第一篇：外協(xié)搬運(yùn)隊(duì)服務(wù)承諾書(shū)

外協(xié)搬運(yùn)隊(duì)服務(wù)承諾書(shū)

為了確保雙方的友好合作長(zhǎng)期穩(wěn)定的向前發(fā)展，進(jìn)一步改善報(bào)務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，本搬運(yùn)隊(duì)向意陶公司作出以下服務(wù)承諾：

1.自覺(jué)遵守意陶公司的規(guī)章制度，所有搬運(yùn)人員在每天早上8：30時(shí)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，如有特殊情況不能按時(shí)到達(dá)的，須經(jīng)得意陶公司物流經(jīng)理批準(zhǔn)；全體搬運(yùn)人員保持電話暢通，遇有臨時(shí)任務(wù)時(shí)做到隨叫隨到（在通知后半個(gè)小時(shí)內(nèi)或指定的搬運(yùn)時(shí)間內(nèi)到達(dá)搬運(yùn)地點(diǎn)）。

2.服從管理，聽(tīng)從安排，嚴(yán)格按照意陶公司管理人員的要求，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成意陶公司的裝、卸、配送任務(wù)（含夜間作業(yè)），不以任何理由確保拖延或拒絕工作任務(wù)。

3.執(zhí)行送/退貨搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，統(tǒng)一穿著甲方提供的工作服，做到熱情服務(wù)、文明禮貌，并按收貨方要求做好搬運(yùn)服務(wù)工作（含百安居及門店送貨，百安居送貨收貨后要及時(shí)把收貨）。

4.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的搬運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得坐地起價(jià)，不得額外向客戶收取任何費(fèi)用，不得向客戶索要小費(fèi)或物品（例如：水、煙、紙巾、毛巾等），不能有辱罵或與客戶吵架、打架等有損甲方形象的行為；如有違反，愿意接受意陶公司相應(yīng)處罰。

5.文明裝卸、輕拿輕放，確保貨物在搬運(yùn)過(guò)程中的安全與完整，認(rèn)真協(xié)助意陶公司倉(cāng)管員驗(yàn)收貨物，主動(dòng)向倉(cāng)管員反饋在卸貨或裝貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。6.貨物入倉(cāng)時(shí)，自覺(jué)將貨物搬運(yùn)到劃定的倉(cāng)位，按規(guī)格、型號(hào)、色號(hào)分開(kāi)，并把包裝標(biāo)有規(guī)格、型號(hào)、色號(hào)、數(shù)量的一面同方向堆碼整齊，協(xié)助意陶公司倉(cāng)管人員清點(diǎn)數(shù)量；（送貨時(shí)協(xié)助客戶清點(diǎn)貨物及質(zhì)量檢查）。特此承諾

承諾人：

二O一O年十二月三十一日

第二篇：搬運(yùn)服務(wù)承諾書(shū)

小區(qū)

搬運(yùn)服務(wù)承諾書(shū)

為確保小區(qū)業(yè)主裝修期間，搬運(yùn)工在小區(qū)內(nèi)為業(yè)主服務(wù)時(shí)的作業(yè)安全和規(guī)范服務(wù)，維護(hù)小區(qū)內(nèi)的公共環(huán)境衛(wèi)生和小區(qū)內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全以及小區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施不受損壞，凡被臨時(shí)招聘到該小區(qū)服務(wù)的搬運(yùn)隊(duì)員須遵循以下原則和相關(guān)管理規(guī)定：

一、應(yīng)聘在本小區(qū)的搬運(yùn)隊(duì)員，合同期為個(gè)月，應(yīng)搬運(yùn)隊(duì)員自己要求，根據(jù)實(shí)際情況可延長(zhǎng)

二、搬運(yùn)隊(duì)員須服從甲方（搬運(yùn)承包人）統(tǒng)一管理，并對(duì)其（搬運(yùn)隊(duì)員）在搬運(yùn)過(guò)程中如造成人為的設(shè)施、設(shè)備損壞的要照價(jià)賠償，甲方（搬運(yùn)承包人）有權(quán)催促乙方（搬運(yùn)隊(duì)員）的賠償進(jìn)度。

三、統(tǒng)一著裝，上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋。不穿搬運(yùn)工作服、不佩戴工作牌的人員不得進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)。

四、上班時(shí)間，須在指定的場(chǎng)地工作和休息，不得亂竄場(chǎng)地及夜間留宿，不能在小區(qū)內(nèi)隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款現(xiàn)金元。

五、嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)亂拿、甚至盜竊業(yè)主的財(cái)物。如發(fā)生此類情況，亂拿、甚至盜竊財(cái)物者除視財(cái)務(wù)價(jià)格對(duì)業(yè)主進(jìn)行

相應(yīng)賠償外，還要根據(jù)具體情況追究相關(guān)的法律責(zé)任。

六、搬運(yùn)隊(duì)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《搬運(yùn)守則》，和業(yè)主以禮相待，不能和業(yè)主爭(zhēng)吵。

七、搬運(yùn)隊(duì)員必須團(tuán)結(jié)一致，在上班時(shí)間，不能飲酒、賭博，不能打架斗毆，如發(fā)生事故，一切后果由肇事者負(fù)責(zé)，與甲方（搬運(yùn)承包人）無(wú)關(guān)。甲方（搬運(yùn)承包人）有權(quán)利和義務(wù)配合相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行處理。

八、乙方（搬運(yùn)隊(duì)員）在從事上述勞動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的生命財(cái)產(chǎn)安全和其它原因造成的事故，責(zé)任由乙方（搬運(yùn)隊(duì)員）全部承擔(dān)，甲方（搬運(yùn)承包人）不負(fù)責(zé)任何連帶責(zé)任。

九、為保證在小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，凡有意進(jìn)入該小區(qū)服務(wù)的務(wù)工人員必須要認(rèn)可本承諾書(shū)的權(quán)利和規(guī)定，并與相關(guān)的承包人員簽訂本承諾書(shū)。否則將被拒絕入場(chǎng)。

十、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字按手印生效。

甲方（承包人）：乙方（搬運(yùn)隊(duì)員）：

身份證號(hào)：身份證號(hào)：

年月日年月日

第三篇：外協(xié)隊(duì)管理辦法

***************************公司

外協(xié)隊(duì)管理辦法

一、目的

為了加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)的施工質(zhì)量管理，規(guī)范施工，確保分公司所承接的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，特制定本辦法。

二、適用范圍

本制度適用于分公司各單位所承接的工程施工項(xiàng)目所屬外協(xié)隊(duì)伍的質(zhì)量管理。

三、管理制度

1、質(zhì)量職責(zé)分工

（1）分公司質(zhì)量保證部是分公司質(zhì)量歸口管理部門，對(duì)分公司日常質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)分公司所屬各外協(xié)隊(duì)的質(zhì)量綜合管理，并明確其質(zhì)量工作職責(zé)，保證工程施工質(zhì)量。

（2）外協(xié)隊(duì)伍是分公司主要施工主體，應(yīng)對(duì)所承建的工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)所屬外協(xié)隊(duì)伍的臨時(shí)合同工的人員管理及其具體質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，服從和接受業(yè)主、監(jiān)理單位和分公司對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。

（3）外協(xié)隊(duì)伍作為各施工部位的實(shí)際作業(yè)隊(duì)伍，應(yīng)全面對(duì)所施工的工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，按合同及項(xiàng)目管理規(guī)定必須建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量的自檢制度和質(zhì)量保證措施，同時(shí)配備滿足項(xiàng)目施工需要的質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員，服從和接受分公司質(zhì)量保證部和施工管理部門的對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行分公司的《質(zhì)量獎(jiǎng)懲及考核規(guī)定》，必須接受分公司質(zhì)量保證部對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。（4）分公司根據(jù)質(zhì)量體系文件要求必須與外協(xié)施工隊(duì)簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，明確各自的質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)和職責(zé)，施行考核，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；外協(xié)施工隊(duì)與所屬民技工、臨時(shí)工等人員和班組必須層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，并施行考核兌現(xiàn)。

2、管理措施

（1）分公司所屬各單位因工程需要招用外協(xié)隊(duì)時(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行資質(zhì)審查。審查內(nèi)容包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、施工能力、近3年工程施工記錄及評(píng)價(jià)等，同時(shí)還需了解外協(xié)隊(duì)的施工技術(shù)狀況、設(shè)備能力及人員素質(zhì)是否滿足工程需要，并按公司《勞務(wù)管理程序》中的相關(guān)內(nèi)容要求組織進(jìn)行評(píng)審。

（2）分公司所屬各單位與外協(xié)隊(duì)簽訂的施工合同中，必須對(duì)雙方的質(zhì)量職責(zé)做出具體規(guī)定。分公司所屬各單位在質(zhì)量管理上要將外協(xié)隊(duì)納入分公司質(zhì)量管理體系統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁“以包代管”，發(fā)現(xiàn)外協(xié)隊(duì)有質(zhì)量管理混亂、質(zhì)量措施未落實(shí)、存在質(zhì)量隱患、違規(guī)施工的，質(zhì)量管理部門有權(quán)糾正直至停止其工作。

（3）對(duì)外協(xié)隊(duì)必須實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。分公司所屬各單位必須向外協(xié)隊(duì)收取每月實(shí)際結(jié)算產(chǎn)值的5%作為質(zhì)量保證金。內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故的扣除保證金的100%；發(fā)生一般質(zhì)量事故的視情況扣除保證金的50%。扣除的質(zhì)量保證金在扣除后必須立即補(bǔ)齊；施工期內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故的，在工程（分部或分項(xiàng)工程）驗(yàn)收一年保質(zhì)期后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的全額退還，有質(zhì)量問(wèn)題返修費(fèi)用從質(zhì)保金中扣除。

（4）分公司所屬各單位應(yīng)督促外協(xié)隊(duì)建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確質(zhì)量責(zé)任，配備專（兼）職質(zhì)檢員，并將外協(xié)隊(duì)質(zhì)檢員名單報(bào)送分公司質(zhì)量保證部備案，分公司質(zhì)量保證部應(yīng)將外協(xié)隊(duì)質(zhì)檢員納入分公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一進(jìn)行管理。（5）工程開(kāi)工（或部位施工）前，分公司工程管理部要對(duì)外協(xié)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員進(jìn)行施工技術(shù)交底，凡有外協(xié)隊(duì)施工的部位，要有分公司施工管理人員監(jiān)護(hù)。

（6）外協(xié)隊(duì)必須保證有足夠的投入，滿足能夠保證正常施工生產(chǎn)質(zhì)量的工具、器具、設(shè)備等。

（7）外協(xié)隊(duì)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，外協(xié)隊(duì)在增減民技工時(shí)，應(yīng)向分公司相

關(guān)職能部門報(bào)告民技工增減情況，并新進(jìn)場(chǎng)民技工應(yīng)遵循“先教育后上崗”的原則。

（8）合同一旦簽訂，工程施工質(zhì)量實(shí)行“誰(shuí)承包、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。分公司與各外協(xié)隊(duì)簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，并在以后的施工中嚴(yán)格按照責(zé)任書(shū)內(nèi)容進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

（9）按照《培訓(xùn)實(shí)施程序》，對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的外協(xié)隊(duì)，安質(zhì)環(huán)部按其所承包的工程項(xiàng)目，組織培訓(xùn)安全、質(zhì)量教育。并向外協(xié)隊(duì)傳達(dá)分公司的質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)物工程的質(zhì)量目標(biāo)、主要工期要求和相關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求。

（10）分公司所屬各單位要求外協(xié)隊(duì)配備專（兼）職質(zhì)檢員，分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和配合質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并書(shū)面任命，明確職責(zé)。

（11）外協(xié)隊(duì)用于工程的各種原材料、永久設(shè)備、成品、半成品必須嚴(yán)格按合同約定和規(guī)程規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能投入使用，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁使用。合同明確的由分公司采購(gòu)的用于工程施工生產(chǎn)的材料，嚴(yán)禁私自購(gòu)買用于工程。

（12）外協(xié)施工隊(duì)、工程管理部、質(zhì)量保證部要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”；加強(qiáng)施工全過(guò)程的檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序、隱蔽工程、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，單元工程必須在三級(jí)質(zhì)檢全部驗(yàn)收合格后，才能報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。（三檢制：作業(yè)隊(duì)初檢，工程管理部施工員復(fù)檢，質(zhì)量保證部質(zhì)檢員終檢。）保證上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。

（13）分公司質(zhì)量保證部每月月末召集各施工隊(duì)召開(kāi)質(zhì)量月例會(huì)，針對(duì)當(dāng)月施工中所存在的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，制訂措施，嚴(yán)格落實(shí)。（14）對(duì)于施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故均按 “四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。分公司實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究制度，工程建設(shè)過(guò)程在中，外協(xié)隊(duì)由于不按規(guī)范要求、材料使用不當(dāng)和不服從分公司指揮而造成質(zhì)量事故或損失，分公司將對(duì)有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處理，具體執(zhí)行《質(zhì)量獎(jiǎng)懲及考核規(guī)定》。

（15）分公司堅(jiān)持質(zhì)量工作重獎(jiǎng)重罰的原則。每年年底對(duì)外協(xié)隊(duì)的質(zhì)量管理進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、質(zhì)量改進(jìn)等內(nèi)容。根據(jù)考核評(píng)比結(jié)果，實(shí)施獎(jiǎng)懲。

（16）分公司經(jīng)營(yíng)管理部要建立勞務(wù)組織人員名冊(cè)，掌握人員的文化程度、身體狀況、工種、質(zhì)量教育培訓(xùn)等情況，對(duì)身體狀況不適宜從事現(xiàn)場(chǎng)施工的民技工，項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令其退場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)將勞務(wù)組織人員名冊(cè)印發(fā)至質(zhì)量保證部備查。

（17）外協(xié)隊(duì)?wèi)?yīng)積極參加分公司組織的質(zhì)量大檢查,對(duì)于在質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)采取糾正措施進(jìn)行整改。

（18）外協(xié)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格遵守分公司質(zhì)量管理制度，對(duì)施工的項(xiàng)目工程施工質(zhì)量,應(yīng)按質(zhì)量管理程序分工序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。

（19）外協(xié)隊(duì)必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,對(duì)于在施工中存在的質(zhì)量信息應(yīng)及時(shí)反饋,加強(qiáng)與分公司質(zhì)量保證部的溝通,以便對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行處理。

（20）現(xiàn)場(chǎng)物資按照誰(shuí)施工、誰(shuí)領(lǐng)料、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理。倉(cāng)庫(kù)物資由保管員進(jìn)行標(biāo)識(shí)；現(xiàn)場(chǎng)物資由領(lǐng)用單位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。機(jī)電物資部對(duì)物資使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

（21）不合格品的處理

⑴ 不合格材料：對(duì)檢驗(yàn)、驗(yàn)收不合格的材料外協(xié)隊(duì)不得領(lǐng)用，在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料，外協(xié)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)進(jìn)行隔離，并通知機(jī)物部門辦理退庫(kù)手續(xù)，不能立即辦理退庫(kù)的由機(jī)物部門材料員做不合格品標(biāo)識(shí)。

⑵ 不合格工序：①工序施工中發(fā)生的輕微不合格品由工序施工負(fù)責(zé)人組織返工處置，外協(xié)隊(duì)施工隊(duì)必須無(wú)條件配合處理，直到合格；②工序施工中發(fā)生的輕微不合格品能立即糾正的可不作標(biāo)識(shí)，不能立即糾正的由工序施工員做工作記錄標(biāo)識(shí)；施工中工序檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的不合格品由質(zhì)檢員做工作記錄標(biāo)識(shí)。③工序施工中檢驗(yàn)確定的不合格品，未經(jīng)處理合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。

3.附則

本規(guī)定自發(fā)文之日起實(shí)施,解釋權(quán)屬分公司質(zhì)量管理委員會(huì)。

第四篇：自行搬運(yùn)承諾書(shū)

※ 自行搬運(yùn)承諾書(shū) ※

甲方：物業(yè)管理處

乙方： 姓名 聯(lián)系電話：

本人為 小區(qū)

棟

號(hào)房業(yè)主（乙方），現(xiàn)因室內(nèi)裝修需要，本人自行外請(qǐng)搬運(yùn)人員進(jìn)行裝修材料搬運(yùn)工作，搬運(yùn)時(shí)間自 年 月 日至 年 月 日止，搬運(yùn)期間嚴(yán)格遵守《江門市市區(qū)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《東湖花園小區(qū)裝修管理規(guī)定》和《裝修管理服務(wù)協(xié)議》的相關(guān)約定，保證所有搬運(yùn)人員服從物業(yè)管理處（甲方）的管理和監(jiān)督，現(xiàn)對(duì)以下注意事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，并鄭重承諾按以下要求進(jìn)行：

1、繳納搬運(yùn)保證金 元/次，待搬運(yùn)結(jié)束，經(jīng)管理處驗(yàn)證無(wú)違規(guī)、破壞公物等現(xiàn)象，將全額無(wú)息退還保證金；

2、辦理搬運(yùn)人員臨時(shí)出入證，并需提供搬運(yùn)人員身份證復(fù)印件、1寸免冠照片2張；

3、督促搬運(yùn)人員自覺(jué)遵守“治安管理?xiàng)l例”，小區(qū)內(nèi)不得出現(xiàn)隨地吐痰、亂扔垃圾的現(xiàn)象，不得發(fā)生聚眾鬧事、賭博等違反行為，否則，管理處有權(quán)立即清離小區(qū)，嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理；

4、所有裝修材料需統(tǒng)一放置在管理處指定轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)后（摩托車出入口側(cè)方，樂(lè)購(gòu)超市后面），由搬運(yùn)人員經(jīng)地下車庫(kù)負(fù)一層搬運(yùn)至室內(nèi)，機(jī)動(dòng)車輛不得進(jìn)入地下車庫(kù)；

5、所有裝修材料需乘坐貨梯進(jìn)行運(yùn)送，嚴(yán)禁乘坐客梯，電梯載重量不得超過(guò)800kg，搬運(yùn)過(guò)程不得長(zhǎng)時(shí)間占用電梯或用物料堵塞電梯門。其它超高、超大物品不得強(qiáng)行使用電梯運(yùn)送，需經(jīng)消防樓道進(jìn)行搬運(yùn)；

6、沙、石搬運(yùn)需按要求袋裝方可入內(nèi)，進(jìn)入電梯后需肩扛，不得放置在電梯轎廂底部；

7、輕質(zhì)磚塊、地板磚等材料進(jìn)入電梯需在轎廂底部鋪墊保護(hù)膠袋，搬運(yùn)過(guò)程確保材料平鋪，不得集中堆放在電梯轎廂單側(cè)，避免造成電梯傾斜損壞；

8、集中搬運(yùn)時(shí)間為上午：08:00-12:00、下午：14:00-18:00，不得超時(shí)搬運(yùn)，如有特殊情況，需至管理處客服中心申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

以上條款本人已全部閱讀了解，如本人外請(qǐng)的搬運(yùn)人員違反上述任何條款之一，本人自愿接受管理處500元/次罰款，并承諾在搬運(yùn)過(guò)程中損壞小區(qū)任何公共設(shè)施、設(shè)備均按造價(jià)賠償。

本承諾書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽名蓋章確認(rèn)，具有等法律效力。

管理處(甲方)簽章: 業(yè)主(乙方)簽章:

日期： 日期：

第五篇：自行搬運(yùn)承諾書(shū)

※ 自行搬運(yùn)承諾書(shū) ※

甲方：物業(yè)管理處

乙方： 姓名聯(lián)系電話：

本人為 小區(qū)棟號(hào)房業(yè)主（乙方），現(xiàn)因室內(nèi)裝修需要，本人自行外請(qǐng)搬運(yùn)人員進(jìn)行裝修材料搬運(yùn)工作，搬運(yùn)時(shí)間自年月日至年月日止，搬運(yùn)期間嚴(yán)格遵守《江門市市區(qū)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《東湖花園小區(qū)裝修管理規(guī)定》和《裝修管理服務(wù)協(xié)議》的相關(guān)約定，保證所有搬運(yùn)人員服從物業(yè)管理處（甲方）的管理和監(jiān)督，現(xiàn)對(duì)以下注意事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，并鄭重承諾按以下要求進(jìn)行：

1、繳納搬運(yùn)保證金元/次，待搬運(yùn)結(jié)束，經(jīng)管理處驗(yàn)證無(wú)違規(guī)、破壞公物等現(xiàn)象，將全額無(wú)息退還保證金；

2、辦理搬運(yùn)人員臨時(shí)出入證，并需提供搬運(yùn)人員身份證復(fù)印件、1寸免冠照片2張；

3、督促搬運(yùn)人員自覺(jué)遵守“治安管理?xiàng)l例”，小區(qū)內(nèi)不得出現(xiàn)隨地吐痰、亂扔垃圾的現(xiàn)象，不得發(fā)生聚眾鬧事、賭博等違反行為，否則，管理處有權(quán)立即清離小區(qū)，嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理；

4、所有裝修材料需統(tǒng)一放置在管理處指定轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)后（摩托車出入口側(cè)方，樂(lè)購(gòu)超市后面），由搬運(yùn)人員經(jīng)地下車庫(kù)負(fù)一層搬運(yùn)至室內(nèi)，機(jī)動(dòng)車輛不得進(jìn)入地下車庫(kù)；

5、所有裝修材料需乘坐貨梯進(jìn)行運(yùn)送，嚴(yán)禁乘坐客梯，電梯載重量不得超過(guò)800kg，搬運(yùn)過(guò)程不得長(zhǎng)時(shí)間占用電梯或用物料堵塞電梯門。其它超高、超大物品不得強(qiáng)行使用電梯運(yùn)送，需經(jīng)消防樓道進(jìn)行搬運(yùn)；

6、沙、石搬運(yùn)需按要求袋裝方可入內(nèi)，進(jìn)入電梯后需肩扛，不得放置在電梯轎廂底部；

7、輕質(zhì)磚塊、地板磚等材料進(jìn)入電梯需在轎廂底部鋪墊保護(hù)膠袋，搬運(yùn)過(guò)程確保材料平鋪，不得集中堆放在電梯轎廂單側(cè)，避免造成電梯傾斜損壞；

8、集中搬運(yùn)時(shí)間為上午：08:00-12:00、下午：14:00-18:00，不得超時(shí)搬運(yùn)，如有特殊情況，需至管理處客服中心申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

以上條款本人已全部閱讀了解，如本人外請(qǐng)的搬運(yùn)人員違反上述任何條款之一，本人自愿接受管理處500元/次罰款，并承諾在搬運(yùn)過(guò)程中損壞小區(qū)任何公共設(shè)施、設(shè)備均按造價(jià)賠償。本承諾書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽名蓋章確認(rèn)，具有等法律效力。

管理處(甲方)簽章:業(yè)主(乙方)簽章:

日期：日期：