第一篇：領導帶班管理制度

領導帶班管理制度

1、目的

為貫徹落實國務院提出的“要嚴格企業安全管理，企業領導要輪流現場帶班”的要求，強化企業生產過程管理的領導責任，進一步改進和加強對生產現場的安全管理與現場管理，更好地落實安全生產主體責任，保障安全生產，根據上級要求，經公司總經理會議研究決定，施行領導干部現場帶班管理制度。

現場帶班人員范圍公司系統主要負責人、各車間科室領導成員

2、術語、定義

2.1領導：是指公司主要責任人和各車間科室領導班子成員。

2.2領導帶班是指：帶班領導對本班內所有作業范圍內的現場安全生產工作進行全過程的監督和管理

3、職責

3.1安環后勤部負責本制度制訂，負責本制度的具體開展情況的監督落實； 3.2行政人事部負責帶班表編排；負責對違反制度規定人員的考核。

4、現場帶班工作內容

4.1現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。

4.2排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患，必須下達整改通知單；協助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發現較大隱患立即停止作業并報安委會研究處理。

4.3嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。

4.4解決生產中的突發問題；現場無法解決處理的，立即報制造運營部，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。

4.5嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。

4.6現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、制造運營部報告。5相關要求

5.1現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行《現場帶班人員安排表》規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

5.2現場帶班人員有特殊情況必須向請假，并通知行政人事部，由行政人事部安排人員替班，同時將替班人員通知制造運營部。

5.3現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。5.4現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由車間現場負責人簽字，于每日上午上班前匯總通報并交行政人事部存檔。

5.5現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一并給予責任人進行處罰，并對違章人員進行幫教。

5.6嚴格執行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。

6、考核規定

6.1現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。

6.2現場帶班人員請假后，生產未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責人50元。6.3帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

6.4對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。

6.5由行政人事部負責對帶班執行情況進行監督考核。

7、附則

7.1本規定解釋權歸行政人事部，安環后勤部將根據實際情況的變化進行適當調整和補 充新的條款。

7.2本規定由總經理批準后實施。

7.3本規定生效后，公司原有規定與本規定有抵觸的，以本規定為準。

第二篇：領導帶班管理制度

領導帶班管理制度（職責）

為了進一步加強校園安全管理工作，切實保障師生人生安全和教育教學工作正常開展，學校執行領導帶班責任制度。具體規定如下：

一、帶班領導由學校副校長以上領導輪流擔任。

二、帶班領導負責當天的安全管理及督查工作。

三、帶班領導要對教師值周情況隨時進行督查，發現無人值周或值周人員缺崗時進行督查，并做好相應情況記載，發現無人值周或缺崗時，應第一時間調整解決，杜絕安全事故發生。

四、帶班領導負責門衛教師，舍務教師，食堂賣店工作人員進行安全檢查督導。包括檢查早、中、晚校門口教師值崗情況，課間操、扭秧歌、午飯、大型集會（上半年慶“六一”活動；下半年祝教師節活動），教師走廊值崗情況，負責每天住宿生晚自習，清查學生人數一次，及晚課教師在崗情況，住宿學生就寢前，早晨起床后清點人數，記錄相關內容，對值班過程中發生的突發事件做好必要的調整和處理。

五、帶班領導要在學生放學后及晚自習后巡視教室及辦公室，做到關窗、關燈、關電腦、關飲水機電源。室內無學生逗留。

六、帶班領導負責處理早、午、晚學生上學放學時間校門口突發事件，解釋家長提出的疑問，遇有重要情況，要立即向校長報告，同時校門口發生意外傷害事件，代班領導及校警要不惜一切代價，保護師生生命安全，負責組織教師立即將傷者送往醫院。以及負責緊急處理上班期間學校發生的應急情況，并及時向校長和主管領導匯報。

七、校長負責對帶班領導安全工作進行總督查，安全副校長負責對帶班領導進行具體管理，帶班領導確有特殊情況不能帶班的必須和校長溝通，并由安全副校長安排其他帶班領導頂崗，對不能按規定完成任務的，學校將對帶班領導進行通報。

八、帶班領導交接班時間為每天早7:30，冬季為7:40.九、每天帶班結束后，將一天帶班情況進行匯總，以書面形式匯報安全副校長存檔備案。

十、本規定解釋權為毛城子二中安全工作領導小組，本規定從印發之日起實行。

毛城子二中（蓋章）

2013年8月19日

第三篇：領導現場帶班管理制度

領導現場帶班管理制度

領導現場帶班管理制度1

一、實施目的

為實現公司的安全生產，增強領導和職工安全意識，進一步落實安全生產責任制，加強對現場的安全管理，依據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國【20xx】23號）的精神，有效預防和處置突發事件，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司領導帶班人員，“領導”是指企業主要負責人和各部門負責人管轄內的其他成員現場帶班。

三、職責范圍

1.帶班領導要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握生產期間安全生產現狀，嚴格按要求組織各項生產經營活動，確保公司生產安全。

2.帶班領導在帶班期間要及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為的發生，使各項安全生產規章制度和操作規程得到嚴格執行。

3.帶班領導在檢查、抽查中發現事故隱患的`，要嚴格落實監控、整改措施，消除事故隱患。發現危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策。

4.帶班領導要加強對重點部位、關鍵生產環節和重要設備設施的檢查，每班不少于2次。

5.認真查看重點設備、設施的運行情況，確保重要設備設施正常運行。

6.要加強對關鍵生產環節的檢查，尤其是對危險作業的安全管理，要嚴格執行安全作業管理審批程序，認真落實危險作業現場管理措施，確保生產作業安全。

7.公司發生事故或險情時，帶班領導要立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規定時限內將事故情況上報公司主要負責人和相關監管部門。

四、基本要求

1.帶班領導要將本班次公司安全生產情況和巡查的時間、地點、發現的問題及處理情況等及時記錄歸檔。

2.嚴格帶班工作紀律。帶班領導要堅守工作崗位，保持通訊工具24小時暢通。

3.帶班領導因出差或其他特殊原因不能帶班時，需向公司主要負責人請假，安排好替班人員替班人員必須符合公司帶班領導的資格要求后，方可外出。

4.建立帶班人員值班制度，切實加強公司夜間和節假日值班工作，及時報告和處理異常情況和突發事件。

五、考核規定

1.現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。

2.帶班期間出現安全事故的，按《生產事故責任追究制度》執行。

3.對限期整改的隱患問題未及時上報，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。

4.由公司辦公室負責對帶班執行情況進行監督考核。

領導現場帶班管理制度2

一、目的

為強化企業生產過程管理中的領導責任,進一步改進和加強安全生產現場管理,更好地落實安全生產主體責任,根據國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)的要求,特制定本規定。

二、適用范圍

本制度適用于本公司內部日常管理。

三、術語、定義

1、領導:是指企業主要責任人和領導班子內的其他成員。

2、現場帶班:是指企業值班領導對本班內所有作業范圍內的安全生產工作進行現場全過程的監督和管理。

3、值班:是指企業領導在節假日期間為有效處置各類突發事件而專門進行的值守和監督的管理行為。

四、職責

1、企業生技部負責本規定的制訂和企業領導值班與現場帶班表編排;負責本規定的具體開展情況的監督落實;負責對違反本規定人員的考核。

2、安全管理部門負責本單位領導現場帶班、值班表的編制;本單位主要負責人負責帶班值班工作的安排和監督落實。

3、帶班領導的主要職責:

(1)監督檢查各項安全生產規章制度的執行和落實情況;

(2)檢查、糾正作業現場出現的“物”的不安全狀態、人的不安全行為、管理缺陷及作業環境不良的狀況;

(3)督促檢查現場出現的事故隱患的整改情況;

(4)針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置。

(5)組織處置本班次中出現的緊急情況和生產安全事故,遇到險情時第一時間下達停產撤人的命令。

五、管理內容

1、值班和現場帶班的.工作形式

2、企業領導現場帶班制,是由負責帶班的領導,對正常工作時段內本單位全過程所有作業活動進行現場巡查與監督管理。

3、企業領導值班,是由負責值班的領導,在節假日(8時—17時),在規定的辦公地點進行值守,檢查指導、協助解決問題及信息收集和反饋。

4、正常情況下領導值班和現場帶班時間不應超過8小時。值班或帶班結束后應給予相同工時的換休。

六、企業領導帶班制的具體規定

1、企業辦公室負責每月27日前編制完成下月的現場帶班表(標注帶班領導手機號碼),經企業負責人批準后執行,并報送企業安全管理部門備案。

2、帶班表必須明確規定工作日的帶班領導,不得出現人員遺漏和空缺。

3、企業辦公室建立并保管領導現場帶班記錄,由帶班人員填寫在帶班過程中發現并處置的有關事項。

4.、領導帶班必須規定時間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。

5、每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接,并做好記錄,簽字確認。

6、嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法當班時,必須向企業負責人請假,并由企業辦公室安排其他領導值班,同時向安全管理部門通報變動信息。

7、當班領導必須嚴格履行工作職責,認真做好當班中的各項安全生產工作。

七、考核

1、企業辦公室或子(分廠)未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的;或未按時報送備案的,考核責任人50元。

2、未安排領導帶班,考核單位主要負責人500元。

3、現場帶班人員出現以下事項的,考核責任人300元。

(1)遲到、早退或中途離崗的;

(2)無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的;

(3)未進行領導帶班工作交接的;

(4)不填寫相應記錄的;

(5)不認真履行帶班和值班工作職責的;

4、因未履行安全生產職責導致事故發生的;或因指揮實施現場應急處置措施不當導致事故擴大的按企業相關制度執行。

5、發生事故而沒有領導現場帶班的,按照國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》國發〔20xx〕23號第5條的規定對責任人給予經濟處罰。

八、本制度由企業辦公室負責解釋。

九、本制度自下發之日起執行。

領導現場帶班管理制度3

為貫徹落實國務院總理溫家寶提出的“要嚴格企業安全管理，企業領導要輪流現場帶班”的要求，進一步加強對生產現場的安全管理，保障安全生產，根據上級要求，經新汶分公司（以下簡稱分公司）研究決定，施行領導干部現場帶班管理制度。

一、現場帶班人員范圍

現場帶班人員范圍和現場帶班人員安排表見附表1。

二、現場帶班工作內容

1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的'檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發現較大隱患立即停止作業并報生產技術部（安監）研究處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。

4、解決生產中的突發問題；現場無法解決處理的，立即報生產技術部（調度）。嚴禁超能力組織生產。

5、對單位領導干部走動管理執行情況進行監督考核，單位落實不到位的，按規定進行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。

7、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向分公司主要領導、生產技術部（調度室、安監）報告。

三、相關要求

1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行《現場帶班人員安排表》規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

2、現場帶班人員有特殊情況必須向總經理請假，并通知生產技術部（調度室），由調度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產技術部（安監）。

3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字，于每日下午下班前交生產技術部（安監）匯總通報。

5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。

6、各基層單位在執行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。

第四篇：礦領導帶班下井管理制度

礦領導下井帶班制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發【2010】23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，以及本單位有關領導干部下井帶班的相關規定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。

一、一般規定

1、帶班人員范圍：董事長、總經理、礦長、生產副礦長、安全副礦長、行政副礦長、技術負責人。

2、帶班次數：董事長、總經理、礦長每月不得少于5次，其余副礦級領導（班子成員）必須按每月所排班次帶班。

3、帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，并經礦長批準后，由調度室負責按規定上報，確保每班至少有一名領導帶班。

4、帶班人員下井時間：早班：7：00、中班15：00、夜班23：00，分別在井口等候，與當班工人一同入井。

5、帶班人員在井底車場進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由調度室對帶班人員下月的帶班日期、班次進行安排，并發給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業環境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。

4、關口前移，重點加大對生產中各關鍵環節的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環節及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現場安全管理的失控。

5、認真檢查各作業點的工作人員是否按操作規程執行，有無違章作業現象，協調所在區域的區隊之間及各環節的關系，維護安全生產秩序。

6、發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調度室匯報。

7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄簿上如實填寫本班的安全生產現場情況。

三、考核及相關規定

1、由礦調度室會同安監科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當班與工人同進同出的，一律按違章論處，并視其情節輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按相關規定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、一個月內出現兩次、一季度內出現三次違反規定者，建議報公司董事會給予免職處分。

6、本制度修改解釋權屬本公司

大田縣建設煤礦東井田礦區

2010年12月5日

礦領導帶班下井檔案管理制度

1、礦在調度室建立管理人員下井寫實記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發現的問題情況和隱患、問題的處理情況、遺留的問題、交班情況等。

2、礦管理人員升井后，要到調度室認真填寫下井記錄。其記錄要真實，不準弄虛作假。升井后要及時填寫，嚴禁超過當天后再補填寫。

3、每個下井帶班人員對自己下井的時間、地點、經過路線、發現問題及處理情況、意見等有關情況進行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細說明，以便備查。

4、領導下井記錄、交接班記錄、軌跡圖、反“三違”記錄等。以上記錄要裝訂成冊，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少于一年。

5、調度員考勤弄虛作假的，每人次罰款50元；下井人員填寫下井記錄弄虛作假的，每人次罰款50元；下井檔案管理混亂、遺失的，按照檔案管理相關規定處罰相關責任人，對于每月內出現兩次違反規定者，調離原工作崗位。

大田縣建設煤礦東井田礦區

2010年12月5日

礦領導帶班下井交接班制度

一、領導帶班下井必須嚴格執行井下交接班制度，接班人按照規定時間及時入井接班，交班人必須在井下車場人員候車室等待接班人接班，交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后，方準離開。

二、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對于井下交接班，安監科、調度室要嚴格檢查督促執行，發現有人不按規定交接班的，按制度給予責任人每次50元處罰；對未進行交接班而出現問題，按有關規定從嚴處罰。

四、對于存在嚴重問題的，交接班地點通過調度室安排，可改為在存在問題的現場交接班，并且接班人員可以要求交班人協助處理好問題再進行交班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，并做好交接班記錄。

六、帶班領導的姓名要在井口明顯位置公示。

大田縣建設煤礦東井田礦區

2010年12月5日

礦領導帶班下井舉報制度

為了確保礦級領導帶班工作能夠得到有效的落實，切實加強公司安全管理工作，根據集團公司要求，制定本舉報制度。

一、舉報內容：

1、礦級領導不執行帶班下井的。

2、礦級領導帶班不在井下交接班的。

3、礦級領導帶班下井不履行職責的。

4、遇重大險情不及時處置的。

5、礦級領導帶班下井存在弄虛作假現象的。

二、舉報形式：

1、意見箱舉報，采用寫紙條的方式將相關舉報材料投入意見箱內。

2、電話舉報：舉報電話0598-7222295、0598-7402276。

3、電子郵箱舉報：

4、到安監科、調度室舉報。

三、舉報受理：

調度室、安監科接到舉報后要及時受理，并做好登記和保密工作，不得將舉報人情況泄露出去。并應當認真調查核實，查證核實后，確認屬實的，要依照規定從重處罰。并給予舉報人獎勵500-1000元。

大田縣建設煤礦東井田礦區

2010年12月5日

礦領導帶班下井公示制度

一、公示載體

在礦井口和調度室等顯著位置設立公示欄，應根據實際情況及動態管理、長期置放和清楚方便的要求進行規范。要盡可能獨立置放，位置明顯，字體端正，實用規范。遇有損壞或字跡不清的，要及時更換、維修或刷新。

二、公示對象

董事長、總經理、礦長、生產副礦長、安全副礦長、行政副礦長、技術負責人等礦級領導干部帶班下井情況。

三、公示范圍

上級主管部門、在礦工作的各級領導干部及職工和社會各界新聞媒體。

四、公示內容

1、礦井制訂的礦領導帶班下井計劃，包括下井班數和點次；

2、每月對礦領導帶班下井情況的考核結果，以及與考核結果相關的獎懲情況；

五、公示要求

1、礦領導帶班下井計劃必須符合上級相關文件的要求，詳細制定下井班次和下井點次。

2、公示工作必須由調度室對礦領導帶班下井記錄進行認真統計，與安監科記錄核對，經礦長審核無誤后，進行公示。

3、公示欄填寫內容必須確保真實性，填寫人員必須認真核實，嚴禁出現徇私舞弊，弄虛作假現象。

4、礦領導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監督，如發現公示內容不實，可向有關主管部門檢舉。

大田縣建設煤礦東井田礦區

2010年12月5日

第五篇：礦領導下井帶班和交接班管理制度

礦領導下井帶班和交接班管理制度

一、下井帶班規定：

1、由安全科和礦生產調度中心負責，每月作出礦領導下井帶班班次安排，真正做到班班有礦領導下井現場指揮。

2、礦領導下井帶班，要抓好個專業系統檢查，安全裝備，設施檢查和作業現場安全質量檢查及規程和安全措施的落實情況。

3、礦領導當日因公外出或因特殊工作任務不能下井帶班時，由同級別領導（自己對換）履行帶班職責。

二、下井帶班要求：

1、礦領導下井要堅持同工人同進同出，全面，全過程進行安全生產檢查、監督，現場進行交接班。

2、礦級領導下井要求把安全隱患排查，各工種各崗位安全責任制落實和安全質量過程管理，重大安全隱患排除，作業現場各類事故防范作為重要管理內容，并認真落實安全管理規定和安全技術措施。

3、礦級領導下井并發現重大安全問題要盯在現場和現場對組管理人員一起制定處理方案，并嚴格按章作業，直至隱患排除。

4、對項目部管理人員的帶班執行情況行使監督檢查責任。

三、帶班領導三匯報制度

1、帶班領導下井前必須到調度進行登記。

2、帶班領導到達采掘作業地點后必須及時將自己所在的作業地點向調度室匯報清楚。

3、帶班領導在帶班中要把自己所在作業地點及途徑路線中發現的安全隱患、存在問題及現場采取的措施、整改落實情況及時如實向調度室匯報。

4、升井后到調度室填寫安全隱患登記本和帶班記錄，向調度室值班領導匯報當班的工作情況。