第一篇：06-07-1教學任務執行情況總結

2006-2007學年度第一學期

教學任務調整及執行情況總結

根據學校教師教學任務書管理規定，系領導高度重視，對教學任務書的執行情況進行了集中檢查，對教學任務書執行情況的檢查本著：對教師負責，為教學服務的原則，現對教學任務書執行情況檢查結果總結如下：

1、檢查組成員由系主任王里平、黨總支書記安建民、副主任高文蓮、副主任高永強和部分專業課教師組成。從成員情況來看，我系對教學任務執行情況檢查高度重視。

2、實行“以查促整，以評促改”的原則，在檢查的過程中，發現教學任務執行情況好的教師，以此為樣版，供同行教師參考。同時還組織我系年青教師參進行教學觀摩，取得了較好的效果。

3、在檢查過程中發現部分教師對教學任務執行情況執行不太好的，采取個別談話，這樣既不失教師的面積，教師也對教學任務執行情況進行調整。

4、在檢查中的過程中發現少數教師對教學任務執行過程重視不夠，不能夠按照教學任務、教學進度很好的執行，教學進度進行隨意的調整。系領導進行了批評與教育。

總體來說，我系的教學任務執行情況良好的，但也存在著一些問題，今后的工作中還需要對教學任務和教學進度執行情況進行隨機抽查，進行廣泛深入的調查研究，加大教學檢查力度，確保教學質量的穩步提高。

計算機系

2006.11.15

第二篇：任務執行考核制度

任務執行考核制度 目的 1.1 強化執行力，提高工作效率，改善工作績效； 1.2 倡導執行力文化 2 適用范圍

本制度對全公司范圍內適用。

本制度的考核條款與公司的其他制度或部門制度的考核條款不一致時，以本制度為準執行考核。其他制度修訂時如考核條款與本制度不一致，可以申請修訂本制度條款內容以保持一致；或刪除本制度的相應考核條款或條款的適用范圍，以新修訂制度為準。3 執行考核管理

任務的目標、期限、回報要求均有其各自的特性。未做特殊說明的任務，未按期完成的對任務責任人予以扣罰100元/人次考核。重要任務則予以扣罰500元/人次的考核。2.1 月例會

2.1.1（生產領域）部門月度績效報告管理

（生產領域）部門月度績效報告應于每月3日前提交到分管副總。遇國家法定節假日則順延至節假日上班后的第一個工作日。分管副總在月例會前與分管的（生產領域）部門經理完成績效面談。

未能按照要求執行月度績效報告的對于責任人予以扣罰2000元/次考核 2.1.2 公司月度例會任務

公司月度例會任務完成后應當及時反饋任務完成情況。截至次月1日前未反饋完成情況的任務視為未完成。對于未完成的任務，對于每項任務責任人予以扣罰2000元/人次的考核。責任人中無領域部長的，領域部長連帶考核扣罰2000元/人次。

任務因其他情況需要延期或中止的，于次月一日前通過電子郵件經分管副總同意延期的對每項任務責任人予以200元每項考核，由責任人平均承擔。責任人中無部門經理的對部門經理考核扣罰200元每項任務。

延期任務未按時完成在以上考核金額基礎上附加扣罰50%的考核。

各領域的月度任務完成進度與下月工作計劃應于次月1日前反饋到pmo。上月度任務未及時反饋進度的視為未完成，并自動延續至下月。無下月度工作計劃的對于部門經理考核扣罰2000元，通過電子郵件說明，經分管副總同意無下月工作計劃的免予考核。2.2 周生產例會任務

周生產例會任務完成情況于周5下班前反饋至PMO。未做反饋的任務對于任務的責任部門經理予以扣罰100元/項任務的考核。2.3 DPPM考核管理 2.3.1 DPPM資源周報

PMO于每周日12點前（節假日順延至假后第一個工作日上班前）發出本周資源周報。未按時發出的對于PMO負責人予以100元/次考核。2.3.2 資源異常報告

對于周報中周工時低于32h，高于60h的工時默認為異常工時。本周異常工時資源的部門經理于下周1的下午3點前就異常情況反饋給pmo。超過3點未做說明的異常資源數據視為異常工時數據。未做說明或說明事由不當的異常工時數據對于部門經理記1分/人次，季度累計達50人次對于部門經理予以扣罰1000元考核；不足50人次的免予考核。4 考核執行

以上考核由經副總經理同意，申報行政人事部執行。月度考核在月度工資中執行，季度考核在公司季度項目考核中執行。月度考核不超過當月工資總額的20%，季度考核不超過3000元或項目獎的50%。制度的生效與修訂

本制度自2011年5月1日起生效。

本制度隨公司管理改善和企業文化導向而修訂，修訂后通過項目管理辦公室在DPPM平臺發布。修訂后的版本自發布之日起的次月1日開始生效。

適應角色轉變，扎實開展團的工作

———共青團鐵東區委書記的述職報告

2011年是適應角色轉變、思想進一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立足本職崗位，較好地完成本線的工作任務。自己政治覺悟、理論水平、思想素質、工作作風等各方面有了明顯的進步和提高。總的來說，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進一步提升個人思想素質

過去的一年，我以一個共產黨員的標準，以一個團干部的標準嚴格要求自己，在個人的道德修養、黨性鍛煉、思想素質上有了很大的進步。一是道德修養進一步提高。作為一個團干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時每刻提醒自己，從小事做起，注重細節問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強。不斷加強自己的黨性鍛煉，我嚴格按照《黨章》和《中國共產黨黨員紀律處分條例》來要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團的工作中，以廣大青少年的權益為出發點，務求時效。三是政治思想素質不斷提高。一年來，我繼續加強學習，積極參加理論中心組學習，經常自發利用休息時間學習，積極參加團省委組織赴井岡山革命傳統與理想信念教育專題培訓班、區委區政府組織赴清華大學縣域經濟培訓班，通過“看、聽、學、思”，進一步加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的理解，進一步系統掌握了黨在農村的路線、方針、政策以及對共青團工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會以來，我通過學習原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質有了新的飛躍。

二、以能為先，進一步加強組織工作能力

在上級領導的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機會學習，注重與同事、與兄弟單位團委書記的交流，虛心請教，不恥下問，使各項工作都有序地開展。一是工作的統籌安排能力不斷加強。我盡量做到工作提前一步，有計劃、有安排、有預見性，保持思路清晰和決策的科學，力求操作有序，順利開展。二是工作的協調能力不斷加強。在工作中，我注重與上級的及時銜接、匯報，同時也注重與基層的交流溝通，聽取多方意見和建議，從大局出發，對上做好配合，對下做好團結。三是有創新地開展工作。在工作中，我注重不斷創新，使工作保持生機，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進一步提高團的業務水平

擔任團委書記以來，認真了解情況、掌握知識，積極向團委領導、向前任書記學習、請教，了解團情、團史，努力掌握團的基本運作方式程序，便于更好地開展工作。加強溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團組織和團員青年的有關情況，以“活動”來強化自己的知識和水平。一年來，我立足以活動來促使自己盡快適應角色，迎接挑戰。今年五四，團區委以全區人居環境整治為依托，以“五四火炬傳承九十二載生生不息，鐵東青年投入人居環境立志強區”為引領，積極開展了“共青團路，紅領巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動。在活動中，增長了知識，深化了理解，使自己對團務工作有了全面的、系統的提高，為今后更好地提高團的業務水平打下了堅實的基礎。

四、以績為先，進一步完善團的組織建設

把《關于進一步深化“黨建帶團建”工作的實施意見》落到實處，把黨的要求貫徹落實到團的建設中去，使團的建設納入黨的建設的總體規劃。依托黨建，從政策層面來解決和落實基層團組織存在的問題和困難。一是基層團干部的待遇問題。積極爭取黨組織在團干部配備上的重視和支持，基層團干“轉業”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛生局王國宴等）；二是解決好基層團組織活動的經費問題。積極爭取專項，今年為每個鄉鎮街道從團省委爭取經費三千元，共計三萬六千元；三是團的基層組織格局創新工作。按照“1＋4＋N”模式，通過換屆調整選配了大批鄉鎮（街道）團干部，變原有的“團干部兼職”模式為現在的“兼職團干部”模式，提升了基層團組織的凝聚力和戰斗力。此次工作得到了團市委的充分認可，2011年四平市組織部班工作會議在我區召開。

以服務青年需求為目的，從單一組織青年開展活動轉到生產環節，開展就業培訓、創業交流、貧富結對；以服務黨政中心為目的，發揮團組織自身優勢，引導青年樹立市場意識和投資意識，強化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現代化、文明創建、環境整治、植綠護綠、社會治安等活動，把黨政思路實踐好。突出做好當前新興的農村、社區和非公經濟組織建團工作，延長團的工作手臂，豐富團的組織形式。先后與農聯社、吉林銀行等多家金融機構積極協調，為青年創業就業提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時代”小額貸款項目更得到團省委的無償貼息。

五、以廉為先，進一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關懷，同時也感受到了責任重大。我區在黨委和政府的帶領下，勵精圖治、奮發圖強，取得了輝煌的成績。越是這種時候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產黨員的先進本色。深知，作為一級干部，應該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現象表現上看來是經濟問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強實踐鍛煉，要結合黨的歷史經驗、改革開放和社會主義建設的實踐以及自己的工作和思想實際，來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化自己的靈魂。不斷增強拒腐防變意識。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。在團區委開展“爭做勤廉表率，竭誠服務青年”主題教育,召開機關黨風廉政建設宣傳教育活動動員會，全面啟動黨風廉政建設宣教活動。按照學習貫徹區委、區紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，學習黨的十七屆六中精神，強化組織領導，制定工作計劃。我們根據2011年黨風廉政建設責任制考評要求，為了做好黨風廉政建設和反腐敗工作，成立了團區委黨風廉政建設領導小組，并由我任組長。按照“一崗雙責”的責任要求，明確了單位正職領導作為第一責任人，每年約談團干部一次，就有關廉潔從政個人“不準”和“禁止”行為適時對所管的團干部進行廉政談話。在2012年即將到來之際，共青團區委迎來組織部考核組，對共青團區委一年來的工作進的實地測評，感謝組織的幫助與關懷，今后我們更要自覺地接受組織的監督與考核。鐵東區的發展已經取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時我們也是共享發展成果的受益者。我們應該心懷感恩，心存畏懼，“做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，弘揚“攻堅克難、求富圖強”的四平精神，堅定不移的實施 “五區”戰略的發展規劃，為建設富裕和諧新鐵東的偉大目標而不懈奮斗。

第三篇：執行總結

執行總結

◇本創業計劃的創意背景和項目的簡述

大學課堂上，老師講課速度普遍都很快，肯定不能照顧到每個同學，于是課前的預習和課后的學習就顯得尤為重要，我們所創作的理學課堂APP就是為了方便同學們學習，同時加深對知識的認知及運用。本產品是一款支持查詢課程講義，課堂習題集，問題咨詢，線上交流，專業認知，就業指導等的功能齊全的軟件。

隨著智能終端的普及，越來越多的人們已經不再使用傳統的PC端上網，更習慣用智能手機和平板電腦。人們只需在智能終端設備上安裝移動客戶端（APP）就可以暢游網絡。毫無疑問，智能終端設備改變了用戶的使用習慣，APP正在人們的生活中最大限度的發揮作用。此款APP的適用群體是大學生，當前學生經常為老師講課太快一走神的功夫就完全跟不上了而苦惱，此款APP能很大限度上的幫助同學們解決學習的困難，查看課程講義，課程習題，歷年試題，實時答疑等，而現今市面上還沒有類似的軟件，競爭不會過于激烈，受眾群體基數大，發展前景一片光明。但是發展初期肯定不可能完全覆蓋全部的課程知識，而類似于慕課等網站亦可以對我們的市場造成沖擊。

用于此款APP的開發設計需要用到啟動資金，后期的維護和整理等預計成本在幾千元以內。而課堂講義等資料絕大部分來自我們公司的提供，剩下的就來源于客戶的分享了，同學們在查看時要支付虛擬貨幣，而此類貨幣可以充值獲得或者是解答別人的疑問，上傳資料審核通過后可獲得一筆傭金，費用不會高，積少成多盈利還是很可觀的。而只要這個社會需要教育，需要高端人才，我們的產品就會一直有活力，會一直的經營下去。創業團隊由執行總監，維護人員，審核人員，推廣人員，財務人員，開發人員等組成。前期開發等會用到一筆費用，等到投入使用后，一切順利的話，在受眾基數如此大的市場下，在半年內就可以實現盈利穩定增長，等到產品更加成熟后，預計在三年內盈利可達xxxx。

公司描述

本公司旨在為學生們提供一個可以交流，解決課程的疑難問題，隨時隨地查看課堂講義等的，輔助學生學習的產品。公司的名稱為xxxx，董事長

| 總經理 | 人事行政部---------營運宣傳部------------------工程開發部-----------財務部---------業務部

本產品是一款集課程自學，討論交流，實時答疑，習題練習，各類專業最新資訊，就業前景等于一身的APP，用戶只需要支付一筆極小的費用就可以找到自己需要的，也可以將自己遇到的問題擺出來請教別人，而回答正確會有一筆收入，當然是虛擬貨幣。在運行前期，庫存資料肯定不可能覆蓋的太全面，用戶前期不會太多，進而在答疑這一板塊效果會不太理想，而客戶在共享資料的時候審核坑定會很麻煩，畢竟來源太廣，覆蓋面過大，而要呈現給客戶的要權威的不能是殘次品，我們準備在前期加大宣傳用來增加用戶數量，加強審核力度，抵制殘次品的涌入，后期會進一步通過程序檢測來審核，減輕人工成本。我們公司擁有專業的隊伍專業的技術支持我們克服前進道路上遇到的所有困難。

本產品為消費者提供了他們在別的地方無法擁有的體驗，在這里他們可以更輕松簡單的學習專業課程，擁有一個可以隨時隨地討論交流的地方，可以和來自不同大學的學生交流來增長見識，開拓思路，可以在跟不上課程時擁有一個可以補救的方式，可以通過解答別人的問題，上傳分享學習資料來賺取傭金，可以對自己的專業有更深層次的認知，對就業方向和前景，對專業領域最新資訊有所了解，不與快速發展的科技脫軌。

我公司準備在秦皇島附近租一個小型寫字樓當作工作地點，員工需每人配備一臺電腦，用于每日的工作。招募工作人員完全可以在大學里面找大學生以兼職的形式來進行，畢竟工作內容就是解答疑難，審核上傳資料等，產品的開發及后期的維護需要用到工程師，我認為沒有必要長期工作，也已兼職的形式招募就好，在宣傳營銷方面，我們需要一定的資金用于線上和線下的宣傳，用來提高知名度，讓受眾基數變大，提升盈利。

第四篇：執行總結

一、執行總結

“寵物貴妃雞”家庭養殖新模式的設計是秉承“低碳綠色 和諧生活”的理念，通過“寵物貴妃雞”的選育，“雞蛋-雞-雞蛋”循環飼養模式的探索和豐富化、生態化的配套設施與服務的研究，達到增添家庭生活樂趣，展現當今社會和諧之美的目的。

作品設計的基本思路：為達到作品設計的目的，實現循環化、豐富化、生態化的飼養，特分以下步驟循序漸進的進行。步驟如下：培育“寵物貴妃雞”→豐富化養殖籠的設計與制作→孵化、育雛、產蛋“一體室”的研究與制作→雞糞的處理與加工→“寵物雞”服裝設計與制作→“寵物雞”標本的制作。創新點：將貴妃雞向寵物方向培育，并將其作為一種新型寵物推向市場；選育出的“寵物貴妃雞”既繼承了貴妃雞的典雅外形，又具有了矮小雞的矮腳特征；孵化、育雛、產蛋“一體室”的設計增添了生活趣味，提高了雞只的成活率；豐富化養殖籠為雞只生存提供良好環境，生態環保；雞糞處理與加工實現了循環養殖；“寵物雞”服裝的制作可有效防止雞只四處排泄，造成家庭環境污染；標本制作則幫助主人實現心愛“寵物雞”的永久保存。技術關鍵：“寵物貴妃雞”的育種方法；豐富化養殖籠的研究；孵化、育雛、產蛋“一體室”的研究；雞糞加工與處理方法的研究；“寵物雞”服裝設計與制作；標本制作方法的研究。主要技術指標：矮小基因導入貴妃雞的方法；豐富化養殖籠的各部結構及設計規格；孵化、育雛、產蛋“一體室”的結構設計與溫度、濕度的控制方法；雞糞加工和處理過程中，雞糞與其他添加物的配比，雞糞發酵的時間與方法；“寵物雞”衣服的制作與選材；雞標本制作的選材與方法。

第五篇：執行總結

一.執行總結

本店主要經營各種家居飾品。我們提供最舒適的虛擬店面，讓每一位顧客都能以愉悅的心情找到與自己的需求最契合的商品。全店的產品分類囊括花卉花藝、日用飾品、古典家具、裝飾擺件、掛件、琉璃擺、布藝等。以客為尊是我們的信念，讓每位顧客在這里擁有最美好的網購體驗。此外，本店以依托于實體店的方式經營，并支持團購和批量采購。

經市場觀察與分析，本店存在以下商業機會：

1.目前網購市場上家居飾品由于缺少一個標準，導致其種類少，質量良莠不齊，缺少讓消費者放心的質保政策，本店貨源保證貨品質量，并提

供完善的退換貨服務和質保政策。

2.3.本店除從各大制造商處進貨外，還聘請專業團隊設計、開發新產品，并提供創意定制服務。國內目前在家居飾品方面還沒有一個標準，本身就存在很大的市場潛力。

隨著人們對居住環境的要求不斷的提高，從最初的居有定所逐漸演變成了居住環境舒適整潔，家居生活逐漸的走向了精致化、品質化。更多的家居飾品進入國內尋常百姓家。

當前，國內家居飾品行業呈現兩極分化的局面。或是家居飾品產品精良、設計潮流但價格高;或是走大眾化路線，價格低廉但風格雜亂，品質難保障的普通飾品。我國家居飾品在生產地域上主要分為三類：一類是以廣東為主的珠三角生產基地，家居飾品產品一般都是以樣加工為主，有出口也有專門為家具的生產廠家的產品量身設計;第二類產品主要是集中在福建、浙江等地，這部分廠家的產品絕大部分出口;最后一類產品是以工藝品形式出現的小規模零散廠家，多帶有地域特色、民族特色。

我國家居飾品行業發展起步比較晚，這主要是受制于我國經濟發展水平及人群消費觀念。我國家居飾品行業發展比較緩慢，全年銷量可達到2000億元，但主要歸功于出口因素。隨著，我國沿海人工費用的增長及其他國家的追趕，我國許多優勢已經不存在，尤其是近些年受到我國金融危機的洗禮，開始抓緊做內銷轉型，但是做國內市場，得開拓渠道，創立品牌，調整產品結構……其中遇到的問題太多太多。

據尚普咨詢發布的《2010-2012年中國家居飾品市場深度調查分析報告》顯示：雖然，我國家居飾品行業存在這樣那樣的問題。但隨著我國消費者家居飾品觀念的改變，會越來越重視家居飾品的消費，主軟裝飾的費用大約占到裝修工程總決算的15%以上，家居飾品發展潛力較大。而很多配飾品牌也逐步向高端化、特色化、種類多樣化發展。家居飾品從簡單的裝點成為了消費者追求生活品位和崇尚個性的新方式，消費者會更加注重居室的舒適度和審美價值。未來，國內家居飾品市場前景十分廣闊。