第一篇：財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理

名詞解釋：

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的涵義：

是對(duì)事業(yè)單位資金的籌集、分配、使用、考核等財(cái)務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等一系列工作的總稱。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理對(duì)象就是事業(yè)單位資金運(yùn)動(dòng)的全過程。

行政單位財(cái)務(wù)管理的涵義：

是依據(jù)國(guó)家規(guī)定的法律、法規(guī)及相關(guān)政策，采取一定的技術(shù)方法，對(duì)行政單位的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理的過程，其管理對(duì)象就是資金運(yùn)動(dòng)的全過程。

定員的涵義：

是國(guó)家根據(jù)公共部門的性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)模大小、業(yè)務(wù)范圍和工作任務(wù)量所規(guī)定的人員配置。

定額的涵義：

是國(guó)家根據(jù)公共部門開展工作的客觀需要，同時(shí)考慮其承擔(dān)的業(yè)務(wù)量，結(jié)合國(guó)家財(cái)力的可能，對(duì)公共部門財(cái)力、物力的配備、使用、消耗、補(bǔ)償以及成果等方面所規(guī)定的指標(biāo)額度。

事業(yè)單位預(yù)算的涵義：

是指事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，事業(yè)單位預(yù)算反映了事業(yè)計(jì)劃和工作任務(wù)的規(guī)模和方向，是事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。

公共部門支出的涵義：

是指行政事業(yè)單位，為開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的其他活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)及損失，由行政單位支出和事業(yè)單位支出構(gòu)成。

公共部門收入的涵義：

是指公共部門為開展業(yè)務(wù)活動(dòng)和完成工作任務(wù)依法獲得的非償還性資金（非營(yíng)利性收入）。

公共部門的資產(chǎn)的涵義：

是指行政事業(yè)單位控制、占有和使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源。

公共部門的負(fù)債的涵義：

是指公共部門所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量，需要以資產(chǎn)或者勞務(wù)償還的債務(wù)。

固定資產(chǎn)的涵義：

是指單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，使用年限在一年以上，并在使用過程中能夠基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。

凈資產(chǎn)的涵義：

是公共部門持有的資產(chǎn)凈值，即單位擁有的資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額

財(cái)務(wù)報(bào)告的概念：

是公共部門財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的“產(chǎn)成品”。它是按照公共部門財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的要求，在完成了對(duì)財(cái)務(wù)管理對(duì)象的確認(rèn)、計(jì)量和記錄等一系列程序后編制而成的書面文件。

財(cái)務(wù)分析的概念：

公共部門的財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表及其他有關(guān)資料為依據(jù)，運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的方法對(duì)公共部門的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)成果進(jìn)行比較、評(píng)價(jià)，以利于公共部門的管理者、投資者以及政府宏觀管理機(jī)構(gòu)掌握公共部門的資金活動(dòng)情況并進(jìn)行營(yíng)運(yùn)決策的意向管理活動(dòng)。

財(cái)務(wù)清算的概念：

是指法人機(jī)構(gòu)宣布終止后，為結(jié)束債權(quán)、債務(wù)關(guān)系和其他各種法律關(guān)系，對(duì)法人機(jī)構(gòu)的財(cái)產(chǎn)、債權(quán)進(jìn)行清查并收取債權(quán)、清償債務(wù)和分配剩余財(cái)產(chǎn)的行為。

財(cái)務(wù)監(jiān)督的概念：

是指根據(jù)國(guó)家有關(guān)方針、政策和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，對(duì)公共部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的監(jiān)察和督促。

填空和判斷：

事業(yè)單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)來源的兩個(gè)方面：

一是國(guó)家財(cái)政無償撥款補(bǔ)助；二是事業(yè)單位按照國(guó)家規(guī)定自己組織的收入 定員定額的特點(diǎn)：

1.公平性2.約束性3.規(guī)律性4.先進(jìn)性

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)：

1.政策性強(qiáng)2.涉及范圍廣3.類型不同，管理辦法多樣

單位預(yù)算編制的原則：

1.政策性原則2.可靠性原則3.合理性原則4.完整性原則5.規(guī)范性原則

單位預(yù)算的特點(diǎn)：

1.全面性2.綜合性3.規(guī)范性

預(yù)算外資金的特點(diǎn)：

預(yù)算外資金的特點(diǎn)是與預(yù)算內(nèi)資金相比較而言，具體包括以下幾個(gè)方面：

（一）預(yù)算外資金征收方式具有分散性

（二）預(yù)算外資金使用方向具有專用性

（三）預(yù)算外資金存在方式具有依托性

（四）預(yù)算外資金具有分離性

（五）預(yù)算外資金管理方式具有自主性

銀行存款財(cái)戶的分類：基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨時(shí)存款賬戶和專用存款賬戶

財(cái)務(wù)分析的五種方法：

1.對(duì)比分析法2.比率分析法3.因素分析法4.結(jié)構(gòu)分析法5.量、本、利分析法

專用基金的管理原則：

1.先提后用原則2.專設(shè)賬戶原則3.專款專用原則

固定資產(chǎn)的特點(diǎn)/條件：

1.固定資產(chǎn)的使用期限在一年以上

2.固定資產(chǎn)的單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上

3.固定資產(chǎn)在使用過程中要基本保持原有物質(zhì)形態(tài)

無形資產(chǎn)的特點(diǎn)：

第一，無形資產(chǎn)沒有獨(dú)立的實(shí)物形態(tài)，但往往又必須依托于一定的實(shí)體。

第二，無形資產(chǎn)具有潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但這種價(jià)值具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性。具體表現(xiàn)在四個(gè)

方面：（1）無形資產(chǎn)的形成成本不易確定；（2）無形資產(chǎn)的有效期限不易確定；（3）無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移價(jià)值不易確定；（4）無形資產(chǎn)所代表的未來收益不易確定。

第三，無形資產(chǎn)具有較強(qiáng)的獨(dú)占性

第四，無形資產(chǎn)一般都需有償取得

事業(yè)單位營(yíng)業(yè)收入的特點(diǎn)：

（1）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)所取得的收入，不是開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)取

得的收入。

（2）經(jīng)營(yíng)收入是進(jìn)行非獨(dú)核算的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入，而不是開展獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

取得的收入。

財(cái)務(wù)分析的形式：

（一）按財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容劃分

1.全面分析2.專題分析

（二）按財(cái)務(wù)分析的主體劃分

1.內(nèi)部分析2.外部分析

（三）按照財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程劃分

1.事前分析2.事中分析3.事后分析

（四）按照財(cái)務(wù)分析的時(shí)間劃分

1.定期分析2.不定期分析

簡(jiǎn)答&論述題：

財(cái)務(wù)清算程序：

（一）成立財(cái)務(wù)清算機(jī)構(gòu)

（二）清查債務(wù)

（三）清查財(cái)產(chǎn)和債權(quán)

（四）清償債務(wù)和分配剩余財(cái)產(chǎn)

（五）編制清算報(bào)告

財(cái)務(wù)分析的要求：

（一）確定財(cái)務(wù)分析范圍，充分收集有關(guān)財(cái)務(wù)資料

（二）尊重客觀事實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

（三）根據(jù)不同分析目標(biāo)，選擇科學(xué)的分析方法

（四）全面分析評(píng)價(jià)公共部門的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)成果

財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容：

（一）預(yù)算編制和執(zhí)行情況分析

（二）收入情況分析

（1）收入來源渠道分析

（2）收入總量分析

（3）收入結(jié)構(gòu)分析

（4）收入潛力分析

（三）支出分析

（1）支出總量分析

（2）支出結(jié)構(gòu)分析

（3）支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)的分析

（4）支出效益分析，主要是分析各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出與它們形成的業(yè)績(jī)之間的關(guān)系

（四）定員定額情況分析

（五）資產(chǎn)、負(fù)債情況分析

（六）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況分析

（七）財(cái)務(wù)制度建設(shè)與執(zhí)行情況分析

財(cái)務(wù)監(jiān)督的內(nèi)容：

一，對(duì)單位預(yù)算的監(jiān)督

二，對(duì)收入方面的的監(jiān)督

三，對(duì)支出方面的監(jiān)督

四，對(duì)財(cái)產(chǎn)物資方面的監(jiān)督

五，對(duì)資金方面的監(jiān)督

六，對(duì)其他方面的監(jiān)督

公共部門資產(chǎn)管理的意義：

1.有利于明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理

2.有利于保證國(guó)有資產(chǎn)安全、完整，防止國(guó)有資產(chǎn)流失

3.有利于社會(huì)資源的合理配置，提高資產(chǎn)利用效率

公共部門收入管理的要求：

（一）公共部門收入實(shí)行“統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理”

（二）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，落實(shí)有關(guān)法令、法規(guī)，保證收入的合法性和合理性

（三）堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位

（四）利用現(xiàn)有資源積極組織收入，提高經(jīng)費(fèi)自給率，挖掘自我發(fā)展的潛力

如何加強(qiáng)事業(yè)支出管理：

（一）按支出預(yù)算辦理支出，不得隨意突破預(yù)算

（二）建立經(jīng)濟(jì)核算制度，提高資金使用效益

（三）劃清事業(yè)支出與經(jīng)營(yíng)支出的界限，如實(shí)反映事業(yè)規(guī)模和支出水平

（四）加強(qiáng)專項(xiàng)資金支出管理，保證專款專用

現(xiàn)金日常管理的要求：

(1)不得坐支現(xiàn)金。行政事業(yè)單位支付現(xiàn)金，可以從本單位庫存現(xiàn)金限額中支付或者從開戶

銀行提取，不得從本單位的現(xiàn)金收入中直接支付即坐支現(xiàn)金。

(2)實(shí)行錢賬分管，明確責(zé)任。為了保證現(xiàn)金的安全使用，防止現(xiàn)金保管中可能出現(xiàn)的挪用、私自借支等不良現(xiàn)象甚至被盜、貪污等犯罪行為，必須對(duì)現(xiàn)金管理實(shí)施嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度。會(huì)計(jì)管賬不能管錢，出納管錢不能管賬，以加強(qiáng)現(xiàn)金的內(nèi)部控制。

(3)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)必須根據(jù)合法的憑證辦理。行政事業(yè)單位辦理任何現(xiàn)金收支，都必須以合法的原始憑證為依據(jù)。

(4)按規(guī)定程序提取現(xiàn)金。不得謊報(bào)用途套現(xiàn)，單位之間不得相互借用現(xiàn)金。

(5)特殊情況需經(jīng)開戶銀行批準(zhǔn)。

行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容：

行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理所研究的是資金的籌集、分配、使用等問題。因此，凡是涉及以下幾個(gè)方面的事項(xiàng)都是財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容：

1.定員定額管理

定員定額反映了行政事業(yè)單位在人員配置和資金、物資的籌集、分配、使用等方面所應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平，是預(yù)算執(zhí)行的尺度

2.單位預(yù)算管理

單位預(yù)算是行政事業(yè)單位根據(jù)行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展計(jì)劃，運(yùn)用價(jià)值形式編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，它是單位完成事業(yè)計(jì)劃和行政任務(wù)財(cái)務(wù)保證。

3.收入管理

收入是指單位為開展業(yè)務(wù)以及其他活動(dòng)依法通過各種形式、各個(gè)渠道獲得的非償還性資金。收入管理是對(duì)收入項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和收益分配等所進(jìn)行的管理。

4.支出管理

支出是指行政事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)和損失。支出管理是對(duì)支出項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)等所進(jìn)行的管理。

5.資產(chǎn)管理

資產(chǎn)是單位占有或者使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源，包括各種資產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。資產(chǎn)管理是對(duì)以上經(jīng)濟(jì)資源的合法取得、占有、使用、處置等進(jìn)行的管理。

6.負(fù)債管理

負(fù)債是指單位所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量、需以資產(chǎn)或勞務(wù)清償?shù)膫鶆?wù)。負(fù)債管理是對(duì)單位負(fù)債的合法性、負(fù)債規(guī)模和清理等方面所進(jìn)行的管理。具體包括對(duì)單位的借入款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)、暫存款項(xiàng)、應(yīng)繳款項(xiàng)進(jìn)行的管理。

7.凈資產(chǎn)管理

凈資產(chǎn)主要包括事業(yè)基金、固定基金、專用基金和結(jié)余。凈資產(chǎn)管理是對(duì)凈資產(chǎn)的來源、使用、分配等方面所進(jìn)行的管理。

8.財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是通過運(yùn)用各種有關(guān)資料，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的研究、分析和評(píng)價(jià)的一種方法，它是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的組成部分。

9.財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)監(jiān)督是指根據(jù)國(guó)家的有關(guān)方針、政策和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的監(jiān)查和督促，它是保證財(cái)務(wù)活動(dòng)有序進(jìn)行的重要手段，也是財(cái)務(wù)管理工作的組成部分。

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理面臨的新問題：

（一）事業(yè)單位僅僅依靠國(guó)家發(fā)展是很不夠的，必須引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，建立自我發(fā)展的新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

（二）計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，事業(yè)單位的各項(xiàng)事情基本由國(guó)家包辦，財(cái)政撥款是其主要的資金來

源，單位伸手多，動(dòng)腦少，形成了“等、靠、要”的不良習(xí)性。這種體制助長(zhǎng)了單位的依賴思想、懶散作風(fēng)，使事業(yè)發(fā)展失去活力，資金使用的無序也加重了國(guó)家的財(cái)政負(fù)擔(dān)。

（三）事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理必須改變過去依靠行政手段，忽視經(jīng)濟(jì)手段，不重視資金使用效

益的做法，建立一整套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的管理方式。

解決辦法：

（1）客觀上要求改革和規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度，在財(cái)政政策上為事業(yè)單位降低事業(yè)成本，合理利用事業(yè)資源，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力創(chuàng)造良好環(huán)境。其次，事業(yè)單位必須轉(zhuǎn)變觀念，擺脫依賴思想，建立自我發(fā)展、自我約束機(jī)制，并形成良性循環(huán)。

（2）客觀上要求逐步規(guī)范財(cái)政資金供應(yīng)范圍，改革財(cái)政資金供應(yīng)方式，建立起一個(gè)有利

于事業(yè)單位自我發(fā)展、自我約束、充滿生機(jī)和活力的財(cái)務(wù)管理體制。

（3）客觀上要求事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理要改進(jìn)管理方式和手段，注重運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段配合經(jīng)濟(jì)

手段進(jìn)行管理，注重提高資金使用效益。

行政單位支出管理原則：

行政單位應(yīng)當(dāng)按照政策性、效益性、量入為出和專款專用的原則使用和管理各項(xiàng)支出。第一，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)政、財(cái)務(wù)制度，建立健全必要的支出管理制度和手續(xù)，要按

照批準(zhǔn)的預(yù)算和經(jīng)費(fèi)開支范圍辦理支出。

第二，堅(jiān)持勤儉，講求經(jīng)費(fèi)使用效果。嚴(yán)格審批手續(xù)，不得以領(lǐng)代報(bào)、以撥列支。無明文

規(guī)定的開支項(xiàng)目，要報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三，要分清經(jīng)費(fèi)渠道，按規(guī)定的經(jīng)費(fèi)用途使用，不得相互擠占。

行政單位資金的運(yùn)動(dòng)與企業(yè)相比的區(qū)別：

（一）在資金的取得方面，國(guó)家是行政單位所需資金的重要提供者，即行政單位全部或

大部分資金由財(cái)政部門從國(guó)家集中的預(yù)算資金中分配撥付。同時(shí)，行政單位還可

以根據(jù)國(guó)家規(guī)定，以有償服務(wù)管理等形式組織 部分收入；

（二）在資金使用方面，對(duì)行政單位資金沒有增值要求，資金的使用方向主要是兩部分，即用于人員開支的人員經(jīng)費(fèi)和用于公用開支的公用經(jīng)費(fèi)。但是，在具體使用方向

上，必須按照國(guó)家規(guī)定的用途和開支標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。因此，行政單位財(cái)務(wù)管理是根據(jù)

國(guó)家規(guī)定的法律、法規(guī)及有關(guān)政策，采用一定的技術(shù)方法，對(duì)行政單位的資金運(yùn)

動(dòng)進(jìn)行管理的過程，其管理對(duì)象就是資金運(yùn)動(dòng)的全過程。

行政單位的撥款原則：

（一）按照預(yù)算計(jì)劃領(lǐng)撥

（二）按照工作（事業(yè)）進(jìn)度領(lǐng)撥

（三）按照核定的支出用途領(lǐng)撥

（四）按照預(yù)算管理級(jí)次領(lǐng)撥

財(cái)務(wù)報(bào)表的設(shè)計(jì)原則：

1.適應(yīng)性原則2.全面性原則3.明晰性原則4.與國(guó)際接軌原則

第二篇：財(cái)務(wù)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方法

企業(yè)管理是以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為核心的，企業(yè)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、銷售管理等都要服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要，且都必須以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為核心，保證各項(xiàng)管理之間相互協(xié)調(diào)、相互配套。合理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法應(yīng)具備可測(cè)性、可控性、層次性和統(tǒng)一性。因此企業(yè)必須形成一套完善的財(cái)務(wù)管理方法，從各個(gè)方面保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮。

第一、形成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化手段和高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的影響下，企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)都逐步實(shí)現(xiàn)了信息化管理，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)然也不例外，尤其是對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)信息都需要實(shí)現(xiàn)電算化管理，通過電算化管理可以對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)情況進(jìn)行及時(shí)、客觀的反饋，并且通過進(jìn)行深入分析，可以有效快速的發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出解決措施，保證企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。同時(shí)，信息化管理還要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須形成高水平的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，這支會(huì)計(jì)隊(duì)伍不僅僅需要有現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)，對(duì)于企業(yè)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、信息管理等各方面都需要有一定的認(rèn)識(shí)，并且能夠在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析，對(duì)于企業(yè)的籌資決策、投資決策和經(jīng)營(yíng)決策都能夠提出良好的建議，并且對(duì)于企業(yè)中的各項(xiàng)決策能夠通過科學(xué)的方法進(jìn)行嚴(yán)禁的可行性和成本效益分析。

第二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全面預(yù)算的管理。

企業(yè)的全面預(yù)算是指對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等各個(gè)方面進(jìn)行總體預(yù)測(cè)，具體包括開發(fā)預(yù)算、銷售預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算、資金預(yù)算等各個(gè)方面。因此企業(yè)的全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方法。對(duì)于企業(yè)的全面預(yù)算管理主要包括3個(gè)方面的內(nèi)容，一是全面預(yù)算管理的編制，由于全面預(yù)算管理包括范圍廣泛，涉及的部門較多，因此企業(yè)全面預(yù)算的編制必須實(shí)行從上到下和從下到上相結(jié)合的編制方法，通過各個(gè)部門之間的溝通，最終確定合理的預(yù)算范圍，并且在編制過程中避免上級(jí)直接決定，下層員工沒有參與的情況發(fā)生。二是全面預(yù)算的執(zhí)行，在實(shí)際的執(zhí)行過程中，按照預(yù)算進(jìn)行，一旦出現(xiàn)與預(yù)算不相符合的情況，需要有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方可更改。并且企業(yè)根據(jù)自身規(guī)模和實(shí)力的大小，可設(shè)立全面預(yù)算管理辦公室，對(duì)于全面預(yù)算在執(zhí)行過程中的情況進(jìn)行有效監(jiān)督。三是全面預(yù)算管理的反饋。反饋包括兩方面的內(nèi)容，一方面對(duì)于預(yù)算和實(shí)際情況必須進(jìn)行對(duì)比分析，為未來進(jìn)行更加科學(xué)的全面預(yù)算管理奠定基礎(chǔ)。另一方面要做好對(duì)于預(yù)算執(zhí)行良好的個(gè)人和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，以及對(duì)于表現(xiàn)較差的部門和個(gè)人的懲罰工作，提高部門和員工在全面預(yù)算管理中的積極性。同時(shí)，全面預(yù)算管理中必須重點(diǎn)突出成本管理，對(duì)于企業(yè)確定的成本計(jì)劃，在執(zhí)行過程中要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，深入監(jiān)督。

第三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同時(shí)存在機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并且一直存在著低風(fēng)險(xiǎn)低收益、高風(fēng)險(xiǎn)高收益的困境，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)度量和風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)方面。在進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，首先需要確立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)和基本原則，并且在此基礎(chǔ)上，根絕企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的需要和企業(yè)外部環(huán)境的變化，不斷改進(jìn)和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的大小、程度等進(jìn)行科學(xué)、充分的分析，并且結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)力，通過多方面、多渠道的比較、分析權(quán)衡企業(yè)的可能收益和可能損失，選擇出相對(duì)最佳的方案，達(dá)到企業(yè)收益最大化。同時(shí)，在企業(yè)做出任何決策前，必須形成一系列的防范和保全措施，即使出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，也可以有效的控制風(fēng)險(xiǎn)或者降低風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失。也就說，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理做到必須做到對(duì)企業(yè)所面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要做出準(zhǔn)確和及時(shí)的測(cè)量。為了達(dá)到這樣的工作效果，企業(yè)內(nèi)部可以建立專門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部門，以控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和處理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所帶來的損失。

第四、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的資金管理。

資金管理是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理最傳統(tǒng)的內(nèi)容和方法，資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血液，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)增值的根本。企業(yè)的資金管理包括資金的籌集、資金的安排與使用等各個(gè)方面，因此企業(yè)在資金管理時(shí)要做好三個(gè)方面的工作，一是做好企業(yè)的資金總量、借款、還款的籌劃工作，積極參與企業(yè)的投資決策和計(jì)劃，二是舊能的加速資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，及時(shí)監(jiān)督企業(yè)資金的使用情況，考核資金的使用效果和使用效率，三是做好資金的安全防范工作等各項(xiàng)工作，確保企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的正常資金需求和不間斷進(jìn)行。并且在此基礎(chǔ)之上，提出合理使用資金的建議和措施，保證和促進(jìn)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。

第五、做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門與各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事情，與企業(yè)的生產(chǎn)部門、戰(zhàn)略部門、銷售部門等都有直接關(guān)系，因此在財(cái)務(wù)管理時(shí)需要理順企業(yè)財(cái)務(wù)部門與各個(gè)職能部門之間的職權(quán)關(guān)系，明確劃分各個(gè)部門的職能，以及在財(cái)務(wù)管理中需要發(fā)揮的作用。通過各個(gè)部門職能范圍的劃分，形成以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為核心，各個(gè)職能部門相互協(xié)調(diào)的財(cái)務(wù)管理體系。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的三大走向

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)走向多重化

舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的所有權(quán)屬于股權(quán)資本所有者即全體股東。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東財(cái)富的最大化，員工的勞動(dòng)通過領(lǐng)取工資的形式得到補(bǔ)償。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)，講究以人為本的原則，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)理應(yīng)不能把員工的利益排斥在外。企業(yè)必須依賴于員工的富有創(chuàng)新性的勞動(dòng)，才能獲得生存與發(fā)展。員工的勞動(dòng)已不再象工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中以可重復(fù)的勞動(dòng)為主，因此，新時(shí)代的企業(yè)還必須把“員工利益的最大化”納入其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之中。同時(shí)，對(duì)于與企業(yè)關(guān)系密切的集團(tuán)如債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、社會(huì)公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴，滿足這些集團(tuán)的利益需要，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的組成部分，是以成本－效益為指導(dǎo)原則，其目的是為了維護(hù)企業(yè)良好的聲譽(yù)，或是為了獲得營(yíng)業(yè)許可證等，最終為企業(yè)取得高于投入的回報(bào)。新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的發(fā)展，而不是對(duì)原有目標(biāo)的全盤否定，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)走向多元化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)多贏目標(biāo)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段先進(jìn)化

新經(jīng)濟(jì)的到來，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步信息化和數(shù)字化，計(jì)算機(jī)技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理之中。如：MIS（管理信息系統(tǒng)）日益廣泛運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理之中，它能根據(jù)既定的原則，只要將每筆財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)計(jì)劃等數(shù)據(jù)化后，輸入數(shù)據(jù)庫，即可利用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)決策，并加以實(shí)踐，使財(cái)務(wù)管理趨于嚴(yán)密，排除大部分人為干擾因素，減少管理的隨意性，同時(shí)也可為非常規(guī)財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。MIS在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用有助于財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化和簡(jiǎn)化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，如在公司中建立局域網(wǎng)，可以使公司管理人員足不出戶，即可進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，特別是對(duì)于大型集團(tuán)公司，可以通過互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理。當(dāng)然，還有諸如，系統(tǒng)模型與模擬、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)等技術(shù)也可以應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理之中，這些技術(shù)的運(yùn)用有利于實(shí)現(xiàn)高效益、柔性化、智能化的財(cái)務(wù)管理。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象交叉化

工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理，一直較為強(qiáng)調(diào)的是權(quán)責(zé)利分明，是一種直線式管理。隨著新經(jīng)濟(jì)的到來，社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)化，必然要求進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同時(shí)知識(shí)具有共享性，所以在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理為了更好適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間，企業(yè)之間，甚至行業(yè)之間，財(cái)務(wù)管理邊界是“可以滲透”或“半滲透”的，財(cái)務(wù)管理已不僅是專屬財(cái)務(wù)部門的事，他需要以企業(yè)整體為單位，而不是以簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)部門為單位，這種整體跨越原來的職能單位，它的構(gòu)成可以是橫向職能部門的財(cái)務(wù)組合，也可以是縱向的職能部門的財(cái)務(wù)小團(tuán)體組合，并得到其他各部門之間的協(xié)作； 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象甚至考慮到客戶、供應(yīng)商以及其他與企業(yè)保持利益關(guān)系的人才，交叉化管理不但能充分挖掘本企業(yè)財(cái)務(wù)潛能，同時(shí)也能充分利用與自己的相關(guān)單位的財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)弱勢(shì)。

總之，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分之一，公司、組織尤其是大公司，都將在財(cái)務(wù)管理方面投入恰如其分的人、財(cái)、物，以期贏得財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可以斷定，未來擁有成功財(cái)務(wù)管理企業(yè)必將是成功的企業(yè)。

第三篇：財(cái)務(wù)管理

浮梁縣國(guó)土局加強(qiáng)基層所財(cái)務(wù)管理

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-浮梁縣國(guó)土資源局在鞏固局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，以踐行科學(xué)發(fā)展觀和機(jī)關(guān)效能年建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合所屬七個(gè)基層中心所的具體情況，近期專門出臺(tái)了關(guān)于做好基層中心所財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

制度的內(nèi)容主要包括：一是縣國(guó)土局與基層所實(shí)行“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。要求各中心所的各項(xiàng)收入支出，必須嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐收坐支，更不允許私自挪用。為保障此項(xiàng)制度落到實(shí)處，局黨委專題研究，并責(zé)成局財(cái)審股具體承辦。要求基層所配備專職報(bào)賬員，定期向財(cái)審股報(bào)賬。與此同時(shí)，制度明確規(guī)定，報(bào)賬員的選用不得聘用臨時(shí)工，并保持相對(duì)穩(wěn)定。二是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)。中心所在保證依法行政的前題下，在收取法定規(guī)費(fèi)時(shí)，必須統(tǒng)一使用財(cái)政部門核發(fā)的行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)，并及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶。各中心所正常的經(jīng)費(fèi)開支，實(shí)行計(jì)劃內(nèi)定額包干，超支不補(bǔ)，年終結(jié)余滾存使用；預(yù)算外資金返回統(tǒng)一管理使用的方法，確保有限的資金始終用在刀刃上。-

第四篇：財(cái)務(wù)管理

專業(yè)前景分析

隨著我國(guó)改革開放的順利進(jìn)行,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的極為迅速,世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程逐步加快,經(jīng)濟(jì)全球化的速度也在加快。國(guó)內(nèi)金融業(yè)中,新的市場(chǎng)參與者不斷加入,使得財(cái)務(wù)管理專業(yè)的大學(xué)生就業(yè)面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過程中,一些外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等都紛紛崛起,一些國(guó)有企業(yè)同時(shí)也面臨著危機(jī),財(cái)務(wù)管理專業(yè)的大學(xué)生也面臨著重新洗牌的選擇。從職業(yè)分布來看，財(cái)務(wù)可以劃入企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，這是因?yàn)樵诖蟮钠髽I(yè)里財(cái)務(wù)能夠創(chuàng)造非常大的財(cái)富。越來越多的企業(yè)會(huì)走向以財(cái)務(wù)控制為核心的企業(yè)管理。因此財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)也會(huì)受到重視。財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)前景分析盤算好家底，才能打牢掙錢的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理就是這樣一個(gè)企業(yè)命脈的所在。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展使財(cái)務(wù)管理專業(yè)內(nèi)部，還催生出了一些新興的分支。[1]

2專業(yè)概述

[2]

主干學(xué)科

主干學(xué)科：經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理、會(huì)計(jì)學(xué)

主要課程

管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、初級(jí)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法、中級(jí)財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、證券投資與期貨、高級(jí)財(cái)務(wù)管理、成本管理、公司財(cái)務(wù)案例分析、國(guó)際財(cái)務(wù)管理、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理、審計(jì)學(xué)、項(xiàng)目評(píng)估、稅法等。

主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括計(jì)算機(jī)模擬、教學(xué)實(shí)習(xí)等，一般安排10--12周。

3財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)

會(huì)計(jì)專業(yè)要學(xué)的是把企業(yè)的發(fā)票等票據(jù)做成會(huì)計(jì)憑證，再登記入賬，然后編制報(bào)表！目的是把已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)核算一遍，以便報(bào)表使用者可以很清晰的看到企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，資產(chǎn)負(fù)債，以及實(shí)現(xiàn)收益等。而財(cái)務(wù)管理更傾向于對(duì)資金在使用前和使用中的管理，包括企業(yè)如何籌集資金、如何使用資金，以及資金使用后的效果評(píng)估等。從書面的定義來看，財(cái)務(wù)管理是研究如何通過計(jì)劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理，以提高資金效益的一門經(jīng)營(yíng)管理學(xué)科。

在財(cái)務(wù)管理專業(yè)的課程中，會(huì)學(xué)到一些會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，公司財(cái)務(wù)資金的流轉(zhuǎn)運(yùn)作。相對(duì)于會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求：能夠運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)資金的流動(dòng)，使企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。[2] 4專業(yè)要求

⑴ 專業(yè)基本能力要求

⑵ ① 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算能力：掌握憑證填制、登記賬簿、編制報(bào)表等基本技能；

② 財(cái)務(wù)管理基本能力：熟悉企業(yè)管理的一般流程和財(cái)務(wù)管理的基本理論，掌握財(cái)務(wù)管理的原理與基本方法；

③ 經(jīng)營(yíng)管理基本能力：熟悉統(tǒng)計(jì)分析基本理論，掌握管理學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、成本管理學(xué)的原理與基本方法。

⑵ 專業(yè)核心能力要求

① 會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理能力：掌握會(huì)計(jì)信息的生成過程、會(huì)計(jì)電算化軟件操作，能對(duì)企事業(yè)單位、不同行業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)進(jìn)行處理；

② 證券投資分析能力：熟悉經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的宏微觀環(huán)境，掌握投資的基本理論，掌握證券投資的理論和應(yīng)用技巧；

③ 項(xiàng)目評(píng)估分析能力：熟悉并掌握企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、項(xiàng)目評(píng)估和審計(jì)理論和方法的應(yīng)用； ④ 公司理財(cái)能力：熟悉并掌握企業(yè)內(nèi)部控制和公司治理、企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論； ⑤ 金融管理能力：熟悉并掌握金融市場(chǎng)的運(yùn)作及對(duì)金融產(chǎn)品分析等能力；提高金融企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力。

三 素質(zhì)要求

具有較高的政治理論素養(yǎng)、高度的民族自豪感和社會(huì)責(zé)任感，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和良好的身體心理素質(zhì)，具備良好的專業(yè)品質(zhì)和與主要面向工作崗位相適應(yīng)的踏實(shí)敬業(yè)、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)素養(yǎng)。

培養(yǎng)目標(biāo)

掌握企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與設(shè)計(jì)的基本原理、電算化會(huì)計(jì)軟件初始化的設(shè)置、總帳系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)以及工資核算、固定資產(chǎn)核算等業(yè)務(wù)核算子系統(tǒng)的操作方法；理解會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、模塊構(gòu)建，會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)方式的影響；了解企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的管理要求與制度規(guī)范、購(gòu)銷存業(yè)務(wù)核算子系統(tǒng)、基于商品化會(huì)計(jì)軟件的數(shù)據(jù)整理與加工。

專業(yè)業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、金融管理方面的基本理論和基本知識(shí)，受到財(cái)務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練，具有分析和解決財(cái)務(wù)、金融問題的基本能力。專業(yè)意在培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和理財(cái)、金融等方面的知識(shí)和能力，能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才。

培養(yǎng)途徑及手段

（一）培養(yǎng)途徑

采取理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)（包括認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、專業(yè)調(diào)查、專業(yè)模擬實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習(xí)等）相結(jié)合的方式，同時(shí)積極開拓第二課堂，通過閱讀推薦書目，完成讀書筆記，參加學(xué)術(shù)講座，發(fā)表學(xué)術(shù)論文等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。

（二）教學(xué)方法

堅(jiān)持教師講授與學(xué)生自學(xué)相結(jié)合，課堂著重講授重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容，在傳統(tǒng)的講授法之外，積極探索案例教學(xué)法、討論教學(xué)法、科研教學(xué)法、啟發(fā)式教學(xué)法和實(shí)踐教學(xué)法等多種教學(xué)方法。

（三）教學(xué)手段

推行多媒體教學(xué)手段，充分利用網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)平臺(tái)，組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)制、最低畢業(yè)學(xué)分與授予學(xué)位

1．學(xué)制

標(biāo)準(zhǔn)學(xué)制：四年。實(shí)行彈性學(xué)習(xí)年限：三至七年。

2．最低畢業(yè)學(xué)分

學(xué)生修滿167+7+5學(xué)分準(zhǔn)予畢業(yè)。（其中7學(xué)分為公共選修課學(xué)分，5學(xué)分為第二課堂學(xué)分）

3．授予學(xué)位

符合學(xué)士學(xué)位授予條件的，授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。

出路

（1）國(guó)考

（2）考研

（3）會(huì)計(jì)

（4）出國(guó)

5專業(yè)院校

中國(guó)人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)、北京工商大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、天津大學(xué)、南開大學(xué)、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)、天津科技大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、重慶大學(xué)、重慶工商大學(xué)、華東理工大學(xué)、河北大學(xué)、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、河南師范大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、青島大學(xué)、青島理工大學(xué)、山東工商學(xué)院、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)、安徽大學(xué)、安徽師范大學(xué)、安徽建筑大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、華中師范大學(xué)、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、南京審計(jì)學(xué)院、南京理工大學(xué)、河海大學(xué)、江蘇大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、中國(guó)計(jì)量學(xué)院、嘉興學(xué)院、寧波大學(xué)、中南大學(xué)、湖南大學(xué)、長(zhǎng)沙理工大學(xué)、中山大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)、廣西大學(xué)、云南大學(xué)、昆明理工大學(xué)、貴州大學(xué)、四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、成都理工大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西安交通大學(xué)、陜西師范大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、佳木斯大學(xué)、吉林大學(xué)、長(zhǎng)春大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、蘭州理工大學(xué)、石河子大學(xué)、重慶工商大學(xué)。[3]

6就業(yè)方向

就業(yè)方向

1．進(jìn)企業(yè)做會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)，選擇這條路的話最好找個(gè)暑假的時(shí)間去企業(yè)實(shí)習(xí)，用人單位很看重這方面。

2．進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做審計(jì)，選擇這條路的話最好大學(xué)期間注會(huì)考出幾門。

3．進(jìn)銀行業(yè)也是比較好的選擇，這個(gè)最好有關(guān)系。

4.進(jìn)專門的金融，貨幣，經(jīng)濟(jì)，調(diào)研機(jī)構(gòu)；不過概率比較小。

5.自己成立會(huì)計(jì)師事務(wù)所，成立會(huì)計(jì)事務(wù)所不會(huì)面對(duì)像做兼職會(huì)計(jì)的交際壓力，且收入十分可觀，但對(duì)專業(yè)所需水平要求很高。成立會(huì)計(jì)師事務(wù)所的大多具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師或高級(jí)會(huì)計(jì)師等級(jí)的人。

6.進(jìn)大學(xué)任教（不過現(xiàn)如今能進(jìn)入本科大學(xué)任教的學(xué)歷要求最低為博士，最好有海歸背景）。7相近專業(yè)

第五篇：財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)方向

一、培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、德智體美全面發(fā)展，能夠適應(yīng)21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)全球化需要，系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)管理專業(yè)基本理論、基本知識(shí)及基本操作技能，具有寬廣的財(cái)務(wù)管理專業(yè)視角，熟悉國(guó)際國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理資本運(yùn)作的歷史和現(xiàn)狀，具備基本的財(cái)務(wù)處理能力，具有良好的外語基礎(chǔ)和社會(huì)交際能力計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，畢業(yè)以后能夠在集團(tuán)企業(yè)、市場(chǎng)中介、政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其他相關(guān)部門從事財(cái)務(wù)方面的實(shí)務(wù)及教學(xué)研究工作的高素質(zhì)財(cái)會(huì)人才。

二、基本要求

財(cái)務(wù)管理（模塊）方向培養(yǎng)的基本要求：

【1】具有財(cái)務(wù)管理及相關(guān)學(xué)科的基本理論及基本知識(shí)；

【2】掌握財(cái)務(wù)管理的定量和定性分析方法；

【3】系統(tǒng)地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的方法和思路；

【4】熟悉國(guó)內(nèi)外與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的方針、政策、法規(guī)和國(guó)際慣例；

【5】了解國(guó)際和我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論前沿及發(fā)展趨勢(shì)；

【6】具有良好的理論研究能力和政策評(píng)價(jià)技能；

【7】具有良好的英語及計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、社會(huì)交際能力和專業(yè)寫作基礎(chǔ)；

【8】掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢等信息獲取的基本方法，具有一定的科學(xué)研究和創(chuàng)新能力。

資本運(yùn)作（模塊）方向培養(yǎng)的基本要求（暫不招生）：

【1】具有財(cái)務(wù)管理及相關(guān)學(xué)科的基本理論及基本知識(shí)；

【2】掌握財(cái)務(wù)管理及資本運(yùn)作的定量和定性分析方法；

【3】系統(tǒng)地掌握資本運(yùn)作及財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)；

【4】熟悉國(guó)內(nèi)外與資本運(yùn)作及財(cái)務(wù)管理有關(guān)的方針、政策、法規(guī)和國(guó)際慣例；

【5】了解國(guó)際國(guó)內(nèi)公司集團(tuán)資本運(yùn)作的理論前沿及發(fā)展趨勢(shì)；

【6】具有較好的英語及計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、社會(huì)交際能力和專業(yè)寫作基礎(chǔ)；

【7】掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢等信息獲取的基本方法，具有一定的科學(xué)研究和創(chuàng)新能力。

三、畢業(yè)學(xué)分要求

本專業(yè)須修滿培養(yǎng)方案中規(guī)定課程160學(xué)分（其中平臺(tái)90學(xué)分，模塊55學(xué)分，課程群15學(xué)分）方準(zhǔn)畢業(yè)。

四、主要課程

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、集團(tuán)財(cái)務(wù)與并購(gòu)重組、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)分析與預(yù)算、財(cái)務(wù)工程學(xué)、證劵投資學(xué)、西方財(cái)務(wù)選讀（外版教材）、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、兼并與收購(gòu)、投資組合與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)價(jià)值評(píng)估等。

五、學(xué)制、修業(yè)年限及授予學(xué)位

本專業(yè)學(xué)制4年，彈性修業(yè)年限3—6年，符合鄭州大學(xué)授予學(xué)士學(xué)位規(guī)定，授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位