第一篇：在全縣土地整治項目推進會上的講話

在全縣土地整治項目推進會上的講話

尊敬的各位領導：

大家好！**集團有限公司于2011年4月通過公平公開竟標的形式，以849.96萬元標中**縣第二批農村土地整治重大工程的**村的土地整治項目。該項目于2011年11月10日開工，在各級部門及領導的關心支持下以及項目區群眾的大力配合與幫助下，工程按質按量順利進行，目前累計已完成總投資的40.3%。其中：完成土地平整工程39.7公頃，完成了76.05%；新建農渠4770米，完成46.04%；改建農渠2950米，完成53.6%；新建支渠500米，完成39.85%；新建農溝5100米，完成68.86%；改建田間次道2618.8米，完成58.53%；改建生產路1580米，完成55.2%；新建生產路2700米，完成42.72%；新建過路方涵10座，完成38.46%；改建過路涵6座，完成37.5%。全部完成改建農溝6614.45米，全部完成新建田間次道310米。

取得以上的成績，我們有幾點體會：

一是在施工過程中，我們能夠嚴格遵守職業道德，一切按照設計要求與監理的檢驗要求進行施工，不偷工減料，不投機取巧，保證了工程的質量和進度。二是得到了監理單位有效的監管。在整個施工過程中監理單位認真負責、恪盡職守，嚴格執行項目的各項技術標準，經常到工地進行巡回檢

查、旁站、平行檢查，發現問題及時協調解決。有效的保證了工程質量。三是感謝領導的重視、部門的配合和群眾的支持。工作中得到了各級領導的重視，并到得**鎮政府、縣國土局、村委會的大力支持配合，還得到項目區群眾的理解與支持，使工程項目能夠順利進行，按質按量的完成部分項目的施工，在此也表示感謝。

利用這個機會，也懇請各位領導各級部門在今后要進一步加大支持我們的力度，幫助協調解決好一些如群眾思想認識不足的問題和建筑材料緊張的問題，如實心砼磚緊缺，寺村磚廠無法滿足我項目需求。也請各位領導放心，相信在各位領導的關心下，通過我們的努力，我公司一定能按設計要求，按時按質按量完成該項工程。

我的發言完畢，謝謝。

第二篇：在項目推進會上的講話

在XXXXXXX項目推進會上的講話

縣委書記 XXX

（20XX年X月X日）

同志們：

XX縣文化旅游產業起步較晚，在發展階段得到了上級黨委政府的關心重視，特別是省委常委、市委X書記多次深入我縣調研，對我縣文化旅游產業發展做出重要批示。20XX年X月份以來，按照X書記的指示，我縣從抓規劃、抓項目、抓招商引資、抓設施、抓融資、抓機構等六方面推進XXX影視基地、XXX國際旅游生態城、XXX等重點文化旅游項目的建設。目前，雖然各個項目在有序推進，但還存在一定的困難和問題。我們今天召開這個會，主要就是要總結和盤點各個項目的建設情況，分析形勢，找準差距，切實增強緊迫感和責任意識，進一步明確目標，增添措施，強化創新意識、率先意識，提速沖刺，解決項目建設過程中存在的困難和問題，全面推動我縣重點文化旅游產業項目建設的步伐。

剛才，企業對各個項目的情況及項目建設中存在的困難和問題都進行了匯報，我們各相關職能部門及涉及鄉鎮（街道）也都對企業提出的問題和困難給予了耐心的解答，各位縣領導也為項目的推進提出了意見和建議，下面我就推進我縣重點文化旅游產業的發展提三點要求。

一、優化機制，提供優質高效的服務

抓住了項目，就是抓住了產業發展的切入點，就是抓住了全縣文化旅游產業發展的主要矛盾。為此，我們必須深化“一把手”負責制，主要領導親自抓、分管領導重點抓、落實專人具體抓，層層分解落實目標任務，把責任落實到崗位、定點到人，細化到周和日。各級各部門要積極提升項目軟環境，牢固樹立“服務項目就是服務發展”的理念，增強工作主動性，最大限度地為項目上報和建設提供便利。縣發展和改革局、縣文體廣電旅游局、縣國土資源局等職能部門要當好項目建設企業的“娘家人”，積極幫助建設企業跑辦完善各項手續，開通重點文化旅游項目“綠色通道”。各重點文化旅游項目所在鄉鎮（街道）也要積極服務，努力協調、解決項目推進過程中的各種困難與問題，為推進項目建設提供切實有效的支持和保障。

二、客觀研判，增強項目攻堅緊迫感

在會議之前，我帶領幾位縣領導和相關單位負責人實地察看了幾個重點文化旅游項目的建設情況，我們清醒地看到，項目建設工作仍然存在不可忽視的問題，這些問題已影響到項目攻堅的進程、影響到投資擴量的實效，到了不得不解決、不得不加勁的地步。

XXX影視基地項目攝影棚建設規劃用地XX畝，不符合選址規劃，必須調整規劃報批；該項目飲用水主要依靠XX和XX龍潭供水，已不能滿足會所及一期生態住宅飲用水的需要，企業要

盡快做出規劃，報縣發展和改革局立項審批，自主建設一座自來水廠，以滿足項目用水需求；縣政府分管領導要在本月20日前積極與供電部門協商，解決該項目建設用電的問題。XXX國際生態旅游城項目所在區域土地利用總體規劃與項目規劃有一定的出入，各相關職能部門要積極與市相關職能部門對接，在總體規劃范圍內，考慮對建設用地進行局部必要的適當調整；該項目二期工程將規劃XXXX、XXXX等項目，需增加建設用地XX畝以上，但必須根據已批準的XX畝用地指標使用情況確定XX畝土地報批情況，同時可適當考慮提高項目部分新建用地指標；建設企業要盡快確定重點建設地塊，突出重點，以開發核心區域為主，用好XX畝已審批用地，并確定20XX年重點核心建設地塊，報批開工建設。XXXX項目在征地搬遷過程中，XX村村民XX戶遲遲不肯搬遷，并提出購買因城鎮合并后閑置的XXX站，否則拒絕搬遷，對于其提出的要求，可請評估公司對原XXX站進行評估，根據評估情況與其協商，如果協商不成，則啟動法律程序，依法強制執行。縣文體廣電旅游局要盡快完成XXX文化旅游產業園區總體規劃的評審工作，并于本月22日前上報縣規委會審議。XX鎮要積極與縣住房和城鄉規劃建設局對接，在XX鎮范圍內選址建設一座垃圾中轉站。

三、強力攻堅，堅決實現投資擴量

XXX影視基地項目本要投資X億元，建設主體項目訓練基地、草原運動娛樂區、草原休閑娛樂區、草原觀光區、高科技

畜牧基地、公共服務區等。XXX國際生態旅游城項目本要投資X億元，建設旅游觀光小火車線路、游客接待中心、生態養身中心、商務會議中心、小鎮商業街、水上娛樂中心、影視基地、生態農業種植園、動漫產業園及其他基礎設施。星河溫泉二期項目本要投資X億元，建設集休閑度假、療養保健、會議培訓、旅游觀光、旅游小鎮、小鎮購物為一體的旅游項目。

同志們，做好文化旅游產業項目意義深遠、任務艱巨、責任重大。我們一定要增強機遇意識、創新意識、進取意識和大局意識，撲下身子抓落實，一心一意謀發展，為加速推進我縣文化旅游產業化發展，加快建設富強XX、活力XX、美麗XX、幸福XX出積極的貢獻！

第三篇：在環境整治環境整治推進會上的講話

在環境整治環境整治推進會上的講話

剛才我們大家一起觀看了視頻短片，XX局進行了工作匯報，X區長作了專題工作部署，幾位區領導尤其是X區長也都講了很好的意見，大家要認真貫徹落實。總體來看，前一階段環境整治成效還是很明顯的，實現了“雙提升”：一個是提升了硬環境。在全國文明典范城市創建第四季度市測中，我區位居郊區組第二、全市第二；在區領導包案征遷掃尾行動中，15個項目實現清零；連續摘得XX、XX等重量級“國字號”牌子，等等，成績有目共睹。另一個是提升了軟環境。通過幾個月的整治行動，我們深刻感受到，我們的干部面貌發生了較大改觀，我們的干群關系也發生了較大改觀，整治行動日益成為全區上下的普遍共識和行動自覺，這也為我們推進三年行動增添了信心和底氣。但不可回避地是，我們工作中還有不少薄弱短板、空白盲區，剛才視頻短片暴露出來的問題，以及XX局、X區長提到的問題，各相關單位回去后要認真對照整改、抓緊落實；同時，各相關單位也要積極開展“回頭看”、自我剖析，真正把問題查找出來、整改起來。總之我們就是希望，第二階段已經接近尾聲，盡可能地不要把問題帶入到下一階段。

按照“一年打基礎、起勢頭，兩年提品質、有看頭，三年建長效、爭一流”的整體思路，明年的整治任務只會加重不會減低，整治標準只會提升不會降低，整治成效只會擴大不能縮小。基于這樣的認識和判斷，明年的整治行動總體上要做到“四個結合”：一是平戰結合。經過1個月的集中整治、3個月的總結提升，我們將進入常態化階段，大家要認識再提升，持續用力、持續攻堅；但同時，在全國“兩會”、黨的二十大等重要節點，還是要進入戰時狀態、集中整治出形象。二是量質結合。明年的整體目標是“提品質、有看頭”，所以整治工作不僅有任務量的提升，更要有品質的提升，不要為了完成而完成，要把“高質量”“現代化”“新主城”等關鍵詞貫穿工作始終。三是快穩結合。我剛才也說了，明年的工作任務大、要求高，節奏只能快不能慢，這是總要求；但大家在工作中也要注重方式方法，不能搞突擊戰、運動戰，更不能影響穩定大局。四是上下結合。一方面要積極爭取上級支持，把我們要做的事、要實施的項目包裝好、設計好，爭取上級的政策支持和資金支持，光靠我們自己玩、財政哪能轉得開；另一方面也要積極爭取群眾支持，我們做的事都與群眾的生產生活息息相關，要積極宣傳好、氛圍營造好，最大可能地爭取群眾的理解、支持、參與。具體而言，就是要做到“四個求突破”：

一要在系統推進上求突破。無論是中央經濟工作會議還是省市黨代會都強調系統觀，環境整治是一項系統工程，系統工程就需要系統抓，要做到三個“全”：一要覆蓋全時。我們制定“四清四拆四整治”三年行動計劃，就是明確告訴大家，這項工作絕不是運動式整治，不是某一天、某一時、某一階段的工作，而是覆蓋全時段、貫穿一年四季，大家要持續用力、久久為功，堅決打好持久戰、堅決打贏攻堅戰。二要覆蓋全域。從范圍上看，我們的整治行動必須全覆蓋、無死角，絕不能大面上過得去，細節上不能看。剛才大家看到的視頻里反映的也都是這樣問題，對背街小巷、偏遠地區、鄉間支流關注不夠、標準不高、整治不力，這在下一階段必須下大力氣切實解決。特別是我們的村（社區）一級，必須杜絕機關化，要堅持走出去、走下去，及時發現問題、解決問題，同步廣泛發動群眾，形成共治共享格局。三要覆蓋全線。環境整治不是公安、城管等幾個單位的事

情，今天來參會的有XX家單位，但是工作也不是停留在我們XX家單位上，全區所有條線、所有部門都有義務協助牽頭部門，要更進一步緊密銜接、相互配合，形成齊抓共管的工作局面。比如剛才視頻里河道污染的問題，就要清醒地認識到問題在水里、根子在岸上，不僅要統籌干流支流全流域，更要抓好排放處理全流程。

二要在攻堅克難上求突破。經過近4個月的奮戰，可以說好解決的事情、基本都得到了改善，我們的行動也隨之進入了深水區，面臨的都是一些更加復雜、更加艱巨的任務。在區委務虛會上，我們把明年定為了“XX年”，針對我們面臨的短板，如何解決這些困擾發展的頑疾，就是改革攻堅突破點。我常說要做難而正確的事情，這些任務都是難而正確的事，需要我們下更大力氣去解決，主要有三個方面：一是拆遷掃尾攻堅要重點發力。前期我們制定了區領導征收掃尾“攻堅清零”包案機制，工作也取得了歷史性較大成效，但對照全年清零目標，還有XX戶居民、XX家企業沒有完成，今年的如果完不成，那明年的包案計劃和XX萬平米拆遷任務要如何部署落實？區委區政府的公信力如何保持？區域發展的空間又從何而來？希望大家能從全區工作大局出發，咬緊牙關，將任務完成在年關。二是建筑垃圾偷倒要集中整治。近期紀委就全區建筑垃圾偷倒問題向區委、區政府做了專報，建筑垃圾的偷倒不僅會給地區生態和人居環境造成一定破壞，也增加了基層清理修復的人力財力負擔，甚至涉及基層干部的廉潔作風問題。針對上述問題，中亞區長已經作了工作部署，近期我們將開展集中整治，嚴肅打擊此類行為。三是市民文明素質要大力提升。亂扔亂放、亂停亂占、亂闖亂行等問題還比較嚴重，也說明我們的群眾文明素質還有較大的提升空間，我們還有很多的事要做。要加強正面引導，利用新媒體平臺

等各類宣傳陣地組織主題報道和志愿活動，注重對中小學生、小區住戶、農村居民的衛生保潔宣傳，積極倡導文明出行、垃圾分類。同時，也要加強負面曝光，針對一些突出的不道德、不文明行為和陋習，在宣傳欄、電子大屏、網絡上給予曝光，樹立良好社會風氣。

三要在制度創新上求突破。環境整治環境整治行動剛開始很容易有起色、出成效，那是因為長時間積攢的“舊賬”在前兩個階段集中清理掉了，但是越往后越難有大的跨越，這就需要通過創新機制來激發活力、提高效率。一方面，要對標找差學經驗。待全國疫情防控態勢更加穩定之后，要積極開展對標找差學習，學習先進地區城鄉環境整治的特色做法，深入理念和內核，開拓視野和思路，用“他山之石”來打磨我們的模式和制度，提高干事業、謀發展、破難題的能力。另一方面，要自我完善創品牌。行動指揮部要定期召開內部總結反思座談會，鼓勵一線工作人員多反映真實問題。對工作中暴露出的制度漏洞，要加強頂層設計，及時加以完善，形成靠制度謀事干事的良好局面。對工作中摸索出來的好經驗、好做法，要認真總結、歸納梳理、提升完善，形成我們特有的制度品牌。

四要在狠抓落實上求突破。整治行動不是靠一個人、一個部門就能干成，更需要全區齊心協力、并肩作戰。一要加強合作。全區各部門、各板塊要以目標為導向，樹立“一盤棋”思想，強化互通，增進合作，打好配合戰。各部門要發揮職能優勢，在專業領域內做精服務；各板塊要發揮屬地力量，因地制宜，把工作做細、做實。二要加強考核。不僅要將整治行動納入一體化考核，還要加大考核權重，真正形成鮮明的工作導向。同時，也要加強過程性考核，倒逼工作高效開展。三要加強督查。區紀委、行動

指揮部等要持續加大專項督查力度，該通報的通報、該約談的約談、該問責的問責，目的就是盡一切全力把工作開展好、達到預期效果。

最后，虎年春節即將到來，這是我們環境整治環境整治行動階段性成果的一次集中呈現，我們能否向全區人民交出一份滿意的答卷，能否讓返浦過年的群眾感受到家鄉的美好變化，能否讓前來旅游的游客感嘆于XX的美麗風貌，我想大家的想法是一致的。讓我們通過這次行動亮出成績、亮出作風、亮出品質，共同塑造現代化發展的靚麗XX。

我就講這么多，散會。

第四篇：在全市項目工作推進會上的講話

在全市項目工作推進會上的講話

同志們：

今天，市委、市政府召開項目工作推進會，主要目的是：認清形勢，分析問題，振奮精神，落實舉措，強力推進我市項目建設，促進區域經濟加快發展。剛才，XXXXXXX分別進行了有關情況的通報，總體看，全市項目工作成效明顯，但進展減緩，碰到的問題和困難不少，推進項目建設的力度仍需加大。全市上下

必須進一步統一思想，下定決心，群策群力推進項目工作，拉動區域經濟強勁增長。下面，我強調四點意見：

一、充分肯定我市項目工作所取得的成績

近年來，我市堅持以項目推進為重要抓手，深入實施“XXXXXXXXXX”戰略，促進經濟社會持續快速發展。今年以來，全市上下繼續保持良好精神狀態，積極順應宏觀調控政策效應，有效克服要素緊張矛盾，堅持不懈抓項目、促投入，1至6月共完成固定資產投資XXX億元，同比增長XXXX，高出全省平均增幅XXX個百分點（全省同比增XXX），在XXXXX范圍內遙遙領先。具體成效主要體現在三個方面：

1、對項目工作已經形成共識。通過多年連續不斷抓項目、抓投入，特別是抓“XXX工程”、為民辦實事項目和招商引資工作，全市各級對項目工作的重要意義認識到位，措施扎實，制度完善。一是認識比較一致。把項目推進作為“XXXXXXXX”戰略的強力支撐，作為推動我市經濟發展的突出手段，作為本鄉鎮、部門開展工作的重要抓手，集中精力、集聚資源，全力以赴抓項目。二是氛圍比較濃厚。特別是招商引資工作，由于采取了分解任務、落實責任的有效措施，“人人肩上有指標”，無論在市級領導、鄉鎮部門領導、一般干部、經濟主體甚至普通群眾各個層面，招商引資都是大家議論和關注的一個熱點。三是合力初步形成。圍繞重點項目推進，各級各部門、單位加強協調，增強合力，強化服務，一路綠燈，創造了良好的項目服務環境。

2、項目工作思路比較清晰。“經濟工作項目化、圍繞項目抓工作”的理念已經較為牢固，對“抓項目抓什么、怎么抓”有了一定經驗。各鄉鎮、部門、企業都能抓住一批項目，把項目當作開展工作的主抓手，以項目來落實工作思路，圍繞項目來制訂工作措施。最近，我先后到一些部門和XXXX個鄉鎮開展調研，這點感覺尤為明顯。特別是各鄉鎮，都能體會到所有工作都離不開項目，并結合貫徹落實市委XXX屆XXX次全會精神，結合上級的政策導向，結合本地的產業、平臺和人力資源等方面優勢，提出、包裝、申報或實施一批項目，以具體、實在的項目來凝聚人心，鼓舞士氣，充實發展思路，實現發展目標。

3、項目實施進度快、效果好。一是重點項目建設成效明顯。今年1至XXX月，各級重點項目建設共完成投資XXXX億元，完成年計劃的XXXX；“XXX工程”進展順利，開建率達XXX，完成投資XXXX億元，完成年計劃的XXXXX9；完成全社會固定資產投資XXX億元，同比增長XXX。XXXX鎮1至XXXX月已實施工業技改項目XXX個，完成投資XXX億元，同比增長XX；XXXXXX等鄉鎮在XXX重點企業技改等項目建設中，征遷力度大，實施進度快，工作卓有成效。二是提前預排明年項目。XXXX牽頭，XXX等部門，各鄉鎮以及全市企業提前行動，已經提出明年的項目盤子，排出新開項目XXXX項，總投資XX億元，當年計劃投資XX億元，這項工作比較主動，比往年至少提前了一個月。三是著手謀劃“十一五”項目本子。按照市委關于“XXXX”規劃的建議，初步排出了XXXX個重大項目，實施“XXXX工程”，總投資超過XXX億元，為“XXXX”規劃落實了扎實的項目支撐。

二、清醒認識項目工作存在的突出問題

這幾年的項目工作，剛才已作為了充分肯定，但更應保持清醒，看到問題，找準差距。主要有以下幾個方面：

1、項目工作務虛化傾向。主要表現為思路多、套套多、表面文章多，而抓落實少、求實效少、腳踏實地解決實際問題少，抓項目工作的時間、精力、力度還很不夠。應該講，各級領導的項目意識在增強，都說項目重要，也經常強調，但現實是抓項目、抓招商常常停留在口頭，變成了口頭禪，缺乏內涵，缺乏實際行動，外出招商引資不算少，但招回的項目不多。不可否認，一些務虛的活動是需要的，有助于形成一定的氛圍，但最終要講實效出成果。

2、實施項目的力度不大。不管從項目開建率看，還是從完成計劃看，都還有較大差距。今年全市XXX個重點建設項目（含備選項目）中，至今仍有XXX項未開建，1至XXX月完成投資XXX億元，僅完成年計劃的XX。突出表現兩點：一是部門、鄉鎮有畏難情緒，面對征地、拆遷感到壓力很大，有點疲沓；二是民營資本投資的公建項目推出力度不大，一年多來沒有一個推進招商引資。這些未開工項目的責任單位，回去以后要好好檢查，及時向市委、市政府作書面匯報，說明原因，寫明開工時間。

3、項目前期工作做得不深。分析未開工項目的主要原因，多數是

前期工作不夠到位、相對滯后，如XX項目、等都是因為土地原因，影響了項目的開建。現在是有土地，沒有項目追撥，項目報不上來。一些企業甚至政府部門，對前期工作認識不到位，項目申報、爭列省重點的主動性不夠，把握審批機遇的能力較差。

4、項目儲備明顯不足。目前，全市初排明年重點項目共XXX項，總投資XXX億元，當年計劃投資XXX億，從

項目個數以及投資總規模看，都不是非常理想。特別是質量高、投資大的項目仍然比較缺乏，明年的工業項目中，投資XXX億元以上的一個都沒有，超過XXX萬的也只有XXX個，明顯感到潛力不足、后勁缺乏。

5、推進項目的辦法不多。項目推進需要講戰術。在實施項目過程中，我們看到許多干部的應變能力和具體操作能力都很欠缺，缺乏主觀能動性，碰到問題，不動腦子，辦法不多，拿不出實招、硬招。一些項目遇到一點農保、拆遷等問題，就退縮。這一方面是干部的能力問題，某種程度上也體現了不敢挑擔，不敢負責任。發達地區在土地緊縮時，敢于先行一步，先租用，后征用，一旦到現在有土地指標，就能馬上上報。XXXX鎮也積極通過挖掘集體土地潛力，爭得了發展先機。這種創造性開展工作的精神要好好發揚。總之，在項目推進過程中，要創新思路，講究方法，敢于碰硬，把握靈活性。

上述這些問題，必須引導我們的高度重視，認真研究，下決心加以解決。

三、抓項目工作是領導干部綜合素質的集中體現

事實證明，項目推進工作的各個環節，都體現了領導干部的綜合能力、工作水平和工作責任心。

1、項目工作是干部隊伍凝聚力、戰斗力、執行力的綜合體現。抓項目需要各方協調配合，需要干部相互補臺，需要團結協作的精神。XXX鎮提出：“沒有項目就沒有戰斗力”，認識就很到位。項目推進往往同時伴隨著土地征用、房屋拆遷等難題，一旦不能如期完成任務，就會延誤工程進度，影響項目效益。要提高項目推進的效率和質量，必須要有理解應對的靈活性、做群眾工作的藝術性以及豐富的實踐工作經驗，要有干基層一線工作的綜合能力。因此，干好項目工作，是對干部凝聚力、戰斗力、執行力的最大考驗。

2、手中是否抓住一批項目，是領導干部的工作能力強不強的集中體現。手中沒有項目，工作就沒有抓手，思路就得不到落實。長時間沒有項目的區域，必然人心渙散，士氣低迷。發展的主旋律弱化了，其他不和諧的聲音就更囂張，甚至直接影響社會和諧穩定。

3、是否敢抓敢管、敢于拍板，是領導干部的責任意識強不強的集中體現。今年，XXX實施了一個宅基地和廢棄礦山整理項目，總面積XX多畝，需拆遷民房XX多戶。因為不是市重點項目，缺少強勁支撐，鄉領導就憑著一股精神，抱著“寧丟烏紗帽”的決心，迎難而上，艱苦工作，最終平穩、順利地實施了這一項目。事實上，項目推進的過程，就是一個不斷協調關系、執行政策、解決問題的過程。在責任范圍內敢不敢負責、敢不敢得罪人、敢不敢拍板做決定，都反映了領導干部的責任心強不強。此外，在協調、處理問題的過程中，領導干部能否從全局出發，在維護大政策的前提下思考和解決問題，還反映出領導干部的大局意識強不強。

4、是否善于幫助企業抓項目，是領導干部的服務意識強不強的集中體現。企業要不斷發展壯大，必須持續不斷抓項目、上技改、擴規模。因此，服務企業，不僅僅是被動地幫助企業解決問題，更要主動服務，積極為企業發展出點子、謀項目。要和企業一起，引導企業順應國家產業政策導向，分析市場需求趨勢，幫助資本找項目、找出路。選定項目后，還要幫助企業跑審批、跑要素、跑落地，直到項目建成投產。這一點，XXXXXXX等部門做得不錯，甘當企業的“高級秘書”，發揮參謀助手作用，積極幫助企業包裝、申報項目，爭取省重點項目和國債資金支持，上半年已有XXXXXX等XXXXXXX個項目列入省重點建設工程盤子，XXXX個項目由省初步落實用地指標，XXXXX個項目申報國債，合計申報XXXXX萬元，取得了明顯成效。

四、落實措施，全力抓好項目工作的關鍵環節

具體是突出“7個抓”：

1、抓開工、抓進度。一方面，未開建項目抓開工。責任部門和項目主體，要進一步明確責任，一個一個地加以分析研究。對條件已基本成熟的，搶抓時間，盡快開工；對條件尚未成熟的，剖析原因，全力以赴幫助逐項解決，倒排開工時間，力爭盡早開工；對確定無法實施的，說明原因，及時淘汰，并嚴格按照重點項目管理辦法的有關規定作出相應的處理。另一方面，在建項目抓進度。要以落實項目要素、抓好項目管理為重點，在確保工程質量的前提下，加快項目進度。對每個重點在建項目，項目責任單位及有關部門要經常檢查施工實際進度情況，及時分析、排除影響工程進度的因素，要明確提出時限和進度要求，倒排工期，強化督查調度，做到快中求好，穩中求進，確保按期完工。對在建項目碰到的問題，各有關部門要集聚資源，重點幫助解決。

2、抓土地申報。各級各部門各企業都要抓住機遇，抓緊推出項目，抓好土地申報工作，用足用好土地指標，為繼續爭取指標贏得主動。國土部門要繼續做好引導和向上爭取工作。在解決用地問題上，還必須創新手段，大膽突破，可借鑒發達地區的經驗，采取“先上項目、后補手續”的辦法，先行一步，爭取“快半拍”，搶得先機。

3、抓資金落實。在解決資金問題上，要加大民間融資力度，并加以規范和引導；要做大中小企業貸款擔保中心，吸引社會自然人股本進入；要鼓勵民間資本和有一定實力的企業，開展金融中介服務或為企業貸款提供擔保。

4、抓項目申報。積極對接國債項目、省“XXXXXX工程”和省重點支持的領域，抓實抓細明年項目的前期工作，抓緊包裝上報，力爭早日立項，盡快審批。要落實項目“主跑人”，全程服務項目的申報各個環節，及時解決項目申報過程中碰到的問題，對本地、本部門不能協調的問題要及時向聯系領導或分管領導匯報，杜絕項目申報中拖延、耽擱等現象。這項工作XXX要發揮優勢，積極作為。

5、抓項目信息。充分利用專職招商員的網絡功能，發揮各地同鄉會的信息優勢，廣泛吸納發達地區產業轉移和企業投資信息，拓寬項目征集的渠道。密切關注上級有關信息，加強上下溝通，研究產業政策導向和各類補助投向，提高項目申報的成功率。全面了解本地企業的投資意向，掌握企業擬上項目信息，及時跟進，主動服務。

6、抓責任落實。進一步強化項目建設分工負責制，健全領導掛聯制。市級掛聯領導要真正與項目責任單位、業主單位共同負責，撲下身子，一個環節一個環節地抓好組織、協調、解決；各鄉鎮、各部門主要領導要親自抓、負總責，拿出相當大的精力抓項目；分管領導要堅持“一崗雙責”，擠出更多時間用于項目建設第一線；具體負責項目的工作人員，要有責任心，有敬業精神、有吃苦耐勞精神，真正蹲在現場，全身心投入，加強對具體工作的監督、管理。市里將分層抓好培訓工作，全面提高項目工作人員的操作能力。項目沒有落實到位，沒有完成計劃的，年底的考核資金要取消。

7、抓督查。建立項目進度情況通報制度，市委辦、市府辦、重點辦要圍繞重點項目進展情況，定期進行調研、督查，對好的單位要及時表揚，差的單位要給予通報批評，對干擾、破壞項目建設的人和事，要堅決予以打擊。加強對重點項目、熱點問題的跟蹤督查，對重點項目推進過程中出現的問題，要認真剖析，對癥下藥，一抓到底。

同志們，加快項目推進工作任務艱巨、意義重大。希望大家進一步振奮精神，克難攻堅，真抓實干，務求實效，全面完成各項任務，為實現躋身全國兩百強目標打下堅實基礎。

第五篇：在縣委全會上的講話

在縣委全體會議上的講話

各位領導、同志們：

這次縣委全體（擴大）會議的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和貫徹中央、省、市全會精神，認真謀劃我縣“十一五”工作，全面總結2005年工作，精心部署2006年各項工作。剛才，**同志簡要傳達了市委八屆八次全會精神，**同志對“十一五”規劃建議進行了說明，并就2005年和2006年工作進行了很好的總結和部署，會上，對2005年在經濟建設、社會事業中做出優異成績一些企業、單位和個人進行了表彰。在此，我謹代表**縣委、縣政府再次向受到大會表彰的先進單位和優秀個人表示熱烈的祝賀，向一貫關注**建設、支持**發展的納稅大戶、商界精英和各界人士表示衷心的感謝。下面，根據會議安排，我就如何踐行科學發展，落實“十一五”規劃講幾點意見。

一、認清形勢，搶抓機遇，增強科學發展的緊迫感和責任感

正確分析和判斷形勢，是制定方針、謀劃決策、推動工作、促進發展的重要前提和先導條件。當前，我們要緊緊圍繞市委、市政府的戰略部署，正視差距，搶抓機遇，齊心協力，奮發進取，不斷開創我縣經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設的新局面。

1、回顧看成就，增強“績效”意識

如何看待“十五”，這是認清形勢、統一認識的首要著眼點。“十五”時期的五年是**經濟大發展、社會事業大跨越的五年。五年來，在市委、市政府的正確領導下，全區上下始終堅持把發展作為第一要務，進一步理清發展思路，明確發展目標，創新發展舉措，城區“三個文明”建設蓬勃發展。五年來，我們的區域經濟一路高歌。財政收入五年三大步，分別在全市率先過1億、2億、3億。民營經濟飛速發展，稅收占地方財政收入達到63%，成為**發展的支柱財源。五年來，我們的城區面貌煥然一新。持續加大對城市建設的投入，成功改造百年西園，建設少兒活動中心、社會福利院等一大批基礎服務設施，開展大規模市容“民心整治”工程，城市功能日益完善，城市秩序井然有序，城市品位不斷提升。五年來，我們的社會事業蓬勃發展。創新實踐社區黨建“三三四”模式，著力構筑“雪中送炭”和“錦上添花”兩大服務板塊，社區建設、群眾文化和扶貧幫困等各項工作在全國取得榮譽，實現了內與外、上與下、富與貧的全面和諧。總之，“十五”時期，是我縣綜合實力提升較快、城區面貌變化較大、人民群眾得到實惠較多的五年，五年來的投入和積累、發展和變化、成績和效果都為“十一五”的發展聚集了能量，增添了后勁，奠定了基礎。回顧“十五”的可喜成就，總結成功的實踐經驗，我們感到來之不易，更覺得令人鼓舞，對**的發展前景和美好未來更加充滿信心，更加充滿期待。

2、對比看差距，增強“危機”意識

在總結“十五”、謀劃“十一五”過程中，我們應當看到進一步加快發展的挑戰還不小，實現崛起的瓶頸還不少。一是與上級要求比有差距。在這里跟大家算個帳，我縣財政收入去年完成了3.3億，按照市里今年下達的目標，將達到4.1個億，同比增長24%，如果按照這樣的速度增長，到“十一五”結束，我縣財政收入將達到近10個億，年均凈增一個億，而**區工業比重較低，經濟發展的內生動力不足，年均凈增一個億的壓力很大。二是與先進縣區比有差距。當前，我們正面臨著與先進地區差距拉大和被兄弟縣趕超的危機，一些縣區發展速度很快，財政收入增幅、招商引資總量都大大超過我們，如果還是抱著“小富即安”、“慢慢發展”的思想，我們的差距就會越來越大，就會在日益激烈的競爭中被淘汰。三是與群眾愿望比有差距。這幾年我們在為群眾謀利益方面做了一些事，但一些不穩定、不和諧的現象依然存在。比如城市管理體制機制不能很好適應城區發展需要，社會矛盾協調難度大，城區貧困現象沒有得到根本解決等。因此，謀劃“十一五”發展，必須要居安思危、正視差距、自我加壓，在后進中爭先進位，在追趕中加快發展。

3、全局看發展，增強“機遇”意識

“機會只留給有準備的人”。善于把握全局、搶抓機遇是一個地方加快發展的必然要素。前幾天，蔡市長在參加**人大代表團座談時就提出：**區要按照“建設100萬人口中心城市，完善100平方公里的城市功能，培育支撐100萬人口的產業”的目標要求，結合實際創造性開展工作，全力打造中心城區。我認為“三百”目標的提出是**加快發展重要契機，如何把握大局，跟進服務，做好準備，打牢基礎，是加快發展的當務之急。一是要在打牢功能基礎上有所準備。今年的市政府工作報告中就提出，要完善100平方公里城市功能，力爭完成100億元投資，這對于中心城區的城市建設帶來了前所未有的機遇。因此，我們要牢固樹立“經濟大發展促進城市大建設、城市大建設反哺經濟大發展”的理念，主動跟進服務，積極爭取政策和資金，進一步完善城市功能，提升城市品位。二是要在打牢產業基礎上有所準備。蔡市長在座談會上提出：**區要積極跟進市委、市政府的戰略部署，在做大三產的同時，拓展二產發展空間。這既是市長對我們的殷切希望，也是我縣發展工業、升溫工業的信號，我們要積極跟進沿江產業帶的發展機遇，利用特色資源，包裝工業項目，吸引客商投資。三是要在打牢環境基礎上有所準備。一個地方建得再好，不管理不行；發展再快，不穩定不行。實現“三百”目標，更需要秩序井然、安定祥和、溫馨舒適的環境，這對城市管理提出了更高要求，也帶來了新的機遇。因此，我們必須要抓住當前城市管理、治安整治的良好勢頭，用文明裝點城市，用穩定保障發展，提升市民素質，營造和諧環境。總之，機遇與挑戰同在，困難與希望并存，只要我們堅持搶抓機遇、開拓創新、言大于行，“十一五”規劃的各項任務就一定能完成，全面建設小康城區的戰略目標就一定能實現。

二、突出重點，把握內涵，走出一條具有**特色的科學發展之路

縣委“十一五”發展規劃的建議，提出了我縣未來五年經濟社會發展的指導思想、發展目標和主要任務，剛才，**區長就“十一五”規劃的建議作了說明，并對今年各項工作進行了全面部署，我完全贊同。

實現“十一五”時期的奮斗目標，關鍵是要以科學發展觀為指導，建立健全貫徹科學發展觀的體制和機制，促進經濟社會又快又好發展。在建議中，縣委提出要著力實施“開放先導”、“商貿中心”、“環境品牌”、“社區特色”、“平安家園”戰略，努力把**建設成為贛、鄂、皖毗鄰地域最有潛能、最具活力、最顯特色的商貿物流大埠、休閑旅游名城、和諧文明新區。這個指導思想從踐行科學發展觀的高度出發，對**未來經濟社會發展提出了功能定位，明確了戰略目標，描繪了美好藍圖。因此，落實“十一五”規劃，必須要把握好科學發展的基本內涵，努力走有**特色的科學發展之路。

1、實現科學發展，要堅持增長速度與發展質量相統一

科學發展首先要快，快是前提；關鍵在好，好是準則。“快”，就是要搶抓發展機遇，擴張經濟規模、提升總體實力；“好”，就是要注重結構調整，轉變增長方式，推進持續發展。一是強化開放意識，要著力實施“開放先導”戰略，始終把開放作為一個地區加快發展的生命線，堅定不移推進大開放，著力提升開放水平。要充分發揮**“聯南通北”“承東啟西”的便捷交通優勢，加快與沿海開放城市和周邊發達地區的體制機制上的互動對接，主動參與地區化的產業分工合作，加快融入區域經濟一體化的步伐。要把發展開放型經濟與壯大本土經濟結合起來，形成相互促進，機制互補的格局。二是調優發展結構，都市商貿產業是中心城區實現大發展的希望和潛力所在，要按照“優勢提升、錯位發展、區域集中、開發集約”的原則，著力實施“商貿中心”戰略，合理規劃**現代都市產業發展布局，提升商貿中心地位。大力實施“空間戰略”，著力發展資源消耗小、產出效益高的樓宇經濟、總部經濟、會展經濟等新興都市商貿產業，突破城區中心城區發展土地制約，進一步凝聚商氣、匯聚財氣、聚集人氣，加速推進都市產業的發展。三是增強發展后勁，要充分運用東部城郊可用土地資源，積極爭取政策松綁，依托石化總廠產業優勢和便捷的水陸交通資源，大力發展石化下游產品等各類工業項目，不斷加大招商力度，提升服務水平，努力實現工業項目新的突破。

2、實現科學發展，要堅持經濟發展與社會進步相統一

科學發展是物質與精神齊頭并進的過程，經濟發展是目標，社會進步是根本，經濟發展的最終目標就是為了創造一個和諧、和睦、優美、宜人的居住環境。為此，一是要不斷提升城市管理水平，樹立“環境是城區第一生產力”的意識，全力推進“環境品牌”戰略。進一步推進城市管理工作屬地化進程，建立健全城市管理“交通整治、環衛保潔、秩序管理、美化亮化”和“文明創建”“4+1”模式，努力解決好“單打一”、“兩張皮”的問題；大力推進城市管理職能社會化改革，鼓勵和吸納社會資金參與衛生環衛事業，不斷加大城市基礎設施力度，不斷提升城市管理工作的效率和水平。二是不斷維護城區秩序穩定，要建立和完善社情民意反映機制，建立并啟動區社區矛盾排查調處中心，實現矛盾糾紛調解的前置化，有效維護社會政治穩定。完善防控體系，深入推進“整治社會治安，創建平安**”活動，深化流動人口管理服務“四式”模式，降低城區的發案率，確保治安安全。建立公共安全應急預案，加大排查力度，消除公共場所安全隱患，確保公共安全，保持城區安定祥和。三是不斷滿足群眾各類需求，要著力實施“社區特色”戰略，進一步完善社區服務功能平臺，做大“雪中送炭”和“錦上添花”兩大板塊，完善社區服務熱線，吸引更多商家加盟，實現社區服務的多領域覆蓋，滿足不同層次居民需求。深入推進“一對一”幫扶，進一步完善“愛心儲蓄”富幫貧工程，辦好“愛心超市”，努力創新扶貧幫困新機制，努力構筑“黨委政府領導、民政部門牽頭、其它部門參與、社會整體聯動”的幫扶格局，切實幫助困難群眾脫貧致富。

3、實現科學發展，要堅持立足當前和著眼長遠相統一

實現科學發展，快速發展是前提，協調發展是關鍵，持續發展是目的。謀劃長遠首先要立足當前，尤其要抓好“十一五”規劃的開局之年，為**的跨越發展打下堅實基礎。今年的工作剛才**縣長已經做了全面部署，我再提幾點希望：一是要明確責任。今年的各項工作任務很重，有些指標需要通過努力爭取才能實現，有些目標需要通過不懈追求才能完成。因此，各級干部尤其是領導干部要強化目標意識和責任意識，牢固樹立“執行無借口、落實無條件、目標無折扣”的理念，自我加壓，奮力拼搏，努力實現新的突破。要按照縣委、政府“四橫一縱”分工安排，把任務層層分解，落實到人，強力推進，確保全年經濟建設和社會發展各項目標任務的全面完成。二是要突出重點。要善于抓住重點，攻克難點，把握熱點，打造亮點，努力在紛繁復雜的工作中尋求大的突破。在經濟建設方面，要著力推進商貿物流建設，不斷理順管理體制，提升市場品位；要著力實施“農改超”工程，提升消費品位；要適時啟動沿江工業，力爭今年在工業項目上實現大的突破；要大力發展“樓宇經濟”、“總部經濟”，著力打造區域經濟新的增長極。在城市建設方面，要全面實施以“彬彬有禮過馬路”為突破口的城市管理“4+1”模式，不斷豐富文明創建內涵，提升城市管理服務水平。在維護穩定方面，要突出抓好三件事，即深化“平安創建”活動，完善流動人口“四式”管理模式，建立矛盾糾紛排查調處中心，確保社會秩序穩定。在社會事業方面，著力實施“社區特色”工程，完善社區服務功能，創新扶貧幫困機制，增強居民群眾的歸屬感。三是要狠抓落實。要建立健全各條戰線、重點工作和重大項目的綜合協調機制，尤其是要按照“四橫一縱”的責任分工抓好跟蹤督查，及時通報進展情況，嚴查不落實、難落實、假落實等問題，確保“謀一事、干一事、成一事”。

三、加強黨建，提升素質，為科學發展提供堅強的組織保證

實現**科學發展，關鍵在黨，關鍵在人。要以加強執政能力建設和先進性建設為重點，著力打造“核心黨委”、“強勢政府”和特別能戰斗的干部隊伍，不斷提升工作水平，為做好今年的工作和實現“十一五”發展目標提供堅強的思想、組織、作風和制度保證。

1、牢記“勤政”這一主旨，塑造“一流形象”。前不久，縣委辦公室支部在先進性教育中提出不讓領導布置的工作在辦公室延誤、不讓主觀的差錯在辦公室發生、不讓縣委的形象在辦公室受到損害等“六個不讓”的工作要求，充分反映了他們立足本職、奮發進取、內強素質、外塑形象的良好精神狀態，在建設美而富、和而強的社會主義新**進程中，尤其需要這種勤政意識和敬業精神。黨員干部尤其是領導干部不能停留在“守住攤子、不出亂子”的精神狀態和“等、靠、要”的思維定勢中。要以主人翁的姿態主動負責地去考慮整個工作，應對發展、市場和變化中的各種新情況、新問題，提出有益建議，想出各種辦法，做到日日有作為，月月有進展，事事都爭先，項項能進位。

2、高揚“創新”這一旗幟，創造“一流業績”。當前，我縣有些干部特別是有些領導干部思想觀念上還是沒有轉變過來，還是用計劃經濟時代傳統的觀念去發展市場經濟，這顯然是行不通的。為此，我們必須按照與時俱進的要求，大力弘揚“敢想敢創、敢試敢冒”的創新精神，努力學習浙江人發展民營經濟“千山萬水闖市場、千方百計創新業”的進取精神，學習上海人精干務實的作風和科學開明的態度，學習廣東人敢闖敢冒，以強烈的超前意識，搶抓加快發展機遇的膽略和勇氣，不斷創新觀念、創新機制、創新方法。要進一步增強工作的預見性，不斷學習新知識，接受新事物，開闊新視野。要堅持深入實際、調查研究，堅持總結經驗、吸取教訓，堅持超前研究、超前思維，善于抓住發展中具有全局性、長遠性、根本性的重大問題，超前研究，力求有“先見之明”，切實把對策想在前，把工作做在先。

3、把握“務實”這一根本，鑄造“一流作風”。要在新階段實現**發展的戰略目標關鍵在執行，重點在落實。各級干部尤其是領導干部要以“一日不為、三日不安”的責任感和“只爭朝夕、雷厲風行”的緊迫感，大干快上，抓好落實。要抓緊每一天，干好每一事，走好每一步。要建立目標責任機制，通過領導蹲點、部門包片、干部掛職等方式，把責任層層分解，做到人人肩上有目標，個個身上有壓力，努力在機關營造“腳踏實地、務實爭先”的良好氛圍。要建立完備的目標考核體系，系統考核干部的“德、能、勤、績”，實行基本工作評分、常規工作扣分、創新工作加分，推進考評考核的科學化和制度化。要堅持“賽馬理論”、“軍功理論”，激發團隊活力，樹立先進典型，對作出突出貢獻的干部實行重獎，同時建立誡免談話、失職追究、末位淘汰制度，營造“能上能下、充滿活力”的干事環境。

4、牢記“和諧”這一關鍵，打造“一流團隊”。要大力推進黨內文化建設，樹立以和共事、以和謀事、以和成事的工作理念，在全區廣泛倡導比干勁、不比斗勁，見賢思齊、不嫉賢妒能，寬容大度、不斤斤計較，助人為樂、不幸災樂禍，同心同德、不貌合神離，使廣大干部群眾各盡其能，各得其所，共謀崛起。要繼續完善“一個核心、三個黨組”領導機制，使人大與黨委合心、政府與黨委合拍、政協與黨委合力；要著力營造“和諧共事”的環境，部門一把手要支持副手大膽工作，幫助干部健康成長，維護群眾切身利益；副手要擺正位置，做到補臺不拆臺，到位不越位，遇事多匯報、多溝通、多維護，增強團結，努力在全區營造“干事業一條心，抓工作一個調，謀發展一股勁，建小康一盤棋”的政治局面。