品牌意識、團隊精神。學(xué)校要生存發(fā)展,名譽是關(guān)鍵,而名譽的營造與維護需要全體教師去呵護,這就需要學(xué)校從六種品質(zhì)精神來武裝教師,即:榮辱與共的愛護精神;精誠合作的團隊精神;嚴(yán)謹(jǐn)求實的敬業(yè)精神;視生如子的園丁精神;敢為人先的競爭精神;勇于探索的創(chuàng)新精神。以十六字的方針去要求教師:和諧相處、真心工作、以校為家、視生如子。以“學(xué)習(xí)工程”去規(guī)范教師,在整個學(xué)校工作中,校長及班子成員率先垂范,以自身的素質(zhì)去影響教師。要求教師視品牌為生存,視名譽為生命,嚴(yán)格規(guī)范自己,與學(xué)校的整體要求相和諧,使學(xué)校內(nèi)部形成一種積極向上、樂觀熱情、開拓創(chuàng)新的新局面。
其次,啟動 “學(xué)習(xí)工程”,讓學(xué)習(xí)成為教師的習(xí)慣。隨著新課程改革的推進,教師工作已成為一種高度專業(yè)化的職業(yè),需要終身學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平,才能應(yīng)對改革的需要,成為一名合格的教師。因此,學(xué)校要向教師提出“終身學(xué)習(xí),加強研究,” 的口號。同時,從時間、內(nèi)容、制度、專業(yè)指導(dǎo)、理念引領(lǐng)、檢查落實諸方面明確規(guī)定,引導(dǎo)教師走上學(xué)習(xí)之路。
第三,抓骨干,促引領(lǐng)。骨干教師是教師群體中的佼佼者,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,教學(xué)經(jīng)驗豐富,他們對自己的學(xué)校情況了解比較全面。把骨干教師的作用、積極性充分調(diào)動起來,不亞于請一個專家到校指導(dǎo),為此學(xué)校應(yīng)該從以下幾方面來做:(1)樹立骨干教師品牌,讓其成為教師學(xué)習(xí)的榜樣。學(xué)校經(jīng)過層層推薦,民主測評,校委會研究,在每個學(xué)科中選擇出師德高尚、業(yè)務(wù)精良、經(jīng)驗豐富、成績突出,有著和諧人際關(guān)系的教師作為品牌教師,大力宣傳,使這些教師更加嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己,成為大家身邊的榜樣。(2)通過名師導(dǎo)學(xué),實現(xiàn)骨干教師引領(lǐng)。學(xué)校要求每位教師從學(xué)生管理、教學(xué)藝術(shù)、業(yè)務(wù)水平等方面進行挖掘、反思,根據(jù)自身特點,尋找一位骨干教師作為自己的指導(dǎo)老師,通過備課聽課說課,進行研討交流,從而開展學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身水平。同時,學(xué)校每學(xué)期都要進行骨干教師示范課活動,讓其他教師學(xué)習(xí)其教學(xué)風(fēng)格和教育理念,從而實現(xiàn)名師引領(lǐng)的目的。
第四,抓青年,促幫助,打造精品。青年教師熱情高、精力旺,他們的盡快成長直接關(guān)系到學(xué)校的未來。但由于年輕,對教師這一職業(yè)精髓還沒有充分了解,因此在工作中隨意性比較大,缺乏持久性。針對這種現(xiàn)實,學(xué)校應(yīng)該向青年教師提出“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、百煉成鋼”的要求。學(xué)校要召開青年教師座談會,統(tǒng)一思想,樹立青年教師的正氣,倡導(dǎo)他們嚴(yán)格要求自己,終身學(xué)習(xí),敢為人先,爭當(dāng)名師,這樣能夠激發(fā)出他們的工作熱情,使他們增強使命感,從而學(xué)會寬容,學(xué)會思考,學(xué)會明辨,對整個工作風(fēng)氣會起到很好的效果。對青年教師的幫扶,不是一次活動就可以完成的,也不是一位名師就可以造就的,他需要大家的齊心協(xié)力。學(xué)校在這方面就要做到要求青年教師要自問、自省,找出自己的優(yōu)點、缺點和生長
點,然后根據(jù)實際情況確定現(xiàn)實狀況和今后發(fā)展目標(biāo),每節(jié)課后要及時反思,查找不足,不斷總結(jié)提高。
第五,抓群體,上層次,共同發(fā)展。首先,幫助教師重新認(rèn)識教研。為加強教師的研究意識,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師一起研究教研專題,通過印發(fā)資料、專題講座、外出參觀學(xué)習(xí)等手段,讓教師認(rèn)識到新的教育形勢下,加強教研工作的重要性。其次,與各教研組長制定明確的目標(biāo)。將教研活動的內(nèi)容的各項任務(wù)落實到各個教研組,各教研組又分解到各位教師,這樣層層落實,目標(biāo)明確,使每位教師都有事做,每位老師不等不靠,在做的過程中提高了自己,發(fā)展了學(xué)校。第三,確保教師教研時間的需要、技術(shù)指導(dǎo)的需要 和經(jīng)費的需要。第四,為教師搭建學(xué)習(xí)的平臺:在校本培訓(xùn)中開設(shè)“校本論壇”,邀請專家、領(lǐng)導(dǎo)到校授課,以使教師加深對新課程理念和新教育思想的理解;外出學(xué)習(xí),組織骨干教師到外地參觀學(xué)習(xí),參加各級教育主管部門組織的觀摩課、優(yōu)質(zhì)課、研討會等,把先進的符合自己學(xué)校的實際情況的教育理念、教學(xué)方法帶回來加以推廣,以提高全體教師的業(yè)務(wù)水平,形成資源共享。充分利用校外資源,通過不同學(xué)校間教師互訪,對口交流,把社會資源引進校園,服務(wù)于校園。