第一篇：教學管理現場會經驗匯報材料

各位領導、老師們：

大家好！

很榮幸今天能把我們會發小學教學管理工作的一些做法與同行們交流，我匯報的題目是：“加強教學工作管理，努力提高教學質量”。

眾所周知，教學工作是學校的中心工作，而科學的管理是促進教學工作良好運行，推動教學質量提高的重要保證。近年來，在上級領導的大力支持和指導下，我校在教學管理中，堅持以新課程改革為導向，密切聯系學校的實際，全面落實教學常規，進行人性化、制度化的科學管理，各方面工作有了很大的提高，我們的做法是：

一、加強領導，劃分層次，明確職責，分層管理。

我們按系列層次管理要求，把學校教學管理工作劃分為校長、教導主任、組長、教師四個層次，形成了由校長—教導主任—組長—教師直至學生的一條龍教學工作管理體系，建立了以校長為組長、教導主任為副組長、教研組長、學年組長為成員的學校教學工作領導組織，建立健全崗位責任制度，明確各自崗位職責，責權到人，堅持誰主管誰負責原則，把每一項職責落實到具體管理者身上，同時把每一管理者落實到具體的管理事項上，避免了“管理空白”和“重復管理”的現象。形成了校長抓教導處，教導處抓學年組、教研組，學年組抓班主任，教研組抓任課教師，教師抓學生的教學管理網絡，由上到下逐級管理，由下到上逐級負責，不提倡由上至下越級指揮、由下至上越級請示，各層次協同運作，密切配合，形成合力，層層落實，杜絕了管理混亂的現象發生，使學校教學管理有序、順達、到位。

二、完善管理制度，落實教學常規，層層量化管理。

“沒有規矩，不成方圓”。為使教學工作有章可循，管理有條不紊，我們按照學校教學工作的各個層面要求，制定和完善了《教師備課制度》、《課堂教學制度》、《教師考課辦法》、《作業布置與批改制度》、《教師輔導制度》、《考試與質量分析制度》、《教師學習制度》、《教育科研制度》等一系列教學管理制度，并印發了《中小學教學常規》和《常規教學六大原則》，要求人手一份，附于教案前。為使制度具體化，有可操作性，我們針對學校具體情況，本著“抽象變具體、無形變有形、有形變可行”的原則，層層量化分解，定出各項詳實可行的量化考評細則。每學期開學初，我們把修改完善后的各項管理制度和各項量化考評細則印發到各組，利用第一次業務學習時間，專門組織老師學習這些制度和細則，先給后評，使老師們明確了工作的努力方向，規范老師教學工作行為。

在常規管理中，重點抓教學常規各個環節的落實、檢查反饋、指導改進。我們采取教導處與各組長檢查指導評價相結合的辦法，對每位教師的教學工作各個環節，按照各項量化考核細則要求進行檢查指導，量化評價。

1、對備課的管理。本學期初，我們根據新課程改革和《教學常規》的要求，研究設計了統一格式教案，教案從第一頁起依次是《常規教學六大原則》、《教學常規》、學期教學計劃、教學進度表、單元教學計劃、課時教學設計。這樣老師在每天備課、上課時首先看到的是《常規教學六大原則》和《教學常規》，這就時時提醒老師們在備課時要按《教學常規》要求，做到“四備”、體現“一精”，寫好“一案”，在上課時遵循《常規教學六大原則》，起到了指導教學的作用。課時教學設計中體現師生、生生間的教和學的互動過程設計，并按學科課時規定要求達到周課時數，不論是練習課還是復習課都要進行教學設計，使老師課課都備課，節節都有教學設計。在量化考核時，把集體備課加入考核之中，要求學期教學計劃、教學進度、單元教學計劃在備課小組集體備課中完成，統一進度，統一學期、單元教學目標及重、難點。平時每兩周一次小組集體備課，以教研組為單位，同年級同學科兩個任課教師輪流承擔備課中心發言人，按照教學進度確定備課內容，在個人備課的基礎上進行集體備課，個人備課時的獨到認識和疑難問題拿到集體備課桌上交流研討，同組老師共同參與，集眾人智慧，共同進行教學設計，使個人編寫的教案得到充實、修改，變得更加完善。課后進行總結反饋，檢查教學效果。這樣培養了老師間的合作交流探究能力，提高了課堂教學效率。在對備課的檢查指導時，要求各教研組長每周一檢查本組老師的備課情況，主要檢查是否提前一周備課，教學目標、重難點的確定是否準確，教學設計是否合理，教學過程是否體現師生、生生的互動學習過程，板書設計是否體現教學重點。教導處每兩周末檢查一次，重點看教學計劃的執行和完成情況，教學后記是否總結課堂教學中的得與失。這樣周周有檢查，有反饋、有評價，扼制了老師上課不備課、課案不一致和抄寫現成教案現象的發生，達到了備課目的。

2、對課堂教學的評價，我們采取教師課堂教學水平評價與考課相結合。利用輪作課的機會，同組老師做評委，采取互評方式，按《課堂教學量化評價細則》對講課老師評價打分，課后組織說課、評課。平時我們認真執行課程計劃，保證開全學科，上滿學時。嚴格執行《教師考課辦法》，教導處考核班主任，班主任考核科任，嚴格按課程表上課，杜絕了隨意串課和丟課落課現象。另外，我們還印發了《任課教師課堂教學反饋表》，由各班班長根據任課教師在課堂中的表現逐節課填寫，周末報到教導處評價匯總，這樣既體現了學生對老師的評價，也使教導處能及時了解每位老師的上課情況，發現問題，馬上要求其改正，糾正了老師上課的隨意性，規范了老師的課堂教學行為，提高了課堂教學效率。

3、對學生作業的檢查評價。學生作業是課堂教學的延伸和反饋，我們非常重視對老師作業布置與批改的評價，要求學年組長每單周檢查一次，教導處每雙周檢查一次，檢查中重點看作業布置是否體現“精”，作業是否適量，批改是否及時、準確，作業完成情況如何，作業存在的共性問題是否及時進行集中講評，是否體現等級加評語的評價方式等。這樣周周有檢查，有指導反饋，有評價，引起老師們對作業布置與批改的重視，使老師能精心設計作業，批改認真及時，起到了檢查和鞏固課堂教學效果的作用。

4、輔導評價。教師對學生的輔導是增優補差、抓兩頭帶中間，提高整體成績的有效途徑。檢查評價時，我們要求學年組長每月中旬檢查一次，教導處每月末檢查一次，重點檢查教師的平時輔導和助學活動的開展情況。抽查學困生和靠近及格、優秀邊緣學生的作業和試卷，看他們的成績是否有提高，注重檢查輔導的實效。

5、重視教學評價工作。教學評價有很好的導向作用、激勵作用和調控作用。只有加強教學評價工作，才能引導教師樹立正確的教育觀和質量觀，明確教學指導思想，深化教學改革，提高教學質量，有效的實現教學目標。考試是檢查、評定學習成績和教學效果的一種方法，是教學評價的一種重要手段。因此，我校率先實行月考制，并推向全鎮。在每次考試過程的管理中，主要從試題、監考、評卷、成績統計和質量分析等方面嚴格要求，而且更加重視每次考后的質量分析，使任課教師和學校都能不斷總結成績，分析差因，及時調整改進教學工作。教導處負責對這項工作的量化評價，每月測試后都對考試過程中的各個環節進行量化評分，尤其注重教學成績的量化，把教學成績分值定為總分值的三分之一，并按鎮最高名次計算，每降一個名次扣2分，扣完為止。同時也重視成績的提高，設立提高加分，與前次成績名次比較，每提高一個名次加2分，教單科的加1分，加到滿分為止。期末統計時按月考量化分的25%、期中考試量化分的25%和期末量化分的50%計入教師這個環節的考核分。從而激勵老師不但要重視期末考試也要重視平時的月考，樹立與其他學校同年級競爭意識，達到提高教學質量的目的。

學期末把以上各項工作量化考核得分累計，計算出平均分，作為教學工作的考核分，計入教師教學工作檔案，作為評優的重要依據。由于在教學工作中實施了系列層次管理和量化管理，使制度具體化，有導向作用，可操作，也使各項工作有章可依，責任到人。具體的考評內容，完善嚴格的考評過程，再加上公平合理的考核結果，使教師們心服口服，也使教學管理實現了由模糊評價到量化考核的轉折，變“評優”為“算優”，消除了老師的顧慮，增強了學校工作的透明度，很大程度上調動起教師工作的積極性，推動了教學質量的提高。

三、加強教師隊伍建設，努力提高教師專業能力。

教師是教學管理的主要對象，提高教師專業能力是提高教學質量的關鍵。因此，我們一直把加強教師隊伍建設，提高教師專業能力，作為學校教學管理的一項基礎性工作，堅持常抓不懈，突出實效。

1、加強學習型團隊建設，促進教師向專業化發展。學校成立校長為組長，教導主任為副組長，各組長為成員的學習型團隊建設領導組織，研究制定了團隊建設五年發展規劃，確定總體發展目標，加強領導，精心組織實施。把老師按低年組、高年組、綜合組分為三個學習小組，各學習小組根據總體發展目標，并結合本組實際情況，制定本團隊各階段發展計劃，小組成員每學期制定個人專業發展計劃和學習計劃，明確努力發展方向。利用業務學習時間，以《新課程教師專業能力的培養與訓練》叢書為主要內容，以自主學習為主要學習方式，結合合作學習、研究性學習，扎扎實實開展校本培訓工作。在培訓中培養教師終身學習意識，增強教師的使命感、緊迫感和責任感，自覺地將新課程理念轉化為教育教學的實際行動。

2、開展崗位練兵活動，提高教師專業素質。在理論學習的基礎上，我們以教師教學基本功為主要內容，以自學自練為主、集中學習訓練為輔的形式，積極開展教師崗位練兵活動。要求50歲以下教師每周完成一帖鋼筆字、一張簡筆畫、一版粉筆字；計算機達到中級水平教師每兩周制作一個所教學科課件，語文教師每兩組課文教學寫一篇下水文，教學設計里體現導言、結束語設計、板書設計和教學后記，每學期開展一次課堂教學展示，講課教師課后上交一份教學設計和說課材料，聽課教師評課后形成評課材料，每學期業務學習筆記不少于一萬字。各組長抓好組內的自學自練，每周利

第二篇：教學管理現場會匯報材料

教學管理現場會匯報材料

精致管理三大步

促進教育回歸

陽春三月，我校喜迎教學現場會。今天向大家匯報的題目是：精致管理三大步

促進教育回歸。

隨著全員育人、全程育人、全方位育人這一教育理念越來越深入人心和“三六五“課堂教學改革的不斷深入，我們認識到教育的藝術在于激發和喚醒學生內動力，讓學生用自己的力量成長，才能達到成人成才的目的。而教書與育人分離，偏離教育本真已是普遍的現實，為此，彭樓中學針對學校實際，將工作的中心放在了學生的自主發展能力的培養上，實施了精致化管理，引導全體教師既盡教書之職更盡育人之責，促進教育回歸。

現將我校實施精致化管理以來所做工作匯報如下，請領導給予指導和幫助。

一、常規教育精致化

明確育人要求

對常規教育，我校一直常抓不懈。但在實際操作中，我們越來越發現以往的“常規”“條例”雖然具有較強的指導意義，由于內容過于寬泛、不夠具體，現實指導性不強，不利于師生領悟執行；同時，常規落實過程管理不夠精細，難以滿足育人要求。為此，我校近年來實施了常規教育精致化管理。

1、構建精細化常規體系 規范常規行為 學年初，學校首先針對常規教育落實中的問題組織了集體研討，從制度建設的層面制定了各類“一日常規”。對校長、教導主任、政教主任、班主任、教師以及學生的日常行為提出明確具體的要求。對所要開展的各項教育教學常規工作制定計劃、方案和相應的檢查細則。要求學生做的老師先做，要求老師做的領導先做，常規全上墻接受監督。

2、精細過程管理

將常規落到實處

針對我校學生實際，我們研制了“學生一日常規”、“學生學習習慣十六條”、“學生行為習慣十項要求”，不僅要求學生熟知熟記，還加大監督指導力度。將常規要求貫穿于具體的活動中，改變學生“學常規卻不守常規”現象。

為培養學生良好的書寫習慣、陶冶學習情趣，我們編撰校本教材“中英文習字本”，制定了“紅歌學習計劃”，組織開展“午習字、每月一歌”活動，并制定了檢查評比細則，隨檢查隨通報，效果明顯。

為強化學生的文明意識，我校本著“博學于文，約之于禮”的思想，組織了“明禮格言”征集、“明禮”征文活動，讓學生在“學禮”、“習禮”、“行禮”的過程中接受傳統“禮”文化的熏陶。

借助對升旗儀式和兩操的嚴格評比，“集合快、步伐齊、口號響”規范學生的室外活動，提高了學生的公共秩序意識和集體榮譽感。

借助對衛生管理、桌凳使用管理強化學生的公德意識和責任意識。我校常年嚴格執行衛生評比制度，每日一通報，每月一評比，還定期開展專項集中治理活動，學生基本養成了不亂扔、隨手撿的良好行為習慣，校園環境衛生有了較大改觀；近年我們加強了對桌凳等教學公用財務的管理，制訂了詳細檢查細則，對學生實行了使用登記制度，有效保護了班級公用財務。

二、課改管理精致化

提升育人能力

1、管理制度精致化。

為落實“三六五”課改精神，提升我校教師的育人能力，我校十分重視“課改”制度建設，詳細制定了：教學常規檢查細則，集體備課方案及檢查細則、四清工作方案、賽課方案及評比細則、班主任工作考核方案，并在嚴格執行的過程中不斷完善，力求課改管理制度的精致化。

2、課改過程管理精致化

本學期我們進一步加強了對“賽課”與“四清”工作的過程管理。

開學第一天，就從業務校長、教導主任再到備課組長到科任教師，開始了新一輪的全員賽課，同時，啟動班主任“主題班會”賽課活動。對評委和參與人員做了明確要求，安排專門檢查人員對每次賽課、評課做詳細記錄，每周例會通報賽課情況，結果納入教師量化考核。

我們按照局領導要求，進一步明確了“四清”重點，科任教師抓堂清和日清，教導處重點查周清和單元清，將日清工作放在首位，定時間、定地點、定人員，領導幫包到學科，逐步摸索出了我校四清工作的經驗，比如：教師自報學生學校按比例抽測抓周清；分層檢測單元清；英語備課組運用自己研制的“周清答題紙”對學生進行“一清”和“二清”；語文備課組自主設計的“周末作業”；初三各班組織的“5分鐘基礎知識默寫”和“數理化15分鐘限時解題訓練”等使“四清”工作的獲得實質性突破。

充分利用“教改聯研”活動，檢驗和促進教師的育人能力。三年的歷練和提升，教師們教學理念不斷地更新，教學行為不斷改變，教師參與教學研究的內驅力被激發，由“被動學習”、“被動研究”轉向“主動學習”、“主動研究”，從而提高了教研的效果。從不敢、不愿執教公開課，到主動承擔公開課；從評課只說好話、走過場到評課時一針見血、看真功。老師們在講、聽、評中歷練了膽量，開闊了眼界，提高了境界。通過同課異構，一大批青年教師得到鍛煉和成長，馬運嶺老師積極參與班主任論壇，得到鍛煉被評為區首席班主任，青年教師楊文娟、曹長玲、張亞麗、戴思峰、張艷華等老師經過同課異構的鍛煉成為學校的學科骨干，多次執教區級公開課，青年教師鐘武云參加全市教師大賽獲一等獎。

本學期我校各班配齊了多媒體一體機，教師配上了筆記本電腦。學校統一安排，組織培訓，調動全體積極學習使用現代技術上課，提高多媒體環境下的教學技能。現代化的教學設備，改善了辦學條件，老師的教學研究熱情高漲，課堂效益明顯提升，為“課改”注入了新的活力。

三、特色教育精致化

促進自主發展

樹品牌特色，謀深度發展，一直是我們堅持不懈的追求。為此，我校本著務實的工作態度，進行了不斷探索、積極改進，特色教育逐步精致，使學生獲得了自主發展。

我們提出了“三三”育人理念。對學生開展世界觀、人生觀、價值觀“三觀”教育，感恩心、責任心、關愛心“三心”教育和自我規劃、自我管理、自主學習“三自”教育，實施全員育人導師，營造良好育人環境搭建“三全”育人平臺。

開展“弘揚運河文化、知史明志愛國”系列活動，組織教師編撰校本教材《運河古詩詞賞析》，開展“早誦詩、午習字、晚讀書”活動；開播“小荷廣播室”，舉辦“荷花頌”演講、歌舞與征文活動，舉辦運河沿線古城鎮文化展覽，介紹京杭運河的過去和現在。使學生在弘揚“運河文化”的活動中感悟臺兒莊歷史、領略古城美麗，激發學生愛國、愛校、愛家鄉的熱情，激發起學生對美好生活的憧憬和追求，培養學生的“三觀”。

開展以感恩心為重點的“三心” 教育。先后組織學生觀看了著名演講家鄒越的演講視頻“讓生命充滿愛”，主辦了全體學生家長參加的“不要讓關愛你的人失望”大型“感恩孝心”教育活動，我們還邀請中天集團王軍教授為全體師生和家長做感恩報告，王軍教授的精彩演講感動了在場的每一個人，真情充滿會場，淚水止不住的流淌，永難忘記那令人感動的一刻。組織學生到敬老院獻愛心、祭掃烈士墓、“紅歌比賽”以及“知黨史頌黨恩跟黨走”等系列紅色教育活動，到古城、濕地、BRT站點開展志愿者活動和監測大氣質量等社會實踐活動。我們從不忽視每次活動所產生的教育效果，各班級開展了各類主題教育，如“我為父母做件事”、“寫給家長的知心話”等等。努力使活動效應最大化，使之化作學生成長的內動力，使之常懷責任心，常做感恩事。

在學生的“三自”教育中，學校明確提出了“育人為本”、“促進學生發展為本”的班級管理理念。學生自我規劃、自我管理、自主學習能力的提高是我校育人工作的中心。組織開展了“三自”征文、“三自”展評、“三自”演講、“三自”經驗交流等專題教育活動，有力地促進了學生自主發展。

本學期我們又引進“勵志教育三大步”，“三大步”是幾百名清華北大學生成長經歷的總結，是數十位中央教科所、中國教育報和師大教育專家的科研成果，是素質教育重點課題“應試教育背景下素質教育有效途徑探究”的階段成果。是一系列指導中學生取得成功的教和學的方法，它能通過簡單有力的自我勵志訓練，增加內在的學習動力，大幅度提高學習成績。這將進一步使我校的特色教育趨于精致，逐步形成我們的特色：在“博學尚禮，克明峻德”思想的引導下，促進學生的自主發展，讓學生用自己的力量成長!我們通過常規教育、課堂改革、特色教育的三大步精致管理，為我校的可持續發展奠定了堅實的基礎，有力推動教育回歸。在各級領導的關心、支持和全體師生的共同努力下，我們有信心走出一條富有彭樓特色的教育之路，也必將迎來彭樓中學的新發展、新飛躍!

2012年3月18日

第三篇：教學管理現場會匯報材料

加強教學常規管理 努力提高教學質量 ——小學教學管理現場會匯報材料

尊敬的各位領導：

下面由我為大家介紹我們學校在教學常規管理中的一些措施、辦法、成績及打算，我匯報的題目是：《加強教學常規管理 努力提高教學質量》

我將分五個方面來進行匯報： ? 課程管理 ? 細化常規教學管理 ? 注重教科研活動 ? 教學成績 ? 下一步打算

一、加強課程管理，全面提高教學質量

1、嚴格執行課程標準和課程計劃

教育部頒發的課程標準、課程計劃，是學校施教的行動綱領，我校嚴格按照區教育局頒發的課程標準、課時計劃和教學內容，開齊課程，開足課時。并確保各學科有專職教師任課。并實行課程表公示制度，在每班的門口貼有彩色課程表，以供學生、授課教師以及學校領導查看上課科目，也便于教學管理。

2、制定學校教學工作計劃

我校每學期初定期召開校委會、教研組長工作會議。反復討論擬訂《學校教學工作計劃》的指導思想、原則以及工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施。然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學校計劃，擬訂各類計劃。并監督審查計劃的實施情況。

二、細化常規教學，全面提高教學質量

1、優化教學管理制度

根據上級精神和學校實際，我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度，修訂了《各項教學常規管理條例》、《教師考核制度》、《教職工考勤制度》，這樣對教學管理提出了具體要求，明確教師的崗位職責，使我們的教學管理工作做到有章可循，有規可依。積極推動學校教學管理規范化、制度化。

2、加強教學常規環節的檢查與督促

落實常規檢查細則，主要從六個方面進行：一是開學初，教導處規范教學計劃的制定，規范學科教學的要求，規范作業布置等。以教研組為單位，兩周一次常規檢查，從老師們的教學計劃、進度安排、備課、課后反思、作業批改、練習分析、聽課筆記、班主任工作記載等方面全方位的了解教師的教學常規工作情況。檢查時教研組長要對照檢查細則詳細審閱教師的每一項常規，提出優缺點，寫出指導性的建議；二是教導處定期抽查教師各項常規，抽查結果顯示。每次檢查、抽查結果都認真作好小結；三是督促班主任每期終給學生寫鼓勵性評語；四是學校教導處領導每學期聽課在40節以上，校長聽課每學期在30節以上，其余教師聽課每學期在20節以上；五是教導處為學期組織一次作業展評，提高教學狠抓常規的積極性和同學們認真書寫的習慣。六是抓好學生學期的綜合素質評定工作。

3、強化教研組建設

我校根據課程標準、課程計劃以及教學內容要求，結合學校規模及特點，共設5個教研組。各教研組長均由學校本學科學識水平高、科研意識強、具有學科帶頭作用的老師擔任。教研組主要完成的任務有以下幾個方面

（1）積極組織教研活動

開學初以教研組為單位共同商討本冊書的重難點及應該注意避免或重點講解的問題；教研組對本學科教師在授課過程中的出現的疑難問題共同商討解決等。比如：課例打磨、教材分析、拼音教學探討、新教育探討、各學科專題問題研討等。

（2）網上集體備課

我們采用網上集體備課形式，借用山東教學研究網集體備課平臺，學期初制定計劃，確定每周的主備人，以及主備篇目，教研組其余成員參與集體備課。上學期我們嘗試了多種課型的集體備課，比如新授課、復習課、單元主題課等，效果良好。

（3）聽評課活動

聽評課活動開展的形式主要有：推門聽課與普聽一節課相結合；聽評課活動與集體備課相結合。

校長室與教導處實施推門聽課；以教研組為單位制定普聽一節課計劃表，主要以教研組為單位進行普聽一節課活動，鼓勵不同學科聽課活動。

今年我們把網上集體備課與學校的普聽一節課、教研組教研活動結合起來，首先由授課教師提前三天把自己的授課教案發到網上，然后教研組各成員網上集體備課，把自己的理解加上，然后由任課教師形成自己的授課教案，上一節匯報課，最后在教研組內評課。希望此活動的開展能真正提高教師的授課水平，進而提高學校的教學水平，效果良好。

4、教學觀摩與經驗交流

構建骨干教師課堂教學觀摩課、青年教師綜合素質展示大賽、教師論壇、網上教學反思等平臺，促進教師專業化快速成長。

骨干教師骨干教師課堂教學觀摩課，授課人是區級以上教學能手、學科到頭人、優質課一等獎獲得者，授課教案要發于山東省教學研究網，其余教師參與網絡評課，達到200多人次。

青年教師綜合素質展示大賽，內容包括：硬筆字、課件制作、普通話、教學理論考試、課堂教學五小項。參加人是年齡在30歲以下或者教齡在10年以下的教師。活動結束進行了總結表彰，評委分別對五個方面進行了恰當的點評，效果較好。

加強建設教師反思工程，加強教師的博客建設，通過組織教師寫教學后記、寫教育隨筆、寫教學案例、寫教育日記等形式，讓每一位教師關注自己的教學過程和效果，反思自己教學中的不足。網上教學反思主要分為兩項：教師教學反思以及班主任工作反思。

三、注重教科研活動，提高教學質量

1、教研創新有特色。

我校教研工作以校本教研為主。各教研組每學期在校內都組織每位教師上公開課、評課。此外，還鼓勵教師跨組聽課，評教法、教學環境的創設、知識整合活動，組織教師積極參加校際交流等活動。各教研組每學期均按學校要求圍繞教學的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節探討。前面已經提過，在這里不再多說。

2、以課題研究為載體，深化教學改革

以教學問題為學校課題研究的方向，加大課題研究的力度，讓教師往科研型教師靠攏。

近幾年，我校已有三個課題順利結題，并分獲省科研成果一、二等獎，我校被評為省優秀實驗學校。現今，我校正參與實施課題三項：

我校參與的“新教育”課題實驗，實驗教師回校向全體教師做了匯報，我校絕大多數年輕教師都積極參與了這一課題的實驗。像：低年級 “毛蟲班級”、“青青竹筍”，高年級的“芽之居”、“犟龜部落”、“幸福之家”，“蜜蜂之家”有些班級建立了新教育主題帖，參加新教育在線論壇，根據各班情況有針對性的實施“晨誦”、“午讀”、“暮省”。取得了較好的效果。我們正在實施的課題實驗《農村小學寫字教學，培養寫字習慣、提高寫字素養的研究》這一課題實驗。加強學生的寫字練習，讓寫好字成為一種習慣。在各年級開設寫字課，把每天下午課前10分鐘拿出來作為全校師生練字的時間。對學生平日的作業、作文、試卷等在書寫方面也嚴格要求，使學生養成一絲不茍的良好寫字習慣。舉辦階段性班級寫字比賽，學校的寫字比賽，把他與學校課程的開設緊密聯系起來，真正落到實處。科學課題“課堂中的?合作交流、實驗探究?”正在實驗中。

四、教學成績

1、學校發展

近幾年，我校發展迅速，在教學方面呈現良好的勢頭。（1）抽考方面

近兩年的鎮教辦學科抽考，我校成績在全鎮名列前茅；區教研室音體美抽考也取得了非常令人滿意的成績。

（2）上級檢查

不管是區、鎮的視導檢查，還是其余的上級檢查，對我校的教學管理方面，都是非常滿意的。

（3）榮譽：

去年，我校先后被評為學校被評為市級教學示范學校、區級課堂教學示范學校，近幾年，我校連續被評為區教學管理先進單位、區教育科研先進單位，鎮教學管理先進單位……

2、教師發展

教師成長迅速，特別是青年教師在上級組織的各項活動中展現出了自己的素質。我校現有區教學能手3名，區學科帶頭人4名，區級優質課一等獎以上多名，更有多名教師在教學設計、論文、電教優質課等評選活動中榮獲國家、省、市、區獎項。

五、下一步打算

在我們的教學工作中存在著很多的問題：

1、現代信息技術教育設施不夠。

2、作業批改缺少針對性和鼓勵性評語。

3、學生評價管理適應課改情況未落到實處，今后將加大力度探究整改。

4、課程實施水平有待于提高。今后努力的方向：

1、繼續抓好教學常規，以常規促學校教學的大發展。

2、抓緊課程實施，特別是綜合實踐活動等薄弱學科的實施，進一步提高我校的課程實施水平。

3、加強教師專業培養制度，堅持和鼓勵教師參加繼續教育，不斷的豐富我們教師的教育教學經驗和學習先進的科研理論，為教師的專業發展打下基礎。加強教師的校本研究，嚴格要求全校教師的隊伍建設，根據我校師資隊伍的實際情況，努力提高教師的師德和業務水平，適應教育日新月異發展的要求。

課程改革，任重道遠，我們已邁出可喜的一步，但我們清醒地認識到，我們還有不少的差距，許多工作需要我們在工作中不斷開拓進取。我們將緊抓機遇，凝心聚力，揚長補短，同心同德，力爭在短期內有更大的發展，打造教育的新品牌，早日實現學校新跨越。

謝謝大家！

第四篇：學生養成教育現場會經驗匯報

尊敬的各位領導、同仁：

大家上午好！

首先讓我代表園丁小學全體師生對各位領導蒞臨我校檢查指導表示熱烈的歡迎！

園丁小學是一所以藝術、特長教學見長的學校。在上級領導的親切關懷和正確領導下，在實施養成教育的進程中，我們大膽實踐，真正用心、用愛、用情引導學生自我養成，讓好習慣伴隨孩子健康、快樂成長。下面我就學校養成教育的實施情況向各位領導作以簡要匯報。

一、以校園文化為切入——營造氛圍 熏陶習慣養成

我們以學校師生的校園生活為背景，精心創設了園丁人原汁原味的校園文化，讓有形無形的文化自然流淌，做到目之所及都帶有教育性，讓學生入眼、入耳、入腦、入心。我們的具體做法是:

1、讓墻壁說話

在我校辦學理念的引領下，把教育特色和教學特色融入墻體文化的設計中，每一個樓層、每一面墻壁、每一塊牌板都獨具匠心、富含深意。

前樓以“激勵與喚醒”為主題，設計了“明其理”、“導其行”、“礪其志”、“詮其愛”四個樓層的專題文化，緊扣養成教育主題。如：一樓明其理。設計“園園丁丁告訴你——小學生養成教育”系列牌版，將養成教育的有關內容編成瑯瑯上口的童謠，讓學生進出可見，熟讀成誦，逐步培養他們養成講文明、懂禮儀、講衛生、講誠信等良好品行與習慣。

后樓以“展示與熏陶”為主題，集中展示了藝術與特長教學的豐碩成果及師生優秀作品。

2、讓標語喚醒

樓梯、走廊……隨處都有養成教育 “溫馨提示”，讓學生隨時隨處都能在溫馨提示下自覺檢查和規范自己的行為舉止。

3、讓榜樣引導

為了激勵學生好習慣的養成，讓學生學有方向，趕有目標。我們每月評選“文明星”“衛生星”“學習星”“健康星”“勞動星”--“五星少年”和“預習能手”“讀記能手”“演講能手”“寫字能手”等7種“學習小能手”，分別在“五星少年展示板”、“學習習慣系列展板”中展出，為其他學生建模打樣。

4、讓口謠強化

生硬的制度約束只能使學生變得逆反，而口謠卻是一種勸導性的軟制度。為此，我們精心設計學習習慣口謠創意板，分別粘貼在各樓層走廊內，對學生各種學習習慣的養成進行引導和強化，讓學生在快樂的誦讀中不斷感知，逐步內化。

5、讓讀本導行

為使我校養成教育開展的更加扎實、科學、有針對性。我們本著服務學生、服務家長的宗旨，開發了系列養成教育讀本。編寫《文明禮儀伴我行》讀本。整理《校園新童謠》讀本、編輯《好習慣伴我成長》指導手冊。開發《輕松學寫字》指導用書、設計學生學習習慣系列用本。如：《用我手寫我心》日記本、《好書伴我成長》讀書筆記、《新課內容早知道》預習本《好口才天天練》演講記錄、《寫一手好字》專用紙等。這些讀本不僅提出各種好習慣的具體要求，使學生明確方向；還給出養成好習慣的方法指導，教學生如何操作；既對學生進行了行之有效的指導，也為家長的協助培養提供了參考和借鑒。

6、讓藝術滋養

濃郁的校園藝術氛圍能滋生學生的藝術素養。在近五年的摸索和實踐中，我們園丁小學確定了“德藝雙馨、智能并舉”的培養目標，形成了“整體優化加特色、全面發展加特長”的辦學風格。開設了國畫、兒童畫、水粉、素描、書法、拉丁舞、蠟筆靜物、手風琴、電子琴、葫蘆絲等40余個活動小組。廣泛培養學生的興趣，張揚學生的個性。著力讓學生從小與藝術結緣，人人有特長相伴。學生們每天與琴棋書畫如影相隨，審美習慣、想象習慣、欣賞習慣得到潛移默化的熏陶和培養。

二、以行為訓練為手段——過程管理 規范習慣養成

根據《雞西市中小學生養成教育實施方案》確立了我校養成教育的具體內容；結合學校實際和學生的年齡特點、心理特點，確立了我校學生養成教育 “早” “小” “實” “恒” 四字訓練方針，在不同年級分層次、有側重地開展不同習慣的培養。

（一）、從低年級抓起 體現一個“早”字

好習慣越早培養越好，我校學生的日記習慣從一年級就開始培養，從學生能用拼音寫話開始訓練，逐漸發展為不會的字用拼音代替，到完全能用文字表達，循序漸進地培養學生的文字表達能力。為了激發學生寫日記的熱情，我們邀請家長與孩子共寫“親子日記”，教師與學生同寫“師生日記”。定期召開“親子日記”、“師生日記”交流會，讓家長與孩子同臺讀日記，同臺談體會，并從中評出“校園小作家”“關心孩子成長好家長”，對日記習慣中的優秀學生和家長進行表彰。培養了學生從小觀察生活、記錄生活、感悟生活的習慣。

此外，我校從一年級開始分層次對學生進行預習習慣的滲透培養。一至五年，共同的要求是每課預習。不同的要求是一二年級只需要口頭預習。一年級預習以“讀通課文，讀準字音”為底線。二年級預習時可以“嘗試提出問題，提煉好詞佳句。”三年級開始學習記錄預習筆記，規范預習要求。

四、五年級讓學生掌握科學的預習方法和預習技巧。漸進培養學生獨立閱讀、思考，用自己的方式去發現問題、解決問題，獨立地接受新知識的能力。在預習習慣的培養過程中，同學們的自學習慣也逐步形成。

（二）、從點滴抓起 凸顯一個“小”字

古人曰：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”培養學生良好的行為習慣必須要從點滴小事抓起。從學習用品的擺放、坐立姿勢、書寫規范到升旗儀式、師生問候的禮儀，每一個動作，每一個環節都進行要求，每天通過校內廣播“反光鏡”欄目對學生日常行為進行總結，及時表揚先進典型，良好習慣在校園內蔚然成風，現在學生見到垃圾能主動隨手撿起來，在校園內輕聲慢步行走，見到老師主動行禮問好，最難能可貴的是整個校園內的牌板和展板中的作品始終保持完好無損。

學習習慣亦是如此，計算習慣看似很小，確有利于學生養成嚴謹認真的學習態度。為此我校堅持每節數學課前必練五道計算題。計算要求：看清楚、寫工整、算認真、查仔細。對于計算總出狀況的同學采取幫扶措施：首先了解錯誤原因，看是馬虎大意、還是算理不明；對馬虎大意的同學進行分步檢查指導：一對抄題，二對豎式，三對計算，四對得數；對算理不明的同學進行算理重溫。經過一學期的訓練，學生的計算速度、思維敏捷度、認真程度大大提高。班級口算測試，全班接龍每人一道題，1分30秒到2分全班就能完成。“小小神算手”競賽50道計算題，最快的1分鐘就能完成。

（三）、從薄弱處抓起 力求一個“實”字

布魯納曾說過：“學生的錯誤是有價值的”。學生所犯錯誤及對錯誤的認識，是學生知識寶庫的重要組成部分。然而小學生普遍缺乏對錯誤的正確認識和價值利用。基于此，我校嘗試在三——五年級建立“錯題集”，培養學生的糾錯習慣。我們首先讓學生明白建立“錯題集”的作用；其次讓學生會正確使用“錯題集”，如：選擇典型錯題，分析錯題原因，寫出正確答案，探討最優解法等；三是讓學生持之以恒地堅持寫“錯題集”并經常閱讀、交流；四是老師要定期檢查及時總結；最重要的是每次考試后，教師一定與學生共同反饋因正確使用“錯題集”而避免的錯誤，讓學生嘗到糾錯的甜頭，積累更多的解題經驗，從而讓糾錯成為一種自覺習慣。

針對目前家長普遍頭痛的孩子作業拖拉磨蹭的現狀，我們對教師、學生、家長在作業習慣的培養上提出明確的要求。對家長要求：（1）限定孩子做作業的時間。（2）不陪同做作業。（3）督促而不包辦檢查。對學生要求：作業完成要及時，獨立思考不抄襲。書寫規范不涂改，不要拖延和磨蹭。對老師的要求：（1）不留重復、機械作業。（2）嚴格按學生年級特點留作業。（3）采用“等級加評語”的評價方式，做到日批并做好批改記錄。（4）定期進行“優秀作業”“進步作業”“希望作業”三個等級的作業展，讓每個孩子都看到自己的進步。目前，學生的作業習慣已扎實養成。

（四）、常抓不懈 做到一個“恒”字

行為習慣的養成容易出現反彈，需要持之以恒的訓練和矯正。例如文明習慣的形成就要貫穿學期始終。學校每學期升旗儀式都舉行“告別陋習、走向文明”的簽名儀式，向全校學生發出文明的倡議，使文明習慣的養成在開學初就打好基礎、形成氛圍。然后通過校本教材《校園新童謠》中禮儀篇的“文明歌”等童謠傳唱，讓學生懂得尊敬師長、熱情好客、愛護公物、講誠信、守秩序都是文明的表現，將文明禮貌的內容加以豐富和拓展，做到明理導行。學校還組織各中隊開展“爭做文明園丁人”、“文明守紀我能行”的班隊會、組織文明禮儀知識競賽，號召同學們制作文明禮儀手抄報，在學生中開展文明習慣“三別三帶三無”活動（“三別”即向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別；“三帶”即把禮儀帶進校園，把孝敬帶給長輩，把誠信帶向社會；“三無”即行為無違紀、校園無紙屑、出言無臟話），讓學生認識到自己在行為習慣方面存在的不足，及時修正自己的不良習慣，讓文明真正成為每一個園丁學生的習慣。

衛生習慣的培養也需要常抓不懈。學校成立“小小衛生監督員”每天進行個人衛生檢查；開展“別看我小我能行——家政比賽”，激勵學生學會自理，養成良好的生活習慣；結合地球日和世界環境日，對學生進行環保教育，培養保護環境的習慣；組織學生到社區進行環保行動，為健身器美容，清理白色垃圾；“節水日”舉行百米書法繪畫比賽；開展“變廢為寶”活動，通過一系列活動的開展，學生衛生習慣已經養成，現在學校班班窗明幾凈，人人愛護環境衛生，校園變得更加潔凈優美。

我們還堅持不懈對學生進行愛心習慣的培養。低年級以“愛自己愛他人愛學校”為主要內容，開展“講愛心故事”、“ 做愛心作業”、“ 繪愛心小報”、“爭當愛心使者”等系列活動，讓他們初步感受愛的溫暖，理解愛的涵義。中高年級以“愛祖國愛人民”為主要內容，組織學生到社區進行服務勞動；重陽節到敬老院慰問演出，把愛心帶給孤寡老人；結合重大事件和特殊節日，舉辦“愛學校·愛家鄉·愛祖國”圖片

第五篇：城鎮綠化工作現場會經驗匯報材料

文章標題：城鎮綠化工作現場會經驗匯報材料

**市城鎮綠化工作現場會經驗材料

幾年來，＊＊在城鎮規劃和建設中，堅持把城鎮綠化工作擺在突出的位置，以創建生態園林城為目標，堅持街、園、區、院一起抓，城鄉同步推進，初步形成了以鎮區廣場公園為景區，以防護林為屏障，以街道綠化為骨架，以住宅小區、單位庭院綠化為基礎的城

鎮綠化格局。截止目前，那吉鎮建成區綠化覆蓋率達34.2，綠地率達27.6、人均公共綠地面積12.3平方米，主要街道綠化普及率達100。下面，將我旗城鎮綠化工作向與會的領導和同志們作一簡要匯報。

一、開拓進取，扎實工作，加快城鎮綠化建設步伐

隨著城鎮化步伐的加快，旗委、旗政府堅持統籌人與自然和諧發展，把加快城鎮綠化作為改善生態環境、美化人居環境、優化投資環境的重點工作強力推進，努力為廣大群眾打造一個天藍、地綠、水清、人和的綠色生態家園。

（一）抓領導、抓規劃，夯實綠化工作基礎

城鎮綠化是提高城鎮品位、改善人居環境的重要措施。為促進經濟、社會和環境的協調發展，我旗高度重視城鎮綠化工作，成立了城鎮綠化工作領導小組，每年年初旗委、旗政府都召開專門會議，研究解決城鎮綠化工作中的各種問題，并與各部門單位簽訂綠化目標管理責任狀。規劃是發展的藍圖。經過多年的實踐和探索，我旗把那吉鎮的建設定位在“生態園林城”上，堅持以人為本和高起點規劃、高標準建設的原則，聘請專家相繼編制完成了《＊＊生態系統規劃》、《那吉鎮城鎮綠化系統規劃》等，為抓好城鎮綠化工作提供了科學指導。在具體實施過程中，所有擬建城鎮建設項目的綠化方案按綠化系統規劃審批合格后，方可開工建設。特殊情況，報城鎮綠化工作領導小組審批，并向社會公示。城鎮綠化主管部門對各城建項目綠地建設情況進行跟蹤管理，并實行竣工驗收制，維護了規劃的嚴肅性和連續性。

（二）抓重點，抓關鍵，全面提高城鎮綠化水平

我旗城鎮綠化堅持以植樹造林為主，喬、灌、草、藤相結合，采取見縫插綠、破墻透綠、拆房增綠、規劃建綠等一系列有效措施，各類綠地大幅增加，城鎮綠化步伐明顯加快。一是實施“萬株大樹進那吉”工程。我旗城鎮綠化堅持以植樹造林為主。從2002年起，我旗開始實施“萬株大樹進那吉”工程，在那吉鎮中央街、振興路、體育路、福利福四條城鎮主干道兩側及王杰廣場、丁香園等地移植大株云杉和雪松。截止目前，已移植8200株，成活率達98。二是認真抓好道路綠化工作。在全面考慮行道樹主要功能的前提下，力求樹種多樣化，既注重其遮蔭、減少噪聲和吸塵的作用，又考慮其景觀作用，努力做到一街一景。1999年以來，共投入綠化資金450多萬元，在主要街道建綠島、種花草3萬平方米，栽植玫瑰、錦帶、佛頭花、紅瑞木、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹5萬余株。行道樹主要選擇云杉、垂榆、銀棕楊、垂柳和杜松等樹種，使每一條街道在不同的季節都呈現出獨特的景觀。三是全力建設廣場、公園等休閑場所。為改善投資環境和人居環境，我旗于2002年投資1500元建成了4.64萬平方米的王杰廣場，其中綠化面積2.04萬平方米；2003年投資80萬元建設了1.3萬平方米的迎賓廣場，其中綠化面積1.2萬平方米；投資130萬元建設了9000平方米的丁香園，其中綠化面積4500平方米；投資424萬元修建了2.76萬平方米的兒童公園，其中綠化面積1.66萬平方米。正在建設中的東山公園的基礎上規劃建設紅色旅游景區抗聯英雄園，總面積40萬平方米，其中綠化面積28萬平方米；西小河帶狀公園規劃面積20萬平方米，其中綠化面積15萬平方米。在廣場和公園的建設中，我們全部保留了建設場地的原生樹木，并按照樹木的分布狀況設計，使每個公園都獨具特色。廣場公園的建設不但提升了那吉鎮的城鎮綠化品位，更為廣大市民群眾提供了文化、娛樂、休閑和體育鍛煉場所，小城鎮的現代文明氣息明顯增強。四是實施“綠色家園”工程。從2000年開始，組織臨街機關單位以及個體工商戶在樓前建花池211個、1萬多平方米，設置花架86處，擺放盆花6500多個。同時，積極鼓勵各機關、企事業單位、住宅小區和居民住戶開展庭院綠化和社區巷道兩側綠化活動，綠化面積達93.6萬平方米。五是加強生態環境保護與建設工作。加強對現有次生林和草原草場資源保護，發動廣大干部群眾改造荒山，植樹造林，全面加強那吉鎮城郊綠化工作。通過幾年來堅持不懈的努力，城郊植樹50余萬株、1290畝，初步形成了東有幸福林、南有希望林、西有團結林、北有衛士林的綠化格局，基本實現了城區園林化，郊區森林化，鄉村道路林蔭化，居民庭院花園化的綠化目標。

（三）抓管理，抓宣傳，切實維護綠化建設成果

在綠化工作中，我旗堅持建設與管理并重，采取有效措施，加強綠化管理工作。一是建章立制。根據實際，我旗制訂了《那吉鎮城鎮綠化管理辦法》、《＊＊環