第一篇：教學總監工作職責

教學總監工作職責

1、依據園務計劃、業務計劃和教研組實際，制定切實可行的教研計劃，期末認真做好總結，教學總監工作職責。

2、負責制訂教育教學研究規劃和各項工作研究方案的審訂。

3、負責組織、協調并督促教學研究活動，帶領全組成員按計劃有準備地開展教研活動，立足日常教育教學實際，在“研”字上下功夫，管理制度《教學總監工作職責》。

4、定期組織教師交流觀摩研討，組織組內教師開展保教研討活動。

5、負責教師業務培訓及考核，每周聽課不少于4節,加強教學交流,指導教師提高教學技能

6、參與管理并帶好教學班教學工作，按要求按時完成各項教科研工作,積極配合園交辦的其它工作。

7、協調能力強、執行能力強，能獨立地開展崗位職責。

第二篇：總監工作職責范文

運營總監的工作范圍很大，工作掌握的權利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策劃能力和推廣能力，同時要求其人際能力強，才能很好地完成運營總監的各種職責。其職責主要包括以下幾個方面：

（一）負責建設和發展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要；負責下轄相關崗位的人員招募及培訓鑒定；

（二）整體負責品牌運營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內的品牌管理、服務規范、營業培訓、形象管理及商品與價格管理工作。

（三）負責所轄區域的整體市場工作計劃的制定、部署及監督實施，提升品牌在所轄區域的知名度和認同度等；負責所轄區域的庫存控制及管理；負責建立、完善運營相關系統及工作標準；負責公司各項規章制度在所轄區域的貫徹執行。負責推動所轄區域的渠道拓展；負責協調處理所轄區域外部公共關系（政府、重要客戶等）。

（四）負責公司市場部門（營運、品牌策劃）制度規范，負責組織及監管市場部關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務產品開發等相關工作的落實。

（五）負責對外戰略合作品牌的協調、策劃、組織與合作實施工作，負責大型重點裝修工程洽談、管控與形象創新工作，行業品牌競爭格局分析與競爭策略規劃，品牌產品概念策劃與推廣方案設計，行業媒體合作伙伴的跟進。

另外，運營總監的工作還包括制訂和執行所轄區域銷售計劃，完成公司既定銷售目標，還需要負責部門的日常管理工作，確保部門系統的有序運行。此外，有些公司的運營總監的工作還有負責采取有效措施推動所轄區域銷售達成及利潤貢獻；負責分解工作目標與績效指標，部署監控中心業務運營，保障目標達成；

負責各項財務費用的管理和控制。在開展會時，運營總監的工作又有新的調整，需要進行品牌手冊設計、燈片廣告、展會布置設計、特裝設計等部門支持工作，負責達成總經理交辦的項目工作。

在公司領導和部長指導下,根據企業內外環境條件和發展戰略,提出企業經營思路和策略的多個方案,供領導比較優選。

主持和參與市場調研、情報收集、分析與預測,不斷主動提出經營發展的建議和設想,指出發展方向。

重點參與公司重大經營決策和投資項目的論證、總體規劃、方案策劃、協調實施過程。

第三篇：總監工作職責（模版）

運營總監工作職責

1.全面負責和主持學校的日常經營業務活動，確保企業良好的發展運營

內部環境。

2.組織召開學校行政會議，研究決定學校大事，制定規章制度，規范學

校管理。

3.制訂和組織實施學校整體經營管理規劃和每個階段的工作計劃，并負

責完成責任目標和計劃。

4.負責計劃、指導、協調、控制和激勵各職能部門的工作開展，監督、檢查各部門負責人有效履行崗位職責，并進行評價和考核管理工作，提高各部門各工作人員的工作效率。

5.全面掌控各部門的工作狀況，合理調配人力、物力、財力，全面完成任務指標和工作計劃，不斷提高經營管理水平、服務管理水平和經濟效益。

6.加強員工隊伍建設，關心員工的思想、工作以及生活情況，力所能及的幫助員工解決實際困難，提高員工隊伍號召力和凝聚力。

7.協調和建立與政府相關部門各方關系，確保公司良好的外部環境。

8.對公司重大經營活動的決策和結果負責。

第四篇：工程總監工作職責

工程總監工作職責

1.在總經理領導下，負責酒店工程部如下專業的運行管理：如電氣專業、包括電站、供電系統、動力照明等；弱電系統中的衛星樓宇智能控制系統、酒店客房智能控制系統、監控電視系統、消防系統的線路控制部分，如主機。煙感、溫感、緊急廣播等系統，以及其它部門的電子設備，其它專業設備的控制部分。工程運行、維修及技術的組織指導和管理工作。

2.根據酒店經營和運行的管理要求，制定并貫徹執行酒店的工程維護運行和改造任務，負責組織制定本部門各專業的規章制度，各崗位責任制、操作規程及設備檢修保養等制度，并督導實施及落實。

3.負責組織制定工程設備維修及更新年、月的改造計劃方案和工程部的月工作計劃，并組織實施。

4.帶領工程部專業人員制定酒店各部門各專業的設備管理標準，并督促工程部其落實。

5.建立和健全酒店的報修的維修制度，并領導工程部、協調其它部門來執行。

6.負責制定全酒店的能源管理制度，宏觀控制各部門酒店能源消耗和維修費用。

7.制定并落實酒店各專業的系統檢查標準和能源控制檢查標準，并要求各專業填寫落實。

8.提高部門員工的整體素質和技術業務能力，制定并督促落實本部門月培訓計劃。

9.按照人事部門的要求，定期對下級進行考核評估。

10.負責處理本部門業務范圍內發生的問題，負責與酒店其他部門的溝通與協調，處理客人對工程維修工作的投訴。

11.負責酒店的消防設備的維護工作，配合工程部對設備進行檢查，負責本部門安全消防工作。

12.負責制定和審定本部門的工程采購計劃審定工作，嚴格控制，杜絕浪費。

13.對外修合同等提出方案，并監督外修合同的實施。對在建工程的施工質量進行監督。

14.負責指導技術工程部資料員做好工程技術檔案、資料的管理工作，監督技術資料保管工作。

15.負責安排酒店總經理布置的其他酒店工程技術工作。16.掌握相關專業的科技發展新動態，新技術、新產品，對公司的系統的改造提出可行性方案。

17.與市政供電和消防、電視等專業部門保持良好的工作關系

第五篇：銷售總監工作職責

銷售總監工作職責

1.聽從總經理工作安排，參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經批準后組織實施。

2.負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。

3.定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

4.根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格，經批準后執行。

5.負責重大營銷合同的談判與簽訂。

6.主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度，經批準后施行。

7.制定營銷系統專業培訓計劃并協助培訓部實施。

8.協助總經理建立調整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。

9.負責分解下達的工作目標和市場營銷預算，并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。

10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

11.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

營銷總監工作職責

職位;營銷總監

直接上級;公司總經理

直接下級;區域銷售經理，市場部經理

參加會議;工作會議，營銷工作會議，市場營銷工作評審表彰會議，公司列會。新品開發研討會

主要職責;

1)服從公司安排，3)尊守各項法律法規

4)市場分析;1.市場變化分析

2.市場占有率調查

3.竟爭環境分析

4.成敗原因分析

5)制定銷售目標6)

1.制定產品組合計劃

2.制定銷售組合計劃

3.制定銷售目標4.計劃

5.制定價格政策

6.制定因季節，7.竟爭環境變化的應變計劃

8.制定費用開支計劃

7)決定銷售策略

1.銷售渠道戰略

2.市場細分化戰略

3.廣告促銷戰略

4.支援經銷商戰略

8)組織行動

1.分配各地區銷售目標2.任務

3.組織，4.分配廣告促銷行動

5.激勵銷售工作人員斗志

6.評定，7.審核下屬工作能力

8.任，9.免銷售和市場經理，10.職務分配 11.內部溝通，12.合理要求生產計劃

13.銷售數據匯總分析

14.各地區工作量測定

9)利益計劃和資金管理

1.貨款回收管理

2.銷售資金調度分配

3.經營效益分析

4.預算控制

5.資金風險，6.信用控制

10)提出市場開發建議

營銷總監工作范圍和權限

1.審核并匯編下屬部門的工作計劃，2.市場分析報告

3.制定銷售計劃和市場分析報告，4.報公司討論通過

5.分配銷售任務，6.調度銷售資金

7.審核，8.簽署省級客戶的合同9.10.考核下屬部門的工作效率，11.12.下屬部門負責人的工作調配安排

13.拜訪重要客戶，14.巡查下屬部門的工作狀態

15.分析并合理制定本部門的組織結構

16.編寫本部門經濟效益損益分析

17.審核下屬部門各項規章制度

18.組織培訓部門負責人 19.組織召開營銷工作討論會

20.計劃外資金使用2000元內的審批(決定權)

21.監督審查下屬部門的公司資產管理和分庫管理

22.組織營銷工作評審表彰會議

23.處理客戶糾紛(5000元內的處置權)

24.協調同25.級部門工作

26.審核下屬部門各項費用開支，27.考核銷售成本(3000元內的處置權)

28.對廣告促銷活動的審核(10000元內的處置權)

29.對重點客戶的檔案資料管理

30.對各銷售片區要貨，31.廣告促銷分配計劃的審批

市場部經理工作職責

直接上級;營銷總監

直接下級;企業策劃主管，計劃信息主管

參加會議;工作會議，部門工作會議，營銷工作評審表彰會議，新品研發會議

主要職責;

1)市場分析;

1.產品走勢分析

2.市場竟爭環境分析

3.市場調查和預測

4.廣告，5.促銷環境分析

6.廣告，7.促銷成敗原因分析

2)制定計劃 1.制定廣告宣傳組合計劃

2.制定產品促銷戰術組合計劃

3.制定企業VI形象開發和維護計劃

4.制定產品供，5.銷形勢計劃

6.資金使用計劃

3)信息管理

1.各地媒體信息的收集和管理

2.競爭者及競爭環境信息的收集和管理

3.產品走勢及回款狀態信息的管理

4.市場調查信息的收集和管理

4)組織行動;

1.分配目標2.工作任務

3.評審部門人員工作效能

4.組織部門工作人員培訓

5.組織實施廣告促銷活動

6.對廣告促銷活動效果進行評估

7.對部門組織紀律考核

8.任用部門工作人員

9.組織市場調查

市場部經理工作范圍

1.組織實施廣告促銷戰略，2.編寫廣告促銷計劃

3.審核宣傳，4.促銷業務合同5.(5000元內的行使權)6.組織市場調查，7.編寫調查分析報告

8.協調生產，9.財務，10.倉庫，11.隨時通報產品和回款狀況

12.管理維護VI形象

13.培訓考核部門人員業務素質和紀律

14.審核廣告，15.促銷物資和產品分配計劃表

16.管理與銷售有關的各類信息，17.檔案資料

18.編寫廣告，19.促銷結果分析報告

20.組織審核廣告宣傳設計方案

21.提出合理化建議

22.編寫費用支出計劃

23.監督合理支出費用，24.合理調配物資

區域銷售經理職責

直接上級;營銷總監

直接下級;銷售助理，形象店店長

參加會議;工作會議，營銷工作會議，部門工作例會

1)區域市場分析

1.市場變化分析

2.市場調查分析

3.競爭環境調查分析

4.成敗原因分析

2)銷售目標3)和計劃

1.制定并完成細分的銷售目標2.計劃 3.制定因季節，4.竟爭環境而5.變的銷售計劃

6.制定區域環境的產品組合計劃

7.制定工資和銷售費用開支計劃

4)組織行動

1.細分銷售目標，2.完成銷售目標3.4.尊守公司制度，5.服6.從公司管理

7.組織完成宣傳促銷計劃

8.激勵部門工作人員斗志

9.考核部門工作人員工作績效，10.評定工作能力

11.聘用任免部門工作人員，12.(公司直派人員不13.在此范圍)

14.處理客戶投訴和糾紛，15.16.檢查維護企業形象工程

17.對轄區內各職能部門的公關協調工作

18.合理分配使用銷售資金

19.客戶檔案資料和信息管理

5)利益計劃和轉載自百分網http://轉載請注明出處，謝謝！