第一篇：2010年全年工作總結以此為準

2011年遜克縣農業技術推廣中心

全年工作總結

在縣委、縣政府和農委的正確領導下，農業技術推廣

中心立足本職，緊緊圍繞縣政府農業生產安排意見，堅持貼近群眾，貼近部門實際的標準積極開展工作。

一、加強干部職工思想作風建設，建立和完善各項規章制度按照縣委工作安排積極組織開展落實科學發展觀學習活動，通過學習不斷加強干部職工的政治思想教育，樹立團結協作，求真務實的工作作風和學習作風，在進一步完善學習、考勤、工作崗位等各項管理考核制度的同時強化了單位內部工作責任制，給每個人定崗位，定責任，各司其責，分工協作，做到人盡其才，物盡其用，充分發揮部門的職能作用，為各項工作的完成打下堅實的基礎。

二、強化服務功，突出抓好重點工作

1、強化科技培訓，促進科技興農

農技推廣工作重點是農業新技術的推廣，農業新技術推廣離不開技術培訓。三中心技術干部在領導班子帶領下，轉變觀念，采用“農民點菜，專家下廚”的方式進村入戶進行科技培訓，將豐富的理論和實踐經驗用淺顯易懂的語言送到群眾手中。征求廣大農民對科普工作的意見，反饋農村、農業、農民需要的科學技術信息，及時與省、市科技部門和科研院所溝通，有針對性地確定培訓內容，講課專家，多次出現了培訓班期期爆滿，專家咨詢應接不暇的場面全縣共舉辦

各類培訓班156次，培訓人數1萬多人，科技入戶1千多人

次，下發便民服務卡1萬余份，宣傳單掛圖2萬多份，科技

宣傳材料4萬份，技術咨詢5620人次。在全縣建立縣、鄉、村、示范戶四級科技網絡，全縣培植農業科技示范戶1000

個，輻射帶動2萬農戶。全縣100名縣、鄉、村技術指導員

平均每戶入田指導10次以上，科技示范戶對農業科技入戶

工作滿意度達98％以上，全縣農業科技示范戶，輻射戶主導

品種和主推技術入戶率分別達95％和91％以上,為我縣今年

農業生產實現標準化奠定了基礎。

2、增強服務意識當好技術參謀，技術指導、技術水平

顯著提高

為切實指導好我縣的農業生產，充分發揮參謀助手的作

用，全縣各級農技推廣部門從強化服務職能入手，切實把為

“三農”工作服務為農技推廣工作的重點，下基層搞調研，為領導當參謀，做了大量扎實、細致的工作。一是抓住生產

關鍵，服務指導到田間，針對我縣實際情況提出《春播生技

術建議》《遜克重點推廣技術》。為各級政府和廣大農民出謀

劃策當好參謀。二是印發簡報，宣傳農技推廣工作，為進一

步做好農技推廣工作，三中心積極組織專業技術人員編寫工

作簡報，通過簡報把推廣工作情況，生產技術建議，病蟲預

測預報等信息及時傳遞給各級領導和宣傳媒體，為領導指揮

生產提供依據。我們以各類簡報為載體讓各級領導和相關部

門更細、更多地了解和認識農技推廣工作，支持和發展農技

推廣事業。

3、創新農業技術推廣方式方法

(1).加大科技入戶工程實施力度，理順農技推廣網絡

建立農技推廣網絡，全縣共有117名農業技術指導員，其中縣級農業技術人員16人，鄉級農業技術人員24人，村

級農民技術員77人，1000戶科技示范戶。在全縣形成四級

農技推廣網絡。每個農技人員聯系10戶科技示范戶，建立

科技示范戶檔案、確定3大主導產業及主推品種、主推技術，進行跟蹤服務。以帶物資帶技術的方式，以現場指導，專家

大院，廣播電視講座，印發技術資料，科技下鄉等形式向農

民直接提供技術服務。同時在服務區域內，技術人員根據農

戶需求，上門咨詢，針對性地解決農戶的疑惑，形成縱向聯

動，橫向互動，全縣一盤棋的統籌協調推廣工作機制。

(2)、落實物化補貼，開展“五統一”服務

為了不斷增強示范戶接受新技術的積極性，圍繞推廣的主

導品種和主推技術，在小麥良種、大豆良種、配方施肥、噴

霧器及根瘤菌等方面，為示范戶落實了物化補貼，并實行了

統一良種供應、統一種子包衣、統一配方施肥、統一化學控

制、統一病蟲防治的“五統一”服務，促進了農業新技術及

物化技術的推廣應用，提高了科技入戶率，深受示范戶好評。

(3)、建立農業試驗示范基地，實行以點帶面、點面結合的推廣模式

本著“帶著農民干，干給農民看”的原則，農技人員依

托示范園區，把農業新品種、新技術增收的效果展現給農民，從而激發農民學習技術，更新品種的積極性，目前我縣共建

各類農業科技示范園10處。為了進一步提升我縣糧食生產

能力，加快現代農業建設步伐，努力實現農民增收的目標，年初以來，我們通過農業科技示范縣建設，建立科技園區，開展高產創建等一系列項目建設，為縣、鄉兩級科技人員搭

建施展才華的平臺，使科技人員有了用武之地。每個項目設

定一名專家為帶頭人，負責項目的總體實施，下設若干名技

術人員，負責具體技術的應用指導與服務。實行四統一管理，即：統一部署工作、統一下鄉時間、統一匯報工作、統一解

決疑難問題。三是檢查考核。根據農時季節，農業技術推廣

中心的領導深入村屯和農戶，對每個技術人員開展的技術指

導服務和技術措施落實情況，進行實地檢查，聽取農民的反

映，及時掌握每個技術人員的工作開展情況。四是組織農村

干部群眾進行田間博覽。今年8月中旬，我們組織鄉、村干

部和種地大戶130多人，對科技園區、示范基地、高產創建

核心區進行田間博覽，一方面為干部群眾起到示范教育，另

一方面使干部群眾看到每個科技人員在農業科技項目建設

中所發揮的作用。承擔部級131萬畝小麥、大豆高產創建項

目，平均大豆畝產172.15公斤，比全縣大豆增產22.8%，其

中5萬畝核心區畝產大豆208.8公斤，比非高產創建畝增產

68.6公斤，增幅48.9%。小麥高產創建指標面積7萬畝，落

實在6個鄉鎮,14個村,2156農戶。高產創建平均畝產229.2

公斤，比非高產創建的小麥畝增產48公斤，增產幅度26.5%。

(4)、建立技物相結合的推廣模式

改變以往農技推廣機構單純是為技術而推廣，技術服務

與物資服務脫節的做法，把技術服務與物資服務有機結合起

來，通過農資和技術配套服務，既部分解決推廣經費不足，又更好地促進了農技推廣工作的開展。

4、落實好試驗、示范、推廣項目，提高農業技術推廣效

果

重點推廣項目。一是測土配方施肥技術，推廣面積在140

萬畝，增產幅度達15％以上；二是種子包衣技術，大豆、玉

米兩項作物達100％，增產幅度達13％以上；三是大豆壟三

栽培和大豆小壟密植技術，增產幅度達13％以上；四是推廣

大豆、小麥、玉米、水稻四大作物標準化技術；五是小麥、大豆優良品種；六是推廣農作物綜合防治技術；七是推廣節

水灌溉技術；八是推廣保護地栽培技術；九是推廣秸桿還田

技術；十是推廣綠色、無公害、有機食品生產技術。這些農

業實用技術的推廣應用，促進了糧食產量逐年提高。

三、抓好服務窗口建設，提高為農服務質量

1、發揮專家大院作用，搞好咨詢服務

充分利用“農技110”咨詢服務熱線，廣泛開展電話咨

詢服務，提高技術入戶率和到位率。農業專家大院有專家座

診，中心組建了“農技110”專家咨詢室，購置了小靈通電

話，開通了11條專家熱線，可24小時為農民提供咨詢服務。

在農業生產的關鍵時節，中心全體技術干部深入田間和農戶

家中或在線值班，全身心地投入到為農服務中，為農民提供

了更直接更快捷的服務，農業專家直接到現場處理技術難題

50余次，接待農民咨詢800人次，處理熱線電話1000余個，“農業110”成為專家與農民的連心橋，專家大院成為科技

服務站，增強了為農民服務效果。

2、發揮化驗室現有設施作用，開展測土配方施肥服務。

完成土樣化驗2000余個。

3、發揮配肥站作用，完成配方肥生產3000噸。

4、按時完成良種投放工作，完成大豆良種供應42萬畝。

在大豆生長時節，中心領導及時組織專業技術人員進行跟蹤

問效，沒有發現質量問題，得到廣大農民的一致好評，也有

效地保護了農民的利益。

5、配合農委對全縣農資市場執法檢查5次,積極開展農

業行政案件辦理工作，為農民挽回不必要的損失。

四、積極上向爭取項目資金，加強基礎設施建設

積極爭取項目資金共計313萬元。其中，推廣體系改革

項目資金100萬元；測土配方施肥項目資金50萬元；超早

熟大豆繁育基地建設資金80萬元；植保機械補貼33萬元；

土壤有機質提升50萬元。

遜克縣農業技術推廣中心

第二篇：自查報告(以此為準)

州衛生系統關于2011年醫藥衛生體制改革進展情況

自 查 報 告

巴州衛生局

二〇一二年二月十七日

根據自治區考核組的有關要求，現就巴州衛生系統深化醫藥衛生體制改革工作自查情況匯報如下：

一、加快推進基本醫療保障制度建設情況（新型農牧區合作醫療）

2011年全州參合農牧民人數為40.1萬人，參合率為98.38%，較去年提高了1.2個百分點（全州共計38877名貧困人口參加了新農合，參合率達100%），各縣市參合率均完成達到不低于97%工作任務目標；全州“門診+住院”的雙統籌管理模式覆蓋率達到100%；落實了《自治區新型農牧區合作醫療普通門診費用補償辦法》將一般診療費納入新農合支付范圍；新農合在統籌區域內政策范圍內住院費用支付比例達到69.5%(極接近70%)；全州新農合補償封頂線均值達5萬元，100%的新農合統籌縣市補償封頂線高于全國農民人均純收入的6倍；8縣1市均配合自治區定點醫療機構開展了兒童白血病、先天性心臟病篩查試點工作，達到自治區要求；以輪臺縣為試點啟動了“一卡通”工作，完成目標任務；全州8縣1市實現統籌區域內醫療費用即時結算工作格 1

局；認真推行新農合支付方式改革工作，確定了輪臺縣為新農合醫療綜合付費改革試點，實行了門診、住院人次均費用、補償費用總額控制、按病種付費等綜合管理模式，庫爾勒市和若羌縣為按病種付費改革試點，其中庫爾勒市制定了10種單病種付費管理模式，實現了自治區的要求。

二、初步建立國家基本藥物制度情況

2011年全州8縣1市政府舉辦的83所鄉（鎮）衛生院、7個城市社區衛生服務中心，已全面實施了國家基本藥物制度。同時，鼓勵172個村衛生室實施基本藥物制度(占目前全州村衛生室總數的50%)，實現了零差率銷售。依據政策規定將基本藥物全部納入新農合補償范圍，落實了補償資金；協助自治區做好了基本藥物集中采購、統一配送工作，確保基本藥物安全有效、品質良好、價格合理、供應及時；8縣1市全部實行了基本藥物網上集中統一采購，并與衛生廳指定的藥品配送公司簽訂了購銷合同。以上工作均實現衛生廳目標要求。

各縣市均出臺了基層醫療機構的績效考核制度，實施了量化考核。每個季度根據衛生局的考核情況下拔分配基本公共衛生服務項目經費。其中輪臺縣規定將所有基層醫療衛生機構人員40%的工作性津貼由縣衛生局統一管理，依據考核情況下撥分配。

三、健全基層醫療衛生服務體系建設情況

在前兩年的基礎上，繼續為鄉鎮衛生院招收了19名定向免費

醫學生、安排了40名基層醫療衛生機構在崗人員進行全科醫生轉崗培訓；為鄉鎮衛生院培訓了醫療衛生人員348人次、為村衛生室培訓了衛生人員492人次；繼續開展了64名城市社區衛生服務機構衛生人員培訓；以上工作完成率100%。

轉變基層醫療衛生機構服務模式，提高服務質量和效率方面：一是實行了基層醫療衛生機構院長負責制，建立政府舉辦的基層醫療衛生機構公益性管理體制，主要提供基本公共衛生服務和基本醫療服務；二是加大“一卡通”推行和試點工作力度，實現新農合信息化管理系統、居民健康檔案與公共衛生服務系統、鄉鎮衛生院His系統和村衛生室信息化管理系統對接，提高基層信息化和規范化服務、管理水平；三是在全州范圍內開展打擊抗菌藥物專項整治活動，以日常監督和專項整治相結合，各醫療衛生機構嚴格控制抗生素藥品數量不超過35種，門診輸液量、抗生素及激素的臨床應用日趨合理。

按照國家下達投資計劃，2010年下達我州6個縣級醫院、10個中心鄉鎮衛生院、3個城市社區衛生服務機構、8個村衛生室建設項目，1個重點中醫醫院建設項目，總計28個。截止目前，6個縣級醫院全部完工，10個中心鄉鎮衛生院項目，完工9個，1個在建，項目是和碩縣特吾里克鎮中心衛生院，8個村衛生室建設項目全部完工，3個城市社區衛生服務機構項目在建，項目均在庫爾勒市，1個重點中醫醫院建設項目是州蒙醫院，因

歷史原因和房屋歸屬等手續問題未能開工建設。

四、促進基本公共衛生服務逐步均等化情況

全面開展9類基本公共衛生服務方面，截至2012年1月底，全州建立城市電子居民健康檔案累計人數達333591人，電子建檔率為69.59%(任務為50%)；全州建立農村電子居民健康檔案累計人數達395631人，電子建檔率為 97.07%(任務為50%)；2011年，全州孕產婦、0-6歲兒童、65歲以上老人健康管理人數分別達15044人、61769人、96530人。高血壓管理人數達40917人，完成任務的122.87%；糖尿病管理人數達19413人，完成任務的160.44%；重性精神病規范管理人數達932人。以上目標任務各縣市均達到目標要求。

各基層醫療衛生機構均開展了多種形式的健康教育活動，2011年全州基層醫療衛生機構累計更新健康教育宣傳欄2793期，印發各類健康教育宣傳資料226.58萬分，參加健康教育講座及接受健康教育咨詢達46.08萬人次。

完成重大公共衛生服務項目方面，在前兩年工作基礎上，以庫爾勒市為試點，完成農村婦女宮頸癌免費檢查10490人，完成任務的141.4%；以焉耆縣為試點，完成農村婦女乳腺癌免費檢查2000人，完成任務的100%；8縣市1市完成農村孕產婦住院分娩補助14321人，完成任務(9591人)的149%，農村住院分娩率達到99%；8縣市1市完成農村婦女免費增補葉酸11271人，完成任務（7745人）的145%；8縣市1市完

成補助貧困白內障復明手術500例，完成任務（500人）的100%；8縣1市完成建設農村無害化廁所19629座，完成任務（19150座）的103%；繼續實施艾滋病母嬰傳播阻斷項目，孕期接受艾滋病抗體檢測產婦17745人，檢測率97.54%。

五、積極穩妥地推進公立醫院改革試點情況

一是確定若羌縣為2011年自治州公立醫院改革試點縣,加強硬件、軟件建設力度, 實行預約診療服務，邀請上級醫院的專家開展診療服務。優化門診診療流程，合并掛號、收費、取藥等服務窗口，實行掛號、收費、取藥一條龍服務，大力推行電子病歷和電子處方，簡化患者就醫手續，縮短群眾候診時間。推行雙休日和節假日門診，始終保持雙休日、節假日有醫生上班，緩解看病難的問題。廣泛開展優質護理服務，以全新的護理理念滿足患者就醫需求；二是開展了公立醫院管理體制和治理機制的探索，成立了公立醫院管理小組，嚴格執行自治區藥品、耗材集中招標采購制度，全州19家二級及以上公立醫院中16家醫院參與同級機構檢查互認，并實行成本核算控制，實行按病種付費與實行定額付費兩種形式；三是8縣1市均建立對口幫扶機制，鄉鎮衛生院與二級以上醫院建立對口協作關系，不同程度地開展巡回醫療服務。縣級醫院與三級醫院建立了長期對口協作關系，派出縣級醫院骨干到三級醫院進修學習93人，與三級醫院建立遠程醫療系統的縣級醫院達到6個。本受援醫院接收“千名醫師支持農村衛生工程”醫師980人，接收到農村醫療衛生機構服務

達1年的醫師357人；三是全州13家二級醫院開展了預約診療、雙休日和節假日門診以及優質護理服務(占二級醫院總數的81.25%），開展優質護理服務示范工程病區數達64個；四是以試點單位為重點開展臨床路徑管理，推行電子病歷。全州10個公立醫院開展了臨床路徑管理，并建立規范化電子病歷；五是由巴州人民醫院牽頭，成立了護理、院感、放射等三個質控中心，各中心都將縣市醫療機構相關專業負責人納入到了中心，完善各項管理制度、職責，積極開展學術講座，指導優質護理示范工程、臨床路徑管理、院感管理等工作，糾正各醫療機構在執行標準、規范過程中的偏差，促使我州醫療機構在醫療質量管理逐步走向規范化；六是加強和完善醫療服務監督機制。加強對醫療服務行為和質量的監管，強化行業自律和醫德醫風建設，堅決治理醫療領域的商業賄賂，加大對違法違規行為的懲處力度。以“三好一滿意”活動為抓手，從服務態度熱情周到，行為文明規范，措施便民利民，真正做到“以病人為中心”，時時處處為患者著想，努力做到“服務好”。嚴格依法執業，認真履行職責，規范診療行為，實施優質護理，確保醫療質量和醫療安全，努力做到“質量好”。加大醫德醫風教育力度，增強醫務人員的法制觀念，大力弘揚高尚醫德，認真開展醫德考評，努力做到“醫德好”。衛生行業形象持續提升，人民群眾感受不斷改善，醫療費用不合理增長得到有效控制，努力做到“群眾滿意”。

第三篇：全年工作總結

岔發（2010）35號

岔上鄉2010年全年工作總結

2010年，我鄉黨委政府在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鄉黨員和群眾積極工作不懈努力，緊緊圍繞年初確定的各項奮斗目標，突出抓好“產業調整、基礎設施、計劃生育、基層整建、黨風廉政、農村穩定”六項中心工作，加快發展“紅棗、勞務”兩大主導產業，求真務實，扎實工作，經濟和社會各項事業都取得了較好的成績。現就今年的工作總結如下：

2010年工作回顧：

2010年全年工作主線：“一手抓發展，一手抓穩定”圍繞主線，突出抓好，基礎設施、產業調整、重點項目、基層黨建、計劃生育、1

信訪及社會綜合治理六項工作，全年完成農業生產總值2311萬元（任務2000萬元）同比增加了15.5%；糧食產量1200噸（任務1100噸）同比增加了9%；林業總產值1060萬元（任務1060萬元）順利完成了任務。新修改造梯田面積300畝（任務210畝）同比增加了42.8%。畜牧業產值823萬元（任務800萬元）同比增加了2.8%，農民人均純收入4453元（任務4100元）同比增加了8.6%。人口自然增長率控制在6‰以內。具體如下：

基礎建設方面：

1、公路建設，今年我鄉的公路建設及養護是20公里，其中公路建設是3.2公里，公路養護是16.8公里。六月份補修張家溝—康家焉—薛家峁3.2公里砂石路，日常負責養護丁家圪坨—坪灣—樊家畔6.2公里砂石路；宋家條至佳吳路2公里水泥硬化路，岔上至木家溝2.3公里水泥硬化路；佳吳路至劉家里2.2公里水泥硬化路；崖樊路4.1公里砂石路，圓滿完成了養護任務且全部達到鄉村養護標準，目前通縣市客運車3輛，農用三輪130輛。公路的改觀，極大方便了群眾生產生活狀況。

2、人飲工程：今年共投資52.8萬鋪設2600米管道，解決了樊家畔、郭家山、赤木峪、康家焉、井峁上六個行政村，1395人生活、生產用水，累計18個行政村已解決安全飲水，目前尾留一個村20

戶73人的安全飲水，計劃2011年予以解決。

3、農村能源建設：新建沼氣82口，年可節省原煤414噸，折合人幣25萬元。目前僅能達到25%的利用率。

4、通訊設施建設：今年已建成岔上，樊家畔兩處通訊基站，安裝570戶村村通電視，目前全鄉通訊覆蓋率100%，有固定電話794部，手機4200多部，有擴音設備7村。

5、文化、衛生教育：新建岔上、木家溝、川口三處村級文化體育場所，各占地160平方米、460平方米、400平方米，高尚焉、岔上兩處社區服務陣地。累計投資15萬元，新建3村，維修9個村級醫療衛生室，目前12個村室內醫療器件及就診所需床柜都已配備并通過了市、縣驗收，個別村已開始為村民看病就診。與此同時，鄉衛生院先后投資15.6萬元用于本院設備更新及維修改造，服務功能不斷提升，今年農民就院1600人次，營業額21萬元，營業利潤6萬元，農村參保報銷16萬元。基本做到小病不出鄉。目前鄉衛生院有醫護人員4人，病床15張。鄉衛生院在全縣同級單位中，各項指標還屬前列之中。隨著城市化快步推進，農村改革不斷深入，許許多多農村中青年攜家帶口如潮進城，教育事業頗受沖擊，我鄉教育環境也發生了巨大的變化，無論從教室、書畫、器件等多項硬件實施還是從教師專業化，科室齊備化等方面，不能不說與九十年代發生了翻天覆地的

變化，許多農村小學及教學點由行政強制關閉到家長自愿撤點并校，以便自己的孩子從小受到良好教育。這既是形勢所趨，更是縣委、縣政府的明智決策。

6.農業現代化建設

落實農機具補貼政策12臺，推廣農機具218臺，發展農機示范戶27戶。

產業調整方面：

1、做大紅棗、延伸產業鏈條。

①今年我鄉改良老棗樹600余畝，超額完成了20%，增強紅棗產量后發力量，同時引導農民采取科學養護，防腐防裂，減產不減收。

②抓住千企幫扶大好良機，積極推進和組建紅棗加工專業合作機制。今年新建三村15座紅棗專業合作加工烘烤爐，已全部投入營運；與此同時，幫助塞北紅加工廠，改制原規模，擴大再生產，引導企業當年投資近百萬元，建成5座熱風爐，一個中型冷庫，配備銷售專用車，擴大其生產規模及影響力，延長產品加工季節，延伸產業鏈條，搶占市場份額，牢固用工期限，提升企業競爭力。

2、做大畜牧，打響市場招牌。今年畜牧產業創收823萬元，羊子飼養量達8800只，生豬養殖達2100只，肉牛存欄達450頭。岔上鄉以前在養殖業方面，可以說是一窮二白，兩年來鄉政府，引導企業

投資近千萬元，先建龍頭，再建基地，然后帶動農戶，走企業+基地+農戶的畜牧發展之路使利農裕民養殖場規模效益越來越得以健康發展。目前存欄肉牛400頭，肉羊388只，肉質良好深受市場青睞。目前企業缺乏自我加工能力僅有市場份額，沒有產品招牌。

3、拓寬渠道，多業并舉

宋家條建材廠，歷經一年半的艱難努力，目前生產秩序穩定，營業狀況良好。該廠從建廠伊始經岔上鄉招商領導小組不懈努力，到正常生產共投資510萬，固定職工33名，年可給幾村農民增收30多萬，村集體20年可增收14萬，目前企業穩步發展，前景樂觀，各種證件齊全，發展潛力巨大。

在抓好主導產業的同時，充分利用沿黃公路的開通，整合原有分散的采沙、采石點，規范其經營秩序，使其集中、有序、規模開發。充分利用豐富的水資源，積極開發農作物高產田灌溉和擴大雜糧種植面積，興辦雜糧、苦菜、釀酒、豆腐等小型家庭加工廠，多渠道增加農民收入。

4、搭建平臺，強化農民工勞務輸出質量，走科技致富之路

今年我鄉農民工技能培訓1500人次，其中雨露計劃培訓10人。今年我鄉勞務輸出2900人次，創收900萬元，有組織輸出1500人次，創收600萬元。岔上鄉目前雖說具備農民工培訓條件，但不能很好地

發揮適應市場用工平臺和渠道，特別是當地典型示范戶言傳身教和身邊真人真事致富之路只能是道聽途說，由于投入保障不健全，專業人員或名師講教渠道不便，致使外面用工信息遲緩，大部分農民工輸出依舊靠其原始體力來維持，所以說科技致富之路任重道遠。

重點項目方面：

1、沿黃公路涉及岔上鄉2個標段，全長5.2公里，目前尾留拆遷戶2戶，需拆房面積85平方米。一切工作都在有條不紊進行中。

2、張岔公路立項審批雖已至位，但由于資金缺口嚴重而未能動工。

3、川口水源井點供水井控項目，由于公司融資困難，目前仍未能開工。4、2010年宋家條、任家莊兩村105戶484人，196萬元移民搬遷項目已破土動工，今年已完成地基工程。

社會事業方面：

我鄉在發展經濟的基礎上，積極抓好社會各項事業，有力地推動了社會各項事業的協調發展和全面進步。

1、計劃生育工作常抓不懈

計劃生育工作是鄉鎮工作的重頭戲，今年我鄉下大力氣“三個一”機制貫穿始終，截止12月底，全鄉重點對象344人（縣內91人，縣外71人，在家102人），四季度三查率平均96.6%，共出生45人（二

胎12人，一胎33人），出生率7.7‰，略高于縣平均水平，性別比153：100，略高于全市平均水平；手術及時率為100%；全年共手術46例任務（絕育4例，上環42例，取環1例，人流1例，引產1例）。在計劃生育工作中主要采取堵牢三查、主抓手術、跟進利益導向；例如：政治上，2008年兩委換屆中，村級班子吸納“計生先進戶”15名，占六分之一；中心戶長、計生村長本屆出席縣人大代表2人，鄉人大代表8人，占本鄉代表比例五分之一；2010年納新計生入黨積極分子和預備黨員9人，占全年納新人數的五分子一；經濟上，把全鄉16戶雙女絕育戶共52人；獨生子女貧困戶34戶100人全部納入低保范疇優先解決，這是全縣優惠計生政策之最大。年終計生工作抽查，各項指標達標。

2、開展創建衛生鄉鎮工作

我鄉黨委政府高度重視創衛工作，把創衛工作列入重要議事日程，成立了由鄉黨委書記、鄉長任組長，主管副鄉長任副組長的創衛工作領導小組。2010年我鄉召開專題研究創衛工作4次，同時還充分利用廣播、板報、櫥窗等宣傳工具，采用宣傳教育、氛圍教育、環境教育等手段，強化群眾居民的創衛意識，增強創衛的自覺性，在全鄉范圍內營造了一個良好的創衛氛圍。

3、舉全鄉之力，做好人口普查工作

為了做好人口普查工作，我們鄉首先成立人口普查領導小組，7

明確了職責。由于此次人口普查工作時間緊，任務重，內容復雜，工作量大，為確保普查工作的順利完成，我鄉分別在入戶摸底階段和上門普查登記階段專門進行了分類培訓，使培訓工作貫穿整個普查工作的全過程，通過多種形式培訓、以會代訓等確保普查員在實踐中熟練掌握和運用人口普查的程序、內容和方法，保質保量地完成人口普查上門摸底、入戶登記、統計匯總、等各個階段的工作。基層黨建方面: 鄉黨委政府自2007年以來，就把在基層黨組織中開展旗幟工程，在村級黨員中開展“雙帶雙創”活動為基層黨建工作的抓手，筑牢黨的事業基礎，充分發揮黨的先鋒堡壘作用，在“兩委”換屆中，改造、推出數名年輕有為，有責任心能帶領群眾致富的優秀黨員進入“兩委”班子建立健全19個村級支部，給黨的基層組織補充新鮮血液。結合“升級晉檔、科學發展”活動，對19個村級支部做了2010年升級晉檔目標規劃；先后投資27.9萬元，新建3村，維修6村“兩委”陣地，使村級黨員有了自己的活動之家；兩年納新49名黨員，使兩年內不發展黨員的死角村由原來的14個村減少為3個村。三期遠程教育涉及我鄉14村，現已全部正常運行，累計收看600人次，極大地豐富了黨員生活。在此基礎上，鄉黨委適時把黨風廉政建設與發展“四

議兩公開”有機結合起來，集中清理5村因換屆財務拖欠債3.4萬元，使5個癱瘓村得以順利開展各項工作，黨的基層組織得以健康發展。

2010年10月26日召開榆林市政府關于鄉鎮機構改革和有條件農民進城落戶電視電話會議，岔上鄉黨委政府適時召開了專題會議，把此項工作作為系關全鄉人民生活中的一件特大事情來認真貫徹落實，結合本鄉實際情況，目前計劃2011年合并100人以下村2個，2012—2013年計劃合并200人以下村4個；2014年—2015年計劃合并300人以下村3個。

信訪和社會綜合治理工作方面：

社會各項事業能否順利發展，穩定是最重要的前提和保障，隨著改革不斷深入，社會矛盾越來越凸顯，各種利益相互沖突又相互交叉。為此，年初鄉黨委、政府把此項工作列入重要議事日程，召開專門的安全生產、維穩信訪、社會綜合治理專題會議，逐級簽訂了責任書、成立專項領導小組、規范了安全、維穩及群眾來信來訪掛牌接訪等多種工作制度。全年安全大檢查16人次，處罰30人。對7處地質災害設立預警牌，專人負責專人監測，做到有備無患。對較大的來信來訪，采取領導聯席會診，限期解決答復。全年共接訪較大來信來訪13件，領導批示2件全部予以解決，除一件，后又出現復訪后。目前全鄉大局穩定，群眾生產生活井然有序。對全鄉497部固定電話，實行專職

專人，每季度不定期電話抽查，并對抽查較差結果的電話，開展“一問一送一留念”活動，即：派專職人員上門問一聲好，送一份問卷答題，留一個抽查人員聯系電話。通過一年的工作，目前全鄉知曉率、滿意率逐季度提高，現在知曉率、滿意率分別達98%、96%。

總之，岔上鄉的工作經全鄉干部共同努力取得了一定的成績，但距離縣委、縣政府的要求相差甚遠，與兄弟鄉鎮相比有許多不足，今后我們將在縣委、縣政府的的正確領導下，以奮發有為的精神迎頭趕上，確保今后各項工作又上一個新臺階。

中共岔上鄉委員會 岔上鄉人民政府 2010年12月28日 報：縣委辦、政府辦

送：王書記、王鄉長及各副職

第四篇：全年工作總結

半年工作總結

回顧2011年，這一年來真是很難忘。這是營銷中心成立的第一年，最開始我們都是信心滿滿，充滿著激情，到最后的殘酷艱難，雖難經歷了痛苦艱難，但最后我們還是圓滿的完成了全年的任務。回顧2011,年，每天都在忙忙碌碌，每天只要在辦公室坐著一分鐘都沒有閑著，總有做不完的事情，但是卻找不到真正能拿出手的東西，找不到什么事是能讓自己做的感到很滿意的東西。有時自己也很迷茫，感覺找不到方向，找不到自己的價值所在。有很多事情不知道如何下手。自己所負責的頻道，也都沒有什么亮點，不突出。總結2011，我有很多不足，首先是工作能力不強，每天都是忙忙碌碌的，很多事情做了，但是沒有做好，更沒有做到極致，至使自己的工作平平淡淡，沒有什么起色。

第二是，自己的編輯水平不強，稿子內容和文章標題都做的不夠完美。

第三是，自己的知識面不夠廣，視野不開闊，做事情有些拘謹，放不開手腳。

在新的一年里，自己要加強自己的編輯水平，多看，多學，多問。做事情不僅要認真，而且還要做好。

在頻道內容方面多做服務資訊，把內容本地化，生活化，更好的服務網友。，網絡的表現形式是多種多樣的，要增強自己的創新意識，使自己做的讓網友更感興趣。

多做專題，并且進一步加強專題的制作的能力。

在日后的工作中，我會繼續從工作中不斷吸取經驗，及時改正，在實踐中不斷發展，不斷完善。逆水行舟，不進則退。今后，我會認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團隊整體的努力下，部門今后的團隊會愈走愈遠，愈走愈好！

在今后的工作中，我會繼續從工作中不斷吸取經驗，及時改正，在實踐中不斷發展，不斷完善。逆水行舟，不進則退。在工作中做到有鉆研精神，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，增長才干。認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，使工作做的更好。相信，在團隊整體的努力下，今后的團隊會愈走愈遠，愈走愈好，網站也會越來越壯大！

第五篇：2011全年工作總結

富泉鄉2011年城鄉環境綜合治理工作總結

2011年是城鄉環境綜合治理全面提升的階段，富泉鄉按照省、市、縣城鄉環境綜合整治工作要求，認真做好今年城鄉環境綜合治理工作，切實加強組織領導，層層落實責任制，緊緊圍繞城鄉環境整治的目標，在制度建設、人員管理、整治成效等方面有了新的進展，城鄉環境秩序不斷改善，人居質量不斷提高。現將今年城鄉環境治理工作總結如下：

一、深化認識，高度重視，加強組織領導。

年初，鄉黨委政府就將環境秩序工作列入議事日程，以保增長、保民生、保穩定工作和“兩個加快”戰略部署為主線，以治理環境秩序工作中存在的重點難點為突破口，以整治臟亂差，建設“潔齊美”為目的，牢固樹立環境是生產力、環境是安全閥、環境是戰略資源的理念，采取環境建設與經濟建設同步，把它作為一項重要的工作常抓不懈。統一領導，屬地管理，層層負責的辦法，以監督、檢查、治理為手段，結合實際情況，采取集中治理和長效管理相結合的方式，大力加強城鄉環境綜合治理工作，徹底清除衛生死角，著力解決臟亂差問題，使我鄉的環境面貌發生了較大的改變。

一是建立、健全和完善了環境秩序綜合治理工作領導責任制，實行書記總負責，分管領導具體抓，成立了環境秩序綜合治理工作小組；

二是定期開展環境秩序大檢查，對查出的問題，及時進行整改；

三是定期召開環境綜合治理工作會議，研究部署環境秩序綜合治理工作，做到了工作有計劃，有部署。由于加強了組織領導，統一了思想，提高了認識，各村（社區）、各單位都非常重視并切實做好了有關具體環境秩序工作。

二、齊抓共管，分級負責，層層落實責任制

今年，鄉黨委政府高度重視城鄉環境綜合治理工作，大力開展環境秩序綜合治理工作，要求各村成立城鄉環境綜合整治工作領導小組，制定切實可行的城鄉環境綜合治理工作方案。實行鄉領導包片，駐村領導包村；村、社干部包小組，包街道、包公路、河道沿線；村民小組長、黨小組長包戶的“四包責任制”，做到分級負責、層層責任落實，與各位干部年終考核掛鉤。落實專人對全鄉環境秩序實行日日檢查制，建立清運保潔制度、車輛停放制度、督查制度。加大四害的治理和清除力度。由于工作安排的扎實，各村環境秩序工作都做得徹底，尤其對衛生死角做了全面的清理，以前垃圾露天堆放的現象也得到了有效的遏制。

三、落實措施，求突破，真抓實干重環境

加強宣傳教育，狠抓觀念更新，推動工作創新，廣泛利用各種宣傳工具，逐步改變群眾的不良生活習慣。以“六清”|“三池”、“四改”、“四清”為內容，抓好農村臟亂差的治理工作，認真治理家畜亂跑、污水亂倒、糞便亂堆、雜物亂放、房前屋后水系暢通等現象。

以點帶面，以“綠化、美化、凈化、亮化”四化為標準，著力提升“五十百千示范工程”形象，以解決“臟、亂、差”等問題為突破口，積極開展農村生活垃圾分類處理機制建設，給廣大農民村民創造一個全新的生活環境，提高村民生活質量，城鄉面貌得到大大提升。

目前，我鄉完成投入“五十百千示范工程”400余萬元的資金，城鄉環境治理日常工作投入20余萬元，修建農村生活垃圾分類處理池9口，新建9口垃圾池。

四、存在的問題

雖然我們做了大量的工作，全鄉的環境秩序面貌有了較大的改變，成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在一定的問題。一是由于受條件的限制，百姓自覺意識還不夠，垃圾隨意亂扔的現象時有發生，影響了環境秩序。二是農村環境設施的投入資金過少，影響了城鄉一體化建設的進程。

五、下一步工作計劃

我鄉今后的城鄉環境綜合治理工作將按照縣委、縣政府統一安排，以專項治理城鄉結合部和農村生活垃圾分類處理機制建設工作以及治理“七亂”：

1、加強街道清掃和垃圾清運管理，完善環衛設施。

2、進一步加強日常監督力度，建立長效管理機制。

3、爭取打造S306沿線風貌塑造工程。

二○一一年十一月十五日