第一篇：礦領導帶班述職

礦領導帶班履職情況

這一年來在銅山縣，漢王鄉雷家橋煤礦工作。主要負責礦安全生產工作，按照國家文件和省文件履行，這一年在礦上完成了一個新建風井。更換瓦斯監測監控系統，淘汰的電氣設備，防塵系統，軟件資料，環保建立完成正常運行，巷道木支護改工字鋼支護。采面改單體液壓支護，配備足夠的管理人員。減少無重大事故發生，基本完成技改系統主體工程，今年9月份準備報聯合試運轉。

王得勝2012年4月6號

第二篇：礦領導帶班下井管理制度

礦領導下井帶班制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發【2010】23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，以及本單位有關領導干部下井帶班的相關規定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。

一、一般規定

1、帶班人員范圍：董事長、總經理、礦長、生產副礦長、安全副礦長、行政副礦長、技術負責人。

2、帶班次數：董事長、總經理、礦長每月不得少于5次，其余副礦級領導（班子成員）必須按每月所排班次帶班。

3、帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，并經礦長批準后，由調度室負責按規定上報，確保每班至少有一名領導帶班。

4、帶班人員下井時間：早班：7：00、中班15：00、夜班23：00，分別在井口等候，與當班工人一同入井。

5、帶班人員在井底車場進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由調度室對帶班人員下月的帶班日期、班次進行安排，并發給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業環境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。

4、關口前移，重點加大對生產中各關鍵環節的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環節及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現場安全管理的失控。

5、認真檢查各作業點的工作人員是否按操作規程執行，有無違章作業現象，協調所在區域的區隊之間及各環節的關系，維護安全生產秩序。

6、發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調度室匯報。

7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄簿上如實填寫本班的安全生產現場情況。

三、考核及相關規定

1、由礦調度室會同安監科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當班與工人同進同出的，一律按違章論處，并視其情節輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按相關規定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、一個月內出現兩次、一季度內出現三次違反規定者，建議報公司董事會給予免職處分。

6、本制度修改解釋權屬本公司

大田縣建設煤礦東井田礦區

2010年12月5日

礦領導帶班下井檔案管理制度

1、礦在調度室建立管理人員下井寫實記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發現的問題情況和隱患、問題的處理情況、遺留的問題、交班情況等。

2、礦管理人員升井后，要到調度室認真填寫下井記錄。其記錄要真實，不準弄虛作假。升井后要及時填寫，嚴禁超過當天后再補填寫。

3、每個下井帶班人員對自己下井的時間、地點、經過路線、發現問題及處理情況、意見等有關情況進行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細說明，以便備查。

4、領導下井記錄、交接班記錄、軌跡圖、反“三違”記錄等。以上記錄要裝訂成冊，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少于一年。

5、調度員考勤弄虛作假的，每人次罰款50元；下井人員填寫下井記錄弄虛作假的，每人次罰款50元；下井檔案管理混亂、遺失的，按照檔案管理相關規定處罰相關責任人，對于每月內出現兩次違反規定者，調離原工作崗位。

大田縣建設煤礦東井田礦區

2010年12月5日

礦領導帶班下井交接班制度

一、領導帶班下井必須嚴格執行井下交接班制度，接班人按照規定時間及時入井接班，交班人必須在井下車場人員候車室等待接班人接班，交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后，方準離開。

二、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對于井下交接班，安監科、調度室要嚴格檢查督促執行，發現有人不按規定交接班的，按制度給予責任人每次50元處罰；對未進行交接班而出現問題，按有關規定從嚴處罰。

四、對于存在嚴重問題的，交接班地點通過調度室安排，可改為在存在問題的現場交接班，并且接班人員可以要求交班人協助處理好問題再進行交班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，并做好交接班記錄。

六、帶班領導的姓名要在井口明顯位置公示。

大田縣建設煤礦東井田礦區

2010年12月5日

礦領導帶班下井舉報制度

為了確保礦級領導帶班工作能夠得到有效的落實，切實加強公司安全管理工作，根據集團公司要求，制定本舉報制度。

一、舉報內容：

1、礦級領導不執行帶班下井的。

2、礦級領導帶班不在井下交接班的。

3、礦級領導帶班下井不履行職責的。

4、遇重大險情不及時處置的。

5、礦級領導帶班下井存在弄虛作假現象的。

二、舉報形式：

1、意見箱舉報，采用寫紙條的方式將相關舉報材料投入意見箱內。

2、電話舉報：舉報電話0598-7222295、0598-7402276。

3、電子郵箱舉報：

4、到安監科、調度室舉報。

三、舉報受理：

調度室、安監科接到舉報后要及時受理，并做好登記和保密工作，不得將舉報人情況泄露出去。并應當認真調查核實，查證核實后，確認屬實的，要依照規定從重處罰。并給予舉報人獎勵500-1000元。

大田縣建設煤礦東井田礦區

2010年12月5日

礦領導帶班下井公示制度

一、公示載體

在礦井口和調度室等顯著位置設立公示欄，應根據實際情況及動態管理、長期置放和清楚方便的要求進行規范。要盡可能獨立置放，位置明顯，字體端正，實用規范。遇有損壞或字跡不清的，要及時更換、維修或刷新。

二、公示對象

董事長、總經理、礦長、生產副礦長、安全副礦長、行政副礦長、技術負責人等礦級領導干部帶班下井情況。

三、公示范圍

上級主管部門、在礦工作的各級領導干部及職工和社會各界新聞媒體。

四、公示內容

1、礦井制訂的礦領導帶班下井計劃，包括下井班數和點次；

2、每月對礦領導帶班下井情況的考核結果，以及與考核結果相關的獎懲情況；

五、公示要求

1、礦領導帶班下井計劃必須符合上級相關文件的要求，詳細制定下井班次和下井點次。

2、公示工作必須由調度室對礦領導帶班下井記錄進行認真統計，與安監科記錄核對，經礦長審核無誤后，進行公示。

3、公示欄填寫內容必須確保真實性，填寫人員必須認真核實，嚴禁出現徇私舞弊，弄虛作假現象。

4、礦領導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監督，如發現公示內容不實，可向有關主管部門檢舉。

大田縣建設煤礦東井田礦區

2010年12月5日

第三篇：新礦領導帶班制度

煤礦領導干部下井帶班作業制度

為了加強領導干部下井管理，強化井下現場管理，落實“解決問題在井下、工作重點在現場”工作要求，及時消除事故隱患，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發?2010?23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局令第33號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定實施細則》（晉煤安發【2010】1134號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查制度》及上級其它有關文件要求，結合我礦實際，特制定本制度。一、一般規定

1、帶班人員范圍：礦長、生產副礦長、安全副礦長、總工程師、機電副礦長，通風副總工程師、生產副總工程師、機電副總工程師。

2、帶班次數：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導每月帶班下井不得少于15次。

3、帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班至少有一名領導帶班，并履行請假手續，報礦長批準，同時將實際帶班人員姓名報礦調度室。

4、帶班人員入井時間：早班7：10，中班15：10，夜班22：10。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月20日前由安監站對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、檢查礦井各項安全管理制度的落實情況及各級領導履行安全生產責任制情況。

2、及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。

3、遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點。

4、加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產狀況。

正常生產情況下，按照礦井生產管理制度和安全決策程序指揮、協調井下安全生產，不得替代現場隊長、班組長的指揮，不得隨意更改安全技術措施、方案等。

5、檢查安全質量標準化建設、安全培訓工作的開展情況。

6、檢查作業環境的安全狀況、機器設備的安全狀況或設備缺陷情況。

7、檢查安全設施完好狀況。

8、負責監督檢查當班安全員、瓦檢員、班組長、隊長跟班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產責任制情況。

9、負責檢查督促各項安全技術措施的落實，重點是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術措施的落實。

10、負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。

11、負責當班嚴格按礦井生產能力組織生產，及時發現和處理“三違”人員。

12、負責對帶班過程中經常出現的問題及時進行反饋，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決。

現場不能解決的，帶班領導升井后負責立即將有關情況報調度室，并認真填寫《礦領導下井帶班未處理問題落實情況記錄》，當日值班人員（分管領導）及時安排有關部門和隊組按照“五落實”原則進行整改，相關人員要做好跟蹤落實。

13、負責檢查和處理與安全生產有關的其它問題。

三、井下工作時間

1、帶班領導與工人同時下井、同時升井。

2、礦領導帶班下井實行井下交接班制度。

四、嚴格內部管理和考核制度

1、領導帶班下井納入安全生產責任制考核體系和礦井質量標準化工作考核體系中嚴格考核。把領導帶班下井情況作為表彰獎勵的重要依據，對違反領導帶班下井制度的個人取消安全先進個人評選資格。

領導帶班下井情況認真實施考核，考核情況和獎罰結果在公示欄公示，接受職工群眾監督。

2、凡不符合帶班下井各項規定的入井次數，不能作為帶班下井次數進行統計和考核。

3、領導帶班下井期間發現重大安全隱患及時匯報并采取措施積極組織治理的，危險情況下積極組織人員安全撤離，避免生產安全事故的，給予獎勵。

4、對領導帶班下井期間發生生產安全責任事故的，追究帶班人員的責任。

5、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數的，罰款200元/次。

6、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律違章論處，并視其情節輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按上級相關規定嚴肅處理。

7、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

8、由礦辦公室會同安監站對帶班人員進行考核，報礦 長審定后執行。

9、本制度自2010年10月7日起施行。

二0一0年十月六日

第四篇：礦領導下井帶班制度

礦領導下井帶班制度

拓新煤業

第一節 礦領導下井帶班制度

為了切實加強我礦安全生產環節管理，進一步提升我礦安全管理水平，根據國發〔2010〕23號、國家安全生產監督管理總局令第33號、省廳1134號文件要求和山西煤炭運銷集團公司管理人員下井和煤礦領導帶班下井的安全監督檢查規定，充分發揮礦領導在安全生產工作中的關鍵作用，提高安全管理質量，有效制止“三違”行為，真正樹立“解決問題在井下，工作重點在現場”的觀念。結合我礦實際，特制定本制度；根據規定沒有領導帶班下井的，煤礦從業人員有權拒絕下井作業，煤礦不得因此降低從業人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

一、帶班原則

根據我礦管理人員的配置情況和礦井規劃，帶班的范圍為我礦的主要負責人、領導班子成員、副總工程師。煤礦作為領導帶班下井制度的責任主體，每班必須有礦領導帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負責人對落實領導帶班下井制度全面負責,帶班下井領導協助礦長對當班安全生產負責。任何單位和個人對我礦領導未按照規定帶班下井或者弄虛作假的，均有權向煤炭行業管理部門、煤礦安全監管部門、煤礦安全監察機構舉報和報告。

二、帶班下井的內容

1、帶班下井制度應當明確帶班下井人員、每月帶班下井次數、帶班下井的任務、職責權限、群眾監督和考核獎懲等內容。

2、煤礦必須認真制定領導帶班下井月計劃，明確每日每班帶班礦領導的姓名和職務，并在礦調度室公示。

3、當天帶班下井領導姓名和職務要在井口明顯位置掛牌公示。

4、煤礦領導每月帶班下井工作計劃的完成情況，應當在煤礦公示欄公示，接受群眾監督。

三、下井帶班人員職責

1.煤礦領導帶班下井時，要履行下列職責：

①帶班領導是當班安全生產的第一責任人，要全面掌握當班的安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，帶班時要落實好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現場必到；生產新擴區、新采區、新工作面要走到，新工藝、新技術、新設備、新材料的現場要走到，最遠的作業地點要走到。要嚴格執行安全隱患排查治理制度，對在現場帶班檢查發現的問題和隱患，現場能整改的要立即整改；現場暫時不能解決的，帶班領導升井后要立即將有關情況報調度室，當日值班領導（或分管領導）要及時安排有關部門和單位按照“五落實”原則進行整改，相關部門和人員要做好跟蹤落實。

②及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止“三違”行為，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產；

③遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點。

2.其他帶班人員的職責：

①負責監督檢查當班安檢員、瓦檢員、區隊長、班組長以及作業地點特殊條件下科﹙區﹚隊跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現場各崗位工種人員履行崗位安全生產責任制情況。

②負責監督檢查現場各項安全技術措施的落實情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術措施的落實情況。

③負責當班范圍及巡查區域內重大安全生產隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。

④負責當班嚴格按照礦井生產能力組織生產，及時發現并處理“三違”人員。

⑤負責對帶班過程中經常出現的問題及時進行反饋和處理，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等給予解決。

⑥負責解決處理與安全生產有關的其它問題。

四、帶班人員下井班數規定

我礦領導干部、下井管理人員每月必須完成下井班數，值班人員必須當日下井跟班，下井時間不得低于八小時，夜班比例占總帶班數不少于1／3。升井后認真填寫下井日志，日志內容包括下井時間、升井時間、經過路線、發現問題及處理意見等。

1、董事長5個／月，礦長、黨委書記10個／月（其中包括帶班6個），分管技術、安全、生產、機電、通風等方面的副職領導15個／ 3

月（其中包括帶班8個），其他副職領導6個／月（其中包括帶班5個；

2、各專業副總工程師16個／月（其中包括帶班10個）。

五、管理和考核

1.我礦成立考核組，每月上旬由安監科對下井情況進行考核。2.獎懲標準：

1、我礦管理人員每月必須完成下井帶班班數，下井跟班考核合格，發給獎金300元；對下井反“三違”、查處隱患、搶救事故處理安全問題成績突出的可根據其事跡獎500—1000元；有重大安全貢獻的給予重獎。對下井帶班未完成規定帶班班數的管理人員，少一次罰50元，少兩次罰100元／次，少三次罰200元／次，三次以上重新培訓上崗。

3、考核標準

1、安監科要建立礦領導下井帶班檔案，并在井口房準備干部下井帶班記錄薄。

2、礦領導帶班升井后，要將下井時間、地點、經過路線發現的問題及處理意見等有關情況在帶班記錄及信息卡上進行詳細登記，安監科將有關信息篩選后，將原件轉調度室存檔備案。

3、礦領導下井帶班必須嚴格執行井下交接班制度與工人同上同下，上一班的帶班人員必須詳細交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

4、加強監督考核，把領導下井帶班工作的實際情況，與安全績效考核精密掛鉤嚴格考核，并作為干部考核的一項重要內容。對認真履行職責、消除隱患、防止事故的有關人員給予獎勵；對弄虛作假的一經發現要嚴肅處理。

5、礦領導帶班考核不考慮病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按時帶班時，應提前報礦調度室，以便安排其他具備資質的人員帶班。

6、礦安監科要將礦領導下井帶班制度的執行情況作為監督檢查的重點內容，每月定期將監督檢查情況向全體職工公布，接受職工群眾的監督。

第二節 礦領導下井帶班交接班制度

為認真貫徹我礦《領導干部帶班下井制度》、落實帶班人員管理責任，建立正常的生產秩序，保證各項生產活動有序進行，根據《國家進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的精神，結合我礦實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結束后，要在井下向接班的領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等；必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《領導干部帶班下井交接班記錄薄》的相關項目填寫齊全，不得漏項。

2、帶班人員在井下指定地點進行交接班，嚴禁電話或帶口信交

接班，防止因交接班不清楚而導致工作失誤誘發事故。未在指定地點交接班或未當面交接班的處罰責任人200元。

3、帶班人員必須在規定的時間內交接班（早班8：00–8：30，中班16：00—16：30，夜班0：00—0：30）。

4、交接班人員要認真如實介紹當班帶班區域各工作面﹙點﹚的安全狀況、設備運轉情況、有無安全隱患，以及下一班可能發生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。

5、未完成當班任務或發現的隱患未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班人員到達并完成交班后才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向調度室匯報，并在交接班地點給下一班交代清楚處理措施、目前進度、注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。

6、超過交班時間，如接班人員不到位，交班人員不準離開崗位，否責按脫崗處理。如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

7、領導干部下井帶班交接記錄薄，每月由調度室負責發放和管理。

8、本制度修改解釋權屬礦委。

第三節 礦領導下井帶班匯報制度

為認真貫徹我礦《領導干部帶班下井制度》、落實帶班人員管理 6

責任，建立正常的生產秩序，保證各項各項生產活動有序進行，根據《國家進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的精神和山西煤炭運銷集團公司管理人員下井和煤礦領導帶班下井的安全監督檢查規定，結合我礦實際，特制定本制度。

開工后，由調度室負責每日上午8:00—10:00將礦領導帶班下井時間、班次、帶班情況、發現、處理的隱患等內容，按照隸屬關系向主管部門調度室匯報前一日的領導下井帶班情況和當日帶班下井計劃,如未及時匯報處罰責任人100元。

第四節 礦領導下井帶班檔案管理制度

為認真落實《領導干部帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理局第33號令）有關管理規定要求，結合我礦《領導干部帶班下井制度》規定，為搞好干部帶班下井記錄管理，特制定本制度。

1、領導干部下井記錄的項目包括：下井時間、地點、經過路線、發現的問題和處理情況、意見等有關情況進行登記，并由專人負責整理和存檔備查。

2、領導干部帶班下井記錄必須由當班領導自行填寫，嚴禁他人代替，以確保記錄真實性。有代寫情況的，一經發現處罰帶班人員和代寫人員各100元。

3、每天由安全礦長對領導帶班下井記錄進行查閱，對存在的隱

患未能現場處理的，要及時下發《隱患整改通知書》，按規定進行整改，嚴格執行“閉鎖循環”管理，未按期整改的，對相關單位處罰50元/條。

4、每月領導干部帶班下井記錄和領導下井帶班記錄檔案，由調度室負責收集、保存、未及時收集保存，對調度室及檔案管理員處罰50元，部門負責人100元。

5、調度室負責將領導干部帶班下井詳細記錄，每月公示次數不少于3次，接受職工監督。公示次數不夠，一次處罰檔案管理員50元，部門負責人100元。

6、調度室負責對人員定位系統的情況進行日常維護，確保正常運轉。系統微機嚴禁安裝與人員定位系統無關的其它程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。

7、調度室將每月領導下井帶班記錄和領導下井記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年，一年內造成檔案丟失的處罰檔案管理員50元，部門負責人100元。

8、歷年紙制領導干部下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經礦領導批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不準銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下，一律不準銷毀。

9、本制度修改解釋權屬礦委會。

礦領導下井帶班公示制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的精神，加強礦領導深入現場和強化現場安全管理。對礦領導帶班下井制度的落實情況進行群眾監督，特制定本制度。

一、公示載體

在礦井井口和調度室等顯著位置設立公示欄，根據實際情況及動態管理、長期置放和清楚方便的要求進行規范化。盡可能獨立置放，位置明顯、字體端正、實用規范，遇有損壞或字跡不清的要及時更換、維修或刷新。

二、公示對象

礦長、分管技術、安全、生產、機電、通風及其它礦級副職，副總工程師等礦井領導干部下井情況。

三、公示范圍

各級領導干部和職工。

四、公示內容

1.礦井制定的礦領導下井帶班計劃，包括下井班次和點次。2.礦領導下井帶班交接班項目（內容）包括：下井時間、地點、經過路線、發現問題及處理情況、意見等。

3.每月對礦領導下井帶班情況的考核結果以及與考核結果有關的獎懲情況。

五、公示要求

1.礦領導下井帶班計劃必需符合上級相關文件的要求，詳細制定下井班次和點次。

2.公示工作必需由礦井安監人員對礦領導帶班下井記錄進行認真統計，與調度室下井帶班制度核對，經礦領導和安監科審核無誤后，進行公示。

3.在礦領導填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調度負責及時對調度公示欄、井口公示欄進行填寫。

4.公示欄填寫內容必需確保真實性，填寫人員必需認真核實，嚴禁出現徇私舞弊、弄虛作假現象。

5.礦領導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界監督，如發現內容不實，可向有關部門檢舉。

第五篇：2.1.19礦領導帶班下井制度

四川德福集團俊龍礦業有限公司

礦 領 導 帶 班 下 井 制 度

二0一三年

四川德福集團俊龍礦業有限公司

礦領導帶班下井制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，以及省、市、縣下達礦級領導下井帶班的相關規定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規定

1、帶班人員范圍：礦長、技術總工、生產礦長、安全礦長、機電礦長、技術礦長、通風礦長、生產助理礦長。

2、帶班次數：礦長及技術總工每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導每月帶班下井不得少于13次。

3、帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班至少有一名領導帶班。

4、帶班人員入井時間：早班6：00、中班14：00、夜班22：00分別在皮帶斜井井底車場交接班，與當班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安全管理科對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產情況。即人員到崗情況、設備情況、生產安全情況、生產任務完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。

4、重點加大對生產中各重點環節的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環節及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現場安全管理的失控。

5、認真檢查各作業點的工作人員是否按操作規程執行，有無違章作業現象，協調所在區域的班組之間、各環節的關系，維護安全生產秩序。

6、發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調度室匯報。

7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現場情況。

三、考核及相關規定

1、由調度室會同安全管理科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款200元，無故未完成帶班次數的，罰款200元/次。

3、帶班人員當班未與職工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節輕重，必要時給予相應的經經濟處罰；造成事故的，按《安全管理條例》的相關規定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、此制度未盡事宜處按國家相關規定執行。

6、本制度從二○一三年八月一日起執行，修改解釋權屬礦方。

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二零一三年八月一日

威遠縣小河鎮三強煤礦

領導帶班下井交接班制度

為認真貫徹《三強煤礦領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產秩序，保證各項生產活動有序進行，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，結合礦井實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《三強煤礦領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫齊全，不得漏項。

2、帶班人員交接班必須在井下現場交接，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發事故。

3、交班人員要認真如實的介紹當班帶班區域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當班任務或發現事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點與下一班接班人員交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交班人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領導下井帶班交接班記錄簿，每月由安全管理科負責發放和管理。

7、此制度未盡事宜處按國家相關規定執行。

8、本制度從二○一三年一月一日起執行，修改解釋權屬礦方。

威遠縣小河鎮三強煤礦 二0一三年一月一日

威遠縣小河鎮三強煤礦

領導帶班下井記錄檔案管理制度

為認真落實《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）有關管理規定要求，結合《三強煤礦領導帶班下井制度》的規定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領導下井帶班記錄的項目（內容）包括：下井時間、地點、經過線路、發現的問題及處理情況、意見等。

2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

3、每天由安全礦長對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現場處理的，及時下發《隱患整改通知書》，按規定進行整改、編號，嚴格執行“閉鎖循環”管理。

4、領導下井帶班記錄每旬由安全管理科收集后，如實按相應的項目歸入《三強煤礦領導帶班下井記錄檔案》，檔案內容應包括：姓名、下井時間及班次、地點、經過線路、發現的問題及處理情況。

5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應，由于歸納人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予歸納人員考核50元。

6、安全管理科每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案歸納情況與領導下井帶班記錄進行對照檢查，發現問題及時糾正，以便后查。

7、每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由安全管理科負責收集、保存。

8、礦調度室負責對人員定位系統的運行情況進行日常維護，確保運轉正常，系統主機嚴禁安裝與人員定位系統無關的其它應用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調度室主任罰款200元。

9、安全管理科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。

10、歷年紙質領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經礦長批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。

11、本制度從二○一三年一月一日起執行，修改解釋權屬礦方。

威遠縣小河鎮三強煤礦 二0一三年一月一日