第一篇:2011效能動員講話
加強效能建設 提高機關效率
(在加強場部機關效能建設工作動員會上的講話)
白湘軍
2011年7月26日
同志們:
為進一步轉變我場機關工作作風,提高機關工作效率和質量,優化發展環境,建設群眾滿意機關,根據縣委縣政府的統一部署和要求,從今年開始,將深入推進機關效能建設活動,今天,我場召開動員大會目的是對此項活動進行深入廣泛的宣傳動員和安排部署,下面,我結合發展和改革工作實際,就如何做好機關效能建設講幾點意見:
一、認清形勢,更新觀念,增強做好效能建設工作的緊迫感和責任感 今年是“十二五”開局之年,是全面貫徹落實中央新疆工作座談會精神的關鍵之年,也是全國對口援疆工作全面組織實施的第一年。
我們必須從政治和全局的高度,深刻認識加強效能建設的重要意義。以追求卓越的理念、自我革命的精神,來一場觸動思想和靈魂深處的觀念革命和精神洗理,堅決打破因循守舊、固步自封的保守思想和無所作為、不思進取的平庸觀念,用“變化、變革、創新”的理念指導工作,摒棄不適應、不符合科學發展的觀念和做法。以敢于突破、敢于擔當、敢于爭先的態度,以寢食難安、時不我待的危機感,切實把加強效能建設、提高機關效率變為廣大干部的自覺行動。嚴肅行政紀律,確保政令暢通和令行禁止,改進管理方式,提高行政效率。盡職盡責做好每項工作,堅持一切從實際出發,重實干、辦實事、求實效。
二、狠抓落實,確保加強效能建設取得實際效果
我場開展機關效能建設活動的重點股室是有審批、核準、備案職能和面向基層面向群眾的股室;重點人員是各科負責人和辦事人員;重點內容是在規范、簡化辦事程序,提高辦事效率和服務質量上下功夫,提高群眾的滿意度,提高開展效能建設活動的實效性。《葉城縣機關效能考評實施辦法(試行)》確定考評的范圍是全場工作人員。考評內容包括履行職能職責、加強制度建設、提高效能效率、改進工作作風等情況。考評采取自我考核、集中考核、群眾評議、領導評價、察訪核驗、投訴查處等方式進行。考評中突出群眾評議的滿意度,并分優秀、合格、較差三個等次確定考評結果。考評結果將與被考的干部任用、評優等直接掛鉤,對評為優秀等次的進行通報表揚和獎勵,對評為較差等次的責令整改,并對有關責任人進行誡勉談話、調離工作崗位和行政降職等處理。這次動員會議以后,每一位干部職工都要認真學習相關文件,以各股室為單位,圍繞機關效能考評工作,進行學習討論,形成人人講效能、處處抓效能、事事創效能的濃厚氛圍。
在工作作風方面,要切實改進工作方法、工作作風,重實干、不空談,重服務、不推諉,重落實、不畏難,堅決克服“懶、散、庸、拖、貪”現象。要嚴格執行考勤制度,嚴格上下班等考勤紀律。工作時間禁止上網聊天、看股票行情、玩游戲、看娛樂節目等行為,要從電腦上刪除相關程序。對來我場辦事人員要熱情,要主動正確引導辦事人員,落實限時辦理制,對上報材料不全的一次性說清楚,不讓辦事人員來回跑,堅決杜絕各種不良行為,以良好作風贏得社會各界的好評。
三、嚴格考評獎懲,強化效能監督、促落實到位
要切實把監督檢查和獎懲激勵作為抓效能促項目的兩個重要環節,采取多種措施,加大督查力度,建立完善考評獎懲機制,狠抓工作落實。一要建立健全抓效能促項目考評獎懲制度,細化分解任務,層層落實責任,并與年終目標責任考評掛鉤,在全場大力營造“抓效能有功、抓項目有功、抓發展有功”的濃厚氛圍;二要拓寬渠道抓督查,充分發揮效能監督隊伍的作用,有計劃、有組織、有重點地開展督查活動。要加強與地區效能辦的溝通,加強工作交流,定期通報情況,及時解決問題。要充分發揮民主監督和輿論監督的作用,把抓效能建設和民主評議政風行風活動有機地結合起來,對效能建設的重點環節和重點部位,特別是群眾關心的熱點、難點問題,開展全方位的綜合監督。三要真抓實干求實效。對投訴件的處理,要本著“有訴必理、有理必果”的原則,做到“件件有回音、事事有著落”。凡是群眾有投訴或效能監察中發現的問題,一律要追查到底;凡是查證屬實違反規定的,一律要追究責任;同時要及時發現、表彰效能建設中涌現出來的先進典型,用正面的典型來引導和帶動效能建設的開展。
同志們,抓效能、優環境、促項目是一項長期任務,只有起點,沒有終點;抓效能、抓環境、促項目也是一項常態工程,只有更好,沒有最好。全場上下要以時不我待的激情,以攻堅克難的決心,以埋頭苦干的精神,下功夫把效能抓得更好,把環境抓得更優,把項目抓得更實,為促進我場經濟發展,為實現地區跨越式發展和長治久安作出新的更大的貢獻!
第二篇:效能建設動員講話[推薦]
立足實際 認真查找
切實推進作風效能建設
同志們:今天,召開全公司作風效能建設學習教育活動動員大會,目的是傳達貫徹市委市政府召開的市級機關作風建設暨效能建設大會精神,推進我公司的作風效能建設工作。下面,我再講幾點意見。第一,要充分認識作風、效能建設的重要性、必要性和緊迫性
市委市政府及市水務局非常重視機關的作風效能建設。連續幾年,春節后,召開的第一個會,抓的第一件事,就是機關的作風效能建設。這既體現了市委市政府的決心,也體現了作風效能建設的重要性、必要性。前段時間,抓作風、效能建設是有成效的。但是,我們不能滿足于已取得的成績,沾沾自喜,不能安于現狀,不思進取。面對新形勢、新任務、新要求,不奮起直追,不加強作風、效能建設,就有可能被邊緣化,就有可能更落后,這絕不是危言聳聽。公司領導班子“一班人”頭腦清醒,認真分析了現狀,查找了薄弱環節,研究了作風效能建設學習教育活動計劃,下決心,拿出一周時間,集中開展專題學習教育活動。這既是從現實狀況出發的,也是貫徹市委市政府要求作出的安排,也體現了全體干部職工的心聲。因此,全體人員都要重視作風效能建設,要看到差距,要努力實現爭先進位目標。
第二,要正視問題,切實解決問題
開展學習教育活動,要促進思想,促進靈魂,要正視問題,下功夫解決問題。公司黨總支提出,要注意防止和克服“六重六輕”的不良傾向。一是防止和克服重業務工作,輕學習教育的傾向。各部門應當重視業務工作,但不能忽視學習教育。學習教育是前提條件、是工作基礎。
學習教育抓不好,是抓不好業務工作的。有的人認為,業務工作是硬指標,不干不行,而學習教育是虛的,可干可不干,能拖則拖;有的人認為,業務工作非干不可,而學習教育可以讓一讓,推一推;有的人認為,業務工作見效快,而學習教育一時半會兒出不了成效。因而,遇到學習教育,請假的多,溜號的多,學習教育活動得不到落實。更有甚者,麻木不仁,不參加學習教育活動,更不主動去學習,不看書、不看報、不看新聞。有的利用電腦玩游戲、炒股票,不務正業,違反了有關規定。辦公室要抓緊把電腦上與工作無關的東西清除掉。長期不抓學習教育,就會使人缺乏理性思考,認識問題不到位、層次低,思想產生滑坡。
二是防止和克服重業務能力,輕政治素質的傾向。業務素質非常重要。我們每個人都應當具有一定的業務能力,努力成為本部門、本崗位的行家里手。不會干工作,不能辦事,甘當門外漢,肯定會被淘汰的。不能以“我是改行的”、“我來得晚”為擋箭牌而不鉆研業務,那是沒有出路的。然而,作為黨員干部,僅有一定的業務能力是不夠的,還必須具備較強的政治素質。我們要認真總結改革開放有些人理想信念不堅定;有些人不注意道德品行;有些人不注意黨性修養;有些人不注意作風紀律。這都是很危險的,更不符合黨和人民的要求。從現實的教訓中看,有問題的人、出事情的人,政治素質肯定不高。我們在識人、選人、用人上,不能僅看業務能力,更要看政治素質,要全面地看。把握正確的用人導向,選拔任用“德、能、勤、績”皆備的人才。
三是防止和克服重名利得失,輕奉獻精神的傾向。有些人想個人的名利得失多了一點,想福利待遇多了一些。把個人的利益看得過重,工作講價錢,論報酬,爭你高我低。沒有認真思考,我為公司建設做什么,作出過什么貢獻。在其位,謀其政,盡其責。不能只想著自己做了多少事,得到了多少。滿足于8小時,不管手上有沒有事,不管事情做得怎么樣,這是低層次的。我們的工作要對得起崗位要求,對得起職工對我們的信任。要盡心盡責,比工作,比貢獻,比奉獻。四是防止和克服重自我設計,輕組織紀律的傾向。打著自己如意的小算盤,想著我想怎樣、我要怎樣,自我設計,跳不出個人小圈圈。一些人不服從組織安排,工作拈輕怕重、挑肥撿瘦,只要組織照顧,不要組織紀律。我們要做到:個人愿望和組織決定統一起來,下級服從上級,個人服從組織;遵守紀律,無條件地服從組織安排,不討價還價。
四是防止和克服重完成事務,輕質量效益的傾向。做工作滿足于應付差事,滿足于事情做過了,質量怎么樣,效果怎么樣,有沒有工作成果,不聞不問。做任何事情,既要看過程,更要考核結果,還要看質量高不高,影響好不好,領導滿意不滿意,群眾滿意不滿意,工作能否出成果,能否發揮它的效益。
六是防止和克服重循規蹈矩,輕勇闖新路的傾向。我們不能因業務工作的條條框框,而束縛思想,捆住手腳。一方面,我們要依據法律法規政策、業務工作要求來做工作;另一方面,我們要在工作方法、工作手段上,開放思維,勇闖新路,大膽實踐。一味地循規蹈矩,默守
陳規,什么都靠等,那是等不來的。還有的畫地為牢,甘做井底之蛙,工作缺乏創新意識、成果意識,那是不可能有大的作為的。
第三,要樹立和堅持好的風尚
一個單位要有一種好的風尚。我們要樹立和堅持六個方面的好風尚。
一是樹立和堅持講學習、講政治、講正氣的好風尚。講學習是首要任務。不學習就落后,不學習就不能進步。市委市政府提出“五型機關”建設的要求,第一位的仍然是學習型機關建設。要樹立終身學習的理念,學有所悟,學有所獲,學以致用。要學習革命理論,特別要重視學習黨的創新理論成果,要學習價格法律法規政策。講政治是做好工作的根本要求。講政治不是空的,要注意增強政治洞察力和政治敏銳性,從全局和政治的高度考慮問題,開展工作。講正氣就是要有正確的是非觀和榮辱觀,弘揚蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。要用社會主義的核心價值觀指導行動。要維護內部團結,珍惜一起共事的緣份,增進工作友誼,形成各盡所能、和睦相處、生動活潑的局面。
二是樹立和堅持注重磨練、加強修養、全面發展的好風尚。人才是在反復磨練中脫穎而出的。每個同志都要樹立吃苦耐勞的思想,爭取在多崗位、多部門、各種環境和條件下鍛煉和提高自己,在艱難困苦、逆境中磨練自己,耐得住清貧、守得住寂寞,嚴以律己、寬以待人,體現人格品德。時刻注意加強個人修養,加強黨性修養,努力做到德才兼備,全面發展,做一個有用的人,做一個有益于人民的人。我們在選拔使用干部上,要客觀地看、歷史地看、全面地看,注重德才兼備,以德為先,選拔任用那些想干事、能干事、干成事,又不出
事,作出貢獻,得到群眾擁護的干部。
三是樹立和堅持創業為榮、奉獻為榮、廉潔為榮的好風尚。創業為榮,就是要艱苦創業。每個同志都要用自己勤勞的雙手,為改善基礎設施和物質條件作貢獻。在其位謀其政,在位一天就要有建樹,為官一任,振興一方。奉獻為榮,就是要不圖索取,助人為樂,奉獻為樂,把聰明才智貢獻給公司。做到情為民所系,利為民所謀,權為民所用。每個同志都要對組織有感恩之心,知恩圖報。身在福中要知福,知足常樂,體諒組織。對個人的名利要有平常心,對事業要有進取心,知責思進。廉潔為榮,就是要清政廉潔。以“吃、拿、卡、要”為恥,廉潔奉公,全心全意為人民服務。
四是樹立和堅持識大體、顧大局、守紀律的好風尚。識大體,就是要認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,堅定馬克思主義的信仰,堅定中國特色社會主義道路的信念,堅定改革開放的信心。按照黨、國家的政策,做好本職工作。顧大局,就是要站在全局的高度,圍繞大局、服務中心。顧大局,還要從公司的整體利益和長遠發展來考慮問題,把個人利益、局部利益與全局利益和長遠發展統一起來,為公司的全面建設貢獻力量。守紀律,就是要遵守國家的法律,遵守黨員干部、公務員的紀律要求,遵守各項規章制度。任何時候都要保持清醒頭腦,克服僥幸心理,防止以身試法。
五是樹立和堅持質量第一、效率第一、成果第一的好風尚。服務型機關建設,就是要注重工作的質量、效率和成果。要把“質量第一、效率第一、成果第一”作為我們想問題、作決策、做事情的基本尺度
和準則。每做一項工作,都要注意政治、經濟、社會影響,每項工作都力求有成效、出成果。同時,還要注意擴大宣傳,擴大成果。
第四,要嚴密組織,確保這次學習教育活動的效果
近期工作頭緒多,任務重,黨總支決心安排一周時間,開展作風效能建設學習教育活動,很有必要。希望各部門、單位,處理好工學矛盾,嚴格按計劃落實。希望同志們人人參加,思想上引起重視,坐得住、安下心,集中精力搞好這次學習教育活動。不能參加學習教育的,要請假,請假的要補課。這次學習教育內容豐富。有動員教育,安排了很好的學習內容,還要組織大討論,還要組織參觀見學。總之,要通過這次學習教育活動,振奮精神,堅定信心,鼓足干勁,開拓創新,努力實現黨總支確定的爭先進位目標。
第三篇:學校效能風暴動員講話[推薦]
高壩中學開展效能風暴行動
動員會上的講話
同志們:
今天我們本校開展效能風暴行動動員大會,主要任務是深入貫徹落實省第十二次黨代會和省、市效能風暴行動動員會議精神,動員全體干部職工進一步統一思想、凝心聚力,迅速掀起一場整風肅紀、提質增效、破除陋習、強力持久的效能風暴。省委以“風暴”定義這項行動,目的是以風暴般的速度、風暴般的強度、風暴般的力度,下猛藥、治頑癥,推動機關作風大轉變、行政效能大提升,為促進經濟社會轉型跨越發展提供堅強保障。剛才,大家學習了上級部門關于開展效能風暴行動的安排意見及實施方案和我們單位的效能風暴實施方案,會后請大家繼續加強學習,抓好落實。下面我就開展好效能風暴行動,簡要講三點意見:一要統一思想,提高認識。
通過學習省、市開展效能風暴行動文件精神及學區安排,大家要認真領會精神實質,充分認識加強效能建設的重要性和必要性,切實增強效能風暴行動的主動性、積極性和緊迫性,將思想統一到上級的決策部署上來。要按照上級安排及要求,依照我校實施方案,做好效能風暴行動各項工作,切實有效解決存在的突出問題。
二要突出重點,扎實開展。
根據實施方案中確定的重點工作,我們要緊緊圍繞教育質量穩步推進的總體目標,結合開展“五個年”活動,推進“效能風暴”,進一步增強席位意識、危機意識、責任意識、創新意識、服務意識和爭先意識,按照教育局及學校各項制
度要求管理規范、服務質量規范、基礎設施建設規范等標準,堅決破除慵懶散漫、中梗阻塞、不作為亂作為行為。堅持把思想教育、問題整改、責任追究、樹立典型、完善機制貫穿工作始終,突出抓好宣傳發動、自查整改、督察落實、總結提高四個環節的工作,確保行動扎實有序開展。
三要緊扣目標,取得實效。
歸根到底,機關效能風暴行動的最終目的,就是要以效能建設為抓手,營造更好的環境,凝聚更大的力量,實現更大的發展。各教職員工要緊緊圍繞今年目標任務,進一步扎實開展工作,提高教學質量,為全面完成各項業務工作目標任務提供有力保證。
最后,希望校效能風暴行動工作領導小組成員高度負責,及時溝通,密切配合,領導全校教職員工做好行動各階段各項工作,為促進我校教學工作全面發展貢獻力量。
二〇一二年七月二日
下面,我講三個方面的問題。
一、正視現狀,切實增強開展效能風暴行動的責任感和緊迫感
近年來,縣委、縣政府始終把作風建設和效能提升作為經濟社會發展的保障線、合力攻堅的生命線,先后部署開展了“作風建設年”、“規范從政行為、帶頭廉潔勤政,切實改進干部作風”、“講規矩、守紀律、轉作風、抓落實”等一系列專項教育活動,取得了一定成效。從總體上看,我縣干部隊伍主流是好的,絕大多數干部想干事、會干事、能干成事,各項工作推進順利,整個經濟社會發展呈現出良性互動的喜人局面。
但是客觀地講,我們在干部作風和效能建設中仍然存在許多不容忽視的問題,主要表現在:一是一些干部在其位不謀其政,心浮氣躁,重權輕責,凡事先替自己打算,不為大局考慮;個別干部紀律松散,自由散漫,有事不請假,外出不報告,長期不上班,特別是有的鄉鎮主要領導長期當“走讀生”,搞“遙控指揮”,工作日不忙雙休日忙,八小時不忙八小時外忙。二是一些職能部門衙門習氣重,把權力作為撈取好處、謀取利益的工具,吃拿卡要,推三阻四,胡作非為。三是有的單位對縣委、縣政府安排的工作,敷衍塞責,推諉扯皮,致使許多工作有部署、無落實;有些部門本位主義思想嚴重,不注重協調配合,工作互不通氣、各行其是,甚至互為掣肘、互設障礙,影響整體工作效率。這些問題和前面高書記強調的需要解決的十個方面問題,直接損害了黨和政府在廣大群眾中的形象,已成為影響發展環境、制約經濟社會發展的重大現實問題,到了非治不可的地步。從這個意義上說,開展效能風暴行動,既是貫徹落實省十二次黨代會精神、建設幸福美好新甘肅的具體行動,也是提高行政效能、營造良好發展環境的需要,是加強作風建設、解決突出問題的需要,是促進加快轉型跨越、維護
和樹立社保新形象的現實需要,符合單位實際,順應群眾期盼,是大勢所趨、民心所向。全縣上下必須站在推動經濟社會轉型跨越發展的高度,充分認識開展機關效能風暴行動的重要意義,切實增強開展機關效能風暴行動的責任感和緊迫感。
二、突出重點,推動效能風暴行動扎實開展
各科室要堅決貫徹落實省、市委的部署要求,以查找問題、梳理現象、建章立制、受理投訴、問責追究、嚴明獎懲為抓手,慵懶散慢、中更阻塞、不作為亂作為等行為,著力解決服務意識不強、行業作風不正、行政效率不高,推諉扯皮、吃拿卡要、失職瀆職和濫用職權等問題。全面打好效能風暴行動攻堅戰。
二要深入開展“服務提效”行動,切實糾正和解決服務意識不強、服務效能不高的問題。要規范政務服務大廳建設,嚴格落實“鄉鎮長坐班、一門受理、聯網審批、限時辦結”的運行機制,促進服務事項即時辦結,實現由“審批型”向“服務型”轉變。
四要深入開展“形象提升”行動,切實糾正和解決精神懈怠、能力不強、不守紀律、作風漂浮等問題。嚴格執行干部請銷假和出差報告、設立會議遲到席和實行巡會、會風通報和缺會補課、精減會議和講話發言限時“四項制度”,從今天起,領導干部必須實行事前請假、書面請假制度,堅決杜絕事后補假、電話請假,鄉鎮領導工作日內回縣上必須履行請假手續,縣上將實行固定電話查崗制度,今后凡發現兩次不請假的,將嚴格實行誡免。組織部、人社局要抽組人員,全面檢查機關干部到崗及吃“空餉”情況,要清查清理一批長期不上班干部,并予以公開曝光處理。要扎實開展“萬人評議機關效能”、“政風行風民主評議”活動,組織人大代表、政協委員、群眾代表分層次對各級各單位及主要負責人、班子成員、業務人員進行效能評議測評,梳理一批群眾反映強烈的突出問題,查處一批失職瀆職、濫用職權、不作為亂作為和違反工作紀律的行為,對測評處于后幾位或反響較大的同志,堅決予以調整,決不手軟。這項行動由縣委王曉斌書記牽頭,紀委高書記、組織部姚部長配合抓好落實。
六要深入開展“制度建設”行動,切實糾正和解決依據不足、標準不清、執行不力等問題。今后在考核中要突出效能建設核心指標,盡快制定出臺《環縣效能考評獎懲辦法》,把績效考評結果與目標管理考核、領導班子考核、黨風廉政建設責任制考核以及干部選拔任用結合起來,嚴格效能考評獎懲,激勵干事創業熱情。各級各部門要健全完善機關效能建設相關規章制度和管理辦法,形成《機關效能建設制度匯編》并嚴格落實,切實建立開展效能風暴行動、加強機關效能建設的長效機制。這項行動由縣委王曉斌書記牽頭,紀委高書記、組織部姚部長配合抓好落實。
三、強化領導,確保效能風暴行動取得實實在在的效果
效能風暴行動涉及方方面面,工作任務重,群眾期望高,各級各部門要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識,把效能風暴與“雙聯”行動、“改進作風、提高效能、優化環境”活動及“保純潔、正作風、強隊伍、促發展”活動結合起來,與推動當前重點工作結合起來,統一思想,精心組織,扎實推進,切實抓緊抓好,抓出成效。
一要加強組織領導。為了確保活動取得實效,縣委成立了效能風暴行動協調推進領導小組,各級各部門也要成立相應機構,各單位主要負責同志作為效能風暴行動第一責任人,要親自抓、負總責,切實把機關效能風暴行動放在心上、抓在手上、擺在重要的議事日程上,抓緊、抓好、抓出實效。各部門、各單位要進一步明確在效能風暴行動中的職責、任務、目標和要求,堅持說了算、定了干、馬上辦,努力營造恪盡職守、崇尚實干、樂于奉獻的良好風氣。
二要明確工作職責。紀委(監察局)要充分發揮牽頭抓總的協調指揮作用,積極開展業務指導,加強監督檢查,嚴格落實責任追究,督促和推進各級機關及其工作人員嚴格依法行使權力、履行職責;組織部、人社局要進一步改進干部管理、考核和選拔任用制度,建立起“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人導向,真正把業務精、作風硬、效率高的干部選拔到領導崗位上來;宣傳部、外宣辦、電視臺要強化輿論宣傳,努力在各級機關營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍;督查考核局要加強對重點工程、重大項目以及重要工作落實情況的跟蹤督查,促進干部認真履行職責;各級各部門要暢通渠道,認真做好舉報受理、查處、通報、問責等各項工作,同時也要統籌安排,協調推進,確保效能風暴行動和其他工作“兩不誤”、“兩促進”。
三要嚴格督查考核。要充分發揮監督評議員、“兩代表一委員”和人民群眾等多方監督作用,運用民主評議、明察暗訪、受理效能投訴、日常督查、專項效能監察等多種手段,考核各級各部門、特別是職能部門和“窗口”服務部門的工作作風、服務態度、服務質量和服務效率是否得到改善。要嚴格落實效能建設“一票否決”、“一崗雙責”制度,突出核心指標、行風評議和社會調查結果的運用,把考評結果與干部獎懲和選拔使用結合起來,讓效能為干部說話、讓干部用業績說話,兌現獎懲,弘揚正氣,對敷衍應付、頂風違紀的單位和個人,嚴肅查處,確保這項行動不搞形式、不走過場。
同志們,開展效能風暴行動意義深遠、時不我待。各級各部門要按照省、市、縣的要求,迅速行動起來,唱響效能風暴最強音,打好效能建設攻堅戰,使效能風暴行動成為全縣廣大干部一項長期的自覺行動,為推動全縣經濟轉型跨越發展、社會和諧穩定發展作出新的更大的貢獻。
第四篇:效能風暴動員會上的講話
中原衛生院效能風暴行動動員大會上的講話
秦文博
(2012年6月28日)
同志們:
晚上好!今天,鄉黨委、政府在市區相繼召開效能風暴動員會
后立即召開這次會議,對全鄉效能風暴行動做具體安排部署。下面我講三個方面:
一、認真學習領會省市區關于機關效能風暴行動的主要精神: 效能風暴行動是省十二次黨代會提出的“十大重點行動”之一,是省委基于對甘肅發展落后的主客觀因素科學分析判斷做出的重大部署。6月7日、6月12日、6月15日省市區相繼召開了效能風暴行動動員大會。我們要充分地認識到:開展效能風暴行動是改進機關作風、提高工作效率的務實之舉;開展效能風暴行動是轉變政府職能、優化發展環境的現實需要;開展效能風暴行動是加快項目建設、實現轉型跨越的重大舉措;開展效能風暴行動是加強領導班子建設、提高執行能力的內在要求。我們必須從認識上高度重視此項行動,切實在工作中抓好落實。
二、當前機關效能建設存在的突出問題
近年來,我院發展取得的成績是有目共睹的,這與我們扎實抓
重點工作、抓機關效能建設密不可分。但我們也要清醒地認識到,當前機關效能建設仍然還存在一些不容忽視的問題,主要表現在:
一是倦怠之風有所抬頭。有的同志認為這幾年醫院發展很快,取得了一定的成績,有的同志認為這幾年工作節奏太快、強度太大,思想壓力太大,可以喘口氣,自我解脫,想舒服舒服;有的部門爭先進位意識不強,在各級考核中名次不太好,跌倒了滑倒了,自甘落后。
二是機關痼疾時有復發。“庸、懶、散、慢”機關病常犯,辦事效率低下,服務對象和群眾時有反映。
“庸”。就是思想平庸、能力平庸、工作平庸。主要表現為:事業心和責任感不強,安于現狀,不思進取,不動腦筋,不求有功、但求無過,挑肥揀瘦,拈輕怕重;心浮氣躁,重權輕責,回避矛盾,推脫責任,不敢擔當,做老好人。
“懶”。就是懶于學習、懶于做事、懶于深入、懶于創新。主要表現為:疏于學習思考,基本業務知識不熟悉;心思不在干事上,而是忙于應酬、跑關系,當一天和尚撞一天鐘,甚至只當和尚不撞鐘,得過且過;有的干工作不聯系實際,以文件落實文件、以會議落實會議,習慣當甩手掌柜、做“二傳手”,只抓動員部署不管進度成效;工作不深入,不調查,不研究,對全局工作缺乏謀劃,工作墨守陳規,因循守舊,創新意識差,不下力氣研究解決工作難題,而是習慣于上交矛盾,給領導出題目,把一些小事拖大,大事拖壞。
“散”。就是紀律散、作風散、形象散。主要表現為:命令不服從,個人意見第一;組織紀律觀念差,不要組織紀律,亂發議論、評頭論足;各項制度形同虛設,自由散漫,松松垮垮,上班遲到、早退、串崗脫崗,上班時間上網聊天、玩游戲、看電影,開會開小差、玩手機、打瞌睡;個別干部有事不請假,外出不報告。明確要求會場內手機調整為靜音或震動,不準交頭接耳、隨便走動、隨便講話,還有個別干部置若罔聞,不當回事,特別是領導參加的會議,這些行為嚴重影響了會議的正常進行和會議的嚴肅性,有損形象,良好的口碑不是一天樹立起來的。
“慢”。就是行動遲緩、效率低下,態度消極、延誤工作,拖而不決、決而不行、行而不果等。主要表現為:服務效能不高,按部就班,辦事拖拉,窗口部門對惠農、為民便民服務項目流程不清楚、不熟練、不精通,程序復雜,時限較長;需要大家共同做的事,非要分個你我他,你管的你辦、你辦的我不干,你定的你干、你干的我不管,造成領導著急,群眾著急,就是中間不著急,中層梗阻、上熱下冷、有令不行、有禁不止現象始終存在。
三是執行不力仍是頑癥。不執行、慢執行、虛執行和“踢皮球”、“事不關已、高高掛起”等現象都不同程度存在。在部分工作落實中不結合實際,不從群眾利益角度出發,面對群眾一時不理解、不支持束手無策,最終工作成效甚微,推進不了。有的部門之間不注重協調配合,常常是你拉你的曲,我唱我的調,互不通氣、各行其是,甚至互為掣肘、互設障礙,影響到工作整體效率。
上述問題有的醫而未治,有的治而復發,有的舊病未愈,新病
又發。盡管是發生在少數部門和少數人身上,但影響不好,危害極大,必須下大力氣解決。在這里,我要強調一下,從省上到市縣,層層做了安排部署,的確要動真格。大家可以看出這次效能風暴行動的力度,誰出了問題打誰的板子,而且已經刮倒了個別人。我們的領導干部千萬不能掉以輕心、更不能隨便講人情、和稀泥,按制度辦的事情就要堅持原則,敢于較真。如果都搞“你好我好大家好”,不處理人,就立不起責任,制度也就形同虛設、廢紙一張。只有處理到位,責任才能到位。
三、效能風暴工作安排
今年是實施“十二五”規劃的關鍵之年,當前,我院正處于推進科學發展,的關鍵時期,開展效能風暴建設工作,具有十分重要的意義。在效能風暴建設中我們要做好以下幾個方面工作。
(一)大掀“效能風暴”,在轉變機關作風上實現新突破。
結合效能風暴實施方案,在醫院全面掀起“庸、懶、散、慢”整治風暴,強化“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,以只爭朝夕、時不我待的精神振奮起來、重視起來、緊張起來、忙碌起來,以“一事未辦完,寢食難安;一事未辦好,夙夜憂嘆;一事有閃失,如芒刺背”的工作態度,履責履職,積極作為。“治庸”,主要解決業務不熟悉、政策不了解,工作能力平庸、按部就班,遇見困難繞道走、碰上問題就放手,不思進取、得過且過、履職不力等四個方面問題;“治懶”,主要解決工作態度散懶,工作紀律渙散,缺乏敬業精神,怕擔責任,工作被動應付等五個方面問題;“治散”,主要解決大局、紀律意識不強,凝聚力不足,協作意識不高,各自為政,推諉扯皮等五個方面問題;“治慢”,主要解決工作節奏慢,工作效率低下,超期辦結,工作目標完不成,執行力差,工作成效差距明顯等六個方面問題;要樹立“無功就是過、平庸就是錯”、“不進則退、慢進也是退”的思想,自覺查找自身存在的“庸、懶、散、慢”問題,深挖思想根源,制定整改措施,調動一切積極因素,振精神、強紀律、提能力、增活力、促發展。市上將組成相關部門,抽調相
關人員明察暗訪,希望我們的干部以身作則,高度重視,不該說的不說,不該做的不做,爭當先進典型不當反面教材。
(二)施壓督查督辦,在提高執行力上實現新突破。督查是保證決策實施,提高執行力、推動工作的有效手段。廣度上,拓展督查領域,向重點崗位、窗口部門、向一般干部延伸,從上到下真正構建起全面覆蓋、不留死角,橫向到邊、縱向到底,無縫對接、上下聯動的“大督查”格局。力度上,對全鄉重點工作、重大項目、重要工程,主要領導要帶頭督查,各部門要抽調精干力量,強化督查督辦。速度上,注重時間節點控制,快速跟進,看緊盯牢,緊盯不放,快查、快督、快辦。
(三)常刮問責颶風,在提升工作實效上實現新突破。
嚴肅問責是推進責任落實和提升工作實效的一項重要舉措。以
責任機制逼落實。建立健全工作落實責任體系,全力打通“中梗阻”。狠抓第一責任人責任,凡是黨委政府部署的重點工作、重大項目、重要工程,第一責任人就是牽頭責任領導。細化分解責任,讓每個人肩上有擔子,每個人頭上有壓力,形成一級抓一級、一級對一級負責的工作格局。剛性問責,嚴格追究。實行有錯要問責、無為要問責,做到有責必問、有錯必究;對不履行或不正確履行職責、決策失誤、工作失職、監管不力等情形,不論什么事、什么人、什么部門,一律嚴厲問責,絕不姑息遷就,確保決策條條算數、任務件件落實、承諾項項兌現;對不作為、亂作為、胡作為的“三作干部”、等退休、等工資、等下班的“三等干部”、對不進取、不聽話、不服從的“三不干部”要堅決采取組織談話、調整崗位、停職學習等組織處理
方式予以問責,決不手軟,讓被問責的人感受到“干部不好當”、丟臉、丟位子。讓領導干部時刻樹立責任意識、危機意識,及時學習,補充知識,互相切磋學習,盡快熟悉各部門工作流程,適應工作交流和人員調整,鍛煉成為小范圍內的全能型干部。
(四)掀起服務高潮,在優化窗口服務環境上實現新突破。
抓服務就是抓發展,優化窗口服務環境要在建設和規范服務行
為上下功夫。積極推行微笑服務、延時服務、提醒服務,全面優化服務水平,繼續加大制度設計創新,優化流程再造,出經驗,出成果,爭創一流,全力打造全區一流服務窗口。
同志們,當前我院發展正處于轉型跨越的關鍵時期,我們要科
學發展、跨越爭先,一系列的發展措施需要落實。我們必須通過效能風暴建設來保障發展、促進發展。各部門一定要站在講政治、顧大局的高度,堅持高標準、嚴要求,深入推進機關效能風暴建設,著力營造良好的發展環境,為“十二五”目標的圓滿實現,為我院的跨越發展做出新的更大的貢獻!
第五篇:機關作風和效能建設工作會動員講話
今天召開縣機關作風和效能建設工作會,這個會議是經過縣委主要領導同意召開的一次非常重要的會議。剛才***、***介紹了他們在加強機關作風和效能建設方面的經驗和做法,這些經驗和做法我覺得針對性,指導性和實效性都很強,值得大家學習借鑒。**書記代表縣“三型”機關創建活動辦公室通報了當前機關建設中存在的一些問題,并對下一步工作做出了部署,我覺得這些問題找的比較準,下步工作安排得也比較實,我完全同意,希望大家回去之后認真落實。
就落實這次會議精神我提四點意見:
第一是希望大家能夠進一步提高認識,抓好工作的落實。
幾年來,我們通過開展深化“三型”機關創建、“創新服務理念、提高服務效能”等一系列活動,大力推進機關作風和服務效能建設,全縣各級機關和廣大干部職工的大局觀念、服務意識得到了進一步增強,辦事效率、工作效率得到了進一步提升,經濟發展軟環境也得到了進一步優化,應該說成績是有的,但是一些突出問題也是客觀存在的、是不容忽視的。占和書記在不同的場合也幾次提到了加強機關作風建設的必要性和緊迫性。特別是在籌備召開縣黨政領導班子民主生活會的時候,縣委召開了幾個層次的征求意見會,就有很多條針對機關干部作風建設的意見。大家都在縣內工作,每個單位的機關作風建設究竟是個什么情況,我覺得大家心里都很清楚,**剛才點到的問題是不是真的不同程度的存在,或者還有沒有一些問題沒有說到,我們身邊、我們自己身上還有沒有這樣或那樣的問題,我相信大家心里都有數。往大了說,咱們這種機關作風、這種服務效率,對黨的形象和政府公信力是一種影響;往簡單了說,是咱們拿了納稅人的錢,卻不為百姓服務,不好好的來為百姓服務。我覺得這就跟花父母的錢,不孝敬父母的道理是一樣的。可能對花父母的錢不孝敬父母的人,大家都覺得很混賬,但是換一個角度、換一個角色,大家可能就不以為然,所以我希望大家能夠好好的思考這個問題。這是我想說的第一件事,提高認識,抓好工作的落實。
第二是強化責任,抓好落實。
各鎮黨委、縣直各單位都要以高度的政治責任感、強烈的使命感和緊迫感抓好本單位、本部門的機關作風和服務效能建設。機關作風建設的首要責任人是各單位的一把手,現如今我也很體諒各單位一把手的難處,所以今天呢,沒有邀請各單位一把手到會,但是不等于這個事就不是一把手的事,所以請在座的各位分管領導在會后要把這次會議的精神如實、及時地傳達、匯報給一把手。一把手要切實履行第一責任人的職責,工作上要認真研究、經常過問,給予分管領導有力的支持。今天在座的各位分管領導都是負責本單位機關建設工作的,抓好機關作風和服務效能建設是你們自己的本職,抓不好是失職。大家都要有這樣的強烈責任感,要親自抓、具體抓、經常抓。班子成員要結合業務分工,做好協調配合,確保形成合力。“抓班子、帶隊伍”是大家經常說的一句話,怎么抓班子?怎么帶隊伍?什么叫領導?把領導的含義拆開了講,領是指引領、帶領;導呢,是指指導、引導。這就要求我們自身首先作風要過硬,要以身作則,要給大家樹立一個良好的榜樣。
第三要完善和執行制度,抓好落實。
應該說這些年縣委、縣直機關工委出臺了很多關于加強機關作風建設的文件,我相信各單位也有很多加強單位自身建設的制度和規定,但是大家想一想或者反思一下,我們這些制度有多少真正落實到位,有多少是掛在墻上的,或者說是停留在口頭上的。剛才連生書記就抓好制度落實這方面也提了很多,我再說一點我自己的感受。
一是這些制度應該是突出學習教育的制度。從學習上來說,學習知識、學習技能是我們機關工作人員必備的從業素質,我覺得還有一條就是重在教育。對于機關干部來說,提高對自身崗位和對自身責任的認識是非常有必要的。咱們很多人對自己孩子找工作覺得很頭疼,或者身邊有很多人大學畢業了之后找不到工作、沒有地方可去,大家想想這是一種什么滋味!我們坐在這里能擁有這份工作應該很不容易,從最簡單的來說,我希望大家要懂得珍惜自己的崗位,珍惜自己的工作。我們的工作是干什么的?不僅是安身立命、養家糊口的措施和手段,還是我們每個人的一種社會責任。各位都是國家的公職人員,絕大多數也是黨員、是領導干部,我們的一言一行、一舉一動,不僅僅代表個人,還代表黨的形象,代表政府的形象和公信力。為什么現在社會管理創新問題從中央到地方提得這么多?因為我們在社會管理這方面出問題了,對于一些問題,對于一些社會不公,包括我們在座這些人,大家都在憤恨。但反過來想一想,我們自己在工作中盡沒盡到應盡的義務?盡沒盡到應盡的責任?群眾是怎么樣看我們的?我覺得很多同志這樣的意識不強,很多同志除了交黨費的時候才知道自己是黨員,基本上已經忘了自己是黨員的身份了,混同于老百姓甚至不如老百姓了。所以我覺得這種崗位職責的教育、這種責任義務的教育、對事業忠誠的教