第一篇：財務管理

七個關鍵技能和一種新的思考方式

每一家公司都有分析其財務數據的雇員，并且通過提供他們對管理的洞察和分析來增強其決策支持流程。在某些公司CFO、主計長或者其他會計部門職員在他們的常規職責之外承擔了這項職能。在其他公司這一流程更為正式，會有財務分析師、成本會計師甚至是整個部門專門致力于這項職能。無論以何種方式去做，有效的財務分析更多的是一種思考方式而不是一連串的步驟或程序。

專長于財務分析的財務專業人士能夠增加他們所服務的公司的價值以及在他們的職業生涯中傲視群倫。優秀的分析師識別出成本節約的主意、收入增長的機會和生產力提高的戰略。即使那些與財務數據打交道但并不做常規分析的人（總賬、應付帳款、財務系統員工）也能夠通過在他們完成工作的方式中構建一種分析性的方法而從中受益。

卓越的財務分析師身上體現了幾個關鍵的品質-我們努力在WellPoint，Inc.的中區所發展的品質。中區每年實現數以十億美元的健康保險保費和醫療支出，我的部門的工作就是預測和分析這一財務數據和其他統計數據。我們與中區的領導層共事以幫助他們完成其戰略目標。首先，讓我們談談成為一名優秀的財務分析師需要什么。然后我們將討論成為一名卓越的財務分析師需要什么。

優秀的財務分析師一名優秀的財務分析師的七個品質列示在下面。通讀它們的描述并深思你是否擁有它們。然后填寫表格1以了解你自身的情況。

1.理解重要性概念

優秀的財務分析師能夠以不完整的信息和一種感覺-一種經過訓練的直覺，-信息何時相關以及何時不相關的感覺來得出結論。在某些情況下信息是可以衡量的，如一筆交易的金額大小或者預算偏差百分比的水平。在其他情況下信息更為無形，如當前一名財務經理vs.CFO的所知的細節的程度。我的一名財務分析師把它解釋為成本vs.收益的概念：知道什么時候你已經達到了在一個分析上花更多時間將不會提供足夠的收益以繼續的程度的概念。

會計人員和計算機編程人員有時在轉職為財務分析師時會有一段艱難的時光，因為他們對數字和順序的關注。一個我在招聘面試時會問的標準問題是“重要性對你意味著什么？”告訴我其意味著盡其所能來斤斤計較的應聘者通常不會得到第二次面試。

2.善于使用電子表格和數據庫來分析信息

優秀的財務分析師知道如何應用電子表格和數據庫提供的工具來凝聚不相干，數據、解決問題以及向管理層演示信息。全方位的使用這些工具的經驗不如知道它們以及何時使用它們的意識重要，盡管一個對數據透視表和查詢設計的牢固理解會很有用。還有，知道將向其報告工作的個人（們）的需要和個人風格是很重要的。某些管理者更喜歡信息以一種視覺形式如圖形顯示，而另一些喜歡下屬為他們把所有的信息列示于明細財務表格中。最終，都是關于把數據轉為結論。

在WellPoint我的部門開發了一個“技術技能評估”，每一名分析師都用它來評估他們

Microsoft Excel，Microsoft Access和其他工具的能力水平。這些評估幫助我和我的職員一起來識別他們的發展機會，同時也給了我們一個按每種工具的特性來配置專家的參考工具。

3.理解管理會計概念并學以致用

我們都在本科和MBA課程中學到了許多有價值的概念，但是多數財務分析師沒有在工作中完全利用它們。優秀的財務分析師記得這些概念并且能夠應用它們。例如，負責部門預算的分析師長于運用偏差分析和基于作業的成本（ABC）技能。那些資本密集行業的分析師長于應用投資回報和盈虧平衡分析。而那些開發增長戰略的分析師會運用邊際貢獻和增量成本分析。統計方法通常也未被利用，主要地是因為我們傾向于在完成學位之后就忘記它們。優秀的財務分析師找得到運用統計來定位數據樣式的方法。

明顯地，發展這些技能的一條康莊大道就是成為一名注冊管理會計師（CMA）和/或注冊財務管理師（CFM）?？荚嚋蕚涓铝四愕闹R并且讓你在可能荒廢的領域得到實踐，而且還能獲取表明你的卓越的實際證書。

4.成功穿行于公司的財務系統和非正式人際網絡來得到數據和信息

優秀的財務分析師知道其公司的財務系統-總賬、銷售、存貨等等-以及它們所包含的數據的限制，而他們能從中剝離數據以在電子表格和數據庫中進一步分析。

還有，知道向誰尋求幫助和答案與知道財務系統時一樣重要的。非正式人際網絡不依隨公司的命令鏈，所以首先可能要打幾個電話以識別能夠提供幫助的人，但是這些網絡一旦建立起來就非常有效。

由于它們需要非常不同的才能，一個人很難同時具備技術技能和人際交往技能，但是每一種技能都可以通過意識、專注和實踐來發展。

5.對公司的產品、市場和流程有一個扎實的理解

優秀的財務分析師能夠通過理解其分析如何與業務有關來增加價值。知道公司的主要收入來源（產品、顧客），關鍵計算機系統，工作流程和地理分布將提供對于應分析的收入和支出的組成部分的洞察力。例如，一位知道公司收入的30%源自一種產品的分析師將非常密切的監控這種產品的銷售額并且在做財務預測的時候與產品經理保持不間斷的聯系。

6.主動在每一個領域中完善并且有一個持續完善的心態

優秀的財務分析師總是尋找方法以使工作更高效以及追求會增強他們的能力的培訓，例如學習更高效的運用分析工具。優秀的分析師對當前的完善并不滿足并且總是希望增強其自身和業務，所以他們尋求如何完善現有流程的建議。例如，在我的部門，曾經有一項每月花費八個小時手工完成的任務現在是自動化了的且只要花費兩個小時。

7.當分發報告或分析的時候包括洞察和問題

許多分析師就想著完成報告，把它從工作列表上劃去，再轉到下一個任務。優秀的財務分析師會抵制這種浮躁。他們不僅將為了精確而花時間復核報告還將確定它到底對業務想說什么。然后當他們遞交分析的時候，他們會將任何的觀察和問題傳導給管理層。如果他們把分析留到報告完成然后在稍晚時候以一個新的角度重新審視之后，這個流程就最有效。優秀的分析師將其工作視為分析而不是報告。如果你只能做一件與眾不同的事，就照這個品質去做因為它將造成最大的影響力。

從優秀到卓越

表格1你填得如何？你是一名優秀的財務分析師嗎？這些是你應該期許自身以及任何管理者期許他們的員工所應具備的技能。

在WellPoint，我們的財務分析師致力于不僅成為優秀，而且卓越的財務分析師。某些卓越的財務分析師所體現的品質列示于表格2，而且正如你所見，它們是優秀的財務分析師所具備技能的增強版本。正如你填寫表格1，閱讀下列描述并深思你是否具備一名卓越的財務分析師的品質。然后填寫表格2.1.當在分析不重要的事項時感到煩擾

卓越的財務分析師理解其工作的重要和相關。他們對什么對其公司重要和輕重緩急有一種強烈的感知力，這也就導致當他們在處理不重要的事項時會有“感覺煩擾”的情感反應。這并不意味著他們無視需要在一件小事上幫忙的人，而是，如果其直覺告訴他們正在浪費時間，他們會和提要求者-即使是上級-討論什么樣的行動會對公司最有利。

2.自上而下地分析和調查

卓越的財務分析師不會迷失于細節而是從最高層開始一路往下知道他們經歷那些靈光一閃的時刻。他們總能意識到其分析的整體原因并且在完成細節工作之后能夠回到這樣高的層面。他們理解其公司的任務和目標以及他們的角色如何與之相關。如果他們出于經理或者團隊領袖的位置，他們也能有效地授權。

3.像企業家一樣思考

卓越的財務分析師關注其公司的關鍵財務和業績指標，并且考慮提升盈利、增加市場份額等等的方法。他們被找到機會和威脅的渴望以及找到對關鍵問題的創新回答所驅動。他們積極地向關鍵決策者提供他們的思想，并享受與管理層和他們的同僚們討論業務的樂趣。人們為了解決問題的主意而來找他們，而他們也時常被納入跨職能的團隊中。

4.理解概念重于過程

記得有效的財務分析更多的是一種思考方式而不是一連串的步驟或程序這一表述嗎？嗯，所有的財務專業人士都有程序-如每月結賬程序-那是他們日常工作的一部分。但是某些人不理解程序并且在當一套預先設定的步驟很明顯地是否有意義存疑的時候還盲目跟從。其他理解程序和其錯綜復雜（intricacyinformal to find out or

discover something）和消除非必需的程序。他們問類似“如果我們消除這個步驟，我們能夠快一天結賬嗎？”或者“有人在我每月編制和分發的這份報告中找到價值了嗎？”的問題。一些最大的程序改善的機會發生于當一名分析師承擔新的責任的時候，而這是由于他們能夠退一步并以新的角度觀察現有程序。

5.理解外部因素如何影響公司

卓越的財務分析師能夠展望行業或者經濟的變化將如何影響其業務。他們意識到競爭者和政府行為的沖擊，他們也理解股東、股票分析師和評級機構的期望。他們創造基于這些因素的可能后果的模型和腳本并與管理層共享。

6.不斷尋求顧客反饋和互動

首先，卓越的財務分析師理解誰是他們的顧客：管理者、同僚和其他部門。他們詢問顧客如何才能提供更好的服務，有時甚至以問卷形式收集這種反饋。而且他們還尋求與其顧客的頻繁互動以更好的了解他們的需求。卓越的分析師還對其分發列表上的人進行民意調查以明白他們是否希望繼續收到分析師遞送的分析以及他們是否建議任何的改變。

7.有將數據背后的故事說出來的能力

卓越的財務分析師的確能夠拿起一張遍布數字的紙片并高效的溝通關于數字中的關鍵點的有洞察力的結論-用一種明晰而簡潔的方式。如果一名財務專業人士希望成為一名高效的CFO，相比其他任何技能，他或她更需要這個。

在我的部門，我們開發了一個分析師測試來用于潛在的職位候選人。它顯示了一家虛擬的保險公司的一系列財務結果并要求被面試者描述他們在數字中看到發生了什么（說故事）。我們發現這是確定某人是否契合我們的部門或團隊的最好的指標之一。

追求卓越！加劇的全球競爭和變化的腳步要求公司有一個更強大的分析、預測和提高財務成果的能力。財務管理者能夠通過教導他們成為一名卓越的財務分析師來增強其團隊的價值，而如果他們展現了更優秀的財務分析技能，個人自己就能加以區分。盡管這些技能對許多人來說不是與生俱來的，它們能夠隨著時間得到開發和加強。

現在從另外的角度看看你在表格1和2中的分數。與你的上級共享你的評估成果，并且致力于需要開發的技能。將表格3防在附近作為一個簡便的參考-它顯示了從優秀到卓越的轉化。如

果你成為了一名卓越的財務分析師，你的部門-和你的公司-也將同樣卓越。

Steve Spiech，CMA，CFM，是WellPoint，Inc.在Indianapolis，Ind.中區的財務分析主管，他享受了作為一份子經歷其公司成長為美國最大的保健公司的這一過程。你可以通過SSpiech@ameritech.net 或（317）287-5730聯系到他。

備注：Anthem，Inc.于2004年11月收購了WellPoint，Inc.，保留了其位于Indianapolis，Ind.的總部，但是將其名稱改為WellPoint，Inc.。除了是美國最大的保健公司之外，WellPoint，Inc.也是最大的Blue Cross和Blue Shield被授權者，保健計劃從加利福尼亞綿延到緬因。

【點評】

1、【有效的財務分析更多的是一種思考方式而不是一連串的步驟或程序。】真正的財務分析體現的更多的是一種思考問題、解決問題的方式；

2、【就是預測和分析這一財務數據和其他統計數據】，這一點才是問題的關鍵，分析過去的目的，最終還是體現在對未來的預測，通過數據，以財務的視角進行展示，這一點才是最有價值的。

3、【重要性對你意味著什么？】重要性意味著哪些是自己應該關注的，哪些是自己所暫時不用理會的，是一種解決問題的思路和方法；

4、【某些管理者更喜歡信息以一種視覺形式如圖形顯示】，財務分析報告同樣需要投其所好，根據領導的風格決定報告形式；

5、【知道向誰尋求幫助和答案與知道財務系統時一樣重要的】，這一點，對優秀的財務分析師來說，至關重要，建立了這個人脈，才能把財務數據背后的故事講明白；

6、【非常密切的監控這種產品的銷售額并且在做財務預測的時候與產品經理保持不間斷的聯系?！窟@一點很受啟發，做好財務分析，功夫在數據外。自己也應該同公司的主要業務經理保持緊密聯系。

7、【他們不僅將為了精確而花時間復核報告還將確定它到底對業務想說什么】，在我們忙碌進行財務分析的同時，不要忘了我們的最終成果，檢查數據的邏輯性是否一致，前后是否一致等，復核的過程對提高財務報告的質量至關重要。

8、【如果你只能做一件與眾不同的事，就照這個品質去做因為它將造成最大的影響力?！?這是對工作的精益求精的一種精神。

9、【能夠回到這樣高的層面】財務分析不能太拘泥于細節，不能拘泥于財務，要站在一定的高度，費用少時好事嗎？不見得，要從企業整體的角度、戰略的角度、營銷與市場的角度考慮；

10、【關鍵財務和業績指標，并且考慮提升盈利、增加市場份額等等的方法】財務分析中，要充分體現這些指標，這就是重要性的概念。

11、【他們意識到競爭者和政府行為的沖擊】優秀的財務分析師，應充分關注外部市場環境的變化；

12、【他們詢問顧客如何才能提供更好的服務，有時甚至以問卷形式收集這種反饋】這是一種很好的方式，要深入思考，并設計調查問卷，進而才能滿足顧客的需求，這一點應多花時間思考。

13、【關于數字中的關鍵點的有洞察力的結論-用一種明晰而簡潔的方式】，這一點對專業 能力和溝通表達能力都有很高的要求，要不斷的通過努力提升自己的專業表達能力。

14、【更強大的分析、預測和提高財務成果的能力?！孔约簫徫坏膬r值，在于能夠洞察未來的趨勢，預測財務結果，滿足股東、管理者對財務信息的需求；

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第二篇：財務管理

企業財務管理的重要方法

企業管理是以企業的財務管理為核心的，企業的生產管理、質量管理、銷售管理等都要服務于企業的經營需要，且都必須以企業的財務管理為核心，保證各項管理之間相互協調、相互配套。合理的企業財務管理方法應具備可測性、可控性、層次性和統一性。因此企業必須形成一套完善的財務管理方法，從各個方面保證企業財務管理作用的發揮。

第一、形成企業財務管理的信息化手段和高水平的財務管理隊伍。

在現代科學技術的影響下，企業的各項運營都逐步實現了信息化管理，企業的財務管理當然也不例外，尤其是對于企業的會計信息和財務信息都需要實現電算化管理，通過電算化管理可以對于企業的生產運營情況、財務情況進行及時、客觀的反饋，并且通過進行深入分析，可以有效快速的發現企業經營管理中存在的問題，并在此基礎上提出解決措施，保證企業生產效益的提高。同時，信息化管理還要求企業的財務管理必須形成高水平的會計隊伍，這支會計隊伍不僅僅需要有現代化的企業會計知識，對于企業管理、生產運營、信息管理等各方面都需要有一定的認識，并且能夠在此基礎上進行科學的企業財務分析，對于企業的籌資決策、投資決策和經營決策都能夠提出良好的建議，并且對于企業中的各項決策能夠通過科學的方法進行嚴禁的可行性和成本效益分析。

第二、加強企業財務管理全面預算的管理。

企業的全面預算是指對企業在一定時期內的各項業務活動、財務表現等各個方面進行總體預測，具體包括開發預算、銷售預算、管理費用預算、投資預算、資金預算等各個方面。因此企業的全面預算管理是企業財務管理的重要內容，也是企業財務管理的重要方法。對于企業的全面預算管理主要包括3個方面的內容，一是全面預算管理的編制，由于全面預算管理包括范圍廣泛，涉及的部門較多，因此企業全面預算的編制必須實行從上到下和從下到上相結合的編制方法，通過各個部門之間的溝通，最終確定合理的預算范圍，并且在編制過程中避免上級直接決定，下層員工沒有參與的情況發生。二是全面預算的執行，在實際的執行過程中，按照預算進行，一旦出現與預算不相符合的情況，需要有企業相關領導確認后方可更改。并且企業根據自身規模和實力的大小，可設立全面預算管理辦公室，對于全面預算在執行過程中的情況進行有效監督。三是全面預算管理的反饋。反饋包括兩方面的內容，一方面對于預算和實際情況必須進行對比分析，為未來進行更加科學的全面預算管理奠定基礎。另一方面要做好對于預算執行良好的個人和單位的獎勵，以及對于表現較差的部門和個人的懲罰工作，提高部門和員工在全面預算管理中的積極性。同時，全面預算管理中必須重點突出成本管理，對于企業確定的成本計劃，在執行過程中要進行嚴格檢查，深入監督。

第三、加強企業財務管理的風險管理。

市場經濟的發展同時存在機遇與挑戰，并且一直存在著低風險低收益、高風險高收益的困境，因此企業財務管理必須重視風險管理，包括風險識別、風險度量和風險控制三個方面。在進行企業的財務風險管理時，首先需要確立企業財務風險管理的基本目標和基本原則，并且在此基礎上，根絕企業內部經營的需要和企業外部環境的變化，不斷改進和完善企業的財務風險管理機制。在進行財務決策時，對于風險的大小、程度等進行科學、充分的分析，并且結合企業自身的實力，通過多方面、多渠道的比較、分析權衡企業的可能收益和可能損失，選擇出相對最佳的方案，達到企業收益最大化。同時，在企業做出任何決策前，必須形成一系列的防范和保全措施，即使出現風險，也可以有效的控制風險或者降低風險給企業帶來的損失。也就說，企業的財務風險管理做到必須做到對企業所面臨的各種財務風險需要做出準確和及時的測量。為了達到這樣的工作效果，企業內部可以建立專門負責風險管理部門，以控制企業的財務風險和處理企業財務風險發生所帶來的損失。

第四、加強企業財務管理的資金管理。

資金管理是我國企業財務管理最傳統的內容和方法，資金是企業運營的血液，是企業運營的基礎，也是企業增值的根本。企業的資金管理包括資金的籌集、資金的安排與使用等各個方面，因此企業在資金管理時要做好三個方面的工作，一是做好企業的資金總量、借款、還款的籌劃工作，積極參與企業的投資決策和計劃，二是舊能的加速資金的運轉速度，及時監督企業資金的使用情況，考核資金的使用效果和使用效率，三是做好資金的安全防范工作等各項工作，確保企業運轉的正常資金需求和不間斷進行。并且在此基礎之上，提出合理使用資金的建議和措施，保證和促進生產、技術、經營管理水平的提高。

第五、做好企業財務管理部門與各部門之間的協調工作。

企業的財務管理不僅僅是財務部門的事情，與企業的生產部門、戰略部門、銷售部門等都有直接關系，因此在財務管理時需要理順企業財務部門與各個職能部門之間的職權關系，明確劃分各個部門的職能，以及在財務管理中需要發揮的作用。通過各個部門職能范圍的劃分，形成以企業財務管理為核心，各個職能部門相互協調的財務管理體系。

現代企業財務管理的三大走向

一、企業財務管理的目標走向多重化

舊經濟時代企業的所有權屬于股權資本所有者即全體股東。企業財務管理的目標是股東財富的最大化，員工的勞動通過領取工資的形式得到補償。在新經濟時代的企業，講究以人為本的原則，企業財務管理的目標理應不能把員工的利益排斥在外。企業必須依賴于員工的富有創新性的勞動，才能獲得生存與發展。員工的勞動已不再象工業經濟社會中以可重復的勞動為主，因此，新時代的企業還必須把“員工利益的最大化”納入其財務管理目標之中。同時，對于與企業關系密切的集團如債權人、客戶、供應商、社會公眾、潛在的投資者、政府、戰略伙伴，滿足這些集團的利益需要，也是企業財務管理目標的組成部分，是以成本－效益為指導原則，其目的是為了維護企業良好的聲譽，或是為了獲得營業許可證等，最終為企業取得高于投入的回報。新時代企業財務管理的目標工業經濟時代企業財務管理目標的發展，而不是對原有目標的全盤否定，企業財務管理目標走向多元化，企業財務管理目標最終實現多贏目標。

二、企業財務管理手段先進化

新經濟的到來，使企業的財務管理進一步信息化和數字化，計算機技術，特別是網絡技術被廣泛運用到財務管理之中。如：MIS（管理信息系統）日益廣泛運用于財務管理之中，它能根據既定的原則，只要將每筆財務及財務計劃等數據化后，輸入數據庫，即可利用財務管理信息系統進行常規決策，并加以實踐，使財務管理趨于嚴密，排除大部分人為干擾因素，減少管理的隨意性，同時也可為非常規財務決策提供依據。MIS在財務管理中的運用有助于財務管理的優化和簡化。網絡技術的運用，如在公司中建立局域網，可以使公司管理人員足不出戶，即可進行財務管理，特別是對于大型集團公司，可以通過互聯網，實現遠程財務管理。當然，還有諸如，系統模型與模擬、戰略信息系統等技術也可以應用到財務管理之中，這些技術的運用有利于實現高效益、柔性化、智能化的財務管理。

三、企業財務管理對象交叉化

工業經濟時代財務管理，一直較為強調的是權責利分明，是一種直線式管理。隨著新經濟的到來，社會分工進一步細化，必然要求進一步加強團隊協作，同時知識具有共享性，所以在新經濟時代，財務管理為了更好適應社會和經濟的發展，企業內部的各個部門之間，企業之間，甚至行業之間，財務管理邊界是“可以滲透”或“半滲透”的，財務管理已不僅是專屬財務部門的事，他需要以企業整體為單位，而不是以簡單的財務部門為單位，這種整體跨越原來的職能單位，它的構成可以是橫向職能部門的財務組合，也可以是縱向的職能部門的財務小團體組合，并得到其他各部門之間的協作； 財務管理的對象甚至考慮到客戶、供應商以及其他與企業保持利益關系的人才，交叉化管理不但能充分挖掘本企業財務潛能，同時也能充分利用與自己的相關單位的財務管理方面的優弱勢。

總之，新經濟時代，財務管理是企業管理中最重要的組成部分之一，公司、組織尤其是大公司，都將在財務管理方面投入恰如其分的人、財、物，以期贏得財務優勢，從而贏得競爭優勢?？梢詳喽?，未來擁有成功財務管理企業必將是成功的企業。

第三篇：財務管理

浮梁縣國土局加強基層所財務管理

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-浮梁縣國土資源局在鞏固局機關財務管理、規范會計核算的基礎上，以踐行科學發展觀和機關效能年建設活動為契機，依照國家有關法律法規，結合所屬七個基層中心所的具體情況，近期專門出臺了關于做好基層中心所財務管理的規章制度。

制度的內容主要包括：一是縣國土局與基層所實行“統一管理、分級負責”的原則。要求各中心所的各項收入支出，必須嚴格執行“收支兩條線”，不得坐收坐支，更不允許私自挪用。為保障此項制度落到實處，局黨委專題研究，并責成局財審股具體承辦。要求基層所配備專職報賬員，定期向財審股報賬。與此同時，制度明確規定，報賬員的選用不得聘用臨時工，并保持相對穩定。二是嚴肅財經紀律、嚴格財務手續。中心所在保證依法行政的前題下，在收取法定規費時，必須統一使用財政部門核發的行政事業性收費票據，并及時足額上繳財政專戶。各中心所正常的經費開支，實行計劃內定額包干，超支不補，年終結余滾存使用；預算外資金返回統一管理使用的方法，確保有限的資金始終用在刀刃上。-

第四篇：財務管理

專業前景分析

隨著我國改革開放的順利進行,市場經濟發展的極為迅速,世界經濟一體化的進程逐步加快,經濟全球化的速度也在加快。國內金融業中,新的市場參與者不斷加入,使得財務管理專業的大學生就業面臨著更加激烈的競爭。在這個競爭過程中,一些外資企業、民營企業等都紛紛崛起,一些國有企業同時也面臨著危機,財務管理專業的大學生也面臨著重新洗牌的選擇。從職業分布來看，財務可以劃入企業的主戰場，這是因為在大的企業里財務能夠創造非常大的財富。越來越多的企業會走向以財務控制為核心的企業管理。因此財務管理人才的培養也會受到重視。財務管理專業就業前景分析盤算好家底，才能打牢掙錢的基礎，財務管理就是這樣一個企業命脈的所在。中國經濟的迅速發展使財務管理專業內部，還催生出了一些新興的分支。[1]

2專業概述

[2]

主干學科

主干學科：經濟學、工商管理、會計學

主要課程

管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、統計學、中級財務會計學、初級財務管理、經濟法、中級財務管理、市場營銷學、證券投資與期貨、高級財務管理、成本管理、公司財務案例分析、國際財務管理、商業銀行經營管理、審計學、項目評估、稅法等。

主要實踐性教學環節：包括計算機模擬、教學實習等，一般安排10--12周。

3財務管理與會計

會計專業要學的是把企業的發票等票據做成會計憑證，再登記入賬，然后編制報表！目的是把已經發生的經濟業務系統核算一遍，以便報表使用者可以很清晰的看到企業的各項業務，資產負債，以及實現收益等。而財務管理更傾向于對資金在使用前和使用中的管理，包括企業如何籌集資金、如何使用資金，以及資金使用后的效果評估等。從書面的定義來看，財務管理是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監督等管理活動對資金運動進行管理，以提高資金效益的一門經營管理學科。

在財務管理專業的課程中，會學到一些會計基礎，公司財務資金的流轉運作。相對于會計，財務管理提出了更高的要求：能夠運轉企業資金的流動，使企業能夠正常運轉。[2] 4專業要求

⑴ 專業基本能力要求

⑵ ① 財務會計核算能力：掌握憑證填制、登記賬簿、編制報表等基本技能；

② 財務管理基本能力：熟悉企業管理的一般流程和財務管理的基本理論，掌握財務管理的原理與基本方法；

③ 經營管理基本能力：熟悉統計分析基本理論，掌握管理學、組織行為學、市場營銷學、成本管理學的原理與基本方法。

⑵ 專業核心能力要求

① 會計實務處理能力：掌握會計信息的生成過程、會計電算化軟件操作，能對企事業單位、不同行業會計實務進行處理；

② 證券投資分析能力：熟悉經濟運行的宏微觀環境，掌握投資的基本理論，掌握證券投資的理論和應用技巧；

③ 項目評估分析能力：熟悉并掌握企業資產評估、項目評估和審計理論和方法的應用； ④ 公司理財能力：熟悉并掌握企業內部控制和公司治理、企業戰略與風險管理的基本理論； ⑤ 金融管理能力：熟悉并掌握金融市場的運作及對金融產品分析等能力；提高金融企業的財務分析能力。

三 素質要求

具有較高的政治理論素養、高度的民族自豪感和社會責任感，具有較強的創新意識和良好的身體心理素質，具備良好的專業品質和與主要面向工作崗位相適應的踏實敬業、吃苦耐勞、團結協作的職業素養。

培養目標

掌握企業會計信息系統與設計的基本原理、電算化會計軟件初始化的設置、總帳系統、報表系統以及工資核算、固定資產核算等業務核算子系統的操作方法；理解會計信息系統的數據流程、模塊構建，會計電算化對傳統手工會計方式的影響；了解企業實行會計電算化的管理要求與制度規范、購銷存業務核算子系統、基于商品化會計軟件的數據整理與加工。

專業業務培養目標：本專業學生主要學習財務、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財務、金融管理方法和技巧方面的基本訓練，具有分析和解決財務、金融問題的基本能力。專業意在培養具備管理、經濟、法律和理財、金融等方面的知識和能力，能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、金融管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。

培養途徑及手段

（一）培養途徑

采取理論教學和實踐教學（包括認識實習、專業調查、專業模擬實踐、畢業實習等）相結合的方式，同時積極開拓第二課堂，通過閱讀推薦書目，完成讀書筆記，參加學術講座，發表學術論文等活動，實現培養目標。

（二）教學方法

堅持教師講授與學生自學相結合，課堂著重講授重點和難點內容，在傳統的講授法之外，積極探索案例教學法、討論教學法、科研教學法、啟發式教學法和實踐教學法等多種教學方法。

（三）教學手段

推行多媒體教學手段，充分利用網絡輔助教學平臺，組織現場實景教學，提高教學質量。學制、最低畢業學分與授予學位

1．學制

標準學制：四年。實行彈性學習年限：三至七年。

2．最低畢業學分

學生修滿167+7+5學分準予畢業。（其中7學分為公共選修課學分，5學分為第二課堂學分）

3．授予學位

符合學士學位授予條件的，授予管理學學士學位。

出路

（1）國考

（2）考研

（3）會計

（4）出國

5專業院校

中國人民大學、中央財經大學、廈門大學、北京工商大學、對外經濟貿易大學、天津大學、南開大學、天津財經大學、天津科技大學、復旦大學、上海財經大學、重慶大學、重慶工商大學、華東理工大學、河北大學、河北經貿大學、鄭州大學、河南大學、河南師范大學、中國石油大學、青島大學、青島理工大學、山東工商學院、合肥工業大學、安徽財經大學、安徽大學、安徽師范大學、安徽建筑大學、安徽工業大學、華中科技大學、武漢理工大學、武漢大學、中南財經政法大學、華中師范大學、山西財經大學、江西財經大學、南京財經大學、南京審計學院、南京理工大學、河海大學、江蘇大學、浙江工業大學、浙江工商大學、中國計量學院、嘉興學院、寧波大學、中南大學、湖南大學、長沙理工大學、中山大學、廣東外語外貿大學、廣西大學、云南大學、昆明理工大學、貴州大學、四川大學、電子科技大學、成都理工大學、西南財經大學、西安交通大學、陜西師范大學、哈爾濱工業大學、佳木斯大學、吉林大學、長春大學、東北財經大學、內蒙古大學、蘭州理工大學、石河子大學、重慶工商大學。[3]

6就業方向

就業方向

1．進企業做會計或財務，選擇這條路的話最好找個暑假的時間去企業實習，用人單位很看重這方面。

2．進會計師事務所做審計，選擇這條路的話最好大學期間注會考出幾門。

3．進銀行業也是比較好的選擇，這個最好有關系。

4.進專門的金融，貨幣，經濟，調研機構；不過概率比較小。

5.自己成立會計師事務所，成立會計事務所不會面對像做兼職會計的交際壓力，且收入十分可觀，但對專業所需水平要求很高。成立會計師事務所的大多具備注冊會計師或高級會計師等級的人。

6.進大學任教（不過現如今能進入本科大學任教的學歷要求最低為博士，最好有海歸背景）。7相近專業

第五篇：財務管理

財務管理專業培養方向

一、培養目標

本專業培養學生有理想、有道德、有文化、有紀律、德智體美全面發展，能夠適應21世紀世界經濟全球化需要，系統地掌握財務管理專業基本理論、基本知識及基本操作技能，具有寬廣的財務管理專業視角，熟悉國際國內財務管理資本運作的歷史和現狀，具備基本的財務處理能力，具有良好的外語基礎和社會交際能力計算機應用能力，畢業以后能夠在集團企業、市場中介、政府機關事業單位及其他相關部門從事財務方面的實務及教學研究工作的高素質財會人才。

二、基本要求

財務管理（模塊）方向培養的基本要求：

【1】具有財務管理及相關學科的基本理論及基本知識；

【2】掌握財務管理的定量和定性分析方法；

【3】系統地掌握企業的財務管理的方法和思路；

【4】熟悉國內外與財務管理有關的方針、政策、法規和國際慣例；

【5】了解國際和我國財務管理理論前沿及發展趨勢；

【6】具有良好的理論研究能力和政策評價技能；

【7】具有良好的英語及計算機應用能力、社會交際能力和專業寫作基礎；

【8】掌握文獻檢索、資料查詢等信息獲取的基本方法，具有一定的科學研究和創新能力。

資本運作（模塊）方向培養的基本要求（暫不招生）：

【1】具有財務管理及相關學科的基本理論及基本知識；

【2】掌握財務管理及資本運作的定量和定性分析方法；

【3】系統地掌握資本運作及財務管理的基本知識；

【4】熟悉國內外與資本運作及財務管理有關的方針、政策、法規和國際慣例；

【5】了解國際國內公司集團資本運作的理論前沿及發展趨勢；

【6】具有較好的英語及計算機應用能力、社會交際能力和專業寫作基礎；

【7】掌握文獻檢索、資料查詢等信息獲取的基本方法，具有一定的科學研究和創新能力。

三、畢業學分要求

本專業須修滿培養方案中規定課程160學分（其中平臺90學分，模塊55學分，課程群15學分）方準畢業。

四、主要課程

財務管理基礎、集團財務與并購重組、跨國公司財務、財務分析與預算、財務工程學、證劵投資學、西方財務選讀（外版教材）、基礎會計學、中級財務會計、兼并與收購、投資組合與風險管理、企業價值評估等。

五、學制、修業年限及授予學位

本專業學制4年，彈性修業年限3—6年，符合鄭州大學授予學士學位規定，授予管理學學士學位