第一篇：醫院匯報材料

馬龍縣中醫院匯報材料

馬龍縣中醫醫院始建于1993年7月，現有職工65人，其中在職在編38人，借調7人，合同制用工20人。專業技術人員中高職4人，中職15人，初職19人。業務用房1821平方米，核定病床50張，病床使用率91.2%。開設中醫內科、中醫皮膚科，肛腸科、針灸科、推拿科、西醫內兒科、五官科、醫學檢驗科、放射科等臨床科室。醫院目前擁有彩色B超、黑白B超、全自動血細胞分析儀、全自動尿十項分析儀、全自動生化分析儀、心電圖機、心電監護儀、500maX光機、多功能牽引床、低周波治療儀、中頻波治療儀、體外沖擊波碎石機、全自動煎藥機等醫療檢查和診療設備。2008年門診量12萬余人次，住院病人1244人次，業務收入725萬元。

進一步加強中醫?？平ㄔO。我院現開設推拿科、針灸科、骨傷科、肛腸科、中醫皮膚科等中醫特色專科。為了加強中醫特色專科建設，今年4月我院與云南省中醫院簽訂了省級重點專科建設協議書，在今后的3年中省中醫院將協助我院把推拿科建設成為省級重點科室，全面提高本學科醫師的業務水平和整體素質,建設一支臨床實用型隊伍，在全縣范圍內廣泛推廣推拿科在腰椎間盤突出癥、頸椎病及肩周炎等疾病的診斷及治療方面特色優勢，帶動馬龍縣推拿臨床工作的整體發展和提高。由于病人的日劇增多，現有的診療場所已 1

滿足不了患者的治療所需，為了讓患者有了良好的治療空間，醫院新建了推拿科針灸科臨時辦公室，讓每個特色科室都具有相對規范、獨立的診療空間。特色科室對疾病的治療方面，推拿科運用傳統的推拿手法、短杠桿整復手法,結合牽引、理療治療腰椎間盤突出癥、骨質增生、挫傷、扭傷等疾病療效顯著；針灸科運用針刺、艾灸、電針、火罐、中藥外敷、穴位注射等治療風濕痛、面癱、強直性脊椎炎等疾病效果明顯；骨傷科采用民間草藥為主的單味和復方外包制劑治療痛風、頸腰椎病、膝關節骨質增生，并用夾板固定和中草藥外包治療單純性骨折，收到較好療效;肛腸科卻以獨特的手術療法治療內痔、外痔、混合痔、肛裂等疾病。通過多年的努力,我院的中醫特色科室已基本成型,并為醫院創造了良好的社會效益和較高的經濟效益。

醫院在發展過程中存在的困難

1、業務用房嚴重不足,房屋陳舊卻不配套，難以給患者提供較好的就醫場所。

2、專業技術人才嚴重缺乏，各臨床科室工作運轉困難，醫護人員工作壓力大。

3、由于資金短缺,無力投資硬件建設及購買設備，特色科室建設相對滯后。

4、醫院醫療設備欠缺且有部分老化，診療條件難以提高。

5、診療手段單一,?？铺厣煌怀?藥品收入所占比例偏高,以藥養醫的情況難以緩解。

醫院今后的發展方向

1、多方籌集資金，加強醫院基礎設施建設。

2、積極引進高學歷專業技術人才，加大現有人才的技術培養力度，不斷提高醫療護理質量，確保醫療安全。

3、加強特色專科的建設和投入。

第二篇：醫院匯報材料

重慶市九龍區走馬鎮衛生院

公共衛生服務工作匯報

重慶市九龍坡區走馬鎮衛生院位于九龍坡區西部，西臨壁山、北接江津，東靠巴福、南臨白市驛、金鳳鎮。轄區面積為30平方公里，其中10個行政村，1個居委會。

醫院占地1972平米，現有醫務人員39人（含鄉村醫生12人），其中衛技人員38人。設有內科、外科、婦科、兒科、中醫科、康復科、預防保健科等科室，下設8個村衛生室。主要承擔轄區及周邊居民基本公共衛生服務和基本醫療服務。戶籍總人口數20712人，其中65歲以上老年人2632人，高血壓患者1784人，糖尿病患者139人，重癥精神病人61人、殘疾人81人、35-49歲育齡婦女4035人、0-3歲兒童536人、0-7歲兒童1471人。

醫院認真貫徹落實全區衛生工作會議精神，加強內部規范管理，狠抓基本公共衛生服務工作，結合我院及本地區實際，認真完善各項措施，做好各項工作，取得了初步成效。

一、主要做法

（一）建立鎮村醫療機構服務一體化模式

為進一步加強農村衛生工作，充分發揮團隊力量，對農村衛生工作實行“資源整合、分片管理、團隊指導、捆綁考核”，組織鎮村兩級醫務人員組建服務團隊。

1、組建服務團隊

醫院成立由醫生、護士、預防保健醫生、醫技、藥劑和合作醫療工作人員等組成的衛生服務團隊，分為11個包村小組共36名工作人員，每個團隊配備人員至少3人以上。實行組長負責制。

2、實行劃片分工責任制

實行劃片管理，每個責任團隊負責一個責任區域的業務指導和服務工作。每個組都掌握村人口總數、年齡結構情況，65歲以上老人、高血壓、糖尿病人、重癥精神病人、殘疾人、35-49歲育齡婦女、0-3歲兒童、0-7歲兒童數，出生人口數、死亡人口數、孕產婦數的數量和分布等服務范圍基本情況。建立了各類重點人群花名冊。

3、轉變服務模式

每年一次重點人群體檢，先做出工作方案，由醫院協調政府組織鎮、村相關干部，分解工作、協調任務（在政府主導下開展公共衛生服務工作，且政府及村、社相關干部共同參與開展）。村委會和責任醫生團隊要共同開會研究部署工作。做好宣傳工作，什么時候要開展活動。然后按照計劃時間和地點，在社長、組長或者相關工作人員組織下醫務人員至少8人以上，開展體檢活動。

重點人群的隨訪，每個服務團隊至少2人以上，走村竄戶，下到農家院壩開展摸底、建立健康檔案、隨訪、健康教育等活動。要求每周每個團隊至少下村2次，一次在衛生室,一次入戶隨訪, 開展基本醫療管理和基本公共衛生服務。對村衛生室的基本醫療服務工作進行指導、監督和參與。

為每個村制作便民服務卡，重點針對轄區內老年人、殘疾人、慢性病人、精神病人發放。使用便民服務卡展開家庭醫療服務，如：家庭出診、家庭病床、家庭護理等。

4、明確團隊職責任務

團隊履行三大職責（指導、管理村衛生室和參與農村衛生服務），參與六大服務工作（基本醫療服務、疾病預防控制、社區慢病管理、入戶隨訪、婦幼保健、健康教育），逐步以衛生健康文化引導群眾的健康意識和健康行為目的。

（三）基本公共衛生服務開展情況

1、健康檔案。建立居民健康檔案，全鎮建檔率達到95.8%，位居全區前列。

2、慢病管理。2011年第一季 度高血壓建檔數1369人，管理數1319人，管理率96%，控制數876人，控制率64%，訪視數4107,體檢數1369人；糖尿病建檔數115人，管理數100人，管理率87%，控制數70人，控制率61%，訪視數345人,體檢數115人。65歲以上老人2632人，規范管理率88%、高血壓1784人，規范管理率85%、糖尿病人139人，規范管理率83%，2、婦女保健。2011年第一季度分娩產婦150人，活產150人，住院分娩150人，產前建冊133人，建卡率88.67%，系管135人，系管率90%。

3、兒童保健。2011年第一季度3歲兒童人數598人，標準系管率達到92.5%，7歲兒童人數1441人，標準系管率達到89%。

4、計劃免疫。按要求開展計劃免疫接種工作，強化服苗管理，服苗率達到了97%。建卡943張，常規免疫2726針，強化免疫1330針。傳染病嚴格按門診日志管理，認真學習傳染病防治法，院內無突發性公共事件，無傳染病漏報。

5、健康教育。利用各種衛生日開展健康教育宣傳活動4次，村居進行健康教育知識講座4次，制作8個，更新2期。

6、殘疾人管理。全鎮殘疾人381人，其中接受醫療康復168人；參加康復訓練127人；接受知識普及咨詢279人；轉介殘疾人40人；殘疾人獲得康復服務280人。

7、精神病人管理。全鎮精神病患者61人，重癥患者12人，已全部建立檔案，但防視及管理率較底。

9、重大公共衛生項目有序進行。婦幼項目中農村孕產婦住院分娩補助完成86人次，完成率85.1%。；增補葉酸103人次，完成率51.5%。

（三）加大基本公共衛生服務績效考核權重

根據醫院職責任務及工作實際，將核撥的績效工資總量分別按公共衛生服務、基本醫療服務、綜合管理服務三類崗位進行權重設置。

公共衛生服務類別占40%,基本醫療服務類別占35%，綜合管理服務類別占15%,其他（用于各類獎勵）占10%。

二、取得的成效

1、鎮村衛生管理和服務一體化更加到位。通過團隊服務模式對鎮中心衛生院和村衛生室一體化管理工作的實施，從管理上強化了“六位一體”工作職能和職責，從機制上保證了各項工作質量和效果。2011年第一季度65歲以上老人2632人，規范管理率88%、高血壓1784人，規范管理率85%、糖尿病人139人，規范管理率83%，我鎮今年分娩產婦150人，活產150人，住院分娩150人，產前建冊133人，建卡率88.67%，系管135人，系管率90%。；2010年3歲兒童人數598人，標準系管率達到92.5%，7歲兒童人數1441人，標準系管率達到89%；按要求開展計劃免疫接種工作，強化服苗管理，服苗率達到了97%，強化免疫1058針（其中包括麻疹502針），乙肝補種536針。建立電子健康檔案達95以上。

2、2010年醫院公共衛生服務成績斐然。全鎮居民健康

檔案建檔率達到95.8%，位居全區前列。重大公共衛生項目婦幼項目中農村孕產婦住院分娩補助完成率100%；農村孕婦增補葉酸實現了應發盡發。

3、參合率明顯提高。醫院于2007年開展新型農村合作醫療，經過幾年的宣傳與實踐，得到村民的認可，2010年共

有19271人參加新型農村合作醫療，占全鎮人口98.1%，名列全區前茅，受到走馬鎮政府表彰。

4、農村居民健康意識明顯提高。通過健康知識講座、健康咨詢活動，有5000余戶接受了生活常識的指導。

5、村衛生室基礎設施得到完善、執業環境明顯改善。在實施一體化管理以前，各村衛生室房屋簡陋、設備陳舊。通過實施一體化管理，各衛生室建設標準化，建設起點明顯提高。

6、群眾滿意度明顯提高。2010年滿意度調查達80.5%，為全區較高水平。

三、存在問題

（一）醫務人員對殘疾人、精神病人康復指導技能不夠；

（二）團隊建設需要加大人力投入；

（三）部分職工觀念轉變不到位。重醫療，輕服務，未處理好公共衛生服務與基本醫療衛生服務的關系。

四、下一步打算

（一）加大設施設備投入。對全部村衛生室實行標準化設施設備配備，夯實基層網底，提升服務能力。

（二）加大人才衛生隊伍建設。加快人才引進和隊伍建設，舉辦系列培訓（公共衛生服務、醫療服務能力），提升醫院整體服務能力。

第三篇：醫院匯報材料

我院是一所集醫療、預防、科研、教學為一體的三級甲等醫院，現有在職職工1036人，下設有9個分工會，34個工會小組，全院入會率達100%。2000年12月被省總工會授予“省級模范職工之家”光榮稱號。近年來，工會在院黨委和上級工會的領導支持下，本著“建家就是建醫院，建家就是建隊伍”的宗旨，把爭創全國模范職工之家作為努力目標，積極開展建家工作。在工作中圍繞工會工作四項基本職能，努力創新，不斷進取，拓寬拓深“建家”內容；以“建家”為抓手，在參與醫院改革、增強民主意識、維護職工合法權益、調動職工積極性、穩定隊伍和促進醫院發展等方面發揮了重要作用。先后獲得“全國衛生先進集體”、“全國巾幗文明示范崗”、“省文明示范醫院”、“省級文明單位”、“省防治非典先進集體”、“省級模范職工之家”、“省衛生系統先進集體”、“市衛生系統先進集體”“市先進基層工會”、“市工會財務先進單位”、“計劃生育紅旗單位”等榮譽稱號。

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一、以齊抓共管，全員參與為基石，建設一個“合力之家”

建家活動是加強工會組織自身建設，提高工會組織整體水平，推動工會工作上臺階的一項重要的基礎工作和長期任務。為此，我們積極取得院黨政領導的支持，緊緊圍繞工會工作的四項基本職能，把建家活動作為一件大事始終貫穿于工會工作的全過程：

1、黨委重視，行政支持。把建家工作列入議事日程，健全工會領導班子，配齊配強工會干部，健全工會組織機構；建設配套的建家活動場所。近年來醫院在原有的“職工之家”基礎上，又投資40余萬元改造了籃球場、羽毛球場，修建了門球場，購置了乒乓球桌等各種健身器材；在時間上提供保證，保證職工充分開展娛樂活動。

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2、完善機構，保證措施。為加強建家工作的組織領導，我們建立了組織機構體系，建立健全了各項規章制度，如工會干部制度、會議制度、學習制度、工作制度等，并通過各種組織形式，分層次、成規模的開展創家活動。通過各種信息、簡報、快訊、圖片展、櫥窗宣傳等形式，宣傳創家成果。

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3、積極引導，全員參與。一是利用各種形式，廣泛宣傳創全國職工之家的意義和要求，鼓勵、引導職工積極參與。二是把建家工作納入對科室、工會小組和個人責任目標考核中；三是堅持定期培訓工會干部、工會小組長、工會積極分子，建立一支建家的骨干隊伍；四是組織全員開展建家方面講座、競賽、經驗交流和理論研討活動；五是開展工會小家競賽活動，使建家工作全員參與，形成合力。

二、以民主管理，院務公開為前提，建設一個“民主之家”

在醫院的建設與發展過程中，我們堅持以民主管理為主，從推行院務公開著手，努力建設“民主之家”。

1、堅持職代會制度，推動職工參政議政。職工代表大會制度是民主管理工作的基本形式，也是院務公開的有效途徑，我們把堅持職工代表大會制度作為貫徹落實《工會法》的重要工作來抓，突出了職代會五項職權的落實，重點把握好三件事：一是抓好提案的落實。每年職代會收到各類代表提案100多條，在職代會召開期間，工會將提案進行整理分類后，分別提交院部有關職能科室進行督查落實。再向職工反饋落實情況、解決的辦法及不能解決的原因。二是從源頭上抓民主。按照《工會法》規定，堅持每四年舉行一次換屆選舉，通過嚴格的民主選舉程序操作，充分體現選舉人的意愿，并注意從提高職工代表素質上做起，組織職工代表培訓，使民主管理從源頭上抓起。三是醫院重大的事務必須交職代會審議通過。如《醫德醫風獎懲方案》、《關于全員聘用制的實施方法》、《住房分配方案》、《中層干部競爭上崗實施方案》、《關于加強行政作風建設規定》、《文明小區物業化管理實施方案》、《科室獎金分配方案》等重大政策方案，都經職代會確認，從而保證了職工參政、議政的權力。

2、參與民主管理，實行院務公開。院務公開是實現職工參與醫院民主決策、民主管理和民主監督的有效途徑之一，如何最大限度地發揮職工群眾的聰明才智，參與到醫院的改革和發展的決策中來，我們做了一些有益的探索：如對于職工群眾關心、事關職工切身利益的干部選拔任用、住房分配、資金分配方案、工資晉升晉級提薪、子女就業、評先選優、大中型醫療器械購置、減員增效、離崗退養等熱點問題，采取職代會、院周會、公示欄、大屏幕和設立信箱等方式，做到政策公開、操作過程公開、結果公開；對物資設備實行“陽光采購”；對醫院人才引進實行公開招聘；為進一步將院務公開工作引向深入，2003年9月，在李埠賓館召開了“荊醫發展戰略研討會”，會上把醫院在發展過程中遇到的新問題、新難點擺在“桌面”上，干部職工針對問題廣開言路，群策群力，為醫院的發展獻計獻策，提出了許多好的思路和建議，形成了領導與職工雙向交流溝通的一種模式。會后根據研討會上形成的主要意見分別制定了《合理調整平均住院日的規定》、《關于開展全院臨床病例討論會的實施辦法》、《加強醫療質量與安全管理的補充規定》、《關于開展全院全程導醫服務活動的通知》等一系列規章規定，此次研討會得到市衛生局有關領導的充分肯定，此舉創新和深化了我院院務公開工作的內容和形式，為我院建設一個職工群眾滿意的“民主之家”創造了良好條件。

三、以素質教育為基礎，建設一個“文明之家”

“以人為本，科技興院”是建家的核心，我們把內塑素質，外樹形象，加強對職工的再教育作為建家的重要內容。

四年來，工會強化職工隊伍素質建設。一是在政治素質建設上，通過每半月組織一次職工學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平特色理論、黨的十六大精神等方面的系統教育，深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質。同時加強對《工會法》、《婚姻法》《勞動法》等法律法規的學習和宣傳，在職工之家開辟“學習小天地”，訂閱了《工友》、《中國工運》、《中國婦女》等十幾種報刊雜志，使我院的職工能夠及時了解和掌握最新的工運發展信息，增強職工依法維護自身合法權益的認識，提高他們的法制觀念、維權意識和政治素質。二是在業務素質建設上，工會充分利用自身特點和優勢聯合其他職能科室廣泛開展業務技術培訓、業務理論學習、崗位練兵、科普講座、病歷書寫競賽等活動共計429場（次），使職工業務素質不斷提高。95％以上職工達到微機理論和操作初級水平。全院現有高級職稱182名，中級435名，初級1*名，使文明之家成員既有學識水平，又有科學文化知識，有專業技能。同時，我們還通過大力宣傳先進人物和先進事跡，如在全院職工中開展向優秀女職工代表——市勞模、市十佳女杰尚平同志學習、向新時期衛生工作者的優秀代表——杜新華同志學習的活動，有效地發揮了典型的示范和引導作用，鼓勵廣大職工熱愛本職工作，不斷學習新知識，掌握新技能，創造新財富，在全院上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氣氛，使職工隊伍的整體素質得到提高了，營造了一個“文明之家”的良好氛圍。近四年來，我院先后涌現出防治非典先進個人共7人（其中全國1人，省級1人、市級5人）、省級省勞模2人，市先進女職工1人，“巾幗建功”先進個人2人，市十佳道德標兵1人，市總先進工會工作者1人，市衛生系統操作能手4人。開展新業務、新技術138項，完成科研成果68項，省級期刊雜志上發表論文1350多篇，其中國家級核心期刊發表文章 114篇。

四、以豐富多彩的文體活動為載體，建設一個“活力之家”

開展全民健身活動是我院精神文明建設的一個重要抓手，它是凝聚人心、振奮精神，增強醫院活力的有效形式。近年來，我們成立了由工會主席為會長，副主席為副會長，各分工會體育骨干為成員的“體育運動協會”，組建了荊醫羽毛球隊、乒乓球隊、籃球隊、足球隊、腰鼓隊、健身球隊等各類體育隊伍，聘請了專業教練和教師進行輔導。做到“月有計劃、周有比賽、日有鍛煉”。并連續舉辦了十一屆職工運動會，每年定期開展籃球、乒乓球、羽毛球、中國象棋、圍棋、跳棋、拔河賽、游泳等體育比賽活動,職工參賽率達85%。在開展體育活動的同時，我們不忘用優秀文化占領職工業余生活的舞臺，繁榮職工文藝，活躍職工精神文化生活。如每年我們以參加市總工會組織的“荊江之春藝術節”和“荊江之秋體育節”為契機，積極組織舉辦了慶“三八”幸福家庭才藝表演、“激情之夏”納涼晚會、卡拉OK賽、大型文藝晚會等活動。這些活動的開展，給醫院注入了活力，豐富了職工的業余文化生活，陶冶了情操，增進了職工間的相互交流，推動了我院精神文明建設。我院連續六年被市總工會授予“荊江之春”藝術節先進集體、“荊江之秋”體育節先進集體稱號。

五、以送溫暖，獻愛心為宗旨，建設一個“溫暖之家”

關心職工切身利益，為職工做好“貼心”服務是全面貫徹“三個代表”重要思想的具體體現，也是密切聯系群眾，增強工會凝聚力的重要途徑，為了讓廣大職工切實感受到醫院這個大家庭的溫暖和幸福。我們在工作中摸索了多種關心職工的途徑和方法：

1、深入了解，走訪慰問。我們定期或不定期的召開各種形式的座談會，傾聽職工群眾的呼聲，并及時反饋給行政領導，為職工解決實際困難，起到了橋梁和紐帶的作用。四年來共探望慰問生病住院職工1*2人次，家庭走訪128人次，調解家庭鄰里糾紛45起，協助辦理婚喜喪事234起。解決職工子女就業36人，為院外職工補發車貼、發放高溫酷署補貼金、包車送職工回家過年，妥善安置離退休老職工等，受到職工好評。在“非典”期間，我們考慮到廣大醫務工作者為“抗非典，防非典”付出辛勤努力，無暇顧及子女學習，為解決他們的后顧之憂，我們先后與荊州小學、實驗中學、荊州中學取得多方聯系，達成互惠協議，為職工減免學費共計15余萬元；與此同時，為了保障醫護工作者及家屬的生命安全，我們加強了醫護人員的科學防護；開展了全方位的科普宣傳和培訓，向全院職工及家屬發放自制抗非典中草藥6000多瓶，防非典知識宣傳單（冊）20300余份（冊），12層口罩等物品，切實讓職工感受到了領導的關懷，醫院大家庭的溫暖。

2、扶貧幫困，愛心援助。我院職工王忠全、黃祥柱、凡正付、周文凡的家庭先后發生火災，工會作為第一知情人，及時組織慰問，并向全院職工發出捐款倡議，共收到捐款2萬余元；2002年職工趙文莉、郭紅麗分別查出患有尿毒癥和口腔惡性腫瘤，工會急職工之所急，想職工之所想，號召全院職工及時向她們伸出援助之手，籌集捐款共計5萬余元。還有對常年患精神病的困難戶，工會多年來一直給予精神和物質上的照顧和幫助，直至去世。荊醫是一個溫暖的大家庭，哪里需要幫助，我們的援助之手就伸向哪里。近四年來，我們積極響應市政府、市總工會、市衛生局的號召，多次為本市特困職工捐款捐物，共計25萬余元，過冬棉衣（被）3500余件（床）。經常為定期的組織青年志愿者巡回醫療隊，開展了“健康服務荊江行”巡回義診活動，定期下鄉送醫送藥，滿足了農民患者的醫療要求，受到當地群眾一致好評。

六、以加強工會財務管理為手段，建設一個“理財之家”

工會財務工作為工會成為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶提供了物質保障，它關系到職工群眾切身利益。為此，我們結合自身實際，努力提高工會財務工作的水平，為職工當好“理財之家”。

一是加強制度建設。我們嚴格按照上級工會及《工會法》對工會財務管理的要求，及時定額上繳會費，嚴格執行《預算法》、《工會預算管理制度》和《工會財務會計制度》，進一步完善了財經制度建設，在工會經費預算管理方面，進一步強化預算管理的約束機制，遵循先有預算、后有支出和嚴格按預算支出的原則，細化預算編制內容并形成制度，增強預算的可操作性和約束力。

二是加強監督職能。管好用好工會經費，把有限的經費用于職工開展活動。在工作中我們認真做好審查監督和指導促進工作兩手抓，切實提高工作質量。通過對工會財務的重大開支進行審查監督，加強有效管理，認真堅持依法理財、勤儉節約、保證重點的原則，嚴格抓好工會經費收繳、管理、使用三個環節，努力提高工會經費的使用效率和效益，使有限的工會經費在工會工作中發揮了積極的作用，每年主動積極上解工會經費，上繳率達100%。

三是加強財務檢查。嚴格財經手續，對各項開支都進行事前的審核和事后的監督，做到帳目清楚，手續齊備。院工會財務工作嚴格按照有關方針、政策、財務規章與經審制度進行工作，自覺主動地接受上級和本級經審會的監督檢查。年年在市總工會財務工作檢查中，評為工會財務工作先進集體。

自榮獲“省級模范職工之家”光榮稱號之后，我們把創建“全國模范職工之家”活動作為我們工會工作的重要目標，積極完善硬件建設和軟件建設，確保創建一舉成功。我們有信心和決心不斷努力，拼搏進取，使我院盡早的步入“全國模范職工之家”的行列。

第四篇：醫院放射匯報{最新}

醫院放射防護工作情況匯報

各位領導、各位專家：

首先感謝各位領導、各位專家來我醫院檢查指導！下面就醫院放射防護工作情況作簡要匯報。

一、醫院的基本情況

醫院于2014年10月經市衛生局批準成立。注冊資金400萬元，經營性質為其他非營利性醫療機構，屬二級綜合性醫院。建筑面積10000余平方米，編制床位100張(內科40張、外科30張、婦科10張、中醫20張）。觀察床6張。

醫院各類科室齊全，臨床科室設有內科、外科（骨科、普外專業組）、婦產科、兒科、婦女保健科、皮膚科、急診醫學科、中醫科、口腔科、麻醉科等；醫技科室有醫學檢驗科、醫學影像科、中西藥房等。行政管理部門設有院辦公室、醫務科、護理部、質控辦、院感辦、財務科、總務科、醫保新農合辦、病案統計室等科室.1

醫院現有職工總人數己達129人，醫務人員：74人；高級職稱：10人，中級職稱：11人。

為了提高醫院醫療技術水平，我院引進大量人才：如市三醫院主任醫師某某；骨科主任，骨科專家某某醫師；市一醫院外科副主任醫師、現任外科主任某某，市四醫院中醫主任醫師現任中醫科主任某某，放射科主任四軍醫大畢業的某某主任等人組成的醫療技術隊伍。

三、放射防護工作情況

嚴格按照《職業病防治法》、《放射防護管理條例》等法律法規要求，組織職工認真學習法律法規和放射衛生規章制度學習，制定了各項放射防護規章制度，辦理了《放射診療許可證》。為提高業務水平及診療水平，與市一醫院簽訂了遠程診斷合作協議。多次請市CDC、一醫院的放射專家指導工作?，F在每周一醫院放射專家到我院開展工作三次，進行技術指導。我醫院放射科每位醫生都發到一醫院及上級組織的業務及法律法規培訓班進行了培訓、進修，組織放射科在網上學習相關專業、法律法規知識。參加大型醫療設備資格考試，現已合格領證。

我院秉承以“病人為中心，醫療質量為主題”辦院理念，積極開展放射防護工作，確保放射防護的安全。

第五篇：康復醫院匯報材料

康 復 醫 院

2015年科教工作總結及2016工作計劃匯報材料

醫院在2015年通過深入細化科教工作，銳意進取，采取有力措施，加大科教興醫工作力度，以科技進步帶動醫院的各項工作，提高了本院的綜合實力和核心競爭力；以學習新理論、新知識、新技術、新方法為重點，以拓展專業知識，提高業務技能和創新能力為目的，加強繼續醫學教育工作?，F將2015年我院衛生科教工作總結和2016年衛生科教工作計劃報告如下：

一、加強衛生科研教管理工作

（一）完善科研管理制度

為加強我院的學術水平，促進醫療科技進步，加強自主創新，加快學科建設和人才培養，進一步提高我院醫療水平，參照廣東省科學技術研究管理的有關規定，結合我院的實際，完善了相關制度，出臺了《醫院管理制度手冊——教育、科研制度分冊》，下發到各科室、各部門，進一步激勵業務人員加強專業學習，提倡撰寫論文與科研立項，進行臨床科學研究。

（二）培養科研帶頭人及發揮科研團隊核心作用

通過規范培養科研學科帶頭人，調整激勵政策及引入競爭機制，全院醫療技術水平得到提高高端醫療技術得到應用，一些新技術、新業務得以順利開展。2015共發表論文近10篇，申報眼科專利1項。

二、講求實效，開展多種形式的繼續醫學教育學習

（一）強化業務培訓學習

通過分級分類培訓的方式加強培訓，提高本專業學習，提高技術水平開展業務培訓和衛生服務水平，加強三基培訓，狠抓“三基三嚴”訓練；同時鞏固強化傳染病防治培訓工作和派員脫產外出進修學習等。2015年我院先后舉辦、急救技能、醫院感染管理、康復科基礎知識及規范化診斷、護理管理、藥品管理、醫務人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識全員培訓等多場專場培訓，特別是強化甲型h1n1流感防治知識培訓，進行了全員傳染病防治知識、疫情報告、消毒隔離、院內感染控制、個人防護培訓。2015年培訓人次近千人次。

（二）特邀專家指導及培訓

醫院先后特邀了省內專家王評博士、徐碧紅教授等專家來醫院進行工作指導和教學培訓，同時邀請廣西中醫學院二附院醫務科朱永蘋進行業務規范化指導，全年共培訓指導醫務人員近三百人次，進一步提高了各專業人員的技術和管理水平，促進了醫院可持續發展。

（三）推廣中醫藥技術

醫院按照爭創廣東省“中醫藥強省”的工作部署，大力開展中醫藥人才隊伍建設，努力提高中醫藥診治水平。2015年獲得省中管局科研立項資助1項，同時也獲得了省中醫藥平臺建設經費資助。

三、存在問題與不足

全員科研意識不夠濃厚，與省級科研水平相比偏低，缺少重大科研項目。個別人員對繼續醫學教育工作不夠重視，缺乏積極主動性管理存在漏洞。經費投入不足，受醫院經營發展的限制，難以確保經費投入。

四、2016年衛生科教工作計劃

（一）開展多種形式的院內繼續醫學教育學習

2016年將繼續做好全院人員的在崗培訓，計劃采用理論授課與實際考核相結合的方式，促進我院醫護人員理論水平與實踐技能的不斷提高。年內計劃開展全院學術講座12次，各專業班組每周一次業務學習，積極邀請上級醫院的專家教授來我院開展學術講座，舉行實踐技能考核與競賽，并對考核優秀人員給與一定的物質與精神獎勵，以帶動我院學習氛圍的不斷好轉。

（二）派員院外進修學習

外出進修學習將采取短、中、長期相結合的方式，對有一定培養前途，且愿意長期留駐我院工作的年青醫護人員及業務骨干進行相關專業進修學習，以增強我院專科隊伍建設及整體技術實力。年內計劃選派5—10人次到省、市級以上醫院進行進修學習。

（三）鼓勵并支持醫務人員進行在職學歷教育，積極參加市衛局舉辦的各項學術活動，以提升醫療隊伍整體素質。年內計劃支持并安排4—6人參加在職學歷學習。

（四）加大論文發表激勵力度。

年內計劃在省、市級以上刊物發表學術論文10篇，以提高醫院知名度。

（五）加強重點學科建設工作 年內將重點抓好康復科與眼科特色專科建設力度，努力將之打造成我院的亮點科室。為此，將大力進行相關科室的人員引進、培訓及硬件投入，辦梅州市最好的康復?？漆t院，為廣大人民群眾生命健康保駕護航。

（六）送衛生下鄉工作

年內計劃開展衛生下鄉工作。具體內容包括送醫、送藥、健康宣教，提高梅州人民群眾衛生保健知識及預防殘疾的能力，惠及大眾。

今后，我們將進一步提高認識，加強對衛生科教工作的領導，努力解決當前存在的問題，認真總結經驗，扎實開展各項工作，建立一支高素質的衛生技術隊伍，促進我院科教工作再上新臺階。

康復醫院

2016年4月12日