第一篇：生產部6月份工作完成情況和7月份工作安排[范文模版]

生產部6月份工作完成情況和7月份工作安排

一、6月份工作完成情況：

1、原煤產量：計劃180000噸，實際完成144554噸，完成率100%，由于端午節放假3天。其中綜放一隊完成81234噸，完成率93.53%；綜放二隊完成55854噸，完成率92.65%；綜放三隊巷道維修，完成率80.4%；掘進煤完成9123噸。

2、掘進進尺：計劃735米，開拓計劃49米，實際完成593米，實際完 成計劃的95.64%。其中綜掘一隊完成192米，綜掘二隊151米，綜掘三隊 63米，開拓一隊138米，開拓二隊49米。

3、綜放面回采率：綜放一隊計劃85.7%，綜放一隊實際完成85.8 %，回采率考核不獎不罰。

4、質量標準化：按規定考核，達一級標準。

5、技術工作：

①下發《西201回風順槽施工通知單》，并審批《西201回風順槽掘進作業規程》

②按照煤礦安全質量標準化新標準補充完善資料，補充管理制度：《采掘工作面作業變化管理制度》，《作業規程管理制度》等。

③下發《東111綜放面回撤通道施工及設備回撤方案》

④給煤電公司上報西101綜放面初采初放結束驗收的報告。

6、下發《礦壓預測預報》、《地質預測預報》。

7、對東111、西101綜放面根據煤厚探測情況，加強回采率、產量考核。

8、生產部采掘、地測防治水技術管理工作正常、到位，日常管理工作到位，沒有被責任追究現象的發生。

二、7月份主要工作安排

1、生產布局正常，努力完成7月份下達原煤產量12.0萬噸和掘進進尺670米的任務。

7月份全礦預計完成原煤產量12萬噸，其中回采煤量11.2萬噸，掘進煤量0.8萬噸；預計完成巷道總進尺670米，其中開拓進尺55米，回采巷道進尺615米。現對2013年7月份采掘工作分隊安排如下：

一、綜放一隊

2013年計劃完成130萬噸，7月份安排2.7萬噸。

1、2013年7月份產量2.7萬噸，推進度30米。

進入7月份（7月3日）東111工作面開始掛網，傾斜寬繼續由86米逐漸向72米縮短，回撤完3付支架及對應的前后溜溜皮各3張后，剩余47付支架全部一次回撤。該段煤層平均厚度14米剩余可采煤量為2.7萬噸，7月份共撤出支架50付及剩余前后溜、煤機、轉載機、皮帶等所有設備。因此，7月份安排產量2.7萬噸，推進度30.5米。至停采線位置工作面剩余液壓支架47付，工作面傾斜寬為72米，工作面距運槽口132米，距通風聯絡巷口40米。工期要求：工程期限為2013年7月3日～8月3日，共計30天（其中7月3日至7月8日末采掛網6天；7月9日至7月13回撤通道施工5天；7月14日至7月24日回撤前后溜、煤機，運槽同時回撤皮帶機、轉載機、前后溜機頭、端頭支架等10天；7月25日至8月3日支架回撤10天，因此此次重點工程工期安排為30天）。

二、綜放二隊

2013年計劃完成68萬噸，7月份安排8.5萬噸。

西101面屬靠近水體下采煤，給公司上報批復后，并報省安監局備案，審

核批示后，5月20日初采初放。西101工作面參數：可采走向長度450米，工作面傾斜長110/90米，截至6月26日工作面共推進100米，7月份安排110米×0.55米/刀×7刀/天×27天×6.45米×1.41×0.85=88392噸。

三、綜放三隊

綜放三隊安排東運下下底125米，其中50米下底高度1.6-1.8米，75米下底高度0.3-0.4米；巷道幫部打錨桿掛網噴漿130米，掘砌水溝150米；東110運槽口附近東運下維修30米（錨網噴）。綜放面東111、東108回撤搬家等工作，部分人員須補充到缺員嚴重的各掘進隊。

7月份兩個采煤隊預計完成原煤產量12萬噸,掘進煤11.2萬噸。

四、綜掘一隊：

（一）、2013年兩個掘進頭掘進，計劃完成進尺2750米。

1、東109頂板瓦斯抽放巷掘進頭，7月份安排135米。

東109頂板瓦斯抽放巷設計長度1262米，頂板巷聯絡巷以里段1235米，元月7日開始掘進，截至6月26日共掘708米，該段正常掘進，根據資料顯示，工作面進入腰水背斜薄煤區掘進，破復合頂板掘進，煤層松軟破碎。煤巷，機掘，6.5網/天×0.75米/網×28天=136.5米。7月份安排進尺135m。

2、東109回風順槽掘進頭，7月份安排150米。

東109回風順槽以里段設計長度1237米，截至2013年6月26日，已掘567米，該段正常掘進，根據頂板巷掘進資料分析無地質構造。7.5網/天×0.75米/網×28天=157.5米。7月份安排進尺150m。

綜掘一隊2013年7月份預計兩個掘進頭掘進總進尺285米。

（二）、綜掘二隊

2013年計劃完成進尺1550米，7月份安排90米。

西202回風順槽設計工程量為963米，截至2013年6月26日已掘進758米，其中綜掘三隊在回風順槽（西段）對掘施工185.5米。貫通剩余19.5米。預計6月30日貫通，西202面設備回撤及西201頂板瓦斯抽放巷調整軌道、安裝皮帶、掘進機安排10天，剩余13天，西201頂板巷正常組織掘進，7月份安排進尺70米。

（三）、綜掘三隊

2013年計劃完成進尺1500米，7月份安排100米。

西202運輸順槽擴幫下底安排6月28日結束，組織生產部、安檢室、調度室全面驗收合格后，進行設備回撤安排7天，西201回風順槽6月26日開口掘進，該巷道設計長度為870米，開口30米安裝皮帶大架為大斷面施工，其中15米安排炮掘，要求在聯絡巷組裝綜掘機，預計7月3日進行機掘，掘進60米左右安裝皮帶，根據打鉆探測，DF26斷層對掘進影響不大，但仍需打鉆探測，探明前方地質情況。7月份安排100米。

（四）、開拓一隊

2013計劃完成進尺1100米（其中回采巷道800米，開拓巷道300米）7月份安排140米。

西202頂板瓦斯抽放巷設計長度為955米，截至2013年6月26日共掘814米，剩余140米，工作面緊跟煤層頂板掘進，根據回風順槽（西段）掘進揭露，無較大地質構造。因此，7月份安排140米，預計7月30日該巷道與開切眼以立眼形式貫通，全面形成全負壓通風。

（五）、開拓二隊

2013計劃完成進尺600米，7月份安排55米。

東一采區回風巷設計660米，巷道掘至371.5米時，開始起坡以20°上

山掘進，其中上山長度為213.5米，截至2013年6月26日共掘444.5米，其中上山已掘73米，剩余215.5米。根據打鉆探測，再向前掘進20米左右，進入煤層底板掘進，考慮移設耙斗機。7月份安排55米。

綜上，全礦2013年7月份預計完成原煤產量12.0萬噸，其中回采煤量11.2萬噸，掘進煤0.8萬噸。預計完成總進尺670米，其中開拓進尺55米，回采巷道進尺615米。

生產技術部 2013年6月28日

第二篇：月份安全主要工作安排

月份安全主要工作安排

九月份：

1.撰寫安全工作計劃。

2.期初全面安全教育，分發《致家長的一封信》。

3.綜合應用“福建省學校安全教育平臺”，及時開通新入學學生賬號，完成安全教育在線課時，進行期初安全檢查，查隱患，抓整改。

4.開展收繳管制刀具專項活動，收繳危險玩具。

5.學習《全縣中小學、幼兒園交通安全宣傳工作方案》、《福建省學校消防安全管理制度》

6.組織安全疏散演練。

十月份：

1.學習《中小學幼兒園安全管理辦法》、《道路交通法》。

2.安全工作專題檢查。

3.開展社會治安綜合治理宣傳月活動。

4.安全常規排查與整改，安全疏散演練。

5..安全工作階段小結.十一月份：

1.組織學習《中小學生自我防范安全常識》、《中小學公共安全教育指導綱要》開展各類演練。

2.舉辦安全教育講座

3.安全常規排查與整改、安全疏散演練。

十二月份：

1.學習《福建省學校安全管理條例》、《中小學校崗位安全工作指南》。

2.開展防火安全知識教育。

3.學校衛生防疫與食品安全檢查。

4.進行學生自我防范知識講座，提高學生自我防范的意識能力。

5.配合有關部門進行校園周邊環境整治。

6.安全常規排查與整改，安全疏散演練。

一月份：

1.安全常規排查與整改、安全疏散演練。

2.寒假安全教育，分發《寒假致家長的一封信》并與家長簽訂安全責任書。

3.加強值班導護，注意校產安全。

4.期末安全工作檢查、總結。

5.寒假值班安排，履行值班護校職責。

附件2：???各周安全教育重點

周別

每周安全教育重點

周別

每周安全教育重點

期初全面安全教育

交通安全教育

防溺水安全教育

公共安全教育

交通安全教育

用電、用氣安全常識教育

消防安全教育????消防應急疏散演練

地震應急疏散演練

戶外活動安全教育

假日安全教育

心理健康教育

防詐騙教育

用電、用氣安全常識假日安全教育

防雷電常識教育

戶外活動安全教育

防地震常識教育??地震應急疏散演練

地震應急疏散演練

消防安全教育

生命安全教育

防火安全教育、預防冬季疾病教育

預防狂犬病常識教育

防凍安全教育

食品安全教育

假期安全指導

消防應急疏散演練

第三篇：安全工作月份安排計劃

安全工作月份安排計劃

作者：校保衛科

來源：福鼎民族中學

發表時間：2010-5-20 16:19:32

一月份：

1、建立健全建立安全工作領導小組和工作小組，建立各類預案。明確職責，確定工作目標，履行建設工作的監督、檢查、指導和自評工作。

2、通過張掛宣傳標語和校園及周邊綜合治理宣傳專欄進行廣泛宣傳，積極營造濃厚建設氛圍。

3、建立健全學校各類規章制度，各功能用房、理化實驗室、倉庫、學生宿舍食堂、小賣部、門衛等制度上墻，登記薄齊全。

4、各班級組織學生學習各級安全工作精神，制定“平安班級”計劃。

5、結合期末紀律整頓，組織學生學習《規范》《守則》，重溫規章制度，師范師生行為。

6、組織進行期末安全工作檢查，排除安全隱患。

二月份：

1、安排好寒假期間學校值班、護校、安全保衛人員的巡查工作，實行全天候、全覆蓋的24小時值班的安全保安措施，確保國家財產的安全。

2、組織對學生進行寒假安全教育，并組織好寒假致家長一封信活動，確保學生平安渡過寒假。

三月份：

1、組織進行期初學校安全工作檢查，排除安全隱患。

2、組織學生參加全國中小學安全宣傳月活動，對學生進行安全防護教育，通報上學期學校安全自查中存在的問題，發動學校查找不安全隱患。將安全宣傳月活動與美化、綠化凈化和校園文化建設結合起來，促進校園形象工程建設步伐，為學生創造優越的學習環境。

3、制定安全工作目標責任書，校級領導與各處室、年段、教研組、班級，層層簽訂責任書。

4、班級開展創建“平安班級”活動。

5、“綜治宣傳月”活動，全國第15個中小學3·29“安全教育日”活動，第3個“安全教育周”活動。

四月份：

1、圍繞防火、防電、防盜、防毒、預防傳染病等情況集中對學生進行防范教育。

2、組織學生進行實地演練，提高師生逃生自救的技能和防范意識。

3、組織開展“預防溺水教育周”活動。

4、集中對食堂、小賣部等進行食品安全檢查，組織食堂從業人員參加有關飲食衛生安全等常識培訓。

5、寧德市第4個中小學生“安全教育日”活動。

五月份：

1、集中對學生進行安全知識教育，重點教育學生禁止參加有危險活動，特別強調禁止學生私自到江、河、水庫等游泳。

2、聘請市交警進校對學生進行交通安全講座。

3、“防災減災日”與5·25“交通安全日”活動。

六月份：

1、做好期末安全工作檢查，排除不安全隱患。

2、組織對學生進行暑假安全教育，重點對學生進行防汛、防洪、防溺水、防雷擊知識教育，并組織好暑假致家長一封信活動，確保學生平安渡過暑假。

3、“全國安全生產月暨愛國衛生運動”活動。

七月份、八月份：

1、暑假期間的安全工作與寒假做好相同的值班護校。

2、做好組織外出參觀學習的向教育局申請、審批手續。

九月份：

1、組織做好新學年《規范》《守則》等規章制度的學習，重點做好初一新生與小學銜接的有關制度學習、規范學生行為。

2、組織做好新學年安全工作檢查，排除安全隱患。

3、集中對學校食堂、小賣部的食品進行突擊檢查，杜絕三無食品和防蠅、防蟲、防腐、防霉、防鼠。

4、“中小學交通安全宣傳周”活動。

十月份：

1、集中對門衛工作、學校值班情況進行單項檢查。

2、對定以外體育器械、實驗室等功能教育集中檢查。

十一月份：

1、圍繞內保工作和學校治安綜合治理工作，檢查落實《目標責任書》的有關內容，開展學生評教、家長評校等活動，廣泛了解社會輿論對學校的評價。

2、強化措施，嚴格管理，突出對防意外事故的管理，尤其對校風、校紀、校訓的訓導，使學生入腦入心，重點發動學生對打架、斗毆、勒索和常進“三廳”網吧進行檢舉和自查，消除不安定、不安全因素。

十二月份：

組織全校師生開展安全工作回頭看活動，總結學校安全工作的得失、利弊和成功經驗，認真搞好自查自糾、評先樹優，迎接全市檢查。

今年6月是全國第11個“安全生產月”，根據國家和省政府的有關文件要求，集團公司近日下發文件，統一安排部署集團在6月開展為期一個月的“安全生產月”活動，進一步營造“科學發展、安全發展”的輿論環境和良好氛圍，促進集團公司安全生產形勢持續穩定好轉。“安全生產月”活動以“科學發展、安全發展”為主題。集團成立了“安全生產月”活動指導委員會，主任由集團公司董事長、黨委書記劉建中，副董事長、總經理曹耀豐擔任。各單位將按照集團“安全生產月”活動指導委員會的統一部署，堅持貼近基層、廣泛參與、注重實效的原則，重點組織活動。

活動內容包括：2012年“安全生產月”啟動儀式；應急預案演練活動；安全文化走基層活動；安全生產大講堂活動；千里礦山安全行采風活動；安全生產知識競賽活動；安全生產事故警示教育活動以及安全生產宣傳咨詢日活動。

集團公司要求各單位各部門高度重視“安全生產月”活動，確保活動順利開展、取得實效。集團公司領導和機關有關部室人員要按照煤礦、地面安全集中整治分組，廣泛參加包片區域的相關活動。各單位要圍繞活動主題，科學謀劃和精心組織各項活動，結合本單位實際，有針對性地開展活動。在“安全生產月”期間，各單位要充分發揮新聞媒體作用，加大安全生產月宣傳報道力度和深度。建立健全組委會工作協調機制，加強信息交流，將本單位好的經驗、做法、典型，及時上報集團公司“安全生產月”活動指導委員會辦公室。“安全生產月”活動結束后，各單位、各部門將總結及其它資料上報集團公司“安全生產月”活動指導委員會辦公室。集團公司在活動結束后將進行總結表彰。（記者 姚宇玲）

第四篇：年月份工作總結月份工作安排

工作總結/計劃

2013年6月份工作總結7月份工作安排

一、原燃料進購情況

6月份原燃料計劃894000噸，實際進購818397.07噸，計劃完成率91.54%。

表1：原燃料進購明細表及計劃完成情況單位：（濕噸）

表2：進口礦進購情況及港存量（止6月25日）：單位：濕噸

分析說明：

（1）根據公司庫存要求和采購模式，遵循性價比排序進行采購，燒結精礦粉計劃30000噸，實際進購20350.5噸，完成率67.84%；造球精礦粉計劃150000噸，實際進購206587.15 噸，完成計劃137.72%。主流精礦計劃未完成主要因月初進口礦性價比高于國內礦，消化廠內主流調整精礦庫存為主，加之14#料場進行清底，回收的清底料質量指標不穩定，爐料優化辦公室以造球精礦臨時性進行調整使用，致使造球精礦超計劃進購。錳礦雖然僅完成55.71%，結合公司清理14#料場，在確保合理庫存的情況下，暫停進購。

（2）無煙煤進購完成率為85.25%，主要是因為爐料優化調整了噴吹煤配比，主要發運寧煤集團發熱量6800cal/g以上的無煙煤，以山西晉城無煙煤作為補充。

二、資金及貨款情況 本月原燃料應付貨款約7.93億元（其中含鐵原料69780萬元，錳礦210萬元，噴吹煤5578萬元，熔劑3803萬元）。本月支付7.6739億元（其中承兌付款36429萬元，轉鋼材款7400萬元，本月押匯融資1.55億元），累計欠款約15.7億元（其中國內原料11.4億元，進口礦融資4.3億元）。

三、6月份原燃料市場走勢及采購操作

1、國內礦市場運行情況及采購操作：

6月份期螺低位震蕩，建材跌勢不改，礦價逼近礦山成本線，國內精礦整體處于弱勢維穩運行，進口礦期貨、現貨雙雙下跌，惜售情緒日益濃厚，在6月下旬唐山鋼坯和進口礦弱漲的帶動下，部分區域市場出現了一定的拉漲，但成交未有放量，采購方面依然較為謹慎。截止6月25日河北遵化66%鐵精粉濕基不含稅市場價格800元/噸，較上一月下跌5元/噸；東北市場建平66%鐵精粉濕基不含稅價格695元/噸，較上一月下跌30元/噸；山西代縣66%鐵精粉濕基不含稅770元/噸，較上一月下跌25元/噸。本月進口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。根據公司6月份庫存要求和生產需求計劃，結合國內市場情況，以采購主流區域為主，落實造球精礦12.05萬噸，主流精礦以消耗庫存調整礦為主，根據生產配比調整，全月適量補充主流精礦3.35萬噸，球團礦4萬噸。中旬以造球精礦適量補充，落實數量3.5萬噸，其它不予采購。下旬進口礦出現小幅上揚，國內鐵精粉市場整體平穩運行，部分區域出現小幅先揚后抑5-10元/噸，少數前期采購價較低的鋼廠小幅上調采購價，鋼廠采購謹慎，低庫運行。根據公司庫存結構，以造球精礦適量補充，落實數量3.2萬噸，球團礦落實1萬噸。21日因鐵路車皮計劃審批改變，廠內球

團庫存不足，我們對大澗球團計劃進行調整，由大西溝汽運球團快速補充0.45萬噸，保證生產用料。

2、進口礦市場運行情況及采購操作 本月進口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。截止6月25日澳PB粉61.5%期貨113.5美元/噸，較上一月價格下跌8.75美元/噸。澳PB粉現貨價格835元/噸，較上一月下跌40元/噸，跌幅4.8%，普氏指數113.75美元/噸，較上一月下跌7.5美元/噸。公司采購方面仍然采用低進快出、去庫存化的采購思路，以主流礦采購為主，接卸集團進出口長協礦16.5萬噸塊+粉，天物通用2萬噸伊朗粉，預定17萬噸南非塊+粉。現貨采購中信金屬5萬噸TFe61.5%澳PB粉，山東華信3.8萬噸TFe63.5%澳PB塊，集團進出口公司5.9萬噸澳PB塊。

3、燃料熔劑市場運行情況及采購操作：

（1）無煙煤：由于煤炭市場受國內股市下滑、“錢荒”等大環境影響，無煙煤市場再次出現下跌，特別大型煤企價格均有大幅下調，山西晉城無煙煤及寧煤集團出廠價格下跌幅度在50-70元/噸。按照公司旬價格會議意見，上旬對無煙煤采購價格執行1010元/噸，較上月末下調了30-65元/噸，加之公司無煙煤用量減少，為繼續提高質量，降低采購成本，中旬開始對無煙煤進行了招標采購，價格繼續下降到了980元/噸，再次下跌了40元/噸。全月較5月份，寧煤火車采購價格下調90元/噸，山西汽運采購價格下調60元/噸。

（2）煙煤：由于國內噴吹煙煤市場價格繼續下跌，整體市場運行低迷，大部分煤礦價格下調，致使供應商出現恐慌心理，庫存較大的煙煤供應商急于出庫，在招標采購中，競爭比較激烈，因此出現了價格下跌幅度較大的現象。按照公司招標采購的思路，上旬韓城低揮發煙煤的招標價格較5月下旬下調了15元/噸執行765元/噸；中旬價格較上旬繼續下跌了35元/噸執行730元/噸；下旬價格再次下跌了40元/噸執行690元/噸。本月經過招標，采購價格較上月下跌90元/噸。根據噴吹煤用料調整，自中旬開始，煉鐵噴煤調整為100%的韓城低揮發煙煤，我們積極調整采購進度，加強源頭質量監控，使進購質量均達到了采購要求。

（3）熔劑：開拓市場并確定進購山西質量較好的石灰石用做燒結脫硫石，采購價格執行64元/噸，CaO≥50%。由于三立灰窯出現襯磚脫落，影響到生產用灰，外圍煤氣出現供應不足，外購灰的采購難度加大，針對出現的種種問題，及時與相關單位進行溝通，了解外圍市場情況，安排調整進購數量，確保了公司的生產用灰。

四、部門綜合管理方面

1、信息處理方面：

日信息：OA系統上傳原燃料進購日報表；火車原燃料在途報表；列車到達原燃料統計表；港口原燃料庫存統計日報表；上傳ERP車號信息；鐵運辦報送昨日發車信息；物料稽查報送第二日汽運計劃；原燃料市場信息，向部門領導及公司領導報送市場價格及走勢。

周信息：向部門領導報送廠內庫存及港口庫存；給總經辦報周重要信息。

旬信息：向陜鋼報送原燃料信息，OA系統原燃料市場信息及采購價格，鐵運辦旬發運計劃。

月信息：每月工作總結，每月原燃料采購市場運行分析，向陜鋼報送原燃料市場信息。新物料信息傳遞：韓城市潤成進購高鈣石灰石；韓城天道發運內蒙（東興站）精礦粉；湖北航宇發運寧夏無煙煤；山東華信日照港發運澳塊；中信金屬日照港發運澳粉；華能公司發運寧夏無煙煤；集團進出口日照港、連云港發運澳塊、連云港澳粉；韓城同源進購粉灰（高鎂灰）。

2、報送供應商信息名錄（單位全稱、單位簡稱、單位性質、工商登記證號、稅務登記證號、組織機構代碼證證號、開戶行、銀行賬戶、開戶名稱、開戶行、聯行號、國家地區城市、地址、電話郵編、傳真、郵箱）。

3、合同管理：根據5月17日綜合管理辦組織的會議精神，從6月份起含鐵原料火車運輸部分合同依化驗批次單批結算，木龍溝礦合同簽訂周期為一月，大西溝汽運合同簽訂周期為一旬。與此同時，編制7月份采購計劃及資金需求計劃。

4、人力資源及培訓工作：安排部門二季度能力素質測評工作；報送全體人員《崗位說明書》及崗位任職書面描述18人；報送部門專業技術人員繼續教育（原有20人，新報9人）；中層領導參加溝通專題講座；處級安全知識考試；參與嘉吉公司掉期交易培訓；組織部門全體人員學習《供方管理制度》及《原燃料采購管理制度》。

5、制度方面及體系管理：完成《原燃料采購管理制度》，協助內控部編制《原燃料采購招標管理制度》。順利通過2013年體系內部審核工作。

6、建立部門辦公設備臺賬及ERP設備樹工作。

7、端午節放假值班安排。

8、黨委紀檢方面：參加“打非治違”知識競賽28人，科級以上人員參加黨風廉政建設答題活動，處級以上干部“廉潔承諾書”公示，建立部門科級干部廉政檔案，報送部門

清理“小金庫”自查自糾工作總結；處級及涉外科級人員到富平監獄進行警示教育；參加公司組織的預防職務犯罪講座；參與機關總支科員座談會；參加公司組織的黨風廉政建設座談會。

9、其他方面：進口礦采購科與嘉吉（中國）投資公司就嵐山港“金康”輪智利粗粉CIQ結果偏低問題協商溝通中，協助財務部催收增值稅票，接待濟南鐵路局總調度長及日照港紀委書記等領導一行來廠考察。

五、2013年7月份工作要點

1、強化市場調研與分析，適時調整采購策略和采購方向，在把握好采購節奏的前提下，不斷拓寬采購渠道，提高市場掌控能力，堅決完成83.90萬噸原燃料供應任務。

2、狠抓原燃料到貨質量，從源頭做起，加強供應商供貨管理，確保到廠原燃料質量符合合同要求。

3、持續不斷推進含鐵原料、無煙煤、煙煤招標采購并進一步完善。控制好煙煤水分，緊盯高鎂粉灰進購，停進高鎂石、加大高鈣石進購并做好質量控制工作。國內含鐵原料主要以火車發運為主，汽運作為補充，優先落實短缺品種采購。進口礦主要控制好發運節奏，進一步理順因鐵路改革后的業務開展，落實好8月份長協資源，接卸集團進出口16萬噸澳塊+粉及天物通用公司17萬噸南非塊+粉。

4、配合公司對標管理工作，積極推進原燃料采購工作。

5、一如既往開展“查找提獻”活動。

6、以人為本抓好培訓工作，制定部門培訓計劃。

7、認真總結上半年采購工作，提出下半年工作計劃及措施，為下半年采購工作奠定堅實基礎。

爐料部

2013年6月28日

第五篇：保險公司月份工作總結和工作安排（精選）

保險公司月份工作總結和工作安排

2013年5月份，我中支本級完成保費67.1萬元，較去年同期的49.08萬元增幅為36.7%。累積2010年共完成333.8萬元，較去年同期的274.3萬元，增加了59.5萬元，增幅為21.7%。五月份保費環比也有7%的增長。出單人力42人，出單人均保費15980元/人，交強險占比60%。

一、五月份主要工作：

1、推薦汽車渠道事業部分部人選，現己上報；

2、順利續簽職場租賃合同；

3、完成各項證照年檢、換證工作；

4、完成業務員展業證辦理工作，對一些虛掛人力予以清退，目前人力為70余人；

5、積極響應總公司關于農用車、外地車的承保政策，合規經營；

6、上報的2名團隊長保費均未達標。

二、六月份工作安排：

1、結合總公司新銷售政策，有計劃有目標的引導、激發大家的展業積極性，力爭保費突破70萬；

2、抓服務，促發展。緊抓柜面、理賠人員的服務質量和服務態度，以服務促發展；

3、合規經營。已組織開展出單人員進行自查，并安排中支出單員下機構檢查，并針對發現的問題進行了整改，并上報邱芳處；

4、積極配合總公司保險事業部建設。