第一篇：關于召開2011年招生工作座談會的通知

通州中專、電大通州學院

關于召開2011年職教招生座談會的通知

2011年職教招生在即。為認真總結經驗，創新招生思路，更好的調動全體教職員工參與招生的積極性，現定于3月29-30日召開2011年職教招生座談會，有關具體事宜如下：

一、會議主題：

1．針對通州區目前的招生政策和招生秩序，我校將如何招生？如何招好生、多招生？

2．我校怎樣調動全體教職員工的招生積極性、挖掘內部潛力，確保完成招生任務？

二、具體安排：

采取指定與會代表和自愿報名參加會議相結合。請以下指定的與會代表廣泛聽取教職工有關招生工作的建議，做好5分鐘左右的主題發言準備，并妥善安排好其他工作，確保準時參加會議；同時熱忱歡迎其他教職員工獻計獻策，屆時積極參加相應座談會。

1.座談會

（一）——專業部、行政職能部門負責人

會議時間：3月30日上午8：30

與會代表：于建華、施善賢、俞華、蔡郁浩、管曉燕、李培西、陸勇、姜漢榮、吳建衛、徐儉

2.座談會

（二）——2010年招生團隊成員

會議時間：3月29日下午4：00

與會代表：瞿金榮、李斌、羅翠華、顧錦林、王曉紅、季托、葛萌、孫建峰、張軍、張建飛、黃華

3.座談會

（三）——其他人員

會議時間：3月29日下午2：00

與會代表：劉春霞、施玲芳、陳慧群、施克菲、孫新、謝華、張娟、邱芬、高翔、倪霞、陶漢德

三、會議地點：騰苑12樓會議室

校 長 室

2011年3月28日

第二篇：招生工作座談會匯報

招生工作座談會匯報

一、目前學校超班額情況及破解大班額的具體措施。

1、學校基本情況。

我鎮共有兩處九年一貫制學校，其中官莊學校(初中部）現在校生636人，班級總數12個，平均班額53人，最大班額61人，超班額班級有8個；管公學校(初中部）現在校生636人，班級總數9個，平均班額57人，最大班額61人，超班額班級有9個。官莊學校(小學部）現在校生1265人，班級總數20個，平均班額63人，最大班額70人，超班額班級有20個；管公學校(小學部）現在校生517人，班級總數16個，平均班額55人，最大班額66人，超班額班級有16個。

為貫徹落實上級文件精神，努力消除各學校“大班額”現象工作目標，特制定官莊鎮教管辦破解“大班額”的工作方案。

2、破解大班額的具體措施

（1）做好今年秋季入學新生招生摸底和準備工作。

教管辦組織專門人員對兩個學校服務片內2012-2014年新生生源情況進行認真調查摸底，同時要認真分析三年內學校招生情況，制訂具體的校舍和師資解決方案。

（2）教管辦嚴格執行劃片招生，就近入學的規定，規范辦學行為。嚴格控制新生年級人數，凡不符合招生條件的適齡兒童，學校不得以任何理由接收。加強義務教育學籍信息化管理和規范學校辦學行為等方面入手，化解已有“大班額”并防止新“大班額”的出現。（3）教管辦和各學校加大宣傳力度，做好輿論導向。通過大力宣傳“大班額”的不良影響，營造全社會共同關心、支持、參與化解大班額的良好氛圍。

（4）加強各學校建設，解決校舍緊張問題。積極爭取教育經費投入、辦學條件等方面，努力擴大學校規模,以緩解學校的壓力。官莊學校現有九年一貫制教學樓一棟，共有38個教室，根據2012-2014年規劃，還不夠，需改造一部分平房。因此要積極爭取教育經費投入、辦學條件等方面，努力擴大學校規模, 以緩解學校的壓力。

管公學校現有九年一貫制教學樓一棟，教室32個，力爭在2012年底學校多功能餐廳和功能室建成后 達到37個教室以保證杜絕大班額現象。

通過努力，使兩校按上級要求，學生人數控制在小學45人以內，初中50人以內。

（5）增加教師數量，優化師資結構。加大校內名師的培養力度，以緩解因學生擇校、擇師所帶來的“大班額”壓；積極向上級教育主管部門申請缺額教師，解決部分師資問題；加強兩校教師交流，均衡兩校師資，優化師資結構。

（6）建立健全治理“大班額”的長效監督機制。

為進一步提高教育教學質量,我鎮將有效地控制“大班額”，為全面提高教育教學質量奠定基礎。

二、我鎮三年內生源摸底情況。

通過摸底排查，我鎮近三年生源增幅很大，官莊學校小學部起始年級擬招生人數都在380人以上，比去年同期增加110多人，官莊學校小學部現在校生1265人，2012、2013、2014年分別達到1421、1610、1613人；管公學校小學部起始年級擬招生人數都在210人左右，比去年同期增加40余人，管公學校(小學部）現在校生517人，2012、2013、2014年分別達到928、996、1067人。官莊學校初中部2012年達到706人，比現有學生多70人，其它各年與現在基本持平；管公學校初中部逐年下降，2014年比現在下降將近100人。

三、從2012年開始，嚴格按省定標準班額招生存在以下困難：

1、教室不足：

官莊學校現共有教室38個，2012、2013、2014年各需教室46個、49、48個。

管公學校現有教室28個，2012、2013、2014年各需教室32個、36、37個。

2、師資匱乏。農村學校師資老齡化嚴重，部分教師借調或交流到城里學校，使學校師資不足。

解決辦法：(1)加強各學校建設，解決校舍緊張問題。積極爭取教育經費投入、辦學條件等方面，努力擴大學校規模,以緩解學校的壓力。

官莊學校現有，根據2012-2014年規劃，教室還不夠，需改造一部分平房。因此要積極爭取教育經費投入、辦學條件等方面，努力擴大學校規模, 以緩解學校的壓力。

管公學校力爭在2012年底學校多功能餐廳和功能室建成后 達到37個教室以保證杜絕大班額現象。

(2)增加教師數量，優化師資結構。加大校內名師的培養力度，以緩解因學生擇校、擇師所帶來的“大班額”壓；積極向上級教育主管部門申請缺額教師，解決部分師資問題；加強兩校教師交流，均衡兩校師資，優化師資結構。

四.對2012年及今后義務教育學校招生工作的意見和建議:

1、嚴格劃片招生，嚴格控制班額，適齡兒童均須根據劃片到相應學校報名入學。

2、嚴格控制小學入學年齡。小學新生入學學校要查驗新生入學年齡，嚴禁招收小齡學生入學。入學年齡以新生戶口年齡為準，臨時無戶口的適齡兒童入學要提供其出生醫學證明，達到入學年齡的辦理入學手續。義務教育階段學校要均衡編班，不能以任何名義分重點班和非重點班。禁止義務教育階段學生留級和復讀。

3、各學校要嚴格執行有關規定，不得擅自違規招生，不得拒收本學區內的學生，禁止任何學校招生時舉行或變相舉行選拔性考試。

4、各教管辦和有關學校要切實加強領導，安排專人負責招生工作。有關人員要嚴于律己，秉公辦事，端正工作態度，不折不扣地執行政策，嚴密組織好招生的各項工作。

5、加強檢查監督。教育局、教管辦要組織有關人員不定期檢查各學校的招生工作。嚴重違反有關規定的，要對學校主要負責人和有關責任人進行處理，并取消當年的所有評優資格。

第三篇：關于召開青年干部座談會的通知

關于召開青年干部座談會的通知

為引領廣大青年干部繼承和發揚光榮傳統，弘揚“五四”精神，激勵廣大青年干部增強歷史責任感和使命感，繼續發揚青年干部在工作中生力軍作用。經鎮黨委研究，決定在全鎮青年干部中開展以“強素質、創業績、做骨干，促發展”為主題的座談會，傾聽青年干部的聲音，展示青年的風貌，為我鎮經濟發展建功立業。現就有關事宜通知如下：

一、活動主題：“強素質、創業績、做骨干，促發展”

二、活動時間： 5月1日——5月4日。

三、活動形式：鎮黨委組織以“強素質、創業績、做骨干，促發展”為主題的由全體機關青年干部參加的青年干部座談會，屆時鎮黨委書記、鎮長、黨委副書記等出席座談，為青年干部進行點評。

四、活動要求：

1、高度重視，全面參與。鎮黨委要認真組織好青年干部座談會活動，要求35周歲以下青年干部都要積極參與到活動中來。

2、精心部署，抓好落實。各站所要充分調動和發揮廣大青年的積極性、主動性和創新性，圍繞全鎮中心工作，結合自身工作實際，立足崗位，以增強自身素質、創優秀業績、做單位骨干，促經濟發展為切入點，從講學習、講政治、講紀律、講作風、講正氣等方面精心組 織好座談材料。

五、注意事項：

1．座談內容要以“強素質、創業績、做骨干，促發展”為主題，圍繞全鎮工作為中心，結合自身工作實際，從學習、工作、思想認識、作風建設和存在的不足及今后打算等方面精心準備座談材料。

2．每人匯報時間控制在5-8分鐘；

中共柳山鎮委 2012年4月30日

第四篇：關于召開新員工座談會的通知

關于召開2014新員工座談會的通知

各位同仁：

為了營造良好的企業氛圍，增加新員工對公司的認同感與歸屬感，公司領導經研究決定召開2014年新員工座談會，具體安排如下：

一、會議時間及地點：

時間：2014年9月9日（下周二）14:00-17:00 地點：公司二樓大會議室

二、參會人員： 1、2013年8月至今新入職員工（詳細名單請見附件）

2、公司領導：紀志愿、吳總、田總、李總、陳總以及高總、賈總等

3、各部門負責人

三、會議內容：

1、由主持人說明本次座談會的主題和目的；

2、新員工自我介紹，一分鐘左右（姓名、部門、崗位、入職時間、興趣愛好等）；

3、播放公司宣傳片；

4、公司領導分別介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃等；

5、新人互動 ；

6、由主持人進行本次會議的總結；

7、聚餐；

四、會議要求：

1、本次會議實行簽到制，所有新員工務必到場，不得無故遲到或者缺席；

2、會議設有互動環節，人事行政部事先提供如下問題，請新員工提前準備，于會議當天現場回答（屆時可能也將采取抽簽的方式請諸位回答問題）；

問題：

a、請簡述入職以來的工作體會？

b、您對個人成長發展是如何規劃的？需要得到哪些支持？

c、基于本人工作，您認為公司在管理、工藝、生產方面存在哪些問題？有什么好的改善建議？

d、您認為基于現有條件，可以有哪些措施提高您在公司的幸福指數？

3、會議結束后，人事行政部將安排車輛接送新員工至酒店聚餐。

希望所有新員工能夠以積極、主動的態度對待本次座談會。會前，認真思考相關問題，會后能夠對公司概況擁有初步了解，對公司未來發展方向擁有比較清晰的認識，能夠以更加熱情、飽滿的工作態度投入到各自的工作崗位中去。

特此通知

附件：《參會新員工名單》

人事行政部

2014月9月4日

第五篇：關于召開員工座談會的通知

關于召開員工座談會的通知

公司各部門：

為營造良好的企業氛圍，增加員工對公司的認同感和歸屬感，加強各部門員工之間的協調合作能力，幫助員了了解公司、融入公司，樹立主人翁的責任意識，公司決定召開員工座談會，具體安排如下：

一、會議時間：2017年12月18日

點

二、會議地點：公司會議室

三、參會人員：公司全體工作人員（各部門值班人員自行安排）

四、參考討論主題：

1、你覺得我公司有企業文化嗎？如果有是什么？如果沒有你的建議是？

2、對公司正常運營管理中出現的問題暢所欲言的進行交流，尋找“新亮點、新舉措”，群策群力，提出更好的建設性意見。

3、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？

4、公司目前的狀況你認為如何？

5、你認為公司有沒有滿足你自己的職業規劃需求？

6、目前有什么自己不能解決的問題？

7、各部門協調工作如何優化？

8、同事間關系如何調整？

9、對業主提出的非常規問題是否有更好的建議，以達到期望的滿意度？

10、公司福利待遇？

以上為參考討論題，歡迎大家建言獻策，不局限于以上問題

四川恒豐物業管理有限公司

泰合新光華府項目部

2017年12月14日