第一篇：在全市駐點(diǎn)招商工作部署會(huì)上的講話

在全市駐點(diǎn)招商工作部署會(huì)上的講話

（3月2日上午9:00黨政中心八樓大型會(huì)議室）

近年來，我市招商任務(wù)年年加碼，工作力度不斷加大，特別是去年，駐點(diǎn)招商邁出實(shí)質(zhì)性一步，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。一年來，大家苦干實(shí)干、攻堅(jiān)破難、功不可沒。在此，我謹(jǐn)代表市四套班子，向奮戰(zhàn)在招商一線的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！希望通過你們，引領(lǐng)全市上下進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、鼓足干勁、乘勢而上，迅速掀起新一輪招商引資高潮。

剛才，陸市長對去年駐點(diǎn)招商工作肯定了成績、指出了存在問題，對今年駐點(diǎn)招商工作作了具體部署，我完全贊同，會(huì)后大家要抓好落實(shí)。

下面，我再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升招商引資水平

駐點(diǎn)招商成效好不好，取決于招商員隊(duì)伍強(qiáng)不強(qiáng)。今年，市里明確引進(jìn)工業(yè)資金35億元、力爭40億元的招商任務(wù)，與去年相比，量和質(zhì)要求更高。但這是硬任務(wù)，必須完成。在座的精兵強(qiáng)將是關(guān)鍵。你們肩負(fù)市委市政府的重托和全市人民的厚望，任務(wù)艱巨、使命光榮。借此機(jī)會(huì)，提幾點(diǎn)希望，與大家共勉：

第一，要責(zé)任首位，干在實(shí)處。駐點(diǎn)只有責(zé)任人，沒有局外人。圍繞責(zé)任落實(shí)，抓細(xì)節(jié)、抓具體、抓深入，把目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。首要的是分解任務(wù)，做到人人有責(zé)。每個(gè)駐點(diǎn)都要倒排時(shí)間表，定人、定責(zé)、定任務(wù)、定進(jìn)度，將壓力傳遞到每一個(gè)人，形成大家齊心協(xié)力抓招商的強(qiáng)大合力。每個(gè)招商員都要增強(qiáng)“坐不住”的責(zé)任感、“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機(jī)感，盡早入駐、奮發(fā)勇為、主動(dòng)出擊，爭做“招商能手”。各駐點(diǎn)小組長作為“主攻手”“帶頭人”，更要沖在前面，領(lǐng)著大家干、1

干給大家看。新任招商員要盡快熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色。派出單位、聯(lián)系局領(lǐng)導(dǎo)和牽頭市領(lǐng)導(dǎo)都要關(guān)注關(guān)心招商員的成長成熟，重視其責(zé)任心培養(yǎng)、自我管理教育。

聯(lián)系局領(lǐng)導(dǎo)，是駐點(diǎn)的直接分管領(lǐng)導(dǎo)，一崗雙職，不僅要自加壓力、全身心地投入，把招商事宜經(jīng)常念在心中、天天抓在手上；還要隨時(shí)掌握駐點(diǎn)招商的進(jìn)展，關(guān)心招商員工作生活情況；同時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)要求，責(zé)無旁貸地做好監(jiān)督考核工作。各派出單位主要領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)主動(dòng)性，經(jīng)常過問招商進(jìn)展，主動(dòng)支持招商活動(dòng)，必要時(shí)親自出面洽談項(xiàng)目。

牽頭市領(lǐng)導(dǎo)，既是駐點(diǎn)的最高統(tǒng)帥，又是實(shí)際工作的推動(dòng)者，更是第一責(zé)任人。要細(xì)化工作方案，謀劃好招商活動(dòng)，主動(dòng)和聯(lián)系局領(lǐng)導(dǎo)、駐點(diǎn)小組長聯(lián)系，做到對駐點(diǎn)情況了然于胸、對組員需求有呼必應(yīng)。無論分管工作有多忙、任務(wù)有多重，都要騰出時(shí)間，經(jīng)常到駐點(diǎn)一線去看看，每月至少聽一次工作進(jìn)展情況匯報(bào)，開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的困難問題。

第二，要全力以赴，比學(xué)趕超。當(dāng)前，蘭溪發(fā)展處在極為關(guān)鍵的階段，緊一緊就會(huì)提速前進(jìn)、跨越發(fā)展，松一松就會(huì)掉下來。自加壓力、乘勢而上，我們沒有退路。這是今年乃至今后很長一段時(shí)期蘭溪工作的主旋律、主基調(diào)。大家一定要強(qiáng)化追趕跨越意識(shí)，化壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，全力以赴地追求招商效益最大化。大力發(fā)揚(yáng)“四千精神”，為招商敢于樂于硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、踏破腳皮。剛才，“招商能手”楊國良同志用“四千精神”詮釋了招商真諦，大家要見賢思齊。干部能干不能干，招商引資比比看。只有在座的同志們工作努力、戰(zhàn)果豐碩，完成全市目標(biāo)任務(wù)才有保障。

從二季度開始，爭取每季度有兩次項(xiàng)目集中簽約活動(dòng)，每次活動(dòng)基礎(chǔ)好的駐點(diǎn)至少簽約項(xiàng)目10只、總投資10億元以上，調(diào)

2整或新增的駐點(diǎn)至少簽約項(xiàng)目5只、總投資5億元以上。項(xiàng)目要實(shí)打?qū)?、高質(zhì)量，把“王牌”亮出來。每次集中簽約活動(dòng)，我們五位主要領(lǐng)導(dǎo)都盡可能參加。

第三，要潛心鉆研，爭當(dāng)專家。招商是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，也是一門科學(xué)，是對干部能力和水平的考驗(yàn)。不但需要強(qiáng)責(zé)任、有激情、意志頑強(qiáng)，也需要專業(yè)的知識(shí)、科學(xué)的方法和創(chuàng)新的思維。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。走專業(yè)化成長之路，熟悉國家有關(guān)政策及蘭溪產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，學(xué)習(xí)招商政策、招商實(shí)務(wù)、技巧等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握有關(guān)產(chǎn)業(yè)比如裝備制造業(yè)、新型高檔紡織業(yè)等方面的專業(yè)知識(shí)，了解相關(guān)企業(yè)發(fā)展趨勢及詳細(xì)情況，學(xué)習(xí)工商、環(huán)評(píng)、用地、建設(shè)等方面的知識(shí)。除集中培訓(xùn)、自學(xué)之外，很重要的是在招商實(shí)踐中充實(shí)提高。去年，杭州駐點(diǎn)蔣試能同志善于結(jié)合具體工作，用一個(gè)月時(shí)間對招商員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，收效明顯。

二是捕捉有效信息。搶占商機(jī)，準(zhǔn)確掌握信息非常關(guān)鍵。要廣泛收集信息，廣交各界朋友，調(diào)動(dòng)各種關(guān)系，沉下去摸情況，熟悉風(fēng)土民情，及時(shí)梳理反饋信息，主動(dòng)到企業(yè)登門拜訪，有的放矢地開展工作。要排出重點(diǎn)目標(biāo)，掌握其投資動(dòng)向和要求，有針對性地對接。要充分利用商會(huì)、老鄉(xiāng)會(huì)等人脈資源，盡快熟悉所在地的地情、民情、商情，盡早打開工作局面。去年，新成立寧波商會(huì)、廣東商會(huì)，今年要進(jìn)一步夯實(shí)了招商基礎(chǔ)。要學(xué)習(xí)去年上海、東莞駐點(diǎn)招商成功經(jīng)驗(yàn)，積極向外延伸觸角，向周邊地區(qū)輻射、滲透，不斷擴(kuò)大覆蓋面。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、開發(fā)區(qū)也要有大局意識(shí)，打破各自為陣，實(shí)現(xiàn)信息共享。

三是善于借力招商。創(chuàng)新招商方式，開展以企業(yè)為主體的委托招商、以商招商、代理招商等。實(shí)踐證明，企業(yè)招商具有信息靈敏、聯(lián)系廣泛、需求直接、可信度高的特點(diǎn)。江西新余正是通

3過引進(jìn)塞維太陽能光伏項(xiàng)目，走以商招商路子，著力打造中國“硅都”。要專題研究包裝一批推介項(xiàng)目，制定企業(yè)和能人參與招商的激勵(lì)政策，營造全社會(huì)支持招商、參與招商的濃厚氛圍。

四是突出特色招商。一方面推介一批儲(chǔ)備項(xiàng)目。當(dāng)前，普遍存在重招商、輕策劃的傾向，項(xiàng)目庫建設(shè)質(zhì)量不高。這是招“大好高”項(xiàng)目的障礙。這項(xiàng)工作由發(fā)改局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門積極配合。大家要及時(shí)跟進(jìn)，開展重大項(xiàng)目招商。另一方面突出產(chǎn)業(yè)招商。昆山招商最成功的經(jīng)驗(yàn)即產(chǎn)業(yè)鏈招商。重點(diǎn)圍繞紡織、冶金兩大產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)鏈條長、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

第四，要迎難而上，廣招選優(yōu)。今年，要求招商項(xiàng)目量質(zhì)齊高。實(shí)施駐點(diǎn)招商，目的是更好地承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)更多“大好高”項(xiàng)目。但優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目是稀缺資源，各地都使出渾身解數(shù)去跑、去爭。這些項(xiàng)目最終“花落誰家”，關(guān)鍵看你的本事、看你的精神。

項(xiàng)目從接觸到落地，時(shí)間較長、變數(shù)很多。其間，洽談與跟進(jìn)服務(wù)環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵。作為招商員，要善于把握投資意圖，不斷提高自身洽談跟進(jìn)水平。要抹開面子、放下架子、主動(dòng)出擊，積極與客商聯(lián)系。多從投資者的角度換位思考，預(yù)見問題、預(yù)先處理。唯此，才能提高成功率。

要大力發(fā)揚(yáng)三種精神：一是發(fā)揚(yáng)百折不撓的拼命三郎精神；二是發(fā)揚(yáng)吸住不丟的螞蟥精神；三是發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的釘子精神。去年，開發(fā)區(qū)為了引進(jìn)燃料電池項(xiàng)目（投資2個(gè)億，高新技術(shù)項(xiàng)目），分管領(lǐng)導(dǎo)和招商員南下北上，光跑企業(yè)就十幾趟。我相信，只要我們真心誠意、工作到家，緊盯不放、持續(xù)攻關(guān)，不怕麻煩、不怕反復(fù)，就一定能夠感動(dòng)客商，把意向變成現(xiàn)實(shí)。

二、強(qiáng)化保障協(xié)調(diào)，進(jìn)一步夯實(shí)招商工作基礎(chǔ)

各派出單位要對招商工作多過問、多把關(guān)、多督促、多協(xié)調(diào)。駐點(diǎn)招商實(shí)行任務(wù)包干、經(jīng)費(fèi)包干?！耙话咽帧睂φ猩虇T要高看一眼、厚愛一分。一方面從政治上多關(guān)愛，對能招商、會(huì)招商的干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆、干部競聘要優(yōu)先推薦，為其創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的新平臺(tái)。另一方面，生活上多關(guān)照，除工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇不變外，還要提供必要的交通、通訊補(bǔ)貼和生活津貼；還要關(guān)心招商員的家庭生活，積極幫助其解決實(shí)際困難，以解除其后顧之憂。

外經(jīng)貿(mào)局作為業(yè)務(wù)主管部門，要至始至終做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持服務(wù)工作，抓好督查、考核。要進(jìn)一步完善招商引資優(yōu)惠政策。各職能部門要堅(jiān)持調(diào)度會(huì)制度，健全項(xiàng)目商談、簽約、落地機(jī)制，提高效能、優(yōu)化服務(wù)，加快項(xiàng)目進(jìn)度。建立并落實(shí)責(zé)任追究制度，對招商引資工作麻木輕視、被動(dòng)應(yīng)付、拖拉疲沓、工作績效差的單位和干部，要黃牌警告。根據(jù)招商進(jìn)度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要開展一系列集中開工、投產(chǎn)儀式，營造親商安商的招商氛圍。

組織部門要牽頭，進(jìn)一步完善考核辦法，并強(qiáng)化考核結(jié)果的使用。堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績的用人導(dǎo)向，把招商引資成效作為衡量識(shí)別干部政治覺悟、責(zé)任意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)水平、執(zhí)行能力、工作作風(fēng)的重要標(biāo)尺，作為選拔任用干部的重要依據(jù)。對招商業(yè)績突出的招商員，不僅要給榮譽(yù)給獎(jiǎng)金，大張旗鼓地表彰，更要予以優(yōu)先提拔重用。新聞媒體要加大跟蹤報(bào)道力度，營造濃厚的招商氛圍。

同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，號(hào)角已經(jīng)吹響。讓我們以更加昂揚(yáng)向上的精神、攻堅(jiān)克難的勇氣、戰(zhàn)無不勝的信念，去奪取招商引資工作新勝利！

第二篇：駐點(diǎn)招商2013總結(jié)

北京駐點(diǎn)招商2013工作總結(jié)

（2013年12月）

截止目前，我組密集拜訪對接在京和華北片區(qū)企業(yè)79家、商會(huì)和協(xié)會(huì)6家，報(bào)送信息110條，促成赴###考察企業(yè)33家。簽約項(xiàng)目3家（中國重汽、京城機(jī)電、國經(jīng)咨詢），信息被市局采用72條，市領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)注、批示、對接、考察、會(huì)見企業(yè)40余次，服務(wù)區(qū)縣、園區(qū)、部門在京對接企業(yè)8次，項(xiàng)目備案14個(gè)，完成釩電池和釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議報(bào)告2篇。

一、鎖定目標(biāo)企業(yè)，促進(jìn)項(xiàng)目落地

一年來，駐京工作組與前期對接企業(yè)密集接觸，對已聯(lián)系企業(yè)意向性投資情況進(jìn)行了梳理，鎖定了重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)：

1、中國重汽。

2、聯(lián)想控股

3、中國國電。

4、中鑫集團(tuán)。

5、軍安集團(tuán)。

6、中合供銷。

7、普能科技。

8、奧特萊斯。

二、溝通產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，完善企業(yè)信息庫

加強(qiáng)了與中國投資協(xié)會(huì)、儲(chǔ)能委員會(huì)等在京行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企

業(yè)、地方協(xié)會(huì)的聯(lián)系，重點(diǎn)是機(jī)械制造行業(yè)協(xié)會(huì)、鑄造協(xié)會(huì)、涂料工業(yè)協(xié)會(huì)、汽車行業(yè)協(xié)會(huì)、四川商會(huì)、企業(yè)家聯(lián)合會(huì)等，豐富完善行業(yè)和企業(yè)信息庫，為尋找目標(biāo)企業(yè)打下基礎(chǔ)。

1、中國鑄造協(xié)會(huì)。

2、中國投資協(xié)會(huì)。

三、密切聯(lián)系科研院所，跟蹤釩鈦發(fā)展趨勢

我們重點(diǎn)關(guān)注：一是“國家納米科學(xué)中心”的高爐渣提釩技術(shù)和新型納米釩電池技術(shù)轉(zhuǎn)化。二是“大型金屬構(gòu)件激光直接制造工程技術(shù)研究中心（國家實(shí)驗(yàn)室）”王華明教授的鈦合金激光直接制造技術(shù)（3D打印）在民用領(lǐng)域的技術(shù)轉(zhuǎn)化。三是中國電力科學(xué)研究院、中科院大連化學(xué)物理研究所、北京普能世紀(jì)科技有限公司、山西金能世紀(jì)科技有限公司、承德萬利通實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司等全釩液流氧化還原電池儲(chǔ)能系統(tǒng)（VRB-ESS?）的研發(fā)、制造與商業(yè)化應(yīng)用。四是中航工業(yè)北京航材院、中國鑄造協(xié)會(huì)及耐磨鑄件分會(huì)在釩鈦鑄件上的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

目前，我組已對全國釩電池和釩鈦耐磨鑄件前沿企業(yè)進(jìn)行了較為全面的調(diào)研，在相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医淌诤褪型洞倬值闹笇?dǎo)下，已完成《#####釩電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》和《####釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》2篇報(bào)告。

四、整合川辦#辦平臺(tái)，展示我市對外形象

一是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)處和川辦平臺(tái)，溝通國家部委。暢通與國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家財(cái)政部、發(fā)改委、國資委、國家電網(wǎng)、體育

總局等部門機(jī)構(gòu)的溝通渠道，了解把握技術(shù)前沿、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、國家熱點(diǎn)、體育賽事等，為打造“釩鈦之都、陽光花城”，為招商引資和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是拓展駐點(diǎn)招商工作職能，積累人脈關(guān)系。利用現(xiàn)有企業(yè)資源，擴(kuò)大在京企業(yè)家聯(lián)系，拓展在京朋友圈、同學(xué)圈和老鄉(xiāng)圈，以商招商、以友招商、以情招商。三是關(guān)注行業(yè)展會(huì)論壇，以會(huì)招商宣傳攀枝花。積極參加在京的行業(yè)展會(huì)和高端論壇，通過活動(dòng)參與來展示###、宣傳###，以會(huì)招商。四是對接區(qū)縣和園區(qū)項(xiàng)目，招商引資有的放矢。主動(dòng)了解區(qū)縣和園區(qū)招商引資項(xiàng)目，為區(qū)縣、園區(qū)和部門招商引資和來京洽談提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)，拓展招商工作新思路

通過一年多的駐外招商工作，我們逐漸打開了招商工作新局面，駐外工作小有成績。一是對接層次高，80%以上都能與目標(biāo)企業(yè)的公司高層對話，減少了溝通環(huán)節(jié)，信息傳達(dá)更準(zhǔn)確。二是拜訪效果好，拜訪也就是推銷，我們推銷的是城市、是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略商機(jī)，做到了有的放矢。三是考察針對強(qiáng)，我們邀請赴##考察的企業(yè)，都要求要鎖定產(chǎn)業(yè)方向，并針對產(chǎn)業(yè)方向，提出要達(dá)到的目的，圍繞企業(yè)在攀戰(zhàn)略發(fā)展展開考察。四是跟進(jìn)有實(shí)效，赴攀考察的33家企業(yè)，我們做到了100%的“隨時(shí)聽召喚、周周有聯(lián)系、月月有溝通”，通過努力，60%以上都明確了進(jìn)一步合作意向和下一步工作方向。

同時(shí)在“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“組團(tuán)招商”上，我們立足我市資

源特色，整合我市現(xiàn)有招商引資項(xiàng)目，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，以及各產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)之間的供給與需求的關(guān)系，向上延伸至基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)，向下延伸進(jìn)市場拓展環(huán)節(jié)，把招商引資項(xiàng)目打包推薦給優(yōu)勢目標(biāo)企業(yè)或多個(gè)目標(biāo)企業(yè)，促成了多個(gè)目標(biāo)企業(yè)、科研院所和投融資機(jī)構(gòu)的聯(lián)合投資意向，并形成“組團(tuán)考察”（如高端水果團(tuán)、陽光康養(yǎng)團(tuán)、釩鈦耐磨團(tuán)等），提高了招商實(shí)效，節(jié)約了招商成本。

一年的工作有得有失，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以更加務(wù)實(shí)、更加激情的態(tài)度走出去、請進(jìn)來、招回商、落下地，留住情，在今后的工作中，以實(shí)際行動(dòng)向市委、市政府交出滿意的答卷。

第三篇：外出駐點(diǎn)招商工作措施

精選范文:外出駐點(diǎn)招商工作措施(共2篇)

一、招商工作專班組建4個(gè)常年駐點(diǎn)招商專班。招商專班由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)。23名工作人員組成。專班工作實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，由市招商局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、區(qū)負(fù)責(zé)招商工作的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部兼任隊(duì)長。招商專班成員由市委組織部選派和考核管理，市招商局負(fù)責(zé)日常管理工作。選派人員與原單位工作脫鉤，駐點(diǎn)招商期間原單位職務(wù)、崗位、福利、待遇不變。

（一）地區(qū)招商專班掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)：隊(duì)員：

（二）地區(qū)招商專班掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)：隊(duì)員：

（三）地區(qū)招商專班掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)：隊(duì)員：

（四）地區(qū)招商專班掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)：隊(duì)員：

二、工作重點(diǎn)、任務(wù)及目標(biāo)

（一）工作重點(diǎn)。圍繞承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。做強(qiáng)做大食品飲料、農(nóng)產(chǎn)品加工、船舶制造、窯爐熱工、機(jī)械電子、醫(yī)藥化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套項(xiàng)目招商。突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞新一代信息技術(shù)、裝備制造、生物、節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商。

（二）工作任務(wù)。一是宣傳推介。招商專班要圍繞市區(qū)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。廣泛開展信息發(fā)布、客商座談等形式多樣的宣傳推介活動(dòng)，全方位、多渠道宣傳推介。二是捕捉招商信息。積極聯(lián)系各類企業(yè)、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和政府部門，全面了解所考察企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)地位、發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)高層管理人員等情況，建立客商資源信息庫，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，重點(diǎn)拜訪世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)和上市公司，積極開展項(xiàng)目對接。三是洽談引進(jìn)項(xiàng)目。招商專班要主動(dòng)上門走訪一批與市區(qū)產(chǎn)業(yè)有關(guān)聯(lián)，能夠形成配套的重點(diǎn)企業(yè)，接觸一批有投資意向的重要客商，掌握一批有價(jià)值的投資信息，邀請一批客商來市區(qū)考察洽談，對接洽談一批重點(diǎn)項(xiàng)目。

三、建立經(jīng)費(fèi)保障和考核機(jī)制

（一）落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。各招商專班由市財(cái)政安排20萬元工作經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。市財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門要對各招商專班專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督管理。

（二）建立考核機(jī)制。落實(shí)招商專班目標(biāo)管理和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對完成招商任務(wù)質(zhì)量高、效果好的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不力、效果差的予以通報(bào)批評(píng)。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展駐點(diǎn)招商活動(dòng)。市招商局做好駐外招商專班組織培訓(xùn)、日常管理、經(jīng)費(fèi)撥付使用和考評(píng)獎(jiǎng)懲等工作。

（二）注重聯(lián)系。市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)與駐點(diǎn)招商專班聯(lián)系。積極協(xié)調(diào)駐點(diǎn)招商工作。招商專班要落實(shí)工作日志記載，建立客商信息庫和項(xiàng)目臺(tái)賬，每月要向市招商局書面報(bào)告走訪企業(yè)、拜訪客商、對接項(xiàng)目情況，對了解掌握的重大項(xiàng)目信息要在第一時(shí)間向市招商局通報(bào)情況。各招商專班既要立足園區(qū)，又要面向市區(qū)，全面掌握招商信息，認(rèn)真篩選招商項(xiàng)目，做到信息資源共享，確保好的項(xiàng)目落戶。

（三）強(qiáng)化督辦。市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各招商專班工作情況不定期進(jìn)行跟蹤督辦。實(shí)行一月一通報(bào)、半年一考核、年終結(jié)總帳。[外出駐點(diǎn)招商工作措施(共2篇)]篇一：駐點(diǎn)招商管理辦法

襄區(qū)招文[2011] 號(hào)

襄陽市襄州區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組

關(guān)于印發(fā)《襄州區(qū)2011年駐外招商人員管理辦法》的

通 知

各鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)（名勝）區(qū)管委會(huì)，區(qū)直各單位：

《襄州區(qū)2011年駐外招商人員管理辦法》已經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹落實(shí)。

[外出駐點(diǎn)招商工作措施(共2篇)] 二0一一年

月 日

襄州區(qū)2011年駐外招商人員管理辦法

為規(guī)范我區(qū)駐外招商工作，探索建立責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、科學(xué)有效的招商機(jī)制，造就一支懂招商、會(huì)招商、專心招商的專業(yè)招商隊(duì)伍，不斷提高招商引資實(shí)效，特制定本辦法。

一、管理對象

襄州區(qū)招商辦委派，駐外從事招商引資工作的人員。

二、人員待遇

1、從各單位、部門選派和抽調(diào)的駐外招商人員，編制均保留在原單位，原任職務(wù)、職級(jí)、職稱不變；享受原單位在職干部同等工資、獎(jiǎng)金、福利等一切待遇；遇干部競聘，原崗位不列入競聘范圍；遇機(jī)構(gòu)改革精簡人員，不列入精簡分流對象。

2的單位必須依據(jù)本單位實(shí)際，制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)）。

3、享受區(qū)招商引資個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)政策，對直接引資人按《襄州區(qū)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》（襄政發(fā)[2011] 號(hào)）文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、招商辦與駐外招商人員家庭建立定期聯(lián)系制度，關(guān)心駐外招商人員家庭成員的生活，協(xié)調(diào)解決駐外招商人員家庭生活中的實(shí)際困難。

三、工作職責(zé)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。掌握我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策及開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況；在熟悉了解區(qū)情和駐外區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)招商禮儀、招商對接程序、項(xiàng)目入?yún)^(qū)流程等業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握商務(wù)談判技巧，不斷提高招商引資業(yè)務(wù)水平和工作能力。

2、負(fù)責(zé)完成招商引資任務(wù)。

3、了解掌握駐外區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài)；收集駐外區(qū)域企業(yè)，特別是大企業(yè)、大集團(tuán)資料；分析駐外區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況，掌握駐外區(qū)域可能外遷、擴(kuò)能企業(yè)的情況，形成書面材料報(bào)招商辦整理后供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參閱。

4、負(fù)責(zé)研究和收集駐地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策和信息，聯(lián)絡(luò)駐地范圍內(nèi)世界500強(qiáng)企業(yè)與國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)、上市公司及各行業(yè)協(xié)會(huì)組織，建立客商信息平臺(tái)；聯(lián)絡(luò)駐地范圍內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)、公司以及工商企業(yè)協(xié)會(huì)組織，做好所駐地區(qū)招商引資信息資源的挖掘、收集、跟蹤和管理工作。

5、積極對外宣傳襄州區(qū)情、投資環(huán)境、相關(guān)政策，推介招商項(xiàng)目，邀請客商來襄州投資考察。

6、負(fù)責(zé)招商引資洽談工作，協(xié)助區(qū)招商辦做好上門招商活動(dòng)和重大招商活動(dòng)。

7、負(fù)責(zé)考察投資客商的資信和經(jīng)營情況，做好所駐地區(qū)投資商來襄州投資考察的協(xié)調(diào)服務(wù)，接受投資商委托，做好有關(guān)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。

8、負(fù)責(zé)駐地襄陽籍成功人士信息收集、整理工作。

9、對已簽約項(xiàng)目實(shí)行駐地跟蹤，直至項(xiàng)目落地。

四、目標(biāo)任務(wù)

各駐外招商站的工作目標(biāo)任務(wù)為：每季度提供有價(jià)值的項(xiàng)目線索不少于5條，聯(lián)系企業(yè)不少于10家；全年正式簽約（或意向簽約）項(xiàng)目不少于2個(gè)，單個(gè)項(xiàng)目投資額度在1億元以上的項(xiàng)目，實(shí)際到位資金總額不少于5000萬元。

五、駐外管理

駐外招商人員一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)換。區(qū)招商辦對駐外招商工作人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，建立工作臺(tái)賬，并負(fù)責(zé)對駐外招商站招商工作進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理。

1、各駐外招商站每月2日前將上月接觸的客商名單和所談項(xiàng)目情況報(bào)區(qū)招商辦，由招商辦匯總后報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。有意向的重點(diǎn)項(xiàng)目，視進(jìn)展情況不定期匯報(bào)。

2、每個(gè)駐外招商站每月要向區(qū)招商辦書面匯報(bào)工作一次，每半年進(jìn)行一次工作總結(jié)。

3、招商辦每半年組織有關(guān)人員，對各駐外招商工作進(jìn)行一次評(píng)估和考核，根據(jù)評(píng)估等情況，適時(shí)調(diào)整招商區(qū)域。

4、招商辦根據(jù)人緣、地緣等情況，對駐外招商人員適時(shí)調(diào)整，發(fā)揮駐外人員各自優(yōu)勢。

六、工作紀(jì)律

1、每位駐外招商人員要牢固樹立全身心服務(wù)招商引資的大局意識(shí)，扎實(shí)高效地開展駐外招商工作，不得有影響襄州形象和違背國家工作人員職業(yè)道德的行為。

2、駐外招商人員不得從事個(gè)人商業(yè)活動(dòng)，不得開展

個(gè)扣3分，扣完為止。（4）引進(jìn)落戶項(xiàng)目協(xié)議資金滿分20分，未完成任務(wù)按比例核減得分，對超額完成任務(wù)數(shù)的實(shí)行加分，上不封頂。（5）實(shí)際到位資金滿分35分，未完成任務(wù)按比例核減得分，對超額完成任務(wù)數(shù)的實(shí)行加分，上不封頂。

2、日?？己丝傆?jì)20分，按駐外招商日常工作情況細(xì)化：（1）駐外時(shí)間滿分10分，駐外時(shí)間在規(guī)定時(shí)間（每月10天）以上的得10分，每少一天扣0.1分，扣完為止。（2）平時(shí)工作滿分10分，對項(xiàng)目聯(lián)系、跟蹤、服務(wù)到位的得10分，因聯(lián)系、跟蹤、服務(wù)脫節(jié)或服務(wù)不力而造成項(xiàng)目流失的，每個(gè)扣5分，扣完為止。

3、考核加分：對引進(jìn)重大項(xiàng)目設(shè)定加分因素，引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)、國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)、獲得“中國名牌”產(chǎn)品稱號(hào)的企業(yè)，每個(gè)可加10分，可重復(fù)加分。

（二）考核時(shí)間和操作程序。駐外招商人員綜合考核工作在每年年終進(jìn)行，按照公開公平、績效掛鉤的原則，采取個(gè)人總結(jié)自評(píng)、組長出具鑒定、組織量化考評(píng)、綜合考評(píng)定級(jí)的辦法進(jìn)行?？己朔謨?yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次，考核結(jié)果報(bào)區(qū)委組織部并通報(bào)各派出單位。

（三）考核制度。堅(jiān)持實(shí)績考核與駐外招商人員獎(jiǎng)懲相結(jié)合。對超額完成任務(wù)的，按當(dāng)年實(shí)際到位資金，超額部分按《招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》（另行制定），予以獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)績明顯、表現(xiàn)突出并且連續(xù)兩年綜合考核被評(píng)為優(yōu)秀的駐外招商人員，優(yōu)先提拔重用。沒有完成任務(wù)的駐外招商人員，年終考核時(shí)，不得參與評(píng)先表模，不得提拔重用。

本辦法由區(qū)招商辦負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起實(shí)施。

主題詞：經(jīng)濟(jì)管理 招商△ 辦法 通知 襄陽市襄州區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2011年 月 日印發(fā) 共印 份

篇二：駐點(diǎn)招商人員管理辦法

某地區(qū)外出駐點(diǎn)招商人員管理辦法

為了加強(qiáng)對外出招商人員的組織化管理，進(jìn)一步提高招商引資的實(shí)際效果，經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，制定本辦法。

一、管理對象

縣委、縣政府派出的駐點(diǎn)專班招商人員。

二、時(shí)間、任務(wù)

1、外出招商時(shí)間為兩年(自派出之日起)。

2、宣傳某地資源優(yōu)勢，投資政策，投資導(dǎo)向、招商項(xiàng)目等。

3、組織各類項(xiàng)目推介，每年至少引薦3至4批客商來某地考察、洽談、投資。

4、結(jié)交一批有利于某地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的朋友，收集對某地經(jīng)濟(jì)發(fā)展有價(jià)值的信息，每月及時(shí)向縣招商局反饋通報(bào)。

5、派遣期內(nèi)應(yīng)力爭引進(jìn)一個(gè)百萬元以上的投資項(xiàng)目。

三、政策待遇

1、招商期間與所在單位工作脫鉤，不參加工作分工，不承擔(dān)工作責(zé)任，期滿后回原單位工作。[外出駐點(diǎn)招商工作措施(共2篇)]

2、招商引資期間工資發(fā)100%，實(shí)行“三保留、四不變、一享受”待遇：即干部身份、級(jí)別職務(wù)、組織人事關(guān)系保留；公務(wù)員考核、連續(xù)工齡、工資晉級(jí)、評(píng)優(yōu)表彰不變；享受單位在崗人員同等醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇。

3、派遣期滿，對招商引資成績突出的人員提拔重用。

4、所有引進(jìn)且正式開工項(xiàng)目，待固定資產(chǎn)全部投入到位后，可享受縣委[2003]17號(hào)文件有關(guān)鼓勵(lì)招商引資的政策待遇。

5、外出專班駐點(diǎn)招商人員引薦客商到某地考察、洽談期間的食宿費(fèi)用由縣接待辦安排（外商主動(dòng)支付的除外）。

四、組織管理

1、駐點(diǎn)招商人員由縣招商局統(tǒng)一管理，派出單位協(xié)助做好相關(guān)管理工作。

2、駐點(diǎn)專班招商人員未經(jīng)縣招商局主要領(lǐng)導(dǎo)同意，中途不得撤回，若要變換駐點(diǎn)，需報(bào)縣招商局同意方可變換。

3、外出招商人員每月必須用駐點(diǎn)所在地固定電話與招商局聯(lián)系一次，通報(bào)信息和活動(dòng)情況；每季度必須以書面形式向縣招商局匯報(bào)思想、工作以及招商引資開展情況并作出下步的計(jì)劃安排。連續(xù)兩個(gè)季度不向招商局匯報(bào)的，招商局通知原單位加強(qiáng)聯(lián)系，超過12個(gè)月不向招商局匯報(bào)工作的，招商局通知原單位停發(fā)工資。

4、加強(qiáng)組織建設(shè)。招商引資專班駐點(diǎn)地有3名以上黨員的，設(shè)立臨時(shí)黨支部；不足3名的，可與鄰近點(diǎn)聯(lián)合設(shè)立臨時(shí)黨支部，負(fù)責(zé)黨員的學(xué)習(xí)教育和管理，組織開展黨員活動(dòng)。臨時(shí)黨支部書記負(fù)責(zé)督促支部成員及時(shí)向縣招商局的書面匯報(bào)，還要搞好本區(qū)域布點(diǎn)的招商引資情況綜合匯報(bào)。

5、兩年期滿后，縣委組織部、縣招商局將組織組織一次對外出招商人員的考核，對成績突出的人員，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并提拔晉級(jí)。

6、選派單位對派出人員要做好服務(wù)工作，隨時(shí)掌握派出人員

情況，每月及時(shí)向縣招商局通報(bào)外派人員情況。同時(shí)要妥善解決好派出人員家庭的實(shí)際困難，切實(shí)解決他們的后顧之憂。本辦法由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：駐點(diǎn)招商人員管理辦法

某地區(qū)外出駐點(diǎn)招商人員管理辦法

為了加強(qiáng)對外出招商人員的組織化管理，進(jìn)一步提高招商引資的實(shí)際效果，經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，制定本辦法。

一、管理對象

縣委、縣政府派出的駐點(diǎn)專班招商人員。

二、時(shí)間、任務(wù)

1、外出招商時(shí)間為兩年(自派出之日起)。

2、宣傳某地資源優(yōu)勢，投資政策，投資導(dǎo)向、招商項(xiàng)目等。

3、組織各類項(xiàng)目推介，每年至少引薦3至4批客商來某地考察、洽談、投資。

4、結(jié)交一批有利于某地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的朋友，收集對某地經(jīng)濟(jì)發(fā)展有價(jià)值的信息，每月及時(shí)向縣招商局反饋通報(bào)。

5、派遣期內(nèi)應(yīng)力爭引進(jìn)一個(gè)百萬元以上的投資項(xiàng)目。

三、政策待遇

1、招商期間與所在單位工作脫鉤，不參加工作分工，不承擔(dān)工作責(zé)任，期滿后回原單位工作。

2、招商引資期間工資發(fā)100%，實(shí)行“三保留、四不變、一享受”待遇：即干部身份、級(jí)別職務(wù)、組織人事關(guān)系保留；公務(wù)員考核、連續(xù)工齡、工資晉級(jí)、評(píng)優(yōu)表彰不變；享受單位在崗人員同等醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇。

3、派遣期滿，對招商引資成績突出的人員提拔重用。

4、所有引進(jìn)且正式開工項(xiàng)目，待固定資產(chǎn)全部投入到位后，可享受縣委[2003]17號(hào)文件有關(guān)鼓勵(lì)招商引資的政策待遇。

5、外出專班駐點(diǎn)招商人員引薦客商到某地考察、洽談期間的食宿費(fèi)用由縣接待辦安排（外商主動(dòng)支付的除外）。

四、組織管理

1、駐點(diǎn)招商人員由縣招商局統(tǒng)一管理，派出單位協(xié)助做好相關(guān)管理工作。

2、駐點(diǎn)專班招商人員未經(jīng)縣招商局主要領(lǐng)導(dǎo)同意，中途不得撤回，若要變換駐點(diǎn)，需報(bào)縣招商局同意方可變換。

3、外出招商人員每月必須用駐點(diǎn)所在地固定電話與招商局聯(lián)系一次，通報(bào)信息和活動(dòng)情況；每季度必須以書面形式向縣招商局匯報(bào)思想、工作以及招商引資開展情況并作出下步的計(jì)劃安排。連續(xù)兩個(gè)季度不向招商局匯報(bào)的，招商局通知原單位加強(qiáng)聯(lián)系，超過12個(gè)月不向招商局匯報(bào)工作的，招商局通知原單位停發(fā)工資。

4、加強(qiáng)組織建設(shè)。招商引資專班駐點(diǎn)地有3名以上黨員的，設(shè)立臨時(shí)黨支部；不足3名的，可與鄰近點(diǎn)聯(lián)合設(shè)立臨時(shí)黨支部，負(fù)責(zé)黨員的學(xué)習(xí)教育和管理，組織開展黨員活動(dòng)。臨時(shí)黨支部書記負(fù)責(zé)督促支部成員及時(shí)向縣招商局的書面匯報(bào)，還要搞好本區(qū)域布點(diǎn)的招商引資情況綜合匯報(bào)。

5、兩年期滿后，縣委組織部、縣招商局將組織組織一次對外出招商人員的考核，對成績突出的人員，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并提拔晉級(jí)。

6、選派單位對派出人員要做好服務(wù)工作，隨時(shí)掌握派出人員

情況，每月及時(shí)向縣招商局通報(bào)外派人員情況。同時(shí)要妥善解決好派出人員家庭的實(shí)際困難，切實(shí)解決他們的后顧之憂。本辦法由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：2012在節(jié)前工作部署會(huì)上的講話

在春節(jié)前工作部署會(huì)議上的講話

(2012-X-X)

同志們：

今天是農(nóng)歷臘月二十六，馬上就到春節(jié)了，在歲末年初之際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，我們在這里召開機(jī)關(guān)干部和村支部書記會(huì)議，對春節(jié)前的有關(guān)工作進(jìn)行安排部署。下面，我把2011年工作簡要總結(jié)一下。

一、2011年主要工作

2011年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位共同努力下，圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，著力促增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，全鎮(zhèn)保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面，取得了超出預(yù)期的發(fā)展業(yè)績。具體來講，可以用 “一個(gè)平穩(wěn)較快增長、四個(gè)扎實(shí)推進(jìn)、兩個(gè)明顯提升”這三句話來概括。

一個(gè)平穩(wěn)較快增長：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較快增長，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值31.6億元，同比增長18.9％，地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)7823萬元，同比增長26.12%;外貿(mào)出口總額910萬美元，完成目標(biāo)的103.4%；實(shí)際利用境外資金345萬美元，占目標(biāo)的246.4%，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，在全市21個(gè)鎮(zhèn)街中的位次明顯前移。

四個(gè)扎實(shí)推進(jìn)：一是項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。全年共引進(jìn)各類外來投資項(xiàng)目20個(gè)，其中過億元項(xiàng)目2個(gè)、過千萬元項(xiàng)目18

1個(gè)；另外，還有3個(gè)投資過億元項(xiàng)目已完成簽約，即將在園區(qū)建設(shè)。這些項(xiàng)目的引入和建成將為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大活力。

二是商貿(mào)旅游業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。把發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)作為我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的主攻方向和重要內(nèi)容來抓，推進(jìn)實(shí)施了金三角鋼材商務(wù)區(qū)、九村濕地森林公園、滕國故城保護(hù)與開發(fā)三大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，其中金三角鋼材商務(wù)區(qū)項(xiàng)目，房屋征收工作已基本完成，年后將全面動(dòng)工建設(shè)；九村濕地森林公園項(xiàng)目，用地手續(xù)及規(guī)劃已經(jīng)審批，今年上半年也將開工建設(shè)。這三大項(xiàng)目的陸續(xù)開工，必將為我鎮(zhèn)商貿(mào)旅游業(yè)的發(fā)展和綜合實(shí)力的提升提供不竭的動(dòng)力和活力。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建進(jìn)入全國先進(jìn)行列，以花卉、草莓、精細(xì)蔬菜為亮點(diǎn)的特色農(nóng)業(yè)規(guī)模效益進(jìn)一步提升；全年新建沼氣示范村3個(gè)、文明生態(tài)村4個(gè)、太陽能利用示范村2個(gè)、農(nóng)家書屋32個(gè)，改造中低產(chǎn)田8000畝，建設(shè)小農(nóng)水重點(diǎn)縣高效節(jié)水灌溉6000畝，劉樓橡膠壩提水灌溉6000畝。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察我鎮(zhèn)時(shí)，對我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、三夏三秋等項(xiàng)工作均給予了充分肯定。

四是民生工程和社會(huì)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。全面落實(shí)了年初確定的10件民生實(shí)事，教育、文化、體育、科技、衛(wèi)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，人民群眾的安全感不斷增強(qiáng)，社會(huì)和諧穩(wěn)定。

兩個(gè)明顯提升：面對去年復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，全鎮(zhèn)廣大

干部群眾團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，一是干部的作風(fēng)有了明顯提升，二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有了明顯提升。

這些成績的取得來之不易，是上級(jí)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷的結(jié)果，是全鎮(zhèn)各級(jí)各部門和廣大干部群眾共同努力、扎實(shí)苦干的結(jié)果，其中更凝聚著在座各位的勤勞、智慧和汗水。大家辛苦了！在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、政府向在座的各位以及你們的家人表示衷心的感謝！向關(guān)心和支持XX（鎮(zhèn)名）發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！

二、2012年的工作安排

2012年是新一屆黨委、政府的開局之年,也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們既要迎接各種挑戰(zhàn)，又要牢牢把握機(jī)遇。鎮(zhèn)十二次黨代會(huì)和十八屆一次人代會(huì)已對2012年的工作作了具體安排，今年我鎮(zhèn)工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，按照“圍繞‘科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)鎮(zhèn)’這一中心，緊扣‘轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)’兩條主線，突出‘金三角鋼材商務(wù)區(qū)、九村濕地森林公園、滕國故城’三大亮點(diǎn)，謀劃‘工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、文化興鎮(zhèn)’四篇文章，強(qiáng)化‘干部隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)、平安XX（鎮(zhèn)名）建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、體制機(jī)制創(chuàng)新’五項(xiàng)保障，努力實(shí)現(xiàn)‘經(jīng)濟(jì)總量新突破、發(fā)展質(zhì)量新提高、城鎮(zhèn)建設(shè)新拓展、作風(fēng)建設(shè)新轉(zhuǎn)變、生態(tài)環(huán)境新改善、社會(huì)事業(yè)新跨越’六大目標(biāo)”的一二三四五六工作思路，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、文明發(fā)展、跨越發(fā)展，傾力打造

繁榮昌盛、文明富裕、安定和諧的幸福XX（鎮(zhèn)名）。重點(diǎn)要抓好以下五項(xiàng)工作：

一要圍繞增強(qiáng)發(fā)展后勁，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，主要還是靠項(xiàng)目投入、靠投資拉動(dòng)。今年，我們要緊緊圍繞對接市機(jī)械工業(yè)園和發(fā)展商貿(mào)旅游業(yè)，大力招商引資，加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力引進(jìn)一批牽動(dòng)全局、關(guān)系長遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)型大項(xiàng)目，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，不斷提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量，努力在推進(jìn)新型工業(yè)化上實(shí)現(xiàn)新的突破。

二要圍繞農(nóng)民增收，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好基地、協(xié)會(huì)、品牌、標(biāo)準(zhǔn)化、龍頭企業(yè)等五大建設(shè)，培植壯大名優(yōu)花卉、有機(jī)草莓、設(shè)施蔬菜、特色養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營，走規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、特色化的發(fā)展路子，不斷提高農(nóng)業(yè)的質(zhì)量效益，努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

三要圍繞建設(shè)現(xiàn)代新型城鎮(zhèn)，著力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。城鎮(zhèn)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體，直接影響一個(gè)地方的形象，體現(xiàn)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。今年，我們必須把城鎮(zhèn)建設(shè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措來抓，以學(xué)院西路拓寬為契機(jī)，不斷完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進(jìn)農(nóng)村新型社區(qū)、金三角商貿(mào)區(qū)、九村濕地森林公園和滕國故城旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)，加快商貿(mào)流通業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

四要圍繞保障和改善民生，著力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。改善

民生是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的根本目的。2012年我們要繼續(xù)實(shí)施“路、水、氣、醫(yī)、學(xué)、視、電、老、保、能”等一批民生工程，盡心竭力為群眾辦實(shí)事、解難題，統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，努力推進(jìn)和諧XX（鎮(zhèn)名）建設(shè)。

五要圍繞提高執(zhí)政能力，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)各級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，造就一支勇于擔(dān)當(dāng)、善于干事、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍，為事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

面對當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和嶄新的工作任務(wù)，我相信，只要我們各級(jí)干部始終堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)苦干，以只爭朝夕的精神、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、攻堅(jiān)克難的勇氣、志在必得的豪情，變壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，就一定能完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

最后，我給大家拜個(gè)早年，并通過您們向您們的家人，向全鎮(zhèn)人民拜個(gè)早年，祝大家身體健康，春節(jié)愉快，闔家幸福，萬事如意！

謝謝大家。