第一篇：電廠運行交接班制度

交接班制度

一總則

1、根據電力工業法規有關制度，為了確保生產過程緊密銜接，特制定本制度。

2、全體運行人員要努力學習政治和業務，不斷增強工作責任心，提高技術水平，認真貫徹本制度。

3、運行人員要把交接班看成是日常生產中群眾性的互相檢查、學習的好機會，自覺地做好交接班工作。

4、各車間應根據本制度的精神，制定本車間各專責的交接班細則。

二交接條件

1、全公司運行值班，必須遵照廠部批準的輪值表進行，未經公司批準不得任意變更值班順序。

2、值班人員未辦理交接班手續時，交接人員應繼續堅持工作崗位，接班人員不得開始工作。交接手續以交接雙方在交接班記錄簿上簽字為準。

3、當正在處理事故，或進行重大操作未告一段落時不得進行交接班，但接班人員可以在交班人員的指揮下協助操作。

4、交接人員發現接班人有喝酒以及其他原因不能勝任工作時，應拒絕交班并匯報上一級領導更換接班人員。在新的接班人員到達崗位后，接班人員方可離開。

5、當上一級未完成定期的例行工作任務時，應在干完后再接班或按車間領導安排進行交接。

6、當主要設備運行不正常，且又不能判明原因時，只有得到值長同意后方可進行交接班。

7、丟失物件未落實責任不得交接班。

三交班

1、交班人員應在正式交班前一小時做好以下交班準備工作：

（1）各專責全面檢查所管轄設備系統情況并向班長匯報，各班長應重點檢查、審閱各崗位記錄并簽字。有異常的盡量恢復到正常狀況或在記錄簿上作詳細交待。

（2）檢查工具、用具及鑰匙、圖紙、規程、資料等應齊全并放整齊，模擬圖板應符合運行方式實際情況。

（3）將本班運行方式變更情況、設備異常情況、不安全情況，按要求記入值班記錄簿中。

（4）將所屬設備及專責區域打掃清潔。

（5）將正在進行的操作告一段落。

（6）接班前半小時班長向值長匯報本班的情況，值長應審閱各班長記錄并簽名。

（7）按規定進行的各種試驗、加油、倒換操作已全部完畢。

（8）每天白班應負責備齊全天需用的材料、備品配件和工具。

（9）檢查按規定應記錄的各種記錄簿是否完好。

2、交班班長應向接班人員詳細交待前二十四小時內發生的以下事項：

（1）設備運行、檢修、試驗情況、安全措施、試驗結果等。

（2）設備缺陷消除情況，及采取的安全措施和事故預想。

（3）不安全現象的發生過程及處理經過，應吸取的教訓和防止對策。

（4）上級頒發的新規定、命令和指示。

（5）先進的運行經驗和操作方法。

（6）本班遺留下的工作、下班的任務。

3、交班人員應本著互檢互學的精神，虛心聽取接班人員對當班工作情況的詢問和意見，有

不足之處應認真改正。

4、當交、接班發生爭議時，應本著團結互助的精神，由雙方班長共同協商解決，必要時可

匯報車間領導或值長解決。

5、只有當班班長互相交接完畢，各專責交接完成，并報告各自值長同意簽字后，才算交、接班工作完成。

四接班

1、接班人員應提前20分鐘進入指定地點并列隊參加大值點名，由接班班長帶領進入生產

現場，交待運行情況后，分別按崗位進行接班前的檢查。

2、接班人員應按本專責認真檢查設備和系統。

內容有：

（1）設備運行方式和預計本班要進行的操作項目。

（2）設備的缺陷內容、部位及應采取的安全措施和事故預想。

（3）接班前二十四小時內發生的不安全問題及處理情況。

（4）上級指示和有關注意事項。

（5）工具、用具、鑰匙、規程、圖紙、技術記錄等是否齊全。

（6）設備和專區衛生整潔情況。

3、正式接班前由班長召開班前會，各專責簡要匯報接班檢查中發現的問題和異常情況；

班長進行思想動員，對本班的工作、操作任務、安全措施、上級指示及注意事項作簡要布置；根據氣候條件和設備技術情況提出事故預想。

4、各崗位一定要得到班長可以接班的通知后正點接班。

5、由于交待不清，在接班后發生的一切問題均由接班人員負責。

6、正常接班后，各班長應在10分鐘內主動地向本值值長報告情況、接受任務、聽取指示。

五交接班制度執行情況的檢查

1、車間主任、運行技術人員應定期或不定期對交接班情況進行現場檢查及午夜交

接班的抽查，總結經驗教訓。

2、值長要掌握運行人員對制度的執行情況，及車間制定的交接班制度細則，提出

自己的意見，并向生產技術部匯報。

3、生技部專工要深入現場，聽取群眾意見，向主任匯報，以作為定期修訂本制度的依據，并協助車間運行專工修訂車間的交接班制度細則。

4、各專業車間應根據本制度的規定，制定出本專業的交接班具體細則要求，并送

生技部備案。

第二篇：運行交接班制度標準

運行交接班制度標準 總 則

1.1 本制度規定交接班的基本要求和程序，明確交接班責任。1.2 本制度適用于發電運行部全體運行人員。2 通 則

2.1 交、接班是確保電廠連續不斷的安全穩定經濟運行的重要一環，交、接班時必須嚴肅認真，實事求是，應做到“交班交的清楚，接班接的明白”。

2.2 運行人員應按本部門規定的輪值表、班次和時間，按時交接班。未經上級部門同意，不得隨意變更；如發生接班時間已到而接班人員未來接班，交班人員應堅守崗位繼續值班，并向上一級領導匯報，直到有人接班時方可離開崗位。值班人員一般不得連值二個班次。2.3 接班者上班前不得飲酒。

2.4 接班人員應穿統一工作服，佩帶胸卡，不準穿高跟鞋、拖鞋、涼鞋，不準穿戴不利于安全生產的衣帽,在接班前30分鐘到達崗位，到現場檢查了解上一個班設備系統運行方式，設備缺陷及運行參數。

2.3各崗位應建立交接班記錄簿，實行按崗位交接。交班人員有責任向接班人員詳細交待清楚本班運行情況，發生的各種異常情況及其初步分析、采取的措施和注意事項，對重要的設備變動或設備缺陷應到現場向接班人員交待清楚。

2.4接班人員有權向交班人員提出詢問，包括要求到現場交班，接班人員在接班檢查時發現異常情況，應立即與交班人員聯系并向值長或集控主值班員匯報，重要的異常情況應向值長匯報。

2.5在處理事故或進行重要操作時，不得進行交接班。如在交接班時發生事故，在接班人員尚未簽字接班時，則由交接班人員負責事故處理和操作，接班人員應在交班值的值長的領導下主動協助處理，直到事故處理完畢或告一段落后方可履行簽字交接手續。2.6 交班前半小時，接班后15分鐘內原則上不進行重大操作。

2.7各崗位運行人員履行交接班手續時，應先由交班人員在交接班簿上簽名，然后由接班人認可簽字。自接班人員簽字時起，運行工作的全部責任由接班人員負責。在未辦完交班手續之前，交班人員不得擅離職守。

2.8學習人員在未取得崗位資格前，不可獨自負責崗位的交接班，應在監護人的監護、指導下進行。

2.9接班前和交班后均由值長負責召開站班會，站班會應嚴肅認真、列隊整齊、精力集中、精神飽滿。

2.10嚴禁各崗位、各班組在交接班過程中發生爭吵及沖突、強行交班等不文明現象。若有爭議，由值長協調解決，必要時由部門領導裁定。3 交接班的程序

3.1 接班的一般程序

3.1.1 接班人員按時到崗后進行按崗位交接。3.1.2 到設備現場進行接班檢查。3.1.3 召開接班站班會（班前會）。3.2 交班的一般程序

3.3.1 交班人員進行交班前的準備。3.3.2 與接班人員進行按崗位交接。3.3.3 召開班后站班會（班后會）。4 接班的內容

4.1 接班人員到崗后，各崗位應實行按崗位交接，交班人員應主動向其口述本班情況，接班人員對交班人員的口述如有不清楚之處，應主動提出詢問，交班人員應耐心給予解答。以下基本內容應在交接班簿中詳細記錄

4.1.1 本崗位本班運行方式變動情況及目前設備運行情況。4.1.2 本崗位設備停、復役情況，工作票執行情況。4.1.3 今天的工作任務、試驗（或作業）任務。

4.1.4 本班發生的人身或設備不安全情況的現象、原因及簡要經過。4.1.5 有關的技術命令、技術通知、上級指令等。4.1.6 本班操作、保護投停、設備缺陷。4.1.7 需要下一班注意的其它運行事項。4.2 崗位交接的其它內容

4.2.1 接班人員查閱運行日志、記錄及報表。查看CRT畫面，了解機組設備運行參數、保護自動投退等情況。

4.2.2 根據崗位分工，清點本崗位的工器具、鑰匙、對講機等齊全完好，檢查電話、打印機、辦公電腦等能正常使用。

4.2.3將各值班室、控制室、休息室及責任區域衛生納入交接班檢查范圍。

4.3 崗位交接結束后，各崗位接班人員攜帶好手電筒、聽棒等工具，按規定的檢查項目、內容和要求進行現場設備的接班檢查。4.4 各崗位檢查要求 4.4.1 值長

4.4.1.1查閱值長日志，了解電力市場運營情況及機組運行概況。通過交接班日志和口頭全面了解機組設備有何重大操作及異常情況，日負荷曲線、工作任務。4.4.1.2 了解220kV系統運行方式及潮流情況。

4.4.1.3 查看CRT畫面上機組主設備運行方式及參數，了解主要保護及自動控制狀態，鍋爐用煤的情況。

4.4.1.4 了解設備檢修及工作票執行情況，查看命令指示及設備異動報告。

4.4.1.5 了解煤質情況，煤場各煤種存煤量及來煤情況，油區油位、油溫，鍋爐燃燒情況。4.4.1.6 了解公用系統運行方式，包括化水系統、氨站、輸煤系統、燃油系統、啟動爐、輔助蒸汽系統、壓縮空氣、熱網首站、廠內采暖換熱站、電氣廠用系統等。4.4.1.7 做好集控、輔控各崗位人員安排及班前會內容準備。4.4.2 集控主值班員

4.4.2.1 查看集控主值班員日志、缺陷登記本、工作票登記本、表紙、設備定期工作記錄等，了解機組運行情況及存在的問題。

4.4.2.2 查看CRT畫面上機組主設備運行方式及參數，了解主要保護及自動控制狀態，鍋爐燃燒情況，制粉系統運行情況，主設備運行情況，煤倉煤位、煤質情況。4.4.2.3 對主機及主要設備存在的缺陷或隱患，應進行就地檢查。

4.4.2.4 了解220Kv、AVR勵磁系統、廠用電運行方式，查看報警記錄。4.4.2.5 了解設備檢修及工作票執行情況，查看命令指示及設備異動報告。4.4.2.6 機組有重大缺陷時，督促有關人員到就地了解情況，增加巡檢次數。4.4.2.7 協助值長安排好各崗位人員工作。4.4.3 集控副值班員

4.4.3.1 按專業分工和巡檢路線進行現場檢查。

4.4.3.2 查看本機組DCS、ECS、DEH畫面，了解機組熱力、電氣系統運行方式及參數，查看自動和保護狀態。

4.4.3.3 了解設備檢修及工作票執行情況，查看命令指示及設備異動報告。

4.4.3.4 機組有重大缺陷時，會同有關人員到就地了解情況，并做好事故預想。4.4.3.5 查看報警信號，試驗報警音響、燈光信號正常。

4.4.3.6 查看交接班日志、缺陷登記本、工作票登記本、表報、設備定期工作記錄，了解機組運行情況及存在的問題。

4.4.3.7 做好本機組班前會匯報準備。4.4.4 巡檢員

4.4.4.1 按專業分工和巡檢路線進行現場檢查。

4.4.4.2 查看巡檢記錄、設備缺陷記錄、工作票登記本，掌握所管轄設備運行狀況，設備檢修措施執行情況，以及警告牌、接地線懸掛地點和數量。對運行、檢修、備用設備做到心中有數。

4.4.4.3 機組有重大缺陷時，必須到就地仔細檢查確認，向集控副值班員、集控主值班員匯報。

4.4.5 輔控主值班員

4.4.5.1 查看輔控主值日志、缺陷登記本、工作票登記本、表紙、設備定期工作記錄，了解設備運行情況及存在的問題。

4.4.5.2 查看輔控CRT畫面上設備運行方式及參數，了解脫硫設備、除灰系統、輸煤系統、電除塵、油區、化水系統、啟動爐、煤場、污水處理設備運行情況。4.4.5.3 對主要設備存在的缺陷或隱患，應進行就地檢查并制定預案。4.4.5.4 了解輔控電氣設備運行方式，查看報警記錄。

4.4.5.5了解設備檢修及工作票執行情況，查看命令指示及設備異動報告。4.4.5.6 協助值長安排好各崗位人員工作。

4.4.5.7 主持交接班站班會，了解人員精神狀態，特別是對勞務工應給予必要的安全措施講解，會后立即向值長匯報。勞務工未取得崗位資格的，不允許獨立值班、獨立巡檢、獨立操作。

4.4.6 輔控副值、巡檢員

4.4.6.1 按專業分工和巡檢路線、巡檢標準進行現場檢查。

4.4.6.2 查看CRT畫面，了解設備系統運行方式及參數，查看自動和保護狀態。4.4.6.3 了解設備檢修及工作票執行情況，查看命令指示及設備異動報告。

4.4.6.4 機組有重大缺陷時，會同有關人員到就地了解情況，并做好事故預想。4.4.6.5 查看報警信號，試驗報警音響、燈光信號正常。

4.4.6.6 查看交接班日志、缺陷登記本、工作票登記本、表紙、設備定期工作記錄，了解設備運行情況及存在的問題。

4.4.6.7 做好本機組班前會匯報準備。4.4.7 輸煤主值班員

4.4.7.1查看交接班日志，全面掌握煤場存煤、來煤、卸煤情況，上個班及本班進煤方式、取煤點，各煤倉煤位、油罐油位、油溫及供油泵運行方式，設備運行情況，存在的主要缺陷、了解設備檢修及工作票執行情況，并向當班值長匯報。4.4.7.2 監督斗輪機司機必須在現場完成交接班。

4.4.7.3 掌握人員精神狀態，安排好每個點上值班人員的工作并交代安全注意事項，特別是對勞務工應給予必要的安全措施講解，勞務工未取得崗位資格的，不允許獨立值班、獨立巡檢、獨立操作。4.4.8 斗輪機司機

4.4.8.1提前30分鐘進入現場，到交接班室聽取輔控主值布置工作任務、人員安排，交待設備系統運行工況和注意事項。崗位交接必須在斗輪機上完成。4.4.8.2查閱運行日志、記錄，進行全面檢查。

4.4.8.3 巡視現場，檢查設備工況、衛生，了解詢問設備運行、備用情況，發現異常匯報輸煤班長和輔控主值班員。

4.4.8.4全面掌握斗輪機設備狀況，對斗輪機的行走機構、回轉機構、仰俯機構、斗輪機構、懸膠皮帶、各落煤管、控制及動力電纜卷盤、尾車、斗輪變及配電裝置、駕駛室內監視器、通信、警鈴、風速儀進行重點檢查。

4.4.8.5檢查斗輪機皮帶，無積煤、雜物；皮帶無撕裂、接頭無脫膠現象；皮帶架無拉斜，托輪無缺損，轉動靈活，清除器完整，滾筒無積粘煤，煤槽無開焊漏煤，擋煤皮子完好無損。4.4.8.6試驗尾車、懸臂的升降情況，大車應行走靈活。

4.4.8.7了解上一班運行情況，觀察煤場形式，聽取交班人員對設備狀況的詳細交待。4.4.8.8熟知本班的取煤方式及取煤點，加強與輸煤主副值聯系匯報，嚴禁取錯煤種。嚴格按指定的位置堆放來煤。

4.4.8.9交班前30分鐘應做好交班準備，清理公用器具，公用設施齊全。

4.4.8.10有事故處理或重大操作時，不得進行交接班，待事故處理完或告一段落，經班長允許方可交班。

4.4.8.11及時填寫斗輪機運行記錄，做到詳細、準確、字跡工整，聽取接班人員提出的問題，認真進行解答處理，正點參加班后會。4.5 召開接班站班會

4.5.1 在完成現場設備檢查后，各崗位人員應迅速返回，集控人員由值長召開接班站班會；輔控人員由輔控主值召開接班站班會，事后必須向值長匯報。

4.5.2 首先各崗位人員簡潔、清楚地匯報本崗位交接班和現場檢查情況，是否發現新的設備缺陷，確認本崗位可否接班。

4.5.3 值長、輔控主值主持站班會，內容如下：

4.5.3.1 介紹系統和設備運行變動情況、運行方式薄弱環節，采取的運行措施、本值注意事項。

4.5.3.2 布置本值的生產任務及安全措施，交任務、交情況、交安全。4.5.3.3 講清設備存在的缺陷及異常情況。

4.5.3.4 詢問、考問有關崗位值班人員，作好事故預想。4.5.3.5 講清設備停復役情況及安全措施執行情況。

4.5.3.6 傳達公司、發電運行部有關的技術命令、通知及指令。

4.5.3.7值長宣布接班。接班站班會結束，值長確認可以接班，則宣布接班，各崗位人員簽名接班。交接雙方在交接班記錄簿上簽名后，交接班手續才告完成。4.5.3.8值長接班后，根據調度規定要求向新疆網調匯報電廠運行情況，同時了解系統負荷、日負荷曲線、電力市場竟價上網等情況。5 交班內容

5.1 交班人在交班前應根據各自職責范圍，做好各項交班準備工作。5.2 做好本班應完成的各項檢查、維護工作和操作任務。5.3 對所轄設備的運行狀況進行一次全面檢查。

5.4 根據崗位分工，檢查本崗位的工器具、鑰匙、通訊工具、辦公電腦、規程資料、圖紙、報表等完整齊全。

5.5 按時抄好電能量表碼及各種表報。

5.6 認真填寫交班記錄，語言規范，內容不遺漏。記錄的主要內容為： 5.6.1 本班設備的起停及操作情況。

5.6.2 發現或消除的設備缺陷，以及已采取的措施。5.6.3 接到的上級指示、命令、通知、技術措施等。

5.6.4 交班前設備運行方式和下一班須做的工作及注意事項。5.6.5 匯報本班主要運行及操作情況。5.7 交班后站班會（班后會）。交班人員交班后應立即參加班后會，交班后站班會由值長、輔控主值主持，站班會內容如下

5.7.1 清點本值人員，確認均已交班。

5.7.2 對機組安全文明生產情況、人員情況、班中的重大操作、存在的問題及不足、好人好事進行全面分析總結。

5.7.3 對當值發生的異常及以上情況，值長應通知有關專業人員，召開分析會，根據“四不放過”原則，分析原因，制定防范措施，總結經驗教訓，并寫出書面材料報安全專工。5.7.4 本值下一班要做的重要工作預布置，輔控主值還要向值長匯報交班情況。

6、考核

6.1接班遲到、交班早退考核當事人50元/次。

6.2不安規定認真組織交接班會，輔控考核相關班組主值100元/次；集控考核相關班組主值100元/次、值長50元/次。

6.3各崗位、各班組若在交接班過程中發生爭吵、辱罵、肢體沖突、打架、強行交班等不文明現象或過激行為，考核當事人每人200元/次，若主值、值長未加勸阻或制止，分別考核100元/次。7附 則

7.1 本制度由發電運行部制定并組織實施，解釋權歸發電運行部。7.2 本制度從頒布之日開始實施。

第三篇：×××發電廠運行交接班制度

×××發電廠運行

交接班制度

二01三年十二月一日

1、總則

1．1交接班制度是確保發電廠連續不斷安全經濟運行的重要環節，所有運行人員必須嚴格執行。

1．2所有運行人員必須嚴格按照大唐連城發電廠運行倒班表的順序進行倒班、學習和休息。

1．3運行人員必須按規定的班次上班不得私自調換班次，如有特殊情況須經發電部部長（副部長）和值長（單元長）批準。

1．4任何運行人員不得連續值兩個班（特殊情況例外）。

1．5學習、實習人員在未經考試任命，獨立上崗前不能進行崗位的交接班工作。

1．6接班人員必須著裝整齊，精神狀態良好。

1．7交接過程必須進行整隊交接，交接形式以書面文字為主，口頭交代為輔。口頭交接語言必須規范、清晰、明確。

1.8交接班要做到交接班前各崗位人員的檢查時間、線路、項目、標準明確。

2、交班

2．1交班者應做好交班前的各項工作，維護好設備保證正常運行參數、指標穩定、合格。

2．2交班者應對本班完成的各項工作、操作任務進行全面的檢查并做好記錄。

2．3對當班過程中的設備運行情況，發生的異常現象等要做好詳細的記錄。

2．4交班前單元長、值班長要對本專業（集控單元）所有崗位設備及運行情況進行檢查，并審閱記錄本后簽字。

2．5已做好的安全措施要完整無誤，為下一班做好操作準備。

2．6交班前2小時對設備按巡回檢查路線進行全面巡回檢查。

2.7交班前1小時主值全面檢查CRT畫面及各表盤參數，完成各崗位衛生清理。

2.8交班前半小時各崗位值班員應向單元長（機組長）、值班長匯報，單元長、值班長向值長匯報本專業（機組）或的工作情況。

2．9交班人員應向接班人員交代以下事項：

2.9.1系統的運行方式、設備缺陷情況及備用設備情況。

2.9.2重大設備缺陷的處理及檢修設備的情況

2.9.3現場檢修設備的安全措施情況，重點對電氣設備接地裝置進行核對。

2.9.4運行中的異常情況及處理對策。

2.9.5上級指示、調度命令、制度、文件及有關臨時措施、。

2.9.6本班未完成的工作及注意事項。

2.9.7本崗位的工具、記錄本、資料和報表等。

2.9.8做好管轄區域、CRT及表盤的衛生清潔工作。

2.9.9交班前半小時一般不辦理工作票，不進行復雜的操作，特殊情況經值長（單元長）同意后做好記錄。

2.9.10交班記錄要認真填寫，做到字跡端正，內容完善。

2.9.11交班人員應主動向接班人員交代情況，虛心聽取接班人員的詢問和意見，必要時和接班人員共同到現場檢查。

2.9.12待接班者開完班前會到工作崗位，交接雙方簽字后，交班者才能離去。

2．10交班后對本值（班）、集控單元發生異常情況，立即進行專題分析。二類及以上的不安全情況，發電部應立即組織分析。

3、班前會

3.1接班前5分鐘在交接班室召開班前會，各崗位應向值班長（單元長）匯報檢查情況。

3．2單元長、值班長聽完匯報后應向各崗位交代運行方式。

3．3布置危險點預控分析內容、事故預想及操作任務，各項操作安全注意事項，3．4了解設備、系統缺陷情況。

3．5傳達上級有關文件精神、命令及指示。

3．6無特殊情況單元長，值班長按交接班規定時間，發布接班命令。

3．7值長要不定期參加個專業班前會，進行監督檢查并給予指導。

4、接班

4．1接班人員必須提前30分鐘到達生產現場，有單元長或各專業班值班長主持召開班前會，聽取交班單元長或值班長的情況匯報。

4．2接班前接班人員除進行必要的音響試驗和表計檢查外，不得對任何設備進行操作。

4．3接班人員應對本崗位所屬范圍內的系統、設備進行全面檢查，查看運行記錄、日志、缺陷記錄、命令指示及臨時規定等有關記錄。并詳細了解下列事項：

4.3.1應嚴格按照接班巡回檢查制度的規定，對系統運行方式、控制室CRT及表盤運行參數、日志、表單記錄、管轄區域及表盤衛生，設備狀態、等進行全面檢查。

4.3.2設備檢修及安全措施的執行情況、系統隔離情況。

4.3.3設備缺陷及異常現象的發展情況及采取的預防措施。

4.3.4上值發生的不安全現象及處理結果。

4.3.5上級有關領導的指示及注意事項。

4.3.6檢查本崗位使用的工具、資料、圖紙、鑰匙等，并對本崗位設備和區域衛生情況進行檢查。

4．4 接班人員到現場后如遇到事故處理，應協助交班人員處理，不得離開現場。

4．6在運行日志上簽字，正式接班。

4.7各崗位、專業接班后，單元長、值班長應及時向值長匯報本班（本單元）生產情況

4．8接班后30分種內，各崗位應對設備、系統進行一次詳細全面的檢查，發現異常情況及時處理匯報。

5、班后會

5.1值班長（單元長）對當天工作進行全面總結。

5.2對本班（集控單元）發生的違章違紀現象提出批評，對工作突出者給予表揚。

5.3對當天運行中危險點分析預控措施的執行情況進行分析。

5.4對存在的問題制定出整改意見。

5.5值長要不定期參加個專業班后會，進行監督檢查給予指導。

6、如遇下列情況不得進行交接班：

6.1遇重大操作未告一段落時不得進行交接班。

6.2發生事故正在處理中不得交接班。

6.3超過接班時間，接班人員未到現場，交班者不能脫離崗位應繼續值班，并報告值班長（單元長）或有關領導。

6.4崗位不對口、精神狀態不好不交接。

6.5備用設備不清楚不交接。

6.6調度及上級命令不明確不交接。

6.7記錄、報表填寫不全或交代不清。

6.7工作票安全措施不清不交接。

6.8設備缺陷消除記錄不清不交接。

6.9崗位設備及區域衛生清掃不干凈不交接。

6.10工器具不齊全不交接。

6.11不到接班時間不交接。

6.12由于調整不當造成主要參數超標不交接。

6.13交班者發現接班人員有精神不正常及酗酒時，應拒絕交班并向值長、單元長（值班長）匯報,請求更換（代替）接班人員。

7、交接班以交班記錄所交代事項為依據，如發現交班者少交、漏交或交代不清，所造成的后果由交班人員負責。若交班記錄完整、齊全，接班后由于人員遺漏或忘記所造成的后果，應由接班人員負責。

8、本制度由大唐連城發電廠發電部負責解釋。

9.本制度自發布之日起執行，原運行部《交接班制度》同時作廢。

第四篇：動力車間運行班交接班制度（精選）

動力車間交接班制度

一、總則

1、交接班制度是交、接兩班之間對當班設備等運行情況進行的責任交接，是明確交接雙方責任，保證設備安全運行的一項重要制度，全體運行人員必須嚴肅認真的執行。

2、值班人員必須按車間規定的值班輪流表按時值班不得違反，在特殊情況下，經車間批準后，方可請假，未經上級領導的同意不能擅自缺勤。

3、接班人員必須在正式接班前10分鐘到達現場，進行接班準備，由班長主持班前會。

4、交班嚴肅認真、交接清楚，交接內容以文字記載為準，并在規定格式內簽名。

5、嚴禁在事故處理或操作中交接班，交班時如遇到事故應停止交接，由交班人員負責處理接班人員在交班的班長指揮下協助處理，一般在交班前30分鐘停止正常操作。

6、交接中如有不清楚或疑問時，在未查清之前不進行交接工作。

7、到接班時間，接班班長未到，應由當班班長將情況匯報車間。在接班人未接班前，交班人員不得離開崗位。

二、接班

接班人員在正式接班前10分鐘到達現場，應做好下列工作：

1、接班班長應查閱交接班日志，查閱運行、檢修記錄，查閱檢修工作票，了解其工作進展情況，檢查后臺各處監控設備、運行參數，設備運行狀態，開關位置等是否正常，檢查上一班的生產情況。

2、接班人員進入現場檢查設備是否與交接日志記載相符，并檢查有缺陷的設備運行是否正常，回來匯報接班班長。

3、接班班組檢查工器具、鑰匙、資料、文件、記錄本等是否齊全。

4、接班之前應將發現的問題及時通知交班人員，交待清楚后，方可交接班。

5、接班班長主持召開班前會，聽取檢查人員工作匯報，講清當日系統，提出事故預想，安排好計劃操作、講清安全事項，安排監盤、抄表人員、巡視檢查人員及當日其它工作，正點開始正式接班。

6、接班班長組織本班人員列隊，聽取交班班長講述當日系統運行方式及注意事項。以上工作全部完成，接班人員全部進入工作崗位，監盤人員交接完畢，接班班長宣布正式接班后，交班人員方可退出。

三、交班

交班人員在正式交班前30分鐘，做好下列工作：

1、填寫好交班日志：

?設備運行情況及運行系統。

?停電與檢修設備的工作票收發情況，以及安全措施數目。

?備用設備及其備用狀態。

④設備缺陷及發生的異常情況。（以記錄本為準）

⑤有關領導指示，公司要求。

2、清點各種記錄本、工作票、備品、工具、鑰匙、資料、文件等是否齊全，并做記錄。

3、搞好清潔衛生。

以上各項工作做好后，接班人員全部進入工作崗位，監盤人員交接完畢，接班班長宣布正式接班后，交班人員方可退出現場，認真總結當班工作，安全生產、文明生產等情況。

四、交接班注意事項

1、接班班組主控室值班人員出勤必須滿足4人，4人以下為不具備接班條件。接班班組不具備接班條件的處理辦法：

?事先知道不具備接班條件，應提前報告車間，車間安排替補人員按時到崗。

?事先不知道不具備接班條件，缺勤人員無法取得聯系，及時報告車間，車間安排的替補人員到崗后方可進行交接班。

2、交接班期間內應避免倒閘操作和許可工作，如有緊急操作仍由交班人員負責，并中斷交接手續，操作結束后重新履行交接班手續。

3、交接手續未結束前，一切工作仍由交班人員負責，如在交班時發生事故，由交班人員負責處理，交班人員可要求及指揮接班人員協助處理。

4、交接班巡視過程中發現的隱患和異常情況，由接班人員如實填寫記錄。

5、在下列情況下不得進行交接班：

?在倒閘操作及許可工作未告一段落時。

?在處理事故時。

?接班人員有喝酒和精神不正常時。④衛生未進行打掃時。

⑤接班人員未到齊。

五、交接內容

1、交班人員做安全經驗分享。

2、交待當班設備運行情況。

3、交班值班長根據運行日志，交待本值內進行的操作及運行方式的改變情況；

4、設備異常缺陷處理情況。

5、事故和故障處理，發現和消除設備隱患及設備檢修情況；

6、設備維修情況，安全措施的布置，工作票詳細交接。

7、尚未執行的操作命令。

8、儀器儀表工器具消防器材完備情況。

9、鑰匙、文件、記錄本齊全完備。

10、上級領導指示。

11、與運行有關的其他事情。

12、交接班必須嚴肅認真，一絲不茍，工裝整潔，精神集中，做到交得細致，接的明白。

13、交接時由交班的值班長，向接班的值班長及全體人員做全面交待，接班值班人員要進行巡視檢查。

14、現場檢查，接班值班長安排接班值班員分頭進行檢查核對，重點檢查新發現的設備隱患和前一班未完的工作及現場安全措施布置情況，明確接班后的檢修工作和安全注意事項；核對實際運行方式；檢查室內室外設備運行和變動情況；檢查安全用具、工具、儀器等。

15、衛生責任區域的衛生清潔工作。

16、交接后，雙方值班長在運行日志上簽字并試電話，校對時鐘。

六、交接班責任劃分

1、若因接班記錄不全或未交待清楚，造成接班后發生問題，主要應由交班者負責。

2、接班人員在交接班時，沒有按規定認真檢查設備，造成接班后發生問題，主要應由接班者負責。

3、交接班過程中發現或發生的問題，由交班者負責處理、鑒定、記錄。

4、接班值班長未簽名，交班人員不得離崗。

5、如無記錄，任何時候發現公用工器具丟失，均由當班人員負責按賠償標準賠償。

6、按照交接班制度執行，要交的仔細，接的明白

7、如有特殊事件交班人員未進行交接考核交班人員，不得出現交班不清，接班不明現象

8、中控室地面干凈、桌面無灰塵；

9、垃圾桶內無殘留物；

10、現場設備運行情況（不正常設備書面記錄并口頭交接）；

11、設備附近無雜物；

12、水池液位正常

適用于動力車間運行班 2015年9月18日修訂

第五篇：電廠運行

一般值班員在學校畢業后要做一名上崗的值班員一般需要一年左右。集控專業對電氣要求不高，但實際中電氣比鍋爐汽機更重要。祝你學習順利

主值的工作標準

總體目標：負責做好本臺機組各項生產工作，督促、檢查本臺機組各崗位人員嚴格執行三票三制，規范各項操作。確保機組安全、穩定、經濟運行，確保完成發電部生產任務。

配合值長完成值內各項管理工作，加強對副值、主巡、巡操崗位人員的日常安全、培訓管理。

遵守國家、公司、部門各項規章制度，無違法違紀和觸及刑事治安行為，無違反公司制度行為和不誠信行為。

基本責任：負責正常運行時本臺機組的生產組織及執行、故障情況下的應急處理、檢修狀態下的系統隔離、恢復及投運的工作，對本臺機組運行的安全經濟負責；對本臺機組人員日常培訓、安全、各項制度的貫徹執行負責。對完成本臺機組的發電量負責任。

主要的業務工作：

接受值長的生產指揮，配合值長進行?生產管理工作，執行值長各項生產調度指令，完成值長下發各項工作任務。負責本臺機組生產工作，負責本臺機組設備安全、經濟、穩定運行和文明生產。

嚴格執行運行?操作規程、安規、二十五項反措、技措及部門、公司各項管理制度，進行本臺機組運行調整，對本臺機組運行方式的正確性負責；保證設備，系統安全穩定運行。

按照《發電部監盤管理制度》進行監盤、抄表工作，認真分析設備參數及系統運行狀況，并做相應的調整使參數在正常運行范圍。?

按照《機組DCS系統報警管理制度》及時發現系統設備運行報警，通過參數分析及觀察，及時發現存在的缺陷，并采取?風險控制措施，按照缺陷管理流程進行缺陷處理，保證設備的安全運行。

按照《?操作票管理標準實施細則》要求，嚴格執行操作票制度、操作監護制度，監督、指導本臺機組各項運行操作正確規范進行

依據《保護聯鎖報警系統投退管理細則》規定進行保護、聯鎖、報警的正常投退。?

按照《設備定期輪換與實驗管理標準實施細則》進行設備定期試驗及輪換工作。?

按照《運行交接班管理實施細則》進行本臺機組運行交接班工作，負責本臺機組各崗位交接班的各項工作安排，對交接班的準時性和交接班的質量負責。? 按照《運行巡回檢查管理標準》要求，定期進行系統運行狀況核查，確保機組各項參數正確。?

按照《機組運行指標監控標準》加強對機組運行參數的監控和分析，提高?安全意識，優化機組運行工況，精心調整使機組保持安全經濟運行的狀態。

按照批準的措施方案組織進行特殊運行方式下的監控及操作，安全地完成試驗或其他方式下的工作?

根據季節情況、設備缺陷、隱患、重大操作及特殊運行方式開展?風險評估及事故預想，確保運行操作的安全高效地完成。

生產區域的文明生產環境有提出、監督、評價及保持的責任。?

負責在本臺機組內組織開展具有針對性的工作觀察，針對巡檢情況，日常操作習

慣，三票三制執行情況進行觀察，及時暴露發現問題，提出相應防范、改進措施。?

按照《運行日志記錄管理標準》、《運行?臺帳管理標準實施細則》要求進行臺帳、日志的記錄，客觀記錄運行中例行及例外的事件。依據規程、《?工作票管理制度實施細則》、《動土工作票管理制度》、《隔離閉鎖管理標準》及相關制度的要求及檢修內容，對檢修作業措施、隔離范圍、運行方式及風險控制進行審查，并對其正確性負責。

按照批準的?工作票及時進行方式切換、及時進行正確有效的隔離，隔離操作前組織進行現場系統及風險交底，并按程序進行許可

檢修結束后按照?技術標準進行設備試運或進行試驗，對設備質量、系統的完整性（包含標識及環境）進行驗收。

嚴格按照《工作票管理制度實施細則》工作票延期規定進行延期工作。驗收結束后按照《工作票管理制度實施細則》辦理工作終結，并恢復投入設備系統的運行。?

負責按照制度進行計劃檢修前的準備工作，配合完成檢修前機組參數的收集及性能試驗的工作，完成檢修工作票的審核。?

負責按照發電部相關策劃安全高效地組織本臺機組人員進行設備系統的停運及保養的工作，并按照相關規定繼續進行停機后參數的監控。?

依據規程、《工作票管理制度實施細則》、《動土工作票管理制度》、《隔離閉鎖管理標準》及相關制度的要求及檢修內容，對檢修作業措施、隔離范圍、運行方式及?風險控制進行審核并對其正確性負責，按照批準的工作票及時進行方式切換、及時進行正確有效的隔離，進行現場系統及風險交底，并按程序進行許可，并對檢修過程進行監督檢查，確保措施有效，配合檢修中相關試驗。

負責按照規程、?技術標準、《600MW機組檢修傳動及設備試運管理制度》、《600MW機組檢修機組啟動管理制度》及計劃組織本臺機組檢修設備單體試運、分系統試運、整套啟動工作（包括閥門傳動、保護聯鎖傳動、試驗），對設備質量、系統的完整性（包含標識及環境）進行驗收。

負責按照《設備?變更管理制度實施細則》要求，及時了解和掌握系統的變更情況，掌握相關的操作要求和規定。

負責機組啟動后各系統的核查工作，負責機組檢修前及檢修后的設備系統主要參數的分析對比。?

按照后評價要求開展相應的總結工作。?

負責按照規程或?預案要求，結合實際情況，及時采取應急措施，控制異常的發展，盡快將系統轉到穩定的狀態，并按相關規定進行匯報。

參與查找設備故障的原因，盡快消除故障根源，組織恢復機組正常運行方式。? 負責對事故處理過程進行分析和總結。?

每天的標準工作流程

坐車開始，掌握本臺機組人員情況，包括出勤、是否有人替班，下級各崗位人員的精神狀況，及時布置和調整接班檢查區域和接班前工作任務?

到現場，接班檢查，根據分工進行所負責區域檢查?

回到控制室，翻閱各種記錄及?臺帳、重點為工作票收發記錄、檢修交待 在DCS上查看機組運行方式，掌握設備運行狀態?

和當班主值交流，針對運行記錄及檢修交待，以及查看畫面中發現的問題，要求

當班主值詳細說明。?

對于遺留問題，要求做書面記錄，如工器具、鑰匙等。?

接班會上，向值長詳細匯報運行方式、設備狀態、檢修交待內容、工作票收發情況、現場缺陷、本班即將進行的定期工作及主要工作。?

按值長令進行交接班，履行交接班手續。?

接班后，根據機組運行方式，做好與副值的工作分工，布置完成事故預想并進行審閱。?

完成各種定期工作。?

及時完成運行記錄及臺帳?

接收及審核工作票?

機組監盤調整?

班中對機組運轉層的定期巡檢?

監護副值、主巡及巡檢完成日常及定期工作?

交班前1小時開始對本班進行的各種工作進行盤點。有無遺漏。?

與接班主值進行崗位交接。? 電氣工程及其自動化這個專業下的方向主要有：電力系統（強電方向，就是供電局的那種，主要負責高壓設備的檢修和維護），超高壓與絕緣技術（同上），電氣技術（弱電方向，主要負責儀表和控制），電子技術（這個就是更弱的電了，做一些變頻啊，電源什么的，科研性很強）。當然，強電方向的兩個專業都會涉獵繼電保護這個東東，這個東東是特別有用的。

其次我再說一下電廠，電廠一線有兩個工種，運行和檢修。運行就是負責機組正常運轉的，以前小機組的時候汽機，鍋爐，電氣三個專業分開，現在大機組都是全能值班員，要機，爐，電全懂。火電廠的工人大多都是鍋爐和汽機出身的，對于電氣不是特別精通，所以現在可能會培養一些在運行一線的電氣專業人員，以便應對并網以及日常的電氣操作。運行的缺點是要上倒班，沒有白天黑夜，沒有周六周天，沒有節假日。不知有漢，無論魏晉，著實惶恐。優點是在設備正常運轉的時候，工作強度相對較小。檢修負責機組在故障狀態下盡快恢復設備正常和一些定期的大小修及臨休工作。在電氣專業主要的檢修班組有二次班（主要是干繼電保護的，干的全是技術活啊，有前途的班組），高壓班（修理6kv電機，變壓器啊，升壓站啊，母線啊這些東東），低壓班（相對高壓班而說，修些400v電機，哈哈，這是個調侃的說法），高壓試驗班（負責做高壓試驗，特別閑的一個班組，適合養老），電檢班（主要是負責換廠房里外的一些燈泡, 哈哈，這也是調侃）。當然，班組不一樣，干的活不一樣，發展前途不一樣，掙得錢也不一樣。我個人覺得二次班比較適合發展，如果你想做技術的話。檢修的缺點是必須24小時在崗，如果機組發生事故需要你所在的班組進行消缺，不論多晚給你打電話，你都必須接（不接扣錢）；不論你在哪，都必須趕到，哪怕是你剛在洗腳城交了錢準備按摩，也給我馬上穿上鞋打車趕到廠里。優點是當機組正常運轉時，你就完全沒有工作量，上長白班。周末休息，國家法定節假日。

當然，這兩個工種如何選擇還要看個人興趣。喜歡一直安穩過日子并不十分反感熬夜的，那就上運行。喜歡平時正常生活，偶爾來點小刺激，那就上檢修。學電氣的檢修專業最好的技術崗位莫過于二次班了。這個崗位要求特別細心，特別耐心，特別冷靜。但具體干什么崗位好像不是由自己決定的，要看廠里的安排。其實對一些廠來說，你學的專業對你來說是個事情，對廠里的領導來說根本不是個事情，他們認為他們招來的人就應該什么崗位都能勝任，即使不能勝任，通過學習以后也能勝任。他們覺得什么崗位缺人，或者什么崗位更需要人他們就會派你到哪個崗位。

分散控制、集中操作、分級管理、配置靈活以及組態方便