第一篇:國稅局開展機關效能建設活動實施方案
根據市委、市政府和市機關效能建設工作領導小組的部署,為開展好機關效能建設活動,市局機關效能建設工作領導小組特制定如下實施方案:
第一階段:動員部署(5月)。領導小組的主要任務是組織市局機關及局直屬單位認真學習有關領導講話和文件精神,使機關單位和工作人員充分認識開展機關效能建設活動的重要性和必要性,增強自覺性和主動性,并認真做好實施前的各項工作。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、文公布成立市局機關效能建設工作領導小組及辦公室。
2、抽調人員組建市局機關效能建設辦公室,并落實辦公場所。
3、開領導小組會議,研究整個過程尤其是動員部署階段的相關工作。
4、制定開展機關效能建設工作宣傳報道計劃、安排局內部網絡開設專欄和專題報道。
5、制發《市局機關效能建設工作領導小組關于開展機關效能建設活動的實施方案》。
6、制發《市局關于開展機關效能建設活動的意見》。
7、召開市局機關效能建設工作會議。
8、發文明確必學內容,指導機關及局直屬單位搞好學習。
9、以一定的方式公布開展機關效能建設活動的意義、需要解決的問題、工作重點、方法步驟以及接受監督的事宜。由局辦公室、局效能辦負責。
10、舉辦機關效能建設工作培訓會。由局效能辦負責。
第二階段:查擺問題(6月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位做好征求服務對象意見、查找效能方面問題、剖析產生問題原因工作。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第一階段工作,研究第二階段工作。由局效能辦負責。
2、發文明確查擺問題的要求,指導機關及局直屬單位做好征求意見、查找問題、剖析原因工作。由局效能辦負責。
3、以效能辦名義召開座談會、組織問卷調查,開展“投資者評機關”、“服務對象評機關”、“機關評機關”活動,聽取各方面對機關效能建設的意見和建議,并將意見和建議反饋給有關單位。由局效能辦負責。
4、組織開展一次重點督查,了解各單位、各部門查擺問題、剖析原因的情況,列出機關效能建設要解決的問題。由局效能辦、監察室、辦公室、局效能建設督導組負責。
5、制發《XX市國家稅務局機關效能監察實施辦法》。由監察室負責。
6、制發《XX市國家稅務局機關領導干部管理監督實施辦法》。由局人事科、監察室負責。
7、制發《XX市國家稅務局機關工作人員能力建設和績效考核實施辦法》。由局人事科負責。
8、制發《XX市國家稅務局機關效能建設“幾項禁令”》。由紀委、監察室負責。
9、制發《XX市國家稅務局機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》。由監察室負責。
10、設立效能監察投訴中心,公布投訴電話,受理投訴查處和督察工作。
第三階段:整改落實(7月—9月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位抓住服務對象和基層群眾反映強烈的問題,制定整改措施,切實加以整改。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第二階段工作,研究第三階段工作。由局效能辦負責。
2、發文指導局機關及局直屬單位做好整改落實工作。由局效能辦負責。
3、制發《XX市國家稅務局關于進一步政務公開的意見》。由局辦公室負責。
4、制發《XX市國家稅務局關于進一步加強和完善“納稅服務大廳”管理的意見》。由局辦公室、市區分局、局監察室負責。
5、制發《XX市國家稅務局關于深化審批制度改革的意見》。由辦公室負責。
6、制發《XX市國家稅務局關于在全局建立健全辦事公開制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、AB崗工作制等優化機關服務措施的意見》。由局效能辦、辦公室負責。
7、制發《XX市國家稅務局關于精簡會議、文件的意見》。由局辦公室負責。
8、制發《XX市國家稅務局關于加快電子政務建設的意見》。由局辦公室負責。
9、制發《XX市國家稅務局監察室關于進一步落實黨風廉政建設責任制和責任追究制及專項清理整頓和糾正損害群眾利益不正之風的意見》。由局監察室負責。
10、對局機關及局直屬各單位開展機關效能建設情況進行督查,組織領導小組成員檢查工作,召開領導小組會議,聽取督查和檢查情況匯報。由局效能辦、局效能建設督導組負責。
11、指導局機關及局直屬各單位公布效能建設整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能辦負責。
12、開展《行政許可法》專項檢查。
13、組織有關人員進行明查暗訪,對違規違紀人員進行處理。由局人事科、監察室、效能辦、辦公室負責。
14、組織效能建設好典型專訪,大力宣傳效能建設的成效。由辦公室、效能辦負責。
第四階段:考評考核(10月—12月)。領導小組的主要任務是對機關單位進行民主評議,對機關工作人員進行績效考核,指導機關及局直屬各單位認真總結經驗,建立健全具體的、可操作的規章制度,形成長效機制。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第三階段工作,研究第四階段工作。
2、制定民主評議工作方案。由局效能辦負責。
3、對機關及局直屬各單位進行民主評議。由局效能辦負責。
4、對機關及局直屬各單位工作人員進行績效考核。由局人事科、效能辦負責。
5、召開全局機關效能建設工作總結大會。由局辦公室、效能辦負責。
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第二篇:國稅局開展機關效能建設活動實施方案
根據市委、市政府和市機關效能建設工作領導小組的部署,為開展好機關效能建設活動,市局機關效能建設工作領導小組特制定如下實施方案:
第一階段:動員部署(5月)。領導小組的主要任務是組織市局機關及局直屬單位認真學習有關領導講話和文件精神,使機關單位和工作人員充分認識開展機關效能建設活動的重要性和必要性,增強自覺性和主動性,并認真做好實施前的各項工作。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、文公布成立市局機關效能建設工作領導小組及辦公室。
2、抽調人員組建市局機關效能建設辦公室,并落實辦公場所。
3、開領導小組會議,研究整個過程尤其是動員部署階段的相關工作。
4、制定開展機關效能建設工作宣傳報道計劃、安排局內部網絡開設專欄和專題報道。
5、制發《市局機關效能建設工作領導小組關于開展機關效能建設活動的實施方案》。
6、制發《市局關于開展機關效能建設活動的意見》。
7、召開市局機關效能建設工作會議。
8、發文明確必學內容,指導機關及局直屬單位搞好學習。
9、以一定的方式公布開展機關效能建設活動的意義、需要解決的問題、工作重點、方法步驟以及接受監督的事宜。由局辦公室、局效能辦負責。
10、舉辦機關效能建設工作培訓會。由局效能辦負責。
第二階段:查擺問題(6月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位做好征求服務對象意見、查找效能方面問題、剖析產生問題原因工作。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第一階段工作,研究第二階段工作。由局效能辦負責。
2、發文明確查擺問題的要求,指導機關及局直屬單位做好征求意見、查找問題、剖析原因工作。由局效能辦負責。
3、以效能辦名義召開座談會、組織問卷調查,開展“投資者評機關”、“服務對象評機關”、“機關評機關”活動,聽取各方面對機關效能建設的意見和建議,并將意見和建議反饋給有關單位。由局效能辦負責。
4、組織開展一次重點督查,了解各單位、各部門查擺問題、剖析原因的情況,列出機關效能建設要解決的問題。由局效能辦、監察室、辦公室、局效能建設督導組負責。
5、制發《XX市國家稅務局機關效能監察實施辦法》。由監察室負責。
6、制發《XX市國家稅務局機關領導干部管理監督實施辦法》。由局人事科、監察室負責。
7、制發《XX市國家稅務局機關工作人員能力建設和績效考核實施辦法》。由局人事科負責。
8、制發《XX市國家稅務局機關效能建設“幾項禁令”》。由紀委、監察室負責。
9、制發《XX市國家稅務局機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》。由監察室負責。
10、設立效能監察投訴中心,公布投訴電話,受理投訴查處和督察工作。
第三階段:整改落實(7月—9月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位抓住服務對象和基層群眾反映強烈的問題,制定整改措施,切實加以整改。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第二階段工作,研究第三階段工作。由局效能辦負責。
2、發文指導局機關及局直屬單位做好整改落實工作。由局效能辦負責。
3、制發《XX市國家稅務局關于進一步政務公開的意見》。由局辦公室負責。
4、制發《XX市國家稅務局關于進一步加強和完善“納稅服務大廳”管理的意見》。由局辦公室、市區分局、局監察室負責。
5、制發《XX市國家稅務局關于深化審批制度改革的意見》。由辦公室負責。
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、制發《XX市國家稅務局關于在全局建立健全辦事公開制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、AB崗工作制等優化機關服務措施的意見》。由局效能辦、辦公室負責。7、制發《XX市國家稅務局關于精簡會議、文件的意見》。由局辦公室負責。
8、制發《XX市國家稅務局關于加快電子政務建設的意見》。由局辦公室負責。
9、制發《XX市國家稅務局監察室關于進一步落實黨風廉政建設責任制和責任追究制及專項清理整頓和糾正損害群眾利益不正之風的意見》。由局監察室負責。
10、對局機關及局直屬各單位開展機關效能建設情況進行督查,組織領導小組成員檢查工作,召開領導小組會議,聽取督查和檢查情況匯報。由局效能辦、局效能建設督導組負責。
11、指導局機關及局直屬各單位公布效能建設整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能辦負責。
12、開展《行政許可法》專項檢查。
13、組織有關人員進行明查暗訪,對違規違紀人員進行處理。由局人事科、監察室、效能辦、辦公室負責。
14、組織效能建設好典型專訪,大力宣傳效能建設的成效。由辦公室、效能辦負責。
第四階段:考評考核(10月—12月)。領導小組的主要任務是對機關單位進行民主評議,對機關工作人員進行績效考核,指導機關及局直屬各單位認真總結經驗,建立健全具體的、可操作的規章制度,形成長效機制。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第三階段工作,研究第四階段工作。
2、制定民主評議工作方案。由局效能辦負責。
3、對機關及局直屬各單位進行民主評議。由局效能辦負責。
4、對機關及局直屬各單位工作人員進行績效考核。由局人事科、效能辦負責。
5、召開全局機關效能建設工作總結大會。由局辦公室、效能辦負責。
6、制發《XX市國家稅務局關于建立機關效能建設長效機制的意見》。由局辦公室、效能辦負責。
Dear friends, Wish smile would go with you all day, rain or shine.
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、制發《XX市國家稅務局關于在全局建立健全辦事公開制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、AB崗工作制等優化機關服務措施的意見》。由局效能辦、辦公室負責。7、制發《XX市國家稅務局關于精簡會議、文件的意見》。由局辦公室負責。
8、制發《XX市國家稅務局關于加快電子政務建設的意見》。由局辦公室負責。
9、制發《XX市國家稅務局監察室關于進一步落實黨風廉政建設責任制和責任追究制及專項清理整頓和糾正損害群眾利益不正之風的意見》。由局監察室負責。
10、對局機關及局直屬各單位開展機關效能建設情況進行督查,組織領導小組成員檢查工作,召開領導小組會議,聽取督查和檢查情況匯報。由局效能辦、局效能建設督導組負責。
11、指導局機關及局直屬各單位公布效能建設整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能辦負責。
12、開展《行政許可法》專項檢查。
13、組織有關人員進行明查暗訪,對違規違紀人員進行處理。由局人事科、監察室、效能辦、辦公室負責。
14、組織效能建設好典型專訪,大力宣傳效能建設的成效。由辦公室、效能辦負責。
第四階段:考評考核(10月—12月)。領導小組的主要任務是對機關單位進行民主評議,對機關工作人員進行績效考核,指導機關及局直屬各單位認真總結經驗,建立健全具體的、可操作的規章制度,形成長效機制。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第三階段工作,研究第四階段工作。
2、制定民主評議工作方案。由局效能辦負責。
3、對機關及局直屬各單位進行民主評議。由局效能辦負責。
4、對機關及局直屬各單位工作人員進行績效考核。由局人事科、效能辦負責。
5、召開全局機關效能建設工作總結大會。由局辦公室、效能辦負責。
6、制發《XX市國家稅務局關于建立機關效能建設長效機制的意見》。由局辦公室、效能辦負責。
Dear friends, Wish smile would go with you all day, rain or shine.
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第三篇:國稅局開展機關效能建設活動實施方案
國稅局開展機關效能建設活動實施方案
機關效能建設
根據市委、市政府和市機關效能建設工作領導小組的部署,為開展好機關效能建設活動,市局機關效能建設工作領導小組特制定如下實施方案:
第一階段:動員部署(5月)。領導小組的主要任務是組織市局機關及局直屬單位認真學習有關領導講話和文件精神,使機關單位和工作人員
充分認識開展機關效能建設活動的重要性和必要性,增強自覺性和主動性,并認真做好實施前的各項工作。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、文公布成立市局機關效能建設工作領導小組及辦公室。
2、抽調人員組建市局機關效能建設辦公室,并落實辦公場所。
3、開領導小組會議,研究整個過程尤其是動員部署階段的相關工作。
4、制定開展機關效能建設工作宣傳報道計劃、安排局內部網絡開設專欄和專題報道。
5、制發《市局機關效能建設工作領導小組關于開展機關效能建設活動的實施方案》。
6、制發《市局關于開展機關效能建設活動的意見》。
7、召開市局機關效能建設工作會議。
8、發文明確必學內容,指導機關及局直屬單位搞好學習。
9、以一定的方式公布開展機關效能建設活動的意義、需要解決的問題、工作重點、方法步驟以及接受監督的事宜。由局辦公室、局效能辦負責。
10、舉辦機關效能建設工作培訓會。由局效能辦負責。
第二階段:查擺問題(6月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位做好征求服務對象意見、查找效能方面問題、剖析產生問題原因工作。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第一階段工作,研究第二階段工作。由局效能辦負責。
2、發文明確查擺問題的要求,指導機關及局直屬單位做好征求意見、查找問題、剖析原因工作。由局效能辦負責。
3、以效能辦名義召開座談會、組織問卷調查,開展“投資者評機關”、“服務對象評機關”、“機關評機關”活動,聽取各方面對機關效能建設的意見和建議,并將意見和建議反饋給有關單位。由局效能辦負責。
4、組織開展一次重點督查,了解各單位、各部門查擺問題、剖析原因的情況,列出機關效能建設要解決的問題。由局效能辦、監察室、辦公室、局效能建設督導組負責。
5、制發《XX市國家稅務局機關效能監察實施辦法》。由監察室負責。
6、制發《XX市國家稅務局機關領導干部管理監督實施辦法》。由局人事科、監察室負責。
7、制發《XX市國家稅務局機關工作人員能力建設和績效考核實施辦法》。由局人事科負責。
8、制發《XX市國家稅務局機關效能建設“幾項禁令”》。由紀委、監察室負責。好范文版權所有
9、制發《XX市國家稅務局機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》。由監察室負責。
10、設立效能監察投訴中心,公布投訴電話,受理投訴查處和督察工作。
第三階段:整改落實(7月—9月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位抓住服務對象和基層群眾反映強烈的問題,制定整改措施,切實加以整改。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第二階段工作,研究第三階段工作。由局效能辦負責。
2、發文指導局機關及局直屬單位做好整改落實工作。由局效能辦負責。
3、制發《XX市國家稅務局關于進一步政務公開的意見》。由局辦公室負責。
4、制發《XX市國家稅務局關于進一步加強和完善“納稅服務大廳”管理的意見》。由局辦公室、市區分局、局監察室負責。
5、制發《XX市國家稅務局關于深化審批制度改革的意見》。由辦公室負責。
6、制發《XX市國家稅務局關于在全局建立健全辦事公開制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、AB崗工作制等優化機關服務措施的意見》。由局效能辦、辦公室負責。
7、制發《XX市國家稅務局關于精簡會議、文件的意見》。由局辦公室負責。
8、制發《XX市國家稅務局關于加快電子政務建設的意見》。由局辦公室負責。
9、制發《XX市國家稅務局監察室關于進一步落實黨風廉政建設責任制和責任追究制及專項清理整頓和糾正損害群眾利益不正之風的意見》。由局監察室負責。
10、對局機關及局直屬各單位開展機關效能建設情況進行督查,組織領導小組成員檢查工作,召開領導小組會議,聽取督查和檢查情況匯報。由局效能辦、局效能建設督導組負責。
11、指導局機關及局直屬各單位公布效能建設整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能辦負責。
12、開展《行政許可法》專項檢查。
13、組織有關人員進行明查暗訪,對違規違紀人員進行處理。由局人事科、監察室、效能辦、辦公室負責。
14、組織效能建設好典型專訪,大力
第四篇:國稅局開展機關效能建設工作計劃
國稅局開展機關效能建設工作計劃
機關效能建設工作計劃
根據市委、市政府和市機關效能建設工作領導小組的部署,為開展好機關效能建設活動,市局機關效能建設工作領導小組特制定如下實施方案:
第一階段:動員部署(5月)。領導小組的主要任務是組織市局機關及局直屬單位認真學習有關領導講話和文件精神,使機關單位和工作
人員充分認識開展機關效能建設活動的重要性和必要性,增強自覺性和主動性,并認真做好實施前的各項工作。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、文公布成立市局機關效能建設工作領導小組及辦公室。
2、抽調人員組建市局機關效能建設辦公室,并落實辦公場所。
3、開領導小組會議,研究整個過程尤其是動員部署階段的相關工作。
4、制定開展機關效能建設工作宣傳報道計劃、安排局內部網絡開設專欄和專題報道。
5、制發《市局機關效能建設工作領導小組關于開展機關效能建設活動的實施方案》。
6、制發《市局關于開展機關效能建設活動的意見》。
7、召開市局機關效能建設工作會議。
8、發文明確必學內容,指導機關及局直屬單位搞好學習。
9、以一定的方式公布開展機關效能建設活動的意義、需要解決的問題、工作重點、方法步驟以及接受監督的事宜。由局辦公室、局效能辦負責。
10、舉辦機關效能建設工作培訓會。由局效能辦負責。
第二階段:查擺問題(6月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位做好征求服務對象意見、查找效能方面問題、剖析產生問題原因工作。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第一階段工作,研究第二階段工作。由局效能辦負責。
2、發文明確查擺問題的要求,指導機關及局直屬單位做好征求意見、查找問題、剖析原因工作。由局效能辦負責。
3、以效能辦名義召開座談會、組織問卷調查,開展“投資者評機關”、“服務對象評機關”、“機關評機關”活動,聽取各方面對機關效能建設的意見和建議,并將意見和建議反饋給有關單位。由局效能辦負責。
4、組織開展一次重點督查,了解各單位、各部門查擺問題、剖析原因的情況,列出機關效能建設要解決的問題。由局效能辦、監察室、辦公室、局效能建設督導組負責。
5、制發《XX市國家稅務局機關效能監察實施辦法》。由監察室負責。
6、制發《XX市國家稅務局機關領導干部管理監督實施辦法》。由局人事科、監察室負責。
7、制發《XX市國家稅務局機關工作人員能力建設和績效考核實施辦法》。由局人事科負責。
8、制發《XX市國家稅務局機關效能建設“幾項禁令”》。由紀委、監察室負責。
9、制發《XX市國家稅務局機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》。由監察室負責。
10、設立效能監察投訴中心,公布投訴電話,受理投訴查處和督察工作。
第三階段:整改落實(7月—9月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位抓住服務對象和基層群眾反映強烈的問題,制定整改措施,切實加以整改。好范文版權所有
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第二階段工作,研究第三階段工作。由局效能辦負責。
2、發文指導局機關及局直屬單位做好整改落實工作。由局效能辦負責。
3、制發《XX市國家稅務局關于進一步政務公開的意見》。由局辦公室負責。
4、制發《XX市國家稅務局關于進一步加強和完善“納稅服務大廳”管理的意見》。由局辦公室、市區分局、局監察室負責。
5、制發《XX市國家稅務局關于深化審批制度改革的意見》。由辦公室負責。
6、制發《XX市國家稅務局關于在全局建立健全辦事公開制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、AB崗工作制等優化機關服務措施的意見》。由局效能辦、辦公室負責。
7、制發《XX市國家稅務局關于精簡會議、文件的意見》。由局辦公室負責。
8、制發《XX市國家稅務局關于加快電子政務建設的意見》。由局辦公室負責。
9、制發《XX市國家稅務局監察室關于進一步落實黨風廉政建設責任制和責任追究制及專項清理整頓和糾正損害群眾利益不正之風的意見》。由局監察室負責。
10、對局機關及局直屬各單位開展機關效能建設情況進行督查,組織領導小組成員檢查工作,召開領導小組會議,聽取督查和檢查情況匯報。由局效能辦、局效能建設督導組負責。
11、指導局機關及局直屬各單位公布效能建設整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能辦負責。
12、開展《行政許可法》專項檢查。
13、組織有關人員進行明查暗訪,對違規違紀人員進行處理。由局人事科、監察室、效能辦、辦公室負責。
14、組織效能建設好典型專訪,大力宣傳效能建設的成效。由辦公室、效能辦負責。
第四階段:考評考核(10月—12月)。領導小組的主要任務是對機關單位進行民主評議,對機關工作人員進行績效考核,指導機關及局直屬各單位認真總結經驗,建立健全具體的、可操作的規章制度,形成長效機制。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:好范文版權所有
1、召開領導
小組會議,總結第三階段工作,研究第四階段工作。
2、制定民主評議工作方案。由局效能辦負責。
3、對機關及局直屬各單位進行民主評議。由局效能辦負責。
4、對機關及局直屬各單位工作人員進行績效考核。由局人事科、效能辦負責。
5、召開全局機關效能建設工作總結大會。由局辦公室、效能辦負責。
6、制發《XX市國家稅務局關于建立機關效能建設長效機制的意見》。由局辦公室、效能辦負責。
第五篇:檔案局開展機關效能建設活動實施方案
新樂市檔案局
開展機關效能建設活動實施方案
為深入貫徹落實石家莊市第八次黨代會及新樂市第二次黨代會精神,結合檔案工作實際,為進一步加強機關效能建設,提高機關工作效率和工作水平,建立健全機關效能建設長效運行機制,更好地服務中心、服務群眾、服務基層,繼續在局內深入開展“提速工作過程、提高工作質量,務求效能、效率、效果”和“治懶增效、治散正氣、治庸提能”為主題的機關效能建設活動,具體實施方案如下:
一、范圍和方法步驟
范圍:全體工作人員。
方法步驟:共分為學習動員、自查自糾、建章立制、總結提高四個階段。
第一階段:學習動員階段。本階段主要任務是:召開檔案局開展“機關效能三治”活動動員大會,對開展“機關效能三治”活動進行總體安排部署。重點通過學習《新發
[2007]1號文件》等有關文件進一步統一思想、提高認識、形成合力,為開展“機關效能”活動打下堅實的思想基礎。
第二階段:自查自糾階段。本階段的主要任務是:結合檔案工作實際,通過自身找、群眾提、認真查找問題。要堅持存在什么問題就查找什么問題,什么問題突出就解決什么 1
問題,重點解決以下幾個方面的問題:一是解決“辦事難”問題。嚴格執行《行政許可法》,嚴格依照法定程序實施行政許可;推進電子政務建設,提高以公眾的服務能力;優化服務質量,進一步完善便民利民服務措施。二是解決“行為不規范”問題,進一步明確崗位職責范圍,做到崗位職責明確、過程控制嚴密;完善監督管理機制,從而使公務人員的從政行為得到有效約束;加強誠信建設,使誠信成為公務人員共同價值取向和得為規范。三是解決“素質不高”問題。深入開展科學發展觀、正確政績觀教育,打牢求真務實思想基礎;積極創建學習型機關,著力解決目前干部隊伍中存在的知識儲備不足,創新意識欠缺、執行能力不強等問題;鼓勵干部通過多種途徑自學,提高知識層次,增強工作能力。四是解決“作風不實”的問題。制定嚴格的機關干部日常行為規范,嚴肅工作紀律,并強化檢查落實;制定可操作性強的績效考核標準,定期對機關干部進行全面考核;結果公開。五是解決“效率低下”問題。六是解決“執法不嚴”問題。進一步加強對行政執法人員的學法、懂法、用法培訓力度,善于用法律手段管理經濟、文化和社會事務,能夠依法妥善處理各種活動。七是解決“迎來送往”問題。嚴格遵守領導干部下基層的有關規定,做到輕車簡從。
第三階段:建章立制階段。本階段主要任務是:按照查、糾、建相結合的要求,針對自查發現的問題,重點建立和完
善崗位責任制、AB崗工作制等內部管理方面的制度和規定,首問責任制、服務承諾制等服務方面的制度和規定,建立績效考核制度、失職追究制等制度和規定。同時進一步完善學習、會議、紀律等基礎性工作制度。
第四階段:總結提高階段。本階段的主要任務是:對活動開展情況進行認真總結,找出好的經驗和做法,找出差距和不足,為下一開展機關效能建設活動積累經驗。
二、組織領導和要求
(一)加強組織領導。成立機關效能建設聯系會議辦公室。主要職責是:組織本局“機關效能三治”活動的開展,安排部署各階段的工作任務;研究解決全市“機關效能”活動中遇到的問題;總結推廣開展“機關效能三治”活動的好經驗和好做法。
(二)強化督導檢查。通過組織問卷調查、開展聽證質詢等形式,廣泛征求群眾意見,接受社會監督,注意發現和解決活動中存在的共性和個性問題,并加以整改落實
(三)嚴肅工作紀律。要認真受理群眾投訴,切實做到“事事有回音,件件有著落”;對違反有關法律法規、政策規章和工作以及不作為、亂作為等行為,要依據《河北省影響機關效能行為責任追究辦法(試行)》進行責任追究;對影響“機關效能”的案件,要嚴格按照“一次查實下崗”的要求嚴肅處理,決不姑息遷就,對于典型案件要公開曝光,用讓基層和群眾看得見、感覺得到的實際成果取信于民,樹立檔案新形象。
新樂檔案局
2007年6月