第一篇：2010年度工作匯報暨2011年度工作計劃

2010年度工作匯報暨2011年度工作計劃

（開發(fā)區(qū)青島招商組）

二〇一一年一月二十一日

2010年3月，開發(fā)區(qū)青島招商組調(diào)整后，我們緊緊圍繞全市總體招商思路，立足1111資源優(yōu)勢，加強宣傳推介，廣泛聯(lián)絡(luò)客商，在不到一年的時間里，駐點招商工作取得了初步成效：一是收獲了一批簽約項目。香港聯(lián)亞集團年產(chǎn)2000萬米高檔面料、江蘇寶華環(huán)保科技有限公司年產(chǎn)1000套大型環(huán)保設(shè)備以及江蘇駿博塑業(yè)年產(chǎn)50000噸特種管材等5個項目完成簽約，涉及固定資產(chǎn)投資6億元，協(xié)議注冊外資300萬美元，內(nèi)資5100萬人民幣。二是掌握了一批意向項目。蘇州客商投資3億元的30萬平方米標準廠房、河北客商投資2.5億元的年產(chǎn)150萬立方米筑路材料、浙江新大印刷集團投資2億元的彩印包裝生產(chǎn)基地等多個意向項目逐步深化落實。三是結(jié)識了一批新朋友。從事招商工作以來，我們多次拜訪青島、煙臺、招遠等地的政府機構(gòu)、各級商會及骨干企業(yè)，熟悉結(jié)交了一批新朋友。在宣傳1111、推介1111的基礎(chǔ)上，雙方的信任和友誼日益加深，為今后工作開展夯實 1

了基礎(chǔ)。

回顧2010，展望2011，我們既為工作取得的實效而慶幸，更感肩負的責任重大。新的一年里，我們將切實增強緊迫意識、機遇意識，不斷強化學習、錘煉作風、以必勝的信心迎接新的招商挑戰(zhàn)。

一是不斷拓展網(wǎng)絡(luò)渠道，以更實的舉措，科學開展工作。充分發(fā)揮駐點招商的“橋頭堡”作用。通過青島發(fā)改委、工商聯(lián)等政府資源，精心篩選一批大型工業(yè)、商貿(mào)項目，全力推進“敲門招商”，爭取在招大引強上取得新突破；依托煙臺江蘇商會、青島浙江商會等人脈資源，扎實開展“以商招商”，春節(jié)后，力爭組織一批有投資意向的企業(yè)家組團赴1111考察參觀，敲定意向項目；深度發(fā)掘開發(fā)區(qū)網(wǎng)站、論壇等網(wǎng)絡(luò)資源，有針對性地宣傳1111、推介1111，積極開展“網(wǎng)絡(luò)招商”，捕捉更多的招商線索。

二是不斷完善服務(wù)體系，以更高的效率，快速落實項目。切實推進項目“契約式”服務(wù)，全程參與項目論證、手續(xù)辦理、資金到賬、生產(chǎn)籌建整過程，加快招商成果轉(zhuǎn)化。確保江蘇寶華環(huán)保科技有限公司、江蘇駿博塑業(yè)有限公司等簽約項目3月份開工建設(shè)，年底前建成投產(chǎn)。借助春節(jié)前慰問客商的時機，積極推進30萬平方米標準廠房、150萬立方米筑路材料等意向項目的深化落實，力爭3月份完成簽約，6月份開工建設(shè)。為全面完成全年目標任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

三是不斷增強開拓意識，以更優(yōu)的素質(zhì)，確保完成任務(wù)。進一步解放思想、開闊視野、強化學習、錘煉作風，在全面熟悉掌握市情、區(qū)情的基礎(chǔ)上，更加注重專業(yè)知識、語言溝通及文化素養(yǎng)的錘煉，切實提升溝通、判斷、推介和策劃能力，做到會“談”；科學分析所在地經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動態(tài)，結(jié)合1111自身特色，搜集梳理駐地企業(yè)的投資信息和動向，增強針對性，做到善“盯”；緊緊圍繞意向項目，量身定做投資方案，發(fā)揚鍥而不舍的“攻堅”精神，爭取項目落地，做到能“鉆”。真正以更新的思路、更實的舉措，更高的效率，更加奮發(fā)有為的狀態(tài)，切實提升招商工作的境界和水平，確保全面完成全年任務(wù)。

第二篇：開學工作匯報暨學期工作計劃

開學工作匯報暨學期工作計劃

首先感謝梁建鵬校長長達14年的辛苦經(jīng)營，他首先是從學校角度思考的，所以他為學校爭取到了政策、設(shè)施，尤其是優(yōu)秀的教師和務(wù)實的作風。他也是特別能沉心謀事業(yè)，靜心尋出路的“千星少年”評價”、”紅領(lǐng)巾小導(dǎo)游“等讓匯濟小學立位于平遙，并走向省市

其次感謝謝振希校長一年的改革與創(chuàng)新，一年半的時間他用他嫻熟的管理和精湛的技能改革了學校不少頹勢，重新端正了教風、學風，引入了自來水，編制了《可愛的家鄉(xiāng)平遙》《匯濟小學評價星級》校本教材，引進了國培項目大課間等幾件大事。

再次感謝匯濟小學這塊地處平遙東南角——文氣凝聚的這塊寶地。是他吸引了優(yōu)秀教師，領(lǐng)導(dǎo)為這塊熱土拋灑汗水與激情，讓這地靈人杰的風水寶地可以再創(chuàng)輝煌。人事物都在無垠的宇宙中各自演繹，并不是獨立存在的，是受許多未知元素影響的，天時地利人和，必須融洽地組合，才會有所發(fā)展。人事這樣的，學校是這樣的，這可能就是人們所說的機遇、運氣，或易學的風水。

所以，我們有理由相信，我們學校首先占據(jù)地利這一主觀無法改變的，得天獨厚的條件的基礎(chǔ)上，一定會再創(chuàng)輝煌。

這是對匯濟人的一點思考，思考是一種能力，反思是一種境界，或者說，思考時間傳承，反思就創(chuàng)新。

謀事業(yè)的責任心、眼界、fe風氣、模式、特色項目，這些前人心血的結(jié)晶，而且是這所學校所獨有的精華必須讓每位教師都清楚，學校的發(fā)展奠基與傳承，我們一定要繼承，這是學校發(fā)展的根本，是學校的信心源泉。

當然，開學才僅一個月，而我又去北京培訓(xùn)半月，所以近觀察了半月，還很淺，很片面。而反思也只建立在這半月經(jīng)驗之上。

第一：思想層面。熱愛。。。。。。責任..........信心..............壓力 第二：眼界。......2012參加晉中市名校長培養(yǎng)對象。

2013年參加教育部小學校長高級研修班

2014年參加教育部小學校長高級研修室 第三：方法。人...........事...............................物................這樣結(jié)合學校實際情況，開學一月以來以及假期兩月，我是這樣開展工作的。

一是改善學校辦學面貌。...............................物育人

二是改善教師辦公條件....................................辦公桌、花、水

氛圍關(guān)注教師生活。三是確立教師發(fā)展引領(lǐng)學校發(fā)展..................................關(guān)注教師成長，............自我兌現(xiàn) 四是舒展每位領(lǐng)導(dǎo)的神經(jīng)，讓他們將自己的工作范圍、方式、思想、能力展現(xiàn)的淋漓盡致。

平臺;觀察與了解 越是這樣，大家會越來越小心謹慎，即主動退一退。五是收心。予取先給，辯證統(tǒng)一，對癥下藥，分類推進

團結(jié)

給利收權(quán)

給方法收地位

給仁慈收威信

六是精心培養(yǎng)一支年級主任，領(lǐng)導(dǎo)隊伍，旨在發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。七是一份校報。統(tǒng)領(lǐng)全校

一種學習模式。七點到校學習、寫作。亟待解決的問題或隱患

1、師資

2、設(shè)施設(shè)備

3、場地

未來五年規(guī)劃（暫時0

1、辦學模式——與全國同步

2、管理模式——領(lǐng)跑全市 家校共育，研究式管理

3、教學改革——求大突破

4、教師發(fā)展——成名成冊

5、教育評價——全面高效

6、學校特色——成書、成長、成熟

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)2010年工作匯報暨2011年工作計劃

解放思想，開拓創(chuàng)新，推動信城街道辦事處

經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展

--xxxx辦事處2010年工作匯報及2011年工作計劃

Xxx辦事處是xx縣城駐地辦，面積xx平方千米，轄xx個行政村，xx萬人，共有xx名機關(guān)干部和xx個黨支部，其中農(nóng)村黨支部xx個，部門（單位）黨支部xx個，企業(yè)黨支部xx個，黨員xx名。Xx辦事處位居xx市規(guī)劃的綿延30公里的城市群的軸心，xx大街、xx路、xx高速貫穿全境，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。

一、2010年工作回顧

撤鎮(zhèn)設(shè)辦以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在原xx鎮(zhèn)一級領(lǐng)導(dǎo)班子奠定的堅實基礎(chǔ)上,全辦上下緊緊圍繞“xxxxxxx”的目標要求，突出“工業(yè)帶動、城市建設(shè)、改善民生”三大主題，深入開展“基層組織建設(shè)年”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”、“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)年”活動，全辦經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得了可喜成績。

（一）以招商引資為平臺，推進經(jīng)濟繁榮發(fā)展

經(jīng)濟的平穩(wěn)快速發(fā)展是實現(xiàn)趕超的根本途經(jīng)，我辦始終把經(jīng)濟發(fā)展作為全辦工作的重中之重來抓，各項經(jīng)濟指標均超出時間進度。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資xx億元，同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值xx億元，同比增長xx%；高新技術(shù)產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%。

一是民營經(jīng)濟迅速膨脹。撤鎮(zhèn)設(shè)辦以來，信城辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“拼搏趕超求跨越，爭先進位建強縣”的要求，以開展“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)年”活動為契機，做活以企招商、以商招商兩篇文章，狠抓招商引資上項目，鼓勵民間資金上項目，盤活存量資產(chǎn)上項目，截止十月底，新上各類項目xx個，其中，投資千萬元以上項目xx個。投資xx億元的xx綜合大市場征地遷占工作已完成，立項、環(huán)評、安評工作已結(jié)束，正在進行地質(zhì)勘探；xx一期項目已于9月1日正式投產(chǎn)，月均銷售收入860萬元，二期項目將于2011年2月開工建設(shè)，預(yù)計2011年8月竣工投產(chǎn)；xx金屬制品、xx金屬制品、xxx、xxx、xxxx等項目均已竣工投產(chǎn)；投資xxx萬元的xxx項目已完成選址，正在辦理登記注冊和完善可研報告。

二是財稅工作勢頭良好。在抓好企業(yè)發(fā)展的同時，堅持稅收征管、增收節(jié)支和向上爭取并重，努力培植壯大財源，狠抓財稅工作。截至到12月份，完成地方財政收入xxx萬元，招商引資累計到位資金xx億元。同時充分發(fā)揮國地稅隊伍的職能作用和協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)的配合作用，堅決杜絕征收人情稅、關(guān)系稅，堅決打擊各種偷稅、漏稅、逃稅、避稅等違法違紀行為，做到合力聚財，應(yīng)征盡征。

（二）以改善民生為出發(fā)點，推進社會事業(yè)進步

堅持以人為本，執(zhí)政為民的和諧理念，加大爭取、協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，切實解決涉農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村級規(guī)劃、宅基地管理以及水、電、路、醫(yī)、學等工業(yè)發(fā)展中的突出問題。

一是城中村改造穩(wěn)步推進。全縣xx個城中村，xx個在我辦。截止目前，xx安臵小區(qū)已經(jīng)開始開工建設(shè);xx開始簽訂拆遷協(xié)議，xx村、xx村已完成地上附屬物測量評估。其余城中村也紛紛與開發(fā)商聯(lián)系協(xié)商，初步達成改造意向。

二是社會事業(yè)全面推進。堅持以人為本、執(zhí)政為民的和諧理念，加大爭取、協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，社會各項事業(yè)全面進步：全辦優(yōu)撫對象共149人，共發(fā)放優(yōu)待撫恤金40.1302萬元;全辦農(nóng)村低保戶267戶381人，全年共發(fā)放低保金15.936萬元;全辦共有五保老人44人，其中集中供養(yǎng)37人，分散供養(yǎng)7人。狠抓計劃生育工作不放松，截止10月份，農(nóng)村長效節(jié)育措施落實率達到95.31%，適齡婦女查體到站率達到99，合法生育率控制在94%，出生人口性別比為100：108。投資20余萬元對敬老院樓房、路面、綠化進行徹底整修、改造，進一步改善了居住生活環(huán)境。鎮(zhèn)衛(wèi)生院總投入52.5萬元，新增醫(yī)療設(shè)備彩超機、腦電圖儀器等，提高了診治水平。新農(nóng)村合作醫(yī)療保險參保農(nóng)民53536人，參保率99.8%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保550人，新增就業(yè)再就業(yè)780人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力650人。投資63.5萬元對鎮(zhèn)中心等小學的教室、院墻、實驗室等場所進行翻修。

（三）以平安建設(shè)為切入點，推進綜合治理工作開展

堅持德能并舉、引教并舉、查處并舉、打防并舉，進一步完善維護社會安全穩(wěn)定的長效機制，不斷提高平安社會建設(shè)水平。

一是繼續(xù)鞏固和諧穩(wěn)定局面。強化矛盾糾紛的排查化解，暢通信訪渠道，解決信訪案件，調(diào)處各類矛盾，為社會穩(wěn)定和招商引資提供

了良好的發(fā)展環(huán)境，努力維護來之不易大好局面。8-11月份共接待群眾來訪37次,58人，受理司法熱線咨詢18次，調(diào)處糾紛總數(shù)23起，調(diào)處結(jié)案成功率達95%以上。

二是高度重視安全生產(chǎn)工作。嚴格落實責任制，加強重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點行業(yè)的整治力度，確保企業(yè)生產(chǎn)安全，群眾生活安定。12月11日-27日，xx辦成立了由班子成員帶隊、xx個縣直部門和辦事處職能部門組成xx人的四個拉網(wǎng)小組，對所轄的xx個村開展了一次非法煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存拉網(wǎng)排查活動，做到橫到邊、豎到底，排除了安全隱患；xx月初，與所轄各學校、各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》及《主體責任承諾書》，全面落實責任；加大對工商貿(mào)、危險化學品、非煤礦山等行業(yè)的專項檢查整治力度，截至目前，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位xx余家次，查處安全隱患xx個，當場整改xx個，限期整改xx個。

二、2011年工作打算

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局年，也是信城辦成立之后發(fā)展的關(guān)鍵年。2011年工作的主要思路是，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的機遇，按照縣委縣政府的總體部署，立足實際，有所為有所不為，有所必為。堅持“經(jīng)濟發(fā)展，事業(yè)進步，民生改善，社會和諧”四輪驅(qū)動，著力打造“富裕信城，和諧信城，宜居信城”。

主要奮斗目標為：地方財政收入實現(xiàn)xx萬元，招商引資實際到位xx億元；民營經(jīng)濟產(chǎn)值xx億元；固定資產(chǎn)投資xx億元；規(guī)模以上工業(yè)增加值xx億元。為實現(xiàn)上述目標，必須做好以下幾方面工作：

（一）深入推進招商引資，強力抓好財稅增收

一是加大招商引資力度。牢固樹立“工業(yè)興辦”思想，緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃期間財稅改革，在抓好原有骨干企業(yè)膨脹的同時，堅定不移抓招商引資。進一步突出企業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商，充分利用我辦資源優(yōu)勢開展梨花會招商、電話招商和網(wǎng)絡(luò)招商等有效形式，重點引進一批投資額度達、科技含量高、經(jīng)濟貢獻突出、環(huán)境污染少的大項目、好項目。力爭引進兩家投資過億元的骨干企業(yè)。積極推進魯北大市場建設(shè)，盡快使其成為黃河以北最大的綜合性物流企業(yè)。規(guī)范膨脹昌達實業(yè)投資有限公司，積極發(fā)展金融服務(wù)業(yè)。

二是優(yōu)化招商投資環(huán)境。對招商安商工作強化幫扶協(xié)調(diào)，對項目入駐實行“一站式”服務(wù)。堅決從嚴查處各類破壞招商、安商環(huán)境的行為，盡力打造最優(yōu)良的投資環(huán)境。

（二）著力改善民生，強力抓好群眾關(guān)心的熱點難點問題

充分發(fā)揮好群眾的主體作用，扎實推進城中村改造，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。嚴格落實有關(guān)政策，認真做好失地農(nóng)民的養(yǎng)老保險工作。抓住基層衛(wèi)生院上劃的有利時機，大力發(fā)展基層衛(wèi)生工作。提升敬老院建設(shè)水平，切實做好“五保”、“低保”工作。

（三）維護社會穩(wěn)定，強力構(gòu)建大信訪、大司法格局

著力建設(shè)辦村兩級司法調(diào)解隊伍，實現(xiàn)政府與民間相結(jié)合，力爭把群眾的合理訴求做到在最短時間內(nèi)解決，真正做到“將來訪群眾當家人，把群眾來信當家書，把群眾反應(yīng)的問題當家事”。

（四）加強自身建設(shè)，強力提高服務(wù)發(fā)展水平

以執(zhí)政品德、法律法規(guī)、群眾觀念、廉潔從政等為重點，加強對各級干部的教育培訓(xùn)。切實加強辦事處自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力和水平，特別是要抓住明年村“兩委”換屆之機，大力加強村級班子建設(shè)，努力將村級班子建設(shè)成為與上級黨委政府保持高度一致、對農(nóng)民群眾高度負責的堅強堡壘。

第四篇：工作匯報暨反省錄

前兩天終于做了工作匯報，本來是安排在8月份的入職匯報，但當時不是我們?nèi)瞬积R，就是各種領(lǐng)導(dǎo)時間湊不到一起，于是就這樣拖到現(xiàn)在，工作匯報暨反省錄。第一次在各種領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)，非常緊張、非常心跳、非常臉紅。

當初領(lǐng)導(dǎo)的意思是重點談體會和收獲，于是我的ppt里沒有大篇幅介紹工作內(nèi)容，都是一筆帶過，反而用了一半的空間去談體會，結(jié)果好像就我特立獨行了，其他人全文都是在談工作，而且內(nèi)容比我豐滿多了，這樣就顯得我沒有工作量，在湊字數(shù)一樣，工作匯報《工作匯報暨反省錄》。完了完了，這下不知道領(lǐng)導(dǎo)們會在心里怎么想我了。

我隱約覺得，在單位做工作匯報和在學校不一樣，主要是側(cè)重點。也許在單位，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的更多是你的業(yè)績和工作量，而不會管你是怎么做到的。

說起工作內(nèi)容，我干的不多也不少，畢竟是做設(shè)計，需要反反復(fù)復(fù)，幾個月都停留在一個問題上，期間必然有很多無用功。當然，我自己確實也很懶惰，不夠抓緊，才導(dǎo)致這么一個東西都快設(shè)計了一年了，周期拉的太久了！

師傅們都在場，我?guī)煾禌]有對提問題，也沒有點評，領(lǐng)導(dǎo)問了一個很簡單的問題，但是我居然因為緊張答非所問了，也暴露出我的很多問題：知識不系統(tǒng)，不牢固，不沉著。

幾位領(lǐng)導(dǎo)提出了很多好的意見，我需要吃透精神，好好吸納。就像我在報告里寫的一樣，必須做到。

定崗將近一年了，工作也開展了一年了，需要好好總結(jié)一下這一年的得失了。

第五篇：2015年運管工作匯報暨2016年工作計劃

2015年運管工作匯報暨下步工作打算

十八屆五中全會即將舉行，在這“十二五”規(guī)劃收官之年，運管所緊緊圍繞目標任務(wù)，立足實際，精心扎實推進各項工作發(fā)展，凝聚全單位的智慧和力量，團結(jié)一致、抓機遇、抓落實，努力為人民群眾創(chuàng)造良好的運輸環(huán)境和出行條件。

一、認真履職，依法行政。

1、嚴格按照行政許可及“兩證”要求，按程序和標準把關(guān)與審驗，健全業(yè)戶及車輛檔案和相關(guān)臺賬；截止？月共新增道路貨運許可？件、新增車輛？輛、年審貨運車輛？臺；貨運從業(yè)資格證新辦？，誠信考核?，換證?。

2、規(guī)范出租車駕駛員服務(wù)證辦理流程，加強源頭把關(guān)。完成了?公司出租許可證及?輛出租車道路運輸證的年審工作，辦理出租車駕駛員服務(wù)證新增?件。

3、嚴格落實各級主管部門執(zhí)法行為規(guī)范要求，嚴格、公正、文明執(zhí)法，嚴禁趨利執(zhí)法。截止9月，在道路執(zhí)法方面，共查處非法從事客、貨運輸違章車輛?起，其中：擅自改裝營運車輛?起、未取得道路運輸經(jīng)營許可證?起、不按規(guī)定維檢車輛?起、無從業(yè)資格證件?起、未攜帶證件的?起、無危險品運輸資質(zhì)?起、無道路運輸證?起、站外帶客的?起、不按線路經(jīng)營的?起，累計處罰金額?元。

4、做好工單回復(fù)處理工作。認真及時高標準處理12345、96196等平臺轉(zhuǎn)來的各類工單?余件（出租車?件、“黑車”?件），根據(jù)工單情況進行分類、統(tǒng)計、分析,并將問題形成整改報告下發(fā)至永江出租公司,要求公司從處罰規(guī)范、制定獎懲細則、加強駕駛員培訓(xùn)教育等方面著手進行整改,提高出租車行業(yè)服務(wù)水平；針對市民熱點較集中的地點，如龍海小區(qū)，地鐵口，南門新車站地區(qū)的“黑車”進行重點巡查。通過與公安部門的溝通,共同參與管理形成合力,對出租公司及“黑車”行為進行聯(lián)合監(jiān)管；全年未發(fā)生有責投訴和行政復(fù)議、訴訟案件。

二、保障有力，服務(wù)社會

1、圍繞2015春運、閱兵等國家節(jié)假日，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓運力科學安排調(diào)度和安全責任落實、檢查、整改，積極開展“打非治違”、“企業(yè)標準化建設(shè)”、“道路安全平安年”、“安全生產(chǎn)月”等活動，完善防汛及道路運輸安全應(yīng)急預(yù)案。

2、做好出租車統(tǒng)計及油補發(fā)放工作，加大對永江出租車公司監(jiān)管力度，及時了解出租公司內(nèi)部營運動態(tài), 多次召開了出租車駕駛員座談會, 傳達“黑車”整治動態(tài)并聽取意見和建議，打通了駕駛員們的訴求通道,避免出租車群發(fā)事件的發(fā)生。

3、“三小車”整治行動持續(xù)開展半年，下半年執(zhí)法隊團結(jié)協(xié)作，積極做好本職工作。嚴厲打擊非法經(jīng)營和違法經(jīng)營 行為，堅決禁止“黑車”參運，加強對黑車主要集中地的循環(huán)稽查，組織每周?次的聯(lián)合整治和定期的夜間執(zhí)法，今年聯(lián)合執(zhí)法?余次，出動人員?余人次。

通過不懈努力，在確保完成運輸保障任務(wù)的同時，確保全區(qū)沒有發(fā)生一起交通責任事故，實現(xiàn)了春運和重大節(jié)假日、活動中群眾出行的安全、有序。

三、突出重點，加強行業(yè)安全監(jiān)管

年初，運管所召開全所安全生產(chǎn)工作會議,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定目標任務(wù)和工作重點，加大在安全方面的投入，全年我所累計在安全管理方面投入近?萬元。

1、道路危險貨物運輸企業(yè)監(jiān)管。

主要對企業(yè)、運輸從業(yè)人員、車輛入手，檢查完善 “一車一檔”檔案，為了使檢查不流于形式，采取每季度固定基礎(chǔ)檢查，各項整治活動、節(jié)假日以及極端災(zāi)害天氣時期的行業(yè)安全檢查為穿插，采取聯(lián)管聯(lián)控機制，加強安全監(jiān)管。今年，針對寧遠聯(lián)運物流有限公司的停產(chǎn)情況，與公安、安監(jiān)等部門聯(lián)合檢查，收繳企業(yè)車輛道路運輸證，簽訂《企業(yè)運輸車輛停運承諾書》，對企業(yè)運輸車輛進行查封，防止車輛偷運帶來的安全隱患；與市運管處聯(lián)合對危貨運輸企業(yè)動態(tài)監(jiān)控情況進行聯(lián)合檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)多次上門檢查直至通過整改驗收合格。截止10月，組織安全檢查?人次。檢查企業(yè)?家次，查驗從業(yè)人員資格證?，車輛?輛，檢查發(fā)現(xiàn) 的一般性安全隱患?起，整改?起，發(fā)出整改通知書?份，對一家企業(yè)進行了約談。

2、城市公交、出租監(jiān)管。

以月查，季度查的方式深入公交、出租企業(yè)。8月份，完成了農(nóng)村客運班線通行條件安全調(diào)查；節(jié)前會同交警部門，加大路線檢查的力度，狠抓違章行車，做到防范前移、處罰從重，保障節(jié)日行車安全，并對駕駛員進行了“安全行車、人身防范、文明駕駛”專題培訓(xùn)；要求?公司根據(jù)線路客流情況，安排安全檢查人員，杜絕站臺各類安全事故的發(fā)生；嚴把出租車駕駛員服務(wù)證辦理關(guān)，需公安部門提供無違法犯罪記錄證明、三年以上無重大交通事故證明。截止9月，組織執(zhí)法檢查?人次，發(fā)現(xiàn)隱患?期，發(fā)出整改通知書?份。

在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，2015年運管所工作中還存在一定的矛盾和問題：2015年9月底,?地區(qū)出租車開始投放,由于該地區(qū)出租車的經(jīng)營范圍與原?地區(qū)出租車的營運范圍同為江北區(qū)域,而目前?地區(qū)的出租車市場還未成氣候,我們?駕駛員非常擔心大廠出租車會大數(shù)量的來我們?地區(qū)營運,搶占市場.一旦發(fā)生,將引發(fā)六合出租市場的不穩(wěn)定.2016年工作打算

2016年，運管所將深入學習黨的十八屆五中全會精神，增強全局意識、機遇意識、責任意識，規(guī)范行業(yè)管理，加強黨的建設(shè)和精神文件建設(shè)為保障，不斷強化運政工作的質(zhì)量 效益、社會效益。

一、提升綜合服務(wù)管理水平。抓好道路運輸行政許可、培育市場經(jīng)營主體、客貨運輸市場經(jīng)營行為監(jiān)管、提高信息化科技投入等重大，貫徹執(zhí)行好道路運輸管理法規(guī)，認真做好道路運輸行政許可、客貨運輸從業(yè)人員資格證許可和營運車輛證件審驗等工作。

二、規(guī)范運輸市場管理。加強全區(qū)黑車打擊力度，保證長效整治行動持續(xù)不斷；目前黑車主要集中在?等地鐵站出口、南門車站、北門車站等客運站、及?等地。未來將重點針對這些黑車聚集點加強交通執(zhí)法部門處罰手段和執(zhí)法力度，加強黑車聚集點的監(jiān)管和區(qū)域間的聯(lián)動管理，完善相關(guān)處罰制度，形成綜合整治格局。

三、加強安全基礎(chǔ)管理，加大安全監(jiān)管力度。結(jié)合運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核，加大對普貨企業(yè)安全監(jiān)管力度，與相關(guān)部門加強聯(lián)系,形成聯(lián)管聯(lián)控機制，努力使安全監(jiān)管工作不留死角。

四、切實加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。健全選人用人機制，通過工作例會、黨員生活會等活動加強執(zhí)法隊伍規(guī)范化、廉潔化建設(shè)，牢固樹立和提高道路運輸行業(yè)管理執(zhí)法人員工作責任意識、行風意識、廉政意識、安全意思；突出抓好運輸管理急需的各類緊缺型人才的引進，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的運政執(zhí)法隊伍。

五、加大運用媒介的力量，通過報紙、電視等媒體向市民宣傳“黑車”危害，透明運政執(zhí)法工作。對內(nèi)做好“運管簡報”編發(fā)工作，讓職工了解所內(nèi)各部門工作動向，增加大家的集體感，提高凝聚力。

六、現(xiàn)今出租車市場發(fā)展的新因素、新趨勢，我所將積極關(guān)注，探索符合實際發(fā)展的新思路。

新的使命催人奮進，新的征程任重道遠。運管所將一既往開展好各項工作，敢于負責、勇于擔當、奮發(fā)有為抓落實，加快推進區(qū)局交通運輸事業(yè)更好更快地發(fā)展。