第一篇：2016城鎮(zhèn)綠化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

2016城鎮(zhèn)綠化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：城鎮(zhèn)綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

**市城鎮(zhèn)綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)材料

幾年來(lái)，＊＊在城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)中，堅(jiān)持把城鎮(zhèn)綠化擺在突出的位置，以創(chuàng)建生態(tài)園林城為目標(biāo)，堅(jiān)持街、園、區(qū)、院一起抓，城鄉(xiāng)同步推進(jìn)，初步形成了以鎮(zhèn)區(qū)廣場(chǎng)公園為景區(qū)，以防護(hù)林為屏障，以街道綠化為骨架，以住宅小區(qū)、單位庭院綠化為基礎(chǔ)的城鎮(zhèn)綠化格局。截止目前，那吉鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)34.2，綠地率達(dá)27.6、人均公共綠地面積12.3平方米，主要街道綠化普及率達(dá)100。下面，將我旗城鎮(zhèn)綠化向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)，加快城鎮(zhèn)綠化建設(shè)步伐

隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，旗委、旗政府堅(jiān)持統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，把加快城鎮(zhèn)綠化作為改善生態(tài)環(huán)境、美化人居環(huán)境、優(yōu)化投資環(huán)境的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)，努力為廣大群眾打造一個(gè)天藍(lán)、地綠、水清、人和的綠色生態(tài)家園。

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)、抓規(guī)劃，夯實(shí)綠化基礎(chǔ)

城鎮(zhèn)綠化是提高城鎮(zhèn)品位、改善人居環(huán)境的重要措施。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，我旗高度重視城鎮(zhèn)綠化，成立了城鎮(zhèn)綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，每年年初旗委、旗政府都召開(kāi)專門會(huì)議，研究解決城鎮(zhèn)綠化中的各種問(wèn)題，并與各部門單位簽訂綠化目標(biāo)管理責(zé)任狀。規(guī)劃是發(fā)展的藍(lán)圖。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探索，我旗把那吉鎮(zhèn)的建設(shè)定位在“生態(tài)園林城”上，堅(jiān)持以人為本和高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，聘請(qǐng)專家相繼編制完成了《＊＊生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃》、《那吉鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化系統(tǒng)規(guī)劃》等，為抓好城鎮(zhèn)綠化提供了科學(xué)指導(dǎo)。在具體實(shí)施過(guò)程中，所有擬建城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的綠化方案按綠化系統(tǒng)規(guī)劃審批合格后，方可開(kāi)工建設(shè)。特殊情況，報(bào)城鎮(zhèn)綠化領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并向社會(huì)公示。城鎮(zhèn)綠化主管部門對(duì)各城建項(xiàng)目綠地建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤管理，并實(shí)行竣工驗(yàn)收制，維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和連續(xù)性。

（二）抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，全面提高城鎮(zhèn)綠化水平

我旗城鎮(zhèn)綠化堅(jiān)持以植樹(shù)造林為主，喬、灌、草、藤相結(jié)合，采取見(jiàn)縫插綠、破墻透綠、拆房增綠、規(guī)劃建綠等一系列有效措施，各類綠地大幅增加，城鎮(zhèn)綠化步伐明顯加快。一是實(shí)施“萬(wàn)株大樹(shù)進(jìn)那吉”工程。我旗城鎮(zhèn)綠化堅(jiān)持以植樹(shù)造林為主。從2002年起，我旗開(kāi)始實(shí)施“萬(wàn)株大樹(shù)進(jìn)那吉”工程，在那吉鎮(zhèn)中央街、振興路、體育路、福利福四條城鎮(zhèn)主干道兩側(cè)及王杰廣場(chǎng)、丁香園等地移植大株云杉和雪松。截止目前，已移植8200株，成活率達(dá)98。二是認(rèn)真抓好道路綠化。在全面考慮行道樹(shù)主要功能的前提下，力求樹(shù)種多樣化，既注重其遮蔭、減少噪聲和吸塵的作用，又考慮其景觀作用，努力做到一街一景。1999年以來(lái)，共投入綠化資金450多萬(wàn)元，在主要街道建綠島、種花草3萬(wàn)平方米，栽植玫瑰、錦帶、佛頭花、紅瑞木、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹(shù)5萬(wàn)余株。行道樹(shù)主要選擇云杉、垂榆、銀棕楊、垂柳和杜松等樹(shù)種，使每一條街道在不同的季節(jié)都呈現(xiàn)出獨(dú)特的景觀。三是全力建設(shè)廣場(chǎng)、公園等休閑場(chǎng)所。為改善投資環(huán)境和人居環(huán)境，我旗于2002年投資1500元建成了4.64萬(wàn)平方米的王杰廣場(chǎng)，其中綠化面積2.04萬(wàn)平方米；2016年投資80萬(wàn)元建設(shè)了1.3萬(wàn)平方米的迎賓廣場(chǎng)，其中綠化面積1.2萬(wàn)平方米；投資130萬(wàn)元建設(shè)了9000平方米的丁香園，其中綠化面積4500平方米；投資424萬(wàn)元修建了2.76萬(wàn)平方米的兒童公園，其中綠化面積1.66萬(wàn)平方米。正在建設(shè)中的東山公園的基礎(chǔ)上規(guī)劃建設(shè)紅色旅游景區(qū)抗聯(lián)英雄園，總面積40萬(wàn)平方米，其中綠化面積28萬(wàn)平方米；西小河帶狀公園規(guī)劃面積20萬(wàn)平方米，其中綠化面積15萬(wàn)平方米。在廣場(chǎng)和公園的建設(shè)中，我們?nèi)勘Ａ袅私ㄔO(shè)場(chǎng)地的原生樹(shù)木，并按照樹(shù)木的分布狀況設(shè)計(jì)，使每個(gè)公園都獨(dú)具特色。廣場(chǎng)公園的建設(shè)不但提升了那吉鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)綠化品位，更為廣大市民群眾提供了文化、娛樂(lè)、休閑和體育鍛煉場(chǎng)所，小城鎮(zhèn)的現(xiàn)代文明氣息明顯增強(qiáng)。四是實(shí)施“綠色家園”工程。從2000年開(kāi)始，組織臨街機(jī)關(guān)單位以及個(gè)體工商戶在樓前建花池211個(gè)、1萬(wàn)多平方米，設(shè)置花架86處，擺放盆花6500多個(gè)。同時(shí)，積極鼓勵(lì)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、住宅小區(qū)和居民住戶開(kāi)展庭院綠化和社區(qū)巷道兩側(cè)綠化活動(dòng)，綠化面積達(dá)93.6萬(wàn)平方米。五是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有次生林和草原草場(chǎng)資源保護(hù)，發(fā)動(dòng)廣大干部群眾改造荒山，植樹(shù)造林，全面加強(qiáng)那吉鎮(zhèn)城郊綠化。通過(guò)幾年來(lái)堅(jiān)持不懈的努力，城郊植樹(shù)50余萬(wàn)株、1290畝，初步形成了東有幸福林、南有希望林、西有團(tuán)結(jié)林、北有衛(wèi)士林的綠化格局，基本實(shí)現(xiàn)了城區(qū)園林化，郊區(qū)森林化，鄉(xiāng)村道路林蔭化，居民庭院花園化的綠化目標(biāo)。

（三）抓管理，抓宣傳，切實(shí)維護(hù)綠化建設(shè)成果

在綠化中，我旗堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，采取有效措施，加強(qiáng)綠化管理。一是建章立制。根據(jù)實(shí)際，我旗制訂了《那吉鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化管理辦法》、《＊＊

環(huán)境保護(hù)管理辦法》，使城鎮(zhèn)綠化走上了科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。結(jié)合文明城、衛(wèi)生城“雙城”建設(shè)的開(kāi)展，編寫《文明市民手冊(cè)》和《文明市民讀本》，并廣泛進(jìn)行宣傳，廣大市民愛(ài)綠、護(hù)綠的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是實(shí)行責(zé)任制。栽樹(shù)容易成活難。為充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，提高綠化質(zhì)量，我旗采取義務(wù)植樹(shù)和后期管理任務(wù)分解的辦法，由旗各大班子包片，將那吉鎮(zhèn)的綠化區(qū)劃分為12片，將各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位劃分為小組，一組一區(qū)，全面負(fù)責(zé)植樹(shù)綠化的養(yǎng)護(hù)管理。為提高移植大樹(shù)的成活率，旗城鎮(zhèn)綠化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一要求各責(zé)任單位給每棵大樹(shù)都做三角支架，提高大樹(shù)的穩(wěn)定性，以防止“樹(shù)大招風(fēng)”，動(dòng)搖根系，并定期督促澆水，有效地提高了苗木的成活率。園林部門和各牽頭單位組成聯(lián)合檢查驗(yàn)收組，對(duì)每年各片、各組的綠化任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收，既強(qiáng)化了各機(jī)關(guān)單位的責(zé)任意識(shí)，又提高了綠化質(zhì)量。三是加強(qiáng)管護(hù)。按照建管分開(kāi)的原則，我旗主要廣場(chǎng)、公園的綠化管護(hù)由那吉鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，沿街綠化、美化、凈化實(shí)行門前“三包”，由各機(jī)關(guān)單位和個(gè)體工商戶負(fù)責(zé)。各項(xiàng)綠化工程實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制。旗公安、工商行政管理、交警、城管等有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，那吉鎮(zhèn)175名環(huán)衛(wèi)工人每天除完成各自外，還義務(wù)負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)綠化監(jiān)管，在大街小巷到處都有養(yǎng)綠、護(hù)綠人員，對(duì)破壞樹(shù)木花草的不文明行為嚴(yán)厲懲處，同時(shí)進(jìn)行新聞曝光，有力地維護(hù)了城鎮(zhèn)綠化建設(shè)成果。四是加大宣傳力度。旗電視臺(tái)、阿榮通訊等新聞媒體，開(kāi)設(shè)專題欄目，集中宣傳報(bào)道城鎮(zhèn)綠化。各有關(guān)部門每年都開(kāi)展形式多樣的城鎮(zhèn)綠化科普知識(shí)、植物多樣性保護(hù)知識(shí)宣傳，動(dòng)員廣大群眾積極參與綠化建設(shè)。同時(shí)全面開(kāi)展城鎮(zhèn)綠化法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了全社會(huì)義務(wù)植樹(shù)和愛(ài)綠護(hù)綠的責(zé)任意識(shí)。

二、全民動(dòng)員，綠化環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展

城鎮(zhèn)綠化需要?jiǎng)訂T全社會(huì)力量，為此我旗采取綜合措施，使城鎮(zhèn)綠化轉(zhuǎn)為廣大市民的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)全社會(huì)的共同努力，我旗的城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了深刻的變化，城鎮(zhèn)變綠了、變美了，人居環(huán)境明顯改善。城鎮(zhèn)綠化對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的作用日益顯現(xiàn)出來(lái)。

第一，廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)綠化的積極性空前高漲。通過(guò)宣傳和教育，廣大干部群眾對(duì)城鎮(zhèn)綠化的思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高，自覺(jué)參與城鎮(zhèn)綠化的意識(shí)明顯增強(qiáng)。對(duì)于全旗綠化公益活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭上陣，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的干部職工、居民群眾、公安干警、駐旗部隊(duì)、在校學(xué)生積極參與，捐資投勞支持城鎮(zhèn)綠化。正是由于全社會(huì)的共同參與，才使得＊＊這樣一個(gè)財(cái)政窮旗在短短的幾年間把那吉鎮(zhèn)打造成了今天的綠色城鎮(zhèn)。第二，城鎮(zhèn)品位逐年提高。通過(guò)加快城鎮(zhèn)綠化，使那吉鎮(zhèn)發(fā)生了翻天覆地的變化，鎮(zhèn)區(qū)主要道路由過(guò)去的“泥水”路全部變成如今的水泥路，連同316條整潔的巷路綠意簇?fù)恚r花環(huán)抱。城鎮(zhèn)居民享受了集中供熱，城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量明顯提高。各類市場(chǎng)、商場(chǎng)按規(guī)劃分區(qū)設(shè)置，供水、供熱、文化、體育、教育、休閑、娛樂(lè)等設(shè)施不斷完善，城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)，廣大市民的生活條件明顯改善。那吉鎮(zhèn)2016年被國(guó)家建設(shè)部等六部委確定為“全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)”，被自治區(qū)列為擇優(yōu)扶持重點(diǎn)鎮(zhèn)。通過(guò)精心雕飾，那吉鎮(zhèn)已由過(guò)去破舊落后的大屯子變成了如今的鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭的一座新興城鎮(zhèn)，那吉鎮(zhèn)由二星級(jí)文明城連續(xù)兩年破格晉升為四星級(jí)和六星級(jí)文明城，被自治區(qū)黨委、政府命名為全區(qū)“十佳星級(jí)文明旗縣城”。

第三，促進(jìn)了城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展。城鎮(zhèn)綠化的全面加強(qiáng)，有力地推動(dòng)了城鎮(zhèn)化進(jìn)程，優(yōu)美的人居環(huán)境每年都吸引大批農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。目前，旗政府所在地人口已由1999年的3萬(wàn)人增加到現(xiàn)在的6.4萬(wàn)人。從2016年起我旗開(kāi)始實(shí)施那吉鎮(zhèn)西擴(kuò)戰(zhàn)略，修建了阿倫大街，天津中敖集團(tuán)投資2億元、占地16萬(wàn)平方米的高標(biāo)準(zhǔn)、花園式住宅小區(qū)已開(kāi)工建設(shè)。以綠色格調(diào)為主的紅色旅游項(xiàng)目＊＊抗聯(lián)英雄園也正在積極建設(shè)中。廣大人民群眾在充分享受改革開(kāi)放成果的同時(shí)，正在以勤勞的雙手開(kāi)展“晉七爭(zhēng)八”星級(jí)文明城創(chuàng)建活動(dòng)。在不久的將來(lái)，又一座功能齊全、品位高雅、充滿生機(jī)的綠色那吉新城將在河西新區(qū)拔地而起。

第四，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)美的環(huán)境吸引了大量的外來(lái)資金和項(xiàng)目，那吉鎮(zhèn)聚集生產(chǎn)要素、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用日益增強(qiáng)。幾年來(lái)我旗招商引資累計(jì)達(dá)到14.4億元。內(nèi)蒙古奈倫集團(tuán)、蒙西集團(tuán)、北京洛娃集團(tuán)、天津中敖集團(tuán)、湖南岳泰集團(tuán)等知名企業(yè)紛紛入駐，有力地促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。2016年全旗工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值7.2億元，比上年增長(zhǎng)40.6，實(shí)現(xiàn)增加值2.5億元，比上年增長(zhǎng)52.7；招商引資完成4.44億元，比上年增長(zhǎng)35.75。每年的城鎮(zhèn)綠化工程建設(shè)與管護(hù)都為社會(huì)提供了大量就業(yè)崗位。同時(shí)旅游業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)也得到了快速發(fā)展。教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好局面。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，我們深深體會(huì)到，抓好城鎮(zhèn)綠化，決不是一朝一夕的事情，只有結(jié)合旗情，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，勇于探索，才能走出一條符合自身發(fā)展的城鎮(zhèn)綠化之路。

第一，堅(jiān)持以人為本是城鎮(zhèn)綠化的根本出發(fā)點(diǎn)。綠化必須堅(jiān)持以人為本，注意傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，把群眾的要求與愿望作為城鎮(zhèn)綠化的根本出發(fā)點(diǎn)，讓群眾充分享受到城鎮(zhèn)綠化給他們帶來(lái)的舒適和愉悅，只有這樣，才能增強(qiáng)全民參與綠化的意識(shí)，才能進(jìn)一步推動(dòng)城鎮(zhèn)綠化健康發(fā)展。

第二，領(lǐng)導(dǎo)抓綠是搞好城鎮(zhèn)綠化的關(guān)鍵。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)抓綠機(jī)制，才能快速有效地推進(jìn)城鎮(zhèn)綠化。城鎮(zhèn)綠化必須充分尊重群眾意愿，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，只有這樣，城鎮(zhèn)綠化才能落到實(shí)處、見(jiàn)到成效。

第三，社會(huì)辦綠是打破資金瓶頸的有效途徑。城鎮(zhèn)綠化是一項(xiàng)社會(huì)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，只有社會(huì)各界和人民群眾的廣泛參與，捐資投勞，城鎮(zhèn)綠化才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2002年，在王杰廣場(chǎng)建設(shè)中，社會(huì)各界捐款170多萬(wàn)元，附近群眾積極拆遷，全力支持廣場(chǎng)建設(shè)；今年年初，群眾得知旗委、旗政府要籌建抗聯(lián)英雄園，還未開(kāi)工就已收到捐款80多萬(wàn)元。與此同時(shí)，我們采取政府投入、招商引資、項(xiàng)目爭(zhēng)取、銀行貸款、土地置換、投工投勞等多種方式，有效地解決了城鎮(zhèn)綠化“錢從哪里來(lái)”的問(wèn)題，推動(dòng)了城鎮(zhèn)綠化的快速發(fā)展。第四，依法治綠是推進(jìn)城鎮(zhèn)綠化的重要保證。“三分建設(shè)，七分管理”。我旗結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)了一系列城鎮(zhèn)綠化方面的規(guī)范性文件，有力地推動(dòng)了綠化的開(kāi)展。實(shí)踐證明，城鎮(zhèn)綠化必須堅(jiān)決依法治綠，必須建設(shè)一支強(qiáng)有力的管綠護(hù)綠隊(duì)伍，不斷完善城鎮(zhèn)綠化管理辦法，建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，才能鞏固和擴(kuò)大城鎮(zhèn)綠化的成果。

我旗的城鎮(zhèn)綠化雖然取得了一些成績(jī)，但城鎮(zhèn)綠化水平、綠化質(zhì)量與兄弟旗市相比，與廣大人民群眾的要求相比，還存在著一定的差距。這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我旗召開(kāi)，既是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策，也給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們將以這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)凝聚全旗干部群眾的智慧和力量，解放思想、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，為早日實(shí)現(xiàn)“生態(tài)園林城”的奮斗目標(biāo)，為**的全面振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

《城鎮(zhèn)綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀城鎮(zhèn)綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料。dm8

第二篇：城鎮(zhèn)綠化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：城鎮(zhèn)綠化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

**市城鎮(zhèn)綠化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)材料

幾年來(lái)，＊＊在城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)中，堅(jiān)持把城鎮(zhèn)綠化工作擺在突出的位置，以創(chuàng)建生態(tài)園林城為目標(biāo)，堅(jiān)持街、園、區(qū)、院一起抓，城鄉(xiāng)同步推進(jìn)，初步形成了以鎮(zhèn)區(qū)廣場(chǎng)公園為景區(qū)，以防護(hù)林為屏障，以街道綠化為骨架，以住宅小區(qū)、單位庭院綠化為基礎(chǔ)的城

鎮(zhèn)綠化格局。截止目前，那吉鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)34.2，綠地率達(dá)27.6、人均公共綠地面積12.3平方米，主要街道綠化普及率達(dá)100。下面，將我旗城鎮(zhèn)綠化工作向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，加快城鎮(zhèn)綠化建設(shè)步伐

隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，旗委、旗政府堅(jiān)持統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，把加快城鎮(zhèn)綠化作為改善生態(tài)環(huán)境、美化人居環(huán)境、優(yōu)化投資環(huán)境的重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)，努力為廣大群眾打造一個(gè)天藍(lán)、地綠、水清、人和的綠色生態(tài)家園。

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)、抓規(guī)劃，夯實(shí)綠化工作基礎(chǔ)

城鎮(zhèn)綠化是提高城鎮(zhèn)品位、改善人居環(huán)境的重要措施。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，我旗高度重視城鎮(zhèn)綠化工作，成立了城鎮(zhèn)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年年初旗委、旗政府都召開(kāi)專門會(huì)議，研究解決城鎮(zhèn)綠化工作中的各種問(wèn)題，并與各部門單位簽訂綠化目標(biāo)管理責(zé)任狀。規(guī)劃是發(fā)展的藍(lán)圖。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探索，我旗把那吉鎮(zhèn)的建設(shè)定位在“生態(tài)園林城”上，堅(jiān)持以人為本和高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，聘請(qǐng)專家相繼編制完成了《＊＊生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃》、《那吉鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化系統(tǒng)規(guī)劃》等，為抓好城鎮(zhèn)綠化工作提供了科學(xué)指導(dǎo)。在具體實(shí)施過(guò)程中，所有擬建城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的綠化方案按綠化系統(tǒng)規(guī)劃審批合格后，方可開(kāi)工建設(shè)。特殊情況，報(bào)城鎮(zhèn)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并向社會(huì)公示。城鎮(zhèn)綠化主管部門對(duì)各城建項(xiàng)目綠地建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤管理，并實(shí)行竣工驗(yàn)收制，維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和連續(xù)性。

（二）抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，全面提高城鎮(zhèn)綠化水平

我旗城鎮(zhèn)綠化堅(jiān)持以植樹(shù)造林為主，喬、灌、草、藤相結(jié)合，采取見(jiàn)縫插綠、破墻透綠、拆房增綠、規(guī)劃建綠等一系列有效措施，各類綠地大幅增加，城鎮(zhèn)綠化步伐明顯加快。一是實(shí)施“萬(wàn)株大樹(shù)進(jìn)那吉”工程。我旗城鎮(zhèn)綠化堅(jiān)持以植樹(shù)造林為主。從2002年起，我旗開(kāi)始實(shí)施“萬(wàn)株大樹(shù)進(jìn)那吉”工程，在那吉鎮(zhèn)中央街、振興路、體育路、福利福四條城鎮(zhèn)主干道兩側(cè)及王杰廣場(chǎng)、丁香園等地移植大株云杉和雪松。截止目前，已移植8200株，成活率達(dá)98。二是認(rèn)真抓好道路綠化工作。在全面考慮行道樹(shù)主要功能的前提下，力求樹(shù)種多樣化，既注重其遮蔭、減少噪聲和吸塵的作用，又考慮其景觀作用，努力做到一街一景。1999年以來(lái)，共投入綠化資金450多萬(wàn)元，在主要街道建綠島、種花草3萬(wàn)平方米，栽植玫瑰、錦帶、佛頭花、紅瑞木、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹(shù)5萬(wàn)余株。行道樹(shù)主要選擇云杉、垂榆、銀棕楊、垂柳和杜松等樹(shù)種，使每一條街道在不同的季節(jié)都呈現(xiàn)出獨(dú)特的景觀。三是全力建設(shè)廣場(chǎng)、公園等休閑場(chǎng)所。為改善投資環(huán)境和人居環(huán)境，我旗于2002年投資1500元建成了4.64萬(wàn)平方米的王杰廣場(chǎng)，其中綠化面積2.04萬(wàn)平方米；2003年投資80萬(wàn)元建設(shè)了1.3萬(wàn)平方米的迎賓廣場(chǎng)，其中綠化面積1.2萬(wàn)平方米；投資130萬(wàn)元建設(shè)了9000平方米的丁香園，其中綠化面積4500平方米；投資424萬(wàn)元修建了2.76萬(wàn)平方米的兒童公園，其中綠化面積1.66萬(wàn)平方米。正在建設(shè)中的東山公園的基礎(chǔ)上規(guī)劃建設(shè)紅色旅游景區(qū)抗聯(lián)英雄園，總面積40萬(wàn)平方米，其中綠化面積28萬(wàn)平方米；西小河帶狀公園規(guī)劃面積20萬(wàn)平方米，其中綠化面積15萬(wàn)平方米。在廣場(chǎng)和公園的建設(shè)中，我們?nèi)勘Ａ袅私ㄔO(shè)場(chǎng)地的原生樹(shù)木，并按照樹(shù)木的分布狀況設(shè)計(jì)，使每個(gè)公園都獨(dú)具特色。廣場(chǎng)公園的建設(shè)不但提升了那吉鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)綠化品位，更為廣大市民群眾提供了文化、娛樂(lè)、休閑和體育鍛煉場(chǎng)所，小城鎮(zhèn)的現(xiàn)代文明氣息明顯增強(qiáng)。四是實(shí)施“綠色家園”工程。從2000年開(kāi)始，組織臨街機(jī)關(guān)單位以及個(gè)體工商戶在樓前建花池211個(gè)、1萬(wàn)多平方米，設(shè)置花架86處，擺放盆花6500多個(gè)。同時(shí)，積極鼓勵(lì)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、住宅小區(qū)和居民住戶開(kāi)展庭院綠化和社區(qū)巷道兩側(cè)綠化活動(dòng)，綠化面積達(dá)93.6萬(wàn)平方米。五是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)工作。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有次生林和草原草場(chǎng)資源保護(hù)，發(fā)動(dòng)廣大干部群眾改造荒山，植樹(shù)造林，全面加強(qiáng)那吉鎮(zhèn)城郊綠化工作。通過(guò)幾年來(lái)堅(jiān)持不懈的努力，城郊植樹(shù)50余萬(wàn)株、1290畝，初步形成了東有幸福林、南有希望林、西有團(tuán)結(jié)林、北有衛(wèi)士林的綠化格局，基本實(shí)現(xiàn)了城區(qū)園林化，郊區(qū)森林化，鄉(xiāng)村道路林蔭化，居民庭院花園化的綠化目標(biāo)。

（三）抓管理，抓宣傳，切實(shí)維護(hù)綠化建設(shè)成果

在綠化工作中，我旗堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，采取有效措施，加強(qiáng)綠化管理工作。一是建章立制。根據(jù)實(shí)際，我旗制訂了《那吉鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化管理辦法》、《＊＊環(huán)

第三篇：城鎮(zhèn)綠化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：城鎮(zhèn)綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

**市城鎮(zhèn)綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)材料

幾年來(lái)，＊＊在城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)中，堅(jiān)持把城鎮(zhèn)綠化擺在突出的位置，以創(chuàng)建生態(tài)園林城為目標(biāo)，堅(jiān)持街、園、區(qū)、院一起抓，城鄉(xiāng)同步推進(jìn)，初步形成了以鎮(zhèn)區(qū)廣場(chǎng)公園為景區(qū)，以防護(hù)林為屏障，以街道綠化為骨架，以住宅小區(qū)、單位庭院綠化為基礎(chǔ)的城鎮(zhèn)綠化格局。截止目前，那吉鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)34.2，綠地率達(dá)27.6、人均公共綠地面積12.3平方米，主要街道綠化普及率達(dá)100。下面，將我旗城鎮(zhèn)綠化向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)，加快城鎮(zhèn)綠化建設(shè)步伐

隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，旗委、旗政府堅(jiān)持統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，把加快城鎮(zhèn)綠化作為改善生態(tài)環(huán)境、美化人居環(huán)境、優(yōu)化投資環(huán)境的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)，努力為廣大群眾打造一個(gè)天藍(lán)、地綠、水清、人和的綠色生態(tài)家園。

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)、抓規(guī)劃，夯實(shí)綠化基礎(chǔ)

城鎮(zhèn)綠化是提高城鎮(zhèn)品位、改善人居環(huán)境的重要措施。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，我旗高度重視城鎮(zhèn)綠化，成立了城鎮(zhèn)綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，每年年初旗委、旗政府都召開(kāi)專門會(huì)議，研究解決城鎮(zhèn)綠化中的各種問(wèn)題，并與各部門單位簽訂綠化目標(biāo)管理責(zé)任狀。規(guī)劃是發(fā)展的藍(lán)圖。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探索，我旗把那吉鎮(zhèn)的建設(shè)定位在“生態(tài)園林城”上，堅(jiān)持以人為本和高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，聘請(qǐng)專家相繼編制完成了《＊＊生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃》、《那吉鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化系統(tǒng)規(guī)劃》等，為抓好城鎮(zhèn)綠化提供了科學(xué)指導(dǎo)。在具體實(shí)施過(guò)程中，所有擬建城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的綠化方案按綠化系統(tǒng)規(guī)劃審批合格后，方可開(kāi)工建設(shè)。特殊情況，報(bào)城鎮(zhèn)綠化領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并向社會(huì)公示。城鎮(zhèn)綠化主管部門對(duì)各城建項(xiàng)目綠地建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤管理，并實(shí)行竣工驗(yàn)收制，維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和連續(xù)性。

（二）抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，全面提高城鎮(zhèn)綠化水平

我旗城鎮(zhèn)綠化堅(jiān)持以植樹(shù)造林為主，喬、灌、草、藤相結(jié)合，采取見(jiàn)縫插綠、破墻透綠、拆房增綠、規(guī)劃建綠等一系列有效措施，各類綠地大幅增加，城鎮(zhèn)綠化步伐明顯加快。一是實(shí)施“萬(wàn)株大樹(shù)進(jìn)那吉”工程。我旗城鎮(zhèn)綠化堅(jiān)持以植樹(shù)造林為主。從2002年起，我旗開(kāi)始實(shí)施“萬(wàn)株大樹(shù)進(jìn)那吉”工程，在那吉鎮(zhèn)中央街、振興路、體育路、福利福四條城鎮(zhèn)主干道兩側(cè)及王杰廣場(chǎng)、丁香園等地移植大株云杉和雪松。截止目前，已移植8200株，成活率達(dá)98。二是認(rèn)真抓好道路綠化。在全面考慮行道樹(shù)主要功能的前提下，力求樹(shù)種多樣化，既注重其遮蔭、減少噪聲和吸塵的作用，又考慮其景觀作用，努力做到一街一景。1999年以來(lái)，共投入綠化資金450多萬(wàn)元，在主要街道建綠島、種花草3萬(wàn)平方米，栽植玫瑰、錦帶、佛頭花、紅瑞木、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹(shù)5萬(wàn)余株。行道樹(shù)主要選擇云杉、垂榆、銀棕楊、垂柳和杜松等樹(shù)種，使每一條街道在不同的季節(jié)都呈現(xiàn)出獨(dú)特的景觀。三是全力建設(shè)廣場(chǎng)、公園等休閑場(chǎng)所。為改善投資環(huán)境和人居環(huán)境，我旗于2002年投資1500元建成了4.64萬(wàn)平方米的王杰廣場(chǎng)，其中綠化面積2.04萬(wàn)平方米；2003年投資80萬(wàn)元建設(shè)了1.3萬(wàn)平方米的迎賓廣場(chǎng)，其中綠化面積1.2萬(wàn)平方米；投資130萬(wàn)元建設(shè)了9000平方米的丁香園，其中綠化面積4500平方米；投資424萬(wàn)元修建了2.76萬(wàn)平方米的兒童公園，其中綠化面積1.66萬(wàn)平方米。正在建設(shè)中的東山公園的基礎(chǔ)上規(guī)劃建設(shè)紅色旅游景區(qū)抗聯(lián)英雄園，總面積40萬(wàn)平方米，其中綠化面積28萬(wàn)平方米；西小河帶狀公園規(guī)劃面積20萬(wàn)平方米，其中綠化面積15萬(wàn)平方米。在廣場(chǎng)和公園的建設(shè)中，我們?nèi)勘Ａ袅私ㄔO(shè)場(chǎng)地的原生樹(shù)木，并按照樹(shù)木的分布狀況設(shè)計(jì)，使每個(gè)公園都獨(dú)具特色。廣場(chǎng)公園的建設(shè)不但提升了那吉鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)綠化品位，更為廣大市民群眾提供了文化、娛樂(lè)、休閑和體育鍛煉場(chǎng)所，小城鎮(zhèn)的現(xiàn)代文明氣息明顯增強(qiáng)。四是實(shí)施“綠色家園”工程。從2000年開(kāi)始，組織臨街機(jī)關(guān)單位以及個(gè)體工商戶在樓前建花池211個(gè)、1萬(wàn)多平方米，設(shè)置花架86處，擺放盆花6500多個(gè)。同時(shí)，積極鼓勵(lì)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、住宅小區(qū)和居民住戶開(kāi)展庭院綠化和社區(qū)巷道兩側(cè)綠化活動(dòng)，綠化面積達(dá)93.6萬(wàn)平方米。五是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有次生林和草原草場(chǎng)資源保護(hù)，發(fā)動(dòng)廣大干部群眾改造荒山，植樹(shù)造林，全面加強(qiáng)那吉鎮(zhèn)城郊綠化。通過(guò)幾年來(lái)堅(jiān)持不懈的努力，城郊植樹(shù)50余萬(wàn)株、1290畝，初步形成了東有幸福林、南有希望林、西有團(tuán)結(jié)林、北有衛(wèi)士林的綠化格局，基本實(shí)現(xiàn)了城區(qū)園林化，郊區(qū)森林化，鄉(xiāng)村道路林蔭化，居民庭院花園化的綠化目標(biāo)。

（三）抓管理，抓宣傳，切實(shí)維護(hù)綠化建設(shè)成果

在綠化中，我旗堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，采取有效措施，加強(qiáng)綠化管理。一是建章立制。根據(jù)實(shí)際，我旗制訂了《那吉鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化管理辦法》、《＊＊

環(huán)境保護(hù)管理辦法》，使城鎮(zhèn)綠化走上了科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。結(jié)合文明城、衛(wèi)生城“雙城”建設(shè)的開(kāi)展，編寫《文明市民手冊(cè)》和《文明市民讀本》，并廣泛進(jìn)行宣傳，廣大市民愛(ài)綠、護(hù)綠的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是實(shí)行責(zé)任制。栽樹(shù)容易成活難。為充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，提高綠化質(zhì)量，我旗采取義務(wù)植樹(shù)和后期管理任務(wù)分解的辦法，由旗各大班子包片，將那吉鎮(zhèn)的綠化區(qū)劃分為12片，將各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位劃分為小組，一組一區(qū)，全面負(fù)責(zé)植樹(shù)綠化的養(yǎng)護(hù)管理。為提高移植大樹(shù)的成活率，旗城鎮(zhèn)綠化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一要求各責(zé)任單位給每棵大樹(shù)都做三角支架，提高大樹(shù)的穩(wěn)定性，以防止“樹(shù)大招風(fēng)”，動(dòng)搖根系，并定期督促澆水，有效地提高了苗木的成活率。園林部門和各牽頭單位組成聯(lián)合檢查驗(yàn)收組，對(duì)每年各片、各組的綠化任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收，既強(qiáng)化了各機(jī)關(guān)單位的責(zé)任意識(shí)，又提高了綠化質(zhì)量。三是加強(qiáng)管護(hù)。按照建管分開(kāi)的原則，我旗主要廣場(chǎng)、公園的綠化管護(hù)由那吉鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，沿街綠化、美化、凈化實(shí)行門前“三包”，由各機(jī)關(guān)單位和個(gè)體工商戶負(fù)責(zé)。各項(xiàng)綠化工程實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制。旗公安、工商行政管理、交警、城管等有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，那吉鎮(zhèn)175名環(huán)衛(wèi)工人每天除完成各自外，還義務(wù)負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)綠化監(jiān)管，在大街小巷到處都有養(yǎng)綠、護(hù)綠人員，對(duì)破壞樹(shù)木花草的不文明行為嚴(yán)厲懲處，同時(shí)進(jìn)行新聞曝光，有力地維護(hù)了城鎮(zhèn)綠化建設(shè)成果。四是加大宣傳力度。旗電視臺(tái)、阿榮通訊等新聞媒體，開(kāi)設(shè)專題欄目，集中宣傳報(bào)道城鎮(zhèn)綠化。各有關(guān)部門每年都開(kāi)展形式多樣的城鎮(zhèn)綠化科普知識(shí)、植物多樣性保護(hù)知識(shí)宣傳，動(dòng)員廣大群眾積極參與綠化建設(shè)。同時(shí)全面開(kāi)展城鎮(zhèn)綠化法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了全社會(huì)義務(wù)植樹(shù)和愛(ài)綠護(hù)綠的責(zé)任意識(shí)。

二、全民動(dòng)員，綠化環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展

城鎮(zhèn)綠化需要?jiǎng)訂T全社會(huì)力量，為此我旗采取綜合措施，使城鎮(zhèn)綠化轉(zhuǎn)為廣大市民的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)全社會(huì)的共同努力，我旗的城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了深刻的變化，城鎮(zhèn)變綠了、變美了，人居環(huán)境明顯改善。城鎮(zhèn)綠化對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的作用日益顯現(xiàn)出來(lái)。

第一，廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)綠化的積極性空前高漲。通過(guò)宣傳和教育，廣大干部群眾對(duì)城鎮(zhèn)綠化的思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高，自覺(jué)參與城鎮(zhèn)綠化的意識(shí)明顯增強(qiáng)。對(duì)于全旗綠化公益活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭上陣，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的干部職工、居民群眾、公安干警、駐旗部隊(duì)、在校學(xué)生積極參與，捐資投勞支持城鎮(zhèn)綠化。正是由于全社會(huì)的共同參與，才使得＊＊這樣一個(gè)財(cái)政窮旗在短短的幾年間把那吉鎮(zhèn)打造成了今天的綠色城鎮(zhèn)。

第二，城鎮(zhèn)品位逐年提高。通過(guò)加快城鎮(zhèn)綠化，使那吉鎮(zhèn)發(fā)生了翻天覆地的變化，鎮(zhèn)區(qū)主要道路由過(guò)去的“泥水”路全部變成如今的水泥路，連同316條整潔的巷路綠意簇?fù)恚r花環(huán)抱。城鎮(zhèn)居民享受了集中供熱，城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量明顯提高。各類市場(chǎng)、商場(chǎng)按規(guī)劃分區(qū)設(shè)置，供水、供熱、文化、體育、教育、休閑、娛樂(lè)等設(shè)施不斷完善，城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)，廣大市民的生活條件明顯改善。那吉鎮(zhèn)2004年被國(guó)家建設(shè)部等六部委確定為“全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)”，被自治區(qū)列為擇優(yōu)扶持重點(diǎn)鎮(zhèn)。通過(guò)精心雕飾，那吉鎮(zhèn)已由過(guò)去破舊落后的大屯子變成了如今的鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭的一座新興城鎮(zhèn)，那吉鎮(zhèn)由二星級(jí)文明城連續(xù)兩年破格晉升為四星級(jí)和六星級(jí)文明城，被自治區(qū)黨委、政府命名為全區(qū)“十佳星級(jí)文明旗縣城”。

第三，促進(jìn)了城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展。城鎮(zhèn)綠化的全面加強(qiáng)，有力地推動(dòng)了城鎮(zhèn)化進(jìn)程，優(yōu)美的人居環(huán)境每年都吸引大批農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。目前，旗政府所在地人口已由1999年的3萬(wàn)人增加到現(xiàn)在的6.4萬(wàn)人。從2004年起我旗開(kāi)始實(shí)施那吉鎮(zhèn)西擴(kuò)戰(zhàn)略，修建了阿倫大街，天津中敖集團(tuán)投資2億元、占地16萬(wàn)平方米的高標(biāo)準(zhǔn)、花園式住宅小區(qū)已開(kāi)工建設(shè)。以綠色格調(diào)為主的紅色旅游項(xiàng)目＊＊抗聯(lián)英雄園也正在積極建設(shè)中。廣大人民群眾在充分享受改革開(kāi)放成果的同時(shí)，正在以勤勞的雙手開(kāi)展“晉七爭(zhēng)八”星級(jí)文明城創(chuàng)建活動(dòng)。在不久的將來(lái)，又一座功能齊全、品位高雅、充滿生機(jī)的綠色那吉新城將在河西新區(qū)拔地而起。

第四，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)美的環(huán)境吸引了大量的外來(lái)資金和項(xiàng)目，那吉鎮(zhèn)聚集生產(chǎn)要素、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用日益增強(qiáng)。幾年來(lái)我旗招商引資累計(jì)達(dá)到14.4億元。內(nèi)蒙古奈倫集團(tuán)、蒙西集團(tuán)、北京洛娃集團(tuán)、天津中敖集團(tuán)、湖南岳泰集團(tuán)等知名企業(yè)紛紛入駐，有力地促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。2004年全旗工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值7.2億元，比上年增長(zhǎng)40.6，實(shí)現(xiàn)增加值2.5億元，比上年增長(zhǎng)52.7；招商引資完成4.44億元，比上年增長(zhǎng)35.7

5。每年的城鎮(zhèn)綠化工程建設(shè)與管護(hù)都為社會(huì)提供了大量就業(yè)崗位。同時(shí)旅游業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)也得到了快速發(fā)展。教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好局面。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，我們深深體會(huì)到，抓好城鎮(zhèn)綠化，決不是一朝一夕的事情，只有結(jié)合旗情，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，勇于探索，才能走出一條符合自身發(fā)展的城鎮(zhèn)綠化之路。

第一，堅(jiān)持以人為本是城鎮(zhèn)綠化的根本出發(fā)點(diǎn)。綠化必須堅(jiān)持以人為本，注意傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，把群眾的要求與愿望作為城鎮(zhèn)綠化的根本出發(fā)點(diǎn)，讓群眾充分享受到城鎮(zhèn)綠化給他們帶來(lái)的舒適和愉悅，只有這樣，才能增強(qiáng)全民參與綠化的意識(shí)，才能進(jìn)一步推動(dòng)城鎮(zhèn)綠化健康發(fā)展。

第二，領(lǐng)導(dǎo)抓綠是搞好城鎮(zhèn)綠化的關(guān)鍵。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)抓綠機(jī)制，才能快速有效地推進(jìn)城鎮(zhèn)綠化。城鎮(zhèn)綠化必須充分尊重群眾意愿，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，只有這樣，城鎮(zhèn)綠化才能落到實(shí)處、見(jiàn)到成效。

第三，社會(huì)辦綠是打破資金瓶頸的有效途徑。城鎮(zhèn)綠化是一項(xiàng)社會(huì)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，只有社會(huì)各界和人民群眾的廣泛參與，捐資投勞，城鎮(zhèn)綠化才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2002年，在王杰廣場(chǎng)建設(shè)中，社會(huì)各界捐款170多萬(wàn)元，附近群眾積極拆遷，全力支持廣場(chǎng)建設(shè)；今年年初，群眾得知旗委、旗政府要籌建抗聯(lián)英雄園，還未開(kāi)工就已收到捐款80多萬(wàn)元。與此同時(shí)，我們采取政府投入、招商引資、項(xiàng)目爭(zhēng)取、銀行貸款、土地置換、投工投勞等多種方式，有效地解決了城鎮(zhèn)綠化“錢從哪里來(lái)”的問(wèn)題，推動(dòng)了城鎮(zhèn)綠化的快速發(fā)展。

第四，依法治綠是推進(jìn)城鎮(zhèn)綠化的重要保證。“三分建設(shè)，七分管理”。我旗結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)了一系列城鎮(zhèn)綠化方面的規(guī)范性文件，有力地推動(dòng)了綠化的開(kāi)展。實(shí)踐證明，城鎮(zhèn)綠化必須堅(jiān)決依法治綠，必須建設(shè)一支強(qiáng)有力的管綠護(hù)綠隊(duì)伍，不斷完善城鎮(zhèn)綠化管理辦法，建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，才能鞏固和擴(kuò)大城鎮(zhèn)綠化的成果。

我旗的城鎮(zhèn)綠化雖然取得了一些成績(jī)，但城鎮(zhèn)綠化水平、綠化質(zhì)量與兄弟旗市相比，與廣大人民群眾的要求相比，還存在著一定的差距。這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我旗召開(kāi)，既是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策，也給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們將以這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)凝聚全旗干部群眾的智慧和力量，解放思想、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，為早日實(shí)現(xiàn)“生態(tài)園林城”的奮斗目標(biāo)，為**的全面振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

《城鎮(zhèn)綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀城鎮(zhèn)綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料。dm8

第四篇：校園安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料經(jīng)驗(yàn)材料

**小學(xué)學(xué)校安全百日大檢查匯報(bào)材料

安全工作，是我校工作中的重中之重，為進(jìn)一步貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，防止學(xué)校安全事故的發(fā)生，全力打造安全校園，保障學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》按照縣教育局和鎮(zhèn)教委的要求，我校對(duì)安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處，消除存在的安全隱患。學(xué)校全體教職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，以平安校園創(chuàng)建為契機(jī)，通過(guò)實(shí)施精細(xì)的安全管理，構(gòu)筑了一道堅(jiān)固的校園安全屏障，確保了學(xué)校的安全、穩(wěn)定、和諧。現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，就我校安全工作的主要做法做以下匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，不斷完善工作責(zé)任制度。

1、學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總體負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，具體負(fù)責(zé)。班主任具體抓，直接負(fù)責(zé)，全體師生總動(dòng)員的工作機(jī)制。學(xué)校教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、少先隊(duì)、傳達(dá)室各科室各司其職，做到各科室相互配合，齊抓共管。同時(shí)村委會(huì)、交警隊(duì)、派出所、衛(wèi)生所等部門給我校安全工作予以很大的支持和幫助。

2、不斷完善工作責(zé)任制，制定各類安全預(yù)案，落實(shí)責(zé)任是做好學(xué)校安全工作的有效保證。我校一直把安全工作的每項(xiàng)定崗定責(zé)，按程序管理：一是把責(zé)任層層分解到人，明確校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)、級(jí)主任、班主任、代課教師、門衛(wèi)的職責(zé)。二是加強(qiáng)檔案管理，做好各項(xiàng)安全工作。三是制度上墻，并在學(xué)校例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)和責(zé)任觀念。

3、注重制度建設(shè)，學(xué)校不斷完善《百日安全生產(chǎn)大檢查工作方案》、《文明交通行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》、《預(yù)防學(xué)生擁擠踩踏事故實(shí)施方案》、《校園周邊環(huán)境整治方案》、《三責(zé)教育網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案》、《教師定址管理及值班區(qū)域劃分制度》《校園突發(fā)暴力事件應(yīng)急預(yù)案》、《教學(xué)樓樓道值守制度》、《防止學(xué)生擁擠踩踏制度》、《預(yù)防學(xué)生擁擠踩踏事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《東觀小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《東觀小學(xué)門衛(wèi)管理制度》、《防震疏散演練預(yù)案》、《“六一”慶祝活動(dòng)安全預(yù)案》、《安全責(zé)任追究制度》、《消防安全制度》等。

三、安全管理的主要工作

1、組織落實(shí)、制度保障

我校十分重視安全工作，形成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門參與，密切配合的工作格局;形成了群防群治、齊抓共管的工作合力。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、規(guī)范日常管理;建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系，落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；制定各功能室、教室、辦公室管理制度、危險(xiǎn)物品管理制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度；嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行值日制度，作好記錄，堅(jiān)持落實(shí)校長(zhǎng)責(zé)任制，并堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立健全校園安全建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。

2、加強(qiáng)宣傳教育，形成共識(shí)，營(yíng)造良好氛圍

我校積極開(kāi)展安全活動(dòng)的宣傳教育，堅(jiān)持做到全校師生了解校園安全的重要性，并能積極參與其中。同時(shí)根據(jù)我校特點(diǎn)，利用安全教育課、主題班會(huì)、黑板報(bào)、專題講座、宣傳畫等形式深入廣泛地進(jìn)行防傷害、交通安全、防水、防電、防火等安全教育，以及學(xué)生安全教

育日主題活動(dòng)，使學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和能力不斷提高，注重學(xué)生的心理健康教育。

3、加強(qiáng)和派出所、交警隊(duì)聯(lián)系溝通，共同籌建警校聯(lián)辦。在社會(huì)各界的共同努力下，校園周邊無(wú)大的安全隱患；校園周邊尤其校門出入口交通秩序良好。

4、加強(qiáng)值班力量，確保全校師生的安全

完善安全管理制度，尤其是值班制度。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，門衛(wèi)要嚴(yán)把校門關(guān)，強(qiáng)化學(xué)生進(jìn)出校門管理，要求領(lǐng)導(dǎo)帶班提前半小時(shí)到校，要求值班護(hù)校人員24小時(shí)在崗，上午、下午值班教師提前二十分鐘到校護(hù)班，教師上課實(shí)行一崗雙責(zé)，教師既教學(xué)又要保障學(xué)生安全，課間活動(dòng)時(shí)間實(shí)行校園安全網(wǎng)絡(luò)化管理，校園內(nèi)每一個(gè)區(qū)域都有老師值日，放學(xué)后值班領(lǐng)導(dǎo)最后一個(gè)離校，各班班主任及代課教師要護(hù)送學(xué)生通過(guò)校門前主要路口，學(xué)生在校學(xué)習(xí)基本實(shí)現(xiàn)了學(xué)校和家庭無(wú)縫對(duì)接，學(xué)生安全沒(méi)有真空時(shí)間，大大減少了出事的概率，確保了學(xué)生的安全。

5、加大經(jīng)費(fèi)投入，確保校園安全。

經(jīng)費(fèi)投入，是學(xué)校安全工作的重要保障。在防盜方面，學(xué)校華大力氣對(duì)一些重要功能室都配備了鐵皮柜，并加裝了防護(hù)欄，對(duì)南、北、西三棟樓的樓梯口都加裝了防盜鐵門，以確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。在消防方面，購(gòu)置了一定數(shù)量的滅火器，保障重要功能室的安全。

四、具體責(zé)任情況

1、由后勤處負(fù)責(zé)人對(duì)校舍安全進(jìn)行檢查。走廊、樓梯等設(shè)施堅(jiān)固，加強(qiáng)管理。如落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，確保安全。

2、加強(qiáng)消防安全。排除學(xué)校集合場(chǎng)地、圖書室、電腦室、器材室、實(shí)驗(yàn)室等可能導(dǎo)致火災(zāi)、觸電等類別的事故隱患。更新消防設(shè)施，加大投入。

3、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)加強(qiáng)教育教學(xué)安全教育。對(duì)教育教學(xué)中危險(xiǎn)性游戲、體育活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)操作等因管理不善可能引起的事故隱患，進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)排除安全隱患。

4、由政教處牽頭，各功能室、教室、辦公室要對(duì)各自的科室進(jìn)行詳細(xì)的排查，涉及防盜、防火、防電、防水等方面，并寫出書面材料，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)學(xué)校，以確保安全。

5、安全辦制定好安全演練方案如疏散逃生等，定期進(jìn)行安全演練

通過(guò)一段時(shí)間的努力，對(duì)存在隱患的部位進(jìn)行整改，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施 進(jìn)了維修和更新，健全了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，現(xiàn)在校園的整體環(huán)境 好，確保了校園的安全。

目前我校急需解決的問(wèn)題：

1、校園加固恢復(fù)工程完工，如樓梯欄桿的維護(hù)、固定。花池內(nèi)下 水道井蓋恢復(fù)。（已采取了一些臨時(shí)措施，安放了警示標(biāo)志）

2、教學(xué)樓粉刷完工后，安裝監(jiān)控設(shè)備和電子報(bào)警系統(tǒng)，加強(qiáng)防盜。

3、學(xué)校加固未裝配消防系統(tǒng)，未安裝消防栓。（學(xué)校已購(gòu)置了一定 數(shù)量的滅火器，并在重要功能室放置了滅火沙袋）

綜上訴述，我校在安全管理中，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件有關(guān)要求和精神，發(fā)動(dòng)全體師生，依靠社會(huì)各界的力量，扎實(shí)工作，無(wú)重大責(zé)任事

故發(fā)生，確保了我校各方面的安全，在今后的工作中我們還要繼續(xù)努力。

第五篇：教學(xué)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

很榮幸今天能把我們會(huì)發(fā)小學(xué)教學(xué)管理工作的一些做法與同行們交流，我匯報(bào)的題目是：“加強(qiáng)教學(xué)工作管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量”。

眾所周知，教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，而科學(xué)的管理是促進(jìn)教學(xué)工作良好運(yùn)行，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量提高的重要保證。近年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我校在教學(xué)管理中，堅(jiān)持以新課程改革為導(dǎo)向，密切聯(lián)系學(xué)校的實(shí)際，全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)，進(jìn)行人性化、制度化的科學(xué)管理，各方面工作有了很大的提高，我們的做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，劃分層次，明確職責(zé)，分層管理。

我們按系列層次管理要求，把學(xué)校教學(xué)管理工作劃分為校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、組長(zhǎng)、教師四個(gè)層次，形成了由校長(zhǎng)—教導(dǎo)主任—組長(zhǎng)—教師直至學(xué)生的一條龍教學(xué)工作管理體系，建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、學(xué)年組長(zhǎng)為成員的學(xué)校教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)組織，建立健全崗位責(zé)任制度，明確各自崗位職責(zé)，責(zé)權(quán)到人，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，把每一項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理者身上，同時(shí)把每一管理者落實(shí)到具體的管理事項(xiàng)上，避免了“管理空白”和“重復(fù)管理”的現(xiàn)象。形成了校長(zhǎng)抓教導(dǎo)處，教導(dǎo)處抓學(xué)年組、教研組，學(xué)年組抓班主任，教研組抓任課教師，教師抓學(xué)生的教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，由上到下逐級(jí)管理，由下到上逐級(jí)負(fù)責(zé)，不提倡由上至下越級(jí)指揮、由下至上越級(jí)請(qǐng)示，各層次協(xié)同運(yùn)作，密切配合，形成合力，層層落實(shí)，杜絕了管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生，使學(xué)校教學(xué)管理有序、順達(dá)、到位。

二、完善管理制度，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，層層量化管理。

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。為使教學(xué)工作有章可循，管理有條不紊，我們按照學(xué)校教學(xué)工作的各個(gè)層面要求，制定和完善了《教師備課制度》、《課堂教學(xué)制度》、《教師考課辦法》、《作業(yè)布置與批改制度》、《教師輔導(dǎo)制度》、《考試與質(zhì)量分析制度》、《教師學(xué)習(xí)制度》、《教育科研制度》等一系列教學(xué)管理制度，并印發(fā)了《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》和《常規(guī)教學(xué)六大原則》，要求人手一份，附于教案前。為使制度具體化，有可操作性，我們針對(duì)學(xué)校具體情況，本著“抽象變具體、無(wú)形變有形、有形變可行”的原則，層層量化分解，定出各項(xiàng)詳實(shí)可行的量化考評(píng)細(xì)則。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我們把修改完善后的各項(xiàng)管理制度和各項(xiàng)量化考評(píng)細(xì)則印發(fā)到各組，利用第一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，專門組織老師學(xué)習(xí)這些制度和細(xì)則，先給后評(píng)，使老師們明確了工作的努力方向，規(guī)范老師教學(xué)工作行為。

在常規(guī)管理中，重點(diǎn)抓教學(xué)常規(guī)各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)、檢查反饋、指導(dǎo)改進(jìn)。我們采取教導(dǎo)處與各組長(zhǎng)檢查指導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，對(duì)每位教師的教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)，按照各項(xiàng)量化考核細(xì)則要求進(jìn)行檢查指導(dǎo)，量化評(píng)價(jià)。

1、對(duì)備課的管理。本學(xué)期初，我們根據(jù)新課程改革和《教學(xué)常規(guī)》的要求，研究設(shè)計(jì)了統(tǒng)一格式教案，教案從第一頁(yè)起依次是《常規(guī)教學(xué)六大原則》、《教學(xué)常規(guī)》、學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度表、單元教學(xué)計(jì)劃、課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)。這樣老師在每天備課、上課時(shí)首先看到的是《常規(guī)教學(xué)六大原則》和《教學(xué)常規(guī)》，這就時(shí)時(shí)提醒老師們?cè)趥湔n時(shí)要按《教學(xué)常規(guī)》要求，做到“四備”、體現(xiàn)“一精”，寫好“一案”，在上課時(shí)遵循《常規(guī)教學(xué)六大原則》，起到了指導(dǎo)教學(xué)的作用。課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)中體現(xiàn)師生、生生間的教和學(xué)的互動(dòng)過(guò)程設(shè)計(jì)，并按學(xué)科課時(shí)規(guī)定要求達(dá)到周課時(shí)數(shù)，不論是練習(xí)課還是復(fù)習(xí)課都要進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，使老師課課都備課，節(jié)節(jié)都有教學(xué)設(shè)計(jì)。在量化考核時(shí)，把集體備課加入考核之中，要求學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、單元教學(xué)計(jì)劃在備課小組集體備課中完成，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一學(xué)期、單元教學(xué)目標(biāo)及重、難點(diǎn)。平時(shí)每?jī)芍芤淮涡〗M集體備課，以教研組為單位，同年級(jí)同學(xué)科兩個(gè)任課教師輪流承擔(dān)備課中心發(fā)言人，按照教學(xué)進(jìn)度確定備課內(nèi)容，在個(gè)人備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體備課，個(gè)人備課時(shí)的獨(dú)到認(rèn)識(shí)和疑難問(wèn)題拿到集體備課桌上交流研討，同組老師共同參與，集眾人智慧，共同進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，使個(gè)人編寫的教案得到充實(shí)、修改，變得更加完善。課后進(jìn)行總結(jié)反饋，檢查教學(xué)效果。這樣培養(yǎng)了老師間的合作交流探究能力，提高了課堂教學(xué)效率。在對(duì)備課的檢查指導(dǎo)時(shí)，要求各教研組長(zhǎng)每周一檢查本組老師的備課情況，主要檢查是否提前一周備課，教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)的確定是否準(zhǔn)確，教學(xué)設(shè)計(jì)是否合理，教學(xué)過(guò)程是否體現(xiàn)師生、生生的互動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)程，板書設(shè)計(jì)是否體現(xiàn)教學(xué)重點(diǎn)。教導(dǎo)處每?jī)芍苣z查一次，重點(diǎn)看教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，教學(xué)后記是否總結(jié)課堂教學(xué)中的得與失。這樣周周有檢查，有反饋、有評(píng)價(jià)，扼制了老師上課不備課、課案不一致和抄寫現(xiàn)成教案現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到了備課目的。

2、對(duì)課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)，我們采取教師課堂教學(xué)水平評(píng)價(jià)與考課相結(jié)合。利用輪作課的機(jī)會(huì)，同組老師做評(píng)委，采取互評(píng)方式，按《課堂教學(xué)量化評(píng)價(jià)細(xì)則》對(duì)講課老師評(píng)價(jià)打分，課后組織說(shuō)課、評(píng)課。平時(shí)我們認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃，保證開(kāi)全學(xué)科，上滿學(xué)時(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《教師考課辦法》，教導(dǎo)處考核班主任，班主任考核科任，嚴(yán)格按課程表上課，杜絕了隨意串課和丟課落課現(xiàn)象。另外，我們還印發(fā)了《任課教師課堂教學(xué)反饋表》，由各班班長(zhǎng)根據(jù)任課教師在課堂中的表現(xiàn)逐節(jié)課填寫，周末報(bào)到教導(dǎo)處評(píng)價(jià)匯總，這樣既體現(xiàn)了學(xué)生對(duì)老師的評(píng)價(jià)，也使教導(dǎo)處能及時(shí)了解每位老師的上課情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上要求其改正，糾正了老師上課的隨意性，規(guī)范了老師的課堂教學(xué)行為，提高了課堂教學(xué)效率。

3、對(duì)學(xué)生作業(yè)的檢查評(píng)價(jià)。學(xué)生作業(yè)是課堂教學(xué)的延伸和反饋，我們非常重視對(duì)老師作業(yè)布置與批改的評(píng)價(jià)，要求學(xué)年組長(zhǎng)每單周檢查一次，教導(dǎo)處每雙周檢查一次，檢查中重點(diǎn)看作業(yè)布置是否體現(xiàn)“精”，作業(yè)是否適量，批改是否及時(shí)、準(zhǔn)確，作業(yè)完成情況如何，作業(yè)存在的共性問(wèn)題是否及時(shí)進(jìn)行集中講評(píng)，是否體現(xiàn)等級(jí)加評(píng)語(yǔ)的評(píng)價(jià)方式等。這樣周周有檢查，有指導(dǎo)反饋，有評(píng)價(jià)，引起老師們對(duì)作業(yè)布置與批改的重視，使老師能精心設(shè)計(jì)作業(yè)，批改認(rèn)真及時(shí)，起到了檢查和鞏固課堂教學(xué)效果的作用。

4、輔導(dǎo)評(píng)價(jià)。教師對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)是增優(yōu)補(bǔ)差、抓兩頭帶中間，提高整體成績(jī)的有效途徑。檢查評(píng)價(jià)時(shí)，我們要求學(xué)年組長(zhǎng)每月中旬檢查一次，教導(dǎo)處每月末檢查一次，重點(diǎn)檢查教師的平時(shí)輔導(dǎo)和助學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展情況。抽查學(xué)困生和靠近及格、優(yōu)秀邊緣學(xué)生的作業(yè)和試卷，看他們的成績(jī)是否有提高，注重檢查輔導(dǎo)的實(shí)效。

5、重視教學(xué)評(píng)價(jià)工作。教學(xué)評(píng)價(jià)有很好的導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用和調(diào)控作用。只有加強(qiáng)教學(xué)評(píng)價(jià)工作，才能引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的教育觀和質(zhì)量觀，明確教學(xué)指導(dǎo)思想，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，有效的實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。考試是檢查、評(píng)定學(xué)習(xí)成績(jī)和教學(xué)效果的一種方法，是教學(xué)評(píng)價(jià)的一種重要手段。因此，我校率先實(shí)行月考制，并推向全鎮(zhèn)。在每次考試過(guò)程的管理中，主要從試題、監(jiān)考、評(píng)卷、成績(jī)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析等方面嚴(yán)格要求，而且更加重視每次考后的質(zhì)量分析，使任課教師和學(xué)校都能不斷總結(jié)成績(jī)，分析差因，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)教學(xué)工作。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)對(duì)這項(xiàng)工作的量化評(píng)價(jià)，每月測(cè)試后都對(duì)考試過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行量化評(píng)分，尤其注重教學(xué)成績(jī)的量化，把教學(xué)成績(jī)分值定為總分值的三分之一，并按鎮(zhèn)最高名次計(jì)算，每降一個(gè)名次扣2分，扣完為止。同時(shí)也重視成績(jī)的提高，設(shè)立提高加分，與前次成績(jī)名次比較，每提高一個(gè)名次加2分，教單科的加1分，加到滿分為止。期末統(tǒng)計(jì)時(shí)按月考量化分的25%、期中考試量化分的25%和期末量化分的50%計(jì)入教師這個(gè)環(huán)節(jié)的考核分。從而激勵(lì)老師不但要重視期末考試也要重視平時(shí)的月考，樹(shù)立與其他學(xué)校同年級(jí)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

學(xué)期末把以上各項(xiàng)工作量化考核得分累計(jì)，計(jì)算出平均分，作為教學(xué)工作的考核分，計(jì)入教師教學(xué)工作檔案，作為評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。由于在教學(xué)工作中實(shí)施了系列層次管理和量化管理，使制度具體化，有導(dǎo)向作用，可操作，也使各項(xiàng)工作有章可依，責(zé)任到人。具體的考評(píng)內(nèi)容，完善嚴(yán)格的考評(píng)過(guò)程，再加上公平合理的考核結(jié)果，使教師們心服口服，也使教學(xué)管理實(shí)現(xiàn)了由模糊評(píng)價(jià)到量化考核的轉(zhuǎn)折，變“評(píng)優(yōu)”為“算優(yōu)”，消除了老師的顧慮，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度，很大程度上調(diào)動(dòng)起教師工作的積極性，推動(dòng)了教學(xué)質(zhì)量的提高。

三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力提高教師專業(yè)能力。

教師是教學(xué)管理的主要對(duì)象，提高教師專業(yè)能力是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，我們一直把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師專業(yè)能力，作為學(xué)校教學(xué)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，堅(jiān)持常抓不懈，突出實(shí)效。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)教師向?qū)I(yè)化發(fā)展。學(xué)校成立校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)，各組長(zhǎng)為成員的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織，研究制定了團(tuán)隊(duì)建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，確定總體發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。把老師按低年組、高年組、綜合組分為三個(gè)學(xué)習(xí)小組，各學(xué)習(xí)小組根據(jù)總體發(fā)展目標(biāo)，并結(jié)合本組實(shí)際情況，制定本團(tuán)隊(duì)各階段發(fā)展計(jì)劃，小組成員每學(xué)期制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確努力發(fā)展方向。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，以《新課程教師專業(yè)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練》叢書為主要內(nèi)容，以自主學(xué)習(xí)為主要學(xué)習(xí)方式，結(jié)合合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展校本培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)中培養(yǎng)教師終身學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)教師的使命感、緊迫感和責(zé)任感，自覺(jué)地將新課程理念轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)的實(shí)際行動(dòng)。

2、開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，提高教師專業(yè)素質(zhì)。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們以教師教學(xué)基本功為主要內(nèi)容，以自學(xué)自練為主、集中學(xué)習(xí)訓(xùn)練為輔的形式，積極開(kāi)展教師崗位練兵活動(dòng)。要求50歲以下教師每周完成一帖鋼筆字、一張簡(jiǎn)筆畫、一版粉筆字；計(jì)算機(jī)達(dá)到中級(jí)水平教師每?jī)芍苤谱饕粋€(gè)所教學(xué)科課件，語(yǔ)文教師每?jī)山M課文教學(xué)寫一篇下水文，教學(xué)設(shè)計(jì)里體現(xiàn)導(dǎo)言、結(jié)束語(yǔ)設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)和教學(xué)后記，每學(xué)期開(kāi)展一次課堂教學(xué)展示，講課教師課后上交一份教學(xué)設(shè)計(jì)和說(shuō)課材料，聽(tīng)課教師評(píng)課后形成評(píng)課材料，每學(xué)期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于一萬(wàn)字。各組長(zhǎng)抓好組內(nèi)的自學(xué)自練，每周利