第一篇：全年工作總結(jié)

內(nèi)蒙古伊東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司

2007年上半年工作總結(jié)

2007年是我公司煤礦技術(shù)改造和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的攻堅(jiān)年，也是我公司企業(yè)文化建設(shè)年。

新的一年，在各級(jí)政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司按照國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，以節(jié)能減排為切入點(diǎn)，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，著力推進(jìn)煤炭開采方式變革和資源循環(huán)利用水平，促進(jìn)企業(yè)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,全面提升企業(yè)核心競爭力。上半年經(jīng)過全體員工的共同努力，克服產(chǎn)業(yè)政策趨緊、全國煤礦整頓關(guān)閉帶來的影響，主要經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)工作取得較好成績。

——上半年我公司實(shí)現(xiàn)銷售收入120020.8萬元，同比增加120.7%;實(shí)現(xiàn)利潤27782.6萬元，同比增加50.8%；完成稅金20514.7萬元（包括企業(yè)所得稅9168.3萬元），同比增加81.7%；利稅合計(jì)48297.3萬元，同比增加62.5%，上交各類規(guī)費(fèi)4962.8萬元，同比增加130.5%；稅費(fèi)合計(jì)25477.5萬元，同比增加89.5%。

——上半年共銷售煤炭709.7萬噸，同比增加137.4%；其中：煤礦產(chǎn)銷492.2萬噸，運(yùn)銷企業(yè)銷售217.5萬噸；煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入115711.7萬元, 同比增加104.8%，占總銷 售收入的96.4%。煤化工及非煤產(chǎn)業(yè)合計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入4309萬元，同比增加48.5%，占總銷售收入的3.6%。

上半年，我們主要抓了以下幾方面工作：

一、加快證件辦理速度，保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

礦井資源整合后，我公司加快13座煤礦證件的辦理速度,集中力量開展10座煤礦采礦權(quán)合并相關(guān)證件的辦理, 同時(shí)積極進(jìn)行原有證件的延續(xù)、年檢工作。上半年新領(lǐng)采礦證10個(gè)，延續(xù)原有采礦證2個(gè)，剩余1座煤礦的采礦證預(yù)計(jì)8月底辦理完畢。煤礦安全生產(chǎn)許可證1座煤礦有效，1座正在辦理，6座煤礦到期，正在進(jìn)行證件延續(xù)的協(xié)調(diào)工作；5座煤礦安全生產(chǎn)許可證待技改完成驗(yàn)收合格后方可辦理。在生產(chǎn)許可證辦理方面，10座煤礦生產(chǎn)許可證得到延續(xù),1座煤礦正在辦理中,2座煤礦待建成驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行辦理。完成全部技改支持性文件的煤礦有9座，其余4座正在積極辦理中。完成10座煤礦的營業(yè)執(zhí)照遷移及年檢工作；1座整合煤礦的營業(yè)執(zhí)照需重新注冊(cè)，現(xiàn)正在進(jìn)行股權(quán)設(shè)置的協(xié)商工作;正在進(jìn)行2座煤礦探礦權(quán)營業(yè)執(zhí)照向采礦權(quán)營業(yè)執(zhí)照的變更工作。證件工作的有力開展，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及技改工作的正常進(jìn)行。

二、落實(shí)節(jié)能減排措施,加快礦井技改步伐,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì) 我們將節(jié)能減排工作放在突出的戰(zhàn)略位置來抓, 按照國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策, 推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造,加快淘汰落后產(chǎn)能，一方面堅(jiān)定不移的推進(jìn)提高回采率三年攻堅(jiān)戰(zhàn),加快礦井機(jī) 械化改造步伐，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)化生產(chǎn)布局，嚴(yán)把礦井設(shè)計(jì)、施工、管理、竣工驗(yàn)收四環(huán)節(jié)，將整合技改工作與推進(jìn)采煤機(jī)械化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相互銜接，同步推進(jìn)。同時(shí)積極進(jìn)行呆滯煤柱回收試驗(yàn)，提高廢棄煤炭資源的有效利用。另一方面以節(jié)能減排為契機(jī),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，在環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)上邁出了新的步伐。

（一）三大礦區(qū)建設(shè)

三大礦區(qū)建設(shè)總投資概算16.8億元。引進(jìn)綜合機(jī)械化開采和高檔普采等先進(jìn)工藝對(duì)礦井進(jìn)行技術(shù)改造，到2007年底有三座技改礦井投入生產(chǎn)，2008年三大礦區(qū)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采。三大礦區(qū)建成投產(chǎn)后，煤炭年產(chǎn)量可由現(xiàn)在的1200萬噸提高到2000萬噸，礦井回采率由過去的30%提高到70%以上，機(jī)械化裝備水平由過去的30%-40%提高到90%以上，單位工效由過去的4噸提高到9噸以上。工作面由原來的煤柱支護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐簤褐ёo(hù)，儲(chǔ)煤方式由過去開采后就地露天堆放變?yōu)橥矀}封閉儲(chǔ)煤。礦井機(jī)械化水平、安全水平和環(huán)保程度都大幅提高，勞動(dòng)強(qiáng)度降低、勞動(dòng)環(huán)境極大改善。

1．窯溝礦區(qū)

----窯溝扶貧煤礦：全市首座由地方煤礦投資建設(shè)的綜采放頂煤礦井。一期設(shè)計(jì)規(guī)模120萬噸/年，二期設(shè)計(jì)規(guī)模300萬噸/年，一期投資2.3億元,經(jīng)過15個(gè)月的建設(shè)，于 2006年9月8日投入試生產(chǎn)，2007年5月14日技改一期工程順利通過上級(jí)部門的竣工驗(yàn)收。目前6101首采工作面已開采完畢，試產(chǎn)以來累計(jì)產(chǎn)銷煤炭128萬噸，平均回采率達(dá)84%，目前6102工作面回風(fēng)槽和運(yùn)輸順槽掘進(jìn)已完成，正在進(jìn)行工作面切眼掘進(jìn)，預(yù)計(jì)9月初投入生產(chǎn)。為保證綜采工作的順利接續(xù)，公司組建了自己的綜采隊(duì)并完成與包頭礦務(wù)局綜采隊(duì)的移接交工作，隊(duì)員的培訓(xùn)工作已完成。

---沙咀子煤礦：采用機(jī)械化分層放頂開采工藝，設(shè)計(jì)規(guī)模120萬噸/年，建成后回采率可達(dá)70%以上，項(xiàng)目投資概算1.6億元,于2006年3月開工建設(shè), 計(jì)劃2008年7月投入試生產(chǎn)。由山西慶恒建筑集團(tuán)有限責(zé)任公司承建，監(jiān)理單位為山西中太工程建設(shè)監(jiān)理公司。現(xiàn)已累計(jì)完成投資6300萬元,主要設(shè)備已到位。井筒累計(jì)完成819米，井下大巷累計(jì)完成1295.68米，大巷工程完成總工程量的44%,各類硐石累計(jì)完成292.22立方米，地面35KV變電站建設(shè)完成工作量的80%，高位水池、排洪工程接近尾聲，工業(yè)廣場平整完畢，進(jìn)場公路正在施工。

---孫家壕煤礦：與牛連溝煤礦資源整合后，礦井地質(zhì)儲(chǔ)量為2.6億噸。采用綜合機(jī)械化放頂煤工藝，設(shè)計(jì)規(guī)模300萬噸/年，由內(nèi)蒙古煤礦設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，項(xiàng)目投資概算9.28億元，已完成投資1800萬元。由包頭151地質(zhì)隊(duì)進(jìn)行的地勘工作已經(jīng)結(jié)束，工業(yè)廣場及進(jìn)場公路土地征用工作也已完成。2．神山礦區(qū)

---宏測(cè)煤礦：該礦屬資源整合礦井。采用綜合機(jī)械化采煤工藝，設(shè)計(jì)規(guī)模90萬噸/年，項(xiàng)目投資概算1.98億元, 由華亭礦區(qū)建設(shè)工程有限責(zé)任公司承建，監(jiān)理單位為山西中太工程建設(shè)監(jiān)理公司，質(zhì)量監(jiān)督單位為煤炭工業(yè)海勃灣質(zhì)檢站。于2006年1月開工,預(yù)計(jì)2007年10月投入試生產(chǎn)，已累計(jì)完成投資6270萬元, 井筒部分累計(jì)完成872.7米，井下大巷累計(jì)完成2805米，鍋爐房、變電站、設(shè)備維修庫、中轉(zhuǎn)庫主體完工，地面筒倉及篩分樓等工程正在施工。煤礦綜合辦公樓已完工，計(jì)劃7月底投入使用。

----宏鑫煤礦：該礦屬資源整合礦井。采用綜合機(jī)械化采煤工藝，設(shè)計(jì)規(guī)模120萬噸/年，項(xiàng)目投資概算1.94億元, 由山西奔騰建筑公司承建，監(jiān)理單位為山西中太工程建設(shè)監(jiān)理公司，質(zhì)量監(jiān)督單位為煤炭工業(yè)海勃灣質(zhì)檢站。于2006年1月開工建設(shè),預(yù)計(jì)2007年12月投入試生產(chǎn)。已累計(jì)完成投資8798萬元, 井筒累計(jì)完成906.45米，井下大巷累計(jì)完成1187米，鍋爐房、設(shè)備維修庫、中轉(zhuǎn)庫主體完工，煤礦綜合辦公樓及宿舍樓正在裝修中，預(yù)計(jì)7月份可投入使用。

---忽沙圖煤礦：屬整合技改礦井。采用綜合機(jī)械化采煤工藝，設(shè)計(jì)規(guī)模60萬噸/年。由山西太原明仕達(dá)煤炭設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，山西宇通建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理。項(xiàng)目投資概算1.7億元, 建成后回采率可達(dá)75%以上。已累計(jì)完成投 資3878萬元，主副井累計(jì)掘進(jìn)351米。綜合服務(wù)樓和職工宿舍已建成使用。

---神山礦區(qū)移民工程：全旗規(guī)模最大的移民搬遷工程，由我公司主投資，準(zhǔn)格爾召鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼。一期工程投資概算1980萬元，于2006年8月開工，一期主體工程基本完工，正在進(jìn)行裝修工作，建成后可一次性安置80戶移民居住，預(yù)計(jì)8月底可入住。全部移民工程計(jì)劃2008年建成，屆時(shí)可安置150戶移民入住，并實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一供暖供水供電、統(tǒng)一物業(yè)管理、統(tǒng)一文教衛(wèi)生”的三統(tǒng)一，有效提高地方村民的生產(chǎn)生活水平。

---神山礦區(qū)至109運(yùn)煤專線：全長14公里，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為山區(qū)丘陵二級(jí)油路，由我公司出資修建。4公里營—黃線繞鎮(zhèn)公路已于2006年竣工，目前高家焉至朝腦梁10公里運(yùn)煤專線正在施工，預(yù)計(jì)8月中旬竣工投入運(yùn)行。

3．古城礦區(qū)

---東圪堵煤礦：采用連采工藝，設(shè)計(jì)規(guī)模90萬噸/年，工程投資概算0.9億元，于2006年12月開始技改工程,目前完成井巷工程量的45.1%，地面土建工程已全面啟動(dòng)，其中工業(yè)廣場平整完畢，預(yù)計(jì)2007年10月上旬完成全部土建工程。截止目前，礦井已完成技改投資4625萬元，主要設(shè)備采購工作已完成,全部技改工程預(yù)計(jì)2007年10月竣工投入試生產(chǎn)。投產(chǎn)后煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平力爭達(dá)到二級(jí)。作為6月5日全國煤礦整頓關(guān)閉現(xiàn)場會(huì)參觀點(diǎn)之一，礦井資 源整合及技改工作受到與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。

---古城煤礦：采用綜合機(jī)械化采煤工藝，設(shè)計(jì)規(guī)模60萬噸/年，由山西太原明仕達(dá)煤炭設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，包頭礦務(wù)局建筑安裝公司承建，監(jiān)理單位為山西宇通建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司。項(xiàng)目投資概算1.9億元，建成后回采率可達(dá)75%以上。于2006年9月開工，累計(jì)完成投資1947萬元,主副井巷道累計(jì)掘進(jìn)435米，工業(yè)廣場平整完畢，完成全部防洪工程,井底車場正在施工,礦區(qū)35KV變電站征地工作完成，正在進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)工作。

此外，炭窯渠煤礦、石灣子煤礦、栗家塔煤礦、大廟渠煤礦、西烏素煤礦技改工作正按計(jì)劃有序進(jìn)行。

技改期間，我公司加強(qiáng)礦區(qū)生態(tài)治理力度，按照國家及地方環(huán)保部門的產(chǎn)業(yè)政策，積極進(jìn)行回填復(fù)墾，加強(qiáng)植被恢復(fù)，上半年投資200多萬元完成礦區(qū)綠化面積4250畝，累計(jì)投資近900萬元完成礦區(qū)綠化面積12500畝，植物成活率達(dá)98%以上。

（二）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí) 經(jīng)過幾年的實(shí)踐探索，我公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路逐步清晰、內(nèi)涵不斷擴(kuò)大，重點(diǎn)有所調(diào)整，具有伊東特色的煤轉(zhuǎn)化集群基地逐漸形成。今年進(jìn)一步落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策，將節(jié)能減排與資源綜合利用結(jié)合起來，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施重點(diǎn)突破，著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，公司煤轉(zhuǎn)化重心已從過去分散小 型化轉(zhuǎn)入了基地大型化建設(shè)。我們緊緊抓住基地被列入“自治區(qū)首批6個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)之一”這一契機(jī)，今年積極進(jìn)行國家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)申報(bào)工作,力爭將基地建成設(shè)施一流、污染小、低消耗、高產(chǎn)出、循環(huán)利用的典范。

——年產(chǎn)30萬噸超純煤項(xiàng)目:一期年產(chǎn)10萬噸超純煤生產(chǎn)線于2006年8月建成投產(chǎn)，完成投資2736萬元，形成煤粉、制漿的整體生產(chǎn)系統(tǒng)，投產(chǎn)后累計(jì)生產(chǎn)超純煤粉5083.5噸。產(chǎn)品主要銷往浙江、江蘇、山東等地。----年產(chǎn)2萬噸高溫煅燒高嶺土(合成莫來石)項(xiàng)目：工藝流程在借鑒同行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)后自主創(chuàng)新，并采用先進(jìn)的DCS控制系統(tǒng)，可對(duì)整條生產(chǎn)線進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。項(xiàng)目總投資2997萬元，一期年產(chǎn)1萬噸高溫煅燒高嶺土(合成莫來石)項(xiàng)目，總投資1800萬元，于2006年7月開工，目前累計(jì)完成投資1450萬元，土建和窯爐已全部完工，水、電、路、場平、供熱、通訊、生活等條件均已具備，目前正在進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試、配方試制、員工培訓(xùn)等生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，計(jì)劃2007年7月底投入試生產(chǎn)。

----煤矸石綜合利用項(xiàng)目：是產(chǎn)業(yè)基地集中供熱、集中供電的核心能源動(dòng)力項(xiàng)目。一期2×50MW空冷煤矸石綜合利用項(xiàng)目，投資概算6.7億元,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.9億元。由內(nèi)蒙古電力勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),內(nèi)蒙古自治區(qū)第一建設(shè)公司承建,監(jiān)理單位為西北電建監(jiān)理公司。于2007年3月開工，目前 完成投資1.73億元。主廠房及辦公樓基礎(chǔ)工程已完成，公寓樓正在進(jìn)行內(nèi)裝修，啟動(dòng)鍋爐具備運(yùn)行條件，三大主機(jī)及主要輔機(jī)設(shè)備已招標(biāo)定購，現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段。一期工程計(jì)劃于2008年8月建成。該項(xiàng)目建成后不僅可有效促進(jìn)伊東循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地其它項(xiàng)目的盡快完成，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)發(fā)展，而且還可以增加就業(yè)崗位，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

---120萬噸/年干餾煤綜合利用項(xiàng)目：國家發(fā)改委同意建設(shè)的鄂爾多斯市5個(gè)干餾煤項(xiàng)目試點(diǎn)之一。一期年產(chǎn)60萬噸干餾煤及炭化煤氣聯(lián)產(chǎn)10萬噸甲醇項(xiàng)目，投資概算6.8億元，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元/年。于2007年3月開工建設(shè),建設(shè)期17個(gè)月,計(jì)劃2008年8月投產(chǎn)。由化學(xué)工業(yè)部第二設(shè)計(jì)院勘察公司勘察，北京中寰工程項(xiàng)目管理有限公司設(shè)計(jì)，中國第二冶金有限公司、中冶天工建設(shè)有限公司及山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司承建，監(jiān)理單位為包頭鋼鐵設(shè)計(jì)研究院工程建設(shè)監(jiān)理部、山西太岳工程建設(shè)監(jiān)理公司及內(nèi)蒙古廣譽(yù)建設(shè)監(jiān)理公司。目前完成投資1.33億元，完成全部工程量的1/3,主要設(shè)備已招標(biāo)定購。綜合辦公樓基礎(chǔ)完成,預(yù)計(jì)2007年11月完工。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)主干道、路燈和排水管網(wǎng)已投入使用，供水供暖主管網(wǎng)、生產(chǎn)生活高位水池等配套基礎(chǔ)設(shè)施基本完工。公益蓋溝水庫預(yù)計(jì)7月底建成蓄水。火炬景觀工程全部完工。基地內(nèi)以硬化、美化、綠化為主要內(nèi)容的園林化建設(shè)進(jìn)一步鋪開，累計(jì)投資150萬元完成綠化面積2200多 畝，做到了基地項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)同步發(fā)展。

（三）路橋及其它項(xiàng)目建設(shè)

----古城至松樹焉公路：公路全長3.3公里，項(xiàng)目投資概算1300萬元，采用BOT方式修建，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為山區(qū)丘陵二級(jí)油路，于2006年9月開工，現(xiàn)公路主體工程已完工，防護(hù)工程正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)7月底完工；松樹焉收費(fèi)站主體工程完工，辦公區(qū)樓體裝修、道路硬化、收費(fèi)廳及附屬設(shè)施建設(shè)預(yù)計(jì)7月底全部完工。

----壕圪卜至羊市塔運(yùn)煤公路：于2005年10月建成通車，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6600多萬元。今年進(jìn)一步完善交通安全設(shè)施，增設(shè)6條減速帶，一處緊急避險(xiǎn)帶，有效防止了交通事故的發(fā)生。同時(shí)加大公路養(yǎng)護(hù)力度，保障公路暢通；堅(jiān)持依法治路，上半年共處理路產(chǎn)案件30余起，收回各類費(fèi)用55.06萬元,制止多處違法建筑,及時(shí)清除各類非公路標(biāo)志牌,有力的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

---窯溝礦區(qū)鐵路：全長12公理的窯溝礦區(qū)鐵路專用線前期工作接近尾聲。因鐵路建設(shè)資源補(bǔ)貼金額巨大，已緩建。目前正在積極探討磁懸浮管道運(yùn)輸。

---10 萬m/年花崗巖項(xiàng)目。由我公司控股與生力民爆公司、鴻遠(yuǎn)煤炭公司三方出資成立鑲黃旗三聯(lián)礦業(yè)公司。投資1600萬元建設(shè)10 萬m/年花崗巖項(xiàng)目，開發(fā)三種顏色花崗巖，用于室內(nèi)外裝修。于2006年5月開工建設(shè)，2007年3月 2 試產(chǎn)，目前銷售情況良好，正在全力抓好板材加工及礦山開采工作，確保市場供應(yīng)。

---伊東辦公樓及酒店工程

我公司新建的伊東辦公樓及酒店工程，是鄂爾多斯市僅有的兩項(xiàng)自治區(qū)文明示范工程之一。工程投資概算1.2億元，由內(nèi)蒙古興泰建筑有限公司承建，監(jiān)理單位為鄂爾多斯市科龍建設(shè)監(jiān)理有限公司，質(zhì)量監(jiān)督單位為準(zhǔn)旗建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。于2006年3月開工，預(yù)計(jì)2007年9月竣工，被評(píng)為2006年度“自治區(qū)安全文明示范工地”。目前，辦公樓及酒店主體工程已完工，辦公樓外裝修完成，內(nèi)裝修正在進(jìn)行，水暖電工程完成工程量的80%。酒店工程按三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，可滿足餐飲、住宿、洗浴、商務(wù)會(huì)談等多種需要。目前正在進(jìn)行內(nèi)外裝修，預(yù)計(jì)8月份完成全部裝修工程，水暖電工程正在進(jìn)行。鍋爐房設(shè)備安裝接近尾聲，計(jì)劃8月中旬進(jìn)入調(diào)試。辦公樓及酒店整體工程計(jì)劃9月中旬完成整體調(diào)試，力爭9月底投入使用。辦公樓及酒店工程建成后將進(jìn)一步提升企業(yè)形象，成為準(zhǔn)格爾開發(fā)區(qū)標(biāo)志性建筑，同時(shí)為廣大員工創(chuàng)造良好的工作條件和舒適的工作環(huán)境。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展 我們將安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的位置，積極落實(shí)各項(xiàng)安全措施，深入開展安全整治行動(dòng)，狠抓現(xiàn)場管理，強(qiáng)化人本管理，大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)企 業(yè)安全文化建設(shè)，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理機(jī)構(gòu)，細(xì)化人員職責(zé)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立了上至企業(yè)責(zé)任人下至區(qū)隊(duì)班組的立體安全管理體系。二是建立安全事故預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,把查隱患、除隱患列為現(xiàn)場生產(chǎn)和管理的第一工序。繼續(xù)加強(qiáng)各企業(yè)安全周報(bào)制度，堅(jiān)持重大隱患集中排查治理與不定期安全質(zhì)量督察相結(jié)合，突出預(yù)防頂板事故，加強(qiáng)瓦斯檢測(cè)和防治水工作，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅安全死角。三是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，簽訂安全施工合同。突出抓礦井掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度，統(tǒng)一安全設(shè)施和安全輔助工程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量顯著提高。四是加強(qiáng)安全專項(xiàng)資金投入，上半年投入資金1172萬元,重新購置了礦服礦帽等安全防護(hù)用品,對(duì)安全、工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行了統(tǒng)一更換，按要求完成各礦防洪工程和采空區(qū)防爆密閉工程。五是加快煤礦管理系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè),對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),并積極推進(jìn)與旗煤炭局的安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程。六是加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)和教育工作。大力開展“綜合治理，保障平安”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)形勢(shì)，通過文藝演出、安全案例分析、安全知識(shí)技能競賽等形式,使安全發(fā)展理念深入人心。針對(duì)新工人增加、熟練工不足現(xiàn)狀，加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作，堅(jiān)持持證上崗制度。上半年共計(jì)培訓(xùn)礦長和特種作業(yè)人員345名,安全群眾監(jiān)督員32名，有效 提高了煤礦從業(yè)人員的知識(shí)技能及參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的能力。

四、積極拓展銷售市場，銷售工作再上新臺(tái)階 我們按照“生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)，銷售圍著市場轉(zhuǎn)”的經(jīng)營思路，建立靈活高效的營銷機(jī)制，大力拓展銷售市場，銷售工作再上新臺(tái)階。

一是繼續(xù)鞏固大客戶，積極發(fā)展新用戶。與區(qū)內(nèi)各大電廠續(xù)簽了年度購銷合同，繼續(xù)保持區(qū)內(nèi)電煤市場的優(yōu)勢(shì)地位。新發(fā)展常熟熱電和江陰蘇龍兩家國內(nèi)較大電力公司及區(qū)內(nèi)零散客戶100余家。二是爭取到鐵路外運(yùn)計(jì)劃116萬噸，在去年基礎(chǔ)上新增43萬噸。與神華準(zhǔn)能公司合作，簽訂了年內(nèi)購銷粉煤60萬噸合同，同時(shí)取得了神華港外計(jì)劃12萬噸。與包頭公鐵物流公司合作，開通了公積板發(fā)運(yùn)站，新增發(fā)運(yùn)能力60萬噸/年，與呼準(zhǔn)鐵路官牛犋發(fā)運(yùn)站初步達(dá)成了年發(fā)運(yùn)煤炭20萬噸的合作意向。三是加強(qiáng)貨款回收力度，及時(shí)掌握用戶資信狀況，采取專人催收、限量供應(yīng)等多種措施提高了貨款回收率。四是加強(qiáng)煤質(zhì)檢驗(yàn)及煤質(zhì)配比工作。及時(shí)掌握各礦煤質(zhì)變化情況，按合同要求較好的完成了電廠配煤工作,促進(jìn)了生產(chǎn)銷售。五是及時(shí)調(diào)整工作思路，將調(diào)運(yùn)中心職能歸并東運(yùn)公司，充分發(fā)揮東運(yùn)公司、煤運(yùn)公司與市場營銷部職能，與煤礦共同配合，確保了區(qū)內(nèi)外公路、鐵路煤炭運(yùn)銷工作。

五、加強(qiáng)管理機(jī)制創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平

2007年公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步用現(xiàn)代企 業(yè)制度規(guī)范公司內(nèi)部管理，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制和管理制度，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，提升企業(yè)管理水平。

一是強(qiáng)化經(jīng)營責(zé)任,年初公司董事會(huì)與經(jīng)營班子、經(jīng)營班子與各企業(yè)簽訂了年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，并擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納范圍，在過去直屬企業(yè)責(zé)任人交納基礎(chǔ)上，今年擴(kuò)大到副部級(jí)以上中高級(jí)管理人員全部交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。二是加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化工作作風(fēng)和工作紀(jì)律，由管理型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變，建立責(zé)任追究制,出臺(tái)了《伊東集團(tuán)部室工作職責(zé)》等一批規(guī)章制度，公司上下緊密配合，圍繞技改工程和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓投產(chǎn)，抓效益，加強(qiáng)物資統(tǒng)一采購供應(yīng)，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。四是深化“人事、用工、分配”三項(xiàng)制度改革。建立勞動(dòng)合同為主體的用工制度,實(shí)行公司內(nèi)部任職年齡限制制度及員工末位淘汰機(jī)制；大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，全面啟動(dòng)“168”工程，即用三年時(shí)間引進(jìn)168名中高級(jí)技術(shù)管理人員,為公司未來發(fā)展提供人才保障。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才隊(duì)伍建設(shè),上半年委培技術(shù)工人172名，21名中高級(jí)管理人員參加了“全國煤炭行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證”工作。進(jìn)一步提高普通員工收入，縮減收入差距，員工工資在原工資總額基礎(chǔ)上增加30%。擴(kuò)大員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納的層面和范圍,上半年新增養(yǎng)老保險(xiǎn)130人，醫(yī)療保險(xiǎn)132人。六是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)監(jiān)督。上半年對(duì)各企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資及賬務(wù)檢查工作；對(duì)焦化廠、東運(yùn)公司、化工 公司、扶貧煤礦，沙咀子煤礦、孫家壕煤礦等6個(gè)單位相關(guān)人員進(jìn)行了離任審計(jì)。七是實(shí)行成本動(dòng)態(tài)管理，從煤化、化工公司和神山礦區(qū)入手，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)行了重新測(cè)算，確保成本的真實(shí)性和可靠性。八是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，積極拓寬融資渠道。對(duì)機(jī)關(guān)各項(xiàng)定額費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，完善工程款支付手續(xù);加大籌融資力度,上半年新增貸款近8億元,為公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和技改項(xiàng)目建設(shè)提供較為充足的資金保障。八是加強(qiáng)信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)公司辦公自動(dòng)化，著手人力資源管理信息化建設(shè)。建立伊東集團(tuán)網(wǎng)中文繁體版,擴(kuò)大企業(yè)宣傳面。拓寬網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，完善銷售智能化管理系統(tǒng)建設(shè)，目前系統(tǒng)覆蓋9個(gè)煤礦，16個(gè)過鎊點(diǎn)。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

2007年是我公司企業(yè)文化建設(shè)年，我們以建設(shè)“伊東特色的企業(yè)文化”為目標(biāo)，以文化促發(fā)展，以和諧促發(fā)展。一是做好環(huán)境刷新、視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)工作，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。正在編制《企業(yè)文化形象視覺識(shí)別系統(tǒng)》，逐步對(duì)企業(yè)標(biāo)識(shí)、建筑風(fēng)格、辦公設(shè)施及用品、員工著裝等進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一。二是加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，通過《伊東集團(tuán)》報(bào)和伊東集團(tuán)網(wǎng)擴(kuò)大企業(yè)宣傳面。以香港文匯報(bào)、內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)及內(nèi)蒙古電視臺(tái)等各大新聞媒體為載體對(duì)公司進(jìn)行整體宣傳，提高企業(yè)知名度。三是以“三八”、“五一”等重大節(jié)日為契機(jī)，通過一線慰問、組織員工旅游等形式，激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)熱情，凝聚發(fā)展力量。四是積極開展公益事業(yè)活動(dòng)，對(duì)外傳達(dá)企業(yè)和諧發(fā)展理念。大力開展捐資助教、扶貧濟(jì)困及社會(huì)各項(xiàng)公益事業(yè)活動(dòng),積極投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，社會(huì)影響力日益提高。六是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作成效顯著。

雖然上半年工作開局良好，但存在問題不容忽視：

（一）受國家產(chǎn)業(yè)政策影響，6月份煤礦進(jìn)入全面停產(chǎn)狀態(tài)，市場供應(yīng)緊缺，波及眾多行業(yè)，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常運(yùn)行。

（二）證件辦理難度大，審批程序復(fù)雜，辦理費(fèi)用高，成為制約公司發(fā)展的首要難題。

（三）改造建設(shè)項(xiàng)目多，資金壓力明顯。

（四）存在人才層次不高，儲(chǔ)備不足，支撐不夠現(xiàn)象。特別是專業(yè)技術(shù)骨干和技術(shù)工人匱乏，難以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需求。

（五）鐵路計(jì)劃指標(biāo)與公司煤炭及煤化工生產(chǎn)能力極不匹配，國家重點(diǎn)發(fā)運(yùn)量不能正常兌現(xiàn)，成為制約公司發(fā)展的又一難題。

（六）安全管理形勢(shì)嚴(yán)峻，安全基礎(chǔ)管理仍然薄弱,重大技術(shù)難題仍未得到有效解決。

（七）煤礦建設(shè)中阻力重重，村民干預(yù)、水電制約，需政府及有關(guān)部門大力支持，盡快協(xié)調(diào)解決，促使項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

內(nèi)伊東字[2007]105號(hào) 簽發(fā)人：司建華

內(nèi)蒙古伊東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司 關(guān)于呈報(bào)2007年上半年工作總結(jié)的報(bào)告

準(zhǔn)格爾旗人民政府：

現(xiàn)將《內(nèi)蒙古伊東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司2007年上半年工作總結(jié)》隨文呈上，請(qǐng)審示。

內(nèi)蒙古伊東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司

二00七年七月二十日

主題詞：企業(yè)工作 總結(jié) 報(bào)告 抄送：市經(jīng)貿(mào)局、煤炭局、旗委辦、人大辦、政協(xié)辦，公司董、監(jiān)事會(huì)、各書記、經(jīng)理、主席、各企業(yè)、各部室，辦存。伊東煤炭集團(tuán)公司辦公室 2007年7月20 日印發(fā)

共印65份

第二篇：全年工作總結(jié)

岔發(fā)（2010）35號(hào)

岔上鄉(xiāng)2010年全年工作總結(jié)

2010年，我鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員和群眾積極工作不懈努力，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，突出抓好“產(chǎn)業(yè)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施、計(jì)劃生育、基層整建、黨風(fēng)廉政、農(nóng)村穩(wěn)定”六項(xiàng)中心工作，加快發(fā)展“紅棗、勞務(wù)”兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了較好的成績。現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下：

2010年工作回顧：

2010年全年工作主線：“一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定”圍繞主線，突出抓好，基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、重點(diǎn)項(xiàng)目、基層黨建、計(jì)劃生育、1

信訪及社會(huì)綜合治理六項(xiàng)工作，全年完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值2311萬元（任務(wù)2000萬元）同比增加了15.5%；糧食產(chǎn)量1200噸（任務(wù)1100噸）同比增加了9%；林業(yè)總產(chǎn)值1060萬元（任務(wù)1060萬元）順利完成了任務(wù)。新修改造梯田面積300畝（任務(wù)210畝）同比增加了42.8%。畜牧業(yè)產(chǎn)值823萬元（任務(wù)800萬元）同比增加了2.8%，農(nóng)民人均純收入4453元（任務(wù)4100元）同比增加了8.6%。人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。具體如下：

基礎(chǔ)建設(shè)方面：

1、公路建設(shè)，今年我鄉(xiāng)的公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)是20公里，其中公路建設(shè)是3.2公里，公路養(yǎng)護(hù)是16.8公里。六月份補(bǔ)修張家溝—康家焉—薛家峁3.2公里砂石路，日常負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)丁家圪坨—坪灣—樊家畔6.2公里砂石路；宋家條至佳吳路2公里水泥硬化路，岔上至木家溝2.3公里水泥硬化路；佳吳路至劉家里2.2公里水泥硬化路；崖樊路4.1公里砂石路，圓滿完成了養(yǎng)護(hù)任務(wù)且全部達(dá)到鄉(xiāng)村養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，目前通縣市客運(yùn)車3輛，農(nóng)用三輪130輛。公路的改觀，極大方便了群眾生產(chǎn)生活狀況。

2、人飲工程：今年共投資52.8萬鋪設(shè)2600米管道，解決了樊家畔、郭家山、赤木峪、康家焉、井峁上六個(gè)行政村，1395人生活、生產(chǎn)用水，累計(jì)18個(gè)行政村已解決安全飲水，目前尾留一個(gè)村20

戶73人的安全飲水，計(jì)劃2011年予以解決。

3、農(nóng)村能源建設(shè)：新建沼氣82口，年可節(jié)省原煤414噸，折合人幣25萬元。目前僅能達(dá)到25%的利用率。

4、通訊設(shè)施建設(shè)：今年已建成岔上，樊家畔兩處通訊基站，安裝570戶村村通電視，目前全鄉(xiāng)通訊覆蓋率100%，有固定電話794部，手機(jī)4200多部，有擴(kuò)音設(shè)備7村。

5、文化、衛(wèi)生教育：新建岔上、木家溝、川口三處村級(jí)文化體育場所，各占地160平方米、460平方米、400平方米，高尚焉、岔上兩處社區(qū)服務(wù)陣地。累計(jì)投資15萬元，新建3村，維修9個(gè)村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生室，目前12個(gè)村室內(nèi)醫(yī)療器件及就診所需床柜都已配備并通過了市、縣驗(yàn)收，個(gè)別村已開始為村民看病就診。與此同時(shí)，鄉(xiāng)衛(wèi)生院先后投資15.6萬元用于本院設(shè)備更新及維修改造，服務(wù)功能不斷提升，今年農(nóng)民就院1600人次，營業(yè)額21萬元，營業(yè)利潤6萬元，農(nóng)村參保報(bào)銷16萬元。基本做到小病不出鄉(xiāng)。目前鄉(xiāng)衛(wèi)生院有醫(yī)護(hù)人員4人，病床15張。鄉(xiāng)衛(wèi)生院在全縣同級(jí)單位中，各項(xiàng)指標(biāo)還屬前列之中。隨著城市化快步推進(jìn)，農(nóng)村改革不斷深入，許許多多農(nóng)村中青年攜家?guī)Э谌绯边M(jìn)城，教育事業(yè)頗受沖擊，我鄉(xiāng)教育環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，無論從教室、書畫、器件等多項(xiàng)硬件實(shí)施還是從教師專業(yè)化，科室齊備化等方面，不能不說與九十年代發(fā)生了翻天覆地的

變化，許多農(nóng)村小學(xué)及教學(xué)點(diǎn)由行政強(qiáng)制關(guān)閉到家長自愿撤點(diǎn)并校，以便自己的孩子從小受到良好教育。這既是形勢(shì)所趨，更是縣委、縣政府的明智決策。

6.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)

落實(shí)農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策12臺(tái)，推廣農(nóng)機(jī)具218臺(tái)，發(fā)展農(nóng)機(jī)示范戶27戶。

產(chǎn)業(yè)調(diào)整方面：

1、做大紅棗、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

①今年我鄉(xiāng)改良老棗樹600余畝，超額完成了20%，增強(qiáng)紅棗產(chǎn)量后發(fā)力量，同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民采取科學(xué)養(yǎng)護(hù)，防腐防裂，減產(chǎn)不減收。

②抓住千企幫扶大好良機(jī)，積極推進(jìn)和組建紅棗加工專業(yè)合作機(jī)制。今年新建三村15座紅棗專業(yè)合作加工烘烤爐，已全部投入營運(yùn)；與此同時(shí)，幫助塞北紅加工廠，改制原規(guī)模，擴(kuò)大再生產(chǎn)，引導(dǎo)企業(yè)當(dāng)年投資近百萬元，建成5座熱風(fēng)爐，一個(gè)中型冷庫，配備銷售專用車，擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模及影響力，延長產(chǎn)品加工季節(jié)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，搶占市場份額，牢固用工期限，提升企業(yè)競爭力。

2、做大畜牧，打響市場招牌。今年畜牧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收823萬元，羊子飼養(yǎng)量達(dá)8800只，生豬養(yǎng)殖達(dá)2100只，肉牛存欄達(dá)450頭。岔上鄉(xiāng)以前在養(yǎng)殖業(yè)方面，可以說是一窮二白，兩年來鄉(xiāng)政府，引導(dǎo)企業(yè)

投資近千萬元，先建龍頭，再建基地，然后帶動(dòng)農(nóng)戶，走企業(yè)+基地+農(nóng)戶的畜牧發(fā)展之路使利農(nóng)裕民養(yǎng)殖場規(guī)模效益越來越得以健康發(fā)展。目前存欄肉牛400頭，肉羊388只，肉質(zhì)良好深受市場青睞。目前企業(yè)缺乏自我加工能力僅有市場份額，沒有產(chǎn)品招牌。

3、拓寬渠道，多業(yè)并舉

宋家條建材廠，歷經(jīng)一年半的艱難努力，目前生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，營業(yè)狀況良好。該廠從建廠伊始經(jīng)岔上鄉(xiāng)招商領(lǐng)導(dǎo)小組不懈努力，到正常生產(chǎn)共投資510萬，固定職工33名，年可給幾村農(nóng)民增收30多萬，村集體20年可增收14萬，目前企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，前景樂觀，各種證件齊全，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

在抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，充分利用沿黃公路的開通，整合原有分散的采沙、采石點(diǎn)，規(guī)范其經(jīng)營秩序，使其集中、有序、規(guī)模開發(fā)。充分利用豐富的水資源，積極開發(fā)農(nóng)作物高產(chǎn)田灌溉和擴(kuò)大雜糧種植面積，興辦雜糧、苦菜、釀酒、豆腐等小型家庭加工廠，多渠道增加農(nóng)民收入。

4、搭建平臺(tái)，強(qiáng)化農(nóng)民工勞務(wù)輸出質(zhì)量，走科技致富之路

今年我鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)1500人次，其中雨露計(jì)劃培訓(xùn)10人。今年我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出2900人次，創(chuàng)收900萬元，有組織輸出1500人次，創(chuàng)收600萬元。岔上鄉(xiāng)目前雖說具備農(nóng)民工培訓(xùn)條件，但不能很好地

發(fā)揮適應(yīng)市場用工平臺(tái)和渠道，特別是當(dāng)?shù)氐湫褪痉稇粞詡魃斫毯蜕磉呎嫒苏媸轮赂恢分荒苁堑缆犕菊f，由于投入保障不健全，專業(yè)人員或名師講教渠道不便，致使外面用工信息遲緩，大部分農(nóng)民工輸出依舊靠其原始體力來維持，所以說科技致富之路任重道遠(yuǎn)。

重點(diǎn)項(xiàng)目方面：

1、沿黃公路涉及岔上鄉(xiāng)2個(gè)標(biāo)段，全長5.2公里，目前尾留拆遷戶2戶，需拆房面積85平方米。一切工作都在有條不紊進(jìn)行中。

2、張岔公路立項(xiàng)審批雖已至位，但由于資金缺口嚴(yán)重而未能動(dòng)工。

3、川口水源井點(diǎn)供水井控項(xiàng)目，由于公司融資困難，目前仍未能開工。4、2010年宋家條、任家莊兩村105戶484人，196萬元移民搬遷項(xiàng)目已破土動(dòng)工，今年已完成地基工程。

社會(huì)事業(yè)方面：

我鄉(xiāng)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，積極抓好社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，有力地推動(dòng)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步。

1、計(jì)劃生育工作常抓不懈

計(jì)劃生育工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重頭戲，今年我鄉(xiāng)下大力氣“三個(gè)一”機(jī)制貫穿始終，截止12月底，全鄉(xiāng)重點(diǎn)對(duì)象344人（縣內(nèi)91人，縣外71人，在家102人），四季度三查率平均96.6%，共出生45人（二

胎12人，一胎33人），出生率7.7‰，略高于縣平均水平，性別比153：100，略高于全市平均水平；手術(shù)及時(shí)率為100%；全年共手術(shù)46例任務(wù)（絕育4例，上環(huán)42例，取環(huán)1例，人流1例，引產(chǎn)1例）。在計(jì)劃生育工作中主要采取堵牢三查、主抓手術(shù)、跟進(jìn)利益導(dǎo)向；例如：政治上，2008年兩委換屆中，村級(jí)班子吸納“計(jì)生先進(jìn)戶”15名，占六分之一；中心戶長、計(jì)生村長本屆出席縣人大代表2人，鄉(xiāng)人大代表8人，占本鄉(xiāng)代表比例五分之一；2010年納新計(jì)生入黨積極分子和預(yù)備黨員9人，占全年納新人數(shù)的五分子一；經(jīng)濟(jì)上，把全鄉(xiāng)16戶雙女絕育戶共52人；獨(dú)生子女貧困戶34戶100人全部納入低保范疇優(yōu)先解決，這是全縣優(yōu)惠計(jì)生政策之最大。年終計(jì)生工作抽查，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、開展創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

我鄉(xiāng)黨委政府高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作列入重要議事日程，成立了由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任組長，主管副鄉(xiāng)長任副組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2010年我鄉(xiāng)召開專題研究創(chuàng)衛(wèi)工作4次，同時(shí)還充分利用廣播、板報(bào)、櫥窗等宣傳工具，采用宣傳教育、氛圍教育、環(huán)境教育等手段，強(qiáng)化群眾居民的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)的自覺性，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造了一個(gè)良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

3、舉全鄉(xiāng)之力，做好人口普查工作

為了做好人口普查工作，我們鄉(xiāng)首先成立人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組，7

明確了職責(zé)。由于此次人口普查工作時(shí)間緊，任務(wù)重，內(nèi)容復(fù)雜，工作量大，為確保普查工作的順利完成，我鄉(xiāng)分別在入戶摸底階段和上門普查登記階段專門進(jìn)行了分類培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)普查工作的全過程，通過多種形式培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等確保普查員在實(shí)踐中熟練掌握和運(yùn)用人口普查的程序、內(nèi)容和方法，保質(zhì)保量地完成人口普查上門摸底、入戶登記、統(tǒng)計(jì)匯總、等各個(gè)階段的工作。基層黨建方面: 鄉(xiāng)黨委政府自2007年以來，就把在基層黨組織中開展旗幟工程，在村級(jí)黨員中開展“雙帶雙創(chuàng)”活動(dòng)為基層黨建工作的抓手，筑牢黨的事業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨的先鋒堡壘作用，在“兩委”換屆中，改造、推出數(shù)名年輕有為，有責(zé)任心能帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀黨員進(jìn)入“兩委”班子建立健全19個(gè)村級(jí)支部，給黨的基層組織補(bǔ)充新鮮血液。結(jié)合“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，對(duì)19個(gè)村級(jí)支部做了2010年升級(jí)晉檔目標(biāo)規(guī)劃；先后投資27.9萬元，新建3村，維修6村“兩委”陣地，使村級(jí)黨員有了自己的活動(dòng)之家；兩年納新49名黨員，使兩年內(nèi)不發(fā)展黨員的死角村由原來的14個(gè)村減少為3個(gè)村。三期遠(yuǎn)程教育涉及我鄉(xiāng)14村，現(xiàn)已全部正常運(yùn)行，累計(jì)收看600人次，極大地豐富了黨員生活。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委適時(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)與發(fā)展“四

議兩公開”有機(jī)結(jié)合起來，集中清理5村因換屆財(cái)務(wù)拖欠債3.4萬元，使5個(gè)癱瘓村得以順利開展各項(xiàng)工作，黨的基層組織得以健康發(fā)展。

2010年10月26日召開榆林市政府關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和有條件農(nóng)民進(jìn)城落戶電視電話會(huì)議，岔上鄉(xiāng)黨委政府適時(shí)召開了專題會(huì)議，把此項(xiàng)工作作為系關(guān)全鄉(xiāng)人民生活中的一件特大事情來認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，目前計(jì)劃2011年合并100人以下村2個(gè)，2012—2013年計(jì)劃合并200人以下村4個(gè)；2014年—2015年計(jì)劃合并300人以下村3個(gè)。

信訪和社會(huì)綜合治理工作方面：

社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)能否順利發(fā)展，穩(wěn)定是最重要的前提和保障，隨著改革不斷深入，社會(huì)矛盾越來越凸顯，各種利益相互沖突又相互交叉。為此，年初鄉(xiāng)黨委、政府把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，召開專門的安全生產(chǎn)、維穩(wěn)信訪、社會(huì)綜合治理專題會(huì)議，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書、成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組、規(guī)范了安全、維穩(wěn)及群眾來信來訪掛牌接訪等多種工作制度。全年安全大檢查16人次，處罰30人。對(duì)7處地質(zhì)災(zāi)害設(shè)立預(yù)警牌，專人負(fù)責(zé)專人監(jiān)測(cè)，做到有備無患。對(duì)較大的來信來訪，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)診，限期解決答復(fù)。全年共接訪較大來信來訪13件，領(lǐng)導(dǎo)批示2件全部予以解決，除一件，后又出現(xiàn)復(fù)訪后。目前全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)生活井然有序。對(duì)全鄉(xiāng)497部固定電話，實(shí)行專職

專人，每季度不定期電話抽查，并對(duì)抽查較差結(jié)果的電話，開展“一問一送一留念”活動(dòng)，即：派專職人員上門問一聲好，送一份問卷答題，留一個(gè)抽查人員聯(lián)系電話。通過一年的工作，目前全鄉(xiāng)知曉率、滿意率逐季度提高，現(xiàn)在知曉率、滿意率分別達(dá)98%、96%。

總之，岔上鄉(xiāng)的工作經(jīng)全鄉(xiāng)干部共同努力取得了一定的成績，但距離縣委、縣政府的要求相差甚遠(yuǎn)，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有許多不足，今后我們將在縣委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以奮發(fā)有為的精神迎頭趕上，確保今后各項(xiàng)工作又上一個(gè)新臺(tái)階。

中共岔上鄉(xiāng)委員會(huì) 岔上鄉(xiāng)人民政府 2010年12月28日 報(bào)：縣委辦、政府辦

送：王書記、王鄉(xiāng)長及各副職

第三篇：全年工作總結(jié)

半年工作總結(jié)

回顧2011年，這一年來真是很難忘。這是營銷中心成立的第一年，最開始我們都是信心滿滿，充滿著激情，到最后的殘酷艱難，雖難經(jīng)歷了痛苦艱難，但最后我們還是圓滿的完成了全年的任務(wù)。回顧2011,年，每天都在忙忙碌碌，每天只要在辦公室坐著一分鐘都沒有閑著，總有做不完的事情，但是卻找不到真正能拿出手的東西，找不到什么事是能讓自己做的感到很滿意的東西。有時(shí)自己也很迷茫，感覺找不到方向，找不到自己的價(jià)值所在。有很多事情不知道如何下手。自己所負(fù)責(zé)的頻道，也都沒有什么亮點(diǎn)，不突出。總結(jié)2011，我有很多不足，首先是工作能力不強(qiáng)，每天都是忙忙碌碌的，很多事情做了，但是沒有做好，更沒有做到極致，至使自己的工作平平淡淡，沒有什么起色。

第二是，自己的編輯水平不強(qiáng)，稿子內(nèi)容和文章標(biāo)題都做的不夠完美。

第三是，自己的知識(shí)面不夠廣，視野不開闊，做事情有些拘謹(jǐn)，放不開手腳。

在新的一年里，自己要加強(qiáng)自己的編輯水平，多看，多學(xué)，多問。做事情不僅要認(rèn)真，而且還要做好。

在頻道內(nèi)容方面多做服務(wù)資訊，把內(nèi)容本地化，生活化，更好的服務(wù)網(wǎng)友。，網(wǎng)絡(luò)的表現(xiàn)形式是多種多樣的，要增強(qiáng)自己的創(chuàng)新意識(shí)，使自己做的讓網(wǎng)友更感興趣。

多做專題，并且進(jìn)一步加強(qiáng)專題的制作的能力。

在日后的工作中，我會(huì)繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改正，在實(shí)踐中不斷發(fā)展，不斷完善。逆水行舟，不進(jìn)則退。今后，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團(tuán)隊(duì)整體的努力下，部門今后的團(tuán)隊(duì)會(huì)愈走愈遠(yuǎn)，愈走愈好！

在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改正，在實(shí)踐中不斷發(fā)展，不斷完善。逆水行舟，不進(jìn)則退。在工作中做到有鉆研精神，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，增長才干。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，使工作做的更好。相信，在團(tuán)隊(duì)整體的努力下，今后的團(tuán)隊(duì)會(huì)愈走愈遠(yuǎn)，愈走愈好，網(wǎng)站也會(huì)越來越壯大！

第四篇：2011全年工作總結(jié)

富泉鄉(xiāng)2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)

2011年是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理全面提升的階段，富泉鄉(xiāng)按照省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作要求，認(rèn)真做好今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任制，緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境整治的目標(biāo)，在制度建設(shè)、人員管理、整治成效等方面有了新的進(jìn)展，城鄉(xiāng)環(huán)境秩序不斷改善，人居質(zhì)量不斷提高。現(xiàn)將今年城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作總結(jié)如下：

一、深化認(rèn)識(shí)，高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

年初，鄉(xiāng)黨委政府就將環(huán)境秩序工作列入議事日程，以保增長、保民生、保穩(wěn)定工作和“兩個(gè)加快”戰(zhàn)略部署為主線，以治理環(huán)境秩序工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)為突破口，以整治臟亂差，建設(shè)“潔齊美”為目的，牢固樹立環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是安全閥、環(huán)境是戰(zhàn)略資源的理念，采取環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步，把它作為一項(xiàng)重要的工作常抓不懈。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，屬地管理，層層負(fù)責(zé)的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合實(shí)際情況，采取集中治理和長效管理相結(jié)合的方式，大力加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，徹底清除衛(wèi)生死角，著力解決臟亂差問題，使我鄉(xiāng)的環(huán)境面貌發(fā)生了較大的改變。

一是建立、健全和完善了環(huán)境秩序綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行書記總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，成立了環(huán)境秩序綜合治理工作小組；

二是定期開展環(huán)境秩序大檢查，對(duì)查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改；

三是定期召開環(huán)境綜合治理工作會(huì)議，研究部署環(huán)境秩序綜合治理工作，做到了工作有計(jì)劃，有部署。由于加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，各村（社區(qū)）、各單位都非常重視并切實(shí)做好了有關(guān)具體環(huán)境秩序工作。

二、齊抓共管，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制

今年，鄉(xiāng)黨委政府高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，大力開展環(huán)境秩序綜合治理工作，要求各村成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方案。實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包片，駐村領(lǐng)導(dǎo)包村；村、社干部包小組，包街道、包公路、河道沿線；村民小組長、黨小組長包戶的“四包責(zé)任制”，做到分級(jí)負(fù)責(zé)、層層責(zé)任落實(shí)，與各位干部年終考核掛鉤。落實(shí)專人對(duì)全鄉(xiāng)環(huán)境秩序?qū)嵭腥杖諜z查制，建立清運(yùn)保潔制度、車輛停放制度、督查制度。加大四害的治理和清除力度。由于工作安排的扎實(shí)，各村環(huán)境秩序工作都做得徹底，尤其對(duì)衛(wèi)生死角做了全面的清理，以前垃圾露天堆放的現(xiàn)象也得到了有效的遏制。

三、落實(shí)措施，求突破，真抓實(shí)干重環(huán)境

加強(qiáng)宣傳教育，狠抓觀念更新，推動(dòng)工作創(chuàng)新，廣泛利用各種宣傳工具，逐步改變?nèi)罕姷牟涣忌盍?xí)慣。以“六清”|“三池”、“四改”、“四清”為內(nèi)容，抓好農(nóng)村臟亂差的治理工作，認(rèn)真治理家畜亂跑、污水亂倒、糞便亂堆、雜物亂放、房前屋后水系暢通等現(xiàn)象。

以點(diǎn)帶面，以“綠化、美化、凈化、亮化”四化為標(biāo)準(zhǔn)，著力提升“五十百千示范工程”形象，以解決“臟、亂、差”等問題為突破口，積極開展農(nóng)村生活垃圾分類處理機(jī)制建設(shè)，給廣大農(nóng)民村民創(chuàng)造一個(gè)全新的生活環(huán)境，提高村民生活質(zhì)量，城鄉(xiāng)面貌得到大大提升。

目前，我鄉(xiāng)完成投入“五十百千示范工程”400余萬元的資金，城鄉(xiāng)環(huán)境治理日常工作投入20余萬元，修建農(nóng)村生活垃圾分類處理池9口，新建9口垃圾池。

四、存在的問題

雖然我們做了大量的工作，全鄉(xiāng)的環(huán)境秩序面貌有了較大的改變，成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在一定的問題。一是由于受條件的限制，百姓自覺意識(shí)還不夠，垃圾隨意亂扔的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響了環(huán)境秩序。二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的投入資金過少，影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進(jìn)程。

五、下一步工作計(jì)劃

我鄉(xiāng)今后的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作將按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排，以專項(xiàng)治理城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村生活垃圾分類處理機(jī)制建設(shè)工作以及治理“七亂”：

1、加強(qiáng)街道清掃和垃圾清運(yùn)管理，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督力度，建立長效管理機(jī)制。

3、爭取打造S306沿線風(fēng)貌塑造工程。

二○一一年十一月十五日

第五篇：全年工作總結(jié)

全年工作總結(jié)

（&&中心校）

2012年，我校教育工作在縣教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、德育為先，緊緊圍繞“思路求創(chuàng)新，質(zhì)量求突破，隊(duì)伍求提高，學(xué)校求發(fā)展”的主旋律，抓住機(jī)遇，大力推進(jìn)學(xué)，取得了驕人的成績。

一、以人為本，德育為先

1.以陣地建設(shè)為保障

我校進(jìn)一步加強(qiáng)圖書室的建設(shè)；不定期開展學(xué)生干部的培訓(xùn)；通過舉辦班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)班主任隊(duì)伍的教育與管理。

2.以養(yǎng)成教育為核心

依據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生守則》抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，工作中以“五尊”(即尊敬國旗國微、尊敬父母、尊敬老師、尊重殘疾人、尊重他人的人格、宗教信仰、民族風(fēng)俗習(xí)慣)、“五不”（即不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、不說謊話、不說臟話、不欺負(fù)同學(xué)）、“五遠(yuǎn)離”（即遠(yuǎn)離煙酒、遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、遠(yuǎn)離迷信活動(dòng)、遠(yuǎn)離賭博、遠(yuǎn)離毒品）為重點(diǎn)，學(xué)校要求各班級(jí)認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范和守則，建立各年級(jí)落實(shí)規(guī)范檢查小組，每天對(duì)學(xué)生的日常行為進(jìn)行檢查。在檢查的基礎(chǔ)上，每周評(píng)出優(yōu)秀班級(jí)，進(jìn)行表彰。增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)了學(xué)生的良好習(xí)慣，提高了學(xué)生的道德修養(yǎng)。

二、開展活動(dòng)，提高活力。

開展豐富多彩的教育活動(dòng)，提高學(xué)校的活力，從而實(shí)現(xiàn)了加速培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)及修養(yǎng)目的。一年來，以學(xué)校為單位開展的活動(dòng)有“經(jīng)典誦讀”；書法美術(shù)展評(píng)；小型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)；遠(yuǎn)離小食品演講宣誓大會(huì)；陽光行動(dòng)的體操和舞蹈大賽，安全與普法演講賽；慶教師節(jié)聯(lián)歡會(huì)，慶元旦歌詠大賽八場大型活動(dòng)，幾乎每月都要舉行一次，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)和極高的教育效果。

三、文化建設(shè)，彰顯魅力

建設(shè)學(xué)校文化墻80米，涉及古今中外，傳統(tǒng)與現(xiàn)代等豐富多彩的文化內(nèi)容，從支部李書記走進(jìn)校園說了這樣一句話，進(jìn)入現(xiàn)在的校園仿佛就聞到了濃濃的書香氣息，好像泡在知識(shí)的乳夜中。我也“不敢高聲語了，恐驚園中讀書人”。

教室內(nèi)外也布置了成語故事，勵(lì)志故事，名人格言，學(xué)生守則與規(guī)范，班級(jí)誓言口號(hào)等40多幅，突出了班級(jí)特色與班級(jí)文化，適應(yīng)不同年齡學(xué)生的成長。

四、挖掘資源，再創(chuàng)佳績。

圖書閱覽室向?qū)W生開放，要求各班每周至少讀書兩次，使學(xué)生既增長了知識(shí)，有擴(kuò)大了視野。

充分利用錄音機(jī)，擴(kuò)音機(jī)，電腦，dvd，學(xué)習(xí)機(jī)等多種現(xiàn)代教育資源與教育手段，提升學(xué)校的教育質(zhì)量，在這些方面像張慧、王鳳敏、鄭月霞、李琳四位年輕教師表現(xiàn)的尤為突出。他們自己帶來筆記本電腦，堅(jiān)持每周一次電化教學(xué)，教學(xué)效果甚佳，學(xué)生及社會(huì)反映良好。學(xué)生學(xué)習(xí)成績也有了顯著地提高。張慧還獲得了青年基本功大賽一等獎(jiǎng)。

五、特色辦學(xué)，初見成效。

學(xué)校正在積極創(chuàng)建有自己特色的學(xué)校，我們的特色主題是“舞出風(fēng)姿，讀出靈魂”，特色主線是以經(jīng)典誦讀引導(dǎo)學(xué)生讀書學(xué)習(xí)，以體操舞蹈帶動(dòng)學(xué)生體育鍛煉。活動(dòng)開展一年多來，學(xué)生讀書學(xué)習(xí)興趣濃了，課間活動(dòng)風(fēng)氣正了，思想品德覺悟高了，好人好事涌現(xiàn)多了。我們隨著特色辦學(xué)的逐步推進(jìn)，要提出更高的要求。

六、基礎(chǔ)建設(shè)，分步實(shí)施。

一年來，我們本著不與教育教學(xué)爭經(jīng)費(fèi)的前提下，把學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)有計(jì)劃分步驟向前推進(jìn)。引來了自來水，解決師生引用淺井污染水的弊端，保證師生的身體健康。硬化地面540多平方米，方便了師生，種植花草120平方米，美化、綠化、凈化了校園。粉刷墻壁近300平方米，等等，我們將繼續(xù)開源節(jié)流，把我們的校園美化的更好。

七、財(cái)務(wù)管理，從嚴(yán)把關(guān)。

一年來，我們沒有一筆不合理開支，每筆開支都是按照財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格把關(guān)的、八。安全穩(wěn)定，常抓不懈。

一年來，安全工作常抓不懈，沒有任何安全事故出現(xiàn)。

九、取得成績，有目共睹。

一年里，在鎮(zhèn)中心學(xué)校每年兩次督導(dǎo)綜合評(píng)估中均排在前面，教學(xué)成績測(cè)評(píng)中也位居前三分之一。

十，不驕不躁，再接再厲。

雖然，我們工作取得了一些成績，這與上級(jí)的正確決策和大力支持分不開的，我校將在上級(jí)的的引領(lǐng)下，不驕不躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。

匯報(bào)完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

匯報(bào)人：&&中心校校長鄭風(fēng)勝。