第一篇：全年工作總結

2006年工作總結

春去冬來，轉眼之間，2006年即將結束，我加盟中華保險也已經一年了。回首這一年來走過的歷程，感觸頗深。一年來，在總經理室的正確指導和支持下，在公司各部門同仁的幫助和大力支持下，較好的完成了各項工作任務。在自身發展、團隊建設、業務培訓及業務發展等方面取得了一定的成績。下面就這一年來的主要工作總結如下：

一、籌建期間準備工作。

公司籌建期間，人力、物力都比較薄弱，業務的開展也受到了很大的阻礙，因此，人員培訓及協助業務開展成了我的首要工作。公司初建伊始，招募了不少業務及內勤人員，他們來自于不同的行業和崗位，有的是剛剛跨出校門的學生，水平參差不齊，但對產險都不甚了解。針對這種情況，我決定從公司的文化背景著手，對新進員工進行系統深入細致的培訓。為了能搞好培訓工作，我在工作之余作了大量的準備工作。首先，我認真學習了公司的員工守則，對我司的企業文化有了更加深入地了解，另外，我將公司開辦的險種作了分類。為了讓新員工能更快地熟悉業務，重點對車險進行了培訓，從車險的條款、費率，到手工計算保費，測驗，到上機錄單及車型培訓，每一個環節我都親力親為，讓每一位參加培訓的員工都能熟練掌握。經過近1個月的時間，這些參加培訓的員工，都趕上了各自的工作崗位，在自己的崗位上作出了，看到這些，我甚感欣慰。

籌建期間的業務開展也是相當困難的，來自于方方面面的壓力，便利我們的業務開展受到了極大的限制，但在這種情況下，我們的業務員還是積極投身到業務開展中。為了保險業務能順利開展，我獨自承擔起了承保出單、核保、業務統計、檔案資料整理及單證管理的工作。由于以代理名義出單，業務員的業務只能手工逐筆合計，每日手工計算，承保資料也只能在下班后理事。在這樣艱苦的條件下，在公司籌建期間，共簽單438筆，實現保費收入近200萬元。

二、學習政治、業務理論，不斷提高崗位技能

思想是工作的動力，我時刻提醒自己要加強政治學習，提升自己的思想境界，積極參加公司組織的各種政治學習活動，同時主動學習八榮八恥的精神，培養自己樹立正確的世界觀和人生觀。對于專業理論學習，更是不敢懈怠。由于保險市場競爭日趨激烈和復雜化，作為核保人員，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量的業余時間學習專業理論，各險種條款及同業公司條款，對于豐富自己的知識及內涵，起到了一定作用。

三、積極推動公司開展工作。

作為業管部門，業務開展永遠都是工作的重點，任何時候都不能有絲毫的放松，我司成立以后不久，就遭遇了省行業協會要求車險業務執行價格底限的變革，這對于我們剛剛成立的新公司而言，無疑是一個巨大的考驗，無可否認，保費低是我們展業的一個極大的優勢，執行價格底限，保費上調，與同業公司持平，對我們的影響究竟有多大，在當時是無法預見的。但由于這次價格底限，也給業務發展帶來了一定的契機，為我司業務發展制造了第一個高峰，僅在價格底限前的短短幾天時間內，就實現簽單200余筆，保費收入近百萬元。執行價格底限后，公司在費用了給予了極大的支持，在價格底限執行期間，核保的工作量驟然加大，每一個單都要進行價格底限的測算，保證不違反行業協會的規定，這段期間，公司在費用上給予了極大的支持，我司的業務依然得到了穩定的發展，這說明我司具備了經受重大考驗的能力。

一波未平，一波又起，在6月下旬，我們又遭遇了交強險即將實施的歷史性變革，這是保險上首次大的變革，對于我們來講，是一個嚴峻的挑戰，但也是一個難得的機遇。交強險實施前夕，我們又迎來了業務發展的第二個高峰，在交險強實施的前兩天，實現簽單600余筆，保費收入200余萬元。

交強險與新的商業險條款實施后，經過短期的調整與適應，已逐步穩定，業務步入穩健發展的新階段。同時，隨著車險業務的穩定與市場影響力，非車險業務也有了較好的發展，公司在當地市場的影響力與聲望也與日俱增。目前，公司業績已突破兩千萬元大關。

四、加強業務培訓工作

俗語有云：工欲善其事，必先利其器。業務人員外出展業，必須胸有成竹，對于條款及公司優勢了如直掌。由于幾次條款及費率的變化，許多業務人員感到無所敵人。針對這種情況，我們開展了多次培訓，特別是交強險實施前后，對于交強險與新商業險條款、費率的培訓尤為重要。針對此情況，我根據條款，專門制作了講義的演示文檔，為求將條款內容深入淺出的讓業務及內勤人員掌握。同時，我還將我公司新條款與同業公司條款、費率相比，總結出我司條款優勢，便于業務人員展業宣傳。由于新條款的費率及計算方法與原條款有很大的不同，我組織了多次培訓，讓內勤及業務人員能熟練掌握手工計算保費的方法。同時，根據各個業務部門的需要，隨時進行專門的培訓，并到各個縣區進行業務人員車險、責任險、企財險、意外險等的培訓，并收到了良好的效果。

此外，11月份，為了迎接保險監管部門的檢查，我深入到莒縣營銷服務部進行單證的檢查與指導工作，對其不規范的檔案進行整改，經過近一周時間的努力，終于使莒縣公司的檔案趨于完善，在行業協會的檢查中受到了一致的好評。

總之，入司一年以來，做了一些工作，也取得了一些成績，這些也都得益于總經理室及各部室的支持，得益于業管部各體同仁的共同努力。

五、存在的不足

工作中我還存在的許多不足之外，比如考慮問題不夠深入細致，對日照保險市場的分析不夠透徹，對于團隊業務開展工作給予和幫助也不夠到位。另一方面，由于我加入保險行業的時間尚短，經驗相對缺乏，專業知識也不夠全面。今后，我一定加強自身學習，爭取更大限度地在自己的崗位上發揮作用。

六、明年的工作計劃

隨著車險競爭日趨激烈，加強對新險種的開拓日益提到工作日程上來，作為核保人員，首先要加強自身學習，熟悉和掌握我司開辦的各個險種，因勢利導，推動公司業務的發展。

隨著工作的日益深入，越發覺得自己離自己的崗位要求還有很大的差距，學海無崖，在競爭日趨激烈的社會里，我應該隨時不斷地為自己充電，才能適應崗位的要求，適應公司發展的需要。不積跬步，無以致千里，我一定夯實基礎，從一點一滴做好，不斷積累經驗，加強學習與鍛練，為公司的發展作為自己的貢獻，實現個人的人生價值!

二00六年十二月四日

第二篇：全年工作總結

岔發（2010）35號

岔上鄉2010年全年工作總結

2010年，我鄉黨委政府在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鄉黨員和群眾積極工作不懈努力，緊緊圍繞年初確定的各項奮斗目標，突出抓好“產業調整、基礎設施、計劃生育、基層整建、黨風廉政、農村穩定”六項中心工作，加快發展“紅棗、勞務”兩大主導產業，求真務實，扎實工作，經濟和社會各項事業都取得了較好的成績。現就今年的工作總結如下：

2010年工作回顧：

2010年全年工作主線：“一手抓發展，一手抓穩定”圍繞主線，突出抓好，基礎設施、產業調整、重點項目、基層黨建、計劃生育、1

信訪及社會綜合治理六項工作，全年完成農業生產總值2311萬元（任務2000萬元）同比增加了15.5%；糧食產量1200噸（任務1100噸）同比增加了9%；林業總產值1060萬元（任務1060萬元）順利完成了任務。新修改造梯田面積300畝（任務210畝）同比增加了42.8%。畜牧業產值823萬元（任務800萬元）同比增加了2.8%，農民人均純收入4453元（任務4100元）同比增加了8.6%。人口自然增長率控制在6‰以內。具體如下：

基礎建設方面：

1、公路建設，今年我鄉的公路建設及養護是20公里，其中公路建設是3.2公里，公路養護是16.8公里。六月份補修張家溝—康家焉—薛家峁3.2公里砂石路，日常負責養護丁家圪坨—坪灣—樊家畔6.2公里砂石路；宋家條至佳吳路2公里水泥硬化路，岔上至木家溝2.3公里水泥硬化路；佳吳路至劉家里2.2公里水泥硬化路；崖樊路4.1公里砂石路，圓滿完成了養護任務且全部達到鄉村養護標準，目前通縣市客運車3輛，農用三輪130輛。公路的改觀，極大方便了群眾生產生活狀況。

2、人飲工程：今年共投資52.8萬鋪設2600米管道，解決了樊家畔、郭家山、赤木峪、康家焉、井峁上六個行政村，1395人生活、生產用水，累計18個行政村已解決安全飲水，目前尾留一個村20

戶73人的安全飲水，計劃2011年予以解決。

3、農村能源建設：新建沼氣82口，年可節省原煤414噸，折合人幣25萬元。目前僅能達到25%的利用率。

4、通訊設施建設：今年已建成岔上，樊家畔兩處通訊基站，安裝570戶村村通電視，目前全鄉通訊覆蓋率100%，有固定電話794部，手機4200多部，有擴音設備7村。

5、文化、衛生教育：新建岔上、木家溝、川口三處村級文化體育場所，各占地160平方米、460平方米、400平方米，高尚焉、岔上兩處社區服務陣地。累計投資15萬元，新建3村，維修9個村級醫療衛生室，目前12個村室內醫療器件及就診所需床柜都已配備并通過了市、縣驗收，個別村已開始為村民看病就診。與此同時，鄉衛生院先后投資15.6萬元用于本院設備更新及維修改造，服務功能不斷提升，今年農民就院1600人次，營業額21萬元，營業利潤6萬元，農村參保報銷16萬元。基本做到小病不出鄉。目前鄉衛生院有醫護人員4人，病床15張。鄉衛生院在全縣同級單位中，各項指標還屬前列之中。隨著城市化快步推進，農村改革不斷深入，許許多多農村中青年攜家帶口如潮進城，教育事業頗受沖擊，我鄉教育環境也發生了巨大的變化，無論從教室、書畫、器件等多項硬件實施還是從教師專業化，科室齊備化等方面，不能不說與九十年代發生了翻天覆地的

變化，許多農村小學及教學點由行政強制關閉到家長自愿撤點并校，以便自己的孩子從小受到良好教育。這既是形勢所趨，更是縣委、縣政府的明智決策。

6.農業現代化建設

落實農機具補貼政策12臺，推廣農機具218臺，發展農機示范戶27戶。

產業調整方面：

1、做大紅棗、延伸產業鏈條。

①今年我鄉改良老棗樹600余畝，超額完成了20%，增強紅棗產量后發力量，同時引導農民采取科學養護，防腐防裂，減產不減收。

②抓住千企幫扶大好良機，積極推進和組建紅棗加工專業合作機制。今年新建三村15座紅棗專業合作加工烘烤爐，已全部投入營運；與此同時，幫助塞北紅加工廠，改制原規模，擴大再生產，引導企業當年投資近百萬元，建成5座熱風爐，一個中型冷庫，配備銷售專用車，擴大其生產規模及影響力，延長產品加工季節，延伸產業鏈條，搶占市場份額，牢固用工期限，提升企業競爭力。

2、做大畜牧，打響市場招牌。今年畜牧產業創收823萬元，羊子飼養量達8800只，生豬養殖達2100只，肉牛存欄達450頭。岔上鄉以前在養殖業方面，可以說是一窮二白，兩年來鄉政府，引導企業

投資近千萬元，先建龍頭，再建基地，然后帶動農戶，走企業+基地+農戶的畜牧發展之路使利農裕民養殖場規模效益越來越得以健康發展。目前存欄肉牛400頭，肉羊388只，肉質良好深受市場青睞。目前企業缺乏自我加工能力僅有市場份額，沒有產品招牌。

3、拓寬渠道，多業并舉

宋家條建材廠，歷經一年半的艱難努力，目前生產秩序穩定，營業狀況良好。該廠從建廠伊始經岔上鄉招商領導小組不懈努力，到正常生產共投資510萬，固定職工33名，年可給幾村農民增收30多萬，村集體20年可增收14萬，目前企業穩步發展，前景樂觀，各種證件齊全，發展潛力巨大。

在抓好主導產業的同時，充分利用沿黃公路的開通，整合原有分散的采沙、采石點，規范其經營秩序，使其集中、有序、規模開發。充分利用豐富的水資源，積極開發農作物高產田灌溉和擴大雜糧種植面積，興辦雜糧、苦菜、釀酒、豆腐等小型家庭加工廠，多渠道增加農民收入。

4、搭建平臺，強化農民工勞務輸出質量，走科技致富之路

今年我鄉農民工技能培訓1500人次，其中雨露計劃培訓10人。今年我鄉勞務輸出2900人次，創收900萬元，有組織輸出1500人次，創收600萬元。岔上鄉目前雖說具備農民工培訓條件，但不能很好地

發揮適應市場用工平臺和渠道，特別是當地典型示范戶言傳身教和身邊真人真事致富之路只能是道聽途說，由于投入保障不健全，專業人員或名師講教渠道不便，致使外面用工信息遲緩，大部分農民工輸出依舊靠其原始體力來維持，所以說科技致富之路任重道遠。

重點項目方面：

1、沿黃公路涉及岔上鄉2個標段，全長5.2公里，目前尾留拆遷戶2戶，需拆房面積85平方米。一切工作都在有條不紊進行中。

2、張岔公路立項審批雖已至位，但由于資金缺口嚴重而未能動工。

3、川口水源井點供水井控項目，由于公司融資困難，目前仍未能開工。4、2010年宋家條、任家莊兩村105戶484人，196萬元移民搬遷項目已破土動工，今年已完成地基工程。

社會事業方面：

我鄉在發展經濟的基礎上，積極抓好社會各項事業，有力地推動了社會各項事業的協調發展和全面進步。

1、計劃生育工作常抓不懈

計劃生育工作是鄉鎮工作的重頭戲，今年我鄉下大力氣“三個一”機制貫穿始終，截止12月底，全鄉重點對象344人（縣內91人，縣外71人，在家102人），四季度三查率平均96.6%，共出生45人（二

胎12人，一胎33人），出生率7.7‰，略高于縣平均水平，性別比153：100，略高于全市平均水平；手術及時率為100%；全年共手術46例任務（絕育4例，上環42例，取環1例，人流1例，引產1例）。在計劃生育工作中主要采取堵牢三查、主抓手術、跟進利益導向；例如：政治上，2008年兩委換屆中，村級班子吸納“計生先進戶”15名，占六分之一；中心戶長、計生村長本屆出席縣人大代表2人，鄉人大代表8人，占本鄉代表比例五分之一；2010年納新計生入黨積極分子和預備黨員9人，占全年納新人數的五分子一；經濟上，把全鄉16戶雙女絕育戶共52人；獨生子女貧困戶34戶100人全部納入低保范疇優先解決，這是全縣優惠計生政策之最大。年終計生工作抽查，各項指標達標。

2、開展創建衛生鄉鎮工作

我鄉黨委政府高度重視創衛工作，把創衛工作列入重要議事日程，成立了由鄉黨委書記、鄉長任組長，主管副鄉長任副組長的創衛工作領導小組。2010年我鄉召開專題研究創衛工作4次，同時還充分利用廣播、板報、櫥窗等宣傳工具，采用宣傳教育、氛圍教育、環境教育等手段，強化群眾居民的創衛意識，增強創衛的自覺性，在全鄉范圍內營造了一個良好的創衛氛圍。

3、舉全鄉之力，做好人口普查工作

為了做好人口普查工作，我們鄉首先成立人口普查領導小組，7

明確了職責。由于此次人口普查工作時間緊，任務重，內容復雜，工作量大，為確保普查工作的順利完成，我鄉分別在入戶摸底階段和上門普查登記階段專門進行了分類培訓，使培訓工作貫穿整個普查工作的全過程，通過多種形式培訓、以會代訓等確保普查員在實踐中熟練掌握和運用人口普查的程序、內容和方法，保質保量地完成人口普查上門摸底、入戶登記、統計匯總、等各個階段的工作。基層黨建方面: 鄉黨委政府自2007年以來，就把在基層黨組織中開展旗幟工程，在村級黨員中開展“雙帶雙創”活動為基層黨建工作的抓手，筑牢黨的事業基礎，充分發揮黨的先鋒堡壘作用，在“兩委”換屆中，改造、推出數名年輕有為，有責任心能帶領群眾致富的優秀黨員進入“兩委”班子建立健全19個村級支部，給黨的基層組織補充新鮮血液。結合“升級晉檔、科學發展”活動，對19個村級支部做了2010年升級晉檔目標規劃；先后投資27.9萬元，新建3村，維修6村“兩委”陣地，使村級黨員有了自己的活動之家；兩年納新49名黨員，使兩年內不發展黨員的死角村由原來的14個村減少為3個村。三期遠程教育涉及我鄉14村，現已全部正常運行，累計收看600人次，極大地豐富了黨員生活。在此基礎上，鄉黨委適時把黨風廉政建設與發展“四

議兩公開”有機結合起來，集中清理5村因換屆財務拖欠債3.4萬元，使5個癱瘓村得以順利開展各項工作，黨的基層組織得以健康發展。

2010年10月26日召開榆林市政府關于鄉鎮機構改革和有條件農民進城落戶電視電話會議，岔上鄉黨委政府適時召開了專題會議，把此項工作作為系關全鄉人民生活中的一件特大事情來認真貫徹落實，結合本鄉實際情況，目前計劃2011年合并100人以下村2個，2012—2013年計劃合并200人以下村4個；2014年—2015年計劃合并300人以下村3個。

信訪和社會綜合治理工作方面：

社會各項事業能否順利發展，穩定是最重要的前提和保障，隨著改革不斷深入，社會矛盾越來越凸顯，各種利益相互沖突又相互交叉。為此，年初鄉黨委、政府把此項工作列入重要議事日程，召開專門的安全生產、維穩信訪、社會綜合治理專題會議，逐級簽訂了責任書、成立專項領導小組、規范了安全、維穩及群眾來信來訪掛牌接訪等多種工作制度。全年安全大檢查16人次，處罰30人。對7處地質災害設立預警牌，專人負責專人監測，做到有備無患。對較大的來信來訪，采取領導聯席會診，限期解決答復。全年共接訪較大來信來訪13件，領導批示2件全部予以解決，除一件，后又出現復訪后。目前全鄉大局穩定，群眾生產生活井然有序。對全鄉497部固定電話，實行專職

專人，每季度不定期電話抽查，并對抽查較差結果的電話，開展“一問一送一留念”活動，即：派專職人員上門問一聲好，送一份問卷答題，留一個抽查人員聯系電話。通過一年的工作，目前全鄉知曉率、滿意率逐季度提高，現在知曉率、滿意率分別達98%、96%。

總之，岔上鄉的工作經全鄉干部共同努力取得了一定的成績，但距離縣委、縣政府的要求相差甚遠，與兄弟鄉鎮相比有許多不足，今后我們將在縣委、縣政府的的正確領導下，以奮發有為的精神迎頭趕上，確保今后各項工作又上一個新臺階。

中共岔上鄉委員會 岔上鄉人民政府 2010年12月28日 報：縣委辦、政府辦

送：王書記、王鄉長及各副職

第三篇：全年工作總結

半年工作總結

回顧2011年，這一年來真是很難忘。這是營銷中心成立的第一年，最開始我們都是信心滿滿，充滿著激情，到最后的殘酷艱難，雖難經歷了痛苦艱難，但最后我們還是圓滿的完成了全年的任務。回顧2011,年，每天都在忙忙碌碌，每天只要在辦公室坐著一分鐘都沒有閑著，總有做不完的事情，但是卻找不到真正能拿出手的東西，找不到什么事是能讓自己做的感到很滿意的東西。有時自己也很迷茫，感覺找不到方向，找不到自己的價值所在。有很多事情不知道如何下手。自己所負責的頻道，也都沒有什么亮點，不突出。總結2011，我有很多不足，首先是工作能力不強，每天都是忙忙碌碌的，很多事情做了，但是沒有做好，更沒有做到極致，至使自己的工作平平淡淡，沒有什么起色。

第二是，自己的編輯水平不強，稿子內容和文章標題都做的不夠完美。

第三是，自己的知識面不夠廣，視野不開闊，做事情有些拘謹，放不開手腳。

在新的一年里，自己要加強自己的編輯水平，多看，多學，多問。做事情不僅要認真，而且還要做好。

在頻道內容方面多做服務資訊，把內容本地化，生活化，更好的服務網友。，網絡的表現形式是多種多樣的，要增強自己的創新意識，使自己做的讓網友更感興趣。

多做專題，并且進一步加強專題的制作的能力。

在日后的工作中，我會繼續從工作中不斷吸取經驗，及時改正，在實踐中不斷發展，不斷完善。逆水行舟，不進則退。今后，我會認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團隊整體的努力下，部門今后的團隊會愈走愈遠，愈走愈好！

在今后的工作中，我會繼續從工作中不斷吸取經驗，及時改正，在實踐中不斷發展，不斷完善。逆水行舟，不進則退。在工作中做到有鉆研精神，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，增長才干。認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，使工作做的更好。相信，在團隊整體的努力下，今后的團隊會愈走愈遠，愈走愈好，網站也會越來越壯大！

第四篇：2011全年工作總結

富泉鄉2011年城鄉環境綜合治理工作總結

2011年是城鄉環境綜合治理全面提升的階段，富泉鄉按照省、市、縣城鄉環境綜合整治工作要求，認真做好今年城鄉環境綜合治理工作，切實加強組織領導，層層落實責任制，緊緊圍繞城鄉環境整治的目標，在制度建設、人員管理、整治成效等方面有了新的進展，城鄉環境秩序不斷改善，人居質量不斷提高。現將今年城鄉環境治理工作總結如下：

一、深化認識，高度重視，加強組織領導。

年初，鄉黨委政府就將環境秩序工作列入議事日程，以保增長、保民生、保穩定工作和“兩個加快”戰略部署為主線，以治理環境秩序工作中存在的重點難點為突破口，以整治臟亂差，建設“潔齊美”為目的，牢固樹立環境是生產力、環境是安全閥、環境是戰略資源的理念，采取環境建設與經濟建設同步，把它作為一項重要的工作常抓不懈。統一領導，屬地管理，層層負責的辦法，以監督、檢查、治理為手段，結合實際情況，采取集中治理和長效管理相結合的方式，大力加強城鄉環境綜合治理工作，徹底清除衛生死角，著力解決臟亂差問題，使我鄉的環境面貌發生了較大的改變。

一是建立、健全和完善了環境秩序綜合治理工作領導責任制，實行書記總負責，分管領導具體抓，成立了環境秩序綜合治理工作小組；

二是定期開展環境秩序大檢查，對查出的問題，及時進行整改；

三是定期召開環境綜合治理工作會議，研究部署環境秩序綜合治理工作，做到了工作有計劃，有部署。由于加強了組織領導，統一了思想，提高了認識，各村（社區）、各單位都非常重視并切實做好了有關具體環境秩序工作。

二、齊抓共管，分級負責，層層落實責任制

今年，鄉黨委政府高度重視城鄉環境綜合治理工作，大力開展環境秩序綜合治理工作，要求各村成立城鄉環境綜合整治工作領導小組，制定切實可行的城鄉環境綜合治理工作方案。實行鄉領導包片，駐村領導包村；村、社干部包小組，包街道、包公路、河道沿線；村民小組長、黨小組長包戶的“四包責任制”，做到分級負責、層層責任落實，與各位干部年終考核掛鉤。落實專人對全鄉環境秩序實行日日檢查制，建立清運保潔制度、車輛停放制度、督查制度。加大四害的治理和清除力度。由于工作安排的扎實，各村環境秩序工作都做得徹底，尤其對衛生死角做了全面的清理，以前垃圾露天堆放的現象也得到了有效的遏制。

三、落實措施，求突破，真抓實干重環境

加強宣傳教育，狠抓觀念更新，推動工作創新，廣泛利用各種宣傳工具，逐步改變群眾的不良生活習慣。以“六清”|“三池”、“四改”、“四清”為內容，抓好農村臟亂差的治理工作，認真治理家畜亂跑、污水亂倒、糞便亂堆、雜物亂放、房前屋后水系暢通等現象。

以點帶面，以“綠化、美化、凈化、亮化”四化為標準，著力提升“五十百千示范工程”形象，以解決“臟、亂、差”等問題為突破口，積極開展農村生活垃圾分類處理機制建設，給廣大農民村民創造一個全新的生活環境，提高村民生活質量，城鄉面貌得到大大提升。

目前，我鄉完成投入“五十百千示范工程”400余萬元的資金，城鄉環境治理日常工作投入20余萬元，修建農村生活垃圾分類處理池9口，新建9口垃圾池。

四、存在的問題

雖然我們做了大量的工作，全鄉的環境秩序面貌有了較大的改變，成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在一定的問題。一是由于受條件的限制，百姓自覺意識還不夠，垃圾隨意亂扔的現象時有發生，影響了環境秩序。二是農村環境設施的投入資金過少，影響了城鄉一體化建設的進程。

五、下一步工作計劃

我鄉今后的城鄉環境綜合治理工作將按照縣委、縣政府統一安排，以專項治理城鄉結合部和農村生活垃圾分類處理機制建設工作以及治理“七亂”：

1、加強街道清掃和垃圾清運管理，完善環衛設施。

2、進一步加強日常監督力度，建立長效管理機制。

3、爭取打造S306沿線風貌塑造工程。

二○一一年十一月十五日

第五篇：全年工作總結

全年工作總結

（&&中心校）

2012年，我校教育工作在縣教育局、鎮中心學校的正確領導下，全面貫徹落實黨的十七大精神，深入學習科學發展觀，堅持以人為本、德育為先，緊緊圍繞“思路求創新，質量求突破，隊伍求提高，學校求發展”的主旋律，抓住機遇，大力推進學，取得了驕人的成績。

一、以人為本，德育為先

1.以陣地建設為保障

我校進一步加強圖書室的建設；不定期開展學生干部的培訓；通過舉辦班主任經驗交流會等，切實加強對班主任隊伍的教育與管理。

2.以養成教育為核心

依據《小學生日常行為規范》《小學生守則》抓好學生的養成教育，工作中以“五尊”(即尊敬國旗國微、尊敬父母、尊敬老師、尊重殘疾人、尊重他人的人格、宗教信仰、民族風俗習慣)、“五不”（即不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、不說謊話、不說臟話、不欺負同學）、“五遠離”（即遠離煙酒、遠離網吧、遠離迷信活動、遠離賭博、遠離毒品）為重點，學校要求各班級認真學習規范和守則，建立各年級落實規范檢查小組，每天對學生的日常行為進行檢查。在檢查的基礎上，每周評出優秀班級，進行表彰。增強了學生的集體榮譽感，培養了學生的良好習慣，提高了學生的道德修養。

二、開展活動，提高活力。

開展豐富多彩的教育活動，提高學校的活力，從而實現了加速培養學生素質及修養目的。一年來，以學校為單位開展的活動有“經典誦讀”；書法美術展評；小型田徑運動會；遠離小食品演講宣誓大會；陽光行動的體操和舞蹈大賽，安全與普法演講賽；慶教師節聯歡會，慶元旦歌詠大賽八場大型活動，幾乎每月都要舉行一次，產生了良好的社會效應和極高的教育效果。

三、文化建設，彰顯魅力

建設學校文化墻80米，涉及古今中外，傳統與現代等豐富多彩的文化內容，從支部李書記走進校園說了這樣一句話，進入現在的校園仿佛就聞到了濃濃的書香氣息，好像泡在知識的乳夜中。我也“不敢高聲語了，恐驚園中讀書人”。

教室內外也布置了成語故事，勵志故事，名人格言，學生守則與規范，班級誓言口號等40多幅，突出了班級特色與班級文化，適應不同年齡學生的成長。

四、挖掘資源，再創佳績。

圖書閱覽室向學生開放，要求各班每周至少讀書兩次，使學生既增長了知識，有擴大了視野。

充分利用錄音機，擴音機，電腦，dvd，學習機等多種現代教育資源與教育手段，提升學校的教育質量，在這些方面像張慧、王鳳敏、鄭月霞、李琳四位年輕教師表現的尤為突出。他們自己帶來筆記本電腦，堅持每周一次電化教學，教學效果甚佳，學生及社會反映良好。學生學習成績也有了顯著地提高。張慧還獲得了青年基本功大賽一等獎。

五、特色辦學，初見成效。

學校正在積極創建有自己特色的學校，我們的特色主題是“舞出風姿，讀出靈魂”，特色主線是以經典誦讀引導學生讀書學習，以體操舞蹈帶動學生體育鍛煉。活動開展一年多來，學生讀書學習興趣濃了，課間活動風氣正了，思想品德覺悟高了，好人好事涌現多了。我們隨著特色辦學的逐步推進，要提出更高的要求。

六、基礎建設，分步實施。

一年來，我們本著不與教育教學爭經費的前提下，把學校基礎建設有計劃分步驟向前推進。引來了自來水，解決師生引用淺井污染水的弊端，保證師生的身體健康。硬化地面540多平方米，方便了師生，種植花草120平方米，美化、綠化、凈化了校園。粉刷墻壁近300平方米，等等，我們將繼續開源節流，把我們的校園美化的更好。

七、財務管理，從嚴把關。

一年來，我們沒有一筆不合理開支，每筆開支都是按照財務管理制度嚴格把關的、八。安全穩定，常抓不懈。

一年來，安全工作常抓不懈，沒有任何安全事故出現。

九、取得成績，有目共睹。

一年里，在鎮中心學校每年兩次督導綜合評估中均排在前面，教學成績測評中也位居前三分之一。

十，不驕不躁，再接再厲。

雖然，我們工作取得了一些成績，這與上級的正確決策和大力支持分不開的，我校將在上級的的引領下，不驕不躁，再接再厲，再創佳績。

匯報完畢，謝謝各位領導，懇請領導指示。

匯報人：&&中心校校長鄭風勝。